Организационно-экономические аспекты системы управления на предприятиях АПК тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Машкова, Елена Ивановна

  • Машкова, Елена Ивановна
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2003, Балашиха
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 189
Машкова, Елена Ивановна. Организационно-экономические аспекты системы управления на предприятиях АПК: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Балашиха. 2003. 189 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Машкова, Елена Ивановна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АПК.

1.1 Вопросы теории и методологии управления сельскохозяйственным предприятием.

1.2. Формирование современного российского менеджмента на предприятиях АПК.

1.3 Пути совершенствования управления современным предприятием АПК.

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АПК.

2.1 Современное состояние предприятий АПК Рязанской области и интеграционные процессы управления в задачах повышения эффективности их функционирования.

2.2 Реструктуризация системы управления на предприятиях АПК (на примерах предприятий рязанской области).

2.3 моделирование и оптимизация производственной структуры как эффективный инструмент управления предприятием апк (на примере предприятий рязанской области).

ГЛАВАЗ. УПРАВЛЕНИЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ КАК ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС.

3.1. постановка задачи при построении современной модели управления сельскохозяйственным предприятием.

3.2. технологические платформы системы управления и их адаптация на предприятиях Рязанской области.

3.3. Оценка эффективности современной системы управления сельскохозяйственным производством.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономические аспекты системы управления на предприятиях АПК»

Актуальность темы исследования. Отличительной чертой российского агробизнеса является его противоречивость и непредсказуемость, которая основана на крайней нестабильности внешней по отношению к бизнес-организациям экономической среды. И в этих условиях значение менеджмента как науки, практики и искусства управления организацией значительно возросло. Сегодня как никогда ранее встает вопрос о систематизации, жесткой организации в агробизнесе, определении его целевой картины, структуры, информационного обеспечения, функциональной специализации управления. Переосмысление менеджмента предприятий АПК, преобразование, гибкость - сегодня назревшая необходимость, новая ступень его развития. Без этого особенность российского менеджмента выходить из непредсказуемых ситуаций перестает быть актуальной. И на первый план выходят проблемы жесткой конкуренции, в том числе с иностранными производителями, доля которых на российском рынке вновь выросла. Проблема продовольственной безопасности России стала опять актуальна. Низкие технологии не обеспечивают должного уровня себестоимости и качества продукции. Российские менеджеры пока не имеют навыков в расширении производства теми темпами, которых требует рынок. Раньше все ссылались на отсутствие кредитов. Затем многие поняли, что самое трудное не взять, а вернуть деньги, а для этого надо организовывать весь бизнес-цикл очень четко, не теряя уже достаточно потерянного времени.

Значительный вклад в разработку теории и концепции управления организациями внесли западные экономисты: Альберт М., Друкер П., Мескон М., Тейлор Ф., Файоль А., Фольмут X., Фриман С., Хейл Г. и др. Большая заслуга в изучении этих проблем принадлежит коллективам научных учреждений Россельхозакадемии (ВНИИЭСХ, ВНИИЭТУСХ, ВИАПИ), аграрных ВУЗов, а также отдельным ученым и практикам. В научной литературе в области организации управленческого труда и процесса управления в целом широко известны работы Г.И. Будылкина, И.Г. Ушачева, В.В. Милосердова, Б.И.

Пошкуса, А.Е. Романова, Г.М. Лозы, С.Е. Чернова. Новые информационные технологии, автоматизация системы управления предприятием вносят свои коррективы в теорию управления на предприятиях. Проблемы автоматизации, создания автоматизированных систем управления, а также различные аспекты их информационного обеспечения рассмотрены в работах Ф.И. Васькина, А .Я. Бажова, С.Б. Огнивцева, Л.М. Полковского и др.

Вместе с тем, организационно-экономические аспекты построения системы управления на предприятиях АПК требуют дальнейшего изучения, поиска и обоснования путей дальнейшего развития и их адаптации к условиям конкретных сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.

Целью диссертационной работы является исследование современных систем управления на предприятиях АПК и разработка на этой основе организационно-экономических мероприятий, позволяющих повысить обоснованность и эффективность принимаемых менеджментом решений.

В соответствии с поставленной целью в диссертации определены следующие задачи:

- изучить имеющиеся теоретические и методологические подходы к формированию систем управления на предприятиях АПК;

- выявить новые черты и особенности управления предприятиями АПК, а также современные тенденции функционирования процесса управления;

- исследовать современное состояние систем управления на предприятиях АПК, показать особенности и место в этой системе организационно-экономических факторов;

- определить основные направления проектирования эффективной системы управления на предприятиях АПК;

- разработать комплекс организационно-экономических мероприятий по совершенствованию управления сельскохозяйственным производством, включая внедрение новых информационных технологий.

Предметом исследования является управление на предприятиях АПК, оценка его рыночной адекватности.

Объектом исследования служат организационно-экономические процессы управления на сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятиях.

Методологическую и теоретическую основу исследования составляет системный подход к изучению новых явлений и процессов в области управления российскими предприятиями АПК. При решении конкретных проблем системы управления на предприятиях АПК использовались монографический, абстрактно-логический и расчетно-конструктивный, социальный и экономико-статистические методы, а также методы алгоритмизации и программирования. В основу исследования легли важнейшие положения современной экономической теории и теории управления, обобщение опыта отечественной и зарубежной хозяйственной практики. В диссертационном исследовании использовались труды отечественных и зарубежных ученых по проблеме совершенствования управления в аграрном секторе экономики, разработки научно-исследовательских институтов и ВУЗов, нормативно-методическая и справочная информация, законодательные акты президентских и правительственных, местных структур по экономическим, информационным проблемам сельского хозяйства. Использован комплекс современных методик и программно-технических средств, адаптированных авторским коллективом к условиям аграрного производства, позволяющих систематизировать управление на предприятиях.

Статистическую и фактическую базу исследований составили данные монографических изданий и периодической печати, данные Рязанского областного комитета статистики, сводные годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий и организаций, документы первичного бухгалтерского учета, анализа и планирования, собранные лично автором аналитические материалы отдельных предприятий АПК.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в решении организационно-экономических проблем систем управления на предприятиях АПК, что позволило разработать мероприятия по совершенствованию организационной структуры предприятия, оптимизации финансовых потоков, планирования и маркетинга, посредством внедрения таких инструментов как контроллинг, бюджетирование, новые информационные технологии, а именно:

- исследовано современное состояние систем управления на предприятиях АПК, показаны особенности и место в этой системе организационно-экономических факторов;

- выявлены новые тенденции развития управления предприятиями АПК, способствующие устойчивому их функционированию;

- определены основные направления проектирования эффективной системы управления на предприятиях АПК, уточнены положения по разработке организационной структуры предприятия, основанной на логике функционирования бизнес-процесса;

- разработана система экономических и информационных взаимосвязей внутри предприятия и их реализация в процессе управления на основе новых информационных технологий, обеспечивающих комплексность подхода в выполнении ключевых задач;

- апробированы и внедрены в производство эффективные методики, обеспечивающие организацию современной системы управления на предприятиях АПК.

Практическая значимость работы. Полученные в ходе исследования результаты позволили привести систему управления и процесс принятия управленческих решений на исследуемых предприятиях АПК в соответствие с современными требованиями и задачами управления агробизнесом, уменьшить риск принятия неверных решений. Разработанные предложения и методические рекомендации могут быть использованы предприятиями АПК при организации системы управления.

Описание апробации и внедрения результатов диссертации. Основные результаты исследований докладывались автором на районных и областных научно-практических конференциях, освещались на страницах академических сборников. Наиболее важные результаты исследований представлены в виде предложений, конкретных алгоритмов средств для внедрения в хозяйствах Рязанской области. Проведена их практическая апробация в сельскохозяйственных предприятиях Рязанской области: учхозе «Стенькино» Рязанской государственной сельскохозяйственной академии (РГСХА), ЗАО «Авангард» Рязанского района Рязанской области, ЗАО «Московское» Рязанского района Рязанской области, СППК «Ижевский молочно-консервный комбинат» Спасского района Рязанской области.

Основные результаты исследований опубликованы в 3 печатных работах.

Исследование выполнено в соответствии с планом научно-исследовательской работы Рязанской государственной сельскохозяйственной академии им. проф. П.А. Костычева по теме: «Разработка и экономические обоснования направлений повышения эффективности сельскохозяйственного производства» (номер государственной регистрации № г.р. 01.9.10007516).

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы, содержит 34 таблицы, 33 рисунка и приложения. Объем работы 169 страниц.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Машкова, Елена Ивановна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

В условиях формирования рыночных отношений, развития различных форм собственности, усиления конкурентной борьбы и демократизации внешнеэкономических связей ключом к успеху являются бизнес-процессы в грамотно построенной системе управления.

Теория и методология управления предприятиями АПК представляет собой довольно обширный предмет для изучения и совершенствования. Это ^ обусловлено широким спектром постоянных изменений ситуации на рынке. Все время растущий уровень конкуренции вынуждает руководителей предприятий искать новые методы и инструменты для сохранения своего присутствия на рынке и поддержания рентабельности своей деятельности. Наши исследования на предприятиях АПК Рязанской области показали, что такими инструментами могут быть эффективная организационная структура предприятия, построенная согласовано с финансовыми потоками производственно-хозяйственной V деятельности предприятия. Каждая товарная продукция рассматривается как бизнес-единица в бюджетировании на предприятии. При этом обеспечивается ! возможность значительного повышения мотивации труда членов трудового коллектива, поставив в соответствие их доходы финансовым результатам производственно-хозяйственной деятельности.

В рыночных условиях особое место занимает стратегический план - один из важнейших документов, составленных менеджментом предприятия, отражающий все возможности внешней и внутренней среды предприятия, способствующий менеджменту реагировать на динамику рынка, создавать, поддерживать и углублять конкурентное преимущество. В нем отражены все компоненты менеджмента: структуры, финансы, учет, бизнес-план, экономика, логистика и маркетинг. В работе акцент сделан на переосмысление процесса планирования. * На примере СППК «Ижевский молочно-консервный комбинат» Рязанской области с использованием инструментария маркетинга решается сложная задача производственного планирования на перерабатывающих предприятиях.

Для большинства агропредприятий несомненный приоритет среди инструментов антикризисного управления имеет маркетинг, включающий целенаправленную работу менеджмента предприятия с контрагентами, позволяющий оптимизировать логистику предприятия, каналы реализации продукции, а, следовательно, повысить эффективность производства.

Эффективность хозяйственной деятельности предприятия во многом зависит от принятия управленческих решений. Использование внешних источников финансирования (кредитов) в целях нормализации технологических процессов производства, повышения качества товарной продукции дает значительный прирост производственного результата. Консультационная работа, проведенная в ЗАО «Московское», подтверждает данный вывод: прирост рентабельности на предприятии составил 38%.

Главное направление развития эффективных систем управления предприятием в АПК — концепция комплексной управленческой системы, что выразилось в создании единого информационного пространства предприятия. При этом центральным звеном системы управления предприятием по-прежнему является бухгалтерия. Систематизация информации о производственно-хозяйственной деятельности определяет качество информации при принятии управленческого решения и соответственно повышает эффект от их реализации. Это и является критерием оценки эффективности инвестиций в автоматизацию. В реализованной нами системе управления в ЗАО «Авангард» Рязанской области мы использовали результат выше указанной политики - ППП «1С: Предприятие».

Адаптация данной программы к отраслевой специфике, дополнение ее специальными приложениями с элементами экономического анализа позволяет приблизить ее к статусу корпоративной системы для принятия управленческих решений. Актуализированная информация позволяет отслеживать современное состояние предприятия и также обеспечивает процесс планирования производственно-хозяйственной деятельности. В работе предложен и апробирован на предприятиях Рязанской области (результаты приведены по ЗАО «Овощевод») алгоритм учета, анализа и оптимизации учета затрат на производство, который позволяет не только анализировать, но и управлять зонами оптимизации издержек, структуры капитала и оборота и цели.

В деле оздоровления экономики и восстановления производства важная роль принадлежит анализу. В связи с этим нами было уделено внимание аналитическим системам для управления бизнесом предприятия. В учхозе «Стенькино» Рязанской области нами была апробирована система для диагностики, оценки и мониторинга финансового состояния предприятия - Audit Expert.

Усовершенствованная система управления предприятия с использованием новых информационных технологий приводит всю информацию в целостный, прозрачный и точный вид, что дает возможность руководителю (любого звена) в жестких рыночных условиях принимать быстро, а главное, правильно управленческие решения. Внедрение системы также позволяет стандартизировать и улучшать деятельность предприятия, проводить оперативный анализ и оперативно готовить всевозможные отчетные сведения. Кроме того, открываются новые возможности в плане развития и объединения своей деятельности на основе сетевых технологий с бизнесом партнеров самого разного уровня.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Машкова, Елена Ивановна, 2003 год

1. Закон Рязанской области «Об агропромышленном комплексе Рязанской области».

2. Закон Рязанской области от 10.03.2000 №20-03 «О государственном управлении и самоуправлении в агропромышленном комплексе на территории Рязанской области».

3. Постановление Главы Администрации Рязанской области от 1.06.1994 № 332 «О реорганизации управления сельского хозяйства администрации области» (ред. От 29.07.94).

4. Постановление Главы Администрации Рязанской области от 09.08.1996 № 364 «О реализации проекта «АРИС» в Рязанской области.

5. Постановление Рязанской Областной Думы от 22.07.1998 № 108 «О ходе выполнения закона Рязанской области «Об агропромышленном комплексе Рязанской области».

6. Постановление Рязанской областной думы от 3.08.2000 № 461 «О законодательном обеспечении и финансировании АПК Рязанской области».

7. Приказ Минсельхоза России от 13.07.2001 № 654 «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций агропромышленного комплекса и методическими рекомендациями по его применению».

8. Приказ Минфина Российской Федерации от 31.10.2000 № 94н «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкции по его применению».

9. Ю.Постановление Рязанской областной Думы от 24.10.2001 №470-111 РОД «О концепции (приоритетах) социально-экономического развития агропромышленного комплекса до 2004 года».

10. Федеральный закон от 20.02.95 № 24фз «Об информации, информатизации и защите информации».

11. Абалкин Л.И. Новый тип экономического мышления. — М.: Экономика, 1987.

12. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. -М.: Прогресс, 1985.

13. Андреев П.А. Развитие инновационных процессов в условиях рынка, 1993.

14. Багриновский К.А. Основы согласования плановых решений. М.: Наука, 1977.

15. Баутин В. М. Информационное обеспечение агропромышленного комплекса (методология, организация, эффективность). -М.: Колос, 1992.

16. Барановский Н.Т., Васькин Ф.И. Автоматизированная обработка экономической информации. М.: Финансы и статистика, 1991.

17. Берг А.И. Черняк Ю.И. Информация и управление. М.: Экономика, 1966.

18. Блюмберг В.А, Глущенко В.Ф. Какое решение лучше: Метод расстановки приоритетов). JL: Лениздат, 1982.

19. Боев В.Р. Развитие рыночных отношений в АПК. //АПК:Экономика,управление. 1992.-N 8.

20. Брю С.Л., Макконелл K.P. Экономика.- М.:"высшая школа", 1996.

21. Будылкин Г.И. и др. Управление сельскохозяйственным производством. Наглядное пособие. М., «Колос». 1976.

22. Буч Г. Объектно-ориентированное проектирование с примерами применения /Пер с англ. М.: Конкорд, 1992.

23. Важов А .Я., Пучкинска К.К., Васильев А.Ф. Автоматизированная обработка учетной информации на сельскохозяйственных предприятиях. -М.: Агропромиздат, 1987.

24. Варианты реорганизации сельскохозяйственных предприятий / Ред. И.Дуэль. -М.: Энциклопедия российских деревень, 1997.

25. Вертакова Ю.В., Кузьбожев Э.Н. Упреждающее управление на основеинформационных технологий.: Учебное пособие/ Под ред. д.э.н. Э.Н. Кузьбожева; Курск. 2001.

26. Винер Н. Кибернетика или управление и связь в животном и машине. -М.: Связь, 1968.

27. Гапоненко Я. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку / / Вопросы экономики. 1997. № 9.

28. Гарбузов С.А. Автоматизация учета на предприятиях АПК. // "Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятиях". 1993.-№1.

29. Гатаулин A.M. Система прикладных статистико-математических методов обработки экспериментальных данных в сельском хозяйстве. -М.: МСХА, 1992.

30. Гатаулин A.M., Светлов Н.М. Информационные ресурсы глобальной компьютерной сети INTERNET и их использование . Лекция. М. МСХА, 1997.

31. Гатаулин A.M. Издержки производства сельскохозяйственной продукции. Методология измерения и пути снижения. -М.: Экономика, 1983.

32. Герчикова И.Н, Менеджмент. Учебн. пособие для вузов. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

33. Глушков В.М. Основы безбумажной технологии. М.: Наука, 1982.

34. Гоголев А.К. Бухгалтерский учет на компьютере. Практическое пособие по организации учета с использованием компьютера. —М.: ИНФРА — М, 1997.

35. Гост 24.702-85 "Эффективность автоматизированных систем управления. Основные положения".

36. Добров Г. М. Системный анализ организационно-управленческих проблем научно-технического прогресса. Киев: Знание УССР, 1981.

37. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика/ Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского СПб: Издательство «Питер», 1999.

38. Друкер П. Рынок: как войти в лидеры. Практика и принципы / Пер. с англ. М.: ТШБ, 1992.

39. Добрынин Б.А. и др. Экономика сельского хозяйства. Учебник для с.-х. ВУЗов по экономической специальности. М., 1990.

40. Добрынин Б.А. и др. Методические указания к семинарским и практическим занятиям по экономике сельского хозяйства. М., 1991.

41. Ивлев В.А., Каменнова М.С., Попова Т.В. Методологический подход к реорганизации деятельности предприятия // Открытые системы. 1996. М.2.

42. Ивлев В.А., Огороднийчук Д.Л., Попова Т.В. СА8Е в моделировании деятельности предприятий // Компьютер ПРЕСС. 1997. Август.

43. Ивлев В.А., Попова Т.В. Построение бизнес-системы // Компьютер ПРЕСС.1996. Июль.1 47.Ивлев В.А., Попова Т.В., Павлов JI.H. Реорганизация АСУ промышленных

44. J предприятий // Компьютер ПРЕСС. 1997. Июль.

45. Имитационные системы принятия экономических решений // под ред. К.А.

46. Батрнижного B.C. Прокопова. -М.: Наука, 1989.

47. Информационные системы для руководителей /Ф.И. Перегудов, В.П. Тарасенко, Ю.П. Ехлаков и др.; Под ред. Ф.И. Перегудова. -М.: Финансы истатистика, 1989.

48. Инструментарий документации для информационно-консультационного центра. М.: ЦНИИМ, 1995.51 .Калитвянский И.Л. Не меркнет слава прасковейских мастеров. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. №3.

49. Калянов Г.Н. Методы и средства системного структурного анализа и щ проектирования. М.: НИВЦ МГУ, 1995.

50. Калянов Г.Н. CASE технологии проектирования программного обеспечения

51. Кибернетика и системный анализ. 1993.

52. Кедровский О. В. Информационные ресурсы и информационная политика//НТИ. Сер. 1. 1988. - № 7.

53. Кирюшин В. И. Задачи научного обеспечения АПК страны//Вестн. с.-х. науки. 1991.-№ 10.

54. Киселев В.И. Оптимизация межотраслевой и региональной структуры АПК с учетом колебаний урожайности //Экономика и математические методы.-1987.-N 1.

55. Киселев В.И., Денисов В.И., Пашина JI.C., Стрельцова С.Н. Вопросы совершенствования перспективного планирования АПК с использованием экономико-математических моделей. М.: Наука, 1988.

56. Киселев С.И. Государственное регулирование сельского хозяйства при переходе к рынку//АПК¡Экономика,управление. 1993.-N 6.

57. Клюкач В.А., Клопко Л.И. и др. Формирование и регулирование договорных отношений поставщиков и потребителей сельскохозяйственной продукции (методические указания) //АПК:Экономика, управление. 1993.-N 9.

58. Кочетов В. Основное положение структурной перестройки научного обеспечения агропромышленного комплекса России //

59. Краткая характеристика проблемно- ориентированного комплекса управления заводской и районной сельскохозяйственной лабораторией и системой обработки данных в области оперативного управления. -Братислава. Датасистем, 1984.

60. Кропивко М.Ф. Информационная система предприятия и компьютерные технологии. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1993.-№10.

61. Крылатых Э.Н., Узун В.Я., Петриков A.B. и др. Аграрные преобразования в Восточной Германии. -М.: РАСХН, ВИАПИ, 1997.

62. Кузнецов А.И. Организационно-экономические основы обеспечения выживаемости предприятия, www.iteam.ru

63. Лазовский В. 3., Демишкевич Г. М. Информационные потоки как факторы организационной структуры консультационной службы/Информ. агропром. комплекса в условиях многоукладной экономики. М.: Междунар. акад. информатизации, 1994.

64. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. М.: Финансы и статистика, 1988.

65. Питвин О.Ф. Решение планово —экономических задач с применением табличных процессоров //Технический прогресс в отраслевой промышленности. Сер. Организация производства и прогрессивная технология в приборостроении. 1988. Вып. 12.

66. Лубков А.Н. Каждый должен знать свой маневр //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. №1.

67. Марка Д., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования: пер. с англ. М., 1993.

68. Маркетинг в АПК/ Г.П. Абрамова, М.М. Жигалин, Е.И. Семенова и др.; Под ред. Г.П. Абрамовой.- М.: Колос 1997.

69. Маркетинг Толковый терминологический словарь-справочник. -М.: Инфоконт, 1991.

70. Материалы фирмы "SINEA-international" Коэффициенты для анализа баланса. Экономическая газета "Экономика и жизнь". 1993. -№ 48, № 51.

71. Мартин Д. Планирование развития информационных систем. М.: Финансы и статистика, 1984.

72. Машкова Е.И. Информационные технологии — как основа реорганизации сельскохозяйственных предприятий. Сборник научных трудов аспирантов, соискателей и сотрудников Рязанской государственной сельскохозяйственной академии им. проф. П.А. Костычева.

73. Мельников В.В. Защита информации в компьютерных системах. -1997.

74. Менар К. Экономика организаций. М. Пер. с франц. /Под ред. А.Г Худокормова М.: Инфра-М 1996

75. Менеджмент организации: Учебн. пособие. М.: ИНФРА-М, 1995

76. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: "Дело", 1993.

77. Методические указания по оценке эффективности инновационных проектов и их отбору для финансирования. Утв. Госстроем России, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем России. М.: Информэлектро, 1994

78. Метод "по спирали" быстро ведет к цели //Деловой мир. 1995. - № 23-24.

79. Милосердов В.В., Беспахотный Г.В. Региональное планирование развития сельского хозяйства.- М.: Экономика, 1982.

80. Молчанова JI.A. Проблема экономического риска и устойчивости в информационных технологиях управления сельскохозяйственным производством. Брянск, БГСХА, 1996г.

81. Морозов Ю.П. Управление технологическими инновациями в условиях рыночных отношений. Нижний Новгород. 1995.

82. Мустафин ДМ. Совершенствование организации управления сельскохозяйственным производством в районе. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий 2001. №12

83. Мюллер-П1тевенс Г., Ашванден С. Информационные технологии в управлении предприятием // Международный

84. Огнивцев С.Б., Сиптиу С.О. Стратегия устойчивого развития АПК. //94,Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организации и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997.

85. Организация информационного обеспечение предприятий АПК Дис.на соискание ученой степени к.э.н. M. ТСХА 1995

86. Организация новых форм хозяйствования в аграрном производстве / под ред. Синюкова М.И., Шакирова Ф.К. -M.: МСХА, 1991.

87. Организация разработки задач Единой системы информационного вычислительного обеспечения АПК в условиях полного хозрасчета и самофинансирования,- М.: Агропромиздат, 1989.

88. Пизенгольц М.З. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. Т1.Ч1. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2001.

89. Пизенгольц М.З. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. Т2.Ч1. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2001.

90. Полковский JI.M. Основы автоматизации бухгалтерского учета в сельскохозяйственных предприятиях. -М.: Финансы и статистика, 1986.

91. Полковский JIM. и др. Автоматизация учета на базе персональных ЭВМ. — М.: Финансы и статистика, 1991.

92. Полухин А.И., Пустуев А.Л., Пуртов Л.Г. Эффективность укрупнения агропредприятия //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий 2002. №9.

93. Попов Э.В., Шапот М.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии // Открытые системы. 1996. М. 1.

94. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. /Под ред. и с предисловием В.Д.Щетинина. М.: Междунар. отношения, 1993.

95. Пошатаев A.B., Беспалов В.А. Управление сельскохозяйственным производством. -М.: Колос, 1995

96. Правовая информатика и кибернетика / Под ред. Н.С. Полевого- М.: Юридическая литература, 1993.

97. Проблемно-ориентированный комплекс управления сельскохозяйственным производством на уровне района-предприятия. -Братислава. Датасистем, 1983.

98. Проблемно-ориентированный комплекс управления сельскохозяйственным производством на уровне района-предприятия // рекламная информация. -Прага: Ково. 1983.

99. Проблемы формирования аграрного рынка России. Труды Независимого Аграрно-Экономического Общества России, Москва, МСХА, 1997.

100. Прогноз развития агропромышленного комплекса Российской Федерации на1996-2005 гг. /Составители Боев В.Р., Алтухов А.И. и др. М.: ВНИЭСХ, 1996.

101. Программные продукты Diasoft 1996. М.: Компания Diasoft, 1996.

102. Проект "Концепция реформирования российской науки на период 19972000 гг» Газ. "Поиск" от 4.10.1997 г. №41 (439).

103. Ракитов А.И. и др. Наука, образование и технология в России (сборник научно-технологических обзоров). М., 1996.

104. Референт для всех. Компания Референт, 2001.

105. Реформа бухгалтерского учета — российские и международные стандарты и практика применения, М., Книжный мир, 1998.

106. Реформирование аграрных отношений в аграрной сфере, www.aris.rn

107. Романов А.Е. Теория и практика управления АПК Москва-Минск Изд-во Армита Маркетинг, Менеджмент 1998

108. Романов Н.М. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства. Опыт зарубежных корпораций. —М.: Финансы и статистика, 1994.

109. Руденко Г.П., Милосердов В.В. Теория и практика планирования сельского хозяйства. М.:Колос, 1976.

110. Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности АПК: Учеб.- Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998.

111. Санду И.С. Организационно-экономические основы инновационных процессов в сельском хозяйстве. М.ВНИИЭСХ, 1998

112. Свириденко С.С. Современные информационные технологии.-М: Радио и связь, 1989.

113. Селезнев А. Системы ведения агропромышленного производства необходимы // АПК: экономика, управление . 1997.- № 10.

114. Семь нот менеджмента. М.: Пресс-Эксперт, 1997.

115. Текучев В.В. Развитие информационного обеспечения и технологии обработки учетно-экономической информации на предприятиях АПК Рязань 1995г

116. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.

117. Узун В.Я. Реформирование сельскохозяйственных предприятий: опыт, проблемы, преспективы М.: ВИАПИ, сборник материалов международной научно-практической конференции «Личное и коллективное в современной деревне», 1997.

118. Управление в АПК /Ю.Б. Королев, В.З. Мазлоев, A.B. Мефед и др.; Под ред. Ю.Б. Королева.-М.: Колос, 2002.

119. Управление сельскохозяйственным производством. Завадский И.С. Киев, Издательское объединение «Вища школа», 1978.

120. Управление сельскохозяйственным производством /Г.М. Лоза, Г.И. Будылкин , Г.И. Попов и др.; Под ред. Г.М. Лозы, Г.И. Будылкина. М.: Колос, 1982.

121. Урусов Концепция регулирования экономических отношений в АПК регионального уровня // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. -№ 11.

122. Устойчивость производства и адаптивные системы ведения сельского хозяйства / Под общей ред. А.Ф. Шишкина. Воронеж, 1990

123. Ушачев И.Г., Репп Х.О. Управление сельскохозяйственным производством.-М.: Колос, 1980.

124. Финансовая газета, № 37, 39, 40 2000.

125. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем. /Под ред. и с предис. М.Л. Лукашевича и E.H. Тихоненковой. — М. ¡Финансы и статистика, 1998.

126. Харитонов Н., Радугин Н. Черный предел. АПК: экономика и управление, №6, 1998.

127. Хатунцев В.М. и др. Экономическое регулирование : формы и методы (финансово-кредитный аспект).- С.-Пб.: СПбУЭиФ, 1992.

128. Челябинская модель производственной корпорации. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предпнриятий. 2002.- №6.

129. Черняев А.Н., Мишин В.И. и др. Вертикальная интеграция в молочном подкомплексе АПК //АПК: Экономика, управление. 1996. -N8.

130. Шакиров Ф.К. Кооперация важное направление подъема экономики аграрного сектора//АПК: Экономика, управление. - 1997. -N 1.

131. Шевцова Е.П. Приоритетные направления НТП: Выбор и обоснование. М.: 1991

132. Штарберг И., Покровский А. Рациональная специализация предприятий АПК //АПК: Экономика, управление. 1993.-N4.

133. Экономика и управление в отраслевых НТО: Справ, пособие / Под ред. Завлина и А. К. Казанцева. М.: Экономика, 1990.

134. Экономико математические методы в АПК. История и перспективы. Материалы международного научного симпозиума 13-15 апреля 1999 в г. Москве., ВИНИТИ, 1999.

135. Юдин Д.Б. Вычислительные методы теории принятия решений. М.: Наука, Гл. ред. Физ.- мат.лит., 1989.

136. Юдицкий С.А., Барон Ю.Л., Жукова Г.Н. Построение и анализ логического портрета сложных систем. М.: ИПУ, 1997.

137. Юдицкий С.А., Кутанов А.Т. Технология проектирования архитектуры информационно-управляющих систем. М.: ИПУ, 1993.

138. Юрьева Г.И. Автоматизированная обработка учетно-экономической информации с применением табличного процессора. Международная академия информатизации Рязанский филиал, Рязань, 1994г.

139. Юрьева Г.И. Новые технологические решения материального обеспечения строительства сельскохозяйственных объектов. Инф. листок Рязанского ЦНТИ №144-98- Рязань, 1998

140. Юрьева Г.И. Информационно-консультационное обслуживание предприятий АПК. РГСХА 1998

141. Яковец Ю. В, (автор проекта закона). Проект федеральной деятельности и государственной инновационной политики в Российской Федерации». Изд. Российской академии госслужбы при Президенте РФ, 1997

142. Albert K.J. How to be your own management consultant (New York, McGrow-Hill, 1978).

143. Barker R. Case Method. Function and process modeling. Wokingham: Addison-Wesley publishing Company. - 1992.

144. Gallessich J/ The profession and practice of consultation (Sun Francisco, CA, Jossey-Bass, 1982).

145. Managing Innovation/ The Social Dimensions of Creativity. Invention and Technology/ New York, Oxford, Toronto, Sydney, Paris, Frankfurt, 1982. P.XIII.

146. Technical Change and Economic Theory / Ed/ by G.Dos,. C. Freeman, R.Nelson. G.Silverberg, L. Soete. London and New York, 1988

147. Thompson A.A., Strickland A.J. Strategy formulation and implementation. -Boston, USA: IRWIN. 1992.161. WWW.referent.ru162. WWW.pro-invest.com

148. Порядок разработки Положения об организационной структуре:

149. На 1 декабря 2001 года в АОЗТ «Московское» имелись следующие видыкормов: ячмень фуражный 63307 кгкомбикорм 779 кгсено многолетних трав 7998,3 цсолома 1478 цсилос из кукурузы и однолетних трав 29955 ц кормовая свекла 1003 ц1. Характеристика кормов

150. Вид корма Содержится в Себестоимость 1 кг, рубкор.ед.,кг протеин, г каротин, мгячмень фуражный 1,09 89 1 1,21. Комбикорм 0,9 120 1 2,56сено ест. Сенокос. 0,45 80 45 0,41. Солома 0,2 10 3 0,15силос кукурузный 0,18 12 10 0,17кормовая свекла 0,11 8 0,2

151. Зоотехнические нормы кормления КРС1. Блок 1.

152. Коровы удоем 28 ц в год. Среднесуточный удой 6,52 кг., масса 4, 5 ц., жирность молока 3,5 %.

153. Зоотехнические нормы: кормовые единицы, кг 7,64 Протеин, г 824,41. Каротин, мг 317,91. Структура рациона

154. Концентрированные Грубые, всего в т.ч. сеноминимум максимум минимум максимум минимум максимум14,4 20,2 15,7 33,7 13,3 25,7к.ед.,кг 1,10 1,54 1,2 2,57 1,02 1,96

155. Сочные, всего в т.ч. силосминимум максимум минимум максимум49,5 57,6 27 32,4к.ед.,кг 3,78 4,40 2,06 2,481. Блок 2,

156. Коровы удоем 29 ц в год. Среднесуточный удой 6,75 кг., масса 4, 6 ц., жирность молока 3,5 %.

157. Зоотехнические нормы: кормовые единицы, кг 7,81 Протеин, г 842,61. Каротин, мг 3251. Структура рациона

158. Концентрированные Грубые, всего в т.ч. сеноминимум максимум минимум максимум минимум максимум14,7 20,5 15,7 33,8 13,3 25,7к.ед.,кг 1,15 1,60 1,23 2,64 1,04 2,01

159. Сочные, всего в т.ч. силосминимум максимум минимум максимум49,2 57,3 26,8 32,1к.ед.,кг 3,84 4,48 2,09 2,51У1. Блок 3.

160. Коровы удоем 30 ц в год. Среднесуточный удой 6,98 кг., масса 4,7 ц., жирность молока 3,5 %.1. Зоотехнические нормы:кормовые единицы, кг 7,981. Протеин, г 860,8

161. Каротин, мг 332 Структура рациона

162. Концентрированные Грубые, всего в т.ч. сеноминимум максимум минимум максимум минимум максимум15 21 15,8 33,8 13,3 25,7к.ед.,кг 1,20 1,68 1,26 2,70 1,06 2,05

163. Сочные, всего в т.ч. силосминимум максимум минимум максимум48,9 57,1 26,6 31,9к.ед.,кг 3,90 4,55 2,12 2,541. Блок 4.

164. Коровы удоем 31 ц в год. Среднесуточный удой 7,22 кг., масса 4,8 ц., жирность молока 3,5 %.

165. Зоотехнические нормы: кормовые единицы, кг 8,15 Протеин, г 8791. Каротин, мг 3391. Структура рациона

166. Концентрированные Грубые, всего в т.ч. сеноминимум максимум минимум максимум минимум максимум15 21 15,8 33,8 13,3 25,7к.ед.,кг 1,22 1,71 1,29 2,75 1,08 2,09

167. Сочные, всего в т.ч. силосминимум максимум минимум максимум48,7 56,8 26,3 31,7к.ед.,кг 3,97 4,63 2,14 2,581. Блок 5.

168. Коровы удоем 32 ц в год. Среднесуточный удой 7,45 кг., масса 4,9 ц., жирность молока 3,5 %.

169. Зоотехнические нормы: кормовые единицы, кг 8,32 Протеин, г 8971. Каротин, мг 3461. Структура рациона

170. Концентрированные Грубые, всего в т.ч. сеноминимум максимум минимум максимум минимум максимум15,5 21 15,9 34 13 25,9к.ед.,кг 1,29 1,75 1,32 2,83 1,08 2,15

171. Сочные, всего в т.ч. силосминимум максимум минимум максимум48,5 56,6 26,1 31,4к.ед.,кг 4,03 4,71 2,17 2,61

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.