Организационно-экономические основы формирования и развития региональной системы антикризисного управления несостоятельными предприятиями: на примере Приморского края тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Ижко, Александр Юрьевич

  • Ижко, Александр Юрьевич
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2012, Владивосток
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 147
Ижко, Александр Юрьевич. Организационно-экономические основы формирования и развития региональной системы антикризисного управления несостоятельными предприятиями: на примере Приморского края: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Владивосток. 2012. 147 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Ижко, Александр Юрьевич

Введение.

1. Теоретические основы организации антикризисного управления в регионе при трансформации экономических отношений.

1.1. Теоретико-методологические основы антикризисного управления.

1.2. Система антикризисного управления как инструмент регулирования экономических отношений в регионе.

1.3. Теоретические проблемы формирования и развития региональной системы антикризисного управления несостоятельными предприятиями.

2. Анализ системы антикризисного управления несостоятельными предприятиями в Приморском крае.

2.1. Экономические последствия реформирования экономики Приморского края.

2.2. Анализ уровня развития структурных элементов системы антикризисного управления в регионе.

2.3. Анализ практики банкротства и арбитражного управления в Приморском крае.

3. Совершенствование региональной системы антикризисного управления несостоятельными предприятиями.

3.1. Реализация системного подхода при формировании и совершенствовании региональной системы антикризисного управления.

3.2. Построение дискриминантной функции для диагностики кризисных ситуаций на предприятии.

3.3. Формирование системы мониторинга экономического состояния территорий и диагностики кризисных ситуаций в регионе.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономические основы формирования и развития региональной системы антикризисного управления несостоятельными предприятиями: на примере Приморского края»

В рыночных условиях хозяйствования значительное влияние на развитие и функционирование любого предприятия оказывают изменения, происходящие в макроэкономической среде. В начальные годы реформирования экономики России многие отечественные предприятия утратили платежеспособность, не смогли противостоять тенденциям тотального ухудшения общеэкономической ситуации и разрушения институциональной среды функционирования предприятия. Среди убыточных предприятий можно было наблюдать как хронически неплатежеспособные предприятия, которые по объективным причинам не могут быть рентабельными, но выполняют важную социальную функцию, так и предприятия, попавшие в эту группу по субъективным причинам.

Во все годы реформирования экономики России существенная роль отводилась институту банкротства как инструменту оздоровления экономики и ликвидации хронически убыточных предприятий. Активизация этого института является приоритетом экономической политики, но его сложно реализовать в условиях российской действительности, учитывая особенности Закона о банкротстве, специфику отношений российского федерализма и недоступность кредитов и инвестиций для реструктуризации убыточных предприятий.

Введение в действие Федерального закона о несостоятельности (банкротстве) № 127 - ФЗ от 26.10.2002 г., ликвидировало сложившиеся ранее механизмы внесудебной санации, но взамен не было предложено действенных механизмов восстановления платежеспособности предприятий. Дополнительная процедура "финансового оздоровления", введенная в судебную санацию, трудно реализуема в отечественной практике, т.к. поставлена в зависимость от предоставления финансовых гарантий. Механизм восстановления способности осуществлять предпринимательскую деятельность при этом фактически устраняется из института банкротства, з поскольку заложенные в нем законодательные нормы ориентируют антикризисное управление на интересы кредиторов, конкурсное производство с продажей имущества должника и его ликвидацией как юридического лица.

В современных условиях переноса акцентов в регулировании экономических процессов на региональный уровень возникает необходимость разработки механизмов антикризисного управления, целевой функцией которых является предупреждение банкротства и усиление внешнего влияния региональных и муниципальных органов управления на устойчивость предпринимательской деятельности субъектов хозяйственной деятельности на соответствующей территории.

Степень научной разработанности проблемы. Вопросам разработки теории и практики антикризисного управления предприятием посвящено большое количество работ российских ученых. Наиболее известными среди них являются труды JI.C. Бляхмана, С.Г. Беляева, C.B. Валдайцева, А.Г. Грязновой, Г.Б. Клейнера, В.И. Кошкина, Г.М. Курошевой, И.К. Ларионова, С.Н. Малахова, А.Н. Ряхновской, A.C. Утевского, Г.И. Шепеленко и других ученых.

Значительный вклад в развитие экономического анализа финансовой устойчивости в антикризисном управлении внесли работы В.В. Ковалева, В.М. Родионовой, Г.В. Савицкой, Е.С. Стояновой, П.С. Сейфулина, А.Д. Шеремета и других.

Важную роль в становлении экономического анализа антикризисного прогнозирования сыграли труды зарубежных ученых: Э. Альтмана, Б. Айке, У. Бивера, Дж. К. Ван Хорна, Д. Норта, У. Никольсона, Б. Коласса, Р. Коуза, Р. Таффлера и др.

Непосредственно вопросам теории и организации мониторинга финансового состояния предприятий на территории посвящено значительно меньше научных трудов. В большинстве случаев эти проблемы разрабатываются применительно к внутреннему антикризисному 4 управлению предприятием. Однако в этих трудах не рассматриваются вопросы формирования и развития системы антикризисного управления на уровне региона, организации мониторинга платежеспособности и финансовой устойчивости экономически и социально значимых предприятий территории.

Актуальность теоретических и практических вопросов формирования и развития региональной системы антикризисного управления несостоятельными предприятиями и недостаточная научная проработка исследуемых проблем определили выбор темы диссертации, цели и задачи исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка и обоснование научно-методических положений по формированию и развитию региональной системы антикризисного управления несостоятельными предприятиями.

Для достижения указанной цели в работе решаются следующие задачи:

• исследовать теоретические основы формирования и развития региональной системы антикризисного управления;

• провести анализ существующих элементов системы антикризисного управления несостоятельными предприятиями и практики арбитражного управления в Приморском крае;

• разработать рекомендации по реализации системного подхода к формированию и развитию региональной системы антикризисного управления;

• предложить инструментарий для прогнозирования банкротства крупных предприятий региона;

• разработать методику мониторинга экономического состояния территорий и диагностики кризисных ситуаций в регионе;

Объект исследования: экономика региона как целостная система взаимодействующих хозяйствующих субъектов, органов местной власти, населения и процессы антикризисного управления в этой системе.

Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе формирования и развития региональной системы антикризисного управления несостоятельными предприятиями.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по региональной экономике и антикризисному управлению.

Методологическую базу диссертационной работы составляет единство системного, логического и исторического подходов, предполагающее целостное исследование процессов формирования и развития региональной системы антикризисного управления.

В процессе исследования использовались общенаучные методы познания: диалектический метод, сравнение, анализ и синтез, аналогия. Для решения отдельных задач в работе использованы экономико-математические методы, в частности для разработки инструментария прогнозирования банкротства предприятия использован дискриминантный анализ.

Информационную базу исследования составили законы Российской Федерации, Указы президента, решения федеральных органов власти, законодательных и исполнительных органов власти Приморского края, а также статистическая отчетность Росстата, Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Приморскому краю, материалы, размещенные в сети Интернет на сайтах, российских и зарубежных организаций, научно-исследовательских институтов, центров, вузов.

Результаты исследования. Основными результатами исследования являются научно-методические положения и практические рекомендации по формированию и развитию региональной системы антикризисного управления несостоятельными предприятиями. Данные результаты представляют собой совокупность работ, выполненных лично автором: • комплексная оценка элементов системы антикризисного управления несостоятельными предприятиями в Приморском крае, которая б включает оценку уровня развития структурных элементов и практики банкротства и арбитражного управления;

• методика мониторинга экономического состояния территорий и диагностики кризисных ситуаций в регионе, которая включает экспресс-диагностику кризисных ситуаций на предприятиях и анализ экономического состояния территорий региона;

• рекомендации по формированию и развитию региональной системы антикризисного управления, содержащие методические положения по реализации системного подхода и организационные - по совершенствованию системы управления.

Научная новизна результатов исследования заключается в следующем:

• разработан инструментарий для прогнозирования кризисных ситуаций на предприятиях региона, который отличается от существующих видом диагностирующей функции, количеством и составом необходимых для прогнозирования показателей;

• разработана методика экспресс-диагностики кризисных ситуаций на социально и экономически значимых предприятиях региона, которая включает перечень необходимых исходных данных из бухгалтерской отчетности предприятий, алгоритмы расчетов, правила диагностики;

• предложено методическое обеспечение формирования системы антикризисного управления в регионе на основе концепции управления устойчивостью бизнеса, включая основополагающие принципы и совокупность показателей для мониторинга экономического состояния территорий региона.

Теоретическая и практическая значимость исследования обусловлена актуальностью исследуемых проблем. Теоретическая значимость работы заключается в том, предложен новый подход к формированию региональной системы антикризисного управления, ориентированный на раннюю диагностику кризисных ситуаций на социально 7 и экономически значимых предприятиях региона и общую оценку экономического состояния территорий региона, что позволяет принимать решения в области разработки целевых программ антикризисной политики в регионе.

Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные теоретические результаты доведены до уровня конкретных методик и рекомендаций по формированию и развитию региональной системы антикризисного управления, проведению мониторинга функционирования крупных и социально значимых предприятий региона и экономического состояния территорий.

Апробация результатов исследования осуществлена в публикациях по теме диссертации, в докладах и выступлениях на международных и всероссийских научных конференциях: международная научная конференция «Российский Дальний Восток и страны АТР: воспроизводство ресурсов и проблемы социально-экономического развития», (Владивосток, 2009 г.), всероссийская научная конференция "Наука, образование: проблемы и перспективы развития" (Уссурийск, 2010 г.).

Публикации. Содержание диссертации отражено в 6 публикациях общим объемом 10,5 п.л., в т.ч. 4,1 п.л. авторских, включая две публикации в журналах, рекомендованных ВАК для публикации основных результатов кандидатских и докторских диссертаций.

Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, содержащего 160 источников и приложения. Общий объем работы составляет 144 стр. основного текста, содержит 12 таблиц, 1 рисунок.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Ижко, Александр Юрьевич

Заключение

В процессе диссертационного исследования в соответствии с поставленными целями и задачами исследованы теоретические основы формирования и развития региональной системы антикризисного управления.

В первой главе диссертации рассматриваются теоретико-методологические основы антикризисного управления, включая основные подходы к антикризисному управлению, сложившиеся в различных экономических школах. С нашей точки зрения, системный подход к антикризисному управлению является наиболее целесообразным, т.к. в этом случае антикризисное управление рассматривается как комплекс мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению.

Теоретико-методологические основы системы и механизма антикризисного управления определены нормами Федерального Закона РФ о несостоятельности (банкротстве). Система антикризисного управления базируется на следующих принципах: 1) ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия; 2) срочность реагирования на кризисные явления; 3) адекватность реагирования предприятия на степень угрозы его финансовому равновесию; 4) полная реализация внутренних возможностей выхода предприятия из кризисного состояния.

Одним из критериев успешного антикризисного управления является определение кризиса на ранней стадии его становления. Эффективность антикризисного управления во многом зависит от успешных подходов и методов экспресс-диагностики кризисных ситуаций на предприятии.

Отличительной особенностью антикризисного управления является сочетания стратегических и тактических методов, оперативная реакция на происходящие изменения во внешней среде, разработка и использование альтернативных вариантов, учитывающих возможные трансформации в экономической, политической, социальной и других сферах.

Особенностью российской практики антикризисного управления является участие в процедуре банкротства региональных органов власти. Именно они более всего заинтересованы в том, чтобы попавшие в трудное положение предприятия, работающие в данном регионе, как можно быстрее восстановили свою платежеспособность.

Защитные механизмы риск-менеджмента, применяемые на уровне отдельных предприятий, которые способствуют раннему обнаружению, предупреждению и ограничению даже слабых сигналов кризиса, могут быть адаптированы и к региональным системам.

Муниципальные образования и регионы являются сложными социально-экономическими системами, подверженными кризисам, как и производственные системы. В связи с этим в общей системе антикризисного управления целесообразно выделить антикризисное управление территориальными системами.

На региональном уровне появление экономических кризисов, прежде всего, связывают с: 1) неблагоприятными изменениями макроэкономических показателей; 2) несостоятельностью и банкротством предприятий сферы материального производства; 3) неплатежами в территориальный бюджет; 4) непрофессианолизмом и злоупотреблениями отдельных чиновников. В результате обостряются социально-экономические проблемы территории: безработица и необходимость социальных выплат неработающему населению с одной стороны, и снижение уровня бюджетных расходов в целом, с другой. Как следствие - проблемы с оказанием коммунальных и социальных услуг населению, чрезмерная фискальная нагрузка на жителей и хозяйствующих субъектов, финансовые проблемы у кредиторов.

В первой главе диссертации рассматривается существующий в настоящее время инструментарий прогнозирования кризисных ситуаций на предприятии. В последнее время зарубежные экономико-математические

125 модели прогнозирования банкротства находят широкое применение в российской экономической литературе. Однако прямой и полный перенос зарубежных моделей прогнозирования на практику деятельности российских предприятий невозможен по целому ряду объективных причин.

Эффективное проведение процедуры банкротства предполагает защиту интересов работников при этом процессе. В российском законодательстве предусмотрено включение работников во вторую очередь кредиторов, но этого явно недостаточно. В мировой практике имеется обширный арсенал защиты интересов работников в случае банкротства предприятия: обязательное социальное страхование от рисков невыплаты заработной платы, создание специализированных гарантийных фондов.

Во второй главе диссертации исследуются экономические последствия реформирования экономики Приморского края, уровень развития структурных элементов системы антикризисного управления в регионе, анализируется практика банкротства и арбитражного управления в Приморском крае.

Доля трудоспособного населения в Приморском крае составляет 69,2%. В ближайшее время численность трудовых ресурсов изменится незначительно из-за сокращения рождаемости, уменьшения доли лиц моложе трудоспособного возраста. Уменьшается численность занятых в отраслях материального производства и увеличивается в отраслях непроизводственной сферы.

За годы реформирования экономики структура региональной экономики значительно изменилась: возросла доля торговых предприятий и сферы услуг, но лидирующее положение промышленности сохранилось. При этом преобладает сырьевая направленность структуры производства.

Отрицательным фактором, тормозящим развитие экономики Приморского края, является высокая степень износа основных производственных фондов. Имеющееся оборудование имеет неблагоприятную технологическую структуру: большая часть оборудования

126 не может обеспечить высокой производительности труда, необходимое качество продукции.

Система антикризисного управления несостоятельными предприятиями Приморского края представлена широким кругом субъектов, которые осуществляют свою деятельность в тесном взаимодействии. Однако анализ уровня развития структурных элементов системы антикризисного управления в регионе выявил ряд проблем: недостаточно отлажено и согласовано взаимодействие краевой администрации и налоговых органов; недостаточная активность и эффективность работы саморегулируемых организаций антикризисных управляющих, практически отсутствует антикризисное управление территориями в регионе.

За всю историю существования института банкротства в Приморском крае восстановили свою платежеспособность только 11% от общего количества предприятий, прошедших процедуру банкротства. В Приморском крае за период с 2001 по 2010 гг. процедуру банкротства прошли 2992 предприятия, из которых 1393 подвергались конкурсному производству.

Для развития экономики Приморского края необходимо иметь современную и эффективную региональную систему антикризисного управления, в которой значительная роль должна принадлежать мониторингу и предупреждению банкротства. Необходимы механизмы антикризисного управления, нацеленные на диагностику кризисных ситуаций и обновление экономических субъектов с сохранением их бизнеса.

В третьей главе диссертации рассматриваются вопросы реализации системного подхода при формировании и совершенствовании региональной системы антикризисного управления, построения дискриминантной функции для диагностики кризисных ситуаций на предприятии, формирования системы мониторинга экономического состояния территорий и диагностики кризисных ситуаций в регионе.

Систему антикризисного управления в регионе необходимо строить на основе концепции управления устойчивостью бизнеса, которая охватывает

127 все фазы кризисных явлений, включая и посткризисную, и все звенья менеджмента. Антикризисное управление должно быть направлено на снижение рисков, предотвращение негативных эффектов, на смягчение негативных проявлений кризиса и на устойчивое функционирование предприятий в регионе.

Система антикризисного управления в регионе должна основываться на согласованных базовых принципах: 1) системного подхода; 2) динамического подхода; 3) комплексного подхода; 4) адаптивности, которая предусматривает наличие обратных связей, применение адаптивных форм, приемов, методов и инструментов; 5) непрерывности управленческих воздействий и прозрачности принимаемых решений; 6) превентивности, которая предусматривает упор на раннее выявление и регулирование причин возникновения кризиса; 7) эшелонирования, которая предусматривает наращивание потенциала смягчения негативных проявлений кризиса с вовлечением все более высоких уровней управления.

В региональной системе антикризисного управления должны быть предусмотрены действия в следующих основных направлениях: 1) разработка системы целей антикризисного управления, критериев и показателей, характеризующих уровень достижения целей; 2) разработка, совершенствование и внедрение методов антикризисного управления, в т.ч. предупреждения и смягчения последствий кризисных ситуаций; 3) разработка соответствующей нормативной базы; 4) разработка и реализация системы информационного взаимодействия; 5) обязательное обучение и аттестация специалистов и руководителей, работающих в области антикризисного управления.

В диссертационном исследовании разработан инструментарий для прогнозирования кризисных ситуаций на предприятии, на основе дискриминантного анализа. Построена дискриминантная функция от пяти факторов, формируемых из бухгалтерской отчетности предприятий, которая диагностирует кризисные ситуации на крупных предприятиях региона. Если

128 значение функции меньше 0,69, то предприятию угрожает реальная угроза банкротства. Если же значение функции больше 2,06, то предприятие находится в устойчивом состоянии.

В организационную структуру региональной системы антикризисного управления необходимо, с нашей точки зрения, ввести исполнительный орган, занимающийся оперативной и тактической работой - Центр антикризисного управления (ЦАУ). Этот орган может решать следующие задачи: проведение мониторинга эффективности антикризисного управления в регионе, подготовка плана антикризисных мероприятий для согласования с Советом по антикризисном политике, осуществление контроля исполнения плана антикризисных мероприятий, подготовка рекомендаций по корректировке целевой программы антикризисного управления, подготовка и проведение специальных конкурсов по государственному (региональному) заказу среди аудиторских фирм и саморегулируемых организаций антикризисных управляющих.

В работе разработана методика и методические основы мониторинга экономического состояния территорий и диагностики кризисных ситуаций на социально и экономически значимых предприятиях региона.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Ижко, Александр Юрьевич, 2012 год

1. Указ Президента РФ от 22.12.93 №2264 « О мерах по реализации законодательных актов о несостоятельности (банкротстве) предприятий». //Собрание актов Президента и Правительства РФ.-1993.-№52.- Ст.5070.

2. Указ Президента РФ от 14.06.1992 г. №623 «О мерах по поддержке и оздоровлению несостоятельных государственных предприятий (банкротов) и применении к ним специальных процедур» //Российская газета. -1992. -18 июня.

3. Федеральный закон №127-ФЗ от 26.10.2002 «О несостоятельности (банкротстве)»//Собрание законодательства РФ.- 2002.- № 43.- Ст.4190.

4. Федеральный закон №122-ФЗ от 24.06.99 «Об особенностях несостоятельности естественных монополий топливно-энергетического комплекса». //Российская газета. -1999. -28 июня.

5. Закон Российской Федерации от 19 ноября 1992 г. N 3929-1 «О несостоятельности (банкротстве) предприятий»/Ведомости СНД и ВС РФ. 1993.-N1.- Ст. 6.

6. Федеральный закон N 6-ФЗ от 22.12.97 г. «О несостоятельности (банкротстве)»// Собрание законодательства РФ.- 1998.- № 2.- Ст.222.

7. Постановление Правительства Российской Федерации от 25.06.2003 г. №367 «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа»//Собрание законодательства РФ.-2003.-№26.- Ст.2664.

8. Распоряжение ФСФО РФ от 20 декабря 2000 г. N 226-р "О мониторинге финансового состояния организаций и учете их платежеспособности"// Российская газета.- 2001.- № 25.

9. Распоряжение ФСДН России от 31 марта 1999 г. N 13-р «О введении мониторинга финансового состояния организаций и учета их платежеспособности»//Российская газета.- 1999.-№ 100.

10. Абрютина, М.С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие./ М. С, Абрютина, А. В. Грачев 2-е изд., испр. - М: Изд-во «Дело и сервис», 2003. - 256 С.

11. Агапцов С.А. и др. Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия./ С.А Агапцов., А.И. Мордвинцев, П.А. Фомин, Л.С. Шаховская- М.: Высшая школа, 2002.-301 С.

12. Азуан А., Крючкова П. Административные барьеры в экономике, задачи деблокирования//Вопросы экономики -2001.-№5.- С.9-25.

13. Айвазян В., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. -1999.-№7.-С. 94- 100.

14. Акимов В., Кузьмин И. Управление рисками катастроф как необходимое условие развития России // Управление риском. 1997. № 3. -с. 11-20.

15. Александров Г, Бокичева А. Положение предприятия на кривой жизненного цикла и стратегия антикризисного управления // Финансовый деллиз. 2000. № 7. - с. 16 - 20.

16. Алексеев Н.С. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы)// Проблемы теории и практики управления. 1997.№6

17. Альтшулер И. Современные технологии управления: тенденции и перспективы // БИТ-Петербург on line // http://www.big.spb.ru

18. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 2001. - 840 с.

19. Антикризисное управление: Общие основы и особенности России: Учебное пособие / Под ред. И. К. Ларионова. М.: Издателский дом «Дашков и К0», 2001. - 218 с.

20. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995.- 320 с.

21. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. ред. Г. А. Александров. М.: Изд-во БЕК, 2002. - 544 с.

22. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова.- М.: Инфра М, 2001.

23. Антикризисное управление: Учебное пособие / Рук. авт. кол. проф. И. К. Ларионов. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2004. - 292 с.

24. Антонова О. В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. В. А. Швандара.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 141 с.

25. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание -Питер, 2009. 344 с.

26. Базаров В. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г. В. Базаров, С. Г. Беляев, JI. П. Белых и др. / под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.

27. Баринов В. А. Антикризисное управление: Учебное пособие. -М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. 520 с.

28. Барышников К. Д. Диагностика возникновения кризисных ситуаций в системе антикризисного управления // Менеджмент: теория и практика. 1999. - №3-4. - С. 261 - 268.

29. Белановский С. А. Факторы эффективности управленческого труда в промышленности. М.: Наука, 1988. - 168 с.

30. Беляев A.A., Коротков Э.М., Антикризисное управление. Издание 2: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2009. - 311с.

31. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками: Учебный курс. -М.: Ника-центр, 2006. 448с.

32. Бодди Д. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Д. Бодди, Р. Пэйтон / Под ред. Ю. Н. Каптуровского СПб.: Издательство «Питер», 1999. - 816 с.

33. Бормашева К. А., Нестеренко Ю. Н. Региональный опыт антикризисного управления несостоятельными организациями // Проблемы регионального и муниципального управления: Тезисы докладов IV международной конференции. Москва: РГГУ, 2002

34. Боумен, К. Основы стратегического менеджмента : пер. с англ. / К. Боумен; под ред. JI.T. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-256 с.

35. Бочаров М. Н. Наука управления: новый подход (точка зрения ученого). М.: Знание, 1990. - 64 с. - (Новое в жизни, науке, технике. Сер. «Наука и техника управления», №3).

36. Бубнов А. Криминал делает ставку на «банкротов» // Вечерняя Москва. 2004 // http://www.vmdaily.ru

37. Валдайцев С. В. Антикризисное управление на основе инноваций: Учебное пособие. СПб.: Издательство С.-Петерб. ун-та, 2001. -232 с.

38. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие М.: Издательско -книготорговый центр маркетинг, 2001. - 320 с.

39. Вершигора Е. Е. Менеджмент: Учеб. пособие; 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000. - 283 с.

40. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебное пособие. — М.: ГНОМ пресс при сод. ТД Элит-200, 1999. - 440 с.

41. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания. М.: Финпресс, 2000.

42. Виханский О. С. Менеджмент: Учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. 3-е изд. - М.: Гардарики, 2001. - 528 с.

43. Виханский О. С. Стратегическое управление. М.: Гардарика,1998.

44. Гаврилов А. Об управлении предприятиями в трансформационном периоде // Общество и экономика. 2000. № 7. - с. 186 -195.

45. Газарян А. В., Соболева Г. В. Практика организации процесса аудита. М.: Изд-во "Бухгалтерский учет", 2007. - 176 с

46. Глушаков В. Е. Стратегический менеджмент: Уч. пособие. МН «Эксперспектива», 2001. - 167 с.

47. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование — планирование. Теория проектирования экспериментов. г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2000. - 400 с.

48. Грамотенко Т. А. Банкротство предприятий. Экономические аспекты / Т. А. Грамотенко, Л. В. Мясоедова, Т. П. Любанова. М.: ПРИОР, 1998.

49. Грачев А. В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно-практическое пособие. -М.: Издательство «Финпресс», 2002. 208 с.

50. Графов А.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятия // Финансы. 2001. - № 7. - С. 64-67.

51. Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент: Учебник / Под ред. А.Г.Грязновой. М.: ЭКМОС, 1999. - 368 с.

52. Деминг В. Е. Выход из кризиса. Тверь: Альта, 1994. - 498 с.

53. Дондуков А. Н. Антикризисное управление и реструктуризация предприятий в Российской Федерации / А. Н. Дондуков, Г. Б. Юн, Н. Б. Рябцева М.: Изд. Дом «Грааль», 2001. - 464 с.

54. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Составление и анализ годовой бухгалтерской отчетности. -М.: ИКЦ «ДИС», 1997. 144 с.

55. Дугельный А. П. Стратегический менеджмент на промышленном предприятии // ЭКО. 2001. № 12. - с. 43 - 57.

56. Дюран Б. Кластерный анализ / Б. Дюран, П. Удел. М.: Статистика, 1977. - 128 с.

57. Дягилева И. Экономический анализ в период антикризисного управления // Законодательство и экономика. 2000. № 12.-е. 5-8.

58. Есакова А. М. Место антикризисного управления в общей стратегии фирм. Проблемы и опыт антикризисного управления: Сб. материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза, 2001.-С. 37-40.

59. Жарковская Е. П. Антикризисное управление: Учебник / Е. П. Жарковская, Б. Е. Бродский. М.: Омега-Л, 2004. - 336 с.

60. Жданов С. А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник. М.: Изд-во «Финпресс», 2000. - 384 с.

61. Зимин Н. Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий. М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002. - 240 с.

62. Иванова С. МВД считает, что более 30% банкротств в России имеют заказной характер // Ведомости. 2004. №13 (1053). - янв.

63. Иванченко JI. В. В поддержку отечественного производителя // Антикризисное управление. 2000. Вып. 5-6. - с. 4.

64. Ивашкевич В., Аббасов И. Оценка перспектив деятельности организации // Финансовая газета. 2000. № 16. - апр.

65. Итоги работы арбитражных судов Российской Федерации в 2011 году // www.arbitr.ru

66. Кабушкин А. И. Основы менеджмента: Учебное пособие. 3-е изд. - Минск: Новое знание, 2000. - 336 с.

67. Кислов Д.В. Продажа предприятия как имущественного комплекса // Главбух. 2001. - № 12. С. 34-37.

68. Ковалев А. И. Анализ финансового состояния предприятия / А. И. Ковалев, В. П. Привалов. М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. - 256 с.

69. Ковалев А. П. Диагностика банкротства. М.: Финстатинформ, 1995.-91 с.

70. Ковалев В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиции, анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2000.

71. Коваль Г. Главное финансовое оздоровление// "Золотой Рог", 24 августа 2004 г.

72. Комаха А. Антикризисное управление // Финансовый директор (Киев). 2002. №3. - с. 21 - 25.

73. Коробейников О. П., Колесов В. Ю., Трифилова А. А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. №3. - с. 88-129.

74. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержат рынок. М.: ООО «Издательство ACT», 2000. - 272 с.

75. Коцюба Н., Барсуков П. Практика проведения анализа финансового состояния организаций-должников при рассмотрении дел обанкротстве: точность и объективность диагностики банкротства // Вестник ФСФО России. 2000. № 8. - с. 15 - 17.

76. Крейнина, M. Н. Финансовый менеджмент : учеб. пособие для вузов / M. Н. Крейнина . М. : Дело и Сервис, 1998. - 304

77. Крыжановский В. Г. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов / В. Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В. И. Лютер и др. / Под ред. Э. С. Минаева и В. П. Панагушина. М.: Издательство ПРИОР, 1998.-432 с.

78. Крюков А. Ф., Егорычев И. Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. -№2. - С. 91 - 99.

79. Кузнецов В. С. О стратегической альтернативности // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 2. - с. 34 - 40.

80. Лафта Д. К. Менеджмент: Учебник.- М.: ПБОЮЛ Григорян А. Ф., 2002. 264 с.

81. Ле Хоа Суан. Оценка и прогнозирование банкротства предприятия: Дис. . канд. экон. наук. М, 2003. 188 с.

82. Лебедев В. И. Закон о банкротстве нуждается в доработке // Прокурорский надзор: Интернет-журнал // http:// nadzor.pk.ru/ analt/ showa.php

83. Люкшинов А. H. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-375 с.

84. Макаров А. С., Мизиковский Е. А. Оценка структуры баланса и несостоятельности предприятий // Бухгалтерский учет. 1996. - № 3. - с. 19 — 21.

85. Маренков Н. Л. Антикризисное управление: контроль и риск коммерческих банков и фирм в России: Учебное пособие / Под ред. С. С. Ильина. М.: Едиториал УСРСС, 2002. - 360 с.

86. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Пер. И. И. Скворцова-Степанова. Т. 2. Кн. 2. Процесс обращения капитала / Под. ред. Ф. Энгельса. М., Политиздат, 1978.

87. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф. М. Русинова и М. JI. Разу. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. - 504 с.

88. Мескон М. X. Основы менеджмента / М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 1995. - 704 с.

89. Милгром П. Экономика, организация, менеджмент: в 2-х томах. Т. 1. / П. Милгром, Д. Роберте / Пер с англ. под ред. И. И. Елисеевой, В. Л. Тамбовцева. Спб.: Экономическая школа, 2001. - 468 с.

90. Милгром П. Экономика, организация, менеджмент: в 2-х томах. Т. 1. / П. Милгром, Д. Роберте / Пер с англ. под ред. И. И. Елисеевой, В. Л. Тамбовцева. СПБ.: Экономическая школа, 2001. 422 с.

91. Михайлов Л. М. Антикризисное управление в промышленности: Научно-практическое издание. М.: Издательство «Экзамен», 2004. - 224 с.

92. Мовсесян А. Кризисные явления в мировой экономике // Экономист. 2001. № 7. - с. 39 - 50.

93. О структурных изменениях в экономике края: Экспресс-информация. -Владивосток: Примкрайстат, 2010.

94. Об основных показателях работы промышленных организаций различных форм собственности: Экспресс-информация за 2011 год. -Владивосток: Примкрайстат, 2011.

95. Об основных показателях устойчивости по отраслям экономики по полному кругу предприятий: Аналитическая записка. Владивосток: Примкрайстат, 2011.

96. Осипов В. А. Концепция развития промышленности Приморского края // Восточный базар. 2003. №62. - окт.

97. Осипов Ю. М. Теория хозяйства. Учебник в Зх т. Т. III. М., 1998

98. Основные направления развития антикризисного управления в PoccHH//Dtcnybr ACAJ/ 2011, № 8. с. 34-40.

99. Панков В.В. Анализ в условиях антикризисного управления// Бухгалтерский учет, 2003. № U.c. 61-62.

100. Панагушин В. П., Лапенков В. И., Лютер Е. В. Диагностика банкротства: возможна ли оценка по двум показателям // Финансы. 1995. -№7.-с. 23 -25.

101. Попондопуло В. Р. Правовое регулирование несостоятельности (банкротства) предпринимателей: Учебно-методическое и практическое пособие. СПб.: Санкт-Петербургский государственный университет, 2001.

102. Практикум по финансовому менеджменту: Учебно-деловые ситуации управления. Задачи и решения / Под ред. Е. Стояновой. М.: Перспектива, 1996. - 160 с.

103. Пранц С. Между Сциллой анархии и Харибдой застоя // Финансист. 1999. № 3. - с. 32 - 33.

104. Приморский край в 2009. Статистический ежегодник. -Владивосток: Примкрайстат, 2010. -243 с.

105. Приморский край в 2010 году: Статистический сборник. -Владивосток: Примкрайстат, 2011.

106. Приморский край опять на перепутье // Материалы совещания «Приморский край в системе межрегиональных и мирохозяйственных связей» // http://www.povestka.ru/new/person/text/arinl.htm

107. Приморье в Дальневосточном Федеральном округе на 1 мая 2010 года. Госкомстат России, Владивосток, 2010.

108. Приморье в цифрах 2008. Владивосток: Примкрайстат, 2008.

109. Приморье в цифрах. Краевой статистический сборник. -Владивосток: Примкрайстат, 2007.

110. Промышленность Приморского края. Статистический сборник. -Владивосток: Примкрайстат, 2010.

111. Прохоров В. Несостоятельность в Российской империи // ЭиЖ -Сибирь. 2000. № 14.

112. Пушинс Т, Глазурина С. Преднамеренное банкротство в теории и практике // Директор. 2003. № 4.

113. Пушкарь А. И., Колос А. JI. Моделирование процессов управления кризисного предприятия // Экономика труда, сборник научных трудов, выпуск 3. Хмельницкий Технологический университет Подолья: НЛП Эврика ООО, 1999. - с. 137 - 140.

114. Радыгин А. Собственность и интеграционные процессы в корпоративном секторе // Вопросы экономики. 2001. № 5.

115. Родионова В. М., Фролова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1996. - 98 с.

116. Родионова Н. В. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001.

117. Российская промышленность: институциональное развитие. Выпуск 1 / Под ред. Т. Г. Долгопятовой. М.: ГУ-ВШЭ, 2002. - 239 с.

118. Россия в глобализирующемся мире: модернизация российской экономики / под ред. Д.С. Львова, Г.Б. Клейнера М.: Наука, 2007. - 422с.

119. Рудаков М. Н. Стратегический менеджмент // ЭКО. 2001. № 11. - с. 20-25.

120. Рудакова Т. А. Анализ и оценка платежеспособности организаций в процедуре банкротства: Дис. . канд. экон. наук. Новосибирск, 2002. 159 с.

121. Рухтин С. Правоспособность несостоятельного юридического лица // Российская юстиция. 2001. - № 7.

122. Сайфулин Р. С. Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности предприятия. М., 1990.

123. Самуэльсон П. А. Экономика. М.: НПО «АЛГОН» ВНИИСИ, 1992.-332 с.

124. Сидакова 3. К. Реализация норм Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» // Арбитражная практика. 2002. - № 3(12).

125. Смирнов Э. Основополагающие законы организации компас для руководителя // Консультант директора. - 2000. - № 17(125). - с. 27-33.

126. Смирнова И. И. Сравнительная характеристика методов прогнозирования банкротства // http://www.ria-arbitr.ru

127. Стратегический менеджмент: Учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. М.: Экономистъ, 2002. - 416 с.

128. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой // А. П. Градов и др. Под ред А. П. Градова, Б. И. Кузина. Спб.: Специальная литература, 1996. - 510 с.

129. Супян В. Роль государства в экономике: американский опыт // Проблемы теории и практики управления, 2002, №4.

130. Тимербулатов А. Преднамеренное банкротство // Банкротство и финансовое оздоровление: Статьи о банкротстве и арбитражном управлении Н http://bankrot.ru (дата обращения 24.12.2010).

131. Торкановский Е. Антикризисное управление // Хозяйство и право. 2000. № 1.-е. 14.

132. Тур А. Деятельность руководителя в условиях социально-экономических преобразований // Проблемы теории и практики управления. -2000. №2.-с . 114-117.

133. Уткин Э. А. Антикризисное управление в малом бизнесе: Учебно-практическое пособие // Э. А. Уткин, Д. С.Шабанов Д. С. М.: ТЕИС, 2004.- 124 с.

134. Уткин Э. А. Риск-менеджмент. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Изд-во ЭКМОС, 1998. - 288 с.

135. Федотова М. А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия // Финансы. 1995. - № 6. - с. 13.

136. Фомин Я. Н. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 349 с.

137. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают / Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. статья В. И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1987.-272 с.

138. Философов Л. Как оценить предприятие? // Реформа. 1999.10.

139. Фурсова М. Н. Управленческий анализ: Учебное пособие. -Владивосток: Издателсьтво ВГУЭС, 2000. 92 с.

140. Хабалов Д. Банкротов будут оздоравливать // Конкурент. 2004. №1. - янв.

141. Хабалов Д. Банкротства ведут к «конкурсу» // Конкурент. 2003. №50. - дек.

142. Хлебников Д. В. Стадии жизненного цикла предприятия и кризисы, возникающие на стыке этих стадий / Шр:// www.newmarket/ru/ (дата обращения 12.05. 2011).

143. Хореев А. М., Воронина В. П., Овчинникова Т. И. Мониторинговый анализ как информационная основа социально-экономического управления предприятием (на примере Воронежской области) // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. №3. - с. 39-47.

144. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента: Пер. с англ / Р. Н. Холт. М. : Дело, 1993. - 128 с.

145. Цыпкин Ю. А. Менеджмент: Учебное пособие для вузов /, А. Н. Люкшинов, Н. Д. Эриашвили / Под ред. проф. Ю. А. Цыпкина. М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2001.-439 с.

146. Чейз Р. Б. Производственный и операционный менеджмент, 8-е издание. / Р. Б. Чейз, Н. Д. Эквилайн, Р. Ф. Якобе / Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. - 704 с.

147. Чувахин H. Модели предсказания неплатежеспособности // http://www.uran.donetsk.ua/Mmsters/2002/fem/zambey/modelineplat.htm (дата обращения 15.05. 2010).

148. Шабрамова Н. Экспресс-метод оптимизации бизнес-процессов // Финансовый директор. 2003. №1

149. Шарафатов Д. В. Формирование механизма антикризисного управления предприятием: Автореф. дис. .канд. экон. наук. М., 1999. - 24 с.

150. Шитиков В.К., Розенберг Г.С., Зинчинко Т.Д. Количественная гидроэкология: методы системной идентификации. Тольятти: ИЭВБ РАН, 2003,- 463 с.

151. Шмидт Ю.Д. Экспресс-диагностика кризисных ситуаций на предприятии промышленности//Проблемы прогнозирования, 2007, № 6. с. 108-119.

152. Шмидт Ю.Д. Об уровне дифференциации социально-экономического развития муниципальных образований региона// Вестник Тихоокеанского государственного экономического университета, 2008, № 1. с. 3-10.

153. Шмидт Ю.Д., Балясникова Е.В., Ижко А.Ю. Состояние и тенденции развития антикризисного управления в Приморском крае. Уссурийск: Изд-во ТГЭУ, 2010.-180 с.

154. Эйтингтон В., Анохин С. Прогнозирование банкротства: основные методики и проблемы // http://crisis.engec.ru/bankrot.htm

155. Altman Е. I. Financial ratios, discriminate analyses and the prédiction of corporate bankruptcy; Journal of finance, vol. 23, pp. 589 609, 1968, September

156. Altman E. I. Corporate fïnancial distress. New York: John Wiley,1983

157. Colasse B. Gestion financière de Pentreprise: problématique, concepts et methods. Presses Universitieres de France, 1993.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.