Обеспечение эффективности функционирования узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Разбитная, Марина Александровна

• Разбитная, Марина Александровна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Разбитная, Марина Александровна

Введение.

Глава 1. Экономико-организационные проблемы и пути обеспечения эффективности функционирования узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур.

1.1.Место и роль узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур в экономике страны.

1.2.Проблемы эффективности функционирования узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур.

1.3.Основные направления обеспечения эффективности функционирования узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур.

Выводы по главе 1.

Глава 2. Методические основы эффективности функционирования узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур.

2.1.Выбор и обоснование конкурентной стратегии узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур, обеспечивающей эффективность их функционирования.

2.2.Выявление резервов внутреннего финансирования и оценка их влияния на эффективность хозяйственной деятельности узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур.

2.3 .Коммерческая активность предпринимательских структур, ее сущность и роль в обеспечении эффективности функционирования узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур.

Выводы по главе 2.

Глава 3. Обеспечение эффективности функционирования узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур на основе роста их коммерческой активности.

3.1.Обоснование направлений повышения коммерческой активности узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур.

3.2.Повышение коммерческой активности узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур на стадии преобразования материальных потоков в финансовые.

3.3.Методические рекомендации по выбору заказчиков узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур, обеспечивающих наибольшую скорость преобразования материальных потоков в финансовые.

Выводы по главе 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Обеспечение эффективности функционирования узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур»

В современных условиях основой экономики являются хозяйствующие субъекты, осуществляющие предпринимательскую деятельность.

Особое место среди предпринимательских структур занимают инновационные предприятия. Именно таким предпринимательским структурам отводится роль своеобразного локомотива экономики России, который придаст ускорение ее развитию.

Среди различных видов инновационных предпринимательских структур выделяется целая группа предприятий, большинство из которых образовались в середине 90-х годов на волне приватизации и разукрупнения научно-производственных комплексов и научно-исследовательских институтов.

В настоящее время такие предприятия представляют собой сосредоточение высоких технологий производства продукции и выполнения работ, специализированного оборудования для производства подобного вида работ, в их трудовых коллективах большой процент составляют высококвалифицированные работники, обладающие уникальными знаниями и обширным, годами накопленным, опытом работы.

Как правило, небольшие размеры, единичный характер производимой продукции и выполняемых работ и их узкоспециализированная направленность и определяют специфику функционирования подобных инновационных предпринимательских структур.

Несмотря на высокий технологический и интеллектуальный потенциал, характеризующий возможности рассматриваемых узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур (УИ ПС), перед ними стоит проблема обеспечения эффективности функционирования.

Данные Госкомстата показывают, что рентабельность продукции отечественных предпринимательских структур на протяжении последних лет неуклонно снижается, причем за четыре года она упала практически в 2 раза, а рентабельность продукции инновационных предприятий уменьшилась в 3,7 раза, т.е. снижение рентабельности продукции инновационных предпринимательских структур происходит гораздо быстрее, чем у других предприятий.

Таким образом, необходимым является поиск направлений обеспечения эффективности функционирования УИ ПС и их выбор с учетом особенностей деятельности таких предприятий. Слабая теоретическая и методическая разработка этой проблемы определяет актуальность выбранной темы исследования.

Предмет исследования - теоретические и методические проблемы обеспечения эффективности функционирования низкорентабельных узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур.

Объект исследования - узкоспециализированные инновационные предпринимательские структуры, удовлетворяющие специфические потребности рынка, работающие по предварительным заказам и по согласованным с заказчиком ценам.

Цель диссертационного исследования заключается в развитии теоретических и методических подходов к обеспечению эффективности функционирования узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур, имеющих ограничения по увеличению рентабельности продукции.

Данная цель достигается постановкой и решением следующих научно-практических задач:

• обобщение теории и практики организации эффективного функционирования субъектов рыночной экономики;

• анализ особенностей деятельности узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур и обоснование ключевых направлений обеспечения эффективности их функционирования;

• выбор и обоснование конкурентной стратегии узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур, создающей необходимые предпосылки для их успешного функционирования в современных рыночных условиях;

• поиск резервов внутреннего финансирования узкоспециализированных инновационных предпринимательских структур, способствующих снижению зависимости УИ ПС от заемных средств;

• анализ подходов к повышению коммерческой активности предпринимательских структур, характерной особенностью которых является низкая рентабельность продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг; определение методов повышения коммерческой активности этих предпринимательских структур на основе логистического подхода;

• разработка методических рекомендаций по повышению коммерческой активности предприятия путем выбора заказчиков, сотрудничество с которыми позволит обеспечить наибольшую скорость преобразования материальных потоков в финансовые и будет способствовать учету риска несвоевременного погашения дебиторской задолженности;

• проведение апробации и практической проверки сформулированных положений и разработанных методик.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных экономистов в области теории управления социально-экономическими системами, предпринимательства, теории рыночной организации производства и логистики.

В диссертации использовались труды Акоффа Р., Алексеевой М.М., Ансоффа И., Горфинкеля В.Я., Градова А.П., Гранатурова В.М., Дойла Б., Кабакова B.C., Карлоффа Б., Котлер Ф., Крупанина А.А., Крутика А.Б., Новикова Ю.В., Попкова В.П., Портера М., Сергеева В.И., Сидорова И.И., Томилова В.В., Уварова С.А., Фатхутдинова Р.А., Царева В.В., Швандара В.А., Шимко П.Д., Юданова А.Ю. и др.

Для обоснования выдвинутых положений применялись системный подход, метод логического и экономического анализа, логистический метод, метод экспертных оценок; использовались справочные, статистические и нормативные материалы по исследуемой проблематике.

Информационной базой исследования послужили материалы Госкомстата РФ, законодательные и нормативные акты РФ, справочные и статистические данные, отечественные и зарубежные публикации, материалы научно-практических конференций по исследуемой проблеме.

Основные научные результаты и положения диссертационной работы:

• уточнена роль УИ ПС в социально-экономическом развитии страны и определены особенности этих предпринимательских структур, оказывающие влияние на эффективность их функционирования;

• выявлены основные направления обеспечения эффективности функционирования УИ ПС, включающие в себя выбор конкурентной стратегии, максимальное использование внутренних источников финансирования, повышение предпринимательской активности УИ ПС на стадии обращения (коммерческой активности);

• обоснован выбор конкурентной стратегии, основанной на реализации конкурентных преимуществ УИ ПС; показано, что реализация этой конкурентной стратегии является необходимым условием их эффективного функционирования в рыночной экономике;

• выявлены резервы внутреннего финансирования деятельности УИ ПС и даны рекомендации по обеспечению эффективности функционирования УИ ПС на основе использования источников самофинансирования, способствующих снижению зависимости от заемных средств;

• уточнена сущность понятия коммерческой активности предпринимательской структуры и определены показатели, позволяющие количественно оценить уровень этой активности; доказано, что для УИ ПС повышение коммерческой активности является одним из основных путей обеспечения их эффективного функционирования;

• разработаны методические основы повышения коммерческой активности УИ ПС на основе выбора заказчика, сотрудничество с которым обеспечит ускорение преобразования материальных потоков в финансовые в процессе кругооборота оборотных активов путем создания максимально благоприятных условий для выполнения заказа и будет способствовать учету риска несвоевременности погашения дебиторской задолженности.

Обоснованность и достоверность выдвинутых в диссертационном исследовании положений обеспечены использованием достижений теории, методологии и практики предпринимательства в рассматриваемой области, применением современных общенаучных и специальных методов и приемов исследования, результатов экономических исследований. Обоснованность разработанных в диссертации положений и полученных результатов подтверждена положительной оценкой на научно-практических конференциях, а также результатами внедрения.

Практическая значимость исследования состоит в разработке методических рекомендаций и методики, позволяющей повысить экономическую эффективность функционирования узкоспециализированных инновационных предприятий за счет роста их коммерческой активности. Практическое значение разработанных автором методических рекомендаций подтверждено документами о внедрении.

Апробация результатов исследования заключается в том, что отдельные предложения и результаты диссертационного исследования представлялись автором на городских и внутривузовских научно-практических конференциях, основные из которых следующие: Весенняя конференция молодых ученых-экономистов «Предпринимательство и реформы в России» (Санкт-Петербург, 24-26 мая 2000г.), Научно-практическая конференция студентов и аспирантов СПбГИЭА «Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей» (Санкт-Петербург, 20-21 апреля 1999г.), Ill научно-практическая конференция студентов и аспирантов СПбГИЭА «Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей» (Санкт-Петербург, 18-19 апреля 2000г.). Работа, содержащая основные теоретические и методические положения диссертации, была представлена на Всероссийский конкурс «Россия на пороге XXI века», проведенный Вольным Экономическим Обществом России, и отмечена дипломом лауреата.

По теме диссертации опубликовано 8 научных работ общим объемом 1,4 п.л.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Разбитная, Марина Александровна

Выводы по главе 3

1. В работе показано, исходя из ранее сформулированных направлений, что для УИ ПС повышение коммерческой активности, прежде всего, определяется ускорением оборачиваемости оборотных активов, находящихся на стадии дебиторской задолженности.

2. Логистический подход позволил обосновать конкретные способы и методы повышения коммерческой активности УИ ПС, влияющие на скорость преобразования материальных потоков в финансовые. Приоритетным из них является выбор заказчика, сотрудничество с которым позволит добиться реализации поставленных задач.

3. Выбор заказчика должен осуществляться по двум взаимосвязанным направлениям, призванным обеспечить:

- максимально благоприятные условия для эффективной работы по реализации заказа;

- минимальные потери средств, в случае несвоевременного погашения возникающей дебиторской задолженности.

4. Заказчик, сотрудничество с которым приведет к созданию максимально благоприятных условий для проведения работ по выполнению заказа и повлияет на сокращение времени его выполнения, выбирается на основе системы оценочных показателей, учитывающих особенности функционирования УИ ПС.

5. Заказчик, сотрудничество с которым приведет к минимизации потерь, в случае задержки погашения дебиторской задолженности, выбирается с учетом риска возникновения такой задолженности. Эта оценка особенно важна для УИ ПС, поскольку они при возникновении подобной ситуации испытывают острую нехватку денежных средств.

6. Окончательный выбор заказчика проводится с учетом двух полученных оценок, которые при этом нормируются. Выбор заказчика осуществляется с использованием критерия максимина (критерия Вальда), обеспечивающего выбор заказчика, полученные расчетные показатели которого исключают наихудшие значения.

Выбор заказчика на основе предложенных методических рекомендаций позволит увеличить скорость оборота оборотных активов и, следовательно, повысить эффективность функционирования УИ ПС.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы и сформулировать следующие рекомендации:

1 .Деятельность российских предпринимательских структур в последние годы характеризуется снижением рентабельности продукции. При этом значительно более быстрыми темпами снижается рентабельность продукции инновационных предпринимательских структур. Вместе с тем, именно на инновационные предпринимательские структуры возлагаются надежды по ускорению развития российской экономики.

2.Среди действующих инновационных предпринимательских структур особое место занимают предприятия, образовавшиеся в результате процессов разукрупнения и приватизации, пик которых приходился на середину 90-х годов. Такие инновационные предпринимательские структуры характеризуются целым рядом особенностей, непосредственно влияющих на функционирование УИ ПС. Это определяет необходимость и важность поиска путей обеспечения эффективности функционирования исследуемых предпринимательских структур.

3.В качестве основных направлений обеспечения эффективности функционирования УИ ПС определены: выбор конкурентной стратегии, способствующей раскрытию в полной мере всех конкурентных преимуществ, которыми обладают У И ПС; наиболее полное использование внутренних источников финансирования, что снизит зависимость УИ ПС от внешних источников и уменьшит затраты на привлечение заемных средств; повышение коммерческой активности, направленной на поиск новых заказчиков и выбор для заключения договоров на выполнение работ таких заказчиков, сотрудничество с которыми обеспечит наибольшую скорость движения средств УИ ПС.

4.Проведенное исследование позволяет рекомендовать в качестве основной конкурентной стратегии для УИ ПС патиентную стратегию, заключающуюся в концентрировании усилий предпринимательских структур на узком сегменте рынка специализированных товаров.

5.В целях сокращения затрат на привлечение заемных средств и снижения зависимости УИ ПС от внешнего финансирования предложено более полно использовать такие внутренние источники средств, как источники самофинансирования.

6.Повышение коммерческой активности реализуется посредством поиска и выбора заказчиков, обеспечивающих лучшие условия выполнения работ по заключенным договорам и минимизацию потерь УИ ПС, в случае несвоевременного погашения заказчиками дебиторской задолженности.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Разбитная, Марина Александровна, 2006 год

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 1998. - 256 с.

2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. / Под ред. В.В. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1995. - 327 с.

3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. метод, пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999. - 414 с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. / Под ред. Л.И. Евсиенко. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1995.-288 с.

7. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2000 - 207 с.

8. Барнгольц С.Б. Оборотные средства промышленности СССР. М.: Финансы, 1965.-127 с.

9. Бирман A.M. Очерки теории советских финансов. В 3 ч. Ч.З. М.: Финансы, 1975. - 256 с.

10. Ю.Бирман A.M. Планирование оборотных средств. М.: Госпланиздат, 1951. -184 с.

11. П.Быстров В.Ф. Основы маркетинга: Учеб. пособие для экономических вузов. СПб.: СПбГИЭА, 1996. - 142 с.

12. Вагенер Н., Дружинин А.И., Дунаев О.Н., Ершова И.В. Логистическое управление фирмой: Учебное пособие. / Под ред. проф. О.Н. Дунаева. -Екатеринбург: ИПК УГТУ, 1998. 147 с.

13. З.Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер. с англ./ Гл. ред. серии Я.В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 1999. - 800 с.

14. Вейцман Р.Я. Курс учета. 2-е изд. - М.: ЦУНХУ Госплана СССР - В/О «СОЮЗОРГУЧЕТ», 1935.-416 с.

15. Гаджинский A.M. Логистика: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. - 396 с.

16. Гамидов Г.С. и др. Введение в системологию инноватики. Махачкала: Дагпресс, 2000. - 321 с.

17. Гражданский кодекс Российской Федерации.

18. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учеб пособие. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 1999. - 112 с.

19. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учебное пособие. М.: Издательский Дом «Дашков и К», 1999. - 412 с.

20. Доветов М.Ш., Кабаков B.C. Управление основными и оборотными фондами промышленности. Л.: Изд-во ЛГУ, 1974. - 120 с.

21. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2002.-538 с.

22. Дьяченко В.П. Вопросы теории финансов. М.: Госфиниздат, 1957. -385 с.

23. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 1997. - 559 с.

24. Исследование взаимодействия малых и средних предприятий с крупными фирмами при осуществлении инноваций. Центр стратегических исследований «РУФ». М.: Ресурсный центр малого предпринимательства, 2003. www.rcsme.ru.

25. Кабаков B.C., Шатрова Е.В. Стратегия предпринимательства: Учеб. пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1996. - 73 с.

26. Карлофф Б. Деловая стратегия. Концепция, содержание, символы. М.: Экономика, 1991. -238 с.

27. Кинг Альфред М. Тотальное управление деньгами. Комплексная система прогнозирования, контроля и оптимизации денежных потоков. / Пер. с англ. СПб.: Полигон, 1999. - 448 с.

28. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1998. -432 с.

29. Коммерциализация научно-технических разработок: Учебно-практическое пособие / А.П. Мухин, Н.В. Арзамасцев, В.П. Ващенко, И.Д. Вершинин, В.Ш. Каганов, В.П. Коротаев, М.А. Сафарова, А.В. Толоконников, А.С. Шмелев —М.: АМиР, 2001.- 192 с.

30. Коммерческая деятельность предприятия: стратегия, организация, управление: Учебн. пособие / В.К. Козлов, С.А. Уваров, Н.В. Яковлева и др.; Под ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова. СПб.: Политехника, 2000. -322 с.

31. Корабельников В.М. Стратегия предпринимательства: Учеб. пособие. -СПб.: СПбГИЭУ, 2001. 145 с.

32. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990. - 381 с.

33. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. М.: ИКС «ДИС», 1997.-223 с.

34. Крейчман Ф.С. Эффективная организация управления акционерным предприятием в условиях рынка. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000. -316 с.

35. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок / Под общ. ред. B.C. Лукинского. СПб.: Питер, 2004. - 316 с.

36. Крупанин А.А. Основы регулирования предпринимательства. СПб.: СПбГИЭА, 1998.-92 с.

37. Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Бизнес-пресса, 1999.-448 с.

38. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003. -608 с.

39. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых резульататов, рентабельности и себестоимости продукции: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2005. - 720 с.

40. Кунц Г., Одоннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций, т.1. М.: Прогресс, 1982. - 512 с.

41. Лаврова О.В. Материальные потоки в логистике: Конспект лекций. -Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 1995. 36 с.

42. Лисициан Н.С. Оборотные средства в системе воспроизводственных процессов. — М.: Наука, 1986. 288 с.

43. Логистизация материальных и финансовых потоков экономики: Материалы Международной научно-практической конференции / Под ред. проф. В.Н. Стаханова. Ростов-на-Дону: РГСУ, 1997. - 96 с.

44. Логистика: Учеб. пособие / О.Г. Туровцев, В.Н. Родионова. Воронеж: Гос. техн. ун-т, 1994. - 90 с.

45. Логистика: Учеб. пособие / Под ред. А.Б. Аникина: 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000. - 352 с.

46. Логистика в рыночной экономике: Межвузовский научный сборник. / Под ред. М.Е. Залмановой. Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 1996. -101 с.

47. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: ГМП «ФОРМИКА», 1992. - 383 с.

48. Малое предпринимательство в России. 2004: Стат. Сб. / Росстат. М., 2004.- 158 с.

49. Масленникова Н.П., Желтенков А.В. Менеджмент в инновационной сфере: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. - 536 с.

50. Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1998. - 700 с.

51. Монден Я. Тоета: методы эффективного управления. М.: Экономика, 1989.-288 с.

52. Налоговый кодекс Российской Федерации: В двух частях. М.: «Ось-89», 2005.-528 с.

53. Научно-технический прогресс: Словарь -М.: Политиздат, 1997. — 364 с.

54. Новиков О.А., Уваров С.А. Коммерческая логистика: Учебное пособие. -СПб.: СпбУЭиФ, 1995. 110 с.

55. Новиков Ю.В. Адаптивное управление малыми предприятиями. СПб.: СПбГИЭУ, 2003.-119 с.

56. Новиков Ю.В. Методология адаптивного управления малыми предприятиями. Автореферат на соискание ученой степени д. э. н. СПб.: СПбГИЭУ, 2004.-38 с.

57. Павлов B.C. Оборотные средства промышленности. Формирование и использование. -М.: Финансы, 1974. 144 с.

58. Пашковский B.C., Подвинская Е.С. Эффективность использования оборотных средств. М.: Знание, 1982. 64 с. (Новое в жизни, науке, технике. Серия «Экономика»; №2).

59. Перламутров B.JI. Планирование оборотных средств на предприятии. -М., 1969.

60. Перламутров B.JI. Проблемы использования оборотных средств в промышленности. —М.: Наука, 1973. 216 с.

61. Плоткин Б.К. Введение в коммерцию и коммерческую логистику: Учебное пособие. СПб.: СПбГУЭиФ, 1996. - 171 с.

62. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности, утв. Приказом Минфина РФ №34н от 29 июля 1998 г., с последующими изм. и доп.

63. Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ 1 20) с приложениями и методическими указаниями Министерства финансов РФ. - М.: ИД «Юриспруденция», 2004. - 288 с.

64. Попков В.П. Организационно-правовые основы коммерческой деятельности и предпринимательства в схемах и рисунках: Учеб.-метод. пособие. СПб.: СПбГИЭУ, 2001. - 87 с.

65. Попков В.П., Каморджанов Д.Р. Стратегическое управление предпринимательским потенциалом коммерческого предприятия. СПб: Издательство «Нестор», 2004. - 146 с.

66. Портер М. Международная конкуренция. М.: Междунар. Отн., 1993. -896 с.

67. Пурлик В.М. Рынок инвестиционных товаров и логистика. М.: Межд. универ. бизнеса и управления, 1997. - 192 с.

68. Разработка критериев отнесения субъектов хозяйствования к категории малых и средних предприятий в Российской Федерации. — М.: Ресурсный центр малого предпринимательства, 2005. www.rcsme.ru.

69. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999. - 693 с.

70. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. 3-е изд., испр. - М.:РИА «Стандарты и качество», 2005, - 408 с.

71. Родников А.Н. Логистика: терминологический словарь. М.: Экономика, 1995.-251 с.

72. Россия в цифрах. 2004.: Краткий стат. сб. / Федер. служба государственной статистики. М., 2004. - 431 с.

73. Садовская Т.Г., Дадонов В.А., Дроговоз П.А. Анализ бизнеса: в 4 ч. Ч. 2. Финансово-хозяйственная деятельность наукоемкого предприятия / Под ред. Т.Г. Садовской. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. - 328 с.

74. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. СПб.: Политехника, 1997.-352 с.

75. Семенкова Е.В. Формирование и регулирование финансовых потоков на основе использования инструментов и механизмов фондового рынка.: диссертация на соискание уч. степ. д. э. н. М.: РЭА им. Плеханова, 1997. -434 с.

76. Семенов В.П. Управление инновационно-инвестиционным процессом в предпринимательстве: теория и методология. СПб.: СПбГИЭУ, 2003. -184 с.

77. Сергеев В.И. Логистика: Учебное пособие для вузов. СПб.: СПбГИЭА, 1995.-131 с.

78. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. М.: Информационно-издательский дом «ФИЛИНЪ», 1997. - 772 с.

79. Сидоров И.И. Логистическая концепция управления предприятием. -СПб.: ДНТП общества «Знание», ИВЭСЭП, 2001. 168 с.

80. Сидоров И.И. Логистическая концепция управления промышленным предприятием: Учебное пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1999. - 180 с.

81. Система показателей эффективности производства. М.: Экономика, 1980.-191 с.

82. Словарь иностранных слов / Под ред. И.В. Лехтна и др. 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд. «Советская энциклопедия», 1964.

83. Смехов А.А, Введение в логистику. М.: Транспорт, 1993. - 112 с.

84. Справочник финансиста производственного объединения (предприятия) / Под ред. П.Н. Жевтяка, В.Н. Масленникова, Г.Л. Рабиновича, М.И. Серебрянного 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы, 1979. - 527 с.

85. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. 2-е изд. -. М.: «Перспектива», 1995. 194 с.

86. Стоянова Е.С., Быкова Е.В., Бланк И.А. Управление оборотным капиталом. / Под ред. Е.С. Стояновой. (Серия «Финансовый менеджмент для практиков») - М.: «Перспектива», 1998. - 128 с.

87. Субконтрактация. Методическое пособие для предпринимателей. ЗАО "Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства" www.subcontract.ru.

88. Тихомирова А.В. Оценка эффективности управления производством. М.: Экономика, 1984. - 104 с.

89. Томилов В.В., Крупанин А.А., Пантелеев В.А. Личностная стратегия предпринимательской деятельности. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. -144 с.

90. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов: Пер. с англ. М.: Банки и биржи, 1998. - 576 с.

91. Трудовой кодекс Российской Федерации. СПб, 2002. - 148 с.

92. Уваров С.А. Логистика: общая концепция, теория, практика. СПб: Инвест-НП, 1996. - 232 с.

93. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд. -СПб.: Питер, 2003. 400 с.

94. Федеральный Закон «О несостоятельности (банкротстве)» №127-ФЗ от 26.10.2002 г. с последующими изм. и доп.

95. Федеральный закон «Об акционерных обществах» №208-ФЗ от 26.12.05 г. с последующими изм. и доп.

96. Федеральный Закон «Об обязательном пенсионном страховании в РФ» № 167-ФЗ от 15.12.2001 г. с последующими изм. и доп.

97. Федеральный Закон «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний» №125-ФЗ от 24.07.98 г. с последующими изм. и доп.

98. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов./ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. проф. Г.Б. Поляка. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.-518 с.

99. Финансы. / Под ред. проф. A.M. Ковалевой. 4-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2000. - 384 с.

100. Хасби Д. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. М.: Контур, 1998.-198 с.

101. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. СПб.: Питер, 2002. -496 с.

102. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. СПб.: Питер, 2004. - 464 с.

103. Царев В.В., Пономарев В.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. -СПб.: СПбГИЭА, 1997. 75 с.

104. Чепаченко Н.В., Чистов JI.M. Экономика предприятия (эффективное управление предприятием): Учеб. пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1999. -151с.

105. Чистов JI.M. Оптимизация управления социально-экономическими системами. В 2 частях. СПб.: Изд-во СпбГУ, 1999. - 603 с.

106. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1996.-176 с.

107. Шимко П.Д., Постнов В.Г. Экономико-математическое моделирование производственных систем: Учеб. пособие. JL: ЛИЭИ, 1987. - 79 с.

108. Ширенбек X. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 15-е изд. / Пер. с нем. под общ. ред. И.П. Бойко, С.В. Валдайцева, К. Рихтера. -СПб.: Питер, 2005. 848 с.

109. Шумов Н.С. Оборотные средства промышленных предприятий в новых условиях хозяйствования. М.:Финансы, 1968. - 200 с.

110. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. В.П. Попкова, Ю.В. Новикова. СПб.: СПбГИЭУ, 2002. - 143 с.

111. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. -М.: Юристъ, 2002. 608 с.

112. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова и др.; Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-742 с.

113. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под ред. А.П. Градова-СПб.: Спец. Лит., 1995. -410 с.

114. Эффективность стратегий логистического развития: Межвузовский научный сборник. / Под ред. М.Е. Залмановой. Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 1995. - 114 с.

115. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие. 2-е изд., испр. и доп. - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», издательство «ГНОМ-ПРЕСС», 1998. - 384 с.

116. Янковский К.П. Введение в инновационное предпринимательство. -МПб.: Питер, 2004. 189 с.

117. Applications of Technology and Risk Management / Journal article by Michael E. Thorn; SAM Advanced Vanadement Journal, vol. 66,2001.

118. Handbook development policy and management / Edited by Kirkpatrick C., Clarke R. < Polidano ch. UK; USA: Edward elgar publishing limited, 2002.

119. Sucsess for the Global Manager / Daltot M., Ernst C., Deal J., Leslie J., -San Francisco: Jossey-bass, 2002.