Мотивационные аспекты повышения эффективности труда персонала на промышленных предприятиях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Малышева, Лидия Ивановна

• Малышева, Лидия Ивановна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Малышева, Лидия Ивановна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. Теоретико-методический аспект роли мотивационных факторов в развитии промышленных предприятий

1.1. Концептуальный аспект оценки эффективности функционирования предприятий

1.2. Анализ факторов, влияющих на эффективность деятельности предприятия.

1.3. Мотивационные факторы, как направление развития предприятия

ГЛАВА II. Факторное исследование процессов управления мотивацией персонала промышленных предприятий

2.1. Роль системы оплаты труда в повышении трудовой мотивации персонала

2.2. Исследование роли системы оплаты труда в управлении мотивацией персонала

2.3. Влияние факторов стимулирования на качество труда персонала

2.4. Направления стимулирования труда управленческого персонала

2.5. Взаимосвязь системы ценностей предприятия и эффективности труда руководителей

ГЛАВА III. Методология использования системы стимулирования труда персонала на промышленном предприятии

3.1.Взаимосвязь между мотивационной диспозицией и результатами труда персонала

3.2. Использование системы материального стимулирования для повышения эффективности деятельности предприятий

3.3. Оценка влияния 4-х факторной системы материальной стимуляции на результаты деятельности предприятия

3.4. Резервы роста эффективности труда управленческого труда

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Мотивационные аспекты повышения эффективности труда персонала на промышленных предприятиях»

Актуальность темы исследования. Коренное изменение условий хозяйствования, усиление конкуренции и необходимость скорейшего выхода из кризиса обусловило потребность разработки, внедрения и использования адекватных систем управления на промышленных предприятиях, поскольку за счет традиционных способов повышения эффективности производства приобрести и удержать конкурентные преимущества очень сложно. Все более значимым фактором развития экономики становится способность предприятий мобилизовать и использовать свои внутренние ресурсы с целью повышения результатов деятельности, обеспечения эффективности бизнес-процессов, прироста капитала, воплощенного в знаниях и квалификации сотрудников, повышение корпоративной культуры, поощрение инноваций и организационных улучшений.

В сложившейся ситуации предприятия остро нуждаются в разработке и реализации целевых комплексных программ повышения эффективности деятельности с учетом специфики российской экономики и накопленного положительного и отрицательного опыта других хозяйствующих субъектов и систем управления промышленными предприятиями. В этом аспекте необходим поиск и исследование новых методов стимулирования труда персонала и совершенствование управления им на основе разработки и использования современных технологий и новых методов организации производства.

Несмотря на существование целого ряда направлений повышения эффективности деятельности предприятий в теории и практике управления, современный этап развития экономической науки свидетельствует о наличии большого количества вопросов в путях повышения эффективности производства. В современных условиях в этом аспекте все более важную роль приобретает совершенствование управления персоналом, предполагающее наращивание и максимальное использование его потенциальных возможностей.

Из вышеизложенного вытекает актуальность диссертационного исследования как для текущей практической деятельности, так и для перспективного функционирования промышленных предприятий.

Степень изученности проблемы. В отечественной и зарубежной литературе исследованию роли и места управления персоналом в росте эффективности промышленного производства уделено достаточно большое внимание как отечественными, так и зарубежными специалистами. Широк и диапазон этих исследований. Эти вопросы нашли отражение в трудах Ю.К. Баженова, Е.Ф. Борисова, О.И. Волкова, А.И. Гребнева, В.П. Грузинова, Ю.Ф. Елизарова, И.Л.Тихомировой и др.

Большое внимание в исследованиях уделяется вопросам совершенствованию управления персоналом на предприятиях, рассмотренных в работах отечественных специалистов В.И. Бовыкина, И.А. Васильева, В.Р. Веснина, В.К. Вилюнаса, О.С. Виханского, Д.А. Зарайского, А.Я. Кибанова, Ю.Д. Красовского, P.JI. Кричевского, Э.Е. Старобинского, В.В. Травина, А.Ю. Юданова и др., а также зарубежных авторов Д.Аткинсона, Т. Бойделла, И. Ворста, П. Дракера, Р. Ликерта, М.Х. Мескона, П. Ревентлоу, П. Хейне, П. Херси, Л. Якокки и др.

Исследования способностей персонала нашло отражение в работах психологов С.Л. Рубинштейна, Е.В. Руденского, П.С. Таранова, C.B. Шмачилиной и др.

В работах зарубежных авторов рассматриваются проблемы совершенствования управления предприятиями, функционирующими в условиях устойчивых рыночных отношений, что далеко от реальных условий деятельности большинства российских предприятий. В трудах отечественных авторов рассмотрен широкий круг проблем, связанный с ростом эффективности управленческой деятельности на промышленных предприятиях и в крупнейших, в том числе, и транснациональных корпорациях. В основном управленческие проблемы ими рассматриваются на макро- и мезоуровне и даются соответствующие рекомендации. Микроуровневые проблемы управления на промышленных предприятиях еще не нашли своего достаточно полного отражения в практике исследований. Явно недостаточно научно-обоснованных и адаптированных к условиям становления рыночных отношений рекомендаций, направленных на повышение эффективности управления персоналом путем эффективного использования мотивационных факторов. Между тем решение этих проблем играет важную роль в повышении качественных характеристик оперативного управления производством. В связи с общей интенсификацией производственной деятельности промышленных предприятий постоянно возрастает значимость самого оперативного управления. И в этом аспекте принципиальное значение имеют разработка и обеспечение системы эффективного стимулирования труда персонала на промышленных предприятиях. Последнее еще раз подчеркивает необходимость и актуальность вышеуказанных исследований.

На основании вышеизложенного цель диссертационного исследования состоит в теоретическом обосновании и практической разработке подхода к совершенствованию управления персоналом на промышленных предприятиях, основанного на формировании комплекса мотивационных факторов и создании инструментария для реализации данного подхода, адаптированного к условиям российской экономики.

Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения следующих задач:

- изучить и обобщить отечественный и зарубежный опыт оценки эффективности функционирования предприятий;

- дать анализ факторов, влияющих на эффективность деятельности предприятия;

- определить место, роль и возможности различных видов мотивации в системе стимулирования труда персонала предприятий;

- разработать новые подходы, методы и инструменты эффективного совершенствования управления персоналом;

- разработать формы профессионально-временной и материальной мотивации, обеспечивающей эффективное стимулирующее воздействие на персонал;

- апробировать и оценить на практике эффективность предложенных разработок на результаты деятельности предприятий.

Объектом исследования являются крупные промышленные предприятия машиностроения.

Предметом исследования являются проблемы роста эффективности управления персоналом с акцентом на использование материальных стимулирующих факторов.

Теоретико-методологическую основу исследования составили труды отечественных ученых и специалистов, исследующих вышеуказанные проблемы, нормативные и директивные документы, имеющие отношение к теме исследования и материалы, полученные непосредственно в процессе исследования на предприятиях.

Основные методы исследования. Общей методической базой исследования является системный анализ. В прикладном аспекте были использованы: контекстный анализ специальной литературы, методы сравнений, обобщений, формализации, наблюдения за функционирования предприятия и опрос его персонала, методы математической статистики.

Научная новизна диссертации состоит в следующем:

- выявлена роль мотивационных факторов в росте количественных и качественных результатов труда персонала и установлена их ранговая значимость;

- установлено значение профессионально-временной и материальной мотивации для результатов и качества труда персонала;

- разработана четырехфакторная система оплаты труда и определена ее значимость для процессов материального стимулирования труда персонала предприятий;

- в концептуальном аспекте предложена профессионально-временная система стимулирования труда руководящего персонала предприятий;

- предложена методика оценки способности работников, позволяющая совершенствовать методы управления персоналом и повышать эффективность функционирования предприятий.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что оно непосредственно нацелено на решение актуальных производственных проблем промышленных предприятий, что позволяет повышать эффективность производства и поднимать конкурентоспособность выпускаемой продукции.

Предложенная в диссертации теоретико-методическая основа исследований дает основание утверждать, что их результаты носят межотраслевой характер и могут быть использованы в процессе решения организационно-кадровых, технико-экономических и других проблем, связанных с развитием предприятий в рыночных условиях вне зависимости от их отраслевой принадлежности, величины и формы собственности.

Отдельные материалы исследований, и в частности методические подходы и теоретический анализ, могут быть использованы в учебном процессе в ВУЗах при подготовке специалистов экономико-управленческого профиля, а также на курсах повышения квалификации руководителей промышленных и других предприятий. Результаты исследования нашли применение в практической деятельности на ряде промышленных предприятий.

Апробация исследований. Основные результаты исследований прошли апробацию на ряде международных и российских научных и научно-практических конференций в городах:

Материалы исследований опубликованы в 9 работах общим объектом 2,7 п.л. в т.ч. авторских 2,2 п.л.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Малышева, Лидия Ивановна

Заключение

Проведенные диссертационные исследования дают возможность сформулировать ряд ниже следующих выводов.

1. Персонал предприятий играет все большую роль в результатах конечной деятельности предприятий и определяет эффективность их деятельности. Степень использования потенциальных возможностей персонала зависит от эффективности управления на предприятии.

2. Важную роль играет полнота использования способностей персонала, зависящая от направления и эффективности мотивационного воздействия, побуждающего людей к труду, достижению целей предприятия и повышению эффективности его деятельности.

3. Одним из важнейших направлений повышения потенциала персонала является полное использование его способностей.

4. Материальное стимулирование персонала является основным видом мотивирующего воздействия. Для выявления проблем, с которым сталкиваются руководители в современных условиях необходимы всесторонние исследования и поиск наиболее эффективных методов воздействия на работников с акцентом на рост эффективности деятельности предприятия в целом.

5. Существующие формы и системы оплаты труда недостаточно ориентированы на конечные результаты деятельности работника и слабо мотивируют его деятельность на повышение эффективности предприятия.

6. Для повышения уровня воздействия материальной мотивации персонала необходимо совершенствование существующих форм оплаты труда, связывая этот уровень с достаточно четко фиксируемыми показателями деятельности предприятия.

7. Предлагаемая четырехфакторная система оплаты труда стимулирует работника как к росту результатов его прямой трудовой деятельности, так и к снижению затрат ресурсов. Она применима для всех случаев сдельной и повременной формы оплаты труда и мотивирует работника к повышению эффективности труда сильнее, чем существующие стандартные сдельная и повременная формы оплаты труда.

8. Определение комплекса мер по развитию способностей работника может базироваться на основании метода расчетных полей оптимизации управления персоналом, который представляет собой позиционирование точек, соответствующих работникам предприятия на поле, построенном в декартовой системе координат и дифференцированном на сегменты. Анализ сочетания факторов, определяющих и характеризующих способности работника, позволяет определять эффективные направления развития его способностей и на основе этого повышать эффективность деятельности предприятия в целом.

9. Для повышения показателей эффективности функционирования предприятия необходимо применять систему предложенных показателей, опирающихся как на материальные, так и на нематериальные мотивационные факторы.

10. Предложенная система стимулирования труда персонала может эффективно применятся на других промышленных предприятиях, независимо от их отраслевой принадлежности, масштаба, структуры и формы собственности.

144

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Малышева, Лидия Ивановна, 2006 год

1. Абрамова О.В., Гаврилина А.К. Анализ направлений сниж ения издержек предприятия. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.

2. Аванесов Ю.А. Проблемы построения эффективной организации. -М.: Финансы и статистика, 1999.

3. Агапова Т.А., Серегина С.Ф. Макроэкономика. -М.: МГУ, 1997. 4 . Ансофф И. Стратегический менеджмент, М.: Экономика, 1998.

4. Архипов B.C. Стратегическая эффективность управленческих решений. Проблемы теории и практики управления. 2001, №5.

5. Баканов М.К. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Экономика, 1999.

6. Балтрашевич В. А. Проблмные аспекты управленческого учета. // Управление персоналом. 2002, №2.8 . Баринов В.Н. Эффективный менеджмент в переходной экономике. II Проблемы теории и практики управления. 2001, № I.

7. Белкин Л. Р. Отчего забуксовал локомотив малого бизнеса?// Экономическое обозрение. 1999, №3.

8. Бир С., Стаффорд К. Мозг фирмы. М.: Экономика, 1993.

9. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятиям и на уровне высших стандартов. Теория и практика эффективного управления. -М.: Экономика, 1997.

10. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. Пособие для руководителя. М.: ИНФРА-М, 1995.

11. Борисов Е. Ф. Экономика.- М.: Финансы и статистика, 1997.

12. Борисов Е.Ф. Экономическая, теория.-М.: Высшая школа, 2000.

13. Браков А.Е. Можно ли управлять предприятием вместе? -М.: Владос, 1990.

14. Бункина М. Н., Семенов В. А. Макроэкономика: основы экономической политики. -М.: Сфера, 1996.

15. Вайсберг К.И. Два года по пути в будущее. // Журнал для акционеров. 2001, №6.

16. Валовой Д.В. История менеджмента. -М.: ИНФРАМ, 1997.

17. Васильев И.А. Мотивация и контроль за действием .- М.:МЕУ, 1998.

18. Васильев Ю.П. Управление развитием, производства. М.: Экономика, 1991.

19. Веснин В. Р. Основы менеджмента, М.: Общество «Знание» России, 1996.

20. Вилюнас В.К. Психологические механизмы мотивации человека. М.: МГУ, 1990.

21. Виханский О.С. Проблемы управления развития общественным производством. М.: МГУ, 1991.

22. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 1998.

23. Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Экономика, 1995.

24. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс М.: МГУ, 1995.

25. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы. -М.: Высшая школа, 1994.

26. Волков О.И., Елизаров Ю.Ф. Экономика предприятия. М.:ИНФРА-М, 2000.

27. Герчикова И. Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1994.

28. Глущенко В.В., Глущепко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. -М.: Аспект пресс, 2000.

29. Глущенко Е.В. Теория управления. -М.: Вестник, 1997.

30. Гребнев А.И., Баженов Ю.К. Экономика предприятия. М.:1. Экономика, 1999.

31. Грузинов В.П ., Грибов В.Д. Экономика предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2001.

32. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. М.: Софит, 1994.

33. Гупалов В.К. Управление рабочим временем. М.: Финансы и статистика, 2001.

34. Данько Т.П. Управление предприятием. М.: Экономика, 1985.

35. Долан Э.Д., Линдссй Д.Е. Рынок: микроэкономическая модель. -М.: Дело, 1996.

36. Дорин А. В. Экономическая социология.- СПб.: Лаборатория базовых знаний, 1997.

37. Дракер П. Управление, нацеленное на результаты. -М.: Экономика, 1994.

38. Дружинин В.И. Экспериментальная психология. -М.: ИНФРА-М, 2000.

39. Дунаевский С.А. Стратегия выживания и развития. II Журнал для акционеров. 1999, №10.

40. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 1998.

41. Егоров А.Ю., Никулин Л.Ф. «Пульсирующий» менеджмент. М.: МГУ, 1999.

42. Ермаков Р.Г. Управление персоналом. СПб.: Питер, 1997.

43. Ефимова А. Н. Психологические тесты. М.: Фаир, 1998.

44. Журавлева Л. А. Деловая Директор Дайджест. 2000, № 9.47. Зайцев Л. Г. Практикумстратегия предприятия. II предпринимателя: управлениефирмой. II Международный бизнес России. ~ 2000, №7.

45. Зарайский Д. А. Управление чужим поведением. Дубна: Финикс, 1997.

46. Земцов А. А. Основы теории целостного управления. М.: МГУ, 1994.

47. Иеннекенс Ж. Менеджмент в условиях, рыночной экономики. М.: Экономика, 1995.

48. Инновационный менеджмент. Под ред. Ильенковой С. Д. М.: ЮНИТИ, 2001.

49. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. Минск: БГЭУ, 1996.

50. Казанцев А. К., Подлесных В. И., Серова Л. С. Практический менеджмент в деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах -М.: ИНФРА-М, 1998.

51. Калитвянская Т. А. Модели трудовой мотивации на государственных предприятиях в советской и постсоветской -экономике, -М.: МГУ, 2001.

52. Карта шова Л. В., Никон о в а Т. В., Соломанидина Т. О. Поведение в организации. М.: ИНФРА-М, 1999.

53. Кибанов Л. Я., Баткаева И. Л., Ворожейкин И. Е. Управление персоналом организации. -М.: Дело, 1997.

54. Кирсанова М. В., Аксенова Ю. М. Документационное обеспечение управления. -М.: Аспект Пресс, 2001.

55. Киселев В. В. Эффективное управление предприятием: теория и практика. М.: Экономика, 1997.

56. Киллен К. Вопросы управления./ сокр.пер. с англ. Под ред. Верещагина И. М. Экономика, 1981. - 199 с.

57. Кодекс законов о труде РФ. М.: Юрист, 2002.

58. Котлов А. И. Бухгалтерский учет на предприятии. М.: ДИС, 1997.

59. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет. М.: ИНФРА-М, 1996.

60. Конюхов Н. И. Справочник практического психолога. Воронеж: МОДЕК, 1996.

61. Котик М. А. Безопасность труда. Психологические аспекты. М.: Аспект Пресс, 2000.

62. Котик М. Л. Ошибки управления; психологические причины. Метод автоматического анализа. Таллин: Валгус, 1985.

63. Котик М. А. Психология и безопасность. Таллин: Валгус, 1989.

64. Кохно П. А. Менеждмепт. М.: Финансы и статистика, 1993.

65. Кочетков Г. Б. Управленческая структура: российский и американский аспекты и США. II Персонал. ~ 2001, №4.

66. Кочеткова А. И. Психологические основы современного управления персоналом. -М.: Зерцало, 1999.

67. Красовский Ю. Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы. М.: Аспект Пресс, 1997.

68. Кричевский Р. Л. Если Вы руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. М.: Дело, 1998.

69. Кротов В. Ф. Основы теории оптимального управления. М.: Экономика, 1994.

70. Крутецкий В. А. Психология. М.: Просвещение, 1986.

71. Кудин В. С. Управление акционерного фирмой в современных условиях. II Вопросы управления. — 2001, №11.

72. Кузьмин И. П. Психотехнология и эффективный менеджмент. -М.: Экономика, 1999.

73. Курбатов В. И. Стратегия делового успеха. Ростов на Дону: Феникс, 1 995.

74. Ладанов И. Д. Практический менеджмент: пособие для руководителей. •• М.: Экономика, 1994.

75. Ленин В. И. О научной организации труда. • М.: Политиздат. 1986.

76. Лившиц Л. Я., Никулина А. Ф. Введение в рыночную экономику. М.: Высшая школа, 1994.

77. Лукашевич В. В. Основы менеджмента. • М.: МГУ, 1997.

78. Лукашевич В. В. Менеджмент малого производственного предприятия. М.: Экономика, 1998.

79. Любимова Н. Г. Менеджмент путь к успеху. М.: Экономика, 2001.

80. Масленников В. И. Предпринимательские сети в бизнесе. М.: Центр экономики и маркетинга, 1997.

81. Маркова Б. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент. М.: Высшая школа. 1999.

82. Маркс К., Энгельс Ф. Полное собрание сочинений. Том 23. М.: Политиздат, 1979.

83. Медынский В. Г, Шаршукова Л. Г. Инновационное предпринимательство. *М.: Сфера, 1997.

84. Мельников Д. В. Менеджмент в малом бизнесе. М.: Экономика, 2000.

85. Менеджмент организации. Под. ред. Румянцевой 3. П., Саломатина Н. А. М.: ИНФРА-М, 1996.

86. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1997.

87. Молл Е. Г. Менеджмент. Организационное поведение. М.: Финансы и статистика, 1998.

88. НемовР. Г. Психология. М.: Просвещение, 1995.

89. Николаева С. JI. Управленческий учет: проблемы адаптации к российской теории и практике. II Бухучет. -- 2001, №3.

90. Ночевник М. Н. Психология общения и бизнес. М.: Профиздат, 1995.

91. Оганесян А. А. Экономика предприятия. М.: Аспект Пресс, 2002.

92. Осипов Ю. Н. Основы предпринимательского дела. М.: Гуманитарное знание, 2001.

93. Основы менеджмента. Под. ред. Радуги на А. А. -М.: Высшая школа, 1998.

94. Панкратов Ф. Г. Проблемные аспекты и анализ деятельности предприятия а современных экономических условиях. -М.: Финансы и статистика, 2001.

95. Паркинсон С. Н. Закон Паркинсона. -М.:АСТ, 1991.

96. Перов К. Н. Средства социологической диагностики в системе управления. М.: Экономика, 1999.

97. Петровский В. А. Введение в психологию. М.: Академия, 1995.

98. Петровский В. А. Личность в психологии: парадигма субъективности. Ростов - на - Дону: Феникс, 1996.

99. Полянский К. С. Практическая психология для менеджеров. М.: Филин, 1997.

100. Предприятие: экономические и организационные аспекты деятельности. Под. ред. Браги л а Л. Д., Данько Т. П. М.: ИНФРА-М, 1999.

101. Преобразования предприятии. Американский опыт и российская действительность. Под. ред. Лоуга Д. и др. М: Вече, 1997.

102. Психология личности. Под. ред. Гиппенрейтер Ю. Б., Пузырея А. А. М.: Высшая школа, 1982.

103. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект Пресс, 1999.

104. Пустозерова В. М., Соловьев А. А. Прием и увольнение работников: комментарии трудового законодательства. Практические рекомендации. М.: Юрист, 2002.

105. Раппорт В. Ш. Диагностика эффективности управления: практический опыт. М.: Высшая школа, 1999.

106. Рассолов М. М. Правовая информатика и управление в сфере предпринимательства. М.: Юрист, 1996.

107. Рой О. М. Исследование систем управления. СПб.: Кристалл, 1999.

108. Рубинштейн С. JI. Основы общей психологии. М.: Педагогика, 1985.

109. Рубинштейн С. JI. Проблемы общей психологии. М.: Экономика, 1979.

110. Руденский Е. В. Основы психотехнологии общения менеджера. -М.:ИНФРА-М, 1997.

111. Рудестан К . Групповая психотерапия. Психокоррекционные группы: теория и практика. -М.: МГУ, 1990.

112. Самыгин С. И., Столярснко JI. Д. Менеджмент персонала. Ростов -на Дону: Феникс, 1997.

113. Свядощ JI. М. Современная медицина. СПб.: Питер, 2000.

114. Слезингер Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики.- М.: Высшая школа, 2000.

115. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом. М.: Дело, 1995.

116. Скоун Т, Управленческий учет: как его использовать для контроля бизнеса? М.: ЮНИТИ, 1997.

117. Современный российский менеджмент. Под. ред. Русинова Ф. М., Разу М. Л. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.

118. Справочник менеджера. Том 12. -М.: Дело, 1990.122. 121. Стоянова Е, С. Проблемные вопросы управления малым предприятием. М.: Перспектива, 2000.

119. Стуков С. Л. Учет затрат на производстве современное состояние. II Бухучет. 2001, №1.

120. Таранов П. С. Приемы влияния на людей. М.: ФАИР, 1997.125. 124.

121. Тарасов Ю. А. Исследован не проблемы повышения эффективности производственного предприятия.-М: Дело, 2001.

122. Тарифно-квалификационные характеристик и по должностям служащих. М.: ИПФРА-М, 1997.

123. Тарифно- квалификационные характеристики по общеотраслевым профессиям рабочих. -М.:ИНФРА-М, 1997.

124. Тишков И. Е. Бухгалтерский учет. М.: Высшая школа, 2000.

125. Томашевский Т. П. Человек в системе труда.-М.: Экономика, 1994.

126. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995.

127. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. -М.:Дело, 1992.

128. Удалов О.Ф. Теоретико-методические и организационно-экономические проблемы управления промышленными предприятиями. -Н.Новгород: Изд-во ННГУ. 2002.

129. Управление организацией. Под. ред. Поршнева А. Г., Румянцевой 3. П., Саломатин/ Н. А. М.: ИНФРА-М, 1998.

130. Управление персоналом. Под. ред. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л.- М.-ЮПИТИ, 1998.

131. Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент. М.: ЭКСМО, 1999.

132. Уткин Э. А. Корпоративное управление.-М.: ЭКСМО, 1997,

133. Устюжанин A. JL, Утюмов Ю. А. Социально- психологические аспекты управления коллективом. М.: Аспект Пресс, 1995.

134. Фал мер Р. М. Энциклопедия современного управления. М.: Экономика, 1992.

135. Федченко В.А. Анализ внутренних источников развития малого предприятия. • М.: ЮНИТИ, 2001.

136. Фролов С. С. Основы социологии. • М.: Гардарика, 1997.

137. Хачатуров Т.С . Эффективность капитальных вложении. -М.: Экономика, 1979.

138. ХейнеП. Экономический образ мышления. М.: Дело, 2001.

139. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.: Прогресс, 1992.

140. Хоскинг А. Курс предпринимательства. -М.: Международные отношения, 1999.

141. Шекшня С. А. Планирование человеческих ресурсов II Вопросы управления. 1998, №3.

142. Шипи л и на JI. А. Технология управления саморазвитием менеджера. •- СПб.: Кристалл, 1998.

143. Шишкин А. К. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на производственных предприятиях. • М.: ИНФРА-М, 2000.

144. Шмачилина С. В. Диагностика персонала предприятия. М.: Аспект Пресс, 1997.

145. Шкатулла В. И. Настольная книги менеджера по кадрам. М.: ЮНИТИ, 1998.

146. Щекин Г. П. Социальное управление как сие тем а II Проблемы теории и практика управления. ~ 2002, №2.

147. Энциклопедия психологических тестов. М.: Гардарика, 1997.

148. Эффективное управление компанией. Под. ред. Кузнецовой В. -М.: Фонд «Правовая культура», 1996.

149. Экономика предприятия. Под. ред. Волкова О. И. М.; ИНФРА-М, 2000.

150. Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. М.:Сфера, 1998.

151. Якокка J1. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 1994. Литература на иностранном языке:

152. Alderfer С. P. Existence. Relatedness, and Crowth: Нитап Needs in Organizational Settings: Harper & Row, 1991.

153. Atkinson J. H. An lntrodnction to Motivation. Englewoood Cliffs, N. J.,Prentice Hall, 1991.

154. Burns Т., StulkertG. The Evolntion of ManageTent. N. Y.: McCraw-Hill, 1994.

155. Ferebce J.S. Ir. Are your managers really managing? Management Review. 1991, v.70, p. 18-22.

156. Gilbert F. B.PriTer of ManageTent. -N.Y.; Wiley: 1992.

157. Douglass M.E. How to conqner procrastination. SAM. Advanced Management Journal. 1978. v.43, №3, p.40-50.

158. Hersey P., Blanchard K. ManageTent of Organizational Behavior- Englewood Cliffs, N. J.: Prentice-Hal 1, 1987.

159. LikertR. New-Patterns of ManageTent. -N,Y.: Wiley, 1998.

160. Lyman P. W., Roberts К. H. Motivation in Organizations, N. V.:Random House, 1992.

161. Mintzberg Henzy. The managers job. Folklore and fact. Harvard Business Review. 1985, v.53, №4, p.49-61.

162. Mitchell R. Roberts in Organization: Understanding Their Behavior. -N. Y.: McGraw-Hill, 1989.

163. Morano R.A. Exucutive time management. J. Organizational support for bettertime management. SAM Advanced management jornal. 1988, v.13, № 1, p.36-40.

164. Nowakowski Jerzy. Lachiewicz Stefan. Tatigkietstructur der Leitungsarbeit im Industriebetrieb. Wissenschabtliche Zeitgchribt der Technischen Hochschule. Karl-Marks-Stadt. 1978. v.20, №2, p.239 - 245.

165. Roethlisberger F. J., Dickson W. J. ManageTent and the Worker. -Cambridge, Mass.: Harward University Press, 1999.

166. Stinson. J. E., Johnson T. W. Analysis of the Ways of Cost CHtting in Enterprise. Prentice Hll, 2001.

167. The Russian ManageTent Revolution. Ed. by Sheila M. Puffer. M. E. Sharpe, 1999.

168. Wanous J. P. Effects of a Realitic job Previem on Acceptance, Job Attitudes and Job Survival.// Journal of Applied Psychology.- 1997, vo 1.