Организационно-методические аспекты формирования системы контроллинга на промышленных предприятиях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Нестерова, Татьяна Альфредовна

• Нестерова, Татьяна Альфредовна
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Нестерова, Татьяна Альфредовна

• ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ КОНТРОЛЛИНГА КАК КОНЦЕПЦИИ СИСТЕМНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.

1.1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНТРОЛЛИНГА И ЕГО РОЛЬ

В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ.

1.2. ОПЕРАТИВНЫЙ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЛИНГ В

СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ.

1.3. ОСОБЕННОСТИ КОНТРОЛЛИНГА НАПРАВЛЕНИЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

1.4. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ

• КОНТРОЛЛИНГА.

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ОРГАНИЗАЦИИ И ♦ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА НА

ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ.

2.1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ.

2.2. ЛИЧНОСТНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ В СИСТЕМЕ

КОНТРОЛЛИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ.

2.3. ДОКУМЕНТАЛЬНАЯ БАЗА, РЕГЛАМЕНТИРУЮЩАЯ РАБОТУ СЛУЖБЫ КОНТРОЛЛИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ.

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ КОНТРОЛЛИНГА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ И ОЦЕНКА

ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕЕ РАБОТЫ.И

• 3.1. ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ СЛУЖБЫ КОНТРОЛЛИНГА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ.

3.2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ КОНТРОЛЛИНГА В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ

ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.3. ОЦЕНКА РАБОТЫ СЛУЖБЫ КОНТРОЛЛИНГА.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-методические аспекты формирования системы контроллинга на промышленных предприятиях»

Актуальность темы исследования.

В условиях становления рыночной экономики в России многие предприятия столкнулись с проблемами неплатежеспособности и убыточной деятельности. Решение этих проблем предполагает использование принципов антикризисного управления, а также наиболее прогрессивных концепций менеджмента.

В этом аспекте одной из наиболее современных и перспективных концепций управления предприятием является контроллинг, занимающий особое место среди концепций управления как на Западе, так в последние годы и в России. Подтверждение тому растущее количество публикаций, авторы которых придают контроллингу чрезвычайно важное значение. Это объективно обусловливает научный и практический интерес к исследованиям системы контроллинга, в частности его учетно-аналитических аспектов, поиску путей его внедрения в систему управления российских предприятий.

В условиях растущей неопределенности и динамичности внешней среды, предприятиям необходимы новые подходы, инструменты и методы обеспечения управляемости. Возникает потребность внедрения интегрированных систем информационно-аналитической и методической поддержки руководителей по всем функциональным сферам деятельности предприятия, а принципы и концепция контроллинга начинают играть здесь все возрастающую роль. Между тем, сегодня стоит вопрос о недостаточной разработке процесса внедрения данной концепции в практическую деятельность из-за отсутствия методической базы системы контроллинга и специалистов - контроллеров.

В современных условиях хозяйствования необходимы комплексная методология и основанный на ней инструментарий, которые помогли бы модернизировать организационную и информационную структуру предприятия для решения основных проблем его функционирования. Внедрением контроллинга в качестве комплексной концепции эффективного управления, обеспечивающей успешное функционирование предприятия в долгосрочном периоде, и обусловлена актуальность данного диссертационного исследования.

Проведенное исследование соответствует п. 15.27 (Теоретические и методические подходы к созданию системы контроллинга в промышленной организации) паспорта специальностей ВАК РФ.

Степень изученности проблемы.

В основном, среди изданных в России работ и посвященных контроллингу, большинство являются переводными. Практическому использованию элементов контроллинга на предприятиях посвящены работы Д. Хана, Р. Манна, Э. Майера, Х.Й. Фольмута, А. Дайле, Т. Райхмана. Кроме перечисленных ученых большую роль в разработке и описании концепции контроллинга сыграли немецкие ученые Д. Шнайдер, П. Хорват, Х.-Ю. Кюппер, Й. Вебер.

Среди отечественных ученых вопросами контроллинга занимаются С.Г. Фалько, Н.Г. Данилочкина, В.Б. Ивашкевич, A.M. Карминский, Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, JI.B. Попова, Р.Е. Исакова, Т.А. Головина, Н.И. Оленев, А.Г. Примак и др.

Ежегодно стали проводиться симпозиумы и семинары по контроллингу в Москве и Санкт-Петербурге, издается специализированный журнал «Контроллинг в России».

Большая часть трудов, посвященных контроллингу, рассматривает в основном отдельные элементы данной концепции, что вызывает определенные трудности в построении целостной системы их использования. Вместе с тем, руководители предприятий нуждаются не только в теоретических разработках, но и в методических и практических рекомендациях по вопросам внедрения контроллинга. Несмотря на то, что исследованию контроллинга в последнее время уделяется все больше внимания, данная проблема остается недостаточно изученной, что и определило выбор темы диссертационного исследования.

Целью диссертации является разработка организационных и методических подходов к созданию системы контроллинга на промышленных предприятиях.

Задачи исследования:

- изучение теоретических аспектов и опыта применения контроллинга в процессах управления;

- определение содержания контроллинга как концепции системного управления;

- упорядочение функций контроллинга, направленных на достижение целей предприятия;

- определение места службы контроллинга в организационной структуре предприятия;

- разработка функций службы контроллинга и ее состава с определением обязанностей работников;

- разработка методики использования инструментов контроллинга в процессе управления производственной программой предприятия.

Объектом исследования являются промышленные предприятия машиностроительного комплекса Нижегородской области.

Предметом исследования являются организационные и методические проблемы разработки и внедрения системы контроллинга в деятельность промышленного предприятия.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области контроллинга, стратегического и оперативного управления предприятием. Кроме этого использовались периодические издания, материалы тематических сайтов Интернет, статистические данные о деятельности промышленных предприятий машиностроительного комплекса Нижегородской области.

Научная новизна работы заключается в следующем:

- упорядочены теоретические составляющие современной концепции контроллинга, включающие сущность, цели, функции, виды, структуру и содержание разделов;

- обоснована необходимость внедрения концепции контроллинга на отечественных предприятиях, обусловленная современными проблемами преодоления кризисной ситуации и вступления на путь перспективного развития; разработаны методические подходы к созданию системы контроллинга на предприятии с выделением роли в этом процессе теоретического, технологического и личностного аспектов;

- предложена структура и состав службы контроллинга и круг функциональных обязанностей ее сотрудников с определением требований к их деловым качествам;

- разработана методика использования инструментов контроллинга в управлении производственной программой предприятия.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что его результаты используются в практике управления промышленными предприятиями. В частности, они уже нашли частичное применение на ФГУП «ЗИФ», ФГУП «ВНИИА», ФГУП «НИИИС» и др.

Отдельные материалы исследования могут быть использованы в процессе повышенияквалификации руководителей и специалистов промышленных предприятий, а также при обучении студентов экономических специальностей.

Апробация исследований.

Основные положения проведенных исследований докладывались на ряде международных и всероссийских научно-практических конференций в городах: Н.Новгород (2003 г.), Пенза (2004 г.), Киров (2004 г.).

По теме диссертационной работы опубликовано 8 печатных работ общим объемом 2,24 пл., в том числе авторских 1,48 пл.

Структура и объем диссертации.

Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, в котором 159 наименований и приложений. Работа изложена на 159 страницах машинописного текста (без учета приложений) и имеет в своем содержании 23 таблицы, 18 рисунков и 9 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Нестерова, Татьяна Альфредовна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе анализа литературных источников и непосредственных исследований на промышленных предприятиях сделаны следующие выводы:

1. Современная теория и практика управления отечественным предприятием, его сближение с зарубежным менеджментом вызывают необходимость пересмотра традиционных представлений и подходов к управлению.

2. Появление на современных предприятиях контроллинга объясняется следующими причинами: повышение уровня нестабильности окружения, общее увеличение объема информации при недостаточном количестве ее значимой части, необходимость координации процесса управления.

3. Для обозначения перспектив концепции контроллинга необходимо выделение наиболее важных стадий его развития. На сегодня не существует однозначного определения контроллинга, что является следствием многоаспектности данного понятия. В связи с этим раскрыта сущность и содержание современного понимания контроллинга, в основе которого лежит стремление обеспечить успешное функционирование предприятия в долгосрочном периоде.

4. Необходимо упорядочение функций контроллинга, его структуры и содержательной характеристики всех его разделов. В рамках контроллинга разграничены стратегический и оперативный аспекты, а также в соответствии с функциональными сферами предприятия выделены виды контроллинга по направлениям. В связи с этим их инструментарий имеет принципиальные отличия.

5. Приняв решение о создании самостоятельной службы контроллинга, необходимо определить ее место в организационной структуре предприятия, а в перспективе, при внедрении контроллинга направлений, и вариант линий ответственности контроллера.

6. При внедрении контроллинга на предприятии выделяют конкретные фазы, учитывая состояние финансовых и человеческих ресурсов. Кроме этого необходимо выбрать соответствующий подход к внедрению контроллинга, а при возможном сопротивлении коллектива руководству следует преодолеть его с помощью приведенных способов.

7. Решающее значение имеет подбор персонала в отдел контроллинга, в связи с чем рассматривается не только состав службы контроллинга с описанием обязанностей каждого работника, но и личные качества, необходимые в работе.

8. Документами, регламентирующими контроллинговую работу на предприятии, является Положение о службе контроллинга и Должностная инструкция контроллера.

9. Этапы формирования службы контроллинга на промышленном предприятии включают первоначальное обследование предприятия по основным направлениям и реализацию последовательных проектов.

10. На примере ФГУП «Нижегородский завод им. М.В. Фрунзе» показана возможность применения аналитических инструментов контроллинга, а именно расчета сумм покрытия и модели «затраты-объем-прибыль» при планировании и управлении производственной программой. Внедрение предложенных инструментов позволяет избежать искажения себестоимости выпускаемой продукции.

11. Внедрение и организация службы контроллинга на предприятии является сложным, дорогостоящим процессом, поэтому целесообразно предварительно рассчитать эффективность данного нововведения. Для этого возможно применение критериев чистого приведенного дохода и срока окупаемости капиталовложений.

12. Разработанную в диссертации методику по созданию и внедрению системы контроллинга можно применять на предприятиях различных отраслей промышленности.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Нестерова, Татьяна Альфредовна, 2005 год

1. Аверина О.И. Управленческий анализ: Учебное пособие. — Саранск: Изд-во Мордовского университета, 2000. — 164 с.

2. Алексеева Е.В., Иванова Н.Ю. Нормативный учет и управление по отклонениям// Контроллинг. 2003. - №8-9.

3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 1997.

4. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / под редакцией В.И. Стражева. — Минск: Вышэйш. шк., 1995. — 363 с.

5. Анискин Ю.П., Павлова A.M. Планирование и контроллинг. М.: Омега-Л, 2003.-280 с.

6. Ансофф И. Стратегическое управление. — М: Экономика, 1989.

7. Анташов В., Уварова Г. Экономический советник менеджера. Минск: Финансы, учет, аудит, 1996.

8. Баканов М.И., Шеремет Л.Д. Теория экономического анализа: Учебник. — 3-е изд. прераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 1993. — 288 с.

9. Балабанов И. Риск-менеджмент. —М.: Финансы и статистика, 1996.

10. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. — М.: Финансы и статистика, 1984. — 214 с.

11. П.Беренс В., Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций. —М.: Инфра-М, 1995.

12. Бирман X., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. — М.: Банки и биржи, 1997.

13. Бунчук С.Н. Контроллинг как инструмент организации экономического пространства на региональном и местном уровне// Контроллинг. 2003. - №4

14. Бухгалтерский анализ /пер. с англ. СМ. Тимачева. — Киев: Торгово-издательское бюро BHV, 1993. — 428 с.

15. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1996.

16. Васенев К.П. Проблемы оперативного планирования российских промышленных предприятий и пути их решения в концепции контроллинга// Контроллинг. 2003. - №2

17. Васенев К. Расчет затрат в контроллинге// Управление компанией. — 2002. №3

18. Васильева Г.А. Показатели оценки эффективности работы подразделения контроллинга// Контроллинг. 2002. - №2. - с.54-56.

19. Введение в управление кредитным риском. Price Waterhouse, 1994.-334 с.

20. Вилкас Э.И., Майминас Е.З. Решения: теория, информация, моделирование. М.: Радио и связь, 1981. - 328 с.

21. Виноградов C.J1. Контроллинг как технология менеджмента. Заметки практика// Контроллинг. 2002. - №2

22. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. —М.; Изд-во МГУ, 1995. П. Гражданский кодекс РФ, ч.1,2.

23. Гачко А.В. Контроллинг на ОАО «АВТОВАЗ». Практический опыт// Контроллинг. 2003. - №4

24. Гришунин С.В. Разработка и внедрение системы стратегического контроллинга на промышленном предприятии. Автореф. дис, канд. экон наук. Санкт-Петербург, 1999.

25. Гусева И.Б. Управление косвенными затратами в системеконтроллинга// Контроллинг. 2003. - №2

26. Дайле А. Практика контроллинга. М.: Финансы и статистика,2004.

27. Данилочкина Н.Г. Контроллинг сервисная служба для менеджера//РЦБ. Управление компанией. - 2001. - №2(03). - с. 16-24.

28. Данилочкина Н.Г., Чернер Н.Б. Контроллинг производственной сферы// Контроллинг. 2003. - №4

29. Дихтиль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учебное пособие/ пер. с нем. A.M. Макарова/ Под ред. И.С. Минко. — М.: Высшая школа, 1995. — 255 с.

30. Должностная инструкция старшего специалиста Службы Контроллинга среднего предприятия сферы услуг// Контроллинг. — 2003. -№1.

31. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. — М.: Аудит, 1994

32. Ефимова О. В. Анализ безубыточности предприятия // Бухгалтерский учет, 1993. —№ 6— с. 18—22.

33. Жданова И.Ф., Вартумян Э.Л. Англо-русский экономический словарь. М.: Рус. яз., 1998. - 880 с.

34. Захаров М.Н. Контроллинг на предприятии (на примере германского АО «Рургаз»)/ ГАНГ им. И.М. Губкина. М., 1996. - 19 с.

35. Зверева Н.И., Зинатулина Р.С. Контроллинг как системообразующий фактор интегрированной системы управления.// Контроллинг. 2002. №1. с.24-28.

36. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности развитых капиталистических стран. — 2-е издание. — Екатеринбург: Каменный пояс,1992. —194 с.

37. Иванова Н.Ю. Применение Target Costing (Метода Целевых Издержек) в системе контроллинга.// Контроллинг. 2002. №3. с.54-56.

38. Ивашкевич В.Б., Зайцев С.Н. Контроллинг на предприятиях ФРГ. Бух. учет, №10, 1996 г.

39. Ивашкевич В.Б. Контроллинг: сущность и назначение// Бухгалтерский учет и аудит. 1991. №7. - 8-12 с.

40. Ивлев В., Попова Т. Концепция контроллинга и функционально-стоимостной анализ, www.user.cityline.ru

41. Инновационный менеджмент / Под ред. С.Д. Ильенковой. — М.: Банки и биржи, 1997.

42. Казанский Д. Финансовый контроллинг: точка зрения// «Финансовая газета». 1999, №36.

43. Каракоз И.И., Самборский В.И. Теория экономического анализа. — Киев: Выща шк. 1989. — 254 с.

44. Карминский A.M. Информатизация контроллинга М.: МГТУ им. Н.Э.Баумана. - 1999. - 48 с.

45. Карминский A.M., Нестеров П.В. Информатизация бизнеса. М: Финансы и статистика, 1997. - 416 с.

46. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие -М.: ИНФРА-М, 1997. 392 с.

47. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. — 76 с.

48. Колесник А.П. Компьютерные системы в управлении финансами. -М: Финансы и статистика, 1994.-312 с.

49. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях/ A.M. Карминский, Н.И.Оленев, А.Г.Примак, С.Г.Фалько. 2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 256 с.

50. Контроллинг как инструмент управления предприятием/ Е.А.Ананькина, С.В.Данилочкин, Н.Г.Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 279 с.

51. Котлер Ф. Основы маркетинга: пер. с англ. В. Б. Боброва, — М.: Прогресс, 1990. — 734 с.

52. Курс экономического анализа/ Под ред. М.И. Баканова и А.Д. Шеремета. — М.: Финансы и статистика, 1984. — 472 с.

53. Лабзунов П., Попов Р. Об организации системы контроллинга на промышленных предприятиях России// Проблемы теории и практики управления. 2003. №6

54. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. — С-Пб.: Наука,1996.

55. Лаптырев Д.А., Батенко И.Г., Буковский А.В., Митрофанов В.И. Планирование финансовой деятельности банка: необходимость, возможность, эффективность.- М: Изд-во АСА, 1995.-93 с.

56. Лебедев П.В. Инструменты контроллинга: использование сумм покрытия.// Контроллинг. 2002. №3. с.48-54.

57. Любавин А.А. Особенности современной методологии внедрения контроллинга в России.// Контроллинг. 2002. №1. с.28-42.

58. Магнус Я.Р., Катышев П.К., Пересецкий А.А. Эконометрика. Начальный курс. М.: Дело, 1997. -248 с.

59. Майданчик Б.И. Основы управленческого учета // Контроллинг, 1992, №2.

60. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. М.: Финансы и статистика, 1993. - 96 с.

61. Макконнелл К., Брю С. Экономика: принципы, проблемы, политика. — М.: Республика, 1995.

62. Маликова С.Г. Система показателей контроллинга в маркетинге и сбыте// Контроллинг. 2003. - №1

63. Малышева JL Контроллинг на предприятии.// Открытые системы, №1-2, 2000.-с. 11-13.

64. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. М: Финансы и статистика, 1995. - 304 с.

65. Маркин Ю.П. Анализ внутрипроизводственных резервов. — М.: Финансы и статистика, 1991. — 160 с.

66. Медынский В.Г., Ильдеменов СВ. Реинжиниринг инновационного предпринимательства.—М.: ЮНИТИ, 1999.

67. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2000.

68. Методы принятия управленческих решений в контроллинге: Сб. науч. тр. — М.: Ин-т техн.-эконом. проблем МОП, 1997.

69. Минаев Э.С, Данилочкина Н.Г., Ионов В.И., Базадзе Н.Г. Основы контроллинговых исследований. — М.: Изд-во Моск. авиц. ин-та, 1994.

70. Митрофанова Е. Построение системы контроллинга в холдинговых структурах// «Финансовая газета. Региональный выпуск». 2001, №13.

71. Михельсон-Ткач B.JL, Толкачева Е.В. Стадии развития контроллинга и его информационной среды// Контроллинг. 2003. - №1

72. Муравьев А.И. Теория экономического анализа: проблемы — решения.— М.: Финансы и статистика, 1988. — 144 с.

73. Мухин А.В. Технологический контроллинг: проблемы, задачи, перспективы// Контроллинг. 2002. - №2

74. Мюллендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет. — М.; ЗАО «ФБК-Пресс», 1996.

75. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка. Система "директ-костинг". — М.: Финансы и статистика, 1993.

76. Новая технология и организационные структуры — М.Экономика,1990.ф

77. Новоженов Д.А. НТМК: инициатива основа контроллинга// Контроллинг. - 2003. - №4

78. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. — М.: Финансы и статистика, 1991. — 304 с.

79. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организации и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997. - 336 с.

80. Оленев Н.И. Технико-экономический анализ больших технических ^ систем. М.: ЦНИИ информации, 1981. - 92 с.

81. Орлов А.Н., Орлова Н.А. Применение эконометрических методов при решении задач контроллинга// Контроллинг. 2003. - №4

82. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. — М.: Прогресс, 1986.

83. Пич Г., Шерм Э. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки// Проблемы теории и практики управления. 2001. №3.

84. Попов Д.Е. Мотивация руководителей как элемент контроллинга персонала//Контроллинг. 2003. - №3

85. Попова Л.В., Исакова Р.Е., Головина Т.А. Контроллинг: Учебное • пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. - 192 с.

86. Пригодин И.Н. Нормативный учет затрат в системе контроллинга. Автореф. дис. канд. экон наук. Казань, 1998.

87. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь.-М.: ИНФРА-М, 2001.-480 с.

88. Райхман Т. Менеджмент и контроллинг. Одни цели разные пути и инструменты. Международный бух. Учет.-М.: Наука, 1999-№5.

89. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу ф бизнес-процессов. — М.: Аудит, 1997.

90. Роуз П. Банковский менеджмент/Пер. с англ.-М.: Дело, 1995.- 768 с.

91. Рубцов С. Применение организационного контроллинга к управлению персоналом, http://cfm.ru/press/boss/2000-10/17.shtml

92. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск: ИП «Экоперспектива», 1997. — 498 с.

93. Семь нот менеджмента. М.: Пресс-Эксперт, 1997. - 176 с.

94. Синки Дж. Управление финансами в коммерческих банках/ Пер. с англ. М.: Catallaxy, 1994. - 937 с.

95. Скоун Т. Управленческий учет. — М.: Аудит, 1997.

96. Смирнова Е.Е. Контроллинг качества: Проблемы ^ функционирования, восстановления и развития народно-хозяйственногокомплекса России: Межвузовский сборник науч. статей. Н.Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И.Лобачевского, 2003. - 376 с.

97. Справочник по функционально-стоимостному анализу / Под ред. М.Г. Карпунина и Б.И. Майданчика. — М.: Финансы и статистика, 1988. — 430 с.

98. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под общ. ред. Градова, Кузина. СПб.: Специальная литература, 1996.

99. Теория и практика антикризисного управления: Учебник / Под ред. С.Т. Беляева, В.И. Кошкина. — М.: Закон и право, 1996.

100. Ткач В.И., Ткач М.В. Международная система учета и отчетности.• — М.: Финансы и статистика, 1992.

101. Управление проектами / Под ред. В.Д.Шапиро — СПб.: ДваТрИ,1996.

102. Уткин Э.А., Мырынюк И.В. Контроллинг: российская практика. -М.: Финансы и статистика, 1999. 272 с.

103. Фадин Д.С. ОАО «Северсталь»: контроллинг инструмент реализации стратегии// Контроллинг. - 2003. - №2

104. Фалько С.Г., Носов В.М. Контроллинг на предприятии. М.: Об-во

105. Знание" России, 1995. 80 с.

106. Фалько С.Г., Рассел К.А., Левин Л.Ф. Контроллинг: национальные особенности — российский и американский опыт.// Контроллинг в России. 2002. №1.- с. 2-8.

107. Фахразиев И.Г. Концепция контроллинга в аспекте организационного развития// Контроллинг. 2003. - №1

108. Федоров Б.С. Экоконтроллинг: Контроллинг в сфере охраны окружающей среды и экологической безопасности// Контроллинг. 2003. -№2

109. Фишберн П.С. Теория полезности при принятии решений/ Пер. с англ.; Под ред. Н.Н. Воробьева. М.: Наука, 1978. - 352 с.

110. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга: от А до Я: пер. с нем. / Под ред. и с предисловием М.Л. Лукашевича и Е.Н. Тихоненковой. — М.: Финансы и статистика, 1998.

111. Фридман П. Аудит: контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. М.: Аудит, 1997.

112. Хан Д. Основные стоимостные показатели контроллинга промышленных предприятий// Контроллинг. 2003. - №2

113. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга/ Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

114. Хелферт Э. Техника финансового анализа. — М.: Аудит, 1997.

115. Холт Р. Основы финансового менеджмента. — М.: Дело, 1993.

116. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. — М.: Финансы и статистика, 1995.

117. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия (вопросы методологии). — М.: Экономика, 1974. — 207 с.

118. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия. — М.: Инфра-М, 1996. — 176 с.

119. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализ затрат. —М.: Филинъ, 1996.

120. Широков Ф.В. Нейрон и доллар. Нейротехнология в сферефинансовых услуг// Деловой партнер. Пилотный номер, 1995. С. 31-44.

121. Штиглер X., Хофмайстер Р. Контроллинг: Ч. 1, 2. Века: Ин-т содействия экономике Федеральной палаты экономики Австрии. - Группа техники и экономики производства.

122. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решения. — М.: Аудит, 1997.

123. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры. — М.: Финансы и статистика, 1993.

124. Якименко А.А. Методические рекомендации по разработке положения о службе контроллинга среднего предприятия.// Контроллинг.1. А 2002. -№1.- с. 60-63.9

125. Armstrong A. A Handbook of Management Technoiques. New Jersey: Nichols Publishing, 1994.

126. Baus J. Controlling. Berlin, 1996. - 176 S.

127. Bornemann H. Controlling heute. 2 Auflage. - Wiesbaden: Gabler, 1986.-155 S.

128. Boutellier R, Voelker R, Voit E. Innovations controlling. Muenchen; Wien, arl Hansen Verlag. - 1999. - 244 S.

129. Bramsemann R. Handbuchcontrolling: Methoden und Techniken. -Muenchen Wien: Hanser, 1990. - 388 S.

130. Brealey R., Myers S. Principles of Corporate Finance. New York:1. Щ McGraw Hill, 1991.

131. Coenenberg A., Baum H. G. Strategishes Controlling: Grundfragen der strategischen Planung und Kontrolle. - Stutgart: Schafer Verlag, 1987. - 207 S.

132. Controlling fundamentals and overhead cost controlling. R/3 System. -Germany: SAP AG, 1994. 164 p.

133. Cope land R., Dascher P., Strawser J. Managerial Accounting. — Dame Publications, Inc., 1991.

134. Ebert J. Controlling. 3 Aufl. - Landsberg, 1992.ф 137. Fundamental accounting principles/ Kermit D.Larson, Paul B.W.

135. Miller. 13th ed. - Richard D.Irwin, Inc. USA. - 1993. - 1468 p.

136. Inmon W., Hackathorn R. Using the Data Warehouse. N.Y.: John * Wiley & Sons, Inc. 1994. - 286 p.

137. Klenger F. Operatives Controlling. Muenchen - Wien - Oldenburg. -1989.-472 S.

138. Krcmar H., Buresch A., Reb M. IV Controlling auf dem Pruefstand: Konzept - Benchmarking - Erfahrungsberichte. - Wiesbaden: Gabler Verlag, 2000.-232 S.

139. Luthas R. Organisational Behavior. —New York: McGrow Hill, 1988.

140. Minzberg H. Strategy Formation: Schools of Thought. // Perspectives ^ of Strategic Management. — New York: McGrow-Hill, 1992.

141. Olfert K. Kostenrechnung. — Kiehl: Ludwigswaffen (Rhein), 1987.

142. Probst J. Controlling leicht gemacht: Wer hat Angst vor Schwarzen Zahlen. Wien: Wirtschaftsverlag Ueberreuter, 2000. - 240 S.

143. ReichmannTh. Controlling mit Kennzahlen.-Muenchen, 1990.—384 S.

144. Robbins E. Essentials of Organisational Behavior. — New York: Prentice Hall, 1992.

145. Rogers H. Diffusion of Innovations. — New York: The Free Press, McMillan Publishing, 1990.

146. Schierenbeck H. Ertragsorientiertes Bankmanagement: Controlling in Kreditinstitut. Wiesbaden: Gabler, 1994. - 872 S.

147. Щ 149. Schierenbeck/ Moser Handbuch Bankcontrolling. Wiesbaden: Gabler,1994.-952 S.

148. Schmitz H. Projektplanung und Projektcontrolling. 3 Auflage -Duesseldorf, 1996.-174 S.

149. Schulte M. Bank Controlling 2: Risikopolitik in Kreditinstituten/Bank Akademie. - Frankfurt am Main: Bank - Akad. Verlag, 1997.-219 S.

150. Serfling K. Controlling, 2 Aufl. Stuttgart; Berlin; Koln: Kohlhammer, 1992.-S. 360.ф 153. Sirke, B.R.A.: (Investitions Controlling) im Controlling - Sistem,

151. Diss, Korbach 1990. S. 160.

152. Witt F.-J., Witt K. Controlling flier Mittel- und Kleinbetriebe. Verlag C.H. Beck. - Muenchen, 1996. - 468 S.

153. Wohe G, Emfuehrung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. -Muenchen: Vahlen. 1990. - 1375 S.158. www.frunze.nnov.ru

154. Ziegenbein K. Controlling.- 4 Auflage.- Luedwigshafen- Kiel: 1992.496 S.