Организационно-технологическое обеспечение жизнеспособности угольных разрезов Кузбасса при переходе к рыночным отношениям тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.28, кандидат технических наук Шкляев, Александр Николаевич

• Шкляев, Александр Николаевич
• кандидат технических наук
• 1998

Оглавление диссертации кандидат технических наук Шкляев, Александр Николаевич

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. СОСТОЯНИЕ ВОПРОСА, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ

1.1. Анализ деятельности угольныхразрезов при переходе к рьшочным

отношениям

1.2. Обзор научных исследований и практических разработок по обеспечению жизнеспособности угольных разрезов

1.3. Цели, задачи и методы исследования

2. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ УГОЛЬНЫХ РАЗРЕЗОВ

2.1 Сущность и направления совершенствования организационной системы

2.2 Централизация управления, сокращение дублирующих управленических и производственных звеньев и функций

2.3 Повышение заинтересованности персонала в достижении высоких показателей работы

3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ

3.1 Повышение эффективности технологической системы разреза

3.2 Совершенствование технологических процессов разреза

3.3 Анализ эффективности технического перевооружения

4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ АО "МЕЖДУРЕЧЬЕ"

4.1 Структурные изменения и разработка метода взаимоувязанного преобразования организационной и технологической систем предприятия

4.2 Разработка программы обеспечения жизнеспособности

4.3 Реализация программы преобразований

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЛИТЕРАТУРА

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-технологическое обеспечение жизнеспособности угольных разрезов Кузбасса при переходе к рыночным отношениям»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. Разгосударствление собственности в угольной промышленности, начатое в 90-х гг., привело к формированию акционерных образований двух видов: находящихся под контролем государства и самостоятельных акционерных обществ, образовавшихся на основе наиболее перспективных и технически оснащенных предприятий. В числе последних были разрезы "Междуреченский", "Черниговский", шахты "Распадская", "Воргашорская" и др. Несмотря на благоприятные исходные условия и приобретенную самостоятельность, эти предприятия значительно снизили эффективность своей деятельности в связи с резким изменением внешней среды и несоответствием прежних организационных и технологических систем новым условиям. Особенно это противоречие проявилось в Кузбассе. Здесь сосредоточено более 100 угледобывающих предприятий, в том числе 34 угольных разреза, которые в новых условиях стали акционерными обществами различного типа. Большая часть из них вошла как дочерние предприятия в угольные компании, концерны с той или иной долей участия государственного капитала ("Южный Кузбасс", концерн "Кузбассразрезуголь"), другие выбрали путь самостоятельного развития (АО "Междуречье", АО "Черниговец"). Все они характеризуются разными горногеологическими условиями, разнообразием марочного состава углей, различными уровнями технической оснащенности и эффективности. Это обусловило жесткую конкуренцию на рынке продукции, что усложнило социальную ситуацию в регионе.

Анализ причин падения производства в отрасли, обоснование путей выхода из создавшегося положения и разработка организационно-технологических программ и методов повышения эффективности угледобывающих предприятий при переходе к рыночным отношениям становятся основными направлениями деятельности руководства Минтопэнерго РФ и отрасле-

вых институтов - ННЦ-ИГД им. A.A. Скочинского, НТЦ-НИИОГР и др. В этой связи актуальной научно-практической задачей является разработка организационных и технологических систем, обеспечивающих жизнеспособность угольных разрезов.

Цель работы. Разработка и преобразование организационной и технологической систем, обеспечивающих жизнеспособность угольных разрезов Кузбасса при переходе к рыночным отношениям.

Идея работы. Обеспечение жизнеспособности угольного разреза требует своевременных и взаимоувязанных преобразований его организационной и технологической систем.

Объект исследования. Угольный разрез Кузбасса при переходе к рыночным отношениям (на примере АО "Междуречье").

Предмет исследования. Организационная и технологическая системы угольного разреза.

Задачи исследования:

1. Провести сравнительный анализ деятельности угольных разрезов при переходе к рыночным отношениям.

2. Разработать структуру жизнеспособного угольного разреза.

3. Обосновать последовательность преобразований организационной и технологической систем угольного разреза.

Методы исследования. В работе использован комплекс методов, включающий системный и структурно-функциональный анализ; методы экспертных оценок, математической статистики, экономико-математического моделирования, производственного эксперимента и прогнозирования.

Научные положения, представленные к защите:

1. Основным направлением обеспечения жизнеспособности угольного разреза в переходный период являются своевременные, взаимоувязанные изме-

нения организационной и технологической систем на основе соблюдения интересов собственника, руководителя и персонала, а также эффективного использования высококвалифицированного труда и горно-транспортной техники.

2. Организационное обеспечение жизнеспособности угольного разреза достигается централизацией управления, сокращением дублирующих управленческих и производственных звеньев, а также повышением заинтересованности персонала в достижении высоких показателей работы предприятия.

3. Технологическое обеспечение жизнеспособности угольного разреза в переходный период достигается в первую очередь интенсификацией использования имеющихся мощностей, а затем - техническим перевооружением производства.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются:

• представительным объемом статистической информации и экспериментальных данных;

• соответствием результатов моделирования и производственных экспериментов;

• положительными результатами внедрения организационных, технологических, экономических и технических разработок, стабилизацией производства и реальным повышением показателей эффективности и производительности труда в АО "Междуречье" при переходе к рыночным отношениям.

Научная новизна:

1. Обоснованы условия своевременных и взаимоувязанных изменений организационной и технологической систем для обеспечения жизнеспособности угольного разреза.

2. Предложен метод разработки организационных и технологических преобразований, направленных на повышение жизнеспособности угольного разреза.

Практическая ценность работы состоит в том, что ее результаты позволяют:

® обосновывать этапы перехода к необходимой эффективности использования техники и труда высококвалифицированного персонала;

• определять эффективность организационных и технологических систем угольных разрезов;

• разрабатывать систему дифференцированной оплаты труда для повышения эффективности производства угольных разрезов;

• разрабатывать программы преобразований организационных структур угольных разрезов для обеспечения их устойчивой жизнеспособности.

Реализация работы. Результаты выполненной автором работы использованы в процессе организационных и технологических преобразований АО "Междуречье", ОАО "Ургалуголь", предприятий угольной компании "Южный Кузбасс", ОАО "Челябинскуголь", в методических разработках НТЦ-НИИОГР по проведению деловых игр и "мозговых штурмов", учебном процессе УГГГА. Предложена программа организационных и технологических мероприятий, направленных на повышение жизнеспособности АО "Междуречье".

Личный вклад автора заключается:

• в разработке структуры жизнеспособного угольного разреза в условиях перехода к рыночным отношениям;

• в разработке организационных и технологических систем, обеспечивающих жизнеспособность угольного разреза;

• в установлении основных внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на эффективность угольного разреза при переходе к рыночным отношениям;

• в руководстве разработкой и реализацией программы преобразований организационных и технологических систем для обеспечения жизнеспособности АО "Междуречье" при переходе к рыночным отношениям.

Апробация работы. Основные положения и содержание диссертационной работы докладывались на научно-технических советах Минтопэнерго РФ, компании "Росуголь", совещаниях администрации Кемеровской области, обсуждались с руководством угледобывающих компаний и предприятий "Кузбас-сразрезуголь", "Южный Кузбасс" и др., на технических совещаниях АО "Междуречье" (1993-1998гг.), научных семинарах НТЦ-НИИОГР и Сибгипрошахт (1994-1998гг.), в процессе "мозговых штурмов" и деловых игр, проведенных в АО "Междуречье" с целью развития оргструктуры предприятия и поиска стратегии ведения горных работ в условиях усиливающейся конкуренции (19961998гг.).

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, 4 глав, списка литературы, содержит 120 страниц машинописного текста, 28 рисунков, 18 таблиц.

Публикации. По результатам исследований опубликовано 6 работ.

Автор выражает глубокую признательность научному руководителю д.т.н., проф. В.А. Галкину; д.т.н., проф. И.А. Баеву, В.Ф. Бухтоярову, А.Е, Евтушенко, A.A. Жуковскому, А.М. Макарову, Ю.Н. Малышеву, В.В. Мочалову, Б.Г. Никишичеву, Ю.В. Панусу - за научное консультирование; к.т.н. A.A. Звонову, к.г.-м.н. J1.B. Лабунскому, к.т.н. A.C. Довженок, В.Н. Jla-паеву, В.А. Пикалову, Ю.П. Рогалису, A.B. Соколовскому;

к.э.н. Н.Ф. Павловой, Т.Ю. Савченко, инженерам В.Э. Безганс, И.А. Боковико-вой, А.Н. Евсееву, A.B. Каплану, В.Д. Лизюре, O.A. Лапаевой, И.В. Марковой, студентам Высшего горного колледжа: И. Барчуку, К.К. Васильеву, Е.А. Голу-бину, А. Ивакину, С.Ю. Мальцеву, С.С. Седову, Р.Ю. Соловьеву - за участие в сборе материалов, активное обсуждение, ценные рекомендации по улучшению содержания и помощь в оформлении работы.

Заключение диссертации по теме «Организация производства», Шкляев, Александр Николаевич

ВЫВОДЫ:

1. Основное противоречие переходного периода заключается с одной стороны, в неготовности персонала работать в напряженных режимах технологических процессов, с другой стороны, действующие технологические параметры и условия сдерживают применение новых организационных мероприятий.

2. Разрешение противоречия достигается применением метода взаимоувязанного преобразования организационной и технологической систем, который заключается в последовательном изменении элементов и связей организационной системы для интенсификации использования трудовых и материальных ресурсов, мощностей действующей технологической системы.

3. Повышение эффективности производства путем организационных и технологических преобразований, позволило АО "Междуречье" без привлечения внешних инвестиций снизить себестоимость продукции на 10 -20%, получить прибыль, достаточную для обеспечения жизнеспособности и таким образом повысить общую эффективность угледобывающего предприятия на 50 - 60%.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертации на основании выполненных автором исследований разработано организационно-технологическое обеспечение жизнеспособности угольного разреза в условиях перехода к рыночным отношениям. Решение этой научно-практической задачи имеет существенное значение для стабилизации работы и развития угледобывающих предприятий.

Основные научные выводы и практические рекомендации диссертации заключаются в следующем:

1. Изменения внешней среды при переходе к рыночным отношениям неизбежно приводят к переориентации угольного разреза с выполнения плановых показателей на достижение конкурентоспособности и жизнеспособности путем преобразования структуры предприятия, его организационной и технологической систем.

2. Сохранение жизнеспособности угольного разреза требует объединения технологически связанных производственных единиц (разрез, автобаза, погрузочно-транспортное управление и др.) в единое предприятие с централизованным управлением при одновременном сокращении дублирующих управленческих и производственных звеньев на 20-30%.

3. Основной функцией организационной системы в условиях рыночных отношений является обеспечение эффективной работы предприятия при соответствии и соподчинении интересов персонала и руководителей главной цели - достижению жизнеспособности угольного разреза. Организационное обеспечение направлено на повышение доходности производства посредством сокращения не эффективных рабочих мест и дифференциации оплаты труда в 1,5-2,5 раза в зависимости от достигнутых результатов.

4. Организационные преобразования служат основой повышения эффективности технологической системы путем интенсификации использования имеющихся мощностей и ресурсов и последующего технического перевооружения с применением новых технологий для обеспечения жизнеспособности угольного разреза.

5. За счет интенсивного использования основного горнотранспортного оборудования эффективность может быть повышена на 50-60%; последующее техническое перевооружение и использование новых технологий обеспечит ее рост в 2,5-4 раза.

6. Преобразование систем угольного разреза целесообразно осуществлять, начиная с организационной системы, затем изменяется технологическая, что обеспечивает своевременную подготовку персонала к проведению преобразований и сокращение внешних инвестиций.

7. Организационно-технологические преобразования, проведенные по результатам выполненных исследований, позволили создать жизнеспособную структуру - АО "Междуречье". При этом на первом этапе произведено сокращение парка эксплуатируемого горно-транспортного оборудования на 30 - 35%, количества работающих - на 7%, при одновременном увеличении добычи угля, повышении производительности труда рабочих по добыче угля на 15% и снижении себестоимости на 11 %.

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Шкляев, Александр Николаевич, 1998 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ источников

1.Абалкин Л.И. и др. Производительность общественного труда: сущность, роль, факторы роста. -М.: Мысль,1987.-139с.

2.Ансофф И. Стратегическое управление. -М.: Экономика, 1989.-519с.

3.Арсентьев А.И., Холодняков Г.А. Использование коэффициента добычи при определении границ карьера // Проблемы теории проектирования карьеров. - Л., 1988. - С. 110-113.

4.Арсентьев А.И. Определение производительности и границ карьеров. -М.: Недра,1977.-320С.

5.Астахов A.C., Каменецкий Л.Е., Чернегов Ю.А. Экономика горной промышленности. - М.: Недра, 1982. - 407с.

6.Астахов A.C. Проблемы реструктуризации угольной промышленности России // Вопросы экономики - 1997.-№ 6.-С.67-82

7.Астахов и др. Экономика горного производства / Астахов A.C., Краснянский Г.А., Малышев Ю.Н., Яновский А.Б. -М.: АГН, 1997.-280с.

8. Аур Ж. Технологические изменения и конкурентоспособность //Проблемы теории и практики управления. - 1992. - № 2. - С.75-79.

9.Блинов В.М., Козовой Г.И., Галкин В.А., Макаров A.M. Реструктуризация предприятия: понятие и содержание //Проблемы реструктуризации угледобывающих предприятий: Тр. НИИОГР. Вып.1. - Челябинск: Рекпол, 1996. - С. 15-17.

10.Бойдаченко П.Г., Халитова И.В. Российский опыт работы с кадрами на промышленных предприятиях: как его учитывать при переходе к новым системам работы с персоналом //ЭКО. - 1997. - № 7. - С. 126-145

11 .Валуев С.А., Игнатьева A.B. Организационный менеджмент. -М.,1993.

12.Веснин В.Р. Основы менеджмента. -М.: "Триада Лтд", 1997.-384с.

13.Враккинг В.И. Повышение потенциала инновационного менеджмента //Проблемы теории и практики управления. - 1991. - № 3. - С.70-76.

14. Временная методика планирования технического перевооружения действующего производства в угольной промышленности / ЦНИЭИуголь, -М.: 1985. - 112с.

15.Галкин В.А. Технологические основы проектирования и планирования грузопотоков на рудных карьерах с автомобильным транспортом: Дис...докт. техн. наук. -Магнитогорск, 1987. - 290 с.

16.Галкин В.А., Макаров А.М., Соколовский A.B., Шкляев А.Н. Подготовка управленческой команды АО "Междуречье" к работе в условиях жесткой конкуренции // Проблемы реструктуризации угледобывающих предприятий: Тр. НИИОГР. Вып. 1. - Челябинск, 1996. - С. 17-22.

17.Галкин В.А., Сидоренко В.Н., Гавришев С.Е., Носов А.Н. Проектирование горных работ при формировании карьерного пространства зонами концентрации. -Магнитогорск: МГМИ, 1991. - 56с.

18.Грачев М. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. - М.: Дело ЛТД, 1993. - 208с.

19. Гинзбург Е.Г. Законы и методология организации производственных систем. - Иваново, 1998.-61с.

20.Головин Ю.П. Организация хозяйственного расчета горнорудного предприятия в условиях экономического реформирования. -М.: Недра,1991,- 184с.

21.Грейсон Д., О'Дейл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. -М.: Экономика, 1991.-319с.

22.Гремингер Р. Стратегические разработки нуждаются в инновациях //Проблемы теории и практики управления. - 1997. -№ 6.-С.112-116.

23 .Гринько Н.К., Архипов Н.А. Повышение технического уровня угольной промышленности. - М.: Недра, 1991. - 256с.

24.Гуськов В.А., Подгорный М.С. О мерах по дальнейшему развитию открытого способа добычи угля // Уголь. - 1997,- №1. - С. 3-7.

25.Даниелов А.Р., Лебедева Л.Ф. Материальное стимулирование в системе мотивации труда // США: экономика, политика, идеология. -1995.-№1,-С. 19-28

26.Деминг В. Эдварде. Выход из кризиса.- Тверь: Альба, 1994.-498с.

27.Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте: Пер. с англ. -М.: Дело, 1996,- 272 с.

28.Евдокимов Ф.И., Гавва В.М., Носач М.З. Оценка риска в инвестиционных проектах// Горный журнал. - 1993. - №3. - С. 18-23.

29.Евтушенко А.Е, Основы оптимизации технологических систем производственно-территориальных комплексов в условиях перехода к рыночным отношениям. - М.: МГУ, 1995. - 421с.

30.Евтушенко А.Е., Красильников Б.В., Прокопенко С.А. Основные направления структурной перестройки угольной промышленности Кузбасса // Уголь. - 1995,- № 9 - С. 18-20.

31 .Ермолаев В. А. Развитие технологии открытой угледобычи при разработке сложноструктурных месторождений: Дис... докт. техн. наук. -Кемерово: КузГТУ, 1997.-336с.

32.3айденварг В.Е., Яновский А.Б. Об углублении процессов реструктуризации угольной промышленности России. Уголь на конкурентном рынке // Российская Академия Гос. Службы при Президенте РФ. -М„ 1995.-С. 12-13

ЗЗ.Зайденварг В.Е. и др. Угольная промышленность за рубежом. - М.,1993.

- 253с.

34.3айденварг В.Е. Факторы, определяющие выбор инвестиций в угольную промышленность России /УГлюкауф. - 1997. - Спецвыпуск 2, декабрь -С.5-10.

35.Изыгзон Н.Б. Стратегия инновационной политики угольной промышленности (направления исследований) //Экономика угольной промышленности: Инф. сб. - 1997. - № 2/3. - С.30-33.

36.Иностранные инвестиции в российскую экономику: проблемы и перспективы. - М.: Междунар. центр финансово-экон. Развития, 1996. - 369с.

37.Итоги работы угольной промышленности компании "РОСУГОЛЬ" по производству за январь-декабрь 1994г. -М.: Росуголь, 1995. - 155с.

38.Итоги работы угольной промышленности: Инф. аналит. Обзор - М.: 1997, вып.2 -43с.

39.Козовой Г.И. Организационно-технологическое обеспечение инновационной деятельности угледобывающего предприятия: Дис... докт. техн.наук. - С-Пб, 1998.-237с.

40.Кравчино О.П., Таскаев A.B., Харченко В. А. Организация природопользования при разработке месторождений полезных ископаемых: Обз.инф. Вып.4. / ЦНИИ цветмет. -М., 1989. - 52с.

41 .Краснянский Г. Л. Проектирование экономического механизма функционирования угольной промышленности в условиях реструктуризации отрасли: Дис... докт. экон. наук. - М.: МГГУ, 1994.- 235с. 42.Красильников Б.В., Сараев В.Н., Чудинов А.Ю. Реструктуризация угольной отрасли Кузбасса. Введение в системное проектирование. Кемерово: Кузбассвузиздат, 1996.-С.12-15

43.Краснянский Г.Л. "Валютный коридор" и его влияние на экономические результаты экспорта угля //Уголь. - 1996. - № 8. - С.56-60.

44.Кузнецов В.И. Научное обоснование преобразования производственного объединения по открытой разработке угольных месторождений в эффективную компанию: Дис... докт. техн. наук в виде научного доклада. -Кемерово, 1997 .-51с.

4 5.Кузнецов В.И., Галкин В. А., Макаров A.M. Преобразование производственного объединения в эффективную угольную компанию. -Челябинск: РЕКПОЛ, 1997-64с.

46.Кузнецов В.И., Ташкинов A.C., Бирюков A.B. Предпосылки перехода к карьеру нового технологического уровня //Уголь.- 1996, № 1. С.42 - 44

47.Кузнецов В.И и др. Управление преобразованием производственного объединения по открытой угледобыче в эффективную компанию / Галкин В.А., Макаров A.M., Пикалов В.А..- Челябинск, РЕКПОЛ,- 1997.-64 с.

48.Кузнецов В.И. Реструктуризация угледобывающего объединения /НИИОГР. - Челябинск: Рекпол, 1997. - 91 с.

49.Кушлин В. Выбор инновационных макростратегий в свете теории длинных волн //Проблемы теории и практики управления. - 1992. - № 3. -С.51-54.

50.Ладанов И. Д. Психология управления рыночными структурами: Преобразующее лидерство. - М.: УЦ "Перспектива", 1997. - 288с. -(Настольная книга бизнесмена).

51.Лейбкинд А.Р., Рудник Б.Л. Моделирование организационных структур (классификационный подход). - М.: Наука, 1981. - 143с.

52.Малышев Ю.Н. К 50-летию Дня Шахтера// Уголь. -1997. -№7/8. -С.3-6.

53.Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. -М.: ПРИОР,1998. -394с.

54 .Макаров A.M. Теоретические основы и методы обеспечения жизнеспособности угледобывающего предприятия: Дис... докт. техн.наук. -Челябинск, 1997,- 202 с.

5 5.Макаров A.M. Российское угледобывающее предприятие. От существующего к жизнеспособному. -Екатеринбург: УрОРАН,-1997.-110с.

56.Масютин С.А., Леонтьев С.И. Изменение организационной структуры предприятия: целесообразность и возможности //ЭКО. - 1998. - № 2. -С.77-90.

57.Мельников Н.В. Минерально-сырьевые ресурсы и комплексное их освоение. - М.: Наука, 1980. - 340с.

58.Менеджмент организации / под ред. Румянцевой З.П., Соломатина H.A. и др. -М.: ИНФРА -М, 1996.-432с.

59.Мерсер Д. IBM: управление в самой преуспевающей корпорации мира / Ред и предисл. В.С.Загашвили. - М.: Прогресс, 1991. - 456с.

60.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М: Дело, 1993. -701с.

61.Мировая горная промышленность. - М.: Междунар. горная ассоциация "Интермин", 1994. - вып.2 - 76 с.

62.Морита А. Сделано в Японии. -М.: Прогресс, 1990.-413с.

63 .Никонов Е.С. Резервы роста производительности труда на угольных разрезах. - М.: Недра, 1982. - 165с.

64.Новак В.А., Резниченко С.С. Открытая разработка нерудных месторождений. - М., 1964. - 354с.

65.Новые решения ведения горных работ на разрезах Кузбасса / В.И.

Кузнецов, В.А. Ермолаев, A.C. Ташкинов, A.C. Ненашев,- Кемерово: Кемеровское кн. Изд-во, 1994.-150с.

66.Основные направления технического развития угольной промышленности СССР на 1986-1990гг. и на период до 2000г. -М.: Минуглепром СССР, 1987. - 65с.

67.0 совершенствовании форм мотивации труда на угледобывающих предприятиях //Экономика угольной промышленности: инф. сб. / ЦНИЭ -

1994. -№5. -С.20-23.

68.Пикалов В.А. Организационные основы объединения угледобывающих предприятий: Дис... канд. техн.наук. - Челябинск, 1997.-126 с.

69.Пикалов В.А. Эффективность - критерий расширения прав руководителей по управлению имуществом //Уголь. - 1997. - № 6. - С.38.

70.Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). -М.: Наука,1986.-419с.

71 .Подготовка управленческой команды АО "Междуречье" к работе в условиях жесткой конкуренции / Галкин В.А., Макаров A.M., Соколовский A.B., Шкляев А.Н. // Проблемы реструктуризации угледобывающих предприятий: Тр. НИИОГР. Вып.1. - Челябинск, 1996.-С. 17-22.

72.Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. Социальные проблемы инноватики. - М.: Политиздат, 1989. - 271с.

73.Пригожин А.И. Современная социология организаций. - М.: Интерпракс,

1995. -295с

74.Производительность общественного труда: сущность, роль, факторы роста/ Абалкин Л.И., Шулыд Г., Дунаева B.C. и др. -М.: Мысль, 1987. -259с.

7 5 .Производительность труда - важнейший фактор повышения эффективности производства/ Гаврилов Г.В., Маслова Н.С. и др. -М.: Наука, 1982. - 360с.

76.Производительность труда и факторы ее роста/ Андреев В.А., Борщевский И.И., Гольбин Я.А. -Минск: Наука и техника, 1982. - 121с.

77.Прокопенко С.А., Красильников Б.В., Козовой Г.И., Бабиков Т.Б. Разработка маркетинговой стратегии углепроизводителя / КузГТУ. -Кемерово,1997 .-80с

78.Развитие оргструктуры и технологии управления АО "Междуречье": Аналитическая записка по итогам проведения семинара 12-15 мая 1998г. / НИИОГР - Междуреченск. -Челябинск, 1998.-72 с.

79.Разработать и провести апробацию системы стимулирования труда основных категорий трудящихся угольных разрезов с применением критерия времени, обеспечивающую повышение эффективности использования горно-транспортного оборудования: Отчет / НИИОГР. - Челябинск, 1996. -143с.

80.Ржевский В.В. Открытые горные работы.: Учеб. для вузов. В 2-х ч. -М.: Недра, 1985. - 549с.

81 .Ржевский В.В. Процессы открытых горных работ. - М.: Недра, 1978. -541с.

82.Ржевский В.В. Технология и комплексная механизация открытых горных работ. - М.: Недра, 1980. -430с.

83.Резниченко С.С., Подольский М.П., Шихмина А.Н. Экономико-

математические методы и моделирование в планировании и управлении горным производством. - М.: Недра, 1991. - 429с.

84.Реструктуризация угольной промышленности. Теория, опыт, программы, прогноз/ Под ред. Ю.Н. Малышева. - М.: Росуголь, 1996. - 536с.

85.Родионова В.Н. Система организации производства на промышленных предприятиях в современных рыночных условиях: Автореф. дисс. ... докт. экон. наук. - Воронеж, 1996. - 35с.

86.Рывкина Р. Переходное экономическое сознание в российском обществе //Вопросы экономики. - 1997. - № 5. - С.71-83.

87.Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем. -М.: Радио и связь, 1991. - 224с.

88.Современный капитализм: производительность труда и эффективность / Под ред. С.М. Никитина. -М.: Наука,1982.-360с.

89.Соколовский A.B. Методические основы организации инвестиционного на угольных разрезах: Дис... канд. техн.наук. - Челябинск, 1997. -128 с.

90.Состояние и развитие угольной промышленности зарубежных стран Обзор, инф. Вып. 7/8 / ЦНИИЭИуголь. - М., 1994. - 26с.

91 .Сыроежин И.М. Очерки теории производственных организаций. - М.: Экономика, 1970.

92.Томаков ПИ. Интенсификация использования оборудования на карьерах. - М.: Недра, 1980.-231с.

93.Ташкинов A.C. Экспериментально- теоретические основы управления качеством взрывной подготовки породы при открытой добыче угля: Автореф. дисс... докт. техн. наук /АН СССР, Сиб. Отд. Институт угля.-Кемерово, 1991.-38с.

94. Угольная промышленность Российской Федерации за 1996г. /

Росинформуголь,- M.- 1997,- 127с.

95.Управление развитием производства в промышленных концернах США. -М.: Мысль, 1977.-335 с.

96.Финансовые показатели работы министерства за 1990г. / Минуглепром СССР-М., 1991.

97.Функции и структура органов управления, их совершенствование /Под ред. Г.Х.Попова. - М.: Экономика, 1973. - 225с.

98.Хайниш C.B., Никитин A.M. Системы решения слабоструктуризованных задач управления: Из опыта управленческого консультирования. - М.: МНИИПУ, 1992. - 89с.

99.Хейнман С.А. Стратегия организационно-структурных решений //Вопросы экономики. - 1996. - № 5. - С.106-114.

ЮО.Ховен У. Стратегия развития организационных структур фирм //Проблемы теории и практики управления. - 1990. - № 2. - С.84-88 101 .Холодняков Г.А. Метод определения эксплуатационного коэффициента добычи при открытой разработке комплексных месторождений // В сб.: Рациональное использование недр и охрана окружающей среды: Сб. трудов -Л., 1988. - С. 15-20.

102.Хотяшева О. Организационные формы управления инновационной деятельностью американских компаний //Проблемы теории и практики управления. - 1997. - № 6. - С.58-63.

103.Хохряков B.C. Оценка эффективности инвестиционных проектов открытых горных разработок. - Екатеринбург, 1996. - 179с.

104.Худин Ю.Л. Анализ состояния и предложения по повышению технического уровня и эффективности работы угольной промышленности в условиях реструктуризации / ИГД им. A.A. Скочинского

-М., 1994.-86с.

105.Шкляев А.Н., Евсеев А.Н., Евдокимов СЛ., Соколовский A.B. Выбор эффективного пути развития АО "Междуречье" // Проблемы реструктуризации угледобывающих предприятий: Труды НИИОГР. Вып.1 -Челябинск, 1996.-С.17-22

Юб.Шкляев А.Н., Галкин В.А., Макаров A.M., Соколовский A.B. Подготовка управленческой команды АО "Междуречье" к работе в условиях жесткой конкуренции // Проблемы реструктуризации угледобывающих предприятий: Тр. НИИОГР. Вып.1 -Челябинск, 1996.-С.22-27

Ю7.Шкляев А.Н., Евдокимов С.Л., Довженок A.C., Кравчук И.Л. Некоторые аспекты повышения эффекгивносги АО "Междуречье" // Проблемы реструктуризации угледобывающих предприятий: Тр. НИИОГР. Вып.2 -Челябинск: Рекпол, 1997. - С.49-50

108.Шкляев А.Н. Изменение организационной структуры АО "Междуречье" при переходе к рынку // Проблемы реструктуризации угледобывающих предприятий: Тр. НИИОГР. Вып.З -Челябинск, 1998. -С.25-27

Ю9.Шкляев А.Н. Развитие организационной и технологической систем АО "Междуречье": Препринт №4 / НТЦ-НИИОГР; АО "Междуречье". -Челябинск, 1998. -15с.

НО.Шкляев А.Н., Лизюра В.Д., Евсеев А.Н. и др. Бизнес-план технического перевооружения АО "Меясдуречье": Препринт / НТЦ-НИИОГР; АО "Междуречье". - Челябинск, 1997-16с.

111 .Щадов М.И., Чернегов Ю.А., Чернегов Н.Ю. Методология инженерного творчества в минерально-сырьевом комплексе: в 2-х тт. - М.: Изд-во Моск. горн, ун-та, 1995.

112.Щекин Г. Социальное управление как система //Проблемы теории и практики управления. -1997. - № 2. - С.114-121.

11 З.Яновский А.Б. Основы реструктуризации угольной промышленности России. - М: Недра, 1995. - 345с.

Н4.Якокка JI. Карьера менеджера. -М.: Экономика, 1989.-519с. 115 Яковлев В.J1. Теория и практика выбора транспорта глубоких карьеров. -М.: Наука, 1989. - 248с.

116.Coal Industry Management Seminar, USA, 1994.