Организационно-методическое обоснование создания информационно-консультационного пункта АПК районного уровня тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Ивахненко, Оксана Николаевна

• Ивахненко, Оксана Николаевна
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Ивахненко, Оксана Николаевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ АПК.

1.1. Характеристика рынка консультационных услуг и мониторинг в сфере информационно-консультационного обслуживания

1.2. Развитие сельскохозяйственного консультирования в

России и за рубежом.

1.3. Организация консультационной службы АПК России, ее модели и развитие демонстрационной деятельности на 33 региональном и районном уровнях.,.

1.4. Эффективность сельскохозяйственной информационно-консультационной службы.

ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ИНФОРМАЦИОННО

КОНСУЛЬТАЦИОННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В АПК ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1. Экономический анализ состояния сельскохозяйственного производства в Омской области.

2.2. Система информационно-консультационного обслуживания

АПК Омской области.

2.3. Формирование информационно-консультационных пунктов в районах Омской области.

2.4. Оценка эффективности деятельности ИКС АПК Омского и других регионов.

ГЛАВА 3. СИСТЕМА ИНФОРМАЦИОННО

КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В АПК НА

РАЙОННОМ УРОВНЕ.

3.1. Методический подход к созданию ИКП районного уровня и обоснование его организационно-правовой формы 102 деятельности.

3.2. Методика определения количества демонстрационных участков и выбора их дислокации в АПК района.

3.3. Организация демонстрационных участков ИКП АПК в

Болынереченском районе Омской области.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-методическое обоснование создания информационно-консультационного пункта АПК районного уровня»

Агропромышленный комплекс - один из наиболее социально значимых секторов национальной экономики. Здесь сконцентрировано 25% основных производственных фондов, 14% трудовых ресурсов, производится шестая часть внутреннего валового продукта. Потребительский рынок России более чем на 70% формируется из продовольствия и товаров, производимых из сельскохозяйственного сырья. Более 30% отраслей народного хозяйства связаны с аграрной сферой производства. •

Политические и экономические изменения, произошедшие в конце 80-х и начале 90-х годов в России и странах бывшего Советского Союза, стали причинами проблем, связанных с недостатком опыта и почти полным отсутствием знаний в области оценки и управления рыночными процессами. В сложившихся условиях у предприятий и организаций подчас не хватало внутренних ресурсов для своевременного и адекватного реагирования на происходящие изменения.

К сожалению, в результате непоследовательной и неэффективной аграрной политики, отказа от эволюционного перехода к рыночной экономике в АПК разразился жесточайший кризис. Произошла явная переоценка саморегулирующей роли рыночного механизма цен и рыночных отношений. За последние десять лет поголовье скота уменьшилось на 50 %, снизились - объем капиталовложений в 20 раз, масштабы мелиоративных работ - в 30 раз, а парк сельскохозяйственных машин - почти в два раза. На фоне этих процессов спад валового объема продукции в сельском хозяйстве составил 44 %, пищевой промышленности - 73 %. Это привело к тому, что удельный вес импортных продуктов питания превысил 40 %, при возможно допустимом пороге - 20%. Реформирование агропромышленного комплекса совпало по времени с общенациональным кризисом в стране. Крайне ограниченной была государственная поддержка аграрной науки и инновационных процессов в АПК. В Федеральном бюджете на развитие аграрной науки выделялось почти в три раза меньше средств, чем предусмотрено нормативом, определенном в Федеральном законе «О науке и научно-технической политике». Кроме того, отсутствие у многих сельхозтоваропроизводителей собственных средств и невозможность получения заемных на приобретение инноваций не позволяло им осваивать достижения НТП. Поэтому вместо модернизации и совершенствования производства произошел возврат к примитивным технологиям [20, С. 10]

Каждый хозяйствующий субъект ощутил на себе пресс конкуренции, неустойчивость рыночной конъюнктуры, нестабильность финансовых, юридических, экономических и политических факторов, влияние которых стало значительным. В таких условиях эффективно работают только те сельскохозяйственные товаропроизводители, которые владеют информацией об инновациях во всех сферах своей деятельности. Поэтому многие руководители и специалисты сельскохозяйственных предприятий осознали свою неосведомленность и беспомощность в незнакомой и неожиданной обстановке.

В настоящее время сельскохозяйственные предприятия практически не имеют организационных каналов получения стратегической и оперативной рыночной информации, необходимой для реализации производственной программы, перспективного планирования производства, осуществления рыночной стратегии и тактики. Не разработаны и не систематизированы в текущих плановых документах нормы и нормативы качества продукции. Это определяет актуальность и значимость функционирования информационно-консультационного центра в регионе, и как следствие, предоставления консультационных услуг на районном уровне [35, С.ЗЗ].

Для перенесения достижений НТП непосредственно в агропромышленное производство необходимы конкретные организационно-экономические, правовые, технические и другие меры, которые бы способствовали ускоренному развитию этого процесса [70, С.6]

Вопросы, посвященные информационно-консультационной деятельности и ее развитию в сфере АПК рассматриваются в работах российских ученых: Чаянов А.В., Баутин В.М., Веселовский М.Я., Гончарук В.А., Ипп С.А., Козлов В.В., Кошелев В.М., Лазовский В.В., Лейман Я.А., Макхэм К., Посадский А.П., Рунов Б.А., Санду И., Стукач В.Ф., Уткин Э.А., Хайниш С.В., Цыпкин Ю.А., Шкардун В.Д., Юксвярав Р.К. и другие. К западным ученым, занимающимся изучением информационно-консультационной деятельности в сельском хозяйстве относятся: Andersen М. A., Burnard Ph., Hoffman V., Lerman J., Rasmussen W. D., Van den Ban A. W.

Вместе с тем анализ научных трудов показал, что состояние и степень разработанности проблем функционирования информационно-консультационной службы в АПК сельских административных районов не соответствует требованиям современного уровня развития экономической науки, а теоретическая база по теме исследования только формируется.

Целый ряд проблем, касающихся организации деятельности районных информационно-консультационных пунктов, их методического обеспечения, формирования институциональных связей на районном и региональном уровнях требуют дальнейшего изучения и развития.

Деятельность ИКС стремительно развивается, и центр тяжести постепенно смещается в сторону ее районного звена. Поэтому на современном этапе региональные ИКЦ нуждаются в методических разработках, позволяющих обоснованно подойти к процессу организации консультационной деятельности на районном уровне.

Все вышеизложенное определяет актуальность диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка организационно-методических подходов создания информационно-консультационного пункта АПК районного уровня.

Исходя из цели диссертационного исследования были поставлены и решены следующие задачи: изучен опыт, перспективы, модели сельскохозяйственного консультирования в АПК на региональном и районном уровнях; проведен анализ рынка информационно-консультационных услуг АПК Омской области и дана оценка эффективности информационно-консультационной службы Омского и других регионов России; осуществлен мониторинг потребностей в информационно-консультационных услугах товаропроизводителей АПК Большереченского района Омской области; . обоснован методический подход к созданию информационно-консультационного пункта АПК на районном уровне и его организационно-правовая форма деятельности; обоснованы взаимоотношения районного ИКП с районными органами управления и экономическими субъектами АПК района; разработана методика определения количества демонстрационных участков и выбора их дислокации в АПК района.

Объектом исследования являются: информационно-консультационный центр АПК на базе Омского государственного аграрного университета, предприятия АПК различных организационно-правовых форм собственности и КФХ Большереченского района Омской области. Дополнительно были исследованы сельскохозяйственные организации Муромцевского района Омской области. Сопоставление данных о деятельности ИКЦ АПК в Омской области проводится с данными других регионов, где функционирует информационно-консультационная служба.

Предмет исследования является информационно-консультационная деятельность в АПК региона и районов, направленная на развитие деятельности предприятий АПК, а также вся совокупность отношений между участниками рынка информационно-консультационных услуг в АПК района: информационно-консультационный пункт, товаропроизводители АПК, районные органы управления и прочие экономические субъекты АПК района.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых, по вопросам организации и управления информационно-консультационными службами. В диссертационном исследовании применялись следующие основные методы: монографический, аналитический, социологический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический, графический, экономико-математический и другие. Социологическую компоненту диссертационного исследования составили результаты проведенного анкетирования товаропроизводителей АПК Болыиереченского района с целью мониторинга их информационно-консультационных потребностей.

Информационной базой исследования послужили официальные материалы Госкомстата России и Омской области, Министерства сельского хозяйства и продовольствия Омской области, Информационно-консультационного центра АПК при ОмГАУ, Омского государственного аграрного университета, Управления статистики Болыиереченского района, Управления сельского хозяйства и продовольственной корпорации Болыиереченского района Омской области, результаты анкетных опросов руководителей и специалистов предприятий АПК Болыиереченского района, а также нормативные правовые акты, научные разработки и результаты исследований других авторов.

Научная новизна исследования и основные положения, выносимые на защиту заключаются в: обобщении и углублении теоретических положений, касающихся информационно-консультационной деятельности, и с учетом современного опыта функционирования ИКС выявлении приоритетных направлений организации и развития деятельности информационно-консультационной службы России на районном уровне; оценке современного информационно-консультационного обеспечения на уровне товаропроизводителей АПК Омской области; разработке методического подхода к созданию ИКП района; определении потребностей в информационно-консультационных услугах товаропроизводителей АПК района, обосновании создания и приоритетных направлений деятельности ИКП районного уровня; обосновании организационно-правовой формы ИКП АПК района и его взаимоотношений с районными органами управления и экономическими субъектами АПК района; разработке и апробации методики определения количества демонстрационных участков и выбора их дислокации в АПК района. Практическая значимость результатов исследования.

Сформулированные в диссертационной работе практические рекомендации и предложения по обоснованию деятельности районного информационно-консультационного пункта АПК, выбора его организационно-правовой формы, взаимоотношений с районными органами управления и экономическими субъектами АПК района, работы демонстрационных участков позволят разработать организационно-методические подходы создания информационно- консультационных пунктов в АПК районов области.

Научная апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались и получили положительную оценку в Управлении сельского хозяйства и продовольственной корпорации Большереченского района, на девятой научной конференции профессорско-преподавательского состава и аспирантов ОмГАУ (Омск, 2003 г.), на экономической секции Центра научного обеспечения АПК Омской области при Министерстве сельского хозяйства и продовольствия Омской области

Омск, 2004 Г.-2005 г.). Результаты исследования на различных этапах представлялись в научных докладах, рекомендациях на всероссийских, региональных, вузовских научно-практических конференциях, проводившихся в Москве, Кирове, Кургане, Пензе, Омске в течение последних 3 лет. Основные положения исследования нашли свое отражение в Учебном пособии: «Практикум по дисциплине «Организация консультационных служб в АПК» / Помогаев В.М., Ивахненко О.Н.; Под общ. ред. Помогаева В.М. - Омск: Изд-во ОмГАУ, 2005. - 150 с. (диссертанту принадлежит 7п.л.)

Результаты научных исследований нашли отражение в девяти публикациях (общий объем 1,5 п.л.)

Внедрение результатов исследования. Разработанные организационно-методические подходы создания ИКП АПК районного уровня приняты к внедрению Министерством сельского хозяйства и продовольствия Омской области, Управлением сельского хозяйства и продовольственной корпорации Большереченского района Омской области.

Полученные научные результаты используются в деятельности Министерства сельского хозяйства и продовольствия Омской области, в учебном процессе ОмГАУ.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Ивахненко, Оксана Николаевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Сформированная информационно-консультационная служба (ИКС) в рамках проекта АРИС стала существенным элементом рыночной инфраструктуры АПК. ИКС начала влиять на проведение земельной и аграрной реформы, на развитие сельскохозяйственных рынков, адаптация сельхозтоваропроизводителей к новым условиям хозяйствования, улучшение их доступа к достижениям науки и передового опыта.

Анализ материалов регионального исследования позволяет сделать ряд выводов, важных для дальнейшего развития ИКС и повышения эффективности ее воздействия на агропромышленное производство.

Проанализировав природно-экономическую характеристику сельского хозяйства Омской области, можно заключить, что работая в одних и тех же природно-климатических условиях (в одной природно-экономической зоне), хозяйства получают разную урожайность, отличаются численностью поголовья крупного рогатого скота, их продуктивностью и другими экономическими показателями. Во многом это обусловлено отсутствием в некоторых хозяйствах квалифицированных специалистов и отсутствием необходимой достоверной информации, новых разработок и технологий. Одним из факторов, способных изменить эту ситуацию, может и должна стать информационно-консультационная служба, центральное звено которой - районный ИКП.

С 1995-1998 гг. в 5 пилотных районах (Калачинский, Полтавский, Павлоградский, Тевризский, Кормиловский) были созданы информационно-консультационные пункты (ИКП) из 1-2 человек. Эти пункты были размещены на базе районных управлений сельского хозяйства и продовольствия. Однако, в настоящее время число районов, в которых действуют ИКП, не увеличилось. Информационно-консультационные пункты сформированы в трех зонах Омской области. В северной лесостепной зоне эта служба не функционирует. В южной лесостепи размещение ИКП не рациональное, поскольку их дислокация осуществлена не равномерно по зоне, а рядом друг с другом.

Анализ работы имеющихся ИКП Омской области позволил обратить внимание на один из важных показателей их работы - объем выполняемых услуг консультантами на районном уровне. Определить его на данном этапе работы оказалось сложной задачей, поскольку в районных информационно-консультационных пунктах документы отчетности по этому направлению не утверждены.

Проведенный мониторинг информационно-консультационных потребностей сельских товаропроизводителей Большереченского района позволил определить объективные социально-экономические предпосылки создания районного ИКП; изучить приоритетность знаний по основным отраслям АПК, новым технологиям и технологическим решениям; проанализировать подходы к решению конкретных задач информационно-консультационного обслуживания; определить формы контактов и способы доведения информации до сельских товаропроизводителей; выявить товаропроизводителей, чьи хозяйства могут стать демонстрационными площадками, и чей опыт может быть использован в практике консультирования.

Исследования позволили сделать следующие предложения, имеющие практическое значение для повышения эффективности деятельности регионального АПК в современных условиях:

1. В работе сформулированы термины «информационно-консультационный пункт» и «демонстрационный участок».

2. Существует логически обоснованная рациональная последовательность действий по формированию ИКП на районном уровне. Мы представили ее в виде алгоритма, который представляет собой методический подход к созданию ИКП районного уровня, заключающийся в последовательном выполнении основных этапов и процедур. Методический подход позволяет учесть при создании районного ИКП комплекс основных факторов (в том числе специфику района; достоинства и недостатки существующих моделей ИКС и т.д.) и получить, в конечном счете, комплексно обоснованный проект, в наибольшей степени соответствующий конкретным условиям района. Алгоритм формирования ИКП на районном уровне может быть использован при создании районных информационно-консультационных служб разнообразных моделей в различных регионах России.

3. По результатам мониторинга для Большереченского ИКП определены объективные социально-экономические предпосылки создания районного ИКП; выявлена приоритетность знаний по основным отраслям АПК, новым технологиям и технологическим решениям; определены формы контактов и способы доведения информации до сельских товаропроизводителей; выделены сегменты информационно-консультационного рынка, которые могут быть использованы при определении целевых групп сельхозтоваропроизводителей других районов области.

4. В качестве наиболее рациональной формы для ИКП предлагаем сельскохозяйственный потребительский консультационный кооператив (СПКК). Все взаимодействия СПКК и других звеньев информационно-консультационной инфраструктуры района и действия по реализации мероприятий районного ИКП, взаимосвязанных по содержанию, срокам, ресурсам, месту проведения следует отражать в предложенной программе деятельности районного ИКП АПК.

5. Регламентация деятельности районного ИКП основывается на официальном документе - Уставе сельскохозяйственного потребительского консультационного кооператива. С учетом рыночных преобразований, налоговых изменений и конкретных условий организации АПК Омской области нами был разработан Устав районного ИКП, в основу которого положены федеральные нормативно-правовые акты данной области исследования, а так же региональная нормативно- правовая база. Представленный в работе Устав может быть использован как типовой документ при создании других районных ИКП.

6. Чтобы практически реализовать функции государственного регулирования деятельности товаропроизводителей АПК, необходимы условия в виде установления определенных взаимоотношений районного ИКП с районными органами управления, товаропроизводителями и другими экономическими субъектами района. Поэтому, рассмотрев схему этих взаимоотношений, нами определены права и обязанности каждой стороны, которые необходимо закрепить договорами.

7. По результатам мониторинга для Большереченского ИКП выделены сегменты информационно-консультационного рынка, которые могут быть использованы при определении целевых групп сельхозтоваропроизводителей других районов области.

8. В результате поставленной нами задачи сформировать научно-обоснованные подходы к организации и размещению демонстрационных участков, разработана и апробирована в Большереченском районе методика определения количества демонстрационных участков в районе и выбора их дислокации на базе конкретных хозяйств. В рамках методики на первом этапе происходит определение количества демонстрационных участков. На втором этапе происходит выбор хозяйств, где целесообразнее всего их разместить. На третьем этапе происходит проверка соответствия числа выбранных хозяйств числу, полученному на первом этапе, а так же охват хозяйства, где базируется демонстрационный участок в радиусе, определяемом на основе мониторинга потребностей в информационно-консультационных услугах. Полученные результаты апробации методики на примере Большереченского района Омской области свидетельствуют о возможности ее использования в информационно-консультационной деятельности районных ИКП других регионов.

Основные положения диссертационной работы были заслушаны и одобрены Министерством сельского хозяйства и продовольствия Омской области. Все предложенные разработки позволяют наладить и усилить связь между консультантами и товаропроизводителями. Это позволит прогнозировать направления запросов с их стороны и заранее гибко настраивать программу деятельности информационно-консультационной службы. Кроме того, реализация предложенных нами рекомендаций позволит повысить эффективность сельскохозяйственного производства товаропроизводителей тех районов области, в которых будет осуществляться внедрение информационно-консультационных пунктов АПК.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Ивахненко, Оксана Николаевна, 2005 год

1. О сельскохозяйственной кооперации: Федеральный закон Российской Федерации от 8 декабря 1995 г. №193-Ф3 (с изменениями от 7 марта 1997 г., 18 февраля 1999 г., 21 марта 2002 г., 10 января, 11 июня 2003 г.).

2. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Федеральный закон Российской Федерации от 06.10.03г. №131-Ф3 (редакция на 12.08.2004).

3. О государственной поддержке крестьянских (фермерских) хозяйств в 1999 г. от 3 мая 1999 г. №481.

4. О совершенствовании кадрового обеспечения агропромышленного комплекса от 10 февраля 2000 г. № 117.

5. О совершенствовании информационно-консультационного обслуживания АПК РФ: Постановление коллегии Минсельхоза России от 10 февраля 2000г. №1

6. Об организации информационно-консультационной службы в агропромышленном производстве Омской области: Приказ Министерства сельского хозяйства и продовольствия и Главы Администрации Омской области от 10 октября 1994 г. №244

7. Алексанов Д.С. О подходах к оценке эффективности создания информационно-консультационной службы / Алексанов Д.С. // Информационный бюллетень Минсельхозпрода РФ. -2002 №12.

8. Анализ эффективности информационно-консультационной службы (ИКС) // Науч. тр. ВИАПИ; Вып. 7. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002.- 126с.

9. Басовский J1.E. Маркетинг: Курс лекций / Басовский Л.Е.- М.: ИНФРА-М, 2000.-219с.

10. Баутин В.М. Концептуальные основы развития ИКС АПК России / Баутин В.М. // Опыт и проблемы функционирования ИКС АПК России: Тез. докл. Международная научно-практическая конференция / Москва.-М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2000.- С. 17- 34.

11. Баутин В.М. Совершенствование информационно-консультационной деятельности в АПК России / Баутин В.М. // АПК: экономика, управление.-2000.-№3.-С.20-26.

12. Баутин В.М. Стратегические основы и принципы формирования системы информационно-консультационной службы / В.М. Баутин, М.Я.Веселовский // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2002.-№1.- С.7-9.

13. Баутин В.М. Вестник кадровой политики аграрного образования и инновации / В.М. Баутин, В.В. Лазовский // Москва, 1999.- С.65

14. Баутин В.М. Информационно-консультационная служба АПК России (Методология, организация, практика) / В.М. Баутин, В.В. Лазовский / М.: Колос, 1996.- 448с.

15. Баутин В.М. Сельскохозяйственное консультирование в России в XX веке. От общественной агрономии до ИКС АПК / В.М. Баутин, В.В. Лазовский / М.: Колос, 1999.- С.31-33.

16. Белановский С.А. Методика и техника фокусированного интервью / С.А. Белановский / Москва.-М.: Наука, 1993.-С.5-7.

17. Ван ден Бан А.В. Формы и методы работы информационно-консультационной службы в России (Материалы конференции по ИКС) / А.В. Ван ден Бан / Москва, 1998.- апрель.

18. Веселовский М. Развитие информационно-консультационной службы на районном уровне / М. Веселовский, Ю. Клименко // АПК:, экономика, управление.-2001 .-№12.-С.29-32.

19. Веселовский М.Я. Информационно-консультационная деятельность в АПК и ее задачи на современном этапе / М.Я. Веселовский, И.С. Санду // Вестник Российской сельскохозяйственной академии наук.- 2002.- №1.-С.10-12.

20. Винничек Л.Б. Предпосылки развития ИКС в системе АПК / Л.Б. Винничек, Терёхина Т.А. // Информационно-консультационные службы и инновационные технологии в АПК: Сб. материалов Всероссийской научно-практической конференции / Пенза, 2002.- 168с.

21. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование / В.А. Гончарук // М.: Дело, 1998.-246с.

22. Градобоев Н.В. Почвы Омской области / Н.В. Градобоев, В.М. Прудникова, И.С. Сметанин.- Омск: Кн. изд-во, I960.- 274с.

23. Деева Е. Ценообразование и коммуникационная политика на рынке консультационных услуг / Е. Деева // Маркетинг.- 2000.- № 1.- С.57-68.

24. Деловая Дания-2002: АПК // http://www.polpred.com.

25. Дмитриева Е.В. Фокус-группы в маркетинге и социологии / Е.В. Дмитриева.-М.: Центр, 1998.- 144с.

26. Дудченко B.C. Основы инновационной методологии / B.C. Дудченко.-М.: Институт социологии РАН, 1996.- С.23.

27. Животноводство Омской области: Стат. сб./ Омский облкомстат.- Омск, 2004.- 76с.

28. Иванов М. Особенности маркетинга консалтинговых услуг / М. Иванов, М. Фербер / 05.07.2002 // http://www.cfin.ru/marketing/marcon.shtml

29. Ивахненко О. Продовольственная самообеспеченность Омского региона / О. Ивахненко // Вестник ОмГАУ.- 2001. №1.- С.83-85.

30. Информационно-консультационная деятельность в АПК России// Экономика сельского хозяйства России.- 2002. №2.- С.21.

31. Информационно-консультационная служба в АПК: учебное пособие/ Под ред. В.М. Кошелева и В.В. Маковецкого.- М.: Агроконсалт, 2001.-348с.

32. Ипп С.А. Обоснование генеральной схемы консультационной службы АПК РФ / С.А. Ипп // Аграрная наука.- 1994.- №6.- С. 19-21.

33. Квапилик И. Консультативные службы в ФРГ / И. Квапилик // АПК: экономика, управление.- 1994.- №6.- С.5 8-60.

34. Климат // Омская область: природа и хозяйство.- Омск, 1963.- с.28-36.

35. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев.- М.: «Финансы и статистика», 2004.- 768с.

36. Ковалева A.M. Финансовый менеджмент / A.M. Ковалева.- М.: Инфра-М, 2004.- 284с.

37. Козлов В.В. Создание и организация деятельности региональной ИКС АПК (на примере Нижегородской области) / В.В. Козлов. -М.: Росинформагротех, 2000.-3 84с.

38. Колирис П. Консалтинг в управлении кооперативом: курс обучения для консультантов по кооперации / П. Колирис.- Брюссель: ТАСИС DGIA, Европейская комиссия, 2000.- октябрь.- 26с.

39. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. М.: Прогресс, 2002.- 656с.

40. Кошелев Б.С. Совершенствование размещения и специализации сельского хозяйства в Западной Сибири: Монография / Б.С. Кошелев.-Омск: Издательство ОмГАУ, 2002.- С.34-38.

41. Кошелев В.М. Перспективы развития системы обучения кадров информационно-консультационной службы АПК / В.М. Кошелев // Информационный бюллетень Минсельхозпрода РФ.- 1998.- №1-2.- С.38-41.

42. Кранц Ю. Поддержка по необходимости / Ю. Кранц // Новое сельское хозяйство.- 2003.- №2.- С. 18-22.

43. Кудинов А. О рынке консалтинговых услуг / А. Кудинов // 05.07.2002 // http://www.bcg.ru.

44. Лазовский В. Консультационно-информационная служба для сельских товаропроизводителей / В. Лазовский, А. Литвак, Л. Колотов, Г. Демишкевич // АПК: экономика и управление.- 1994. №2. - С.30-35.

45. Макхэм К. Управленческий консалтинг / К. Макхэм.- М.: Дело и Сервис, 1999.

46. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Алексунина.- М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001.-516с.

47. Маркова В.Д. Маркетинг услуг / В.Д. Маркова.- М.: Финансы и статистика, 1996.-С. 14

48. Методические рекомендации о функционировании районных информационно-консультационных центров / Под общ. ред. проф. В.М. Баутина // Рекомендации рассмотрены и одобрены Советом ИКС АПК от 21.04.2000г.

49. Мищенко Е. Цель, задачи, средства / Е. Мищенко // Агроновости.- газета Самарской области.- 10.11.2003 .-№43.

50. Наука и образование: Стат. Сб.- Омск: Изд-во Омскоблкомстат.- 2002.-январь, декабрь.- С.3-55.

51. Николаев В. Становление информационно-консультационной службы / В. Николаев // АПК: экономика, управление .- 1999. -№8.- С.43-47.

52. Никонов А.А. Спираль многовековой драмы: агарная наука и политика России (18-20в.в.) / А.А. Никонов.- Минск: «Урожай», 1996.- 533с.

53. Новаторов Э.В. Особенности поведения потребителей услуг / Э.В. Новаторов // Маркетинг и маркетинговые исследования в России.- 2002. №1(37) - С.24-31.

54. Общая теория статистики: статистическая методология в изучении коммерческой деятельности / Под ред. О.Э. Башина, А.А. Спирина.- М.: «Финансы и статистика», 2003.- 440с.

55. Основы организации и функционирования информационно-консультационной службы в АПК: Учебное пособие// Под ред. В.М. Кошелева.- М.: Агроконсалт, 2000.- 272с.

56. Палаткин И. Информационно-консультационная служба АПК Пензенской области / И. Палаткин, П. Тулапин, В. Большакова // Экономика сельского хозяйства России.- 2001.- №11.- С.26.

57. Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг / Е.В. Песоцкая. СПб.: «Питер», 2000.-160с.

58. Плотников В.З. Функционирование Омского областного фрагмента АРИС / В.З. Плотников // Опыт и проблемы функционирования ИКС АПК России: Тез. докл. Международная научно-практическая конференция / Москва.- М.: Росинформагротех, 2000.- С. 167-171.

59. Попова JI.В. Контроллинг / Л.В. Попова, Р.Е. Испакова, Т.А. Головина.-М.: «ДИС», 2003.- 192с.

60. Проблемы становления ИКС в России // Экономика сельского хозяйства России.- 2000. №4.- С.9-12.

61. Продукция сельского хозяйства Омской области: Стат. сб./ Омскстат.-Омск, 2004.-36с.

62. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.М. Лозовский, Е.Б. Стародубцева.- М.: ИНФПА-М, 1997.- С.211.

63. Районы Омской области (цифры и факты): Стат. сб. (Омскоблкомстат).-Омск, 2000.-109с.

64. Растениеводство Омской области: Стат. сб./ Омский облкомстат.- Омск, 2004.-71с.

65. Романенко Г.А. Основные направления дальнейшего научного обеспечения АПК России / Г.А. Романенко // Вестник Российской академии сельскохозяйственных наук.- 2002. -№1.- С.4-6.

66. Савенко В.Г. Переход на новые технологии производства сельскохозяйственной продукции — основная задача ИКС / В.Г. Савенко // Информационный бюллетень МСХРФ.- 2002. №9.- С.43-45.

67. Сельское хозяйство Омской области: Стат. сб. В 2 ч. (Омскоблкомстат).-Омск, 2001.- 188с.

68. Служба сельскохозяйственного обучения и консультирования (пример Кыргызстана).- Люксембург: Офис официальных изданий Европейского сообщества, 1996.- 48с.

69. Состояние продовольственного рынка Омской области: Стат. сб./ Омский облкомстат.- Омск, 2004.- 64с.

70. Становление и развитие Экстеншн службы в аграрном секторе России // Экономика сельского хозяйства России.- 2001. №9.- С. 12-15.

71. Строев Е. Об аграрной реформе / Е. Строев, В. Хлыстун, В. Алакоз, И. Стариков.- М., 1997.

72. Стукач В.Ф. Региональная инфраструктура информационно-консультационных услуг: Монография / В.Ф. Стукач, В.М. Помогаев. — Омск: ОмГАУ, 2001.- 120с.

73. Сухарникова М.А. Обоснование создания и управление деятельностью информационно-консультационной службы АПК районного уровня: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / М.А. Сухарникова — М., 2004. С. 12,13.

74. Трофимова O.K. Международная классификация консалтинговых услуг в Украине / O.K. Трофимова // 05.07.2002 // http://koi.cfin.ru/consulting

75. Управленческое консультирование: В 2-х т., т. 2ой.- М.: Интерэксперт, 1992.

76. Федичкин А. Развитие информационно-консультационной службы в АПК / А. Федичкин // Экономика сельского хозяйства.- 2000.-№10.-С.26.

77. Филатов А.И. Система консультационной службы в Германии / А.И. Филатов // Информационный бюллетень МСХПРФ.- 1997. №7, 8. -С.15.

78. Финансовые итоги деятельности сельскохозяйственных организаций: Стат. сб./ Омский облкомстат.- Омск, 2004.- 61с.

79. Хаузман И. Формирование информационно-консультационной службы АПК / И. Хаузман, Е.И. Береснева // Информационный бюллетень МСХПРФ.- 1997. -№9,10.- С.48-54.

80. Хицков И.Ф. Управление, финансово-кредитные отношения и информационное обеспечение АПК района, социальное развитие села / И.Ф. Хицков, Н.В. Митина // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий,- 2001.- №12.- С. 10-12.

81. Христофорова М. Совершенствуем информационное обеспечение сельских товаропроизводителей / М. Христофорова // Экономика сельского хозяйства России.- 2000.- №11.- С.21.

82. Чаянов А.В. Избранные произведения: Сборник / А.В. Чаянов,- М.: Московский рабочий, 1989.-368с.

83. Юксвярав Р.К. Управленческое консультирование: теория и практика / Р.К. Юксвярав, М.Я. Хубакук., Я.А. Лейман. М.: Экономика, 1998.-240с.

84. Юрков Н.А. Об опыте работы Волгоградской информационно-консультационной службы / Н.А. Юрков, А.В. Петров // Информационный бюллетень МСХРФ,- 2002. №9.-С.40-43.

85. Ядов В.А. Стратегия и методы качественного анализа данных / В.А. Ядов // Социология 4М.- 1991. №1.- С.14-31.

86. Adhikarya R. Strategie Extension Campaign., FAO, Rome, 1994.- pp.5-25.

87. Avenriep, G. Einfuhrung von Beratungsgebiihren in Westfalen-Lippe, Ausbildung und Beratung. Vol. 4, 1997.- pp.82-84.

88. Ban A.W. van den, Hawkins H. S. Agricultural extension. 2nd ed. - Oxford etc.: Blackwell Science -IX, 1996.- 294p.

89. Broyaka A.A. The Methodology and Planning of Extension Service Programs // New Lessons in Agricultural economics, Agribusiness, and Agrarian Law.-Washington P.C.- 2002.- Septemberpp.l 17-124.

90. European Directory of Management Cjnsultants.-London. FEACO-AP Information services, 1995.

91. Goutu, A.J., J. O' Donnell Agricultiral Development Foundations: A Private Sector Innovation in Inproving Unpublished manuscript Agricultiral Science

92. Systems, in W.M. Rivera and D.J. Gustafson (eds), Agricultural Extension: Worldwide Institutional Evolution and Forces for Change. London: Elsevier, 1991.-pp.113-122.

93. Hoffmann, V. Landwirtschaftliche Beratung: Wohin Part 2', Ausbildung und Beratung. Vol. 1, 1996.- pp. 10-12.

94. Hoffmann, V., Lamers, J.; Kidd A. D. Reforming the organisation of agricultural Extension in Germany: lessons for other countries. London: The Overseas Development Institute, 2000.- Network Papers.- №98.

95. Lindarte, E. Research Foundations in Latin America: An Institutionalization Approach, (Staff Notes). The Hague: ISNAR, 1989.

96. Narayanan, A. Enhancing Farmers' Income through Extension for Agricultural Marketing in W.M. Rivera and D.J. Gustafson (eds), Agricultural Extension: Worldwide Institutional Evolution and Forces for Change. London: Elsevier, 1991.-pp.151-162.

97. Rasmussen, Wayne D. Taking the University to People. Seventy-five Years of Cooperative Extension. Iowa State University Press, Ames, Iowa, 1989.

98. Rivera, W.M. Agricultural extension in transition worldwide: Structural, financial and managerial strategies for improving agricultural extension. Public Administration and Development. Vol. 16, 1996.- pp. 151-61.

99. Rivera, W.M. and Gustafson, D.J. Agricultural extension: Worldwide institutional evolution and forces for change. Amsterdam: Elsevier, 1991.

100. Sarles, M. USAID's Experiment with the Private Sector in Agricultural Research in Latin America and the Caribbean. In R.G. Echeverria (ed.),

101. Methods for Diagnosing Research System Constraints and Assessing the Impact of Agricultural Research. Vol. 1. The Hague: ISNAR, 1990.

102. Schwartz, L. Private Technology Transfer in Sub-Saharan Africa, Washington, D.C.: Tropical Research and Development, Inc. 1992.

103. Tendler, J. What to Think About Cooperatives: A Guide From Bolivia. Rosslyn: The Inter-American Foundation, 1983.

104. Umali, D.L. Public and Private Sector Roles in Agricultural Research: Theoriy and Experience. Washington, D.C.: World Bank. World Bank, 1992.-Discussion Paper.- № 176.

105. Umali, D.L., Schwartz, L. Public and private agricultural Extension: beyond traditional frontiers. Washington, D.C.: World Bank, 1994.- World Bank Discussion Paper.- №236.- 82 p.1. Общая классификация услуг

106. Классификация консалтинговых услуг в зависимости от признака

107. Признак Вид консалтинга Признак Вид консалтинга

108. По предмету работы • Проектное консультирование • Процессное консультирование По задачам • Оперативное • Стратегическое • Организационное • Развивающее

109. По типам консультирования • Экспертное • Процессное ■ Обучающее По результату на выходе * Нормативное * Ценностное * Проблемное

110. По целям • Целевое • Многоцелевое По специализации консультантов • Специалисты • Дженералисты

111. По месту расположения консультантов • Внешние • Внутренние По клиенту • Индивидуальное * Организационное

112. По отрасли клиента • Банковское дело • Энергетика ■ Транспорт • Здравоохранение и т.д. По длительности проведения работ * Краткосрочное * Среднесрочное * Долгосрочное * Разовое * Периодическое * Абонементное

113. По методу работы ■ Диагностика ■ Расчеты ■ Разработки ■ Документирование ■ Информирование ■ Обучение ■ Переговоры По месторасположен шо консалтинговой фирмы ■ Локальные " Региональные ■ Российские ■ Многонациональные

114. По типу консультант -клиентских отношений ■ рекомендации по конкретным изменениям ■ новые ценностные ориентации " решение проблем ■ новые методы совместного решения проблем

115. Рейтинг производства основных видов продукции в районах Омской области

116. Природно- Район Валовой сбор Рейтинг Поголовье Рейтингэкономичсская зерновых 2002 крупного 2002зона культур,* тысяч тонн года рогатого скота, тысяч голов года

117. Северная 1. Болыпеуковский 4,4 30 4,6 322. Знаменский 4,4 30 7,7 30

118. Седельниковский 11,2 28 12,1 274. Тарский 16,3 26 20,3 195. Тевризский 8,7 29 9,0 29

119. Усть-Ишимский 2,8 32 6,5 311. Итого 47,9 X 60,1 X

120. Северная I. Большереченский 35,2 23 31,2 4лесостепь 2. Горьковский 66,6 17 20,0 20

121. Колосовский 11,6 27 14,9 26

122. Крутинский 27,6 24 22,8 10

123. Муромцевский 56,5 19 21,0 18

124. Называевский 20,9 25 21,0 17

125. Нижнеомский 50,0 20 16,3 24

126. Саргатский 39,3 22 22,0 12

127. Тюкалинский 43,7 21 22,2 111. Итого 351,4 X 191,4 X

128. Южная 1. Азовский немецки?лесостепь национальный район ПОД 10 21,2 15

129. Исилькульский 142,7 3 31,9 2

130. Калачинский 103,3 13 21,7 13

131. Кормиловский 60,2 18 16,0 255. Любинский 75,0 16 28,5 5

132. Марьяновский 106,8 11 22,9 9

133. Москаленский 99,8 14 31,6 38. Омский 106,2 12 27,4 61. Итого 804,1 X 201,2 X

134. Степная 1. Нововаршавский 119,6 8 21,6 142. Одесский 146,5 2 17,2 23

135. Оконешниковский 116,3 9 10,1 28

136. Павлоградский 140,9 4 26,4 75. Полтавский 157,9 1 32,1 1

137. Русско-Полянекий 132,0 6 21,1 16

138. Таврический 131,4 7 19,1 228, Щербакульский 85,1 15 26,1 8

139. Черлакский 138,5 5 19,8 211. Итого 1168,2 X 193,4 X

140. По области Всего 2371,9 X 647,6 Xг

141. Инфраструктура информационно-консультационного обслуживания АПК Омской области в 2003 году.

142. Организация, учреждение, служба Этапы создания инновационных потоков информации н реализации инновационных программ

143. Министерство сельского хозяйства и продовольствия Омской области

144. ОЦИК при Министерстве сельского хозяйства к продовольствия Омской области

145. Аграрный академический альянс

146. Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств Омской области1. ГИПРОЗЕМ 1. ИКЦ при ОмГАУ

147. Институт повышения квалификации и агробизнеса ОмГАУ i1. Научная библиотека ОмГАУ

148. Областная библиотека им. Пушкина

149. Областной земельный комитет

150. Областной статистический комитет1. ОмГАУ 1. Омский филиал ЦНИИМ ■

151. ОАО Омскагро промстрой-3; ЗАО Омскагро-строймехализацня

152. Опытно-консгрукторское бюро СО РАСХН

153. Орган maun н сельскохозяйственного машиностроения т. Омска

154. Посреднические, торговые и сбытовые организации в сфсрс АПК

155. Сибирский филиал НИИ кукурузы1. СибНИИСХ

156. Средние специальные учебные заведения с.-х. профиля1. Специальные НОУ*

157. Финансово-кредитные организации, обслуживающие участников АПК

158. Центр научно-технической информации i

159. Центр труда и занятости населениятолько специальности: аудит, бух. учет, маркетинг, налогообложение, финансы и креллт.

160. Выполняемые тшхы создания инновационных потоков информации и реализации инновационных программ

161. Программа информационно-консультационной деятельности ИКЦ АПК ОмГАУ Омской области на 2004-05 г.г.

162. Методы и направления информационно-консультационной деятельности Выполнение мероприятий