Организационно-экономическое обеспечение стратегического развития предприятий газовой отрасли в современных условиях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Горбунова, Анастасия Александровна

• Горбунова, Анастасия Александровна
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Горбунова, Анастасия Александровна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОБЕСПЕЧЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ЕСТЕСТВЕННЫХ МОНОПОЛИЙ.

1.1. современные подходы к определению стратегии развития предприятий ТЭК.

1.2. Механизм формирования стратегии развития естественных монополий на различных уровнях управления.

1.3. Анализ методологических подходов к выбору стратегии развития предприятий ТЭК. Классификация факторов внешней и внутренней среды и оценка их влияния на стратегическое развитие предприятий газового комплекса.

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА В РОССИИ.

2.1. современное состояние и перспективы развития российского газового комплекса.

2.2. Концепция управления структурными преобразованиями в российской газовой отрасли.

2.2.1. Необходимость формирования концепции реформирования газового рынка.

2.2.2. Концептуальные подходы и мировой опыт структурных преобразований на газовом рынке.

2.2.3. Разработка концепции реформирования газовой отрасли в России на основе сценарного подхода и анализа альтернативных моделей.

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ НА ПРИМЕРЕ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ.

3.1. Региональные аспекты функционирования и развития предприятий газовой отрасли.

3.1.1. Структура и современное состояние газового комплекса Нижегородской области.

3.1.2. Оценка влияния тенденций развития газовой отрасли на социально-экономическую ситуацию в регионе.

3.2. Разработка многоуровневой модели формирования и оценки стратегического развития предприятий газового комплекса Нижегородской области.

3.3. Оценка стратегического развития предприятий газового комплекса Нижегородской области (по данным ОАО «НТЭК» и ОАО «нижегородоблгаз»).

3.4. Приоритетные направления развития предприятий газового комплекса Нижегородской области и организационно-экономические мероприятия по обеспечению их стратегического развития.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономическое обеспечение стратегического развития предприятий газовой отрасли в современных условиях»

Актуальность темы исследования.

На современном этапе перед российской экономикой стоят серьезные задачи сохранения и развития промышленного производства. Возможность их решения во многом зависит от наличия высокоэффективной энергетической базы. Важнейшую роль при этом играют рациональное применение имеющегося потенциала страны и переход к интенсивному пути развития российского топливно-энергетического комплекса (ТЭК).

За годы рыночных преобразований отрасли ТЭК, неотъемлемой частью которых являются естественно монопольные сегменты, претерпели крупные изменения. За рубежом структурные преобразования были направлены на дерегулирование, усиление конкуренции, модернизацию функций и совершенствование методов государственного регулирования. Преобразования начаты и в России, но здесь модели реформирования не приобрели законченных форм. В связи с этим возрастает потребность в развитии теоретических концепций регулирования естественных монополий, анализе развертывающихся процессов* трансформации экономики, определении возможностей и перспектив приложения международного опыта к российским реалиям.

Процессам реформирования в топливно-энергетическом комплексе России, в том числе газовой отрасли, в настоящее время уделяется значительное внимание со стороны государства и коммерческих структур, поскольку от успешности преобразований в сфере ТЭК напрямую зависит конкурентоспособность естественных монополий как на национальном, так и мировом рынках. В свою очередь проведение реформы газового комплекса предполагает применение системного научно-обоснованного подхода к формированию отраслевой стратегии развития.

Таким образом, особую актуальность приобретает исследование потенциала российской газовой отрасли, ее возможностей удовлетворять изменяющиеся потребности не только внутреннего, но и внешнего рынков, способствуя при этом реализации экономических целей всех хозяйствующих субъектов. Необходимость сбалансированного подхода к разработке стратегии развития газового комплекса, а также формированию организационно-экономических условий для обеспечения данного развития на всех уровнях управления определили выбор темы исследования.

Степень разработанности темы.

Проблемы обеспечения стратегического развития предприятий нашли отражение в работах ученых и специалистов различных стран. Научную базу исследования стратегии развития составляют классические труды И. Ансоффа, Р. Акоффа, К. Боумена, Я. Корнай, М. Мескона, Г. Мюрдаля, Дж. Белла, Э. Элбинга, С. Вутона, Т. Хорна. В отечественной науке основы формирования стратегии развития организаций и предприятий отражены в работах Л. Абалкина, А. Большакова, О. Виханского, В. Макарова, В. Михайлова, К. Титова, Д. Розенберга, Е. Ясина и других авторов. В то же время необходимо углубление данных исследований в части обеспечения реализации стратегического развития на различных уровнях управления.

Отдельные вопросы функционирования предприятий ТЭК и газовой отрасли освящены в трудах А. Грунина, Р. Вяхирева, В. Крюкова,

A. Макарова, А. Севастьянова, В. Шмата. Общие проблемы реформирования газового рынка представлены в работах С. Авдашева, А. Бутыркина,

B. Данникова, А. Конопляника, В. Подоляка, В. Сараева, Д. Хавина, Д. Шелехова, А. Яковлева и других ученых. Необходимо отметить также вклад нижегородских ученых, в числе которых Ю.И. Ефимычев, О.П. Коробейников, И.О. Коробейников, Г.А. Морозова, А.И. Панов, Ю.В. Трифонов, Ф.Е. Удалов, Б.В. Щуров, Ф.Ф. Юрлов, осветивших различные аспекты стратегического развития промышленных предприятий региона. Однако недостаточно внимания уделено проблемам формирования стратегии развития предприятий ТЭК в условиях реформирования.

Таким образом, потребность в поиске оптимальных путей управления структурными преобразованиями в отраслях ТЭК для достижения баланса экономических интересов производителей и потребителей определяют необходимость углубления существующих исследований в данной сфере и их адаптации к условиям функционирования газовой отрасли.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является обоснование организационно-экономических мероприятий по обеспечению стратегического развития российских предприятий газовой отрасли на различных уровнях управления.

Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:

1. Раскрыть теоретические основы формирования стратегии развития предприятий газовой отрасли с точки зрения специфики функционирования естественных монополий.

2. Сформировать и представить механизм формирования стратегии развития предприятий газовой отрасли на различных уровнях управления. Выявить факторы внешней и внутренней среды, влияющие на стратегическое развитие предприятий газовой отрасли.

3. Обосновать структурные преобразования существующей модели функционирования внутреннего газового рынка с целью достижения баланса интересов производителей и потребителей газа, а также общества в целом.

4. Разработать многоуровневую модель формирования и оценки стратегического развития региональных газовых компаний (на примере ОАО «Нижегородоблгаз» и ОАО «НТЭК»).

5. Выявить приоритетные направления стратегического развития предприятий газовой отрасли и обосновать организационно-экономические мероприятия по его обеспечению на различных уровнях управления.

Таким образом, первоначально выявляются приоритетные направления развития предприятий газовой отрасли, далее вырабатывается стратегия для их реализации на различных уровнях управления и оценивается экономический потенциал. В итоге формулируются организационно-экономические меры по обеспечению стратегического развития предприятий газовой отрасли.

Предметом исследования является совокупность организационно-экономических мер по обеспечению стратегического развития предприятий газовой отрасли.

Объект исследования - российская газовая отрасль в целом и предприятия газового комплекса Нижегородской области.

Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили фундаментальные концепции в области стратегического развития промышленных предприятий, а также зарубежный и отечественный опыт управления отраслевыми рынками.

Информационную базу составили нормативно-правовые документы, монографии, материалы научных конференций, государственных органов, публикации в специализированных журналах и на официальных сайтах сети Интернет, данные Росстата, Министерства экономического развития РФ, Министерства энергетики РФ, научно-исследовательских центров и учреждений (в том числе прогнозы РАН), экспертные оценки и расчеты, отчеты о деятельности российских и региональных газовых компаний.

В процессе исследования применялись следующие общенаучные методы: системного, структурного и факторного анализа, экспертных оценок, экономико-математического прогнозирования, в том числе аналитические, статистические, корреляционно-регресионные.

Научная новизна полученных результатов состоит в следующем: 1. Уточнено понятие стратегии развития предприятий газовой отрасли на основе разграничения категорий «экономический рост» и «экономическое развитие» с учетом специфики функционирования естественных монополий.

2. Предложена новая классификация факторов прямого и косвенного воздействия внешней и внутренней среды, включающая в себя оценку их влияния на стратегическое развитие предприятий газовой отрасли. Представлен механизм формирования стратегии развития предприятий газовой отрасли на различных уровнях управления.

3. Сформулированы и обоснованы структурные преобразования существующей модели функционирования внутреннего газового рынка с целью достижения баланса интересов производителей и потребителей газа, а также общества в целом.

4. Разработана новая многоуровневая модель формирования и оценки стратегического развития предприятий газового комплекса Нижегородской области (на примере ОАО «Нижегородоблгаз» и ОАО «НТЭК»).

5. Выявлены приоритетные направления стратегического развития предприятий газовой отрасли (на примере газовых компаний Нижегородской области) и обоснованы организационно-экономические мероприятия по его обеспечению на федеральном, региональном, отраслевом и корпоративном уровнях.

Теоретическая значимость диссертационного исследования состоит в разработке научно-методологических положений по формированию и обеспечению стратегического развития предприятий газовой отрасли. Также результаты исследования могут служить основой для поиска новых решений по данной проблематике.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в возможности применения его результатов при проведении процедур совершенствования управления предприятиями газового комплекса Нижегородской области. Основные результаты и положения работы использованы ОАО «Нижегородоблгаз» и ОАО «НТЭК» при реализации задач повышения эффективности организации газоснабжения в регионе.

Отдельные положения работы могут быть применены в преподавании дисциплин «Стратегический менеджмент», «Государственное регулирование экономики».

Апробация основных результатов работы. Основные положения работы докладывались на научно-практических конференциях: Десятой Нижегородской сессии молодых ученых («Голубая Ока», г. Дзержинск, 2005), Пятой и Шестой Международной научно-практической конференции «Государственное регулирование экономики. Региональный аспект» (г. Н.Новгород, 2005, 2007), конференции «Развитие финансовой системы России на современном этапе. Организация коммерческой деятельности хозяйствующих субъектов» (г. Н.Новгород, 2006), Пятой Всероссийской научно-практической конференции «Антикризисное управление: производственные и территориальные аспекты» (г. Новокузнецк, 2007), Шестой научно-практической конференции «Экономика и бизнес. Позиция молодых ученых» (г. Барнаул, 2007).

По теме диссертации опубликовано 11 работ общим объемом 4,7 п.л. (авторский вклад 3,9 п.л.), в том числе в трех изданиях, рекомендованных ВАК РФ для публикации научных результатов диссертационного исследования.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Горбунова, Анастасия Александровна

Результаты исследования, приведенные в диссертации, предопределены особенностями системного подхода к решению поставленных задач: объект исследования рассматривается как сложная иерархическая система, воздействие на которую должно осуществляться на всех уровнях управления.

Это позволило сформулировать механизм формирования стратегии развития предприятий газового хозяйства на уровне отрасли и в рамках регионального комплекса, а также разработать соответствующие меры по обеспечению их стратегического развития.

Далее приведены основные выводы и предложения по результатам проведенного исследования.

1. Российская газовая промышленность имеет на сегодняшний день широкие перспективы развития, связанные не только с величиной запасов природного газа, превосходящих по своему значению запасы стран-конкурентов, но также с наличием экономических предпосылок для углубления диверсификации отрасли и расширению рынков сбыта.

2. На базе проведенных исследований выделены основные направления развития газовой отрасли: разработка перспективных месторождений и освоение новых видов транспортировки газа; реконструкция и модернизация действующей ГТС; дальнейшая газификация регионов; повышение степени переработки природного газа, внедрение новых технологий (в первую очередь СГЬ технологий) и завоевание новых рынков сбыта; активное внедрение энергосберегающих технологий и оборудования; международная экспансия.

3. Основные угрозы на пути достижения основных целей развития газового сектора российской экономики связаны с повышенными рисками в добывающей сфере из-за необходимости разработки морских шлейфов с привлечением больших инвестиций; высокой степенью монополизации отрасли и неопределенностью в вопросе доступа независимых производителей к ГТС; повышенной загрузкой магистральных сетей и низкой загруженностью распределительных газопроводов из-за социальной направленности газификации; высокой энергоемкостью российской промышленности; нестабильным инвестиционным и налоговым климатом в стране; рисками конкурентной борьбы на международных рынках сбыта.

4. По результатам анализа Энергетической стратегии России разных периодов сформулированы необходимые направления совершенствования механизмов реализации Энергетической стратегии: совершенствование государственного регулирования естественных монополий; повышение гибкости и эффективности налоговой системы в отраслях ТЭК; уделение большего внимания развитию перерабатывающих отраслей на базе ТЭК и повышению экспорта более технологичных продуктов с повышенной долей добавленной стоимости; корректировка показателей развития отраслей ТЭК с учетом изменений внутренней и внешней макроэкономической конъюнктуры.

5. Разработка и внедрение посредством Энергетической стратегии конкретных мероприятий, направленных на снижение зависимости российской экономики от энергоресурсов, а также бюджета1 страны от мировой конъюнктуры цен на нефть, способствует повышению эффективности и конкурентоспособности иных сфер экономики, в том числе экспортных производств. К таким мероприятиям можно отнести предоставление налоговых льгот предприятиям, внедряющим энергосберегающие технологии в производственный процесс, вложение средств в развитие научных исследований в области альтернативных и возобновляемых энергоносителей, новых видов топлива.

6. Концепция реформирования газовой отрасли в России, разработанная автором на основе анализа существующих концепций и зарубежного опыта структурных преобразований в естественно-монопольных сегментах, обеспечивает достижение оптимального баланса интересов всех участников рынка. Основа концепции заключается в выделении потенциально конкурентных отраслей газового комплекса и развитии рыночных отношений в данных сферах, что позволит повысить их эффективность и привлечь инвесторов.

7. Ценовая политика на внутреннем рынке в условиях либерализации оптовых цен должна быть направлена на соблюдение баланса интересов поставщиков и потребителей газа. Одновременно те сектора газового комплекса, которые относятся к естественным монополиям (транспорт, хранение и сбыт газа) должны подлежать государственному регулированию.

8. На современном этапе до налаживания порядка функционирования всех участников рынка и решения всех организационных моментов, автором, предлагается применять взвешенный, дифференцированный подход к либерализации оптовых цен на газ - в зависимости от критерия доходности потребителя. По мнению автора, движение к свободным ценам на газ должно быть обусловлено сроками близкими к периоду обновления активной части основного технологического оборудования в энергетике и обрабатывающих отраслях промышленности - в среднем 8-10 лет.

9. Для реализации стратегических целей и задач развития газового комплекса на региональном уровне автором разработана многоуровневая модель и система показателей оценки стратегического развития на примере ОАО «Нижегородоблгаз» и ОАО «НТЭК», представляющая собой I совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных компонентов, образующих целостный процесс формирования эффективной организации стратегического управления развитием регионального газового комплекса.

10. Применение метода экспертных оценок позволило обозначить приоритетные направления развития Нижегородского газового комплекса: наращивание темпов газификации региона и увеличение пропускной способности магистральных газопроводов; повышение надежности функционирования системы газоснабжения; совершенствование системы учета газа; стандартизация механизмов функционирования; консолидация активов газового комплекса Нижегородской области и диверсификация бизнеса; развитие и внедрение новых технологий.

11. Оценка величины необходимых ресурсов для реализации инвестиционных проектов по приоритетным направлениям и их экономической эффективности позволяет сделать вывод о том, что прогнозируемый доход обеспечивает приемлемые сроки окупаемости и повышение уровня надежности и эффективности функционирования газового комплекса региона.

12. Диагностика существующих проблем, выявление перспектив и оценка уровня развития предприятий газового комплекса Нижегородской, области и газового комплекса страны в целом дала возможность сформулировать организационно-экономические мероприятия по реализации потенциальных возможностей развития газовых компаний на различных уровнях управления. Данные мероприятия касаются повышения эффективности деятельности в сферах добычи, транспортировки и реализации газа на внутреннем рынке, совершенствования процессов управления и регулирования деятельностью газовых компаний.

Заключение.

В работе обобщены научные результаты, полученные автором в процессе исследования проблем и перспектив развития газовой отрасли на федеральном и региональном уровне за последние несколько лет.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Горбунова, Анастасия Александровна, 2008 год

1. Нормативно-правовая база

2. Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ (ред. от 29.12.2006) «О естественных монополиях».

3. Федеральный закон от 31 марта 1999 г. № 69-ФЗ (ред. от 26.06.2007) «О газоснабжении в Российской Федерации».

4. Постановление Правительства РФ от 28 мая 2007 г. № 333 «О совершенствовании государственного регулирования цен на газ».

5. Постановление Правительства РФ от 5 февраля 1998 г. № 162 (ред. от 07.12.2005) «Об утверждении правил поставки газа в Российской Федерации».

6. Постановление Правительства РФ от 3 мая 2001 г. № 334 (ред. от 26.07.2004) «Об обеспечении недискриминационного доступа к газораспределительным системам».

7. Распоряжение Правительства РФ от 28 августа 2003 г. № 1234-р «Об энергетической стратегии России на период до 2020 года».

8. Распоряжение Правительства РФ от 15 марта 2003 г. № 1163-р «О программе социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2003-2005 годы)».

9. Постановление Правительства РФ от 30 июня 2006 г. № 332 (ред. от 27.07.2007) «Об утверждении положения о Федеральной службе по тарифам».

10. Приказ ФСТ РФ от 26 августа 2004 г. № 59 (ред. от 08.08.2006) «Об утверждении временного положения о реестре субъектов естественных монополий, в отношении которых осуществляются государственное регулирование и контроль».

11. Ю.Приказ министерства энергетики РФ от 01 сентября 2001 г. №231 «Об утверждении методики определения расходов газа на технологические нужды предприятий газового хозяйства и потерь в системах распределения газа».1. Научная литература

12. П.Абрамов A.A., Кузнецова'А.Н., Ковалев А.П. Управление предприятием. Учебное пособие. М.: РГОТУПС, 2006. - 214 с.

13. Авдашев С.Б. Конкуренция и антимонопольное регулирование. Учебное пособие. -М.: Логос, 1999. 368 с.

14. Айвазян С.А., МхитарянВ.С. Прикладная статистика и основы эконометрики. Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 1998. с. 597-618.

15. М.Акофф Р. Акофф о менеджменте/ пер. с англ.: ПИТЕР, 2002. 448 с.

16. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 89 с.1 б.Белодворский Ю.М. Утечки газа, их причины и устранение. Л.: «Недра», 1968. 160 с.

17. Большаков A.C., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. 2-ое изд., 2001, 416 с.

18. Боумен К. Стратегия на практике. Питер, 2003. 251 с.

19. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.

20. Гладышевский А.И. Методы и модели отраслевого экономического прогнозирования. М.: Экономика, 1977. 152 с.

21. Гладышевский А.И. Формирование производственного потенциала: анализ и прогнозирование. М.: Наука, 1992. 152 с.

22. Горемыкин В.А., Нестерова Н.В. Стратегия развития предприятия. Учеб.пособие. 2-ое изд., испр. - М.: издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. - 594 с.

23. Грунин A.A. Государственное регулирование ТЭК в современных условиях. М., 2000. 289 с.

24. Кашин В.Н., Ионов В.Я. Хозяйственный механизм и эффективность промышленного производства. -М.: Наука, 1997. 367 с.

25. Конопляник A.A. Реформа в нефтяной отрасли России (налоги, СРП, концессии) и их последствия для инвесторов: Изд-во Олита, 2002. 224 с.

26. Коробейников И.О. Введение в теорию управления резервами экономического развития предприятия. Н.Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2000, с. 52.

27. Коробейников О.П., Хавин Д.В., Ноздрин В.В. Экономика предприятия. Учебное пособие. Нижний Новгород, 2003. 328 с.

28. Крюков В.А., Севастьянова А.Е. Шмат В.В. Нефтегазовые территории: как распорядиться богатством? Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН; Тюмень: АО «Правовая экономика», 2000. 368 с.

29. Крюков В.А. Институциональная структура нефтегазового сектора: проблемы и направления трансформации. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1998. 280 с.

30. Матрусов Н.Д. Региональное прогнозирование и региональное развитие России. М.: Наука, 1995. 221 с.

31. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1997.-704 с.

32. Мировая энергетика: прогноз развития до 2020 года/ Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Старшинова. М.: Энергия, 1980. 254 с.

33. Морозова Г.А. Теория организации: учебно-методическое пособие. — Н.Новгород: ВВАГС, 2005. 54 с.

34. Мюрдаль Г. Азиатская драма: исследование бедности народов. М.: ЮНИТИ, 1999. 580 с.

35. Новокшонова Л.В., Трифонов Ю.В. Мировое хозяйство. Учебное пособие. Юристь, 2000.-312 с.

36. Новые явления в концентрации и монополизации капитала и производства в условиях современного капитализма. Под ред. Г.П. Солюса. М. -Высшая школа, 1984. 284 с.

37. Обзор экономики России. Основные тенденции развития. 2000 г. I, II, III, IV / Пер. с англ. М., 2001. 207 с.40.0сновы экономического и социального прогнозирования/ Под ред. В.Н. Мосина и Д.М. Крука. М.: Экономика, 1985. 255 с.

38. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. 2-ое изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 285 с.

39. Петров A.A., Поспелов И.Г., ШананинА.А. Опыт математического моделирования экономики. М.: Энергоатомиздат, 1996. 544 с.

40. Природный газ. / Под ред. Р. Басби. М.: Олимп-бизнес, 2003. 240 с.

41. Ромашова И.Б. Прогнозирование в системе управления современным предприятием. Н. Новгород, Изд-во НКИ, 2000. 328 с.

42. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. Минск: ООО «Новое знание», 2000. 688 с.

43. Садовский В.М., Юдин Э.Г. Задачи, методы и приложение общей теории систем. М.: Прогресс, 1969. с. 83-105.

44. Самсонов B.C., Вяткин М.А. Экономика предприятий энергетического комплекса. М., 2001. 416 с.

45. Системный анализ и структуры управления. (Книга восьмая)/ Под общ. ред. Проф. В.Г. Шорина. М.: Знание, 1975. 303 с.

46. Стратегия развития газовой промышленности России/ Под ред. Р.И. Вяхирева, A.A. Макарова. М.: Энергоатомиздат, 1997. 343 с.

47. Управление и руководитель: информационный, временной и поведенческий аспекты/ Ф.Е. Удалов, О.Ф. Удалов, А.З. Горнев, Р.Фабр, Ф.Ф. Юрлов; под общ. ред. Ф.Е. Удалова; ННГУ им. Н.И. Лобачевского. — Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. ун-та, 1996. — 124 с.

48. Управление организацией/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцева, H.A. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2003. 716 с.

49. Учебник по основам экономической теории / Под ред. В.Д. Камаева. М.: ВЛАДИС, 1996, 384 с.

50. Шеремет А.Д., СайфулинР.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1996. 208 с.

51. Экономика отрасли/ Под ред. A.C. Пехина. Ростов-на-Дону: Феникс, 2003. с. 18-23.

52. Экономика предприятия/ Под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. М.: Инфра-М, 2002. 599 с.

53. Экономика предприятия/ Под ред. В.А. Горфинкеля, В.А. Швандера. М.: Банки и биржи. 1998. 742 с.

54. Периодические издания v 57.Архипцева О., Колядов Л. «Обоснование потребности в прибыли, необходимой для осуществления хозяйственной деятельности поставщика газа»// Тарифное регулирование и экспертиза. № 3, 2005. с. 90-92.

55. Афанасьева М. «Мир экономики Яноша Корнай»// РЭЖ. № 4, 1992. с. 93.

56. Ахмедов Ф. «Газовые функции государства»// Нефтегазовая вертикаль. № 5, 2004. с. 56-59.

57. Байков Н., Безмельницына Г. «Мировое потребление и производство первичных энергоресурсов»// МЭМО. № 5, 2003. с. 44-52.

58. Бобров М.Н., ЧеклецовА.Л. , «Совершенствование учета поставок природного газа потребителям»// Газовая промышленность. № 6, 2007. с. 71.

59. Бутыркин А. «Проблемы реформирования естественных монополий»// МЭМО. № 12,2003. с. 3-11.

60. Виноградова О. «Газ России: отраслевой обзор»// Нефтегазовая вертикаль. № 8-9, 2005. с. 96-102.

61. Гриб Н. «Экспорт газа: новые маршруты и старые препятствия»// Тарифное регулирование и экспертиза. № 2, 2007. с. 52-53.

62. Данников В. «Применение сценариев в нефтегазовом бизнесе»// Экономические стратегии. № 5-6, 2004. с. 86-89.

63. Доманин А.Б. «Концепция управления предприятием на основе системного подхода к информации»// Менеджмент в России и за рубежом. № 6, 2003. с. 76.

64. Дубровский А. «Какой будет концепция развития газовой отрасли и реформирования ОАО «Газпром»?» (для ЭРТА-консалт) http ://www.gasforum.ru/analit/futconcept 1 .shtml

65. Ершов Ю.А. «Газ наш насущный» (при поддержке журнала «Нефть России»)//Внешнеэкономический бюллетень. № 6, 2005. с. 48-60.74.«ЕС это 500 млн. потребителей газа»//Тарифное регулирование и экспертиза. № 2, 2007. с. 49-51.

66. Жарков С. «Эффективность газовых ТЭЦ»// Нефтегазовая вертикаль. № 910, 2006. с. 122-123.76.3енютич Е.А. «Энергосбережение стратегический ресурс России»// Энергоэффективность: опыт, проблемы, решения. Вып. 1, 2005. с. 6-8.

67. Иванов A.C., Копылов В.М. «Современное состояние мирового и российского нефтегазового комплекса»// Внешнеэкономический бюллетень. № 11, 2005. с. 38-50.

68. Каплиев А. «Финансовый менеджмент. Проблемы управления финансами на современных предприятиях ТЭК»// Нефтегазовая вертикаль. № 8-9, 2004. с. 42-43.

69. Кириллов Д. «Газификация транспорта: условие развития мировой экономики»// Нефтегазовая вертикаль. № 7, 2007. с. 48-51.

70. Кириллов Д. «Правила газового движения»// Корпоративный журнал ОАО «Газпром». № 1-2, 2005. с. 22-24.81 .Кириллов Д. «Стратегия успеха»// Корпоративный журнал ОАО «Газпром». № 7-8, 2005. с. 24.

71. Клубничкин М. «Налоги и инвестиционный климат»// Нефтегазовая вертикаль. № 5, 2004. с. 16-21.83.«Конкурентный сектор рынка газа: без кризисных последствий»// Нефтегазовая вертикаль, № 9-10, 2006. с. 44-50.

72. Коржубаев А., Филимонова И., Эдер JT. «Нефть и газ России. Состояние и перспективы»//Нефтегазовая вертикаль. № 7, 2007. с. 16-24.

73. Макаров A.A., Смирнов В.А. «Стратегия развития газовой промышленности в России»// Внешнеэкономический бюллетень. № 12, 2005. с. 55-56.

74. Масленников Д. «В поисках эластичности»// Корпоративный журнал ОАО «Газпром». № 12, 2004. с. 22-23.

75. Материалы доклада Губернатора Нижегородской области В.П. Шанцева на заседании Правительства Российской Федерации янв.2008 г.// Нижегородская область: опыт, проблемы, перспективы. № 1, 2008.

76. Мельничук Д.Б. «Механизм оценки состояния системы стратегического управления предприятием»// Менеджмент в России и за рубежом. № 2, 2002. с. 34.

77. Мицкевич A.A. «Экономические затраты и прибыль в современном управленческом учете»// Экономические стратегии. № 7,2004. с. 55.

78. Мицкевич A.A. «Сбалансированная система распределения затрат»// Экономические стратегии. № 8, 2004. с. 92-97.

79. МузловаГ., Мун Д. «ТЭК стал фактором роста России, утратив стабильность»//Нефтегазовая вертикаль. № 3, 2007. с. 64-67.

80. ПодолякВ., Сараев В. «Десинхронизация процессов либерализации рынка газа и электроэнергетики»// Экономические стратегии. № 4, 2003. с. 44-49.

81. Правосудов С. «Путь на Восток»// Корпоративный журнал ОАО «Газпром». № 12, 2006. с. 9.

82. Сабиров Ш.Х. «Проблемы небаланса между потребителями и поставщиков природного газа»// Энергоэффективность: опыт, проблемы, решения. Вып. 1, 2005. с. 46-48.

83. Сергеев П. «Шаг к рынку»// Корпоративный журнал ОАО «Газпром». № 12,2006. с. 15.

84. Славинская Л. «Россия в мировом газовом уравнении»// Нефтегазовая вертикаль. № 14, 2005. с. 32-36.

85. Смирнов С. «Газовый ОПЕК: материализующийся фантом?»//Нефтегазовая вертикаль. № 7, 2007. с. 62-64.

86. Стариченкова Е. «Черная дельта голубого потока»// Нижегородские новости. № 2, 22.11.2005.

87. Титов К. «Региональная промышленная политика: цели, задачи, приоритеты»// Проблемы теории и практики управления. № 5, 2002. с. 5561.

88. ФроловА. «Экспорт газа: внешние угрозы»// Нефтегазовая вертикаль. № 17, 2004. с. 34-37.

89. Хавин Д. «Влияние отраслевой принадлежности предприятий на формирование стратегии реструктуризации»// Экономические стратегии. № 5-6, 2004. с. 90-92.112. «Ценовая газовая реформа»// Нефтегазовая вертикаль. № 7, 2004. с. 2833.

90. Яковлев А. «Промышленные предприятия на рынке: сдвиги в структуре хозяйственных связей, состояние и перспективы конкуренции»//Вопросы экономики. № 11, 1996, с. 131-145.

91. Яновский А.Б. «Мониторинг и законодательное обеспечение реализации энергетической стратегии»// Энергоэффективность: опыт, проблемы, решения. Вып. № 1, 2005. с. 10.

92. Ясин Е.Г. «Перспективы российской экономики: проблемы и факторы роста»// Экономический журнал ВШЭ. Т. 6, № 2, 2002. с. 151-192.1. Информационная база

93. Доклад Министра промышленности и энергетики Российской Федерации В.Б.Христенко от 30.11.2006 года «Об обеспечении экономики страны электроэнергией и газом».

94. Программа по строительству, модернизации газовых сетей и строительству баз газового хозяйства ОАО «Нижегородоблгаз» на 2007 год, утвержденная Губернатором Нижегородской области.

95. Годовые отчеты ОАО «Нижегородоблгаз» за 2004, 2005, 2006, 2007 годы.

96. Годовые отчеты ОАО «Нижегородская , топливно-энергетическая компания» за 2004, 2005, 2006, 2007 годы.

97. Бухгалтерская отчетность ОАО «Нижегородоблгаз» за 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 и 2007 годы.

98. Бухгалтерская отчетность ОАО «Нижегородская топливно-энергетическая компания» за 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 и 2007 годы.

99. Информационное письмо ФСТ РФ «О проведении газификации» от 11.02.2005 года № СН-449/9.

100. Технические паспорта газового хозяйства ОАО «Нижегородоблгаз» за 2004, 2005, 2006 и 2007 годы.1. Словари

101. Розенберг Дж .М. Бизнес и менеджмент. Терминологический словарь. М.: ИНФРА-М, 1997. 400 с.1. Монографии

102. Ефимычев Ю.И., ПлеховаЮ.О. Резервы роста производства промышленной продукции: Монография. — Н. Новгород: Издательство ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2003. 171 с.

103. ЕфимычевЮ.И., Плехов Д.А., ПлеховаЮ.О. Механизм функционирования промышленных предприятий на основе реализации резервов развития производства: Монография. Н. Новгород: Издательство ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2006. 132 с.