Мотивационный механизм решения внутрипроизводственных проблем промышленного предприятия на основе оргпроекта тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Суханова, Татьяна Викторовна

• Суханова, Татьяна Викторовна
• кандидат экономических наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Суханова, Татьяна Викторовна

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Зарплатная составляющая как рычаг мотивационного 13 механизма решения внутрипроизводственных проблем промышленного предприятия

1.1 Постановка проблемы исследования как диссертационной

1.2 Систематизация точек зрения по вопросу понимания заработной 26 платы, существующих в экономической литературе. Авторское понимание заработной платы

1.3 Двойственная трактовка заработной платы: как элементы систе- 43 мы экономики и организации труда и как организационно-управленческого рычага мотивационного механизма промышленного предприятия

Глава 2. Организационно-экономические проблемы функциони- 63 рования и развития группы промышленных предприятий -объектов исследования

2.1 Анализ динамики основных технико-экономических показателей 64 деятельности исследуемых предприятий и определение основных тенденций развития

2.2 Выявление и ранжирование актуальных внутрипроизводствен- 71 ных проблем развития промышленных предприятий, решаемых с использованием мотивационного механизма «с зарплатной составляющей»

Глава 3. Формирование мотивационного механизма «с зарплат- 97 ной составляющей» на основе оргпроекта (на примере группы промышленных предприятий)

3.1 Проектная форма мотивационного механизма «с зарплатной со- 98 ставляющей» как наиболее гибкая форма решения внутрипроизводственных проблем промышленного предприятия

3.2 Структурные составляющие методики обоснования выполнения 128 заказа с использованием стимулирующей роли заработной платы: экспресс-анализ, проектная форма, расчет дополнительной заработной платы как доли экономического эффекта у производителя

3.3 Авторские разработки проектов решения наиболее актуальных 150 хозяйственных проблем промышленных предприятий на основе использования мотивационного механизма «с зарплатной составляющей»

Заключение

Библиография

Приложение А

Приложение Б

Приложение В

Приложение Г

Приложение Д

Приложение Е

Приложение Ж

Приложение И

Приложение К

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Мотивационный механизм решения внутрипроизводственных проблем промышленного предприятия на основе оргпроекта»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования объясняется тем, что в современных условиях хозяйствования возникает необходимость создать и задействовать эффективный мотивационный механизм промышленного предприятия, позволяющий решать актуальные организационно-технические, организационно-экономические, организационно-управленческие проблемы, что невозможно без опоры на заработную плату. Подобная постановка вопроса позволяет рассматривать заработную плату не в традиционном контексте - не как элемент системы экономики и организации труда, а как рычаг мотивационного механизма - неотъемлемой составляющей системы менеджмента промышленного предприятия.

При переходе от плановой экономики к рыночной кардинально изменяется подход к оплате труда: средства от реализации товаров становятся высшим критерием для оценки количества и качества труда товаропроизводителей и основным источником их доходов. Вместе с тем возник ряд серьезных проблем. Предполагалось, что новые экономические отношения будут способствовать максимальной реализации трудового потенциала работников в результате обеспечения зависимости заработной платы от эффективности их труда. Однако в действительности переход к рыночным отношениям негативно отразился на экономических результатах деятельности промышленных предприятий: сократились объемы выпуска продукции, снизилась прибыль и, как следствие, возник дефицит собственных источников, направляемых на финансирование обновления материально-технической базы производства'. По оценке экспертов «РИА -Аналитика», в 2011 году российская промышленность превышала по объему результат кризисного 2008 года на 1 %, что удалось достичь, в основном, за счет добывающего сектора, тогда как обрабатывающие

1 Царапкин A.B. Российское машиностроение.URL: http://www.bimmacon.ru/ about/articles/index.php? (дата обращения: 12.07.2012).

производства лишь достигли уровня 2008 года.2 В том же 2011 году объем производства в отрасли машиностроения был на 4,2 % меньше, чем в 2008 году/ Предприятия столкнулись с рядом сложных организационно-экономических проблем, таких как: «кризис сбыта», «рост цен на потребляемые материальные ресурсы», «изношенность машин и оборудования», «недостаток квалифицированных рабочих кадров» и другие. Практика работы предприятий в условиях рынка показала: хозяйственная жизнь очень динамична, изменчива, постоянно возникают новые проблемы, требующие неотложного решения на основе быстрого маневра, что невозможно без использования гибкого мотивационного механизма, сердцевиной которого и выступает заработная плата.

Одним из главных недостатков системы установления заработной платы в нашей стране является отсутствие ее увязки с динамикой основных технико-экономических показателей деятельности страны, отрасли, предприятия." Так, например, производительность труда в России за 2000 - 2007 гг. возросла менее, чем в 1,5 раза (148 %), тогда как реальная заработная плата - в 2,5 раза (256 %), а номинальная - более, чем в шесть раз (611 %)\ С другой стороны, уровень заработной платы россиян остается очень низким, что препятствует экономическому росту, так как низкие реальные доходы населения сдерживают покупательский спрос. Отставание России от ведущих стран по оплате труда втрое превышает

2 Тенденции российской экономики. Аналитический бюллетень URL: http://www.vidi.rian.ru/ig/rat-ings/macro-13 pdf (дата обращения: 12.07.2012).

3 Тенденции российской экономики. Аналитический бюллетень URL: http://wwwvidi.rian.ru/ig/ratings/b-mach5.pdf (дата обращения: 12.07.2012).

4 На возникновение подобной ситуации в российской экономике и на необходимость обеспечения зависимости между размером фонда оплаты труда и основными технико-экономическими показателями деятельности предприятия обращают внимание Н А Белкина, Н Вишневская, О Куликов, В М Жуковская и другие (См , например Береслав-ская В А , Гамова Э М , Жубрин А А Эффективность использования трудовых ресурсов и оптимизация оплаты труда//Экономический анализ теория и практика 2008 №14 С 53, Вишневская М , Куликов О Формирование заработной платы в России роль отраслевых тарифных соглашений//Вопросы экономики 2009 №4 С 103, Жуковская В М Удельная оплата труда — индикатор конкурентоспособности // Вопросы статистики 2009 №7 С 11,Лящецкий А Система организации труда и его оплаты требует обновления // Человек и труд 2011 №1 С 28, Долинина Т. Внутрифирменная политика оплаты труда // Человек и труд 2009 №4 С 28)

5 Жуковская В. М. Удельная оплата труда - индикатор конкурентоспособности // Вопросы статистики. -2009 - №7. - С. 11.

отставание по производительности6.

Решение важнейших хозяйственных проблем промышленных предприятий с опорой на мотивационный механизм «с зарплатной составляющей» позволит увязать динамику заработной платы с динамикой основных показателей, характеризующих как эффективность использования отдельных производственных ресурсов, так и эффективность деятельности на отдельных участках предприятия.

Обозначенные проблемы обуславливают актуальность темы исследования.

Степень научной разработанности проблемы. Мотивационный механизм «с зарплатной составляющей» выступает предметом исследования как в различных разделах экономической теории, так и в прикладных экономических науках.

В России проблемами стимулирования и заработной платы занимались В. Я. Железнов, С. И. Солнцев, С. Г. Струмилин, М. И. Туган-Барановский и др.

В советский период среди фундаментальных исследований в области мотивационной системы, заработной платы выделяются работы Е. И. Капустина, Л. Э. Кунельского, Е. Л. Маневича, В. Ф. Майера, М. Г. Мошенского, Н. М. Римашевской, С. С. Саркисяна, Б. М. Сухаревского, С. И. Шкурко и др.

С переходом к рыночной экономике в России по рассматриваемой проблематике отметим работы: Б. Д. Бабаева, 3. В. Брагиной, Н. А. Волгина, А. О. Ивлева, Р. И. Капелюшникова, А. М. Карякина, Ю. П. Кокина, Е. Е. Николаевой, В. Д. Ракоти, Л. С. Ржаницыной, Г. А. Салтыковой, С. Г. Тютюгиной, Р. А. Яковлева и других авторов.

Исследование заработной платы в системе организации труда в

6 Жуковская В. М. Удельная оплата труда - индикатор конкурентоспособности // Вопросы статистики. -2009,-№7.-С. 11.

условиях рынка нашло отражение в работах В. В. Адамчука, В. Белкина, Н. Белкиной, Б. М. Генкина, А. Л. Жукова, А. П. Лящецкого, Б. Г. Мазмановой, М. Е. Сорокиной, А. В. Тимофеева и других авторов.

Вместе с тем, большая часть авторов, исследует заработную плату либо в системе экономических отношений, либо как элемент системы экономики и организации труда. Конкретные вопросы, связанные с использованием заработной платы в системе менеджмента промышленного предприятия в качестве рычага управления, т. е. для решения актуальных хозяйственных проблем, остаются без должного внимания.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование формирования и функционирования в рамках управления промышленным предприятием мотивационного механизма «с зарплатной составляющей», призванного решать актуальные внутрипроизводственные проблемы на основе оргпроекта.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи.

1) Разработать мотивационную схему «с зарплатной составляющей» решения актуальных внутрипроизводственных проблем промышленных предприятий, базирующуюся на функциях менеджмента.

2) Систематизировать точки зрения на заработную плату, сложившиеся в экономической литературе.

3) Доказать, что в практическом аспекте заработная плата носит двойственный характер: элемента экономики и организации труда и составляющей менеджмента - рычага мотивационного механизма решения актуальных проблем промышленного предприятия.

4) Предложить методы поиска и ранжирования актуальных проблем промышленных предприятий, решаемых с опорой на мотивационный механизм; при помощи предложенных методов выявить и актуализировать

наиболее значимые хозяйственные проблемы пяти промышленных предприятий.

5) Доказать, что проектная форма мотивации персонала выступает в рамках менеджмента промышленного предприятия как наиболее гибкая и эффективная форма решения хозяйственных проблем, является базовой составляющей мотивационного механизма.

6) Раскрыть источник оплаты труда при задействовании предлагаемого мотивационного механизма - часть экономического эффекта, получаемого от внедрения мероприятий в рамках оргпроекта; предложить соответствующие методики расчета эффекта.

7) Разработать, применительно к объектам исследования (5 промышленных предприятий), оргпроекты, нацеленные на решение наиболее важных хозяйственных проблем предприятий, выявленных в ходе исследования.

Объект исследования - группа промышленных предприятий г. Кинешмы Ивановской области: ЗАО «Электроконтакт», ОАО «Поликор», ЗАО HI ill «Технология», ООО «КейЭйСи», ООО «УК «Автоагрегат».

Предмет исследования - мотивационный механизм «с зарплатной составляющей» как слагаемое управления промышленным предприятием, призванное решать проблемные вопросы его деятельности на основе проектной формы и с учетом достигаемого эффекта у производителя (потребителя).

Информационная база диссертационного исследования - научные труды отечественных и зарубежных ученых и практиков, материалы научно-практических конференций, научные публикации, нормативно-правовые документы, данные форм отчетности предприятий - объектов исследования, справочная литература, информационные ресурсы Интернета, результаты бесед с работниками предприятий и их анкетирования.

Методология исследования. В исследовании использовались: содер-

жательно-функциональный, системно-структурный, ситуационный подходы; экономический анализ; социологические и статистические методы.

Основные научные результаты, выносимые на защиту, лично полученные соискателем, отличающиеся существенными признаками новизны.

1. Разработан мотивационный механизм решения актуальных хозяйственных проблем промышленных предприятий «с зарплатной составляющей», базирующийся на функциях менеджмента -планировании, организации, координации, мотивации, учете, анализе и контроле. В авторской трактовке этот мотивационный механизм представлен как органическое единство трех организационно-управленческих рычагов: заработной платы, оргпроекта и части экономического эффекта, получаемого у производителя (потребителя) как источника вознаграждения.

2. Вскрыт в практическом аспекте двойственный характер заработной платы: как элемента системы экономики и организации труда и как рычага мотивационного механизма решения внутрипроизводственных проблем промышленного предприятия; первое направление предполагает разработку, применение и совершенствование системы организации оплаты труда, традиционно включающих нормирование труда, тарифную систему, формы и системы заработной платы; второе направление в нашей трактовке основано на применении проектной формы организации решения хозяйственных проблем с учетом достигаемого эффекта у производителя (потребителя).

3. Предложено при рассмотрении менеджмента предприятия как функциональной деятельности дополнительно указывать, что реализация функций предполагает использование организационно-управленческих рычагов, включая «зарплатную составляющую».

4. Предложен статистический метод выявления и отбора актуальных хозяйственных проблем промышленных предприятий, с помощью которого сформулированы и ранжированы наиболее значимые проблемы, относящиеся к группе предприятий - объектов исследования (недостаток заказов; высокая стоимость сырья, основных материалов, покупных полуфабрикатов; устаревшие и малоэффективные технологии; изношенность машин и оборудования).

5. Разработаны методики расчета экономического эффекта от внедрения оргпроектов, востребованных рынком и учитывающих как особые требования потребителя продукции, так и производственные возможности предприятия-изготовителя. Предложена методика технико-экономического обоснования выполнения заказа на новые виды изделий, которая обладает рядом преимуществ: 1) представляет собой экспресс-анализ конкурентоспособности новой продукции, «привязанный» к специфике машиностроительного производства; 2) легко адаптируется к конкретным условиям поступающих заказов; 3) базируется на проектной форме и учете эффекта у производителя; 4) увязана с источником -дополнительной заработной платой.

6. Разработаны проекты решения ряда актуальных оргпроблем промышленных предприятий; в отличие от традиционно разрабатываемых, они встроены в систему мотивационного механизма и содержат не только расчет экономического эффекта, но и заработной платы участников проектов, источником которой выступает часть этого эффекта.

Теоретическая значимость диссертационного исследования определяется возможностью использования его результатов для углубления теоретических знаний по таким областям исследования, как экономика и управление предприятием, организация производства на предприятии. Теоретические положения диссертации могут быть использованы в

высших учебных заведениях для пополнения и обогащения знаний по ряду учебных курсов: «Экономика предприятия», «Менеджмент организации», «Управление персоналом», «Производственный менеджмент», «Планирование на предприятии». Научные положения, сформулированные в диссертационном исследовании, являются базой для дальнейших научно-практических разработок в области создания и функционирования мотивационного механизма решения актуальных внутрипроизводственных проблем промышленного предприятия.

Практическая значимость диссертационного исследования. Сама актуализация темы уже имеет большой практический смысл, поскольку предложен мотивационный механизм, позволяющий выявлять и задействовать неиспользуемые коммерческие и производственные резервы.

Разработанные методики расчета экономического эффекта , а также методика технико-экономического обоснования выполнения заказа на новые виды изделий нашли применение в практике деятельности ЗАО «Электроконтакт», ЗАО НПП «Технология».

Апробация работы и использование её результатов. Основные положения и результаты диссертации докладывались и получили одобрение на научно-практических конференциях филиала ФГБОУ ВПО «Московский государственный индустриальный университет» в г. Кинешма, заседаниях кафедры «Экономической теории» ФГБОУ ВПО «Ивановский государственный университет», а также изложены на международных и общероссийских симпозиумах и конференциях: Одиннадцатом всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий» (ЦЭМИ РАН, дата 2010 г.), Международной научно-практической конференции «Инновационная экономика и промышленная политика региона» (ЭКОПРОМ-2010)

(Санкт-Петербургский государственный политехнический университет,

дата 2010 г.), III Международной практической конференции «Проблемы современной экономики» (Новосибирский государственный технический университет, дата 2011г.), II Международной научно-практической конференции «Итоги и перспективы интегрированной системы образования в высшей школе России: образование - наука - инновационная деятельность» (Московский государственный индустриальный университет, дата 2011 г.).

Разработанный мотивационный механизм решения внутрипроизводственных проблем нашел применение в практике деятельности ряда промышленных предприятий (ЗАО «Электроконтакт», ЗАО НЛП «Технология»).

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 14 научных работ, общим объемом 4,86 п. л. (все написаны единолично), три из них опубликованы в ведущих рецензируемых журналах, включенных в Перечень ВАК РФ.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Суханова, Татьяна Викторовна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Вопрос создания мотивационного механизма решения наиболее актуальных хозяйственных проблем промышленного предприятия имеет важнейшее значение, так как сама хозяйственная жизнь предприятий представляет собой непрерывный поток проблем, требующих неотложного решения. Нерешённые проблемы нагромождаются одна на другую, вызывая снижение уровня деловой активности предприятий, а в ряде случаев - кризисные ситуации, частое повторение которых, в конечном итоге, может привести к банкротству.

В диссертации нами разработан мотивационный механизм «с зарплатной составляющей» решения актуальных внутрипроизводственных проблем промышленного предприятия, базирующийся на функциях менеджмента - планировании, организации, координации, мотивации, учете, анализе и контроле. В авторской трактовке этот мотивационный механизм представлен как органическое единство трех организационно-управленческих рычагов: заработной платы, оргпроекта и части экономического эффекта, получаемого у производителя (потребителя), в качестве источника вознаграждения.

Подобная постановка вопроса позволила в дополнение к существующему представлению о менеджменте - как деятельности, связанной с выполнением функций, расширенно рассматривать его как деятельность, связанную с выполнением функций на основе использования организационно-управленческих рычагов в соответствии с разработанными правилами и процедурами.

Критический анализ существующих точек зрения по вопросу понимания заработной платы, сложившихся в экономической литературе с учетом наших подходов, позволил сформулировать авторское понимание заработной.

Известно, что заработная плата может рассматриваться в теоретическом и практическом аспектах. Теоретический аспект - заработная плата как экономическая категория. В практическом аспекте (это наша позиция) она носит двойственный характер, выступая как элемент экономики и организации труда и как рычаг мотивационного механизма решения организационно-управленческих проблем на предприятиях. Если использование заработной платы в экономике и организации труда сводится к разработке, применению и совершенствованию соответствующих систем организации оплаты труда, то как рычаг мотивационного механизма заработная плата призвана решать проблемные вопросы деятельности промышленного предприятия. Она как рычаг в нашей трактовке «привязана» к проектной форме организации производства. Оргпроект рассматривается нами как: а) целевая система мероприятий: технико-технологических, связанных с рабочей силой, организационных, экономических, управленческих, финансовых; б) способ организации и координации деятельности руководителей и исполнителей; в) форма учета затрат и результатов, определения экономического эффекта; г) форма решения проблемы, адекватная характеру ее возникновения на том или ином участке. Проект рассчитан на определенный период времени, охватывающий его разработку и реализацию, что соответствует отношенческой, моментной природе организационно-управленческого рычага, действие которого ограничено временем совершения работы. Вместо фонда оплаты труда источником заработной платы как организационно-управленческого рычага выступает часть экономического эффекта, получаемого от реализации мероприятий, содержащихся в проекте и направленных на решение актуальных хозяйственных проблем предприятия.

В ходе исследования показано, что в качестве рычага мотивационного механизма решения хозяйственных проблем выступает, в основном, дополнительная заработная плата, а заработной плате как организационно-управленческому рычагу адекватна её премиальная составляющая. Проведенный анализ систем заработной платы, применяемых на предприятиях, выбранных в качестве объектов исследования, показал, что действующие премиальные системы связаны не с целевыми мероприятиями, а с общей оценкой деятельности работника; в качестве источника используется не часть экономического эффекта, а фонд заработной платы, в итоге предприятие не использует всех возможностей, которые может дать применение поощрительных систем, покоящихся на расчете экономического эффекта, связанного с реализацией каких-либо целевых мероприятий, что ослабляет мотивационный механизм промышленного предприятия.

На основе проведенного экономического анализа бухгалтерской (финансовой), статистической и оперативной отчетности, анкетного опроса, интервьюирования высоко квалифицированных специалистов, бесед с рабочими и специалистами, были выявлены наиболее актуальные проблемы пяти промышленных предприятий, выступающих в диссертационной работе в качестве объектов исследования. В результате, несмотря на различие видов деятельности, которыми занимаются предприятия, и разницу в организационно-правовых формах хозяйствования, исследование выявило практически идентичные проблемы, эти проблемы, в зависимости от сферы возникновения, могут быть отнесены к 3-м группам: производственные, коммерческие, финансовые. Ранжирование выявленных проблем по степени значимости проведено методом ранговой корреляции. По мере убывания значимости решения они расположились следующим образом: недостаток заказов (покупателей), высокая стоимость сырья, основных материалов, покупных полуфабрикатов, устаревшие и малоэффективные технологии, изношенность машин и оборудования, отсутствие собственных источников финансирования инвестиционной и инновационной деятельности, проблемы улучшения условий труда, вопросы повышения качества продукции, дефицит денежной наличности, текучесть кадров, нехватка квалифицированных кадров.

В подтверждении актуальности и жизненности проектной формы предложенного мотивационного механизма, разработаны проекты, нацеленные на решение выявленных в ходе исследования актуальных хозяйственных проблем: расширения номенклатуры выпускаемой продукции и увеличение объема продаж (на производственной базе ООО «КэйЭйСи»); использования отходов производства для выпуска годных изделий (на производственной базе ООО «Поликор»); замены дорогостоящего покупного сырья более дешевым и совершенствования технологического процесса производства изделий (на производственной базе ЗАО «Электроконтакт»).

Использование мотивационного механизма «с зарплатной составляющей» дает предприятиям ряд преимуществ:

- во-первых, позволяет материально заинтересовать работников в поиске скрытых резервов и задействовании их в производстве, в решении актуальных хозяйственных проблем;

- во-вторых, нацеливает персонал предприятия на зарабатывание прибыли - важнейшего собственного источника финансирования инновационной и инвестиционной деятельности;

- в-третьих, обеспечивает экономически обоснованный рост заработной платы;

- в-четвертых, создает благоприятные условия для реализации принципов партисипативного управления.

В то же время, эффективное использование мотивационного механизма возможно лишь при соблюдении следующих условий:

1) точный учет затрат всех ресурсов в натуральном выражении и денежной оценке, связанных с разработкой и реализацией проекта;

2) правильный расчет результатов и экономического эффекта от реализации проекта в натуральном выражении и денежной оценке;

3) достоверный учет затрат рабочего времени руководителя, разработчиков, исполнителей проектов и лиц, обеспечивающих его реализацию;

4) строгий контроль за ходом реализации проектов и стабильностью процессов.

В диссертационной работе выделены основные элементы мотиваци-онного механизма решения внутрипроизводственных проблем, что может послужить научной базой для дальнейшего исследования их взаимодействия и развития в системе менеджмента промышленного предприятия. Рекомендованный к применению метод ранжирования актуальных хозяйственных проблем, предложенные методики расчета экономического эффекта (востребованные рынком), разработанная методика экспресс-анализа конкурентоспособности продукции в рамках заказа могут найти реальное применение в практике деятельности промышленных предприятий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Суханова, Татьяна Викторовна, 2013 год

БИБЛИОГРАФИЯ

1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 №197-ФЗ (в ред. от 28.07.2012) // Парламентская газета.-2002.-№2-5.

2. Об установлении величины прожиточного минимума на душу населения и по основным социально-демографическим группам населения в целом по Российской Федерации за IV квартал 2011 года [Электронный ресурс]: постановление Правительства РФ от 28 марта 2012 г. № 247 - Режим доступа: http://base.consultant.ru.

3. Об утверждении Порядка заполнения и представления унифицированных форм федерального государственного наблюдения: № П-1 «Сведения о производстве и отгрузке товаров», № П-2 «Сведения об инвестициях», № П-3 «Сведения о финансовом состоянии организации», № П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников», № П-5(м) «Основные сведения о деятельности организации» : постановление Росстата от 03.11.2004 № 50 (ред. от 30.11.2005) // Вопросы статистики. - 2006. - № 6.

4. Абрамов, М. О налогах, зарплате и экономическом росте / М. Абрамов // Вопросы экономики. - 2008. - № 5. - С. 134-135.

5. Адамчук, В.В. Экономика и социология труда : учебник / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина. - М. : ЮНИТИ, 1999. - 407 с.

6. Алиев, И.М. Политика доходов и заработной платы / И.М. Алиев, H.A. Горелов - М. : Феникс, 2008. - 382 с.

7. Андреев, В. Каждому - по труду / В. Андреев // Человек и труд. - 2002. -№ 6. - С. 84-86.

8. Бабаев, Б.Д. Мотивация трудовой деятельности / Б.Д. Бабаев, Д.Б. Бабаев // Общие основы экономической системы капитализма: методологические и теоретические проблемы : межвуз. сб. науч. тр. / под.ред. Б.Д. Бабаева и

др. - Иваново : ИвГУ, 1992. - С. 59-68.

9. Бабаев, Б.Д. О рыночной оплате труда / Б.Д. Бабаев, В.В. Варзин // Актуальные проблемы и тенденции современной экономики : анализ и оценка : межвуз. сб. науч. тр. / под ред. Е.Е.Иродовой. - Иваново : ИвГУ, 2004.-С. 98-101.

10. Бабаев, Б.Д. Оплата труда на предприятии : вопросы теории и практики : учебное пособие / Б.Д. Бабаев, А.М. Карякин, Н.Р. Терехова.

- Иваново : Иван. гос. энерг. ун.- т, 2002. - 192 с.

11. Бабаев, Б.Д. Заработная плата (очерки теории) / Б.Д.Бабаев, Т.Ю. Перевалова, Е.Е. Николаева. - Иваново : ИвГУ, 1999. - 200 с.

12. Белкин, В. Система «РОСТ» позволяет согласовать интересы организации и каждого работника, делая выгодным для персонала то, что выгодно для предприятия / В. Белкин // Человек и труд. - 2006. - № 10. - С. 4-10.

13. Белкин, В. Внедряем новый механизм оценки и оплаты труда / В. Белкин, Н. Белкина//Человек и труд. - 1997. -№6.-С. 101-104.

14. Белова, Т. Межотраслевая дифференциация доходов населения и их динамика / Т. Белова // Экономист. - 2008. - № 4. - С. 62-66.

15. Белозерова, С. Как расширить социальные функции заработной платы / С. Белозерова // Человек и труд. - 2000. - № 7. - С. 61-65.

16. Беляев, А.Н. Современные формы системы оплаты труда / А.Н. Беляев.

- М.: Дело и сервис, 2009. - 266 с.

17. Беляева, М. Выбор формы оплаты труда : как сократить организационные издержки / М. Беляева // Человек и труд. - 2006. - № 10. -С. 11-15.

18. Береславская, В.А. Эффективность использования трудовых ресурсов и оптимизации оплаты труда / В.А. Береславская, Э.М. Гамова, A.A. Жубрин // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - № 14. - С.

53-54.

19. Большой экономический словарь / под ред. А.Н. Азрилияна. - 6-е изд., доп.- М. : Институт новой экономики, 2004. - 1280 с.

20. Брагина, 3. В. Управление персоналом / 3. В. Брагина, В. П. Дудяшева, 3. Т. Каверина - М.: КНОРУС, 2010.- 126 с.

20. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии : учебник / М.И. Бухалков. - 3-е изд., исп. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2005. - 416 с.

21. Вайсбурд, В.А. Экономика труда : учебное пособие для вузов / В.А. Вайсбурд. - М. : Омега-Л, 2011. - 375 с.

22. Валь, Е. СОТ-ЭП : система оплаты труда на основе экономических показателей / Е. Валь // Человек и труд. - 2003. - № 7. - С. 73-76.

23. Верхоглазенко, В. Система мотивации персонала / В. Верхоглазенко // Консультант директора. - 2002. - № 4. - С. 23-34.

24. Веснин, В. Р. Менеджмент / В.Р. Веснин. - М. : ТД «Элит», 2003- 546 с.

25. Вишневская, Н. Формирование заработной платы в России: роль отраслевых тарифных соглашений / Н. Вишневская, О. Куликов // Вопросы экономики. - 2009. - № 4. С. 91-103.

26. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М. : Экономиста, 2003. - 528 с.

27. Волгин, H.A. Доходы населения и оплата труда в современной России: анализ ситуации, обоснование действий органов государственной власти и управления / H.A. Волгин, Ю.П. Кокин. - М. : Издательство РАГС, 2009. -167 с.

28. Волгин, Н. Многовариантность моделей оплаты труда / Н. Волгин // Человек и труд. - 2003. - № 4. - С. 79-81.

29. Волгин, H.A. Доходы работника и результативность производства / H.A. Волгин, C.B. Николаев. -М., 1994. - 167 с.

30. Волкова, Н. Молодые специалисты : усиление стимулирующей

функции оплаты труда / Н. Волкова // Человек и труд. - 2006. - № 4. - С. 49-53.

31. Выявление и оценка резервов роста производительности труда на промышленных предприятиях (объединениях): методические рекомендацииНИИ труда. - М. : Экономика, 1990. - 122 с.

32. Гендлер, Г. Цена труда и заработная плата / Г. Гендлер, Н. Ведерникова // Человек и труд. - 2000. - № 7. - С. 66-70.

33. Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях : учебник для вузов / Б.М. Генкин. - 4-е изд., изм. и доп. - М. : Норма, 2007. - 464 с.

34. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда : учебник / Б.М. Генкин. -8-е изд., пересмотр, и доп. - М. : Норма, 2009. - 464 с.

35. Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. - М. : ЮНИТИ, 2003. -501 с.

36. Губанов, Д.А. Мотивационная функция заработной платы : равновесие работника / Д.А. Губанов // Журнал экономической теории. - 2007. - № 3. -С. 152-155.

37. Дафт, Р. Л. Менеджмент / Р.Л. Дафт. - СПб.: Питер, 2000. - 832 с.

38. Долинина, Т. Внутрифирменная политика оплаты труда / Т. Долинина // Человек и труд. - 2009. - № 4,- С. 28-31.

39. Друкер, П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / П. Друкер; пер. с англ. М. Котельниковой. - М. : ФАИР-ПРЕСС, 1998. - 288 с.

40. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / А.П. Егоршин - Н.Новгород : НИМБ, 2003. - 320 с.

41. Егоршин, А.П.Система оплаты труда персонала предприятия: монография / А.П. Егоршин, Ю.Н. Хрисанов. - Н.Новгород : НИМБ,ОАО «ЗМЗ», 2005. - 125 с.

42. Жданкин, H.A. Мотивация персонала. Измерение и анализ : учеб-практ. пособие / H.A. Жданкин. - М. : Финпресс, 2010. - 272 с.

43. Железнова, И. Проблема формирования постоянной и переменной частей оплаты труда / И. Железнова // Управление персоналом. - 2007. - № 16.-С. 41-43.

44. Жуков, А. Перекосы в распределении доходов и средний класс в России / А. Жуков // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - № 6. - С. 72-76.

45. Иванва, C.B. Мотивация на 100 %. А где же у него кнопка? / C.B. Иванова - 7-е изд. - М. : Альпина Паблинер, 2012. - 285 с.

46. Ивлев, А. О функциях заработной платы и путях их восстановления в постсоветской России / А. Ивлев // Российский экономический журнал. -2005.-№ 1.-С. 93-95.

47. Ивлев, А. Организация и стимулирование труда : зарубежный опыт / А. Ивлев, Ю. Гарайбех // Человек и труд. - 2003. - № 12. - С. 61-64.

48. Исаенко, А. Н. Кадры управления в корпорациях США / А. Н. Исаенко - М.: Наука, 2005. - 144 с.

49. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин - Минск : Новое знание, 2009. - 336 с.

50. Капелюшников, Р. Механизмы формирования заработной платы в российской промышленности / Р. Капелюшников // Вопросы экономики. -2004.-№4.-С. 66-90.

51. Капелюшников, Р. Российская модель рынка труда : что впереди? / Р. Капелюшников // Вопросы экономики. - 2003. - № 4. - С. 83-100.

52. Катков, В.М. Процессы мотивации и стимулирования труда на промышленных предприятиях / В.М. Катков, Ю.Е. Галкина - М. : ТЕЗАРУС, 2005.- 115 с.

53. Классики менеджмента : Энциклопедия / под ред. М. Уорнера. - СПб. :

Питер, 2001,- 1168 с.

54. Кокин, Ю. Заработная плата как стоимость рабочей силы и распределение по труду / Ю. Кокин // Человек и труд. - 1996. - № 10. - С. 70-72.

55. Комаров, Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего» : учеб. пособие / Е.И. Комаров. - М. : РИОР : ИНФРА-М, 2010,- 136 с.

56. Конарева, Л.А. Партисипативное управление и мотивация персонала / Л.А. Конарева // США-Канада : Экономика-политика-культура. - 2008. - № 9.- С. 95-106.

57. Косов, П. И. Материальное стимулирование трудовой деятельности работников предприятий : текст лекции / П. И. Косов. - Иваново. : ИвГУ, 2004. - 46с.

58. Костенькова, Т. Совершенствование организации оплаты и стимулирования труда работников промышленного предприятия / Т. Костенькова // Человек и труд. -2010.-№ 1.-С. 29-31.

59. Крылов, Э.И. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда : учебное пособие / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 272 с.60. Круден, Герберт Дж. Зарубежный опыт управления персоналом. Ч. VI. Оплата труда персонала / Герберт Дж. Круден, Артур У. Шерман ; пер. с англ. - М. : ИПКгосслужбы, 2001. - 84 с.

60. Кусков, А.Н. Менеджмент / А.Н. Кусков, А.П. Чумаченко. - М. : МГИУ, 2004.-368 с.

61. Кучима, Е.В. Механизм мотивации повышения производительности труда / Е.В. Кучима // Известия Уральского гос. экон. ун-та. - 2005. - № 12. -С. 67-70.

62. Лион, В.Я. Генезис теории заработной платы и ее современная

концепция. Лекция 2 / В.Я. Лион, И.Ф. Жуковская. - Владимир : ВГПУ, 1997.-32 с.

63. Липатова, Л. Оплата труда на российских предприятиях / Л. Липатова // Экономист. - 2003. - № 3. - С. 72-77.

64. Лифшиц, A.C. Управленческие решения : учебное пособие / A.C. Лифшиц. - М. : КНОРУС, 2009. - 244 с.

65. Лифшиц А. С. Концепция развития потенциала управленческого персонала промышленных предприятий / А. С. Лифшиц - М.:Наука, 2003.-234 с.

66. Лящецкий, А. Система организации труда и его оплаты требует обновления / А. Лящецкий // Человек и труд. - 2011. - № 1. - С. 28-31.

67. Магура, М.И. Секреты мотивации, или мотивация без секретов / М. Магура, М. Курбатова. - М. : Управление персоналом, 2007. - 653 с.

68. Мазин, А.Л. Экономика труда : учебное пособие / А.Л. Мазин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 575 с.

69. Мазитова, Р.К. Заработная плата и проблемы ее взаимосвязи с экономическими интересами (Вопросы теории и методологии) / Р.К. Мазитова - Казань : Изд.-во Казанского университета, 1983. - 144 с.

70. Мазманова, Б.Г. Управление оплатой труда : учеб.пособие / Б.Г. Мазманова - М. : Финасы и статистика, 2003. - 368 с.

71. Мазур, И.И. Управление проектами : справочное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. - М. : Высшая школа, 2001. - 870 с.

72. Машиностроение : тенденции и прогнозы. Аналитический бюллетень. Выпуск № 5. Итоги 2011 года [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.vidi.rian.ru/ig/ratings/b-mach5.pdf

73. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хе-доури. - М. : Дело, 1998. - 800 с.

74. Методические рекомендации по выполнению дипломного проекта для студентов спец. 151001 «Технология машиностроения» / E.H. Цыпкин, ТА.

Юрасова. - Кинешма, 2006. - 79 с.

75. Мишин, А. Оплата труда : регулирование на основе социального партнерства / А. Мишин // Человек и труд. - 2001. - № 1. - С. 85-87

76. Мотивация персонала в современной организации: учебное пособие / под общ.ред. С.Ю. Трапицына. - СПб. : ООО «Книжный Дом»,2007. - 40 с.

77. Мотивация персонала / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко, С. Н. Апенько, А. И. Мерко. - Альфа-Пресс, 2010. - 640 с

78. Мошенский, М.Г. Нормирование труда и заработная плата при капитализме / М.Г. Мошенский - М. : Мысль, 1971. - 333 с.

79. Мясоедова, Т.Г. Человеческий капитал и конкурентоспособность предприятия / Т.Г. Мясоедова // Менеджмент в России и за рубежом. -2005. - № 3. - С. 29-37.

80. Набоко, С. Формирование системы вознаграждения с ориентацией на конечный результат / С. Набоко // Человек и труд. - 2009. - № 11. - С. 2931.

81. Никитин, А. В. Сборник задач по экономике, нормированию и организации труда в промышленности : учеб. пособие для вузов /А.В. Никитин; под ред. П.Ф. Петроченко. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Экономика, 1990. - 271 с.

82. Николаева, Е.Е. Заработная плата и ее организация на промышленном предприятии / Е.Е. Николаева - Иваново : ИГУ, 1997. - 140 с.

83. Организация и регулирование оплаты труда : учеб. пособие / под ред. М.Е. Сорокиной. - М. : Вузовский учебник, 2006. - 272 с.

84. Организация, нормирование и материальное стимулирование труда в машиностроении : учеб. пособ. / JI.A. Глаголева, С.Г. Пуртов, C.B. Смирнов и др.; под. ред. И.М. Разумова, C.B. Смирнова. - М. : Высшая школа, 1998. - 228 с.

85. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях

машиностроения : учебное пособие / под ред. Н.Ф. Ревенко. - М. : МГУ, 2004. - 526 с.

86. Организация, нормирование и стимулирование труда на предприятии машиностроения : учебник / Н.Ф. Ревенко, А.Г. Схиртладзе, B.JI. Аристова; под общ. ред. Н.Ф. Ревенко. - М. : Высшая школа, 2005. - 383 с.

87. Остапенко, Ю.М. Экономика труда : учеб. пособие / Ю.М. Остапенко. -2-е изд. - М. : ИНФРА-М, 2007. - 272 с.

88. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. - 2-е изд., стер. - М. : КНОРУС, 2007. - 320 с.

89. Пирогов, K.M. Основы организации бизнеса : учебник для вузов / K.M. Пирогов, Н.К. Темнова, И.В. Гуськова. - Иваново : ИвГУ, 2004. - 556 с.

90. Подъемники пассажирские и грузовые лифты [Электронный ресурс]. -Режим доступа : http://www.Kramax.ru/equipment/lifts/.

91. Погудин, О. Доля тарифа в оплате труда : альтернативные оценки / О. Погудин // Человек и труд. - 2010. - № 8. - С.41-45.

92. Политическая экономия : учебник для неэкономических вузов и фак. Т.2: Социализм - первая фаза коммунистического способа производства / A.M. Румянцев, О.Т. Богомолов, Т.С. Хачатуров и др.; под.ред. М.И. Волкова. - 5-е изд. - М. : Политиздат, 1982. - 560 с.

93. Посадсков, Е. Стимулирующие системы : опыт и современная практика / Е. Посадсков // Человек и труд. - 2002. - № 4. - С. 76-80.

94. Попов, В. Система гарантий и компенсаций работникам, занятым на работах с вредными и опасными условиями труда / В. Попов // Человек и труд. - 2011. - № 3. - С.46-52.

95. Приголовко, Г.А. Вознаграждение персонала в свете концепции управления человеческими ресурсами / Г.А. Приголовко // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 1. - С. 108-112.

96. Прошкин, Б.Г. О двух формах организации стимулирования / Б.Г. Прошкин // Управление персоналом. - 2008. - № 6. - С. 41-45.

97. Ревуцкий, Л. Цена и стоимость труда / Л. Ревуцкий // Человек и труд. -2011.-№ 8.-С. 49-50.

98. Ржаницына, Л.С. Задачи государственного регулирования цены труда в среднесрочной перспективе / Л.С. Ржаницына // Проблемы прогнозирования. - 2005. - № 14. - С. 50-63.

99. Рофе, А.И. Экономика труда : учебник для вузов / А.И. Рофе. - М. : КНОРУС, 2010.-391с.

100. Рофе, А.И. Экономика труда : учеб.пособие / А.И. Рофе, Р.И. Ерохина, В.П. Пшеничный, В.Т. Стрейко; под ред. А.И. Рофе. - М. : ООО МИК, 1995.- 188 с.

101. Рубцова, Л. Уровень оплаты труда и текучесть кадров : зависимость обратная / Л. Рубцова, В. Гагаринов // Человек и труд. - 2002. - № 7. - С. 69-72.

102. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н.В. Самоукина. - М. : Вершина, 2008. - 224 с.

103. Сергеева, И.А.Экономика и организация труда : учеб. пособие / И.А. Сергеева, Е.Г. Барбашова. - М. : МГИУ, 2008. - 246 с.

104. Слезингер, Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики : учеб. пособие / Г.Э. Слезингер. - М. : ИНФРА-М, 1996. - 336 с.

105. Словари онлайн [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://slovonline.ru/slovar.

106. Смирницкий, Е. К. Экономические показатели промышленности: Справочник / Е. К. Смирницкий - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 1989.-335 с.

107. Смирнов, В. Инфляция и трудовые доходы / В. Смирнов, Т. Лукьянчи-

кова // Экономист. - 2007. - № 2. - С. 48-54.

108. Соболевская, А. Роль заработной платы в рыночной экономике / А. Соболевская // Мировая экономика и международные отношения. - 2002. -№ 12. - С.49-57.

109. Сокова, И. А. О возможности построения системы стимулирования рабочих на базе эффекта, полученного от внедрения оргтехэкмероприятия : (По материалам текстильной отрасли) / И.А. Сокова // Актуальные проблемы экономики труда в новых условиях хозяйствования : межвуз. сб. науч. тр. Иваново. - ИвГУ, 1991. - с. 122-127.

110. Солдатов, В.В. Заработная плата как основное условие согласования интересов субъектов современной рыночной экономики // Взаимосвязь национального и регионального воспроизводства : вопросы теории и практики : межвуз. сб. науч. тр. / под ред. Б.Д. Бабаева. - Иваново : ИвГУ, 2007.-С. 232-238.

111. Солдатов, В.В. К вопросу о современном понимании заработной платы //Актуальные проблемы современного хозяйственного развития : воспроизводственный аспект : межвуз. сб. науч. тр. / под ред. Б.Д. Бабаева. - Иваново : ИвГУ, 2010. - С. 365-376.

112. Солодянкина, О.В. Мотивация и стимулирование труда работников на промышленных предприятиях / О.В. Солодянкина // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 2. - С. 109-110.

113. Тенденции российской экономики. Аналитический бюллетень [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.vidi.rian.ru/ig/ ratings/macro- 13 .pdf.

114. Тимофеев, A.B. Организация бюджетирования и оплата труда персонала компании / A.B. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. -2005.-№2. -С. 101-109.

115. Тимофеев, A.B. Особенности организации оплаты труда

руководителей управляющей компании промышленного концерна / A.B. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 1. - С. 113119.

116. Тимофеев, A.B. Принципы политики оплаты труда персонала крупного промышленного холдинга / A.B. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - № 4. - С. 119-128.

117. Тютюгина, С.Г. Экономический интерес наемного работника и заработная плата как форма его реализации : дис. ... канд. экон. наук : 08.00.01 / Тютюгина Светлана Геннадьевна. - Иваново, 2009. - 208 с.

118. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / под. научн. ред. Р. Марра, Г. Шмидта. - М. : МГУ, 1997. - 480 с.

119. Управление проектами (для менеджеров) / под ред. Ю.Н. Лапыгина. -М. : ОМЕГА-Л, 2006. - 443 с.

120. Федченко, A.A. Оплата труда и доходы работников : учебное пособие / A.A. Федченко, Ю.Г. Одегов. - М. : Дашков и К, 2004. - 549 с.

121. Херцберг, Ф. Мотивация к работе / Ф. Херцберг, Б. Моснер, Б. Блох Снидерман ; пер. с англ. Д.А. Куликова ; под общ. ред. И.А. Борисовой. -М. : Вершина, 2007. - 238 с.

122. Царапкин, A.B. Российское машиностроение [Электронный ресурс] / A.B. Царапкин. - Режим доступа : http://www.bimmacon.ru/ about/articles/in-dex.php.

123. Шапиро, С. А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А. Шапиро -М. : ГроссМедио, 2005. - 224 с.

124. Шекшня, C.B. Управление персоналом современной организации / C.B. Шекшня - М. : ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», 1997. - 336 с.

125. Шеремет А. Д. Финансы предприятий. /А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфу-лин - М.: ИНФРА-М, 1998. - 343 с.

126. Шкурко, С. Организация заработной платы : справедливое

распределение и стимулирование высоких результатов труда / С. Шкурко, С. Король // Человек и труд. - 2000. - № 11. - С. 72-75.

127. Шкурко, С. Устарело ли марксово представление о купле-продаже рабочей силы? / С. Шкурко, С. Король // Человек и труд. - 2000. - № 10. -С. 73-75.

128. Шмален, Г. Основы и проблемы экономики предприятия / Г. Шмален ; пер. с нем. под ред. проф. А.Г. Поршнева. - М. : Финансы и статистика, 1996.-512 с.

129. Экономика и социология труда : учебник / под ред. А.Я. Кибанова. -М. : ИНФРА-М, 2007. - 584 с.

130. Экономика предприятия : учебник для вузов / под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 670 с.

131. Экономика предприятия : учебник для вузов / В.Я Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова и др. ; под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Купрякова. - М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 367 с.

132. Экономика труда и социально трудовые отношения / под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. - М. : Изд-во МГУ, 1996. - 623 с.

133. Экономика труда : (социально-трудовые отношения) : учебник / под ред. H.A. Волгина, Ю.Г. Одегова. - М. : Экзамен, 2006. - 736 с.

134. Экономика труда : учебник / под ред. Ю.П. Кокина, П.Э. Шлендера. -М. : Магистр, 2010. - 686 с.

135. Юрганова, Е. Управленческий труд : оценка, мотивация, стимулирование / Е. Юрганова // Человек и труд. - 2005. - № 2. - С. 73-75.

136. Яковлев, Р. Динамика производительности труда и заработной платы в постсоветской России : есть ли взаимосвязь? / Р. Яковлев // Российский экономический журнал. -2003. -№ 9-10. - С. 16-29.

137. Яковлев Р. Как нацелить политику заработной платы на преодоление

бедности? / Р. Яковлев // Российский экономический журнал. - 2001. - № 8. -С. 43-54.

138. Яковлев, Р. О госгарантиях по оплате труда в условиях законообеспечения ведущей роли «локальных нормативных актов» в регулировании заработной платы / Р. Яковлев // Российский экономический журнал. - 2007. - № 4. - С. 24-37.

Приложение А (обязательное) Краткая характеристика объектов исследования

В рамках диссертации объектами исследования выступают 5 промышленных предприятий г. Кинешмы Ивановской области: ЗАО «Электроконтакт», ЗАО НИИ «Технология», ОАО «Поликор», ООО «КейЭйСи», ООО «УК «Автоагрегат».

Закрытое акционерное общество ЗАО «Электроконтакт» создано в июне 1992 года на базе приватизарованного трудовым коллективом Кинешемского завода «Электроконтакт» и является его правопреемником. История существования предприятия насчитывает свыше 130 лет. Основанное в 1878 году талантливым русским изобретателем А. И. Бюксенмейстером, в то время это было первое и единственное предприятие по производству гальванических углей в России.

В настоящее время ЗАО «Электроконтакт» является одним из самых крупных в России специализированных предприятий по выпуску изделий из металлических порошков. Дальнейшее развитие получило электроугольное производство. Предприятие производит комплектующие изделия для электротехники, приборостроения, автомобилестроения, железнодорожного и городского транспорта и других отраслей промышленности. Основные виды продукции, выпускаемые предприятием: электрощетки, электрические контакты, магниты, магнитопроводы, изделия на основе меди, латуни, бронзы, железа.

Предприятие располагает тремя основными и шестью вспомогательными подразделениями.

Основными материалами и сырьем для изготовления продукции являются рудные материалы, порошки и продукты химических производств.

Тип производства соответствует серийному и мелкосерийному.