Модульное формирование мобильного информационного портала предприятия с целью повышения эффективности функционирования машиностроительного производства тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.03.01, кандидат технических наук Юнин, Игорь Юрьевич

• Юнин, Игорь Юрьевич
• кандидат технических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат технических наук Юнин, Игорь Юрьевич

Введение

Глава 1. Причины появления и использования корпоративного портала компании

1.1. История развития порталов

1.2. Информационный Интернет портал

1.3. Внедрение корпоративного портала

1.3.1. Задачи создания корпоративного портала

1.3.2. Типовая функциональность корпоративного портала компании

1.4. Построение корпоративного портала

1.5. Развитие корпоративного портала

1.6. Организация баз данных для оформления \уеЬ-сайта

1.6.1. Базы данных

1.6.2. Основы динамического веб-сайта

Глава 2. Методы и алгоритмы измерения доходов

2.1. Структура доходов машиностроительной компании

2.2. Формирование информации о доходах

2.3. Метод оперативного измерения доходов. Методы и алгоритмы измерения затрат компании

2.4. Структура операционных затрат компании

2.5 Методы и алгоритмы анализа эффективности компании. Экономический анализ компании по критерию рентабельности

2.6. Роль и значение нормативных справочников для обеспечения: корректности расчетов.

2.7. Метод гарантированного статистического оценивания рентабельности продукции.

Глава 3. Информационно-аналитические системы контроля управления компанией.

3.1.Система контроля исполнения бюджета доходов по точкам продаж

3.2.Информационно-поисковая система контроля деятельности конкурентов

Глава 4 Интегрируемые системы портала

4.1 Методы автоматического подбора актуальной информации для разделов портала

4.1.1 Технологии поиска

4.1.2 Поисковые инструменты

4.1.3 Поисковые машины (search engines)

4.2 Обзор существующих систем управления и обучения персонала

4.2.1 Общие сведения

4.2.2 Назначение

4.2.3 Классификация

4.2.4 Перспективы развития мирового рынка

4.2.5 Зарубежные системы управления персоналом

4.3 Система документооборота

4.3.1 Система автоматизации делопроизводства и электронного документооборота

4.3.2 Возможности и преимущества СЭД «ДЕЛО»

4.4 Использование средств «социальных сетей» в работе предприятия.

4.4.1 Структура

4.4.2 Социальная сеть для предприятий

Глава 5. Методические основы проектирования переналаживаемых технологических комплексов (ПТК) включающих системы мониторинга производственных показателей в реальном времени

5.1. Классификация свойств гибкости ПТК.

5.2. Методология выбора инновационного проекта создания ПТК.

5.3. Теоретические основы методологии построения ПТК из унифицированных агрегатных узлов на примере обработки блоков цилиндров.

Выводы по главе

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Модульное формирование мобильного информационного портала предприятия с целью повышения эффективности функционирования машиностроительного производства»

Современный информационный этап развития общества диктует жесткие требования к уровню и технологиям образования. Нам приходится решать проблему существования в огромном море различного рода информации. Компании должны использовать такие инструменты, которые могут свободно ориентировать пользователя в нужном направлении предоставлении необходимой ему информации в современном информационном пространстве и способных применять полученную информацию в своей профессиональной деятельности.

Новый этап автоматизации производства определяет необходимость построения эффективной системы управления и помощи руководителю, способной формировать адекватную информацию для человека, готового к деятельности в принципиально новой информационной среде XXI века, ставит на повестку дня проблемы активного внедрения в процесс работы информационных технологий, развития единой среды, которая позволит объединить управленческий и производственный потенциал в единую систему. При этом огромное значение приобретает грамотное использование передовых достижений в сфере информационных.технологий. ' '•

В последние годы активно происходило развитие телекоммз^икадионных сетей и информационных технологий, внедрение их в производственный процесс. Но осуществлялась эта деятельность, во многом, стихийно, несогласованно, что приводило к неэффективности и дополнительным затратам. Первоочередной задачей являл ось-создание структуры, которая могла бы обеспечить координацию и согласование этой деятельности. Такой структурой стала сеть ресурсных центров разного уровня, формирование которой является основным содержанием развития информационных технологий в целом.

Автором диссертационной работы предложена возможность создания информационного портала крупного предприятия и описаны возможности его применения при принятии управленческих решений.

Крупное машиностроительное предприятие осуществляет регулярные поставки своей продукции в десятки стран мира, в которых у компании имеются представительства. Для высшего руководства компании необходим инструмент, с помощью которого, руководители могли бы знать всю ситуацию в нутрии компании, отрасли, и его представительствах. Все это подталкивает к созданию информационного портала предприятия.

Деятельность компании предполагает наличие многих функциональных направлений. Первое направление связано с формированием логистической сети как поставок компонентов, так и закупки полуфабрикатов, обеспечением планирования производства и продажи продукции. Это самый специфический класс задач, решать которые просто немыслимо без серьезной информационной поддержки.

Другое направление связано с обеспечением производства. Сюда относятся производственные мощности, ресурсы, необходимые предприятиям компании, управление ремонтами и техобслуживанием парков оборудования и цехов.

Еще одно направление ассоциировано с финансово-управленческой деятельностью компании. Корпорация имеет дело со сложными' схемами финансовых потоков, взаимодействием с финансово-кредитными учреждениями, и сталкивается с потребностью в адекватной, точной и своевременно получаемой' информации для принятия стратегических и оперативных решений - прежде всего со стороны высшего менеджмента. ! I

Все названные особенности подталкивают компанию к ' созданию : информационного портала. Основная задача в области автоматизации — это не внедрение какого-либо продукта автоматизации бизнеса, а создание мощной информационной инфраструктуры. Перед компанией стоит задача создания комплексных технологий поиска, систематизации и анализа структурированных и неструктурированных данных - как собственной информации, таю и сведений, полученных из- открытых коммерческих источников и сети Интернет. При этом ведется разработка и адаптация программного обеспечения для формирования, ведения и администрирования универсального хранилища данных.

С помощью информационного портала руководителю в режиме реального времени должна быть доступна производственная информация. Для того, чтобы руководство компании знало текущие производственные показатели, в информационном портале должна быть указана информация о количестве произведенного товара за выбранный период для каждого из филиалов компании и количество ресурсов потраченных на производство этих товаров. В информационном портале с помощью графиков должны быть отображены показатели рентабельности в сравнении с анализируемым периодом предыдущего года. Пользуясь информационным порталом, руководитель всегда будет знать текущее положение дел в компании и может влиять на производственные показатели, путем принятия оперативных управленческих решений. Отдельно необходимо выделить плановые и фактические показатели. Руководителю будут доступны цифры загрузки заводов, причем должна быть возможность просмотреть непосредственные показатели по каждому из цехов, вплоть до показателей каждого работника. Исходя из количества произведенной продукции на определенных направлениях и тенденцию к их изменению, можно оптимально планировать стратегию развития компании на различных рынках и типы продукции для каждого из направлений.

В разделе текущей информации за день будут перечислены все возможные инциденты и причины остановки производства с указанием виновной службы. На основе данных портала руководством в оперативном порядке должно быть принято управленческое решение об устрани неполадки. За выделенный период времени причины остановок производства будут анализироваться: Данные будут представлены в удобной графической форме, где в процентном составе будут указаны все причины задержек (поломка оборудования, человеческий фактор, виновный поставщик и т.д.). 1

В финансовом блоке доходы в сравнении с предыдущим периодом необходимо показать в виде графиков, также будут перечислены убыточные и прибыльные I предприятия. В информационном портале руководитель может получить аналитику по выделенному товару, состоящую из структуры затрат и доходов. Например, увеличение затрат обусловлено увеличением цен на металл или электроэнергию! Падение производственных показателей связано с падением рынка в связи с кризисом и невыполнением плана продаж Для убыточного предприятия (или^ отдельной номенклатурной единицы) будет показана сумма потери дохода. В режиме реального времени будут отображаться продажи продукции в различных городах.

Кроме экономических показателей по деятельности данной машиностроительной корпорации на информационном портале также необходимо представить ленту новостей по данной отрасли и отразить производственные показатели конкурирующих компаний, которые будут браться из поисковых систем. Это поможет эффективно использовать информацию о партнерах и конкурентах компании.

Данный продукт должен быть реализован на основе стандартных средств с использованием так называемого «легкого» клиента т.е. достаточно обычного браузера на любой платформе компьютера, в котором пользователь должен ввести адрес портала и пройти процедуру авторизации. Эта технология позволит избежать установки на все компьютеры пользователей специфическое НПО, что сократит затраты на поддержку портала, а также позволит пользователям, находясь где угодно, при наличии доступа в интернет, получать необходимую им информацию.

В портал должен быть интегрирован модуль, отвечающий за хранение всей документации компании, распределенной по разделам. Это могут быть распоряжения, указания и регламенты компании, т.е. вся внутренняя документация. Причем доступ к документам должен быть строго ограничен правами и статусом пользователей. Этот модуль должен быть некой «базой знаний» компании. Так же должна быть осуществлена поддержка инструментов электронной почты с поддержкой электронного документооборота в нутрии компании и за её пределами.

Как известно, с увеличением масштаба предприятия чрезмерно растет и документооборот внутри. Внедрение портала должно решить этот вопрос. Вся рабочая документация в соответствии начальник - подчиненный и т.д. будет проходить через портал, а проблему достоверности будет решать электронная подпись.

Внедрение информационного портала в деятельность компании облегчит задачу руководства и будет способствовать принятию верных стратегических решений, поможет руководителям поддерживать статус современной компании, отвечающей самым высоким требованиям обслуживания и производства товаров и услуг. Оптимизация деятельности будет способствовать дальнейшему повышению рентабельности и эффективности работы.

Заключение диссертации по теме «Технологии и оборудование механической и физико-технической обработки», Юнин, Игорь Юрьевич

Выводы по главе 5

1- Расклассифицированы и научно обоснованы свойства гибкости, необходимые для создания ПТК из унифицированных агрегатных узлов, что позволило сформировать требования к их эффективному применению в процессе проектирования.

2- Разработана методология выбора инновационного проекта ПТК.

3- Обоснована целесообразность создания ПТК как инновационного проекта, т.к. научно-техническая задача реализуется при условии риска. Оценены возможные технико-экономические варианты построения' ПТК для перехода на выпуск ]-ой конструкции блока цилиндров.

4- Разработаны методология и математический аппарат для осуществления многоэтапного поиска оптимального проектного решения ПТК.

5- Выявлены причинно-следственные связи при проектировании ПТК для обработки .¡-ой конструкции деталей.

6- Созданы все предпосылки создания модуля управления производством для ПТК в составе информационного портала.

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Юнин, Игорь Юрьевич, 2011 год

1. Окулов В.М., Полубояринов М.И., Курочкин Е.П., Акимова Н.Ф., Дубинина В.Г. Эффективность пассажирских авиаперевозок. М.: Высшая коммерческая школа «Авиабизнес», 2008.

2. Сердюк В.А. Ахиллесова пята информационных систем //BYTE/Россия. 2004. №4 (68). С. 19-22.

3. Рыбин Алексей. Корпоративный сайт. Эффективный инструмент бизнеса или нереализованные возможности. Бюллетень Jetlnfo № 4 (119), 2003.

4. Лукацкий А. Обнаружение атак. СПб.: БХВ-Петербург, 2001.

5. Pierre-Alain Fayolle, Vincent Glaume, "A buffer overflow Study. Attacks and Defenses", ENSEIRM, 2002.

6. Юнин И.Ю., Феофанов A.H. Обоснование создания информационного портала для авиаперевозчика / Технология машиностроения, 2010, № 5. ISSN 1562-322Х.

7. Купцов В.Р., Феофанов А.Н. Технологическая подготовка производства механообрабатывающих цехов машиностроительных предприятий / Технология машиностроения, 2010, № 2. ISSN 1562-322Х.

8. Нахапетян Е.Г., Хвастунов P.M., Корнеева В.М, Квалиметрия в машиностроении. ОАО "Экзамен" УЧЕБНИК, 2009, 192с. ISBN 978-5-377-01832-2.

9. Dashchenko A. I., Shmelev A. I. Transfer machines constructions. M.: Hig School, 1982. 176 p.

10. Феофанов A.H. Гибкость-новое свойство автоматического оборудования крупносерийного и массового производства для обработки корпусных деталей.

11. Конструкторско- технологическая информатика -КТИ 2000". Труды IY Международного конгресса/ Под ред. Ю.М. Соломенцева М.: Мосстанкин, 2000.

12. Еленева Ю.А. Инвестиции в машиностроении. Учебное пособие. М.: МГТУ "Станкин", 2002.- 115 с. 12

13. Старик Д.Е. Как рассчитать эффективность инвестиций. М.: АО "Финстатинформ",1996.-92 с.

14. Феофанов А.Н., Еленева Ю.А. Анализ инвестиционных проектов при выборе оборудования гибкой автоматической линии. //Технология машиностроения. 2003., №1, с.49-53.

15. Феофанов А.Н. Гибкие автоматические линии в машиностроении. М.: "Янус-К",2002, 192с.

16. Феофанов А.Н. Тенденции развития гибких автоматических линий (ГАЛ) дляобработки корпусных деталей. СТИН., 2003, №6.

17. Артоболевский И.И., Ильинский Д.Я. Основы синтеза машин автоматического действия. М.: Наука, 1983.- 280 с.

18. Вагнер Г. Основы исследования операций. М.: Мир, Т.1.-1972. -335 е.; Т.2. -1973.448 е.; Т.3.-1973.-501 с.

19. Вентцель Е.С. Исследование операций. Задачи, принципы, методология.-2-е изд., -М.:1. Высш. шк., 2001.-208 с.

20. Проектирование металлорежущих станков и станочных систем: Справочник-учебник в 3-х т. Т.З.: Проектирование станочных систем /Под общей ред. A.C. Проникова М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана; Изд.МГТУ «Станкин», 2000.-584 с.

21. Справка для предоставления в ученый совет Д212.142.03 при ФГБОУ ВПО МГТУ «СТАНКИН» по адресу: 127055 г.Москва, Вадковский переулок,1. Д. За.

22. Генеральный директор ООО «Автоматические Линии и Агрегатные Станки Центр инвестпроект»1. АЛЕВ Н.В /