Модели и механизмы оперативного бюджетирования предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.13, кандидат экономических наук Виноградова, Нина Сергеевна

• Виноградова, Нина Сергеевна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Виноградова, Нина Сергеевна

Введение.

ГЛАВА I. СИСИТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ - ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

1.1. Анализ проблем управления предприятием.

1.2. Классификация механизмов внутрифирменного управления.

1.3. Понятия центров ответственности и их классификация.

1.4. Анализ проблем бюджетирования.

1.5. Модели и методы бюджетирования производства.

1.6. Модели управления материальным обеспечением.

1.7. Выводы и постановка задач исследования.

ГЛАВА II. ПРОГРЕССИВНЫЕ МЕХАНИЗМЫ ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ.

2.1. Принципы бюджетирования строительного предприятия.

2.2. Адаптивные механизмы бюджетирования центра прибыли.

2.3. Децентрализация и архетипы бюджетирования.

2.4. Модели бюджетирования центров прибыли.

2.5. Механизмы бюджетирования центра прибыли.

ГЛАВА III. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОГРЕССИВНЫХ МЕХАНИЗМОВ

БЮДЖЕТИРОВАНИЯ.

3.1. Синтез прогрессивных механизмов бюджетирования.

3.2. Минимальное субсидирование из бюджета.

3.3. Линейные механизмы бюджетирования.

3.4. Пример механизма бюджетирования строительного предприятия

3.5. Методика проектирования прогрессивных механизмов бюджетирования

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Модели и механизмы оперативного бюджетирования предприятия»

Актуальность темы. В современных условиях, повышение эффективности деятельности предприятия может быть осуществлено на основе увязки интересов каждого работника с общим результатом деятельности предприятия. Такую возможность дает технология проектного управление. Строительная отрасль практически идеально подходит для применения данной технологии, так как строительные объекты обладают всеми признаками проекта. Кроме этого, организационная структура большинства современных строительных предприятий практически без существенных изменений соответствует требованиям проектного управления, но, тем не менее, примеров успешного применения технологии проектного управления в строительной отрасли практически нет. Объяснением этому факту может служить то, что не выполняется одно из основных требований технологии проектного управления: каждый проект должен наделяться соответствующим бюджетом. Таким образом, вопросы внедрения прогрессивных технологий управления тесно связывается с проблемами бюджетирования.

В теории стимулирования доказано, что оптимальная величина стимулирования исполнителей, закладываемая в бюджет проекта должна покрывать все затраты исполнителя. Но определение величины общественно признаваемых затрат исполнителя осуществляется в процессе составления бюджета проекта. При этом процедура составления бюджета должна обеспечить заинтересованность исполнителей в совершенствовании своей деятельности. Следовательно, кроме функций планирования и контроля, бюджетирование в настоящий момент выполняет и мотивационную функция, призванную обеспечить эффективность деятельности предприятия.

Таким образом, актуальность темы диссертационной работы определяется необходимостью разработки новых подходов к разработке оперативных бюджетов предприятий, стимулирующих последующий рост объемов производства.

Основные исследования, получившие отражение в диссертации, выполнялись по планам научно-исследовательских работ:

- федеральная комплексная программа «Исследование и разработки по приоритетным направлениям науки и техники гражданского назначения»;

- госбюджетная научно - исследовательская работа «Разработка и совершенствование моделей и механизмов внутрифирменного управления».

Цель и постановка задач исследования. Целью диссертации является создание моделей повышения обоснованности управленческих решений в процессе бюджетирования предприятия, что создает методологическую основу для проектирования механизмов бюджетирования и разработки моделей оперативного бюджетировния предприятия.

Достижение цели работы потребовало решения следующих основных задач:

1. Разработать модель бюджетирования предприятия и механизмы ее функционирования, определить принципы, которые должны быть положены в основу такой системы.

2. Построить модель синтеза прогрессивных механизмов бюджетирования, направленных на увеличение потенциала предприятия.

3. Найти достаточные условия прогрессивности централизованных механизмов бюджетирования.

4. Получить конструктивные условия проектирования прогрессивных механизмов бюджетирования при линейных процедурах прогнозирования, формирования бюджетных норм, платежей и субсидий.

5. Разработать методику проектирования механизмов оперативного бюджетирования предприятий.

Методы исследования. В работы использованы методы моделирования организационных систем управления, теории активных систем, системного анализа, математического программирования, теории игр.

Научная новизна. В диссертации получены следующие результаты, характеризующиеся научной новизной:

1. Разработана модель бюджетирования предприятия, принципы и механизмы ее функционирования на основе рыночной обратной связи и процессов управления предприятием в динамике, позволяющая обеспечить минимизацию затрат предприятия.

2. Построена модель синтеза прогрессивных механизмов бюджетирования, позволяющих увеличить потенциал предприятия за счет оптимального соотношения бюджетных норм.

3. Найдены достаточные условия прогрессивности механизмов бюджетирования, дающих возможность создания систем бюджетирования, обеспечивающих рост потенциала предприятия.

4. Получены конструктивные условия проектирования прогрессивных механизмов бюджетирования при линейных процедурах прогнозирования, формирования бюджетных норм, платежей и субсидий.

5. Разработана методика проектирования механизмов оперативного бюджетирования предприятий, позволяющая проектировать системы оперативного бюджетирования обеспечивающих рост потенциала предприятия при различном уровне децентрализации системы управления предприятием.

Достоверность научных результатов. Научные положения, теоретические выводы и практические рекомендации, включенные в диссертацию, обоснованы математическими доказательствами. Они подтверждены расчетами на примерах, производственными экспериментами и многократной проверкой при внедрении в практику управления.

Практическая значимость и результаты внедрения. На основании выполненных автором исследований созданы модели, позволяющие повысить обоснованность принимаемых решений в процессе бюджетирования предприятия. Разработанные в диссертации подходы и полученные результаты создают методологическую основу для проектирования механизмов бюджетирования. Они позволяют научно обоснованно решать практически важные и широко распространенные задачи анализа и управления развитием предприятия.

Использование разработанных в диссертации моделей и механизмов позволяет многократно применять разработки, тиражировать их и осуществлять их массовое внедрение с существенным сокращением продолжительно! сти трудозатрат и средств.

Разработанные модели используются в практике разработки бюджетов в ФГУП «Центральный НИИ судостроительной промышленности» (г. Москва), ООО «СК» «АКВАКОЛОР» (г. Москва), ООО «Финэкономсервис» (г. Москва).

Модели, алгоритмы и механизмы включены в состав учебного курса «Управление проектами», читаемого в Воронежском государственном архитектурно - строительном университете.

На защиту выносятся:

1. Модель бюджетирования предприятия и механизмы ее функционирования.

2. Модель синтеза прогрессивных механизмов бюджетирования.

3. Достаточные условия прогрессивности механизмов бюджетирования.

4. Условия проектирования прогрессивных механизмов бюджетирования при линейных процедурах прогнозирования, формирования бюджетных норм, платежей и субсидий.

5. Методика проектирования механизмов оперативного бюджетирования предприятий.

Апробация работы.

Основные результаты исследований и научных разработок докладывались и обсуждались на следующих конференциях, симпозиумах, совещаниях и научных сессиях: восьмой международной научной конференции «Современные сложные системы управления» (Краснодар - Воронеж - Сочи 2005 г.), 60 - 62 научно-технические конференции по проблемам архитектуры и строительных наук (Воронеж, ВГАСУ, 2004-2006 гг.).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 печатных работ.

Личный вклад автора в работах, опубликованных в соавторстве, состоит в следующем: в работах [1], [7], [8], [9] автору принадлежит модель бюджетирования предприятия и механизмы ее функционирования; в работах [2], [8], [9] модель синтеза прогрессивных механизмов бюджетирования; в работах [6], [8], [9] достаточные условия прогрессивности механизмов бюджетирования; в работах [3], [4], [8] условия проектирования прогрессивных механизмов бюджетирования при линейных процедурах прогнозирования, формирования бюджетных норм, платежей и субсидий; в работах [5], [8], [9] методика проектирования механизмов оперативного бюджетирования предприятий

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы и приложений. Она содержит 140 страниц основного текста, 13 рисунков, 9 таблицу и приложения. Библиография включает 153 наименования.

Заключение диссертации по теме «Математические и инструментальные методы экономики», Виноградова, Нина Сергеевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Бюджеты готовятся для всех подразделений и усиливают организационную целостность предприятия. Координация действий внутри предприятия улучшается, когда подразделения по маркетингу, закупкам, кадрам и финансам взаимодействуют друг с другом. Бюджеты используются, чтобы перераспределить ресурсы подразделений, включая оборудование и персонал, составить расписание работ и оперативно контролировать деятельность предприятия. Бюджеты отражают цели и задачи каждого подразделения - центра ответственности. Прогнозирование позволяет определить совокупность параметров процедур формирования бюджета и является важной стадией бюджетирования. Ключевые моменты бюджетирования - координация, оценка затрат и прибыли. Чтобы выполнить бюджет, необходимо составить план, описав последовательность шагов и ключевые моменты, учесть все предвидимые обстоятельства. Временной период бюджета соответствует интервалу достоверности данных.

Итогом работы является создание моделей повышения обоснованности решений в процессе бюджетирования предприятия. Разработанные в диссертации подходы и полученные результаты создают методологическую основу для проектирования механизмов бюджетирования. Они позволяют научно обоснованно решать практически важные и широко распространенные задачи анализа и управления развитием предприятия.

Результаты теоретических и прикладных проведенных исследований внедрены при решении важных практических задач. Эти результаты развивают и конкретизируют положения нормативных документов, регламентирующих функционирование предприятия. Разработаны и внедрены методические рекомендации и процедуры бюджетирования подразделений предприятия. Эффективность данного подхода подтверждается разработкой и внедрением механизмов бюджетирования предприятий.

Основным результатом диссертационной работы является создание методов повышения обоснованности решений в процессе бюджетирования предприятия, что создает методологическую основу для проектирования механизмов бюджетирования. Перечислим кратко основные результаты диссертационной работы:

1. Проведен анализ существующих систем бюджетирования, в результате которого был сделан вывод о том, что существующий механизм формирования основных параметры развития предприятия, закладываемые в бюджет не всегда обеспечивает достижения поставленных целей.

2. Рассмотрена система бюджетирования предприятия и механизмы ее функционирования, определены принципы, которые должны быть положены в основу такой системы.

3. Решена задача анализа и синтеза прогрессивных механизмов бюджетирования, направленных на увеличение потенциала предприятия.

4. Найдены достаточные условия прогрессивности централизованных механизмов бюджетирования.

5. Получены конструктивные условия проектирования прогрессивных механизмов бюджетирования при линейных процедурах прогнозирования, формирования бюджетных норм, платежей и субсидий.

6. Разработана методика проектирования механизмов оперативного бюджетирования предприятий.

141

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Виноградова, Нина Сергеевна, 2006 год

1. Авдеев Ю.А. Оперативное планирование в целевых программах. Одесса: Маяк, 1990. - 132 с.

2. Айвазян С.А., Мхитарян B.C. Прикладная статистика и основы эконометрики. М.: ЮНИТИ, 1998. 1022 с.

3. Айзерман М.А., Вольский В.И., Литваков Б.М. Элементы теории выбора. Псевдокритерии и псевдокритериальный выбор. М.: «Нефтяник», 1994. - 216 с.

4. Александров Е.А. Основы теории эвристических решений. М.: Советское радио, 1975.

5. Александров Н.И., Комков Н.И. Моделирование организации и управления решением научно-технических проблем. М.: Наука, 1988. 216 с.

6. Алтаев В.Я., Бурков В.Н., Тейман А.И. Теория сетевого планирования и управления // Автоматика и Телемеханика. 1966. № 5.

7. Андронникова Н.Г., Баркалов С.А., Бурков В.Н., Котенко A.M. Модели и методы оптимизации региональных программ развития. (Препринт) М.: Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, 2001.

8. Ансоф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 519 с.

9. Антанавичус К.А. Многоуровневое стохастическое моделирование отраслевых многоплановых решений. Вильнюсе: Москлас, 1977.

10. Ю.Ануфриев И.К., Бурков В.Н., Вилкова Н.И., Рапацкая С.Т. Модели и механизмы внутрифирменного управления. М.: ИПУ РАН, 1994. 72 с. П.Багриновский К.А. Основы согласования плановых решений. М.: Наука, 1977.-303 с.

11. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Курочка П.Н. и др. Диагностика, оценка и реструктуризация строительного предприятия. Бизнес-планирование. Воронеж, ВГАСА, 2000. 405 с.

12. Баркалов С.А., Богданов Д.А., Гуреев А.Б. Модели оптимального выбора портфеля строительных проектов и исполнителей на базе экспертных технологий. М.: ИПУ РАН, 1999. - 76 с.

13. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М., Семенов П.И. Минимизация упущенной выгоды в задачах управления проектами. М.: 2001 (Научное издание / Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН).

14. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования в управлении проектами. М.: ИЛУ РАН, 1999. 55 с.

15. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Курочка П.Н., Образцов Н.Н. Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике. М.: ИЛУ РАН, 2000. 58 с.

16. Баркалов С.А., Виноградова Н.С., Косенков К.В., Фролова Н.Г. Прогрессивные механизмы децентрализованного бюджетирования. Известия ТГУ Выпуск 10 Тула2006.-С. 199-207.

17. Баркалов С.А., Виноградова Н.С., Фролова Н.В., Цыганов В.В. Модели и методы оперативного бюджетирования строительного предприятия. Москва, ИПУ РАН, 2006г.-110 с.

18. Баркалов С.А., Виноградова Н.С., Фролова Н.В., Цыганов В.В., Шевченко Ю.А. Модели и методы управления стабилизационным фондом региона. Москва, ИПУ РАН, 2006г. 96 с.

19. Берзин Е.А. Оптимальное распределение ресурсов и элементы синтеза систем. М.: Сов. радио, 1974.

20. Бережная Е.В., Бережной В.И. Математические методы моделирования экономических систем. М.: «Финансы и статистика», 2001. - 368 с.

21. Блишун А.Ф. Сравнительный анализ методов измерения нечеткости// Техническая кибернетика.- 1988.-N 5, с. 152-173.

22. Болтянский В.Г. Математические методы оптимального управления. М.: Наука, 1968.-408 с.

23. Брахман Т.Р. Многокритериальность и выбор альтернативы в технике. М.: Радио и связь, 1984.

24. Бурков В.Н. Распределение ресурсов как задача оптимального быстродействия // Автоматика и Телемеханика. 1966. № 7.

25. Бурков В.Н. Основы математической теории активных систем. М.: Наука. - 1977. -327 с.

26. Бурков В.Н., Багатурова О.С., Иванова С.И., Овчинников С.А., Ануфриев И.К., Маркотенко B.JI. Оптимизация обменных производственных схем в условиях нестабильной экономики. М.: Институт проблем управления РАН, 1996. -62 с.

27. Бурков В.Н., Буркова И.В. Задачи дихотомической оптимизации. М.: Радио и связь. - 2003. - 156 с.

28. Бурков В.Н., Горгидзе И.А., Ловецкий С.Е. Прикладные задачи теории графов. Тбилиси: Мецниереба, 1974. 234 с.

29. Бурков В.Н., Горгидзе И.А., Новиков Д.А., Юсупов Б.С. Модели и мханиз-мы распределения затрат и доходов в рыночной экономике. М.: ИПУ РАН, 1997.-60 с.

30. Бурков В.Н., Данев Б., Еналеев А.К. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989. 245 с.

31. Бурков В.Н., Еналеев А.К., Новиков Д.А. Механизмы стимулирования в вероятностных моделях социально-экономических систем // Автоматика и Телемеханика. 1993. № 11. С. 3 30.

32. Бурков В.Н., Еналеев А.К., Новиков Д.А. Механизмы функционирования социально-экономических систем с сообщением информации // Автоматика и Телемеханика. 1996. № 3. С. 3 25.

33. Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Теория графов в управлении организационными системами. М.: СИНТЕГ - 2001. - 265 с.

34. Бурков В.Н., Зинченко В.И., Сочнев С.В., Хулап Г.С. Механизмы обмена в экономике переходного периода. М.: Институт проблем управления РАН, 1999.-77 с.

35. Бурков В.Н., Квон О.Ф., Цитович Л.А. Модели и методы мультипроектного управления. М.: ИПУ РАН, 1998. 62 с.

36. Бурков В.Н., Колпачев В.Н. ,Малинова И.А. Разработка механизмов взаимодействия в хозяйственных объединениях. Вестник ВГТУ, Серия «САПР и системы автоматизации производства», Воронеж, 2001г. с.51 - 56.

37. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. 384 с.

38. Бурков В.Н., Ланда Б.Д., Ловецкий С.Е., Тейман А.И., Чернышев В.Н. Сетевые модели и задачи управления. М.: Советское радио, 1967. 144 с.

39. Бурков В.Н., Ловецкий С.Е. Методы решения экстремальных задач комбинаторного типа. Автоматика и телемеханика, 1968, №11.

40. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.: Синтег, 1997. -188 с.

41. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Теория активных систем: состояние и перспективы. М.: СИНТЕГ, 1999. 128 с.

42. Бурков В.Н. Новиков Д.А. Как управлять организациями. М.: СИНТЕГ, 2004.

43. Бурков В.Н. и др. Сетевые модели и задачи управления. Библиотека технической кибернетики. М.: Советское радио, 1967.

44. Бусленко В.Н. Автоматизация имитационного моделирования сложных сис-тем.-М.: Наука, 1977.- 240 с.

45. Вагнер Г. Основы исследования операций. М.: Мир, 1972. Т. 1-3.

46. Васильев В.Н., Садовская Т.Г. Организационно экономические основы гибкого производстваю - М.: Высшая школа, 1988.

47. Васин В.В., Виноградова Н.С., Овечкин Г.В. Деловые механизмы и инвестиционная привлекательность предприятия. Научный вестник ВГАСУ Н.т. журнал Выпуск №2, 2006г. с. 69—74.

48. Васкевич Д. Стратеги клиент/сервер. Руководство по выживанию для специалистов по реорганизации бизнеса. К.: «Диалектика», 1996. 384 с.

49. Виноградова Н.С., Михин П.В., Фролова Н.В. Механизм финансового контроля в системе трансфертного кредитования подразделений холдинга. Научный вестник ВГАСУ Н.т. журнал Выпуск №2, 2006г. с. 43-47.

50. Виноградова Н.С., Потапенко A.M. , Семенов П.И. Модели и механизмы формирования портфеля заказов корпорации. Современные сложные системы управления. Сборник научных трудов восьмой научной конф. Краснодар-Воронеж-Сочи 2005г. с. 46-52.

51. Виноградова Н.С., Котенко A.M., Малинова И.А. Комплексная оценка заказа. Современные сложные системы управления. Сборник научных трудов восьмой научной конф. Краснодар-Воронеж-Сочи 2005г. с. 52-59.

52. Виноградова Н.С., Котенко A.M., Малинова И.А. Модели и методы бюджетирования производства. Современные сложные системы управления. Сборник научных трудов восьмой научной конф. Краснодар-Воронеж-Сочи 2005г. с. 59-71.

53. Вознесенский В.А., Ковальчук А.Ф. Принятие решений по статистическим моделям .- М.: Статистика, 1978.- 192 с.

54. Воронов А.А. Исследование операций и управление. М.: Наука, 1970. -128 с.

55. Воропаев В.И., Любкин С.М., Голенко-Гинзбург Д. Модели принятия решений для обобщенных альтернативных стохастических сетей // Автоматика и Телемеханика. 1999. № 10. С. 144 152.

56. Воропаев В.И., Шейнберг М.В. и др. Обобщенные сетевые модели. М.: ЦНИПИАС, 1971.-118 с.

57. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика. В 2-х т. -СПб.: Экономическая школа, 1999.

58. Гермейер Ю.Б. Игры с непротивоположными интересами. М.: Наука, 1976. -327 с.

59. Геммерлинг Г.С. и др. Практический курс предпринимательства. М.: Лаборатория Базовых Знаний, 1999. - 304 с.

60. Глушков Г.А., Ириков В.А., Ильдеменов С.В. и др. Технология и опыт вывода предприятий из критического и банкротного состояния в конкурентоспособное. М.: Аллегро-пресс, 1996. - 254 с.

61. Голенко Д.И. Статистические методы сетевого планирования и управления. М.: Наука, 1968.-400 с.

62. Голуб Л.Г. Автоматизация решения задач подготовки строительного производства. М.: Стройиздат, 1983.

63. Голубков Е.П., Голубкова Е.Е., Секерин В.Д. Маркетинг. Выбор лучшего решения. М.: Экономика, 1993.

64. Гончаров А. И. Финансовое оздоровление предприятия: методология и механизмы реализации / А. И. Гончаров // Финансы. 2004. - №11. - с. 68-69.

65. Гуреев А.Б., Остапенко М.Д., Портных В.А. Механизмы управления согласованным выполнением заданий в строительных проектах. Москва, ИПУ РАН, 2001г. 59 с.

66. Домудь Н.И., Виноградова Н.С., Фролова Н.В. Модель контроля в системе кредитования подразделений холдинга на основе информационных технологий. Вестник Воронежского госуд. технического университета Том 2, №5, 2006г. -с. 145-147.

67. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1984.

68. Жак С.В. Математические модели менеджмента и маркетинга. Ростов-на-Дону, ЛаПО, 1997.-320 с.

69. Заде Л. Понятие лингвистической переменной и его применение к принятию решений. М.: Мир, 1976.

70. Иванилов Ю.П., Лотов А.В. Математические модели в экономике. М.: Наука, 1979. 304 с.

71. Интриллигатор М. Математические методы оптимизации и экономическая теория. М.: Прогресс, 1975. 606 с.

72. Исследование операций. Т.2. / Под ред. Моудера Дж., Элмаграби С. М.: Мир, 1981.

73. Каплинский А.И., Руссман И.Б., Умывакин В.М. Моделирование и автоматизация слабо-формализованных задач выбора наилучших вариантов систем. -Воронеж: Изд во ВГУ, 1990. - 168 с.

74. Карданская H.J1., Чудаков А.Д. Системы управления производством. Анализ и проектирование. М.: Русская деловая литература, 1999.

75. Кини Р.Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. М.: Радио и связь, 1981. 560 с.

76. Клейнер Г.Б. Производственные функции: теория, методы, применение. М.: Финансы и статистика, 1986. 238 с.

77. Кокс Д., Хинкин Д. Теоретическая статистика. М.: Мир, 1978.- 558 с.

78. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансовая отчетность и ее анализ. М.: Проспект, 2004. - 432 с.

79. Колмогоров А.Н. О представлении непрерывных функций нескольких переменных суперпозициями непрерывных функций меньшего числа переменных. -ДАН СССР, 1956, №2.

80. Комков Н.И., Левин Б.И., Журдан Б.Е. Организация систем планирования и управления прикладными исследованиями и разработками. М.: Наука, 1986. -233 с.

81. Конвей Р.В. Теория расписаний / Р.В. Конвей, В.Л. Максвелл, Л.В. Миллер. -М.: Наука, 1975.

82. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др. Под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. 279 с.

83. Курочка П.Н. Моделирование задач организационно технологического проектирования. Воронеж, ВТ АСУ, 2004. 204 с.

84. Куликов Ю.А. Оценка качества решений в управлении строительством. М.: Стройиздат, 1990. 144 с.

85. Кучин Б.Л., Якушева Е.В. Управление развитием экономических систем: технический прогресс, устойчивость. М.: Экономика, 1990.

86. Ларичев О.И. Наука и исскуство принятия решений. М.: Наука, 1979.

87. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. и др. Управление затратами на предприятии. СПб.: Бизнес-пресса, 2000.

88. Левицкий Е.М. Адаптивные эконометрические модели. Новосибирск: Наука, 1981.-224 с.

89. Либерзон В.И. Основы управления проектами. М.: Нефтяник, 1997. 150 с.

90. Ли Э.Б., Маркус Л. Основы теории оптимального управления. М.: Наука, 1972-576 с.

91. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1996. 271 с.

92. Лукашин Ю.П. Адаптивные методы краткосрочного прогнозирования. М.: Статистика, 1979. - 254 с.

93. Малинова И.А., Портных В.А. Правила принятия решений в строительстве в условиях конкурентной экономики. Материалы 55-56 научно-технических конференций. ВГАСУ, 2002г. с. 34-38.

94. Малинова И.А. Механизмы согласованного управления в производственных системах. В кн. Управление и экономика в организационных системах. Воронеж, ВГАСУ, 2002г. с. 124 135.

95. Малинова И.А., Половинкина А.И., Храбсков А.С. Прикладные экономико-математические модели процессов сбыта и материально-технического снабжения в строительстве. Воронеж, ВГАСУ, 2003г. 249 с.

96. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Раппопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. 224 с.

97. Михалевич B.C., Волкович В.Л. Вычислительные методы исследования и проектирования сложных систем. М.: Наука, 1982. 286 с.

98. Моисеев Н.Н. Элементы теории оптимальных систем. М.: Наука, 1974. -526 с.

99. Мулен Э. Кооперативное принятие решений: аксиомы и модели. М.: Мир, 1991.-464 с.

100. Новиков Д.А. Закономерности итеративного научения. М.: ИПУ РАН, 1998.-96 с.

101. Новиков Д.А. Механизмы стимулирования в моделях активных систем с нечеткой неопределенностью. М.: ИПУ РАН, 1997. 101 с.

102. Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд "Проблемы управления", 1999. 150 с.

103. Новиков Д.А. Обобщенные решения задач стимулирования в активных системах. М.: ИПУ РАН, 1998. 68 с.

104. Новиков Д.А., Петраков С.Н. Курс теории активных систем. М.: СИН-ТЕГ, 1999.- 108 с.

105. Новиков Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели). М.: ИПУ РАН, 1998. 216 с.

106. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. М.: Московский психолого социальный институт, 2005. - 384 с.

107. Ногин В.Д., Протодьяконов И.О., Евлампиев И.И. Основы теории оптимизации. М.: Высшая школа, 1986. 384 с.

108. Орлов А.И. Устойчивость в социально-экономических моделях М.: Наука, 1979.-218 с.

109. Орловский С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации. М.: Наука, 1981. 206 с.112.0угли У. Методы организации производства: японский и американский подходы / Пер. с англ. М.: Экономика, 1984.

110. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. М.: Высшая школа, 1989. 367 с.

111. Петере Т., Уотермен В. В поисках эффективного управления (опыт лучших предприятий) / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986.

112. Петросян Л.А., Зенкевич Н.А., Семина Е.А. Теория игр. М.: Высшая школа, 1998.-304 с.

113. Планирование и управление строительным производством с применением методов экономико-математического моделирования и ЭВМ. И.Г.Галкин, В.М.Серов, Г.И.Ярымова и др.; Под ред. Галкина. М.: Стройиздат, 1978.

114. Поспелов Д.А. Ситуационное управление: теория и практика. М.: Нака, 1986.

115. Поспелов Г.С., Ириков В.А. Программно-целевое планирование и управление. М.: Советское радио, 1976. 344 с.

116. Реклейтис Г. Оптимизация в технике / Г. Реклейтис, А. Рейвиндран, К. Рэгсдел. М: Мир, 1986. - Т. 1,2.

117. Сакс Дж., Ларрен Ф. Макроэкономика. Глобальный подход / Пер. с англ. -М.: Дело, 1999.

118. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. М.: Дело, 1999.

119. Саридис Дж. Самоорганизующиеся стохастические системы управления / Пер. с англ. М.: Наука, 1980.

120. Санталайнен Т. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1988.-320с.

121. Сенге П.М. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации / Пер.с англ. М.: Олимп-Бизнес, 1999.

122. Синенко С.А. Информационная технология проектирования организации строительного производства .- М.: НТО "Ситсемотехника и информатика", 1992.- 258 с.

123. Сливотски А., Моррисон Д. Маркетинг со скоростью мысли / Пер. с англ. -М.: ЭКСМО-пресс, 2002.

124. Танаев B.C. Введение в теорию расписаний / B.C. Танаев, В.В. Шкурба. -М.: Наука, 1975.

125. Танаев B.C. Теория расписаний. Многостадийные системы / B.C. Танаев, Ю.Н. Сотсков, В.А. Струсевич М.: Наука, 1989.

126. Тейл Г. Экономические прогнозы и принятие решений / Пер. с англ. М.: Статистика, 1971.

127. Терентьев М.В., Совруков Н.Т. Экономика фирмы. С.-Пб, Политехника, 1998.

128. Ш.Товченко В.И., Михайлов B.C. Модели и алгоритмы управления строительным производством.- Киев: Высшая школа, 1991.- 151 с.

129. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: анализ, диагностика, оздоровление. М.: Приор, 2000.

130. Тренев В.Н., Ириков В.А., Ильдеменов С.В. и др. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт. М.: ПРИОР, 1998. - 317 с.

131. Уздемир А.П. Динамические целочисленные задачи оптимизации в экономике. -М.: Физматлит, 1995.

132. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие организации. / Пер. с англ. М.: Экономика, 1988.

133. Форд Л., Фалкерсон Д. Потоки в сетях. М.: Мир, 1966. 276 с.

134. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. -М.: Финансы и статистика, 1997.

135. Цыганов В.В., Бородин В.А., Шишкин Г.Б. Интеллектуальное предприятие: механизмы овладения капиталом и властью. М.: Университетская книга, 2004. - 776с.

136. Цыганов В.В. Адаптивные механизмы в отраслевом управлении М.: Наука, 1991.- 166 с.

137. Цыпкин ЯЗ. Основы информационной теории идентификации. М.: Наука, 1984.-336 с.

138. Чейз Р. Б., Эквилайн Н. Дж., Якобе Р. Ф. Строительный и операционный менеджмент (8-е издание). М.: Вильяме 2003.

139. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Основы коммерческого бюджетирования / Азбука, СПб, 2001.-496 с.

140. НЗ.Эйкхофф П. Основы идентификации систем управления. М.: Мир, 1975. -688 с.

141. Эткинд Ю.Л. Организация и управление строительством. Свердловск: УГУ, 1991.-312 с.

142. Янг С. Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1982. -456 с.

143. Abba W.F. Beyond communicating with earned value: managing integrated cost, schedule and technical performance / PMI Symposium. New Orleans, 1995. P. 2 6.

144. Bellman R. Some Combinatorial Problems Arising in the Theory of Multistage Processes / R. Bellman, 0. Gross // J. Soc. Indust. and Appl. Math. 1954. -V.2,№3.-P. 175-183.

145. Bellman R. Mathematical Aspects of Scheduling Theory / R. Bellman // J. Soc.Indust. and Appl. Math. 1956. - V.4, №3. - P. 168-205.

146. Coleman J.H. Using cumulative event curves on automotive programs / PMI Symposium. Pittsburgh, 1992. P. 101 107.

147. Connely A. Ad-hoc hierarchies for flat-flexible organizations / PMI Symposium. Pittsburgh, 1992. P. 329-335.

148. Globerson S. Effective Management of Project process / PMI Symposium. New Orleans, 1995. P. 381 387.

149. Ingram T. Client/Server: Imaging and earned value: a success story / PM Network. 1995. N 12. P. 21-25.

150. Singletary N. What's the value of earned value // PM Network. 1996. № 12. P. 28-30.