Организационно-экономический механизм управления развитием объектов терминально-логистической инфраструктуры тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Амелин, Олег Николаевич

• Амелин, Олег Николаевич
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Амелин, Олег Николаевич

Введение.

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ТЕРМИНАЛЬНО-ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ.

1.1. Особенности понятийного аппарата и степень разработанности проблематики транспортно-логистических услуг.

1.2. Влияние государства на процессы развития терминально-логистической инфраструктуры.

1.3. Значение и предпосылки реализации инвестиционных проектов ОАО «РЖД» по модернизации терминально-логистической инфраструктуры.

Глава 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО УРОВНЯ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ РЫНКА ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ.

2.1. Характеристика тенденций развития мирового рынка транспортно-логистических услуг.

2.2. Исследование состояния и прогноз развития российского рынка транспортно-логистических услуг.

2.3. Оценка возможности развития транспортно-логистических услуг в

ОАО «РЖД».

Глава 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-МОДЕЛЕЙ СОЗДАНИЯ ТЕРМИНАЛЬНО- ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СЕТИ.J.

3.1. Организационно-правовая модель деятельности холдинга ОАО «РЖД».

3.2. Порядок взаимодействия бизнес-структур в корпоративной логистической системе российских железных дорог.

3.3. Механизм инвестиционного обеспечения деятельности инфраструктурных терминально-логистических объектов.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономический механизм управления развитием объектов терминально-логистической инфраструктуры»

Среди комплекса проблем повышения эффективности бизнес-процессов важное место занимают вопросы рационального применения организационно-экономических инструментов при создании и модернизации объектов терминально-логистической инфраструктуры (ТЛИ). Для формируемой корпоративной логистической системы Холдинга РЖД, действующей на рынке транспортно-логистических услуг, эти вопросы особенно значимы и актуальны.

Следует отметить, что если с экспортом ресурсов, и созданием, соответствующей инфраструктуры, даже опережающими темпами, правительство Российской Федерации за последнее десятилетие справилось, то терминально-логистическая • инфраструктура, обеспечивающая товародвижение с минимальными транспортными затратами внутри России, так и не была создана.

В настоящее время рынок транспортных услуг стал усложняться, так как все сегменты транспортного процесса и логистики интегрируются. Анализ мировых тенденций развития транспорта показывает, что закончен период протекции по отношению к различным видам транспорта и перевозчикам. Рынок товаров и транспортных услуг диктует необходимость развития инфраструктуры нового типа - транспортно-логистической, создание многофункциональных терминально-логистических центров (ТЛЦ), которые образуют объединенную систему взаимодействия и приведут к переходу точки прибыльности из процессов физической перевозки в область транспортно-логистических и сопутствующих сервисных услуг высокой добавленной стоимости.

Российская Федерация уже опаздывает с созданием опорной транспортной сети, основу которой должны составлять терминально-логистические центры с соответствующей современным форматам торговли инфраструктурой, позволяющей использовать логистические технологии товародвижения. Отсутствие такой инфраструктуры снижает экономическую активность регионов и увеличивает стоимость транспортных услуг.

Терминально-логистические центры, «сухие порты, грузовые деревни» представляют собой системы, которые объединяют многих субъектов рынка логистических услуг на одной экономической площадке: от законодателей в области транспорта (Минтранс и Минэкономразвития РФ, субъекты федерации, местные органы исполнительной власти), участников транспортных процессов (владельцев транспортных и инженерных инфраструктур, перевозчиков, операторов подвижного состава, терминальных и складских операторов) до товаропроизводителей, грузовладельцев и конечных потребителей. Кроме того, крупные ТЛЦ могут быть своеобразными инкубаторами для мелкого и среднего бизнеса и генераторами их деятельности.

Превалирование в решении проблемы одного из вышеперечисленных участников процесса приводит к возникновению инфраструктурных объектов терминально-складского комплекса, как правило, не привязанных к инженерным сетям, магистральным железнодорожным путям и автомобильным дорогам, а также не учитывающих социально-экономическое развитие регионов и формирование в них объектов транспортной инфраструктуры.

В качестве базы исследования была выбрана компания ОАО «РЖД» -одна из крупнейших в мире транспортных компаний холдингового типа. Для такого Холдинга является вполне естественным предложение своим клиентам не только услуги по перевозке, но весь спектр логистических услуг по доставке товаров и грузов.

Реализуемая Холдингом РЖД Программа по развитию терминально-складского комплекса, которая нашла свое отражение в Стратегии развития железнодорожного транспорта до 2030 года, требует проработки организационно-финансовых моделей реализации этого крупного проекта с применением инструментов государственно-частного партнерства.

Сложившаяся ситуация предопределила актуальность выбранного направления диссертационного исследования, в том числе его значимость посредством систематизации теоретических и методологических разработок, связанных с развитием комплексного терминально - логистического обслуживания (ТЛО) на рынке транспортно — логистических услуг.

К настоящему времени достаточно полно определены теоретические основы транспортно-логистической деятельности и формирования рынка транспортно-логистических услуг. Большой вклад в разработку теории и практики взаимодействия различных видов транспорта, перевозки грузов в контейнерах, транспортно-экспедиторского обслуживания, использования логистики в исследуемых проблемах внесли российские ученые.

Таким образом, сложились и развиваются концепции ТЛО товародвижения, базирующиеся на фундаментальных теоретических исследованиях взаимодействия различных видов транспорта. Однако, в транспортной отрасли существует ряд проблем, связанных, прежде всего, с отсутствием терминально-логистической инфраструктуры сетевого масштаба, с использованием которой процессы товародвижения могут быть оптимизированы. Финансирование развития транспортно-логистического рынка и крупных терминально-логистических объектов отстает от мирового уровня по темпам и качеству. Существующая инфраструктура не позволяет применять современные логистические технологии. Нерешенность этих проблем обусловила постановку цели и задач исследования.

Целью настоящего исследования является разработка научно-методических положений и практических рекомендаций по созданию транспортно-логистической инфраструктуры нового поколения, адаптированной к современным логистическим технологиям товародвижения.

В соответствии с указанной целью был сформулирован следующий спектр исследовательских задач:

• выявить основные тенденции развития рынка транспортно-логистических услуг в Российской Федерации и их соответствие мировым форматам товародвижения;

• установить формат взаимодействия видов транспорта при осуществлении перевозок и наличии терминально-логистической инфраструктуры;

• определить специфику использования транспортной инфраструктуры в Российской Федерации, в том числе Холдинга РЖД, при осуществлении экспортно-импортных и внутренних перевозок;

• предложить модель формирования комплексных логистических услуг с максимальным использованием потенциала российских железных дорог;

• разработать организационную* модель создания терминально-логистической инфраструктуры, обеспечивающую обслуживание транспортных и- товарных потоков регионов Российской Федерации;

• предложить современные финансовые инструменты по привлечению инвестиций в терминально-логистический сектор и освоению инновационных логистических технологий в транспортном комплексе.

Объектом. исследования является транспортно-логистическая инфраструктура Российской Федерации, включающая в себя терминально-складские комплексы российских железных дорог.

Предметом диссертационного исследования является организационноэкономический инструментарий, обеспечивающий развитие терминально складской деятельности (ТСД) в Российской Федерации.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в области управления экономическими системами, логистики, принятия решений, системного анализа и экономического прогнозирования, экономики транспортных систем, а также результаты фундаментальных и прикладных исследований в области формирования транспортно-логистических систем.

Информационная база исследования включает материалы государственной, ведомственной и корпоративной отчетности и статистики, нормативные акты, прогнозные и фактологические материалы, содержащиеся в специальной научной литературе и базах данных.

Научная новизна исследования состоит в разработке теоретических основ и методических положений формирования и развития рынка транспортно-логистических услуг и создания соответствующей терминально-логистической инфраструктуры.

Наиболее важные результаты, характеризующие научную новизну исследования, заключаются в следующем:

- систематизированы и дополнены основные положения понятийного аппарата транспортно-логистического обслуживания;

- выявлен формат участия государства в реализации крупных инвестиционных проектов на транспортном рынке России;

- разработана модель формирования логистических услуг с использованием потенциала российских железных дорог;

- предложена оптимальная конфигурация объектов терминально-логистической инфраструктуры и грузопотоков;

- разработана организационная модель создания терминально-логистического субхолдинга;

- предложены современные финансовые инструменты по привлечению инвестиций в строительство терминально-логистических объектов.

В работе используется методологический и методический инструментарий транспортно-логистических процессов, разработанный отечественными и зарубежными учеными и специалистами, современные методы экономико-математического анализа и моделирования, информационный материал по исследуемой проблематике, результаты внедрения основных научных и практических положений диссертации.

Теоретические результаты в виде сформулированных положений доведены до ' уровня» конкретных рекомендаций, разработанной; организационно-финансовой модели и инвестиционной методики при создании объектов терминально-логистической инфраструктуры на полигоне российских железных, дорог. Результаты диссертационного исследования позволят использовать комплексный подход к созданию и финансированию проекта развития терминально-логистической инфраструктуры с минимизацией инвестиционных затрат и увеличением синергического эффекта для экономики Российской Федерации, бизнеса и конечных

V I ■ , потребителей. ;

В условиях рыночной среды, свободной торговли товарами и услугами, отсутствия контроля : за товародвижением, создаваемая?; инфраструктура будет основой для оптимизации всех процессов доставки товаров и грузов, повысит активность малого и среднего бизнеса, обеспечит гармоничное социально-экономическое развитие регионов и будет способствовать повышению привлекательностимаршрутов товародвижения для транзитных перевозок .по участкам международных транспортных коридоров, проходящих по территории Российской Федерации.

Материалы диссертации могут быть использованы в процессе преподавания' логистики и транспортно-экономических дисциплин.

Основные положения и результаты исследования докладывались на международных и всероссийских конференциях, отраслевых и региональных совещаниях. Результаты использовались при разработке бизнес - планов, ТЭО, терминально-логистических проектов, подготовке инвестиционных контрактов. В. настоящее время в Москве реализуется проект создания терминально-логистического центра «Ховрино».

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Амелин, Олег Николаевич

Выводы по третьей, главе

1. Предлагаемая к созданию в Холдинге РЖД Компания; по развитию терминалов будет служить, координационным; ядром, при реализации проектов создания терминально-логистических центров (ТЛЦ) на сети ОАО «РЖД» и при формировании корпоративной логистической системы ОАО «РЖД».

2. В исследовании рассмотрены различные организационные формы создания компании. Однако предпочтительнее создание субхолдинговой компании, а на отдельные- бизнесы — создание .специализированных предприятий. Схема создания и. модель приведены в начале главы.

3. Основными задачами создаваемой компании будут: проведение предпроектных проработок; на уровне обоснования инвестиций, включая комплексные инженерные изыскания по объектам терминально-складского комплекса ОАО «РЖД»; подбор и проведение переговоров с возможными инвесторами; создание организационных структур. — проектных компаний для строительства объектов терминально-логистической инфраструктуры; организация инвестиционных процессов, в том числе для реализаций отдельных проектов создания терминально-логистических центров (ТЛЦ) и других объектов терминально-складской инфраструктуры; организация строительно-монтажных работ; создание дочерних компаний со сторонними инвесторами; управление терминально-логистическим холдингом, включая реализацию единой технической, технологической, тарифной и маркетинговой политики.

4. Операторами на объектах ТЛЦ могут выступать подразделения ОАО «РЖД» - Дирекции по управлению терминально-складским комплексом (Дирекции ТСК дорог), ДПК или сторонние организации, в том числе связанные с привлекаемыми сторонними инвесторами. В любом случае, терминально-складской оператор, или операторы будут определяться ОАО «РЖД» на конкурсной основе. Конкурсы (тендеры) организует КРТ.

5. В дальнейшем, после завершения строительства всей запланированной сети ТЛЦ и других объектов терминально-складской инфраструктуры, КРТ: осуществляет управление сетью ТЛЦ посредством реализации единой технической, технологической и тарифной политики; строит новые объекты для расширения терминально-складской деятельности ОАО «РЖД»; содействует развитию смежных видов бизнеса на объектах терминально-логистической инфраструктуры.

6. Порядок организации проекта создания терминально-логистической инфраструктуры, схемы финансирования, юридические формы, инвестиционные механизмы, управление эксплуатацией объектов ТЛЦ и других объектов терминально-складской инфраструктуры должны быть определены для каждого объекта при его создании в соответствии со следующими параметрами: объем привлеченных инвестиций со стороны ОАО «РЖД» (необходимое условие: в доле ОАО «РЖД» должно быть не менее блокирующего пакета, то есть 25% + 1 акция по каждому объекту); заинтересованность сторонних Инвесторов в строительстве и эксплуатации ТЛЦ (в том числе, заинтересованность по привлечению грузов на новые объекты); использование имеющихся активов ОАО «РЖД» (строительство ТЛЦ на площадках грузовых дворов Дирекций ТСК, глубокая модернизация грузовых дворов, либо строительство ТЛЦ на новых территориях не сопряженных с имеющимися терминально-складскими мощностями ОАО «РЖД»); выбор оператора ТСК (будет ли оператором на объектах ТЛЦ Дирекция ТСК или сторонний Инвестор, либо созданные КРТ ДИК- терминально-складские операторы).

7. Предложенная в диссертационном исследовании инвестиционная модель и методика позволяет численно оценить самые разнообразные вклады сторон в инвестиционный контракт или концессионное соглашение и определить доли, причитающиеся каждой из сторон при разделе результатов реализации инвестиционного контракта, а также возможности эксплуатации создаваемых объектов. На основе модели и методики может быть создана средствами Excel математическая модель, рассчитывающая эффективные вклады сторон, прогнозный баланс Объекта и доли сторон при разделе Объекта, в том числе с учётом рисков проекта.

Заключение

Диссертационное исследование посвящено поиску оптимальных механизмов управления реализацией проектов создания терминально-логистической инфраструктуры, которая по своим технологическим параметрам должна соответствовать современным международным стандартам (способность к применению логистических технологий) и обслуживать внешнеторговые, внутренние и транзитные грузо- и товаропотоки российских грузовладельцев, создавая единую транспортную систему и опорную сеть объектов инфраструктуры, привлекательную для инвесторов и грузовладельцев.

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы и предложения.

1. Рынок транспортно-логистических услуг находится в стадии формирования и развития. В докризисный период стоимостный объем российского рынка увеличивался в среднем на 13% (2005-2008 гг.). Экспертами в период 2010-2012 гг. прогнозируется медленное восстановление российского рынка ТЛУ (2-3%) без резких скачков.

2. Величина в 13% рост отражает, прежде всего, бурное строительство и введение в эксплуатацию складских мощностей высокого класса. Это строительство осуществляется компаниями девелоперами, задачей которых (вследствие отсутствия этого сегмента коммерческой недвижимости в России) г является скорейшее введение мощностей и сдача их в аренду, и нет задачи эффективного использования и эксплуатации создаваемой складской инфраструктуры в цепях поставки товаров и услуг.

3. Отсутствие координации в развитии рынка транспортно-логистических услуг со стороны органов власти и крупных коммерческих корпораций, системного подхода к инновационному варианту развития транспортно-логистической инфраструктуры приводит к чудовищным диспропорциям • в развитии необходимой инфраструктуры.

4. ОАО «РЖД» предприняло попытку самостоятельно реализовать проект создания опорной терминально-логистической сети пространства 1520. Утверждена соответствующая Программа, которая нашла отражение в Стратегии развития железнодорожного транспорта до 2030 года. Программой предусмотрено создание сети терминально-складских комплексов, рассчитанных на перевалку 144 млн. т. грузов в год и хранение 730 млн. тонно-суток в год, что позволит ОАО «РЖД», крупнейшей российской корпорации на рынке транспортно-логистических услуг войти в число ведущих логистических компаний мира. Капитализации проекта — около 200 млрд. рублей или 5,5 млрд. евро к 2015г. Реализация проекта позволит создать 26000 рабочих мест, обеспечит приток налогов в размере более 25 млрд. руб. в год.

5. Однако, о результатах реализации проекта пока говорить рано. Это обусловлено, прежде всего, тем, что для Холдинга РЖД проект не профильный и затратный. Кроме того, отсутствует организационно-правовой механизм реализации Программы. Руководство Холдинга заинтересовано в реализации проекта, поскольку это привлечение на сеть ежегодно до 22 млн.тонн дополнительных высокотарифицированных грузов. Но, механизмов финансирования таких крупномасштабных проектов тоже не проработано.

6. Все вышеперечисленные проблемы обусловили постановку целей, задач в диссертационной работе и поиску механизмов их реализации.

7. В работе проведен анализ современного состояния мирового и российского рынка логистических услуг, перспективам его развития, анализу производственных мощностей Холдинга РЖД и других крупных игроков рынка по оказанию грузовладельцам транспортно-логистических услуг. Раскрыты проблемы и поставлены основные задачи по формированию опорной терминально-логистической инфраструктуры с максимальным использованием потенциала российских железных дорог, что позволит компании диверсифицировать основной бизнес-продукт и занять лидирующие позиции, используя существующие конкурентные преимущества.

8. В диссертационном исследовании обосновано и предложено в организационной структуре Холдинга РЖД создание Компании по развитию терминалов, основным видом деятельности которой будет являться организация строительства сети ТЛЦ — терминально-логистических центров. За 4 этапа строительства по Программе планируется построить 54 объекта, в том числе 34 универсальных ТЛЦ, 5 сухих портов для обработки в основном навалочных грузов и 15 контрейлерных терминалов. Рассмотрены различные организационные формы создания компании.

9. В работе рассмотрены механизмы финансирования объектов терминально-логистической инфраструктуры. Рассмотрены инструменты государственно-частного партнерства, которые в соответствии с современным законодательством Российской Федерации могут быть использованы при реализации крупных инвестиционных проектов. На основе анализа современного инструментария разработана инвестиционная модель взаимодействия всех участников проекта создания терминально-логистической инфраструктуры, которая учитывает государственные, корпоративные, финансовые и социальные интересы субъектов рынка транспортно-логистических услуг участвующих в строительстве и методика распределения затрат по проекту применительно к конкретным объектам терминально-логистической инфраструктуры.

Предложенная в диссертационном исследовании инвестиционная модель и методика позволяет численно оценить самые разнообразные вклады сторон в инвестиционный контракт или концессионное соглашение и определить доли, причитающиеся каждой из сторон при разделе результатов реализации инвестиционного контракта, а также возможности эксплуатации создаваемых объектов.

На основе модели и методики может быть создана средствами Excel математическая модель, рассчитывающая эффективные вклады сторон, прогнозный баланс Объекта и доли сторон при разделе Объекта, в том числе с учётом рисков проекта.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Амелин, Олег Николаевич, 2011 год

1. Аганбегян А.Г. Социально-экономическое развитие России. 3-е изд. — М.: Дело, 2005.

2. Алешин Е.М. Перспективы использования концессий в практике хозяйствования России. Экономика строительства., 2001, г №9, с. 53-63

3. Амелин О.Н. Проблемы реализации инвестиционных проектов в Российской Федерации. Логистика, 2010, №3.

4. Амелин О.Н. Развитие транспортной инфраструктуры — «окно антикризисных возможностей» Российской Федерации «Конъюнктура товарных рынков». 2009, №3.

5. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: Учебник.-М.: ТК Велби; Изд-во «Проспект», 2008.

6. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник. /Под ред. проф. Позднякова В. Я М.: ИНФРА-М,2008.

7. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М., Экономика, 1989.

8. Артемов A.B., Брыкин A.B., Шумаев В.А. Трансформация промышленной политики и управления с учетом инновационно-логистических подходов. -Н.Новгород: Изд-во «Университетская книга», 2008.

9. Буров A.C. Конъюнктура мировых рынков товаров и услуг. Учебное пособие. -М: Издательство «Экзамен», 2005.

10. Ю.Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник 3-е изд. - М.: ИНФА-М, 2008.11 .Быкадоров С.А. Конкурентная среда на железнодорожном транспорте и ее влияние на развитие отрасли. БТИ, 2000 г.,№11, с 10-15.

11. Варнавский В.Г. Концессионный механизм партнерства государства и частного сектора. М. МОНФ институт мировой экономики и международных отношений РАН, 2003г.

12. Винслав Ю.Б. О задачах и направлениях формирования национальной промышленной политики. // Менеджмент и бизнес-администрирование, 2008, №4 с.17-29.

13. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2001.

14. Гаджинский A.M. Логистика. — М.: ИТК «Дашков и К», 2009.

15. Галабурда В.Г., Персианов В.А., Тимошин A.A. и др. Единая транспортная система. М. Транспорт, 1999

16. Гордеев В.В. Мировая экономика и проблемы глобализации. М.: Высшая школа, 2008. - 407 с.

17. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики. М. 2001

18. Грасмик К.И. Государство и инновационный рост/ЭКО, №11, 2004.

19. Громов H.H., Персианов В.А. Управление на транспорте. М. Транспорт, 1990.

20. Гущян А.Ф. Основные концепции международной экономической интеграции. // Мировая экономика и международные экономические отношения. 2009. - №6.

21. Дыбская В.В. Склад как элемент логистической системы. // РИСК 2000, №1-2, с 35-42.

22. Дыбская В.В. Логистика складирования для практиков. М. Альфа-Пресс, 2005.

23. Дынкин А., Соколов А. Интегрированные бизнес-группы в российской экономике. // Вопросы экономики, 2002, № 4, с. 78-95.

24. Иловайский Н.Д., Король В.А. Маркетинг в перевозках грузов. М. Транспорт, 1995.

25. Инновационный менеджмент. Учебник. Под ред. проф. В.А.Швандара и проф. В.Я. Горфинкеля.М.: Вузовский учебник ВЗФЭИ, - 2004.

26. Карнаухов С.Б. Логистические системы в экономике России. — М.: ООО «Фирма «Благовест-В », 2002.

27. Карнаухов С.Б. Концепции логистики (системный анализ). М.: Изд-во Рос. экон. академии, 2003.

28. Карпова C.B. Международный маркетинг. — 2-е изд. перераб. и доп. — М.: Издательство «Экзамен», 2005.

29. Коммерция и логистика: мемориальный сборник, посвященный 100-летию со для рождения доктора экономических наук, профессора А.А.Иотковского. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. - 279 с.

30. Концепция развития терминально-складской деятельности ОАО «РЖД». 2006 , Утверждена В.И. Якуниным

31. Концепция логистического центра и информационная система поддержки логистического центра. ЦФТО ОАО «РЖД», 2002

32. Кондратенко Т.Ю., Амелин О.Н. Государственно-частное партнерство в терминально-логистической деятельности, «Логистика», 2010, №4

33. Кондрашенко Т. Ю., Савельева В., Амелин О.Н. Перспективные инвестиционные проекты ОАО "РЖД" для финансирования с использованием • банковского капитала , «РИСК: Ресурсы,-Информация, Снабжение, Конкуренция» №2 / 2009

34. Корпоративная логистика: 300 ответов на вопросы профессионалов: Учебник / Под ред. В.И. Сергеева. М.: ИНФРА-М, 2004i

35. В.Кузнецов А.П. Грузопотоки на транспортных сетях. Спб, ИПТ РАН, 2000.

36. Кузык Б.Н., Яковец :Ю.В. Россия 2050: стратегия инновационного прорыва. - М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2004:

37. Курбонов С.Р. Глобализация и интеграционные процессы в мировом хозяйстве.// Мировая экономика и международные экономические отношения.-2009. №6. С. 354-357.

38. Ламбен Ж. Стратегический маркетинг: Пер. с франц. СПб., Наука, 1996.

39. Логистика. Основные понятия и определения. М, МАДИ, 2001

40. Логистические транспортно-грузовые системы.- Под ред. Николашина В.М., М, академия, 2003

41. Львов Д:С. Почему богатая-Россия такая бедная? // Финансовый контроль. 2004. - №7. - С. 26-34.

42. Маликов О.Б. Теоретические основы и. методология проекторования транспортно-скл адских комплексов 1 для переработки тарно-штучных грузов. Л,.-1985

43. Милославская, G.Bi, Плужников; К.И. Мультимодальные и интермодальные перевозки, уч.пособие, М, РосКонсульт, 2001

44. Мильнер Б.З; Теория организаций. Курс лекций. М:, Инфра-М., 1999.

45. Мировая экономика: учебник / Под ред. Ю.А. Щербанина. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 447 с. . .

46. Миронов М.Г. Ваша конкурентоспособность. М.:. Альфа-Пресс,: 2004.-С. 160. ■■•■;'. . "' . : ;

47. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э; Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры. — М.: ИНФРА-М, 2002.

48. Моделирование . производственно-сбытовых систем й . процессов управления. Под ред. Колобова A.A., Шкляренко Л.Ф., М, Ml ТУ им. Н.Э. Баумана, 1993.

49. Программе содействия формированию финансово-промышленных групп. Постановление-ПравительстваРФ^;-'№i;16 от 16:01.95'г:

50. Персианов В.А., Милославская C.B. Смешанные железнодорожно-водные перевозки (Экономика, планирование, управление) М, Транспорт, 1988

51. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. В.Д.Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.

52. Программа развития терминально-складских комплексов ОАО «РЖД», М. ОАО «РЖД», утверждена В.Н. Морозовым, 2008 г.

53. Прокофьева Т. А. Логистические центры в системе транспортно-экспедиционного обслуживания. Основы транспортного экспедирования на железнодорожном транспорте. Под ред. Е.А. Сотникова, М, «Интекст», 2000.

54. Прокофьева Т.А., Лопаткин О.М. Логистика транспортно-распределительньш систем: региональный аспект. — М.: РКонсульт, 2003.

55. Проценко О.Д. Развитие логистики в России. Материалы международной научн. практич. конференции: Логистика, менеджмент, маркетинг, коммерция: теория и практика. — Самара: Самарская гос. экон. академия, 2001, с. 46-49.

56. Проценко И.О. Стратегическая логистика. М.: Издательский дом «МЕЛАП», 2005.

57. Радыгин А. Корпоративное управление в России: ограничения и перспективы. //Вопросы экономики. 2002, № 1, с. 101-124.

58. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Старабубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.:ИНФРА-М, 2005.

59. Резер С.М. Управление транспортным комплексом. М, Наука, 1988

60. РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция , №№ за 20052011гг.

61. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. М.:Экономика, 1995.

62. Россия в цифрах, 2010: Крат. стат. сб. /Росстат—М., 2010.

63. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. М. ИНФРА-М, 2005.

64. Савицкая Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. ■

65. Самуэльсон П. Экономика. М.: Ml 11 «Алгон», 19921

66. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. В 2 ч. — СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994.

67. Сергеев В.И., Кизим A.A., Эльяшевич П.А. Глобальные логистическесистемы. Уч. Пособие, Спб, бизнес-пресса, 2001f

68. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. М.: Инфра-М, 2001.

69. Сергиенко Я. Рыночные модели развития корпоративного сектора. // Вопросы экономики, 2002, № 1, с. 125-139.

70. Скляренко B.K. Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005, С. 268-286.

71. Смехов A.A. Логистика. М, Знание, 1990

72. Современное управление. Энциклопедический справочник. Пер. с англ. в 2-х томах. М., Издатцентр, 1997.

73. Соколов В. Структура российской экономики и ее включение в мирохозяйственные связи // Мировая экономика и международные отношения, № 12, 1996.

74. Сорокина И.О. Теоретические основы понятия «интеграция» и принципы ее осуществления. // Менеджмент в России и за рубежом., 2008. №2. С.4-6.

75. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России. М.: ИНФРА-М, 1997.

76. Стаханов В.Н., Тамбовцев С.Н. Промышленная логистика.: Уч.пособие. — Изд 2-е, Изд-во «ПРИОР», 2000.

77. Степанов В.И. Логистика: Учебник.- М.: ТК Велби; Изд-во «Проспект», 2009.

78. Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. М.: ИНФРА-М, 2005.

79. Стратегия развития железнодорожного транспорта до 2030 г, утверждена ПП 2008

80. Суэтин A.A. Мировая экономика. Международные экономические отношения. Глобалистика: учебник / A.A. Суэтин. М.: КНОРУС, 2008. -320 с.

81. Титюхин Н.Ф. Принятие решения, оптимального для аутсорсинга. // Логинфо, №11,2002, с. 38-45.

82. Томпсон-мл., Артур А., Стрикленд П1, А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: ■ Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003.

83. Транспортная логистика: учебник для транспортных вузов. Под общей ред. Миротина Л.Б., М, Экзамен, 2002

84. Транспортная стратегия Российской Федерации, утв. ПП, 2009 г.93 .Управление организацией. Учебник. Под ред. Л.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Саломатина. 2-е изд. перераб. и доп. М. : Инфра М, 1998.

85. Управление это наука и искусство (А.Файоль, Г.Эмерсон, Ф.Тэйлор, Г.Форд). М., Республика, 1992.

86. Финансирование создания и модернизации инфраструктурных объектов транспорта и коммунального хозяйства (французский опыт). Издательство французского национального института дорог и мостов, 2002.

87. ФЦП «Модернизация транспортной системы России 2002-2010», утв. ПП 2001.

88. ФЦП «Развитие транспортной системы России 2010-2015», утв. ПП 2009.9 8. Хазан М.Г. Организационно-экономический механизм развития в системе управления предприятием// Проблемы теории и практики управления.2006. №2. с. 96-103.

89. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. А.А.Турчака. М.: Финансы и статистика, 1997.

90. Хачатуров G.E. Организация производственных систем (теоретическое основание организационной науки). Тула, «Шар», 1996.

91. Хейвуд Дж.Брайан. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ. / Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002.

92. Хитен Кен Экономика отраслей и фирм: Пер с англ/Учеб, пособие — М.: Финансы и статистика, 2004.

93. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. ИНФРА-М, 2002.

94. Шмелев Ю.М. Инновационно-технологическое развитие страны -решающий фактор повышения конкурентоспособности экономики//Инновации, №4, 2002.

95. Шумпетер И. Теория экономического развития —М: Прогресс, 1982.

96. Чеботаев А.А. Логистика, логистические технологии. Уч.пособие, М, Дашков и К, 2002.

97. Эклунд К. Наша экономика. М.: Московская школа политических исследований, 2004.

98. Экономика и организация рыночного хозяйства. / Под ред. Б.К.Злобина. М.: Экономика, 2000.

99. Энтов Р. Корпоративное управление: теоретические и эмпирические обследования.-М:, 1999.

100. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Тандем, 1996:

101. Якутии Ю.В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность. М.: Издательский дом «Экономическая газета», 1999.

102. Якутии Ю.В. ' Проблемы создания и менеджмента крупных интегрированных структур (опыт и коллизии новейшей истории). // Менеджмент и бизнес-администрирование, 2008, №2 /с. 10-27.

103. Янсен Ф. Эпоха инноваций: Пер. с англ. М.:ИНФРА-М, 2002.

104. Ясин Е. Перспективы российской экономики: проблемы и факторы роста.//Вопросы экономики, 2002, № 5, с. 4-25.

105. Clark R/ The Japanese Company. Tokyo: Charles E. Túttle Company. -1990.i

106. Doyle P. Marketing Management and Strategy. Prentice Hall, Europe, European Competitiveness Report, 2002, Brussels, P. 12.

107. Список используемых сокращений3PL Third Parly Logistics Service Providers (компании,предоставляющие полный спектр услуг комплексной и контрактной логистики)

108. СЕ Consumer Electronics (бытовая техника и электроника)

109. CLS Center of Logistics Service (центр логистических услуг)

110. FMCG Fast Moving Consumer Goods (товары широкогопотребления)

111. Information Technologies (информационные технологии)

112. ERR internal rate of return (внутренняя норма доходности)

113. NPV Net Present Value (чистй дисконтированный доход)

114. ROI Return on Investments (отдача от инвестиций)

115. TEU Контейнер двадцатифутового эквивалента

116. ГЧП Государственно-частное партнерство

117. ВВП Внутренний валовый продукт

118. КРТ Компания по развитию терминалов

119. МТК Международные транспортные коридоры

120. НДС Налог на добавленную стоимость

121. ОАО «РЖД» Открытое акционерное общество «Российские железныедороги»

122. ООН Организация объединенных наций

123. ПРР Погрузочно-разгрузочные работы

124. ПО Программное обеспечение1. РБК Росбизнесконсалтинг

125. СВХ Склад временного хранения

126. ТЛЦ Терминально-логистические центры

127. ТСК Терминально-складские комплексы

128. ТЛУ Транспортно-логистические услуги

129. ТСО • Терминально-складской оператор

130. ТСД Терминально-складская деятельность

131. ФЦП Федеральные целевые программы

132. ФАУФИ Федеральное агентство по управлению федеральнымимуществом