Организационные основы управления в потребительской кооперации в кризисных условиях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Бачин, Виталий Геннадьевич

• Бачин, Виталий Геннадьевич
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Бачин, Виталий Геннадьевич

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 .ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ В КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

1.1. Потребительская кооперация в условиях рыночной экономики

1.2. Особенности управления в потребительской кооперации в кризисных условиях

1.3. Организационный механизм управления в кризисных условиях

ГЛАВА 2.СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ УПРАВЛЕНИЯ В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1. Развитие потребительской кооперации в регионе

2.2. Состояние управления в потребительской кооперации в кризисных условиях

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ

3.1. Методика исследования управления в кризисных условиях

3.2. Разработка организационного механизма управления по преодолению кризиса в потребительской кооперации

3.3. Повышение мотивации пайщиков в безубыточной деятельности потребительских обществ и союзов

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационные основы управления в потребительской кооперации в кризисных условиях»

Актуальность темы исследования. Изменение условий функционирования потребительской кооперации, обусловленных переходом к рыночной экономике, привело к кризисному состоянию значительной части потребительских обществ и союзов, сокращению объемов деятельности, потере платежеспособности, банкротству и ликвидации.

В российской экономике в определенной мере сложился механизм арбитражного управления кризисными организациями в процедурах банкротства. Между тем организация управления в убыточных и неплатежеспособных потребительских обществах и союзах в целях преодоления кризисного состояния и предупреждения банкротства является недостаточно исследованной и практически нерешенной проблемой.

Совершенствование управления в кризисных организациях потребительской кооперации выступает фактором преодоления кризисного состояния, повышения их конкурентоспособности и обеспечения устойчивого экономического развития. Это вызывает необходимость исследования современных приемов и методов организации управленческой деятельности в кризисных условиях и разработки практических рекомендаций для их применения, что свидетельствует об актуальности темы диссертационной работы.

Проблемам совершенствования управления в организациях потребительской кооперации в рыночных условиях посвящены труды: Е.В. Абызовой, А.Р. Бернвальда, А.А. Бабаева, Т.Д. Борисовой, Ю.В. Бубыренко, О.П. Зайцевой, Е.В. Исаенко, О.И. Клименко, Л.П. Наговициной, М.В. Намхановой, Ю.А. Новоселова, JI.A. Сипко, В.И. Теплова, О.А. Савкина, М.В. Хайруллиной, Т.Г. Храмцовой и других ученых. Проведенные исследования недостаточно учитывали организацию управления по преодолению кризисного состояния в потребительских обществах и союзах, систему мотивации и ответственности председателей советов и правлений, пайщиков, не отражали деятельность по предупреждению неплатежеспособности и банкротства организаций потребительской кооперации.

В условиях высокой конкуренции потребительской кооперации с частным бизнесом существует проблема разработки организационного механизма управления по преодолению кризиса в потребительских обществах и союзах и привлечения пайщиков к участию в этом процессе на основе повышения их мотивации и ответственности.

Цель исследования - разработать организационный механизм управления для потребительских обществ и союзов, находящихся на стадии кризиса.

Для достижения цели поставлены и решены следующие задачи:

• обобщены методические подходы по исследованию управления в потребительской кооперации в кризисных условиях;

• выявлены основные проблемы и особенности управления в потребительской кооперации в современных условиях;

• разработаны рекомендации по совершенствованию управления в организациях потребительской кооперации для преодоления кризисных ситуаций;

• изучены возможности привлечения средств пайщиков и участия в национальном проекте «Развитие АПК» в целях преодоления кризиса и обеспечения устойчивого экономического развития организаций потребительской кооперации;

• разработаны предложения по совершенствованию распределения прибыли в организациях потребительской кооперации.

Предмет исследования - организационно - экономические отношения, возникающие в процессе управления потребительскими обществами и союзами, находящимися на стадии кризиса.

Объект исследования - процесс предпринимательской деятельности организаций потребительской кооперации в рыночных отношениях.

Объект наблюдения - организации потребительской кооперации Сахалинской, Камчатской и Магаданской областей.

Область исследования. Содержание диссертации соответствует области исследования - п. 15.103. «Совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка» Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).

Теоретической и методической основой исследования являются фундаментальные научные труды отечественных и зарубежных авторов по теории экономики и управления; по экономике и управлению в организациях потребительской кооперации, законы и другие нормативные акты Российской Федерации. В исследованиях использован системный подход, ролевой и функциональный анализ управленческой деятельности, методы статистико -экономического анализа, структурно - морфологический анализ кризисных ситуаций.

Информационную основу исследования составили данные статистической отчетности Федеральной службы государственной статистики по Дальневосточному региону, ведомственной статистики Центросоюза, Сахалинского, Камчатского и Магаданского облпотребсоюзов, личные наблюдения автора.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в следующем:

•уточнена сущность управления организациями потребительской кооперации в кризисных условиях, как особого типа управления по преодолению кризиса за счет использования всего потенциала современного антикризисного менеджмента и повышения мотивации пайщиков в управлении и контроле процессами восстановления платежеспособности;

• обобщены методические подходы к исследованию управления потребительской кооперацией, которые основаны на структурно -морфологическом анализе причин кризиса и определения перспективного направления деятельности;

• выявлены особенности управления организациями потребительской кооперации на стадии кризиса, заключающиеся в необходимости сохранения многоотраслевой деятельности, ее дифференциации и коммерциализации, многоуровневости структуры управления; в специфике объекта управления, под которым понимаются все элементы организаций потребительской кооперации как хозяйствующих субъектов, ее социальное предназначение, участие пайщиков в хозяйственной деятельности потребительских обществ и союзов, а также проблемы убыточности, неплатежеспособности и угрожающего банкротства;

•разработан организационный механизм управления для преодоления кризиса организациями потребительской кооперации, сущность которого заключается во введении режима антикризисного управления с установлением системы ответственности и мотивации антикризисного менеджера и членов его команды за результаты управления;

• обоснована экономическая целесообразность привлечения средств пайщиков и участия в национальном проекте «Развитие АПК» для диверсификации и коммерциализации деятельности организаций потребительской кооперации в целях преодоления кризисного состояния;

•разработаны предложения по мотивации экономического участия пайщиков в деятельности потребительских обществ и союзов, основанные на совершенствовании направлений распределения прибыли.

Практическая значимость полученных результатов заключается в том, что основные теоретические выводы и методические положения доведены до конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы в дальнейших исследованиях и в учебном процессе при изучении проблем управления в ситуации кризиса. Разработанные автором рекомендации предназначены для использования в деятельности потребительских обществ и союзов.

Апробация результатов исследования. Результаты исследования используются потребительскими обществами: Корсаковским (акт внедрения от 02.10.2005 г. № 61/1), Макаровским (акт внедрения от 24.12.2005 г. № 40), Сахалинским облпотребсоюзом (акт внедрения от 01.03.2006 г. № 01/34), Магаданским облрыболовпотребсоюзом (акт внедрения от 10.04. 2006 г. № 217).

Публикации. По результатам выполненных исследований опубликовано три научные работы общим объемом 10,6 пл., в том числе одна статья объемом 0,4 пл., из них 0,2 пл. авторских в ведущем рецензируемом журнале, рекомендованном Высшей аттестационной комиссией; одна монография объемом 10 пл., в том числе 5 пл. авторских.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Бачин, Виталий Геннадьевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенные исследования позволяют сделать ряд выводов и предложений, суть которых сводится к следующему:

1. Потребительская кооперация в Российской Федерации - это система потребительских обществ и их союзов разных уровней, созданных в целях удовлетворения материальных и иных потребностей их членов.

Преобразованиями в российской экономике потребительской кооперации нанесен большой урон. Следствием стало резкое сокращение числа пайщиков с 24,5 млн. человек в 1991 году до 8,0 млн. человек в 2005 году. В потребительской кооперации исследуемого региона: Камчатской, Магаданской и Сахалинской областей численность пайщиков сократилась в два раза и составила на конец 2005 года 17100 человек. Удельный вес товарооборота потребительской кооперации Сахалинской области в товарообороте территории без учета неорганизованного рынка в действующих ценах сократился с 31 % в 1990 году до 0,05 % в 2005 году. В целом финансовые результаты организаций Сахалинского облпотребсоюза являются отрицательными. По итогам за 2005 год убыточность продаж составила 16,1 %. Многие кооперативные организации прекратили свою финансово -хозяйственную деятельность. Ужесточилась конкуренция с частным бизнесом.

2. Объективность циклической тенденции развития социально -экономических систем, человеческий фактор обуславливают периодическое наступление кризисов. Из этого следует, что управление хозяйствующими субъектами всегда должно быть антикризисным. Кризис рассматривается как существенное снижение объемов деятельности и продолжительное сохранение этой тенденции, убыточность и неплатежеспособность организации. Вид деятельности по управлению в условиях кризиса и процессами выхода из кризиса является функцией современного антикризисного менеджмента. Антикризисное управление в широком смысле возникает с осознанием кризисов как объекта управления. Антикризисное управление - это особый вид управления по предотвращению кризиса, управление в условиях кризиса, а также процессами выхода из кризиса. Управление в условиях кризиса - это реагирующее управление, которое рассматривается как: высокопрофессиональный менеджмент, способный сохранить организацию как хозяйствующий субъект и адаптировать ее к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды; осуществление мер по предупреждению банкротства и восстановлению платежеспособности, которые должны принимать пайщики до подачи в арбитражный суд заявления о признании должника банкротом; как арбитражное управление по проведению судебных процедур банкротства. Необходимым условием эффективного управления по преодолению кризиса в потребительской кооперации является сочетание управления пайщиков, профессиональных антикризисных менеджеров и работников. Это обеспечивает контроль за деятельностью обществ и обоснованность принимаемых решений, в том числе, определяющих пути выхода из кризиса.

3. Методика - это совокупность приемов, способов исследования, порядок их применения и интерпретации полученных с их помощью результатов. Исследования системы управления в кризисных условиях пока не получили широкого распространения. Понятие система является методологическим фундаментом исследования управления на стадии кризиса. Основными элементами системы управления являются: организационная структура, совокупность законов, принципов и методов управления, стиль и навыки управления. В качестве концепции исследования системы управления в кризисных условиях использованы следующие положения:

- программно - целевое исследование системы управления, требующее создания конкретных организационных механизмов управления;

- практически организация управления - это система принятия решений, являющаяся фундаментом, на котором можно достаточно полно анализировать всю систему управления от сбора исходных данных, исследования действующих организационных процедур и схемы принятия решений и до поиска путей совершенствования системы управления - результата решения.

При исследовании управления в кризисных условиях использованы следующие подходы: системный, функциональный, творческий коллективный и структурно - морфологический. Суть последних двух заключается в поиске наиболее экономичного и эффективного варианта совершенствования системы управления в кризисных условиях. В исследованиях особое внимание уделено наличию программ по выходу из кризиса, участию пайщиков в этом процессе и эффективности системы кооперативных выплат, подготовленности кадров управления для работы в кризисных условиях; наличию системы мотивации и ответственности за результаты реализации антикризисных программ.

4. Кризис управления в потребительской кооперации исследуемого региона выразился в неготовности принятой в потребительских обществах и их союзах системы управления к рыночным преобразованиям и ее неспособности быстро адаптироваться к условиям конкуренции. Основными недостатками являются несовершенство механизма управления в кризисных условиях, несоответствие базовым принципам управления в нестабильной среде, отсутствие программы по выходу из кризиса и стабилизации неустойчивых ситуаций, несовершенство системы мотивации и ответственности руководителей за предотвращение негативных тенденций и эффективное управление в условиях кризиса. Система мотивации пайщиков к участию в хозяйственной деятельности потребительских обществ и их союзов несовершенна и не отвечает требованиям управления в кризисных условиях.

5. Современное состояние управления в потребительской кооперации позволяет сделать вывод о необходимости разработки организационного механизма управления по преодолению кризиса. Содержание организационного механизма управления раскрывается посредством рассмотрения сущности управленческой функции - организация: формирование организационной структуры управления и установление взаимоотношений между членами организации в рамках этой структуры. Организационный механизм управления в потребительской кооперации на стадии кризиса представляет собой совокупность методов и органов управления с определенными полномочиями, системой ответственности и мотивации, посредством которых антикризисные менеджеры и пайщики решают проблемы убыточности и неплатежеспособности организаций потребительской кооперации, обеспечивают их финансовое оздоровление и устойчивое экономическое развитие в условиях конкуренции. Организационный механизм управления служит увязке и согласованию интересов пайщиков, работников, кредиторов, антикризисных менеджеров и общества.

6. В потребительской кооперации Сахалинской области для преодоления кризиса осуществлена интеграция потребительских обществ единую организационную структуру. Предложенный организационный механизм управления основан на введении режима антикризисного управления для убыточных и неплатежеспособных организаций потребительской кооперации на ограниченный срок. Его суть заключается в жесткой регламентации управления хозяйственной деятельностью. Полномочия правления как исполнительного органа прекращаются, председатель правления отстраняется от должности. На этот период функции исполнительного органа - правления Сахалинского облпотребсоюза переданы по договору антикризисному менеджеру. Полномочия собрания пайщиков и совета по распоряжению имуществом неплатежеспособных потребительских обществ ограничиваются. Профессиональный антикризисный менеджер должен отвечать определенным требованиям: иметь успешный опыт руководящей работы в качестве руководителя или заместителя руководителя юридического лица не менее двух лет; не иметь судимости; не должен являться заинтересованным лицом по отношению к неплатежеспособной организации потребительской кооперации.

7. Эффективность режима антикризисного управления определяется достигнутыми результатами по преодолению кризиса: восстановлением платежеспособности кризисных организаций, достижением безубыточной деятельности и устойчивого экономического развития. Устойчивость развития количественно выражается в систематическом приращении результатов деятельности. Основными направлениями устойчивого экономического развития организаций потребительской кооперации Сахалинской области в современных условиях являются диверсификация и коммерциализация деятельности, а также дифференциация товаров и услуг.

Эффективность управления в кризисных условиях в значительной мере определяется действенностью механизма ответственности и мотивации антикризисного менеджера и членов его команды. Предлагается их стимулирование осуществлять по расценкам от доходов хозяйственной деятельности в зависимости от выполнения плана финансового оздоровления и контрольных показателей. Убытки, причиненные потребительским обществам (союзу) действиями антикризисного менеджера или его бездействием, возмещаются им в судебном порядке по заявлению председателя совета или председателя ревизионной комиссии. К контролю за выполнение плана финансового оздоровления следует привлекать пайщиков. В противном случае они должны нести субсидиарную ответственность за убытки по результатам года в соответствии с действующим законодательством.

8. Одним из направлений преодоления кризиса в потребительской кооперации является привлечение средств пайщиков в развитие хозяйственной деятельности потребительских обществ и союзов. Основой их мотивации должна стать система кооперативных выплат за участие в хозяйственной деятельности, дивидендов на дополнительные паевые взносы и процентов за предоставление заемных средств. Необходимо внести в уставы потребительских обществ и союзов положение о дополнительном паевом взносе и о дивидендах.

Сумма, превышающая паевой взнос пайщика, должна засчитываться в качестве дополнительного паевого взноса, который не ограничивается.

Для реализации данных рекомендаций требуется внести следующие коррективы в механизм распределения прибыли потребительских обществ и союзов:

- на погашение просроченных долгов;

- в резервный фонд;

- в фонд развития потребительской кооперации;

- для осуществления в соответствии с законодательством обязательных платежей в бюджет;

- на дивиденды, начисляемые на дополнительные паевые взносы пайщиков;

- на выплату процентов пайщикам за заемные средства;

- на кооперативные выплаты, пропорционально доле участия пайщиков в хозяйственной деятельности.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Бачин, Виталий Геннадьевич, 2006 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая: М.: Новая волна, 1998.-508 с.

2. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации. -Новосибирск: Сиб.унив. изд-во, 2003.- 224 с.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации:.Части первая и вторая (по состоянию на 1 марта 2005 года). Новосибирск: Сиб.унив. изд- во , 2005.-584 с.

4. Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: Издательско -консультационная компания «Статус - Кво 97», 2002. - 224 с.

5. Уголовный кодекс Российской Федерации (по состоянию на 1 января 2004 года). Новосибирск: Сиб. унив. изд - во, 2003. - 192 с.

6. Федеральный закон от 19 июня 1992 г. № 3085 1 «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» (в ред. Федеральных законов от 11.07.1997 № 97 - ФЗ, от 28.04.2000 № 54 - ФЗ, от 21.03.2002 № 31 - ФЗ)

7. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. № 127 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

8. Федеральный закон от 8 декабря 1995 г. № 193 ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации».

9. Постановление Правительства Российской Федерации от 25 июня 2003 г. № 367 «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» //СЗ РФ. 2003. - № 26. Ст. 2664.

10. Постановление Правительства Российской Федерации от 27 декабря 2004 г. № 855 «Об утверждении Временных правил проверки арбитражным управляющим наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства» // СЗ РФ. 2005. - № 1. Ст. 1012.

11. Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации», ПБУ 9/99.

12. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99.

13. Приказ Минэкономики РФ от 1 октября 1997 г. №118 "Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)». Консультант ПЛЮС: Проф, 2002.

14. М.Абызова Е.В. Методики и модели совершенствования управления региональной потребительской кооперацией: Автореф. дисс. канд.экон. наук. Краснодар: КубГАУ. - 2005. - 23 с.

15. Антикризисное управление: Учеб. пособие: В 2 т. Т.2.: Экономические основы / Отв. ред Г.К. Таль. М.: ИНФРА - М, 2004. - 1027 с.

16. Антикризисное управление: Учебник. /Под ред. А.Г. Грязновой. М.: Тандем, ЭКМОС, 1999. - 432 с.

17. Антикризисное управление: Учебник /Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000.-432 с.

18. Антикризисное управление корпорацией: проблемы и решения / Под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2001. -248 с.

19. Актуальные проблемы экономики и менеджмента: Материалы конференции. Новосибирск: СибУПК, 2001. - 264 с.

20. Александров В. В тесном взаимодействии работают сегодня власть и кооперация Иркутской области, которые вместе реализуют национальные проекты // Российская кооперация. 2006. - 16 февраля.

21. Бабаев А.А Совершенствование хозяйственной деятельности организаций потребительской кооперации: Автореф. дисс. канд. экон. наук. -Белгород: Кооперативное образование. 2005. -20 с.

22. Балашов А.П. Антикризисное управление: Учеб. пособие / Новосибирск: ГУП РПО СО РАСХН, 2004. 176 с.

23. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.-520 с.

24. Бурр Вольфганг Концепция устойчивого конкурентного преимущества // Проблемы теории и практики управления. 2004,- № 4. - С. 107 - 114.

25. Бернвальд А.Р. 110 лет кооперативному движению Красноярского края! 70 лет Красноярскому Крайпотребсоюзу!// Кооператор Сибири. - 2005.-№ 11.

26. Бернвальд А.Р., Ефимовская JI.A. Бедность: понятие, критерии оценки, пути преодоления. Новосибирск: СибУПК, 2003 - 36 с.

27. Бернвальд А.Р. Авторитет потребкооперации России может и должен приратать как Сибирью, так и Дальним Востоком // Деловой вестник «Российской кооперации». 2004. - №12. - С. 7 - 13.

28. Бондаренко П.Ю. Повышение конкурентоспособности организаций потребительской кооперации: Автореф. дисс. канд. экон. наук. -Новосибирск. СибУПК. - 2005. - 15 с.

29. Бука Л.Ф., Зайцева О.П. Экономический анализ. 4.1. Производственно -управленческий анализ: Учебное пособие. Новосибирск: СибУПК, 1998.-140 с.

30. Буробкин И., Панин А., Синюкова В. Место кооперации в системе мезоэкономики многоотраслевого АПК // АПК: Экономика, управление.-2001. -№12.

31. Бобылева А.З Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: Учеб. пособие.- М.: Дело, 2003. 256 с.

32. Богомолов В.А., Богомолова А.В. Антикризисное регулирование экономики. Теория и практика: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2003.-271 с.

33. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. Киев: Ника-Центр. 1999.- 528с.

34. Борисов В.Д. Потребительская кооперация Республики Саха (Якутия): Опыт, проблемы, перспективы. Новосибирск: НГУ, 2003. - 230 с.

35. Борисов В.Д., Борисова Т.Д. Кооперативный менеджмент: состояние, проблемы, перспективы: Моногр. / Новосиб. гос. ун т. Новсибирск, 2005.-110 с.

36. Бороненкова СЛ. Управленческий анализ: Учеб пособие.- М.: Финансы и статистика, 2002. 384 с.

37. Бочаров В.В. Финансовый анализ. СПб: Питер, 2005. - 240 с.

38. Вершинин В.Ф., Шаффланд Ю. Комментарий к федеральному закону «О сельскохозяйственной кооперации». М.: ИПО Профиздат, 1997. - 208 с.

39. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. - М.: Гардарики, 2001. - 528 с.

40. Всемирная история экономической мысли. Т.1.- М.: Мысль, 1987 608 с.

41. Всемирная история экономической мысли. Т.2.- М.: Мысль, 1988.-574 с.

42. Генюк Е. Наши бытовые услуги всеохватны: от производства и закупок сельхозпродукции до детских площадок //российская газета. 2006. - 12 января.

43. Григорова Т.В. Формирование хозяйственного механизма в переходной экономике России: Учебное пособие. Новосибирск: СибУПК, 1999.303 с.

44. Едренкина Н.М. Организационно экономический механизм развития личных подсобных хозяйств Сибири в кн. Основные результаты научно -исследовательских работ за 2001 2005 гг. - ИПЦ «Юпитер».-Краснообск.- 2006. - 86 с.

45. Едренкина Н.М. Экономическое взаимодействие личных подсобных хозяйств с сельскохозяйственными предприятиями (на материалах

46. Новосибирской области). Автореф. дисс. канд. экон. наук. -Новосибирск. - СибНИИЭСХ. - 2001. - 21 с.

47. Епифанцева Е.И. Системный анализ концепции устойчивого развития промышленного предприятия //Аудит и финансовый анализ. 2003.- № 4.-С. 117-120.

48. Ермаков В.Ф. Социальные и нравственные основы потребительской кооперации. Учебное пособие / В.Ф. Ермаков. М.: «Наука и кооперативное образование», 2003. - 406 с.

49. Ермаков В.Ф. Интеллектуальный резерв управления // Деловой вестник «Российской кооперации». 2005. - № 8. - С. 3 - 5.

50. Задков А.П. Фактор риска в сельском хозяйстве /РАСХН. Сиб.отд- ние. СибНИИЭСХ. Новосибирск, 1998. - 264 с.

51. Зайцева О.П. Экономические аспекты антикризисного управления в потребительской кооперации- Автореф. дисс. докт. экон. наук. -Новосибирск. СибУПК. - 2001. - 31 с.

52. Зайцева О.П. Комплексный экономический анализ в условиях антикризисного управления: Учебное пособие. Новосибирск: СибУПК, 2004.- 108 с.

53. Зайцева О.П. Этические нормы нашей деятельности // Деловой вестник «Российской кооперации». 2004. - № 12. - С. 16-17.

54. Иванов Э.К. Оценка устойчивости развития торгового предприятия -Автореф. дисс.канд. экон. наук.- Петербург. -2004. 19 с.

55. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000,- 157 с.

56. Исаенко Е.В. Методика оценки стратегии устойчивого развития торговли потребительской кооперации // Научно теоретический журнал.-2003.-№2,-С. 169-176.

57. Иценков О.О. Стратегическое управление ресурсами потребительской кооперации: Учбное пособие. Новосибирск: СибУПК, 2004. - 172 с.

58. Каленский В., Раицкий К. Эффективность. Пути ее достижения в потребительской кооперации // Деловой вестник «Российской кооперации». 2002. - № 3. - С. 58 - 63.

59. Калмыков Владимир Поддерживаем программу развития села // Российская газета. 2006. - 12 января.

60. Калягин Г.В. Конкурентоспособность кооперации в переходной экономике: институциональный подход: Учеб. пособие. М.: ИНФРА -М, 2004. - 160 с.

61. Капелюк З.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях торговли и общественного питания: Учебное пособие. -Новосибирск: СибУПК, 2004. 248 с.

62. Киселева Г. Основа эффективного управления. О кадровой политике в потребительской кооперации // Деловой вестник «Российской кооперации». 2002. - № 3. - С. 3 -12.

63. Клименко О.И., Бубыренко Ю.В. Антикризисное управление кооперативного предприятия: Учебное пособие. Белгород: Кооперативное образование, 2002. 166 с.

64. Комплексный анализ финансово хозяйственной деятельности районной кооперативной организации:Учебное пособие. - 2-е изд., исправ. / Авт. колл. под рук. д.э.н., проф. З.А. Капелюк.- Новисбирск: СибУПК,2001. - 212 с.

65. Кооперация. Страницы истории. Выпуск II. Отв. редактор Фигуровская Н.К.-Москва, 1991 .-73 с.

66. Кооперативное предпринимательство // Российская кооперация. 2006. -26 января.

67. Кувалин Д.Б., Моисеев А.К. Российские предприятия в начале 2004 г.: будет ли рост производства устойчивым ?// Проблемы прогнозирования. -2004.-№6.-С. 125-146.

68. Кулинич Е.И. Регрессионный анализ факторов хозяйственной деятельности кооперативных организаций. М.: Московский кооперативный институт, 1989. - 123 с.

69. Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием: Учебное пособие. СПб. : Речь, 2002. - 372 с.

70. Лагу нова И. Поддержка хозяев личных подворий это повышение доходов населения Удмуртии и фактор их социальной устойчивости // Российская газета. - 2006. - 9 марта.

71. Лебедев А. Избежать непредвиденных последствий // Деловой вестник «Российской кооперации». 2005. - № 2. - С. 10-11.

72. Мазин В. Кооператоры предполагают, чиновники располагают. Быть ли новым приемозаготовительным пунктам на селе? // Российская газета. -2006. 9 марта.

73. Макаренко А.П. Теория и история кооперативного движения: Учебное пособие для студентов высших и средних кооперативных учебных заведений. М.: ИВЦ «Маркетинг», 1999. - 328 с.

74. Макаренко А.П. Народное предпринимательство: возвращение к истокам // Деловой вестник «Российской кооперации». 2005. - № 9. - С. 36 - 38.

75. Макконнелл К.Р., Брюс JI. Экономика: принципы, проблемы и политика. В 2 т. Пер. с анг. Т. I. с. 399.

76. Марвин А., Шаарс. Кооперативы: принципы и практика. Университет штата Висконсии. Справочно-информационная программа.

77. Маркс К. Капитал. Кн. 1. Процесс производства капитала / Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т. 23. - 900 с.

78. Наговицина Л.П. Усиление социальной работы потребительской кооперации на селе. Новосибирск: СибУПК, 2003. - 44 с.

79. Наговицина Л.П. Социальная работа потребительской кооперации на селе.- Новосибирск: СибУПК. 2004. - 56 с.

80. Наговицина Л.П. Не присутствовать в деревне, а обустраивать быт людей // Деловой вестник «Российской кооперации». 2004. - № 12. - С. 18-21.

81. Намханова М.В. Стратегическое управление в потребительской кооперации: Учебное пособие. Новосибирск: СибУПК, 2000. - 320 с.

82. Намханова М.В. Развитие потребительской кооперации в условиях рынка в кн. Проблемы экономики и управления в потребительской кооперации: Материалы конференции. Новосибирск: Сибирский университет потребительской кооперации, 1988. - 68 с.

83. Научно практический комментарий (постатейный) к Федеральному закону «О несостоятельности (банкротстве)» /Под ред. В.В. Витрянского. -М.: «Статут», 2003,- 1037 с.

84. Научные работы: Методика подготовки и оформления. /Авт сост. И.Н. Кузнецов. -2-е изд., перераб. и доп.- Мн.: Амалфея, 2000.- 544 с.

85. Назарян Е. Закон есть закон // Деловой вестник «Российской кооперации». 2005. - № 2. - С. 24 - 31.

86. Новоселов Ю. А., Хайруллина М.В., Наговицина Л.П. Всероссийская конференция «Законодательное обеспечение и проблемы развития кооперации // Кооператор Сибири.- 2005. № 11.

87. Новоселов Ю.А., Михайлов Г.Е. Научные основы реструктуризации потребительской кооперации. Новосибирск: СибУПК, 2005. - 73 с.

88. Новый экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 2006. - 1088 с.

89. Ожегов С.И. Словарь русского языка: Ок. 57000 слов / Под ред. чл.-корр. АН ССР Н. Ю. Шведовой.- 19-е издание., испр.-М.: рус. яз., 1987.- 750 с.

90. О погашении централизованных кредитов, выданных организациямпотребительской кооперации в 1992 1994 годах // Деловой вестник

91. Российской кооперации». 2005. - № 6. - С. 52.

92. Основы антикризисного управления предприятиями: Учеб. пособие для студ. Высш. Учеб. заведений / Н.Н. Кожевников, Е.И. Борисов, А.Г. Зубкова и др. ; Под ред. Н.Н. Кожевникова.- М.: Издательский центр «Академия», 2005. 496 с.

93. Першукевич П.М. Научные основы мотивации труда в сельском хозяйстве / СибНИИЭСХ. Новосибирск, 1991. - 123 с.

94. Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник / Р.А. Попов. М.: Высш.шк., 2004.- 429 с.

95. Пожитков К.А. Основы кооперации. -М.: Изд-во МСХА, 1996. -234 с.

96. Подготовка и защита диссертации: Пособие для аспирантов и соискателей / Автор составитель д-р. экон. наук, проф. З.А. Капелюк. -Новосибирск: СибУПК, 2002. - 260 с.

97. Пономарев Н.Н. Антикризисные меры в оптовой торговле потребительской кооперации в кн. Проблемы экономики и управления в потребительской кооперации: Материалы конференции. Новосибирск: Сибирский университет потребительской кооперации, 1988. - 68 с.

98. Попова Н.А. Комплексная оценка экономической эффективности организаций потребительской кооперации // Экономический анализ как основа принятия управленческих решений: Сборник докладов. -Новосибирск: СибУПК, 2001. С. 169 - 180.

99. Приходько Т. Регулирование деятельностисельскохозяйственных предприятий различных правовых форм в

100. ФРГ // АПК: Экономика, управление. 1997. - №8. - С. 43 - 48.

101. Разумова Ю.В. Основы эффективного управления потребительскими кооперативами в условиях экономического кризиса: Автореф. дисс. канд. экон. наук. Новосибирск. - Сиб УПК. - 1999. -16 с.

102. Регионы России. Социально экономические показатели. 2004: Стат. Сб./ Росстат. - М., 2004. - 966 с.

103. Регионы России. Социально экономические показатели. 2005: Стат. Сб./ Росстат. -М., 2006. - 982 с.

104. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001. - 223 с.

105. Руденский Е.В. Когиктивный менеджмент: опыт экспериментального обучения работников потребительской кооперации // Кооператор Сибири. 2005. - № 11.

106. Румянцев A.M., Яковенко Е.Г., Янаев С.И. Инструментарий экономической науки и практики. М.: Знание, 1985. - 304 с.

107. Рябова Е. Кризис ? Значит, растете //Люди дела XXI. 2003. - № 9.-С. 16-17.

108. Самуэльсон П. Экономика. Т.2. М.: НПО "Алгон", 1992. - с. 415.

109. Сероштан М., Соловых Н. Наша идеология служение людям // Деловой вестник «Российской кооперации». - 2005. - № 9. - С. 27 - 29.

110. Сильванович М., Попков В. Догнать и перегнать . себя // Деловой вестник «Российскойкооперации».-2005. -№7.-С. 16-19.

111. Сичивица О.М. Методы и формы научного познания. М.: Издательство «Высшая школа», 1972. - 93 с.

112. Скрипнюк Н. Сквозная кооперация: вырастить, переработать, подать к столу! // Деловой вестник «Российской кооперации». 2005. - №7 .- С.20 -22.

113. Смирнова Л.Р. Методология бухгалтерского учета и управленческого анализа банковских операций на валютном и фондовом рынках: Автореф. дисс. доктора экон. наук. Издательство Московского гос. университета коммерции.- 1999.- 43 с.

114. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов (книги 1-3). М.: Наука, 1992. -572 с.

115. Стадник А.Т. Раскрыть потенциал кооперации.- М.: Знание, 1990.- 123 с.

116. Стратегия социально экономического развития агропромышленного комплекса Сибири до 2020 г. /РАСХН. Сиб. отд- ние, ГНУ СибНИИЭСХ. - Новосибирск, 2005.- 92 с.

117. Строкова О. Адаптация сельских товаропроизводителей к рынку // АПК: Экономика, управление,- 2002. -№11.- С.23 29.

118. Савкин О.А. Экономические аспекты антикризисного управления ворганизациях потребительской кооперации: Автореф. дисс.канд.экон.наук. Белгород: Кооперативное образование. - 2005. - 25 с.

119. Суровцева В.А. Управление заемным капиталом в системе потребительской кооперации в кн. Актуальные проблемы экономики и менеджмента: Материалы конференции. Новосибирск: СибУПК, 2001. -264 с.

120. Траут Дж., Ривкин Ст. Дифференцируйся или умирай!/ Дж. Траут со Ст. Ривкиным. СПб.: Питер, 2002. - 224 с.

121. Туган Барановский М.И. Социальные основы кооперации. - М.: Экономика, 1989.-496 с.

122. Тезисы докладов. Проблемы истории и практики кооперативного движения в России. Тюмень, 1992. - 145 с.

123. Тихонов В. Кооперация: за и против. М.: ПИК, Независимое издательство, 1991.- 123 с.

124. Труды I Всероссийского кооперативного съезда 16-21 апреля 1908 г. -М, 1908.

125. Умеренков В. Доверие .по доступной цене // Деловой вестник «Российской кооперации». 2005. - № 8. - С. 16-17.

126. Усачева О.В. Проблемы безубыточного функционирования кооперативных организаций в кн. Актуальные проблемы экономики и менеджмента: Материалы конференции. Новосибирск: СибУПК, 2001. -264 с.

127. Усиление борьбы с бедностью стратегия и социальная миссия потребительской кооперации: Материалы Российской научнопрактической конференции. М.: Наука и кооперативное образование, 2002.- 196 с.

128. Уткин ЭА. Антикризисное управление. М.: ЭКМОС, 1997. - 345 с.

129. Ушачев И. Г., Алтухов А.И. Прогноз развития российского агропромышленного производства на период до 2010 года // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2002. №8.-С. 23-31.

130. Ушачев И.Г. Генезис нищеты // Деловой вестник «Российской кооперации». 2005. - № 1. - С. 2 - 6.

131. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие / Р.А. Фатхутдинов. М.: Изд - во Эксмо, 2004. - 544 с.

132. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М.: ЗАО «Бизнес - школа Интел -Синтез», 1997. - 208 с.

133. Филипенко А.С. Экономическое развитие: цивилизованный подход / А.С. Филиппенко. -М.: ЗАО «Издательство» Экономика», 2002. 260 с.

134. Францишко Н.В. Управление в потребительской кооперации на основе сбалансированной системы показателей: Автореф. дис.канд. экон. наук.- Новосибирск: СибУПК 2005. - 18 с.

135. Хайруллина М.В. Управление в системе потребительской кооперации в эпоху информатизации: методология и практика: Автореф. дис. д-ра экон. наук. Новосибирск: СибУПК. - 2003. - 30 с.

136. Храмцова Т.Г. Потребительская кооперация: методология оценки социально экономического потенциала. - Новосибирск: СибУПК, 2002. -332 с.

137. Чаянов А.В. Краткий курс кооперации. М.: Московский рабочий, 1990. -80 с.

138. Чаянов А.В. Основные идеи и формы организации сельскохозяйственной кооперации. М.: Наука, 1991.

139. Черняков Б. Аграрный сектор США на рубеже веков// АПК: Экономика, управление.- 2000. №7. - С. 24 - 32.

140. Черняков Б. А. Опыт США в развитии сельских районов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2001,-№11.-С. 35-42.

141. Чистякова В.И. Правовые основы реформирования неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций // Сельские вести.- 2000. №8. - С. 18 -22.

142. Чистякова В.И. Опыт реформирования неплатежеспособного хозяйства в кн. Реформирование сельскохозяйственных организаций: Материалы научной сессии Новосибирского отд ния МААМиК. -Новосибирск: РПО СОРАСХН, 1997. - С.28 -31.

143. Чистякова В.И. Развитие кооперации и агропромышленной интеграции в Новосибирской области в кн. Развитие кооперации в России: Тез. Докл. Всерос. науч. практ. конф. - Ростов - на Дону, 2000. -С.25- 29.

144. Чистякова В.И., Задков А.П. От экономики дефицита к экономике картотеки // АПК: экономика, управление, 2001. - № 2. - С.64 - 66.

145. Чупров С. Повышение эффективности управления устойчивостью предприятий // Проблемы теории и практики управления.- 2004.- № 4.- С. 114-119.

146. Шайдурова Н.И. Конкурентоспособность товаров и предприятий. 2 - е изд. - Новосибирск: СибУПК, 1998. - 52 с.

147. Шароватов Д.В. Методические подходы к предотвращению кризисных ситуаций // Приложение к журналу «Антикризисное и внешнее управление» Выпуск 2, Изд- во «ФИНЭКО», Москва, 2002. -103 с.

148. Шевцов В.Ф. Экономические отношения организаций потребительской кооперации с личными подсобными хозяйствами сельского населения: Автореф. дис. канд. экон. наук. Новосибирск: СибУПК, 2003.-20 с.

149. Шеметов П.В. Методологические основы управления: курс лекций. -Новосибирск: СибУПК, 1998. 220 с.

150. Шумпетер И.А. Капитализм, социализм и демократия. Пер. с англ.-М.: Экономика, 1995. 454 с.

151. Щетинина И.В. Управление собственностью в интегрированных агропромышленных формированиях/ РАСХН. Сиб.отд-ние. СибНИИЭСХ. Новосибирск, 1999. - 162 с.

152. Юн Г.Б. Методология антикризисного управления: Учеб. практич. Пособие. - М.: Дело, 2004. - 432. с.