Организационно-плановые основы сокращения сроков перехода на новые модели одежды (на примере швейных предприятий белорусского Полесья) тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат технических наук Карпей, Тамара Васильевна

• Карпей, Тамара Васильевна
• кандидат технических наук
• 1984

Оглавление диссертации кандидат технических наук Карпей, Тамара Васильевна

ГЛАВА I. ПРОПОРЦИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ СОПРЯЖЕННЫХ ПРОИЗВОДСТВ В УСЛОВИЯХ НЕПРЕРЫВНОГО ОБНОВЛШИЯ АССОРТИМЕНТА ОДЕШДЫ Ш ПРИМЕРЕ ШВЕЙНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ БЕЛОРУССКОГО ПОЛЕСЬЯ).

I.I. Анализ развития производства и потребления швейных изделий в Белорусском Полесье.

1,2, Пропорциональное развитие сопряженных производств и проблемы ускорения перехода на новые модели одежды.

ГЛАВА П. ОРТАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ДАЛЬНЕЙШЕГО СОКРАЩЕНИЯ СРОКОВ ПЕРЕХОДА НА НОВЫЕ МОДЕЛИ ОДЕЖДЫ.

2.1т Последовательность и этапы перехода на новые модели одежды.

2.2. Использование сетевых графиков при планировании работ по сокращению сроков перехода на новые модели одежды.

2гЗ. Определение экономической эффективности от сокращения периода обновления выпускаемой продукции.

ГЛАВА Ш. СОВЕИПЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ШВЕЙНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ В УСЛОВИЯХ НЕПРЕРЫВИСТО ОБНОВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТА ОДВДЫ.

3.1. Увязка ассортиментной потребности торгующих организаций с программой производства швейных предприятий.

3.2. Определение оптимальной величины производств венных запасов тканей на швейных предприятиях. ПО

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-плановые основы сокращения сроков перехода на новые модели одежды (на примере швейных предприятий белорусского Полесья)»

Рост благосостояния советских людей неотделим от наиболее полного обеспечения все возрастающего спроса населения на разнообразные товары и услуги. Особое место среди товаров народного потребления принадлежит швейным изделиям. И объясняется это тем, что швейные товары призваны удовлетворять самые насущные потребности - потребности людей в одежде. Удовлетворение их является важнейшим условием существования человека, а следовательно, и общественного производства. От объема, ассортимента и качества производимой одежды зависит и уровень жизни советского народа.

По мере роста объема производства одежды и приближения ее потребления к рациональной норме усиливается требование ко все большему соответствию ассортимента производимых швейных товаров спросу населения, к своевременному переходу промышленности на выпуск изделий, соответствующих требованиям моды. В настоящее время длительность периода от начала создания нового швейного изделия до покупателя остается большой и составляет по отдельным моделям более двух лет, независимо от ассортимента и вида изделия.

Швейная промышленность является промежуточным звеном в организационно-технологическом цикле "производство-потребление" швейных товаров. Структура производимой одежды, ее разнообразие, количество и ассортимент зависят как от уровня развития швейной отрасли, так и от уровня развития сопряженных с ней отраслей текстильной, кожевенной, меховой, химической, торгующих организаций и других. Наиболее тесные связи в процессе обновления ассортимента одежды установились между швейной, текстильной отраслями и торгующими организаииями. Следовательно, своевременный выпуск необходимых товаров, период перехода промышленности на новые модели одежды во все возрастающей мере зависят от успешного функционирования всего этого комплекса.

Ускорить разработку и внедрение в производство новой продукции, обеспечить целенаправленное воздействие всех участвующих отраслей на сокращение цикла продвижения новых моделей от начала создания до покупателя позволяет программно-целевой метод, включающий в себя взаимосвязанное решение ряда сложных экономических, организационных, технических и социальных проблем, имеющих первостепенное значение в удовлетворении потребностей советских людей в одежде. Ведущее место среди них занимает создание необходимых организационных условий, обеспечивающих сокращение сроков перехода промышленности на выпуск новых изделий.

Теоретические основы социалистической организации производства, формы и методы ведения социалистического хозяйства, обеспечивающие рациональное использование средств производства и рабочего времени на предприятиях различных отраслей легкой промышленности, изложены в работах многих ведущих ученых этой области: Пушкина П.С. и Овчинникова С.И. (3.29; 3.36); Савостицкого А.В. (3.37); Попкова В.И. (3.34); Бездудного Ф.Ф. (3.12; 3.13; 3.14; 5.2); Басса И.Б. (3.TI); Басалыго Л.И. (ЗЛО; 4.II); Испиряна Г.П. (3.19); Бабаджа-нова С .Г. (3.7; 3.8; 4.2); Либермана A.M. (3.23) и многих других авторов (3.2; З.б; 3.17; 3.43; 3.52; 4.22; 5.5; 6Д).

Созданию поточной организации производства в легкой промышленности способствовали труды Басса И.Б. (3.II); Овчинникова С.И. и

Пушкина П.С. (3.29; 3.36); Савостицкого А.В. (3.37); Кима С.А.

3.21) и других (3.34; 4.1; 4.II; 6.1),

Вопросы совершенствования организации швейного производства в условиях непрерывного обновления ассортимента одежды в масштабе предприятия изложены в работах Адамовой Н.А., Алексеевой Л.Л. (3.2), Апыхтиной М.Н., Грызловой Г.А. (3.5), Басалыго Л.И. (З.Ю), Бабад-жанова С.Г. (3.7; 3,8; 4.2), Денисовой Н.Ф. (3.17), Никитина В.Н. (3.26) и других (3.34; 3.51; 3.52; 4.1; 4.4; 5.Г; 5.3).

Существенное влияние на сокращение перехода швейной промышленности на производство новых моделей одежды оказывают разработанные и внедренные поточные методы организации работы, применение оптимального планирования ассортимента и выпуска моделей одежды, переход от специализации предприятий к специализации отдельных производственных участков и другие. Их значение состоит в повышении ритмичности хода производства, согласованности работы машин и людей во времени, сокращении длительности производственного цикла изготовления продукции, а следовательно, в ускорении оборачиваемопти оборотных средств, снижении себестоимости продукции, повышении производительности труда и рентабельности производства.

Значительно меньше имеется работ, в которых бы вопросы организации и планирования сроков перехода швейной промышленности на новые модели одежды исследовались применительно к отдельным комплексам сопряженных производству частности, к швейной, текстильной промышленности и торгующим организациям. Специальных работ, посвященных совершенствованию межотраслевых связей швейной промышленности, тоже нет. Отдельные вопросы этой проблемы освещаются в работах Лошкина Р.А. (3.24; 4.14), Клочко А.Н. и Выходцева В.И.

3.22), Таривердиева Л.А. (3.44), Александровича Я.А. (5.1), Саранцева Р.Б. (3.38), Язева В.А.С 3.50), Байкова Г Д. (3.9), Дарбиняна М.М. (3,16) и многих других (3.15; 3.20; 3.02; 3.39; 3.40; 3.41; 3.42).

В них рассматриваются главным образом экономические и организационные вопросы, регулирующие взаимоотношения торговли и промышленности в вопросах формирования портфеля заказов у промышленности, улучшения ассортимента продукции, совершенствования планирования производства, распределения товарных ресурсов. Особое внимание уделяется повышению роли хозяйственных договоров и ответственности за их выполнение и другие.

Обзор литературы, касающейся вопросов совершенствования организации и планирования производства швейной промышленности в условиях непрерывного обновления ассортимента одежды, содержит значительное количество ценных теоретических выводов и практических рекомендаций в основном по отдельным аспектам этой проблемы. Однако исследование отдельных, пусть и весьма важных вопросов не позволяет в целом решить такие проблемы, как обеспечение своевременного перехода швейной промышленности на производство необходимых изделий, сокращение периода времени от начала создания новых моделей до доставки их покупателю, более полную увязку работ швейной и текстильной промышленности с точки зрения своевременного производства тканей к моделям, изготавливаемым из этих тканей, обеспечение ритмичной и эффективной работы швейных предприятий.

Теоретическая разработка этих вопросов имеет большое значение для практической работы предприятий швейной промышленности в условиях непрерывного обновления ассортимента изделий.

Цель данной диссертационной работы - сокращение периода перехода швейной промышленности на производство новых моделей одежды как на основе совершенствования организации работы между швейной и текстильной отраслями, швейной промышленностью и торговлей, так и на базе совершенствования планирования производства на швейном предприятии*

Исходя из основной цели в работе предусматривается решить следующие, задачи:.проанализировать факторы,- оказывающие влияние, на процесс обновления и расширения ассортимента швейных изделий; раскрыть, основные, причины, сдерживающие продвижение новых моделей, одежды до покупателя; . . осуществить на основе использования сетевых методов планирования и управления, разработки по улучшению, организации производства в швейной отрасли, позволяющие ускорить продвижение новых изделий до покупателя; увязать и скоординировать работу швейной и текстильной отраслей по своевременному производству тканей к новым изделиям; наметить пути оперативного управления всем ходом выполнения работ по производству новых изделий; определить методологический подход как в совершенствовании оценки деятельности швейных предприятий по конечным результатам производства^ так и в определении оптимальной величины запасов тканей на швейных предприятиях с учетом.спроса покупателей и обеспечения эффективной работы производствам Объект исследования • швейные предприятия и смежные с ними текстильная отрасль и токующие организации Белорусского По»* лесья*

Апробация результатов исследования проводилась на примере Гомельского производственного швейного объединения "Коминтерн",* специализированного на выпуске наиболее трудоемкого ассортимента изделий - мужских костюмов,- удельный вес которых в общем объеме производств а швейных товаров Белорусского Полесья достигает до 30 процентов»

В работе.использованы данные статистических ежегодников ЦСУ СССР? БССР, Брестской.и Гомельской областей,5 отчетные материалы предприятий текстильной и швейной промышленности НЛП БССР и торгующих^ организаций^ результаты авторских наблюдений. Теоретической и методологической основой исследования явилась марксистско-ленинская теория экономии общественного времени, включающая целесообразное использование межотраслевых и внутриотраслевых резервов для повышения эффективности производства. Решения ХХУХ съезда КПСС, постановления Пленумов ЦК КПСС последних лет по вопросам дальнейшего совершенствования хозяйственного механизма послужили методологической основой для проведения конкретных исследований-.

Рассмотрение комплекса взаимосвязанных и взаимозависимых работ швейной,' текстильной-промышленности иторгующих организаций по переходу промышленности на производство новых моделей одежды позволило отнести эту систему к классу сложных систем и применить для совершенствования ее организации и планирования методы сете*» вого планирования и управления,' корреляционно-регрессионного анализа и линейного программирования с использованием ЭВМ*

Научную новизну работы определяет методологический подход ускорения процесса перехода промышленности на новые модели одежды V основу которого составили изменение действующей организации работы на этапах проектирования новых изделий и подготовки их к массовому запуску^ сокращение звенности в поставке швейным предприятиям тканей и при продвижении готовых изделий до покупателя в сфере торговли, В работе скоординированы и определены порядок и сроки проведения отдельных этапов и работ швейной, текстильной отраслей и торгующих организаций по созданию и внедрению нового ассортимента одежды; выявлена зависимость объема розничного товарооборота по швейным изделиям от объема их производства и скорости обращения; разработаны и предлагаются методические основы определения экономического эффекта от сокращения периода обновления ассортимента изделий; разработан новый подход в оценке деятельности швейного предприятия по показателю поставок с учетом выполнения обязательств по моделям и-тканям; вперые в отрасли на основе увязки взаимных работ швейной, текстильной промышленности и торгующих организаций определены продолжительность и стоимость работ по производству наиболее трудоемкого ассортимента одежды » мужского костюма от начала создания до покупателя. . . .

Практическое значение работы состоит в том, что на базе совершенствования организационно~плановой работы сопряженных производств швейной, текстильной промышленности и торгующих организаций даны практические рекомендации, позволяющие сократить срок перехода промышленности на новые модели одежды в 2,4 - 4,2 раза, В практику работы предлагается метод расчета^ экономико-математическая формулировка и алгоритм решения задачи по оценке деятельности швейных предприятий в условиях оптимальных производственных запасов и непрерывном обновлении ассортимента одежды» С использованием ЭВМ решена задача по определению оптимальной величины производственных запасов, в основе которой лежит распределение заказа торгующих организаций по моделям и тканям при обеспечении минимальных затрат на их производство.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Карпей, Тамара Васильевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В работе рассмотрен методологический подход совершенствования организации и планирования работы швейной промышленности с текстильной отраслью и торгующими организациями по сокращению сроков перехода на новые модели одежды в условиях непрерывного обновления ассортимента изделий.

Качественная сторона организации взаимосвязей швейной промышленности рассматривается с позиции сокращения длительности цикла продвижения новых моделей изделий от начала создания до покупателя, четкой координации деятельности сопряженных отраслей.

Количественная определенность выражается через систему договорных отношений, основу которой составляют единые сбалансированные плановые показатели по производству товаров и товарообороту. Надлежащую согласованность и увязку планов производства и ассортиментной потребности в конкретных видах товаров обеспечивает оценка деятельности швейных предприятий по показателю поставок. Реальная возможность ритмичной и эффективной работы предприятия определяется путем установления оптимального распределения заказа торгующих организаций по моделям и тканям, оптимальной величины производственных запасов с учетом интересов покупателей и предприятия.

Проведенные исследования позволили дать практические рекомендации дальнейшего совершенствования организации и планирования работ швейной промышленности в условиях непрерывного обновления ассортимента одежды по трем направлениям: между швейной промышленностью и торгующими организациями, между швейной отраслью и текстильной промышленностью, внутри швейного производства. Основные из них следующие.

I. Сокращение сроков перехода швейной промышленности на производство новых моделей одежды обеспечивается за счет: а) совмещения работ по разработке конструкции и технической документации с подготовкой производства к массовому запуску изделий; б) изменения порядка и сроков проведения оптовых ярмарок по продаже швейных изделий и закупки тканей к ним. Рекомендуется проводить их как единый технологический процесс, то есть швейные предприятия сначала на оптовых ярмарках производят отбор ткани, а затем оформляют договор с торгующими организациями на продажу швейных изделий. Возможные сроки проведения ярмарок предлагаются. Это позволяет сократить период ожидания от момента проведения оптовой ярмарки по тканям до начала технической подготовки производства новой ткани, более полно увязать цвет, рисунок,переплетение ткани с конструкцией, моделью,размеро^ростовочным ассортиментом швейных изделий; в) расширения прямых связей между швейными и текстильными производствами. Положительную роль в этом окажет создание специализированного объединения по оптовой реализации тканей на базе существующих звеньев по сбыту текстильных товаров; г) организации фирменных магазинов у производственных предприятий (объединений), которые не только приближают новые модели одежды к покупателю, но и являются своеобразной торговой лабораторией, центром коммерческой деятельности в течение года* с помощью которых можно проверить реакцию покупателя на новые товары с учетом их требований внести соответствующие изменения в ассортимент; д) упорядочения заказов торгующих организаций по тканям. Предлагается удельный вес определенного артикула ткани в общей привязке по каждой торгующей организации.дифференцировать в зависимости от величины заказа по моделям» Минимальный размер такого заказа должен устанавливаться предприятием.

Названные направления позволяют сократить длительность перехода швейной промышленности на производство новых моделей в 2,4 - 4,2 раза при сокращении общих затрат на производство единицы изделия на 12,1 - 17,0 процентов.

2. Разработаны и предлагаются методические основы определения экономической эффективности от сокращения периода обновления ассортимента одежды. Годовая экономия получена за счет высвобождения нормируемых оборотных средств, сокращения условно-постоянных расходов, снижения удельной стоимости активной части основных производственных фондов. Проведенные расчеты по мужскому костюму из полушерстяной ткани на примере Гомельского производственного швейного объединения "Коминтерн" показали, что годовая экономия от сокращения периода обновления ассортимента швейных изделий составила при I варанте доведения швейных изделий до покупателя 29,8 тыс.руб., при П варианте - 34,9 тыс.руб.

3. Установлена на основе использования корреляционно-регрессионного анализа зависимость объема розничного товарооборота по швейным изделиям от объема их производства и скорости обращения и определена средняя прибавка результативного признака при изменении факторных признаков на единицу. Полученные данные могут быть использованы для прогнозирования увеличения объема розничного товарооборота на перспективный период.

4. В практику работы предприятий швейной промышленности предлагается экономико-математическая формулировка и алгоритм решения задачи по определению сводного показателя выполнения плана поставок по каждому покупателю и в целом по предприятию^ В качестве показателей/характеризующих изделие,рекомендуетея использовать выполнение заказов по моделям и тканям. Предлагаемая методика апробирована на Гомельском производственном швейном объединении "Коминтерн".Полученные данные подтверждают возможность такой оценки,

5. Усовершенствована методика определения оптимальной величины производственных запасов тканей, в основе которой лежит оптимальное распределение заказа торгующих организаций по моделям и тканям при обеспечении минимальных затрат на производство изделий из этих тканей. Предлагается экономико-математическая модель и алгоритм решения этой задачи на ЭВМ. Экономическая эффективность работы швейного предприятия от реализации рекомендаций по оптимизации производственных запасов обеспечивается за счет снижения издержек производства. По ГПШО "Коминтерн" возможная величина этого снижения составит 191,1 тыс.руб.,что позволяет сэкономить 4065 м ткани и повысить рентабельность производства на 1,9 процента.

Проведенное исследование по сокращению сроков перехода швейной промышленности на производство новых моделей одежды не охватывает весь комплекс вопросов,связанных с совершенствованием организации работ швейной промышленности с сопряженными отраслями,Вместе с тем, оно позволило развить и конкретизировать применительно к швейной отрасли промышленности теорию непрерывности производственного процесса,разработанную трудами многих советских ученых; теоретически обосновать ряд направлений по сокращению периода обновления ассортимента одежды на основе совершенствования межотраслевых связей швейной промышленности; сформулировать ряд теоретических основ и дать практические рекомендации по совершенствованию организации и планирования работ в швейной.отрасли в условиях непрерывного обновления ассортимента одежды.

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Карпей, Тамара Васильевна, 1984 год

1. ПРОИЗВЕДЕНИЯ ОСНОВОПОЛОЖНИКОВ МАРКСИЗМА-ЛЕНИНИЗМА.

2. К.Маркс и Ф.Энгельс. Соч., т. 4, ч.1, с.29.

3. Маркс К. Капитал, т.1, кн. I. Процесс производства капитала. Маркс К., Энгельс Ф. Соч., т. 23, с.368.

4. Маркс К, Капитал. т.Ш, кн. Ш. Процесс капиталистического производства, взятый в целом. Маркс К., Энгельс Ф. Соч.,Т. 25,ч. I. с. 274.

5. Маркс К. Критика политической экономии, Маркс К., Энгельс Ф. Соч., т, 46, ч. I, с.117.

6. Ленин В.И. О "левом ребячестве и о мелкобуржуазности. Полн.собр.соч., т. 36, с, 300.

7. Ленин В.И, Доклад Ввероссийского Центрального Исполнительного Комитета и Совета Народных Комиссаров о внешней и внутренней политике 22 декабря 1920 года. Полн.собр.соч., т. 42, с. Т54.

8. ОФИЦИАЛЬНО-ДОКУМЕНТАЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ'.

9. Материалы ХХУ1 съезда КПСС.- М.:Политиздат, 1981, с.223.

10. Материалы Пленума ЦК КПСС (ноябрь 1982 г.) М.: "Правда", 1982.

11. Материалы Пленума ПК КПСС (июнь 1983 г.). "Правда", 16 июня 1983 г,

12. Материалы Пленума ПК КПСС (декабрь 1983 г.). "Экономическая газета", №1, январь 1984 года, с. 3-5.

13. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства икачества работы; Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР от12 июля 1979 г. -М.: Политиздат, 1979, с» 64.

14. Приказ МЛП СССР №501 от 28 декабря 1979 г. "О мерах по улучшению использования тканей и материалов в швейной промышленности".

15. Приказ МП СССР №600 от 31 декабря 1979 г. "О совершенствовании работы по созданию и внедрению в производство новых изделий в системе Минлегпрома СССР".

16. Приказ МЛП СССР №400 от X октября 1981 г, "О мерах по дальнейшему совершенствованию работ по созданию, моделированию, конструированию, освоению и производству новых товаров в системе Министерства легкой промышленности СССР".

17. Приказ МЛП СССР №69 от 22 февраля 1982 г. "О мерах по повышению эффективности производства и производительности труда, улучшению качества и ассортимента продукции швейной промышленности".3. КНИГИ

18. Абалкин Л.И. Конечные народнохозяйственные результаты: Сущность, показатели, пути повышения. -М.: Экономика, 1978, -151 с.

19. Адамова Н.А., Алексеева Л Л. Организация и планирование предприятий швейной промышленности. -Киев.: Вища школа, 1969.-454 с.

20. Айльхауер Х.-Д., Альтенбург У. Мода между спросом и предложением: Комплексная подготовка производства изделий обувной и швейной промышленности, зависящих от влияния моды. / Пер. с нем. В.И. Кругловой. -М.: Легкая и пищевая промышленность, 1983.-ЮЗ с.

21. Амиров Ю.Д. Научно-техническая подготовка промышленного производства: Вопросы теории и практики. -М.: Экономика, 1978. -223 с.

22. Апыхтина М.Н., Грызлова Т.А. Организация и планирование производства на предприятиях швейной промышленности. -М.: Легкая индустрия, 1974. -375 с.

23. Апыхтина М.Н. Организация производства в отделочных цехах швейных предприятий. -М.: Легкая индустрия, 1980. -176 с.

24. Бабаджанов С.Г. Дальнейшее совершенствование.планирования в швейной промышленности. -М.: Легкая.индустрия, I960. -46 с.

25. Бабаджанов С.Г., Есъкина Н.А. Основные направления специализации производства в швейной промышленности. -Швейная промышленность. Обзор. Вып. 3. -М.Д978.

26. Байков Г.Д. Совершенствование связей торговли с промышленностью. -М.: Экономика, 1967, -78 с.

27. З.Ю. Басалыго Л.И. Организация производства и труда на швейных фирмах Франции. (Обзор). -М.: 1970, -18 с.

28. Басс И.Б. Организация основных производственных процессов на предприятиях легкой промышленности. -М.:Ростехиздат, 1961. -550 с.

29. Бездудный Ф.Ф. Математические методы в организации текстильного производства. -М.: Легкая индустрия, 1971. 288 с.

30. Бездудный Ф.Ф., Павлов А.П. Математические методы и модели в планировании текстильной и легкой промышленности. -М.: Легкая индустрия, 1979. -439 с.

31. Бездудный Ф.Ф. Сетевые методы планирования и управленияв текстильной и легкой промышленности. -М.: Легкая индустрия, 1969.й 180 с. со схем.

32. Гоголь Б.И. Совершенствование хозяйственного механизма торговли. -М.: Знание, 1978. 64 с.

33. Яарбинян М.М, Товарные запасы в торговле и их оптимизация. ~М.: Экономика, 1978, -237 с.

34. Денисова Н.Ф. и др. Сетевые методы планирования и управления (СПУ). М.: Легкая индустрия, 1967. - 147 с.

35. Вэютин А.А. Совершенствование организации подготовки производства. -М.: Экономика, 1977. 79 с.

36. Испирян Г.П. Проблема оптимального использования сырья и материалов. -М.: Легкая индустрия, 1971. 352 с.

37. Каневский Е.М. Фирменные магазины. -М.: Знание, 1978.64 с.

38. Ким С.А., Пушкин П.С., Овчинников С.И. Организация и планирование промышленного производства. -Мн.: Выш. школа, 1980. -256 с.

39. Клочко А.Н., Выходцев В.И. Оптовые ярмарки. Изд. 2-е, перераб. -М.: Экономика. 1977. 96 с.

40. Либерман A.M. Организация и планирование производства на предприятиях текстильной промышленности /Учебник для вузов/. -2-е изд., перераб. и доп. -М.: Легкая и пищевая промышленность, 1981. 376 с.

41. Локшин Р.А. Спрос, производство, торговля. -М.: Экономика. 1975. 271 с.

42. Мовшович Я.М., Фастовский И.И. Применение сетевых графиков при планировании подготовки производства новых моделей в экспериментальных цехах швейной фабрики. -М.: 1975, 46 с.

43. Никитин В.Н. Совершенствование управления предприятиями швейной промышленности. -М.: Легкая индустрия. -Г972. -255 с.

44. Никитина Л.Н, Совершенствование организации производства и управления в условиях функционирования АСУ. Отчет, -Л.: Г982. -128 л.

45. Никитина Л.Н. Техническое нормирование труда в основных производствах предприятий текстильной и легкой промышленности: Учеб. пособие. -Л.: 1978. « 119 с.

46. Овчинников С.И., Пушкин П.С. Организания и планированиепредприятий легкой промышленности. ~М.: Легкая индустрия, 1980. -358 с.

47. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий /Под ред. С.Е. Каменицера/. -М.: Высш. школе 1976. 535 с.

48. Орлов Я.Л. Торговля и производство: Экономические связи М.: Экономика. 1977. 183 с.

49. Орлов А.В. Межотраслевые связи торговли. -М.: Экономика. 1975. 72 с.

50. Показатели.опенки деятельности промышленных предприятий. Под ред. Клецкого В.И. -Мн.: Наука и техника. 1977.

51. Попков В.И. Работа непрерывным потоком в швейной промышленности. -М.: Легкая индустрия. 1968.

52. Проблема роста эффективности общественного производства, -М.: Изд-во Моск. ун-та. 1976.

53. Пушкин П.С. Планирование на предприятиях легкой промышленности. -М.: Легкая индустрия. 1973.

54. Савостицкий А.В., Мелихов Е.Х., Куликова И.А. Технология швейных изделий. -М.: Легкая индустрия. 1971. 597 с.

55. Саранцев Р.Б. Совершенствование хозяйственных связей торговли с промышленностью. -Л.: ЛИСТ, 1974. 44 с.

56. Совершенствование механизма хозяйствования в условиях развитого социализма. Под ред, Н.Е. Дрогичинского.-М.: Экономика, 1975. 319 с.

57. Совершенствование хозяйственного механизма. Бачурин А.В.,

58. Велик Ю.А., Гличев А.В. и др. Под общ. ред. Б.И.Гостева, А.Ф. Румянцева. -М.: Правда. 1979. 223 с.

59. Совершенствование хозяйственного механизма. Под ред. П.Г. Бунича. -М.: Экономика. 1976. 230 с.

60. Совершенствование хозяйственного механизма в производственных объединениях. /Под ред. П.Н. Жевтяка/. -Л.: Лениздат, 1983, 144 с,

61. Сухарев М.И., Бойпова A.M. Принципы инженерного проектирования одежды. ~М.: Легкая и пищевая промышленность. 1981. 272 с,

62. Таривердиев Л.А. Экономическая реформа и связи торговли с производством. М.: Экономика. 1969. - 112 с.

63. Федоренко Н.П. О разработке системы оптимального функционирования экономики . -М. : 1968.

64. Шиманский В.П.,.Орлов Я.Л. Торговля и благо народа.-М.: Политиздат, 1977. 272 с.

65. Экономика промышленности СССР. Под ред. B.C. Маврищева. -Мн.: Выш. школа. 1975. 704 с.

66. Экономика социалистической промышленности: Учебник для экон. спец. вузов (Зусман Л.Л., Итин Л.И., Улицкий Л,И. и др., под ред. Итина Л.И, и Лагуткина В.М.). 6-е изд. перераб. и доп. -М.: Высшая школа. 1980. - 495 с.

67. Экономическая эффективность общественного производства, М. 1977.

68. Язев В.А. Хозяйственные связи торговли с промышленностью. -М.: Знание. 1977. 63 с.

69. Якуб В.Ю. Организационные проблемы повышения эффективности производства в условиях научно-технического прогресса. -Мн.: 1975.

70. Якуб В.Ю. Экономика швейного производства: Ред. Ф.А.Дро-нов. -Мн.: Наука и техника, 1971.4. СТАТЬИ

71. Адамова Н.А.,Брайлер Р. Определение оптимальной последовательности запуска новых моделей швейных изделий в поток. Известия вузов: "Технология легкой промышленности", №5, 1979.с. 14-17.

72. Бабаджанов С.Г, Вопросы совершенствования показателей планирования в швейной промышленности: "Швейная промышленность". №5, 1978. - с. 6-10.

73. Бобылева Т.И. Об ассортименте швейных изделий, представленных на межреспубликанскую ярмарку по оптовой продаже одежды на I960 год. с. 14-16.

74. Гарькавая А.И., Адамова Н.А. Оптимизация очередности обработки моделей швейных изделий по признакам конструктивно-технологической однородности. Известия вузов: - "Технология легкой промышленности",.№6. Г977.

75. Гуцало Б. Опенка выполнения договорных обязательств. -"Плановое хозяйство", №11. с, 127-128.

76. Дашкевич A.M. Некоторые вопросы совершенствования оптовой торговли одежды в Белоруссии: Республиканский межведомственный сборник. "Торговля": Вопросы экономики и организации. Вып.1.-Мн.: Выш.школа, 1974. с. 170-172.

77. Денисенко И.А. Чистая продукция в системе плановых показателей производственных объединений и предприятий. В сб.:Методические вопросы планирования деятельности производственных объединений. - М.: Знание, 1975.

78. Диденко С. Об основном оценочном показателе. "Плановое хозяйство", №7, 1978. - с. 85-93.

79. Елизаров Н. Цель производства и показатели. "Правда", 20 июля 1977.

80. Ефимов А,Я. Совершенствование организации производства изделий новых видов. "Швейная промышленность", №2,1982. -с.2-6.

81. Каменская И.Н.,£асалыго Л.И,Пушкин П.С«,Настасьин В.В. Проектирование многомодельных потоков оптимальной мощности о использованием ЭВМ.- "Швейная промышленность",№5, 1979,-0.14-16.

82. Кйперман Г.,Мунтян 0.,Полякова М. Методологические аспекты планирования и учета"конечных результатов производства.-"Вопросы экономики",№2. 1977, с. 35-46.

83. Лобачев М.,Ефимов В. Плановые показатели в механизме хозяйствования. "Коммунист", №6. 1975.

84. Локшин Р. Проблемы сбалансирования спроса и предложения.-"Плановое хозяйство", №9. 1979, с. 94.

85. Локшин Р., Тюков В. Ускорение обращения товаров народного потребления. "Вопросы экономики", №2, 1976.-е.36-44.

86. Немировченко Н.М. Об организации работ по выпуску новых изделий по договорным ценам. "Швейная промышленность",!^, 1962." с. 6-8.

87. Никитин В.М. Изучение спроса на швейную продукцию через фирменные магазины. -"Швейная промышленность",№6,1976.-с.2-4.

88. Ознобин Н.,Кйперман Г. Совершенствование показателей планирования промышленной продукции.- "Плановое хозяйство",№2.1978.

89. Соловьев Б. Научно-технический прогресс и развитие спроса.- "Советская торговля", №10, 1978.-е. 3»

90. Соловьев 5. "Советская торговля", 24 августа 1974г.-с.3«

91. Соловьев Е.Д. Всесоюзный форум моды. "Швейная промышленность", №1, 1980. - с.5-8.

92. Трушкина А.П.,Никитина Л.Н.,Крючкова Н.А. К вопросу совершенствования управления. В кн.: Оптимизация технико-экономических решений на предприятиях текстильной и легкой промышленности. Межвуз.сб.научн. трудов. -Л.: 1980, с.101-104.5. ДШСЕРТАЦШ

93. Александрович Я.А. Совершенствование планирования производства швейных изделий на основе прямых хозяйственных связей (напримере швейных и торговых предприятий БССР), Дис. кавд.экон. наук. Мн.,1972.

94. Бездудный Ф.Ф. Пути и методы совершенствования организации текстильного производства. Дис. докт.техн.наук. -Л.:1970.-481 с.

95. Брайлер Р. Совершенствование планирования и организации производства швейных.изделий с учетом спроса. -Дис. канд.техн. наук. Киев.: 1978. - 271 с.

96. Лебедева Г.Н. Теоретические и практические основы системы сетевого планирования и управления технической подготовки производства. -Дис. канд.техн.наук. М.: 1969. - 277 с.

97. Пономаренко Ю.К. Совершенствование управления трикотажным производством на примере предприятий промышленного объединений (Лентрикотажпром^.- Дис.канд.техн.наук. -Л.:1980. 167 с.6. АВТОРЕФЕРАТЫ

98. Гудим И.В. Исследование; и оптимизация технологических процессов изготовления ивделий на потоках швейных цехов: Автореф. Дио. канд.техн.наук. iM.: 1983. - 27 с.

99. Завойская Л.Н. Совершенствование методов определения и пути снижения запасов материалов в швейной промышленности: Автореф. Дио.канд.техн.наук. Киев, 1983. - 21 с.

100. Кузнецова Н.Д. Совершенствование процесса проектирования одежды промышленного производства на базе использования ЭВМ: Автореф. Дис.канд.техн.наук. Л.: 1979. - 25 с.

101. НОРМАТИВНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ

102. Гомельская область за годы Советской власти: Статистический сборник. Гомель, 1967.

103. ГОСТ 15.602. 73. Образцы ^талоны швейных изделий массового производства. Порядок изготовления, согласования, утверждения, учета и хранения. Методические указания. Порядок внедрения на швейных предприятиях массового пощива. - Мн.: 1974. - 8 с.

104. ГОСТ 15.007 81. Система разработки и постановки продукции на производство. Продукция легкой промышленности. Основные положения.

105. Методические указания по выбору организационных форм производства и расчету технологических потоков: Утв. 29.12.78.-M.s ЦШШГЭЙЯегпром, 1979. 61 с.

106. Методические указания по определению экономической эффективности использования новой техники, изобретений и рационализаторских предложений в легкой промышленности. М.: 1978.

107. Народное хозяйство Белорусской ССР: Статистический ежегодник. Мн.: Беларусь, 1975. - 336 с.

108. Народное хозяйство Белорусской ССР в 1982 году: Стат. ежегодник ЦСУ БССР. Мн.: Беларусь. 1981. - 230 с.

109. Народное хозяйство Брестской области. Юбилейный статистический ежегодник. Брест: 1978. - 290 с.

110. Народное хозяйство Гомельской ооласти в восьмой пятилетке. Гомель: 1971.

111. Народное хозяйство СССР за 60 лет. Юбилейный статистический ежегодник. - М.: Статистика. 1977. - 710 с.

112. Народное хозяйство СССР за 1982 г.: Стат.ежегодник. ЦСУ СССР. М.: Финансы и статистика. 1983. - 574 с.

113. ОСТ 17.909-82. Система разработки и постановки продукции на производство. Продукция швейной и трикотажной промышленности. Основные положения.

114. Порядок учета и оценки выполнения заданий по поставке продукции. "Экономическая газета", №36, 1977.

115. Промышленность Белорусской ССР: Статисшический сборник. -Мн.: Беларусь, 1977. 480 с.

116. Советская торговля: Статистический сборник. М.: Статистика, 1956. - с. 95.jufXbuv/JujDtijuo j. .