Модели и методы управления проектами в сетевых организациях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.13.10, кандидат технических наук Сухачев, Кирилл Андреевич

• Сухачев, Кирилл Андреевич
• кандидат технических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат технических наук Сухачев, Кирилл Андреевич

Введение

ГЛАВА 1 Проблемы управления проектами в сетевых организациях

1.1. Модели и методы управления проектами: обзор

1.2. Сетевые организации

1.2.1. Понятие организации. Типы организацийИ

1.2.2. Разновидности сетевых организаций

13. Модели анализа н синтеза сетевых структур

1.3.1. Модель анализа

1.3.2. Модель синтеза

1.4. Управление проектами в сетевых организациях

ГЛАВА 2 Модели и методы управления проектами в сетевых организациях

2.1. Управление ограничениями деятельности

2.1.1. Модели принятия решений

2.1.2. Задача институционального управления

2.1.3. Институциональное и мотивационное управление

2.1.4. Институциональное управление в многоэлементных системах

2.1.5. Модели ограниченной рациональности

2.2. Управление нормами деятельности

2.2.1. Постановка задачи управления нормами деятельности

2.2.2. Решение задачи управления нормами деятельности

2.2.3. Унифицированные нормы деятельности

2.2.4. Роль информированности агентов

2.3. Сетевая модель реализации портфеля заказов

ГЛАВА 3 Внедрение моделей и методов управления проектами в сетевых организациях

3.1. Разработка и внедрение Информационной системы управления проектом (на примере достройки 3-го энергоблока Калининской АЭС)

3.2. Разработка и внедрение Информационной системы управления проектами ОАО «СевЗапНТЦ»;

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Модели и методы управления проектами в сетевых организациях»

Актуальность темы. Управление проектами, как управление изменениями, является на сегодняшний день интенсивно развивающейся областью теории управления, результаты исследований в которой находят широкое применение на практике. Высокая скорость изменения внешних условий и требований к результатам реализации проектов приводит к тому, что нередко для реализации проектов образуются временные объединения -так называемые сетевые организации. Они могут возникать как внутри одной организации, реализующей несколько проектов, так и в виде объединения независимых организаций, участвующих в реализации общего проекта. Существующие на сегодняшний день результаты исследований управления проектами не учитывают или учитывают не в полной мере перечисленные выше проблемы. Поэтому актуальной представляется разработка и исследование моделей и методов (механизмов) эффективного управления проектами в сетевых организациях.

Цель работы состоит в исследовании и разработке моделей и методов эффективного управления проектами в сетевых организациях.Достижение поставленной цели требует решения следующих основных задач: ,

1. Анализ проблем управления сетевыми организациями; обоснование возможности использования при управлении ими известных в теории управления моделей и методов; исследование специфики управления проектами в сетевых организациях.

2. Разработка и исследование моделей и методов институционального с управления, включая модели управления ограничениями деятельности и нормами деятельности в условиях различной информированности участников проекта.

3. Внедрение разработанных моделей и методов в корпоративных системах управления проектами, и их использование при управлении реальными проектами. .

Основным методом исследования является математическое моделирование, то есть разработка и исследование математических моделей управления проектами в сетевых организациях с использованием подходов и результатов теории игр, теории активных систем, системного анализа и исследования операций.

Связь с планом. Исследования по теме диссертационной работы проводились в соответствии с плановой тематикой работ Института проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН в рамках темы «Разработка и исследование механизмов управления иерархическими активными системами» (357-00/57).

Научная новизна работы заключается в следующем:

1. Выявлена специфика управления проектами в сетевых организациях; установлена возможность и целесообразность использования для управления этим классом проектов известных в теории активных систем механизмов принятия решений.

2. Сформулирована и решена задача институционального управления. Исследована сравнительная эффективность институционального и мотивационного управления.

3. Сформулирована и решена задача управления нормами деятельности агентов. Исследована сравнительная эффективность унифицированного управления.

4. Найдены ограничения на информированность агентов, при которых используемое центром институциональное управление согласовано с информационным равновесием рефлексивной игры агентов.

5. Получены условия согласования интересов агентов и условия существования системы трансфертных цен в рамках предложенной сетевой модели реализации портфеля заказов.

Практическая значимость. Результаты диссертационной работы позволяют разрабатывать и обосновывать механизмы эффективного управления проектами, в сетевых организациях. Предложенные модели и методы имеют особую актуальность при их использовании для повышения эффективности управления проектами в строительстве и энергетике.

Реализация результатов работы. Полученные в диссертационной работе результаты использованы ЗАО «ПМСОФТ» при разработке, адаптации и внедрении корпоративных систем управления проектами строительства гражданских объектов и в энергетике, что подтверждено актом о внедрении.

Личный вклад. Все основные результаты получены автором.

Апробация работы. Основные результаты, полученные в диссертационной работе, докладывались на семинарах Института проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН (2001-2005), Московского физико-технического института (2002, 2003, 2004), Международной научно-практической конференции «Теория активных систем» (Москва, 2003), Международной научно-практической конференции «Современные сложные системы управления» (Липецк, 2001; Старый Оскол, 2002; Тверь, 2004; Тула, 2005), Международном симпозиуме по управлению проектами (Москва, 2003), Международной конференции РМ1-2004 (Москва, 2004).

Публикации. По теме диссертационной работы автором опубликовано 14 печатных работ общим объемом 5,6 печатных листов.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. Работа содержит 141 стр. текста, список литературы включает 145 наименований. Приложение содержит акт, подтверждающий практическую реализацию и внедрение результатов диссертационной работы.

Заключение диссертации по теме «Управление в социальных и экономических системах», Сухачев, Кирилл Андреевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе исследованы теоретико-игровые и оптимизационные модели управления проектами в сетевых организациях. Проведенный анализ позволяет сделать вывод, что реализация проекта является системообразующим для сетевой организации фактором, позволяющим участникам проекта осуществлять согласованную деятельность.

Основные научные и практические результаты, полученные в диссертационной работе, состоят в следующем:

1. Выявлена специфика управления проектами в сетевых организациях: отсутствие жесткой централизованной структуры управления, временность и уникальность организационной структуры, равноправность участников, ориентированность организации на достижение результатов проекта; различная субъективная информированность участников. Установлена возможность и целесообразность использования известных в теории активных систем механизмов управления.

2. Сформулирована и решена задача институционального управления, заключающаяся в нахождении таких допустимых ограничений деятельности агентов, которые обеспечивали бы выбор ими наиболее благоприятных для центра действий. Исследована сравнительная эффективность институционального и мотивационного управления.

3. Сформулирована и решена задача управления нормами деятельности агентов, заключающаяся в поиске нормы (отображения множества условий деятельности во множество действий агентов), обладающей максимальной эффективностью на множестве допустимых и согласованных с предпочтениями агентов норм. Решена задача синтеза оптимальной унифицированной (одинаковой для всех агентов) нормы деятельности.

4. Найдены ограничения на информированность агентов, при которых используемое центром институциональное управление согласовано с информационным равновесием рефлексивной игры агентов. Доказано, что в случае рефлексивного управления множество согласованных норм деятельности совпадает с множеством согласованных норм деятельности в случае персонифицированного информационного регулирования.

5. Обосновано, что в случае стационарных рефлексивных отображений управление, заключающееся в формировании у агентов информационной структуры, включающей только их собственные представления и субъективные представления о представлениях оппонентов, характеризуется максимально широкими множествами как информационных равновесий, так и согласованных норм.

6. В рамках предложенной сетевой модели реализации портфеля заказов получены условия согласования интересов агентов и существования системы трансфертных цен.

7. Полученные в диссертационной работе результаты использованы ЗАО «ПМСОФТ» при разработке, адаптации и внедрении корпоративных систем- управления проектами строительства гражданских объектов и в энергетике, что подтверждено актом о внедрении.

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Сухачев, Кирилл Андреевич, 2005 год

1. 7 нот менеджмента.- 5-е изд., доп.- М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2001.

2. СНиП 3.01.01-85*. Организация строительного производства/Госстрой России.-М.: ГУП ЦПП, 2001. 56 с.

3. Абакумова H.H. Политика доходов и заработной платы. М.: ИНФРА-М, 1999.-223 с.

4. Авдеев Ю.А. Оперативное планирование в целевых программах. Одесса, «МАЯК», 1990.-136 с.

5. Автономов B.C. Модель человека в экономической науке. СПб.: Экономическая школа, 1998.

6. Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев P.A. Экономика труда. М.: Финстатинформ, 1999.-431 с.

7. Айзерман М.А., Гусев JI.A., Петров C.B., Смирнова И.М. Динамический подход к анализу структур, описываемых графами (основы графодинамики) // Автоматика и Телемеханика. I. 1977. № 7. С. 135 -151. II. №9. С. 123- 136.

8. Акимов В.А., Лысаков A.B., Васильев Д.К., Цветков A.B., Сухачев К.А. Тиражируемые решения и управление проектами / Труды XLV научной конференции МФТИ. 29-30 ноября 2002 г., Долгопрудный: МФТИ, 2002. Часть I. С. 58.

9. Акоф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах. М.: Сов. радио, 1974. -272 с.

10. Ю.Андреев С.П., Бурков В.Н., Динова Н.И., Кондратьев В.В., Цветков A.B., Черкашин A.M. Механизмы функционирования организационных систем. Обследование, описание и моделирование. М.: ИПУ, 1983. 52с.

11. Богданов А. А. Всеобщая организационная наука: В 2 т. — М. Экономика, 1989.

12. Бурков В.Н. Основы математической теории активных систем. М.: Наука, 1977.-255 с.

13. Бурков В.Н., Данев Б., Еналеев А.К. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989. 245 с.

14. Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Теория графов в управлении организационными системами. М.: Синтег, 2001. 126 с.

15. Бурков В.Н., Ириков В. А. Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука, 1994. 270 с.

16. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. 384 с.

17. Бурков В.Н., Кондратьев В.В., Цыганов- В.В., Черкашин A.M. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. М.: Наука, 1984.-272 с.

18. Бурков В.Н., Ланда Б.Д., Ловецкий С.Е., Тейман А.И., Чернышев В.Н. Сетевые модели и задачи управления. М.: Советское радио, 1967. 144 с.

19. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.: Синтег, 1997. — 188 с.

20. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Теория активных систем: состояние и перспективы. М.: Синтег, 1999. 128 с.

21. Варшавский В.А., Поспелов Д.А. Оркестр играет без дирижера. Размышления об эволюции некоторых технических систем и управлении ими. М.: Наука, 1984.

22. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков A.B. Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2003.

23. Васильев Д.К., Константинова Н.В., Сухачев К.А. Оптимизация доступа к информационным ресурсам в корпоративных системах управления / Материалы международной научной конференции «Современные сложные системы управления». Липецк: ЛГТУ, 2001. С. 98.

24. Васильев Д.К., Лысаков A.B., Новиков Д. А., Сухачев К.А. Тиражируемые решения в управлении проектами / Материалы международной научной конференции «Современные сложные системы управления». Старый Оскол: СТИ, 2002. С. 110 115.

25. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Юрист, 1998. -496 с.

26. Виттих В. А., Луке А., Мажаров Л. Г. Холонические производственные системы // Труды международной конференции «Проблемы управления и моделирования в сложных системах» (Самара, 14-18 июня 1999). -Самара: Самарский научный центр РАН, 1999. С. 380-385.

27. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Изд-во МГУ, 1996. 416 с.

28. Волгин H.A. Николаев A.B. Доходы работника и результативность производства. М.: Универсум, 1994. 274 с.

29. Гаазе-Рапопорт М.Г., Поспелов Д. А. От амебы до робота: модели поведения. М.: Наука, 1987.

30. Гермейер Ю.Б. Игры с непротивоположными интересами. М.: Наука, 1976.

31. Гермейер Ю.Б., Ерешко Ф.И. Побочные платежи в играх с фиксированной последовательностью ходов // ЖВМ и МФ. 1974. № 14. С. 1437- 1450.

32. Гламаздин Е.С., Новиков Д.А., Цветков A.B. Механизмы управления корпоративными программами: информационные системы и математические модели. М.: Спутник, 2001. 156 с.

33. Глухов В.В., Барков A.A. Стратегическое управление в нефтяной компании. СПб.: СПбГТУ, 1999.

34. Горелик В.А., Кононенко А.Ф. Теоретико-игровые модели принятия решений в эколого-экономических системах. М.: Радио и связь, 1982. — 144 с.

35. Губко М.В. Теоретико-игровая модель формирования торговой сети / Управление большими системами. М.: ИПУ РАН, 2003. Выпуск 6. С. 56 -83.

36. Губко М.В., Новиков Д.А. Теория игр в управлении организационными системами. М.: Синтег, 2002. 148 с.

37. Гэри М., Джонсон Д. Вычислительные машины и труднорешаемые задачи. М.: Мир, 1982.

38. Дудашова В.П. Мотивация труда в менеджменте. Кострома: КГТУ, 1996. -80 с.

39. Иващенко A.A., Лысаков A.B., Сухачев К.А. Проблемы синтеза оптимального комплекса механизмов управления организационными системами / Труды научной конференции МФТИ. Долгопрудный: МФТИ, 2003. Часть 1. С. 26 27.

40. Иващенко A.A., Матвеев A.A., Новиков Д.А., Сухачев К.А. Институциональное и мотивационное управление организационными системами / Материалы IV Международной конференции «Современные сложные системы управления». Тверь: ТГТУ, 2004. С. 299 302.

41. Инженерная подготовка строительного производства / Т.Н. Цай, Б.Ф. Ширшиков, Б.И. Баетов, В.Т. Цай. М.: Сторийиздат, 1990.-352 с.

42. Казанский Ю.Н., Немчин A.M., Никешин С.Н. Строительство в США и России. Экономика, организация и управление. СПб.: Издательство «ДваТри», 1995.438 с.

43. Ковальский М.И. Управление строительством: Опыт США, Японии, Великобритании, ФРГ, Канады. М.: Стройиздат, 1994.-416 с.

44. Колосова Е.В., Новиков Д.А., Цветков A.B. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами. Москва, 2001. 156 с.

45. Колосова Е.В., Сухачев К.А., Цветков A.B. В мир управления проектами с улыбкой. М.: ПМСОФТ, 2004. 23 с.

46. Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Организационный инжиниринг. Учебное пособие,- М.: «Издательство ПРИОР», 1999. 256 с.

47. Кузнецова В.Л., Раков М.А. Самоорганизация в технических системах. Киев: Наукова думка, 1987.

48. Кукушкин Н.С., Морозов В.В. Теория неантагонистических игр. М.: МГУ, 1984.

49. Кунельский Л.Э. Заработная плата и стимулирование труда: социально-экономический аспект. М.: Экономика, 1981. 248 с.

50. Кунельский Л.Э. Зарплата, доходы, стимулирование. М.: Экономика, 1968.- 183 с.

51. Либерзон В.И. Основы управления проектами. М.: Нефтяник, 1997. 150 с.

52. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. Пособие.- М.: Финансы и статистика, 2001. 368 с.

53. Матвеев A.A., Новиков Д.А., Сухачев К.А. Модели и методы оперативного управления портфелем проектов / Труды международной конференции «Современные сложные системы управления». Тула: ТГУ, 2005. Том 1.С. 230-245.

54. Матвеев A.A., Новиков Д.А., Сухачев К.А., Цветков A.B. Проблемы управления портфелями проектов / Глава 1 в «Модели и методы управления портфелями проектов». М.: ПМСОФТ, 2005.-206 с.

55. Матвеев A.A., Сухачев К.А. Цели и задачи управления портфелями проектов / Труды XLVII конференции «Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук». Долгопрудный: МФТИ, 2004. Часть 1. С. 101.

56. Менар К. Экономика организаций. М.: ИНФРА-М, 1996. 160 с.

57. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир, 1973. 344 с.

58. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Раппопорт B.C. Системный подход к " организации управления. М.: Экономика, 1983. — 224 с.

59. Мир управления проектами / Под. ред. X. Решке, и X. Шелле. М.: Алане, 1993.-304 с.

60. Молодцов Д.А. Устойчивость принципов оптимальности. М.: Наука, 1987.

61. Морозова Л.Л. Труд и заработная плата. СПб.: «ИЧП-Актив», 1997. -382с.

62. Мулен Э. Кооперативное принятие решений: аксиомы и модели. М.: Мир, 1991.

63. Нейман Дж. фон. Теория самовоспроизводящихся автоматов: Пер. с англ. М.: Мир, 1971.

64. Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд «Проблемы управления», 1999. 150 с.

65. Новиков ДА. Обобщенные решения задач стимулирования в.активных системах. М.: ИПУ РАН, 1998. -64 с.

66. Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. М.: ИПУ РАН, 2003.-101 с.

67. Новиков Д.А. Стимулирование в организационных системах. М.: Синтег, 2003.-316 с.

68. Новиков ДА. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели). М.: ИПУ РАН, 1998. 216 с.

69. Новиков Д.А., Петраков С.Н. Курс теории активных систем. М.: СИНТЕГ, 1999.

70. Новиков Д.А., Смирнов И.М., Шохина Т.Е. Механизмы управления динамическими активными системами. М.: ИПУ РАН, 2002. 124 с.

71. Новиков ДА., Цветков A.B. Механизмы стимулирования в многоэлементных организационных системах. М.: Апостроф, 2000.

72. Новиков ДА., Цветков A.B. Механизмы функционирования организационных систем с распределенным контролем. М.: ИПУ РАН, 2001.

73. Новиков Д.А., Чхартишвили А.Г. Активный прогноз. М.: ИПУ РАН, 2002.

74. Новиков Д.А., Чхартишвили А.Г. Рефлексивные игры. М.: Синтег, 2003.82.0йхман Е. Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса. М.: Финансы истатистика, 1997.

75. Петраков С.Н. Механизмы планирования в активных системах: неманипулируемость и множества диктаторства- М.: ИПУ РАН, 2001. 40

76. Попова И.М. Стимулирование трудовой деятельности как способ управления (социологический анализ). Киев: Наукова думка, 1976. 208 с.

77. Поспелов Г.С., Ириков В.А'. Программно-целевое планирование и управление. М.: Советское радио, 1976. 344 с.

78. Поспелов Д.А., Пушкин В. Н. Мышление и автоматы. — М.: Сов. Радио, 1972.

79. Прангишвили И.В. Системный подход и общественные закономерности. Серия «Системы и проблемы управления». М.: СИНТЕГ, 2000. - 528 с.

80. Пригожин И., Стенгерс И. Порядок из хаоса. Новый диалог человека с природой (2 изд.): Пер. с англ. М.: Эдиториал УРСС, 2000.

81. Прошкин Б.Г., Поварич И.П. Основы теории и практики стимулирования труда. Кемерово, КГУ, 1988. 87 с.

82. Путеводитель в мир управления проектами: пер. с англ. Екатеринбург : УГТУ, 1998.- 191 с.

83. Рокафеллар Р. Выпуклый анализ. М.: Мир, 1973.

84. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. М.: ИНФРА-М, 1996.

85. Саати Г., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем: Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1991.

86. Скобелев П. О. Виртуальные миры и интеллектуальные агенты для моделирования деятельности компаний // Сборник научных трудов VI-й Национальной конференции по искусственному интеллекту (Пущино, 5-11 октября 1998). Т. 2. Пущино: РАИН, 1998. С. 714-719.

87. СНиП 3.01.01-85*. Организация строительного производства/Госстрой России. М.: ГУП ЦПП, 2001. 56 с.

88. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Питер, 2000. 412 с.

89. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 1998. 368 с.

90. Сухачев К.А. Типовые решения для управления строительными проектами / Материалы конференции PMI-2004. М.: Совнет, 2004. С. 236 -245.

91. Сухачев К.А. Управление ограничениями деятельности / Институциональное управление организационными системами. М.: ИЛУ РАН, 2004. С. 8 32.

92. ЮО.Сухачев К.А., Цветков A.B. Сетевые модели реализации портфеля заказов / Управление большими системами. Сборник трудов. Выпуск 10. М.: ЖГУ РАН, 2005. С. 119 128.

93. Тарасов В. Б. Новые стратегии реорганизации и автоматизации предприятий: на пути к интеллектуальным предприятиям // Новости искусственного интеллекта. 1996. №4. С. 40-84.

94. Тарасов В.Б. От многоагентных систем к интеллектуальным организациям: Философия, психология, информатика. М.: Эдиториал УРСС, 2002.-352 с.

95. Технология и опыт вывода предприятия из критического и банкротного состояния в конкурентоспособное / Под. ред. В.А. Ирикова. Москва,1996.-232 с.

96. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело,1997.-336 с.

97. Управление проектами / Общая редакция В.Д.Шапиро. С.-Пб.: «ДваТрИ», 1996.-610 с.

98. Управление проектами. Зарубежный опыт / Под. ред. В.Д. Шапиро. С.-Пб.: «ДваТрИ», 1993.-443 с.

99. Управление проектами. Основы системных представлений и опыт применения: Учеб. пособие / A.M. Немчин, С.Н. Никешин, В.А. Хитров; СПб., 1993.65 с.

100. Управление проектами: справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. М.: Высшая школа, 2001. 875 с.

101. Философский энциклопедический словарь. М.: Советскаяэнциклопедия, 1983. ИО.Фишберн П. Теория полезности для принятия решений. М.: Наука, 1978.

102. Фурман Б.А. Эффективность труда в строительстве. М.: Стройиздат,2000.- 144 с.

103. Цветков А.В. Стимулирование в управлении проектами. М.: Апостроф,2001.

104. НЗ.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.:

105. Бизнес-школа «Интел-синтез», 1997. — 336 с. 114.Эренберг Р.Дж., Смит Р.С. Современная экономика труда. Теория и государственная политика. М.: Изд-во МГУ, 1996. 800 с.

106. Юдицкий С.А. Сценарный подход к моделированию поведения бизнес-систем. М.: Синтег, 2001.

107. Body of Knowledge. Project Management Association. Zurich, 1992.

108. Castelfranchi С Social Power: a Point Missed in Multi-Agent Systems, DAI and HC1 // Decentralized Artificial Intelligence / Ed. by Y. Demazeau, J.-P. Muller. Amsterdam: Elsevier North-Holland, 1990. P.49 62.

109. Cleland D.I., King W.R. Management: a systems approach. N.Y.: McGraw Hill, 1972.-442 p.

110. Dinsmore P.C. Winning in business with enterprise project management. N.Y.: American management association, 1999.-271 p.

111. Dong J., Shi Y., Liu H. A Holonic Manufacturing Framework for Concurrent Engineering and Enterprise Integration // Proceedings of the International Engineering Conference on Concurrent Engineering (Washington, USA, 1995). P. 151 161.

112. Drogoul A., Ferber J. Multi-Agent Simulation as a Tool for Studying Emergent Processes in Societies // Simulating Societies: Computer Simulation of Social Phenomena / Ed. by N.Gilbert and J. Doran. UCL Press, 1994. P. 127-142.

113. Erman L., Hayes-Roth F., Lesser V., Reddy D. The HEARSAY-II Speech Understanding System: Integrating Knowledge to Resolve Uncertainty // ACM Computers Surveys. 1980. Vol. 12.

114. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. Earned value Project Management. PMI, 1996.-141 p.

115. Fudenberg D., Tirole J. Game theory. Cambridge: MIT Press, 1995.

116. Gasser L. An overview of DAI // Distributed Artificial Intelligence: Theory and Praxis / Ed. by L. Gasser and N. M. Avouris. Amsterdam: Kluwer Academic Publishers, 1992.

117. Gasser L. Social Conceptions of Knowledge and Action: DAI Foundations and Open Systems Semantics // Artificial Intelligence. 1991. Vol.47. №1-3. P. 107- 138.

118. Howard N. Theory of meta-games / General systems. 1966. № 11. P. 187 — 200.

119. Hurwicz L. On informationally decentralized systems / Decision and organization. Amsterdam: North-Holland Press, 1972. P. 297 336.

120. Kerzner Н. Project management: a systems approach to planning, scheduling and controlling. N.Y. John Wiley & Sons, 1998.

121. Koestler A. The Ghost in the Machine. New York: Arkana Books, 1989.

122. Kreps D. Theory of choice. London: Vestview Press, 1988.

123. Laufer A., Raviv E., Stuckhart G. Incentive programs in construction-projects // Project management journal. 1992. Vol. XXIII. June. P. 23-30.

124. Malcomson J.M. Rank-order contracts for a principal with many agents // Review of Economic Studies. 1986. Vol. 53. N 5. P. 803 817.

125. Mas-Colell A., Whinston M.D., Green J.R. Microeconomic theory. N.Y.: Oxford Univ. Press, 1995.

126. Maturana U., Varela F. Autopoiesis and Cognition: the Realization of Living. Dordrecht: Reidel, 1980.

127. Mintzberg H., Quinn J.B. The strategy process: concepts, contexts, cases. London: Prentice Hall, 1988.

128. Myerson R.B. Game theory: analysis of conflict. London: Harvard Univ. Press, 1991.

129. Negraponte N. The architecture machine: towards a more human environment. MIT Press. Cambridge, 1970.

130. Novikov D.A. Incentives in multi-agent systems / 2-nd Workshop on agent-based simulation. Passau, 2001. P. 134 137.

131. Peters T.J., Watermann R.H. In search of excellence. NY: H&R, 1982. -360p.

132. Simon H. Administrative behavior. N.Y.: Frece Press, 1976.

133. Turner J.R. The handbook of project-based management. London: McGraw-Hill Companies, 1999.

134. Warnecke H.-J. The Fractal Company. Berlin: Springer Verlag, 1993.

135. Wysocky R.K., Beck R., Crane D.B. Effective project management. N.Y. John Wiley & Sons, 2000.