Модели и алгоритмы управления пожарной безопасностью на основе программ регионального развития тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.13.10, кандидат наук Кузовлев, Алексей Викторович

• Кузовлев, Алексей Викторович
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Кузовлев, Алексей Викторович

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

1.1. Основные понятия управления проектами

1.2. Методы оптимизации комплексной программы развития с учетом

риска

1.3. Методы решения задач дискретной оптимизации

1.4. Выводы и постановка задач исследования

2. ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ РИСКАМИ

2.1. Разработка программ повышения уровня пожарной безопасности с учетом надежности их реализации

2.2. Одноцелевые проекты

2.3. Общий случай. Многоцелевые проекты

2.4. Минимизация затрат на выполнение программы

3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ПОЖАРНОЙ

БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРИМЕРЕ СЕЛЬСКИХ ПОСЕЛЕНИЙ ПАВЛОВСКОГО РАЙОНА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ

3.1. Стратегия повышения уровня пожарной безопасности Александро

- Донского сельского поселения на период до 2020 года

3.2. Стратегия повышения уровня пожарной безопасности Лосевского сельского поселения до 2020 года

4. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО УРОВНЯ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

4.1. Оценка уровня пожарной безопасности Воронежской области

4.2. Оптимальная программа повышения уровня пожарной безопасности Воронежской области

4.3. Игровое моделирование распределения финансирования

Заключение

Литература

Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Модели и алгоритмы управления пожарной безопасностью на основе программ регионального развития»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Уровень пожарной безопасности является одной из основных составляющих, характеризующих безопасность жизнедеятельности, и, как следствие, оказывающих влияние па такой интегральный показатель, как уровень жизни в конкретном административно-территориальном образовании. Естественно, что основной целью функционирования любого административно-территориального образования является всемерное повышение уровня жизни населения. Инструментом, позволяющим реализовать декларированные намерения, являются региональные программы развития. В рамках таких программ, как правило, и осуществляется реализация планов повышения уровня пожарной безопасности. Для управления процессом реализации программ регионального развития используется современная управленческая технология: управление проектами. Но следует отметить, что в современном мире функционирование основных контрагентов социально-экономической сферы осуществляется в условиях постоянного изменения внешней среды, что определяет природу возникающих рисков, сопровождающих реализацию программ развития административно-территориального образования. Риск в вопросах реализации программ развития можно трактовать как возможность не получить запланированный результат или же риск неполучения результата с нужным уровнем качества и в необходимый срок.

По своей природе риски могут быть весьма разнообразными, но самыми главными причинами, которые обуславливают риски, являются временной и ресурсный факторы. Причем обеспеченность ресурсами и определение времени реализации мероприятий программы определяются на стадии предпроектной подготовки. А отсюда следует, что успешность или неудача того или иного мероприятия программы закладываются именно предпроектной подготовкой.

Таким образом, еще на стадии формирования программ развития следует запланировать компенсационные мероприятия, позволяющие снизить до приемлемого уровня возможные риски. Но для успешной реализации задуманного надо знать природу и характер возможных рисков, учитывать их на стадии планирования, а также вероятность их возникновения по мере выполнения проекта. Причем

оценка должна быть не только качественной, но и количественной. Необходимо определить, как те или иные риски влияют на заданный результат реализуемой программы регионального развития, а вместе с тем и на уровень пожарной безопасности в данном регионе.

Но в предпроектной подготовке, а также на стадии проектирования, часто невозможно учесть все риски, которые возникают по ходу выполнения какого-либо проекта. Отсюда возникает необходимость коррекции параметров реализуемой программы регионального развития, что предполагает в рамках выделенного бюджета проведение мероприятий, увеличивающих вероятность выполнения программы при приемлемых критериях ее выполнения. В большинстве научных работ по названной тематике не указаны пути разрешения данного вопроса.

А отсюда следует, что актуальность темы данной работы определяется необходимостью разработки эффективных моделей и алгоритмов управления пожарной безопасностью на стадии формирования и реализации программ регионального развития.

Объектом исследования является процесс управления пожарной безопасностью в регионе.

В качестве предмета исследования выступают модели и алгоритмы принятия управленческих решений в процессе разработки программ повышения пожарной безопасности региона.

Основные исследования, получившие отражение в диссертации, выполнялись по планам научно-исследовательских работ:

- федеральная комплексная программа «Исследования и разработки по приоритетным направлениям науки и техники гражданского назначения»;

- госбюджетная научно-исследовательская работа «Разработка и совершенствование моделей и механизмов внутрифирменного управления».

Цель и постановка задач исследования. Целью исследования в диссертационной работе является повышение эффективности деятельности процесса управления пожарной безопасностью региона на основе моделей и алгоритмов принятия управленческих решений.

Достижение цели работы потребовало решения следующих основных задач:

1. Провести анализ существующих подходов к повышению уровня пожарной безопасности в рамках формирования программ регионального развития.

2. Разработать метод решения задачи повышения уровня пожарной безопасности в рамках формирования программ регионального развития с минимальными затратами с учетом надежности ее реализации.

3. Построить унифицированный алгоритм решения задачи повышения уровня пожарной безопасности в рамках формирования программ регионального развития, обеспечивающей достижение поставленных целей с минимальными затратами при наличии многоцелевых проектов.

/

4. Разработать способ получения оценок при решении задачи повышения уровня пожарной безопасности в рамках формирования программ регионального развития на основе многоцелевых проектов.

5. Провести вычислительный эксперимент сравнения предлагаемого алгоритма с вариантом полного перебора вариантов вхождения в программу повышения уровня пожарной безопасности многоцелевых проектов.

6. Разработать алгоритм решения задачи минимизации затрат на повышение уровня пожарной безопасности региона.

Методы исследования. В работе использованы методы системного анализа, математического программирования, теории графов.

Научная новизна результатов работы состоит в следующем:

1. Впервые разработана модель повышения уровня пожарной безопасности в рамках формирования программ регионального развития.

2. Предложен алгоритм, обеспечивающий решение задачи повышения уровня пожарной безопасности в рамках формирования программ регионального развития, достижение ее целей с минимальными затратами, при условии, что каждый проект может быть реализован в одном из двух вариантов (с низким и высоким риском).

3. Предложен способ решения задачи повышения уровня пожарной безопасности в рамках формирования программ регионального развития на основе многоцелевых проектов с получением оценок.

4. Выполнен вычислительный эксперимент сравнения алгоритма перебора вариантов вхождения в программу многоцелевых проектов и алгоритма ветвей и границ с получением оценок методом сетевого программирования, который показал существенные преимущества второго алгоритма при большом числе многоцелевых проектов.

5. Разработан алгоритм решения задачи минимизации затрат при реализации мероприятий по повышению уровня пожарной безопасности региона.

Достоверность научных результатов. Научные положения, теоретические выводы и практические рекомендации, включенные в диссертацию, обоснованы математическими доказательствами, расчетами на примерах, производственными экспериментами и проверкой разработанной системы при внедрении в практику деятельности подразделений ФПС МЧС России.

Практическая значимость и результаты внедрения. На основании выполненных автором исследований разработаны модели и алгоритмы, позволяющие формировать мероприятия по повышению уровня пожарной безопасности в рамках формирования программ регионального развития при наличии многоцелевых проектов, обеспечивающих достижение ее целей с минимальными затратами, при условии, что каждый проект, включаемый в программу, может быть реализован в одном из двух вариантов (с низким и высоким риском).

Использование разработанных в диссертации моделей и алгоритмов позволяет многократно применять разработки, тиражировать их и осуществлять их массовое внедрение с существенным сокращением трудозатрат и средств.

Разработанные модели используются в практике работы ФГКУ «1 отряд ФПС по Воронежской области», ООО УК «Жилпроект» (г. Воронеж).

Модели, алгоритмы и механизмы включены в состав учебных курсов «Исследование операций при моделировании социально-экономических систем», читаемого в ФГБОУ ВПО Воронежский государственный архитектурно-

строительный университет, а также «Организация управления в системе МЧС России», «Экономика пожарной безопасности», читаемых в ФГБОУ ВПО Воронежский институт ГПС МЧС России.

Апробация работы. Основные результаты исследований докладывались и обсуждались на 64-68-й научно-технических конференциях по проблемам архитектуры и строительных паук (г. Воронеж, 2009-2013гг.); Международной молодежной конференции в рамках фестиваля науки «Математические проблемы современной теории управления системами и процессами» (г. Воронеж, 4 сентября 2012г.); международной молодежной конференции «Измерения, моделирование и информационные системы для изучения окружающей среды» (г. Воронеж, 3 июля 2012г.); шестой всероссийской школе-семинаре молодых ученых «Управление большими системами» (г. Ижевск 2009г.); 65-й всероссийской научно-практической конференции «Инновации в сфере науки, образования и высоких технологий» (2010г.); X международной научно-технической конференции «Современные сложные системы управления» (г. Старый Оскол, 9-10 апреля 2012г.); IX Всероссийской школы-конференции молодых ученых «Управление большими системами» (г.Липецк, 21-24 мая 2012г.); научной конференции «Актуальные проблемы развития современной экономики России» (г. Оренбург, 15-16 декабря 2011г.); III Всероссийской с международным участием научно-практической конференции «Пожарная безопасность: проблемы и перспективы» (г. Воронеж, 20 октября 2012г.); X Школа-конференция молодых ученых «Управление большими системами» (г. Уфа, 5-7 июня 2013г.).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 19 научных работ, в том числе 6 работ опубликованы в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Личный вклад автора в работах, опубликованных в соавторстве, состоит в следующем: в работах [1], [4], [17] автору принадлежит модификации метода ветвей и границ; в работах [3], [7], [8] - алгоритм решения задачи формирования программы с минимальными затратами; в работах [2], [5], [11] - вычислительный эксперимент по сравнению разработанного алгоритма; в работах [9], [13], [14] -способ получения оценок для метода ветвей и границ; в работах [14], [17], [18] -

алгоритм ветвей и границ, применительно к задаче минимизации затрат.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы из 198 наименований и 4 приложений. Общий объем работы составляет 174 страниц машинописного текста, включая 33 рисунка, 37 таблиц.

Во введении обосновывается актуальность темы, описываются цель и задачи исследования, научная новизна и практическая значимость полученных результатов.

В первой главе проведенный анализ моделей управления проектами показал, что основная совокупность имеющихся средств решает проблему распределения ресурсов на стадии предпроектного проектирования, когда определяется расписание работ, подлежащих выполнению, конкретные исполнители, ее выполняющие, и все данные о работах носят детерминированный характер. По в процессе реализации проекта могут возникать ситуации, которые не предусматривались на этапе проектирования, а, следовательно, и распределение ресурсов нуждается в корректировке. Естественно возникает задача повышения вероятности реализации проекта в рамках имеющегося бюджета. Существующие исследования не позволяют это сделать, повысив тем самым адекватность разрабатываемых планов реализации программ развития, которые, как правило, используют проектные технологии управления.

Во второй главе рассматривается процесс разработки мероприятий по повышению уровня пожарной безопасности в рамках формирования программ регионального развития с учетом возможных рисков, возникающих при их реализации. Допустим, что каждый проект, претендующий на включение в разрабатываемую программу, может быть реализован в двух вариантах: первый - имеет низкий риск, но высокую стоимость, а другой - высокую степень риска при относительно невысоких затратах. Возникает задача отбора проектов в разрабатываемую программу таким образом, чтобы обеспечить заданную величину эффекта при минимальном уровне затрат и ограничении либо на число проектов с высокой степенью риска, либо на объем их финансирования. Предлагаются алгоритмы ре-

шения задач - как приближенные (модификация метода "Затраты-эффект"), так и точные (метод ветвей и границ).

В третьей главе предлагаемые в диссертационной работе модели апробируются в целях повышения уровня пожарной безопасности при разработке программ развития на примере сельских поселений Павловского района Воронежской области.

В четвертой главе с помощью предлагаемых моделей и алгоритмов осуществляется построение комплексной оценки уровня пожарной безопасности районов Воронежской области и разработка программы по его улучшению.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

1.1. Основные понятия управления проектами

Реализация портфеля производственных планов, направленная на достижения результатов в одном из сегментов рынка, работа по реформированию и реструктуризации предприятия, а также и другие виды деятельности имеют ряд общих признаков, позволяющих отнести все эти виды деятельности к проектам. К числу этих наиболее характерных признаков относятся: целенаправленная деятельность на достижение поставленных задач; согласованное функционирование значительного количества исполнителей; строго определенные временные границы реализации; неповторимость и уникальность в том или ином смысле.

Данные ключевые признаки как раз - таки и являются характеристическими признаками, отличающими проекты от других видов деятельности. Рассмотрим эти отличия подробно [8, 18, 29].

Любой проект нацелен на получение определенного результата, определяемого той целыо, которая сформулирована инициаторами проекта. Поставленная цель, как раз и определяет последовательность действий исполнителей проекта, направленных на успешное выполнение проекта. Поставленная цель проекта, как правило, генерирует целое множество подцелей, связанных с реализацией отдельных этапов проекта. Например, целыо проекта, связанного с повышение регионального уровня пожарной безопасности, может быть создание системы, эффективно обеспечивающей защиту от пожаров населения и объектов материальных ценностей. Данная цель разбивается на множество целей второго уровня: создание системы мониторинга проблем противопожарной безопасности, совершенствование профилактической работы на предприятиях и с населением, повышение оперативной готовности подразделений пожарной охраны, совершенствование технологий пожаротушения; улучшение технической оснащенности службы и т.п. В свою очередь, каждая из этих целей может порождать новые цели, более низкого уровня, конкретизирующие деятельность по достижению целей более высокого уровня. Так например, создание системы мониторинга может по-

требовать выполнения работ по разработке соответствующей компьютерной программы, а это в свою очередь будет связано с необходимостью создания базы данных и так далее.

Нацеленность проекта на достижение цели имеет большой внутренний смысл для управления им, предполагая точное определение целей, на всех иерархических уровнях реализации проекта. Кроме того, отсюда следует, что проект можно рассматривать как достижение тщательно выбранных целей, и что продвижение проекта вперед связано с достижением целей все более высокого уровня, пока, наконец, не будет достигнута конечная цель.

Выполнение проекта включают в себя реализацию большого числа взаимосвязанных операций. Очень часто такие связи между операциями проекта задаются явно исходя из логики производств, например, технологические зависимости, в других случаях эти связи могут быть не столь очевидны и носить более сложный опосредованный характер. Технологическая взаимосвязь между работами проекта предполагает невозможность выполнения определенных работ до завершения более ранних. В другом случае возможно только параллельное их выполнение и так далее. То есть можно сказать, что проект - это система, то есть целое, складывающееся из взаимосвязанных частей, причем система динамическая, и, следовательно, требующая особых подходов к управлению.

Проект существует столько времени, сколько его для получения результата требуется, при этом важно, чтобы были совместимы концепция предприятия (организации) и концепция проекта. Форма деятельности предприятия реализуется часто в соответствии с проектом.

Проекты сильно отличаются друг от друга, но сама степень уникальности может сильно разниться.

К примеру, строительные компании, возводящие типовые здания, строят их по одинаковым проектам, которые, конечно же не уникальны по отношению друг к другу. Однако разниться могут местность, на которой возводятся однотипные объекты. Также возможно использование разных материалов, различные климатические условия и т.п.

И все-таки, при разработке новой технологии или разработке нового прибора получается уникальный опыт. Из-за уникальности проекта невозможно на 100% предсказать итоговый результат.

Известно, что процессы составляют проект, а процессом является некая сумма действий, в результате которой достигается поставленная цель. Данные процессы подразделяются на два больших массива. Первый массив составляют процессы управления проектами. В них описываются работы проекта, а также организация работ по этому проекту. Второй массив - это так называемые ориентированные на продукт процессы. Они прорабатывают спецификацию производства некоего продукта. Жизненный цикл проекта является определяющим для этих процессов.

Эти два вида описанных процессов проектов находятся во взаимодействии друг с другом, даже накладываются друг на друга. В качестве примера можно сослаться на невозможность создания продукта, если неизвестна информация о нем.

Исходной информацией для последующего проекта является результат выполнения предыдущего. Значит, можно говорить, что процессы управления проектами связаны своими результатами. Различные фазы проекта могут быть связаны технологическими зависимостями. Закрывая одну фазу проекта, мы получаем вход для начинающейся следующей фазы. В действительности фазы проекта могут только следовать одна за другой. Имеется возможность накладывания их друг на друга. В табл. 1.1.1. определены основные функции управления, которые характерны для ключевых фаз реализации проекта. Из анализа табл. 1.1.1 видно, расписание работ (вернее, его составление) является главным итогом работы при планировании проекта. Сюда же входит расписания потребности в ресурсах. Причем эти показатели даются с разбивкой по основным этапам реализации проекта.

Из вышесказанного вытекает, что управление проектами представляется сложной совокупностью методологии, методик, моделей, методов, технических и программных средств, которые применятся при разработке и реализации проектов. По сути дела это некая совокупность уникальных процессов. Причем это требует материальных ресурсов, а также известна их ограниченность по времени.

Задачи составления расписания работ, а также распределения ресурсов составляют существенную часть моделей и методов управления проектами . Календарный план выполнения проекта является расписанием работ, который должен быть увязан с планом материально - технического обеспечения проекта.

На практике применяются три вида представления календарных планов в виде следующих графиков: линейный, циклограммный и сетевой графики.

Таблица 1.1.1. Основные функции управления

Процессы планирова- Процессы исполнения, Процессы управ-

ния контроля и анализа ления

- планирование целей - учет - общее управле-

- декомпозиция целей - подтверждение каче- ние изменения-

- определение состава ства ми

операций (работ) - подготовка предло- - управление ре-

проекта жений сурсами

- определение взаимо- - выбор поставщиков - управление це-

связей операций. - контроль контрактов лями

- оценка длительно- - развитие команды - управление ка-

стей или объемов ра- проекта чеством

бот - анализ сроков - управление рис-

- определение ресур- - анализ стоимости ками

сов (людей, оборудо- - анализ качества - управление кон-

вания, материалов) - подтверждение целей трактами

проекта

- назначение ресурсов

- стоимостная оценка

- разработка кален-

дарного плана

- бюджетная оценка

- выработка критериев

успеха

Простейшее графическое изображение процесса реализации проекта представляется в виде линейных моделей [1], представляющих в графической форме объем и перечень выполняемых работ, последовательность' их выполнения, временные параметры каждой работы и состав исполнителей.

Данная формализация предполагает определение множества значений сроков начала и окончания работ, то есть

где Р — множество, определяющее расписание работ; Т" - срок начала / - ой работы; Т"- срок окончания /- ой работы; /=1,2,...,п - нумерация работ, п - число работ, подлежащих выполнению.

При этом на сроки выполнения работ могут быть наложены ограничения вида:

что позволяет задавать интервалы необходимого выполнения работ.

Линейная форма представления календарного плана характеризуются доступностью, простотой и наглядностью, что делает их широко распространенными способами графического представления результатов календарного планирования любого проекта. Тем не менее, можно отметить и несколько весьма серьезных недостатков, присущих линейным моделям календарного планирования:

- линейная форма календарного плана описывает единственный вариант выполнения этого плана. Однако, в случае возникновения разработки изменений, приходится полностью изменять (перерабатывать) существующую модель. Таким образом, вышеуказанные модели являются неустойчивыми к внешним возмущениям;

- выделение отдельных процессов, которые оказывают определяющее влияние на временные факторы процесса, в этой модели является невозможным. Также невозможно разрешение проблем оперативного управления процессом реализации проекта. Например, невозможно проследить за изменением всего срока производства строительных работ в случае увеличения срока одной из работ;

- нет возможности применения ЭВМ из-за неполной математической моде-

7;">м„ т;' <и, /=1,2.....И

ли.

Более современными и удобными являются циклограммные формы представления модели, В них обобщаются представление линейных моделей. Из них понятно, как при непрерывном цикле работ происходит рокировка работников от одной работы к другой, причем принятые ограничения соблюдаются.

Математическое представление циклограммных моделей представляется таким образом:

грН N. гро Гр II V гро

-1!-1,5» 1 К —1Г,3-\ »

при условии выполнения постоянного производства работ

п

т" - т" = У /

Г/1 г\ ¿и п '

где г - номер исполнителя; я — номер работы (5=1,2,...,«).

Для сокращения срока выполнения любого заданного проекта необходимо «увязывать» отдельные работы производителей работ. При этом для смежников должно выполняться условие максимального сближения. Таким образом, время выполнения проекта существенно можно уменьшить.

В некоторых частных случаях возможно несложное решение этой задачи соотношения производительностей работы различных исполнителей. Если время выполнения любой работы будет одинаковым ( при соответствующем подборе списочного состава работников и объемов выполняемых работ) это будет решением поставленной задачи. Если же время выполнения даже части выполняемых работ станет различным, то «увязывать» станет неизмеримо труднее. Все вышесказанное проиллюстрируем в следующем примере.

Пример [1].

Обозначим объем выполняемой работы через Ь. Смежные работы будут выполняться работниками риг. Тогда

где 1р,1г- производительность исполнителей; кр,к,- сменность выполнения заданий работниками риг.

Здесь возникает потребность знать минимальную возможную величину организационного перерыва между исполнителями р и г тг в случае наличия организационного перерыва / между работами, выполняемыми этими исполнителями.

За время, равное тг, исполнитель р сделает некоторый объем работ г,кр1 р. Объем выполненных работ исполнителем г будет нулевым. За любой временной промежуток д^ объемы работ соответственно будут равны: т,к I +А1-к I и А/■£,/,.. Тогда фронт работ для рассматриваемого потока:

Р=т,кр1р+М-кр1р-М-кг11. (1.1.1)

При этом соблюдается:

^ >1иртах(*„/„;*Л), О-1-2)

причем выполняется условие, что работа организована с перерывом/сг/7

между работниками, выполняющими последовательные работы. Рассмотрим следующие случаи:

- производительность некоторого работника является более низкой, чем производительность предшествующего работника, что выражается как кр1р > к,1/,

- производительность данного работника является более высокой, чем у предшествующего, то есть кр1р <кг1,.

Имея ввиду сказанное в первом случае, (1.1.2) с учетом (1.1.1) будет выглядеть:

тг>(сгр-М-

V,

(1.1.3)

При разработке первого пункта видно, что для выражения в квадратных скобках возможно только положительное значение. А отсюда следует, что организационный перерыв тг будет минимальным:

г,-'*,. (1-1.4)

Разрабатывая второй случай, получаем следующее выражение:

и.

\

г >

-А/- 1-

(1.1.5)

Здесь выражение в скобках имеет всегда отрицательное значение. Отсюда выполнение неравенства (1.1.5) возможно лишь при А( = Тр-тг. Выполнив необходимые преобразования, мы видим:

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Кузовлев, Алексей Викторович, 2014 год

ЛИТЕРАТУРА

1. Агафонов, В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ /

B. А. Агафонов; отв. ред. В. Л. Тамбовцев. - М.: Наука, 1999. - 240 с.

2. Алферов, В.И. Прикладные задачи управления строительными проектами / В.И. Алферов [и др.] // Воронеж: Центрально-Черноземное книжное издательство, 2008. - 765 с.

3. Алферов, В.И. Управление проектами в дорожном строительстве / В.И. Алферов, С.А. Баркалов, П.II. Курочка. - Воронеж: Научная книга, 2009. -340 с.

4. Андрошшкова, Н. Г. Комплексное оценивание в задачах регионального управления / Н. Г. Андрошшкова, В. Н. Бурков, С. В. Леонтьев. - М.: ИПУ РАН, 2002. - 54 с.

5. Андрошшкова, Н. Г. Модели и методы оптимизации региональных программ развития / Н. Г. Андронников, С. А. Баркалов, В. Н. Бурков, А. М. Ко-тенко. - М.: ИПУ РАН, 2001. - 60 с.

6. Анохин, А. М. Целенаправленный выбор: модели, отношения, алгоритмы / А. М. Анохин, В. А. Глотов, В. В. Павельев, А. М. Черкашин; Ин-т проблем управления РАН. - М., 1996 - 50 с. - (Препринт).

7. Багриновский, К. А. О планировании экономического развития с учетом требований экологии / К. А. Багриновский, М. Я. Лемешев // Экономика и математические методы. - 1976. - № 4. - С. 681-691.

8. Барабанов, И. Н. Механизмы управления риском в динамической модели эколого-экоиомической системы / И. Н. Барабанов, Д. А. Новиков // Проблемы безопасности при чрезвычайных ситуациях. - 1994. - № 10. -

C. 19-26.

9. Баркалов, С. А. Модели оптимального выбора портфеля строительных проектов и исполнителей на базе экспертных технологий / С. А. Баркалов, Д. А. Богданов, А. Б. Гуреев. - М.: ИПУ РАН, 1999. - 75 с. - (Препринт).

10. Баркалов, С. А. О некоторых методах оценки деятельности строитель-

пых предприятий при лицензировании / С. А. Баркалов, П. Н. Курочка, В. И. Серебряков // Строитель. - 1999. -№ 21. - С. 135-139.

11. Баркалов, С.А. Системный анализ и принятие решений / С.А. Баркалов, ПЛ. Курочка, И.С. Суровцев. - Воронеж: ИПЦ ВГУ, 2010. - 652 с.

12. Баркалов, С.А. Системный анализ и его приложения / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, ПЛ. Курочка, В.И. Новосельцев. - Воронеж: Научная книга, 2008.-439 с.

13. Большие системы: моделирование организационных механизмов /

В. II. Бурков [и др.]. - М.: Наука, 1989. - 245 с.

14. Брушлинский, H. Н. Теоретические основы организации и управления деятельностью противопожарной службы. Моделирование процесса ее функционирования / II. Н. Брушлинский, С. В. Соколов, Е. М. Алехин, Ю. И. Ко-ломиец // Пожаровзрывобезопасность. - 2002. - № 1. - С. 3-15.

15. Бурков, В. Н. Задача формирования программы обеспечения региональной безопасности / В. Н. Бурков, С. И. Дзюбко // Проблемы безопасности при чрезвычайных ситуациях. - 1996. - № 9. - С. 15-21.

16. Бурков, В. Н. Задачи дихотомической оптимизации / В.Н. Бурков, И. В. Буркова. - М.: Радио и связь. - 2003. - 156 с.

17. Бурков, В. II. Как управлять проектами / В. I I. Бурков, Д. А. Новиков. -М.: Сиптег, 1997.- 188 с.

18. Бурков, В. Н. Механизмы страхования в социально-экономических системах / В. II. Бурков, А. 10. Заложнев, Д. А. Новиков. - М.: ИПУ РАН, 2001. -109 с.

19. Бурков, В. Н. Механизмы управления эколого-экономическими системами / В. II. Бурков, Д. А. Новиков, А. В. Щепкин. - М.: Физматлит, 2008. -243 с.

20. Бурков, В. Н. Механизмы финансирования программ регионального развития / В. Н. Бурков, А. Ю. Заложпев, С. В. Леонтьев, Д. А. Новиков. - М.: ИПУ РАН. 2002. - 54 с.

21. Бурков, В. Н. Механизмы функционирования организационных систем /

В. И. Бурков, В. В. Кондратьев. - М.: Наука, 1981. - 384 с.

22. Бурков, В. Н. Модели и методы мультипроектного управления / В. Н. Бурков, О. Ф. Квон, Л. А. Цитович. - М.: ИПУ РАН, 1997. - 62 с. - (Препринт).

23. Бурков, В. Н. Моделирование экономических механизмов обеспечения безопасности / В. Н. Бурков, А. В. Щепкин // Проблемы безопасности при чрезвычайных ситуациях. - 2000. - № 6. - С. 55-68.

24. Бурков, В. II. Организационные механизмы управления научно-техническими программами / В. Н. Бурков, Е. В. Грацианский, А. К. Еналеев, Е. В. Умрихина. - М.: ИПУ РАН, 1993. - 64 с.

25. Бурков, В. II. Основы математической теории активных систем / В. Н. Бурков. - М.: Наука, 1977. - 255 с.

26. Бурков, В. Н. Применение игрового имитационного моделирования для оценки эффективности экономических механизмов / В. Н. Бурков, Г. С. Джа-вахадзе, Н. И. Динова, Д. А. Щепкин. - М.: ИПУ РАН, 2003. - 51 с.

27. Бурков, В. Н. Страхование: оптимизация и перераспределение риска / В. Н. Бурков, Д. А. Новиков // Инвестиционный эксперт. - 1997. - № 5. - С. 24-27.

28. Бурков, В. Н. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма / В. Н. Бурков, В. В. Кондратьев, В. В. Цыганов, А. М. Черкашин. - М. Наука, 1984. - 272 с.

29. Бурков, В. II. Теория активных систем: состояние и перспективы / В. Н. Бурков, Д. А. Новиков. - М.: СИНТЕГ, 1999. - 272 с.

30. Бурков, В. Н. Теория графов в управлении организационными системами / В. II. Бурков, А. Ю. Заложнев, Д. А. Новиков. - М.: Синтег, 2001. - 124 с.

31. Буркова, И. В. Задачи оптимизации программ развития по стоимости / И. В. Буркова, П. И. Семенов, А. И. Половинкина // Известия Тульского гос. ун-та. Сер.: Строительство, архитектура и реставрация. - 2005. - № 8. - С. 120-128.

32. Вентцель, Е. С. Исследование операций: задачи, принципы, методология / Е. С. Вентцель. - М.: Наука, 1988. - 203 с.

33. Волков, И. М. Проектный анализ / И. М. Волков, М. В. Грачева. - М.: Инфра-М, 2009. - 490 с.

34. Воронин, А. А. Математические модели организаций / А. А. Воронин, М. В. Губко, С. П. Мишин, Д. А. Новиков. - М.: Ленанд, 2008. - 360 с.

35. Воропаев, В.И. Модели и методы календарного планирования в автоматизированных системах управления строительством / В.И. Воропаев. - М.: Стройиздат, 1974. - 232 с.

36. Воропаев, В.И. Управление проектами в России / В.И. Воропаев. - М.: Алане, 1995.-225с.

37. Воропаев, В.И. Обобщенные сетевые модели / В.И. Воропаев, М.В. Шейнберг и др. - М.: ЦНИПИАС, 1971. - 118 с.

38. Выборное, Р. А. Модели и методы управления организационными системами с коррупционным поведением участников / P.A. Выборнов. - М.: ИПУ РАН, 2006. - 110 с.

39. Гермейер, Ю. Б. Игры с непротивоположными интересами /10. Б. Гер-мейер. -М.: Наука, 1976. - 327 с.

40. Гидрович, С. Р. Игровое моделирование экономических процессов. Деловые игры / С. Р. Гидрович, И. М. Сыроежин. - М.: Экономика, 1976. - 115 с.

41. Гилев, С. Е. Распределенные системы принятия решений в управлении региональным развитием / С. Е. Гилев, С. В. Леонтьев, Д. А. Новиков. - М.: ИПУ РАН, 2002. - 52 с.

42. Глотов, В. А. Комплексное оценивание многомерных объектов / В. А. Глотов, В. В. Павельев. - М.: ИПУ РАН, 1984. - 27 с. - (Препринт).

43. Глотов, В. А. Векторная стратификация / В. А. Глотов, В. В. Павельев. -М.: Наука, 1985.- 132 с.

44. Голубков, Е. П. Использование системного анализа в отраслевом планировании / Е. П. Голубков. - М.: Экономика, 1977. - 135 с.

45. Горстко, А. Б. Введение в моделирование эколого-экономических систем / А. Б. Горстко, Г. А.Уголышцкий. - Ростов-н/Д: Изд-во РГУ, 1990. - 112 с.

46. Горстко, А. Б. Модели управления эколого-экономическими системами / А. Б. Горстко, 10. А. Домбровский, Ф. А. Сурков. -М.: Наука, 1984. - 120 с.

47. ГОСТ 12.1.004-91. Система стандартов безопасности труда. Пожарная безопасность. Общие требования. - Взамен ГОСТ 12.1.004-85; введ. 1992-01-

07. - M.: Стандартинформ, 2006. - 68 с.

48. Гохман, О. Г. Экспертное оценивание: учеб. пособие / О. Г. Гохман. -Воронеж: Изд-во ВГУ, 1991. - 150 с. - (Математика).

49. Губко, Г. В. Модели и механизмы управления особо охраняемыми природными территориями / Г. В. Губко. - Миасс: Геотур, 2002. - 88 с.

50. Губко, Г. В. Теория игр в управлении организационными системами / Г. В. Губко, Д. А. Новиков. - М.: Синтег, 2002. - 148 с.

51. Губко, М. В. Управление организационными системами с коалиционным взаимодействием участников / М. В. Губко. - М.: ИПУ РАН, 2003. - 140 с.

52. Данилов, В. И. Лекции по теории игр / В.И. Данилов. - М.: Российская экономическая школа, 2002. - 140 с.

53. Данилов-Данильян, В. И. Экологический вызов и устойчивое развитие / В. И. Данилов-Данильян, А. В. Лосев. - М.: Прогресс-Традиция, 2000. - 415 с.

54. Дегтярев, Ю. И. Системный анализ и исследование операций / Ю. И. Дегтярев. - М.: Высшая школа, 1996. 335 с.

55. Динова, II. И. Эксперимент на основе деловой игры «Бригадные формы оплаты труда» / Н. И. Динова, О. Ю. Чепрупова, А. В. Щепкин // Автоматика и телемеханика. - 1990. - № 4. - С. 34-41.

56. Елохин, А. Н. К вопросу о классификации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера / А. Н. Елохин, А. II. Проценко, В. С. Рыжиков, Д. Н. Хомяков // Проблемы безопасности при чрезвычайных ситуациях.- 1995.-Вып. 10.-С. 43-50.

57. Ефимов, В. М. Игровое имитационное моделирование расширенного воспроизводства / В. М. Ефимов, Г. Л. Пельман, В. А. Чахоян. - М.: Изд-во МГУ, 1982.- 184 с.

58. Жаворонкова, И. Г. Систематизация законодательства по проблемам безопасности в чрезвычайных ситуациях / И. Г. Жаворонкова, О. А. Супа-таева // Проблемы безопасности при чрезвычайных ситуациях. - 1994. -Вып. 5,-С. 23-27.

59. Зинченко, В. И. Построение комплексной оценки уровня экологической безопасности региона / В. И. Зинченко, М. Л. Павлов, А. И. Хлычиев, А. В.

Щепкин // Проблемы безопасности при чрезвычайных ситуациях. - 2003. -№3. - С. 88-97.

60. Иванилов, Ю. П. Математические модели в экономике /10. П. Ивапи-лов, А. В. Лотов. -М.: Физматлит, 1979. - 304 с.

61. Идрисов, А. Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А. Б. Идрисов, С. В. Картышев, А. В. Постников. - М.: Филинъ, 1997.-272 с.

62. Израэль, Ю. А. Экология и контроль состояния природной среды / 10. А. Израэль. - М.: Гидрометеоиздат, 1984. - 560 с.

63. Интегрированные системы управления предприятиями: материалы конференции, 16-18 окт. 1996 г. / Отв. ред. В. И. Лезин. - М.: ИПУ РАН, 1996.- 116 с.

64. Казакова, Е. А. Автоматизированное построение матричных процедур комплексного оценивания на основе оптимизационного подхода / Е. А. Казакова, А. И. Половинкина, П. II. Курочка // Вестник Воронеж, гос. техн. ун-та. -2010.-№ 10, Т. 6.-С. 140-147.

65. Караваев, А.П. Модели и методы управления составом активных систем / А. П. Караваев. - М.: ИПУ РАН, 2003. - 151 с.

66. Комплексное оценивание и планирование развития региона / А. Б.

Левинталь [и др.]. - М.: ИПУ РАН, 2006. - 52 с.

67. Кондратьев, В. Д. Комплексное оценивание в области безопасности дорожного движения / В. Д. Кондратьев, А. В. Щепкин. - М.: ИПУ РАН, 2002. - 54 с.

68. Кондратьев, В. Д. Оценка уровня риска функционирования потенциально опасных объектов / В. Д. Кондратьев, А. В. Толстых, Б. К. Уаидыков, А. В. Щепкин // Проблемы безопасности при чрезвычайных ситуациях. -2004. - № 2. - С. 57-65.

69. Конкурсные механизмы в задачах распределения ограниченных ресурсов / В. Н. Бурков [и др.] // Автоматика и телемеханика. - 1988. - № 11. - С. 142-153.

70. Кононов, Д. А. Синтез формализованных сценариев и структурная устойчивость сложных систем (синергетика и аттрактивное поведение) / Д. А. Кононов, В. В. Кульба, С. С. Ковалевский, С. А. Косяченко. - М.: ИПУ РАН, 1998.- 104 с. - (Препринт).

71. Контюг, В. А. Устойчивое развитие цивилизации и место в ней России: проблемы формирования национальной стратегии / В. А. Коптюг, В. М. Матросов, В. К. Левашов, 10. Г. Демянко. - Новосибирск: Изд-во СО РАН, 1996.-75 с.

72. Косяченко, С. А. Модели, методы и автоматизация управления в условиях чрезвычайных ситуаций / С. А. Косяченко, II. А. Кузнецов, В. В. Кульба, А. Б. Шелков // Автоматика и телемеханика. - 1998. - № 6. - С. 3-66.

73. Котенко, А. М. Формирование производственной программы с минимальным риском / А. М. Котенко, А. И. Половинкина, П. Н. Курочка // Системы управления и информационные технологии. - 2006. - №1(23). - С. 34-38.

74. Кох, Р. Принцип 80/20 / Р. Кох. - Минск: Попурри, 2004. - 352 с.

75. Крупномасштабные системы. Моделирование развития и функционирования / под ред. А. Д. Цвиркуна, В.Н. Буркова. - М.: ИПУ РАН, 1990. -104 с.

76. Кузовлев, А. В. Линейная зависимость в механизме совместного финансирования региональной безопасности / А. В. Кузовлев, А. И. Половинкина, А. В. Щепкин / Вестник Воронеж, гос. техн. ун-та. -2010. - № 8, Т. 6 - С. 149-151.

77. Кузовлев, А. В. Механизмы совместного финансирования / А. В. Кузовлев, П. В. Мешков, А. И. Половинкина, Б. К. Уандыков // Вестник Воронеж, гос. техн. ун-та. - 2010. - № 2, Т. 6. - С. 67-71.

78. Кузовлев, А. В. Механизмы управления безопасностью / А. В. Кузовлев, А. В. Щепкин, А. И. Половинкина / Системы управления и информационные технологии. - 2010. - № 4 (42). - С. 87-93.

79. Кузовлев, A.B. Оценка предпринимательского риска с использованием теории игр [Текст] / A.B. Кузовлев, И.В. Поцебнева / Известия Тульского гос. Университета Выпуск 13 Тула 2009г. С. 323-327.

80. Кузовлев, A.B. Модели формирования строительных программ с учетом риска на основе алгоритма множественной индексации [Текст] / В.П. Подольский, А.И. Половинкина, A.B. Кузовлев, В.Т. Перцев / Научный вестник Воронежского государственного архитектурно-строительного университета. Строительство и архитектура. Выпуск №1 (25), март, 2012г. С. 111-116.

81. Кузовлев, A.B. Механизмы управления уровнем безопасности в регионе [Текст] / С.А. Голев, A.B. Кузовлев, А.И. Половинкина / «Системы управления и информационные технологии» Научпо-техн. журнал, 2012г. № 2.2 (48). Москва-Воронеж, Научная книга. С. 249-251.

82. Кузовлев, А. В. О повышении уровня пожарной безопасности в Воронежской области [Электронный ресурс] / А. В. Кузовлев // Технологии техно-сферной безопасности: интернет-журнал. - 2014. - Вып. № 2 (54). -10 с.-Режим доступа:Ьир://1рЬ.mos.ru/ttb.

83. Кузьмицкий, А. А. Модели и механизмы управления развитием приоритетных направлений научно-технического прогресса / А. А. Кузьмицкий //Автоматика и телемеханика. - 1994.-№ 9.-С. 141-147.

84. Кукушкин, Н. С. Теория неантагонистических игр / Н. С. Кукушкин, В. В. Морозов.-М.: МГУ, 1984.- 104 с.

85. Кульба, В. В. Особенности управления в условиях чрезвычайных ситуаций/В. В. Кульба, А. С. Серегин.-М.: РОЛИ, 1991.-469 с.

86. Курочка, ПЛ. Моделирование задач организационно - технологического проектирования. / ПЛ. Курочка. - Воронеж: ВГАСУ, 2004. 204 с.

87. Лапко, А. В. Имитационные модели пространственно распределенных экологических систем / А. В. Лапко, II. В. Цугленок, Г. И. Цугленок. - Новосибирск: Наука, 1999. - 190 с.

88. Литвак, Б. Г. Экспертные оценки и принятие решений / Б. Г. Литвак. -М.: Патент, 1996. 271 с.

89. Лукьянчиков, Н. Н. Экономика и организация природопользования / II. Н. Лукьянчиков, И.М. Потравной. -М.: Тройка, 2000. -456 с.

90. Малишевский, А. В. Качественные модели в теории сложных систем /

А. В. Малишсвский. - М.: Наука, 1998. - 528 с.

91. Марчук, Г. И. Математическое моделирование в проблеме окружающей среды / Г. И. Марчук. - М. Наука, 1982. - 320 с.

92. Матухов, Н. А. Эффективность мер по снижению опасности при чрезвычайных ситуациях / Н. А. Махутов, А. А. Костин, А. И. Костин // Экология и промышленность России. - 1998. - № 6. - С. 26-31.

93. Моделирование и управление процессами регионального развития /

под ред. С. II. Васильева. - М.: Физматлит, 2001. - 432 с.

94. Моисеев, H. Н. Математические задачи системного анализа / H.H. Моисеев. - М.: Наука, 1981.-488 с.

95. Моисеев, H. Н. Расставание с простотой / H.H. Моисеев. - М.: Аграф, 1998.-480 с.

96. Моисеев, H. Н. Судьба цивилизации. Путь Разума / H.H. Моисеев. - М.: Изд-во МНЭПУ, 1998. - 228 с.

97. Моисеев, H. Н. Экология и образование / H.H. Моисеев. - М.: ЮНИСАМ, 1996.- 192 с.

98. Морозов, В. II. Прогнозирование и ликвидация аварийных взрывов и землетрясения. Теория и практика / В. II. Морозов, М. А. Шахраманьян. - М., 1998.-272 с.

99. Морозов, А. Аварийные игры / А. Морозов // Техпропаганда. - 1933. -№7.-С. 35-43.

100. Моррисей, Дж. Целевое управление организацией: пер с англ. / Дж. Моррисей. - М.: Советское радио, 1979. - 144 с.

101. Моткин, Г. А. Основы экологического страхования / Г. А. Моткин. -М.: Наука, 1996.- 191 с.

102. Научно-техническая и инновационная деятельность регионов России. Мониторинг научно-технического состояния регионов России. - М.: 1994.-43 с.

103. Научно-техническая и инновационная политика. Российская Федерация: оценочный доклад / Организация экономического сотрудничества и

развития. - Париж, 1993. - 67 с.

104. Никитин, А. Т. Государственное и муниципальное управление в сфере охраны окружающей среды / А. Т. Никитин, С. А. Степанов. - М.: МНЭПУ, 2001.-232 с.

105. Новик, И. Б. Проблемы оптимизации в экологии / И. Б. Новик. - М.: Природа, 1978. - 328 с.

106. Новиков, Д. А. Курс теории активных систем / Д. А. Новиков, С. Н. Петраков. - М.: СИНТЕГ, 1999. - 108 с.

107. Новиков, Д. А. Математические модели формирования и функционирования команд / Д. А. Новиков. - М.: изд-во физ.-мат. лит., 2008. - 184 с.

108. Новиков, Д. А. Механизмы страхования: перераспределение риска и манипулирование информацией / Д. А. Новиков // Проблемы безопасности при чрезвычайных ситуациях. - 1997. - № 5. - С. 44-55.

109. Новиков, Д. А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем / Д. А. Новиков. - М.: Фонд «Проблемы управления», 1999. - 161 с.

110. Новиков, Д. А. Механизмы функционирования организационных систем с распределенным контролем / Д. А. Новиков, А. В. Цветков. - М.: ИПУ РАН, 2001.- 118 с.

111. Новиков, Д. А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы / Д. А. Новиков, А. А. Иващенко. - М.: ЛЕНАНД, 2006.-332 с.

112. Новиков, Д. А. Оптимальные механизмы стимулирования в системах управления экологической безопасностью / Д. А. Новиков // Проблемы безопасности при чрезвычайных ситуациях. - 1994. - № 8. - С. 51-58.

113. Новиков, Д. А. Оптимальные функции штрафов в системах управления экологической безопасностью/ Д. А. Новиков // Проблемы управления в чрезвычайных ситуациях: труды II междунар. конф. - М.: ИПУ РАН, 1994. -С. 53-55.

114. Новиков, Д. А. Рефлексивные игры / Д. А. Новиков, А. Г. Чхартишвили.

-М.: Синтег, 2003.- 160 с.

115. Новиков, Д. А. Стимулирование в социально-экономических системах (математические модели) / Д. А. Новиков. - М.: ИПУ РАН, 1998. - 216 с.

116. Новиков, Д. А. Теория управления организационными системами / Д. А. Новиков. - 2-е изд. - М.: Физматлит, 2007. - 584 с.

117. Новиков, Д. А. Эколого-экономический мониторинг: затраты и достоверность информации / Д. А. Новиков // Проблемы управления в чрезвычайных ситуациях: труды IV междунар. конф. - М.: ИПУ РАН, 1997. - С. 83-84.

118. Новиков, Д. А. Экономические механизмы управления риском в многоэлементных системах / Д. А. Новиков // Проблемы управления в чрезвычайных ситуациях: труды III междунар. конф. -М.: ИПУ РАН, 1995. - С. 37-38.

119. Новиков, Д. А. Экономические механизмы управления риском в организационно-технических системах / Д. А. Новиков // Опыт разработки и применения САПР: тр. 5-й междунар. науч.-практ. конф. - Львов: ЛГТУ, 1999. -С. 44^8.

120. Новиков, Д. А. Экономические механизмы экологического мониторинга / Д. А. Новиков // Проблемы безопасности при чрезвычайных ситуациях. -1996. -№ 12. - С. 23-29.

121. О безопасности: федер. закон от 28 дек. 2010 г. № 390-ФЭ: [принят Гос. Думой 7 дек. 2010 г.: одобр. Советом Федерации 15 дек. 2010 г.] // Собрание законодательства Российской Федерации. - 3 янв. 2011 г. - № 1. - Ст. 2.

122. О государственной политике по вовлечению в хозяйственный оборот результатов научно-технической деятельности и объектов интеллектуальной собственности в сфере науки и технологий: указ Президента РФ от 22 июля 1998 г. № 863 // Собрание законодательства Российской Федерации. - 27 июля 1998 г. - № 30. - Ст. 3756.

123. О государственной стратегии Российской Федерации по охране окружающей среды и обеспечению устойчивого развития: указ Президента РФ от 04 февр. 1994 г. № 236 // Российская газета. - 09 февр. 1994 г. - № 26.

124. Опойцев, В. И. Равновесие и устойчивость в моделях коллективного поведеЕшя / В. И. Опойцев. - М.: Наука, 1977. - 248 с.

125. Осипов, В. И. Методика оценки опасности природных катастроф / В. И. Осипов // Проблемы безопасности при чрезвычайных ситуациях. - 1993. -Вып. 10.-С. 23-38.

126. Основы государственной политики в области безопасности. // Проблемы безопасности при чрезвычайных ситуациях. ВИНИТИ, М., 2000. вып. 2.

127. Островский, Я. С. Аварийные игры на Шатуре / Я.С. Островский // Техпропаганда. - 1933. - № 7. - С. 43-52.

128. Петросян, Л. А. Введение в математическую экологию / Л. А. Петросян, В. В. Захаров. - Л.: Изд-во ЛГУ, 1986. - 224 с.

129. Петросян, Л. А. Математические модели в экологии / Л. А. Петросян, В. В. Захаров. - СПб: Изд-во СПбГУ, 1997. - 254 с.

130. Петросян, Л. А. Теория игр / Л. А. Петросян, Н. А. Зенкевич, Е. А. Семина. - М.: Высш. шк., 1998. - 304 с.

131. Плотинский, Ю. М. Теоретические и эмпирические модели социальных процессов /10. М. Плотинский. - М.: Логос, 1998. - 280 с.

132. Поспелов, Г. С. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ / Г. С. Поспелов, В. А. Ириков, А. Е. Курилов. - М.: Наука, 1985. -424 с.

133. Проблемы теории и практики управления. - 1997. - №№ 1-6; 1998. -

№ 1.

134. Самарский, А. А. Математическое моделирование. Процессы в сложных экономических и экологических системах / А. А.Самарский, Н. Н. Моисеев, А. А. Петров. - М.: МГУ, 1986. - 296 с.

135. Селезнев, К. Е. Моделирование оптимальной структуры организационной системы / К. Е. Селезнев, А. И. Половинкина, А. М. Потапенко // Системы управления и информационные технологии. - 2006. - № 1.1(23). - С. 179-185.

136. Семенов, И. Б. Комплексное оценивание в задачах управления систе-

мами социально-экономического типа / И. Б. Семенов, С. А. Чижов, С. В. Полянский. - М.: ИЛУ РАН, 1996. - 48 с. - (Препринт).

137. Системный анализ в экономике и организации производства / С. А. Валуев [и др.]. - Л.: Политехника, 1991. - 398 с.

138. Советский энциклопедический словарь / гл. ред. А. М. Прохоров. - 4-е изд. -М.: Сов. энциклопедия, 1987. - 1600 с.

139. Спасение, защита, безопасность - новое в науке, технике, технологии («Спасение-95»): тезисы докладов науч.-практ. конф -М.: ВНИИ ГОЧС МЧС, 1995.- 180 с.

140. Стратегический менеджмент / под ред. Р. А. Фатхутдинова. - 7-е изд. -М., 2005.-448 с.

141. Стратегическое планирование / под ред. Э. А. Уткина. - М.: ТАНДЕМ; М..ЭКМОС, 1998.-440 с.

142. Толстых, Т.Н. Проблемы анализа динамики, выбора стратегии развития и моделирования региональной экономики: дис. ... д-ра экон. наук: 08.00.13 / Толстых Татьяна Николаевна. - Ростов-н/Д, 1998. - 400 с.

143. Топольский, Н. Г. Интерактивный оптимизационный метод декомпозиции графов причинно-следственных связей в системах поддержки принятия решений / Н. Г. Топольский, И. 10. Святенко, Г. Б. Трефилов, А. П. Сатин // Технологии техносферной безопасности [электронный ресурс]. - 2009. - № 5. - ( http:ipb.mos.ru/ttb). - (01.04.2010).

144. Топольский, Н. Г. Основы автоматизированных систем пожаровзрыво-безопаспости объектов / Н. Г. Топольский. - М.: МИПБ МВД России, 1997. -164 с.

145. Топольский, Н. Г. Основы обеспечения интегральной безопасности высокорисковых объектов / II. Г. Топольский, Н. П. Блудчий. - М.: МИПБ МВД России, 1998.-97 с.

146. Трахтенгерц, Э. А. Компьютерная поддержка принятия решений / Э. А. Трахтенгерц. - М.: СИНТЕГ, 1998. - 376 с.

147. Тренев, В. Н. Методы и механизмы реализации распределенных проце-

дур формирования управленческих решений при реформировании предприятий: в 2 ч. Ч. 1 / В. Н. Тренев. - М.:ИПУ РАН, 1998. - 117 с. - (Препринт).

148. Угольницкий, Г. А. Теоретико-игровые принципы оптимальности иерархического управления устойчивым развитием / Г. А. Угольницкий // Известия РАН. Теория и системы управления. - 2005. - № 4. - С. 72-78.

149. Уолтон, Т. Ф. Вопросы реализации политики экономического регулирования / Т. Ф. Уолтон // Доклады конф. по экономич. методам защиты окружающей среды: от теории к практике. - Сочи, 1990. - С. 24.

150. Уотермен, Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании: пер. с англ. / Р. Уотермен; под общ. ред. В. Т. Рысина. - М.: Прогресс, 1988.-372 с.

151. Фатхутдинов, Р. Принуждение, побуждение, убеждение: новый подход к управлению / Р. Фатхутдинов, Л. Сивкова // Управление персоналом. -1999.-№ 2.-С. 32-40.

152. Форрестер, Д. Мировая динамика / Д. Форрестер. - М.: Наука, 1978. -168 с.

153. Фролов, В. Н. Автоматизированное проектирование технологических процессов и систем производства РЭС: учеб. пособие для вузов / В. Н. Фролов, Я. Е. Львович, Н. П. Меткий. - М.: Высш. шк., 1991.-463 с.

154. Хайншн, C.B. Нестандартные ситуации: практикум для хозяйственных руководителей / C.B. Хайниш. - М.: Экономика, 1992. - 206 с.

155. Харди, Г. Г. Неравенства / Г. Г. Харди, Д. Е. Литтльвуд, Г. Полиа. - М.: Гос. изд-во иностран. лит., 1948. - 456 с.

156. Харитонов, В. А. Технологии современного менеджмента / В. А. Харитонов, А. А. Белых. - Пермь: ПГТУ, 2007. - 190 с.

157. Харитонов, В. А. Функциональные возможности механизмов комплексного оценивания с топологической интерпретацией матриц свертки / В. А. Харитонов, И. Р. Винокур, А. А. Белых// Управление большими системами. -2007.-Вып. 18. - С.129-140.

158. Хасби, Д. Стратегический менеджмент / Д. Хасби. - М.: Контур, 1998. -

200 с.

159. Цвиркун, А. Д. Математическое моделирование управления развитием структур крупномасштабных систем / А. Д. Цвиркун, А. В. Карибский, С. Ю. Яковенко. - М.: ИПУ РАН, 1985. - 102 с. - (Препринт).

160. Цвиркун, А. Д. Оптимизация развития структур крупномасштабных систем / А. Д. Цвиркун, В. К. Акинфиев. - М.: ИПУ РАН, 1987. - 82 с. -(Препринт).

161. Цыгичко, В. Н. Прогнозирование социально-экономических процессов / В. Н. Цыгичко. - М.: Финансы и статистика, 1986. - 207 с.

162. Чепрунова, О. Ю. Разработка экспериментов с моделями организационных систем / О. Ю. Чепрунова, А. В. Щепкин // Автоматика и телемеханика. - 1988.-№8.-С. 87-93.

163. Шрейдер, Ю. А. Системы и модели /10. А. Шрейдер, А. А. Шаров. - М.: Радио и связь, 1982. - 152 с.

164. Щепкин, А. В. Внутрифирменное управление (модели и механизмы) / А. В. Щепкин. - М.: ИПУ РАН, 2001. - 80 с.

165. Щепкин, А. В. Имитационная игра «Бригадные формы оплаты труда» / А. В. Щепкин // Modernizace vyucovaciho procesu па vysokych skolach a pri vychove a vzdelavani dospelych. - Praha, 1986. - C. 93-98.

166. Юдкевич, M. M. Основы теории контрактов: модели и задачи / М. М. Юдкевич, Е. А. Подколзина, А. Ю. Рябинина. - М.: ГУ ВШЭ, 2002. - 352 с.

167. Янг, С. Системное управление организацией: пер. с англ. / С. Янг. - М.: Советское радио, 1972. - 456 с.

168. Bird, P. Neoclassical and Post Keynesian Environmental Economics / P. Bird // Journal of Post Keynesian Economics. - 1982. - № 4. - P. 586-593.

169. Bolton, P. Contract Theory / P. Bolton, M. Dewatripont. - Massachusetts: MIT Press, 2005.-688 p.

170. CAA (1967), Air Quality Act of 1967, P.L. 90-148, 81. Stat. 485.

171. CAA (1970), Clean Amrndments of 1977, P.L. 95-95, 91. Stat. 685.

172. CAA (1977), Clean Amedments of 1977, P.L. 90-604, 84. Stat. 1967.

173. Carley, M. Managing Sustainable Development / M. Carley, I. Christie. -Minneapolis, 1993.-304 p.

174. Davenport, Thomas H. Some Principles of Knowledge Management / Thomas II. Davenport // Business and Strategy. - Texas: Graduate School of Business, University of Texas, 1995. - P. 34-41.

175. Desaigues, B. Gérer 1 'environnement / B. Desaigues, J.C. Toutain. - Paris: Économica, 1978. - 89 p.

176. Fire Department Analysis: A Public Policy Analysis Case Study / R. W. Archibald [et al.]. - NY: Oxford North-Holland, 1979. - Chap. 1-5. - P. 3-153.

177. Friedman Tack P. Dictionary of Business Terms / Tack P. Friedman. -USA: Barron's Educational Series Inc., 2007. - 784 p.

178. Guidelines for Ecological Risk Assessment / Risk Assessment Forum; U.S. Environmental Protection Agency. - Federal Register 63(93):26846-26924. -Washington DC, 1998. - 188 p.

179. Ilanley, N. Game Theory and the Environment / N. Hanley, H. Folmer. -London: Edward Elgar Pub, 1999.-432 p.

180. Hofbauer, J. Evolutionary Games and Population Dynamics / J. Hofbauer, K. Sikmund. - Cambridge: CambridgeUniversity Press, 1998. - 351 p.

181. Kelly, J. S. Social Choice Theory: an Introduction / J. S. Kelly. - Berlin: Springer Verlag, 1987 163 p.

182. Knight, F. Risk, Uncertainty and Profit / F. Knight. - Boston: Houghton Mifflin, 1921.-447 p.

183. Kolluru, R. Risk Assessment and Management Handbook. For Environmental Health and Safety Professionals / R. Kolluru, S. Bartell, R. Pitblado, S. Stricoff. -N.Y.: McGraw-Hill, 1996.-324 p.

184. Levy, M. Market Efficiency, the Pareto Wealth Distribution and the Levy Distribution of Stock Returns / M. Levy. - Jerusalem: HebrewUniversity, 2001. -52 p.

185. Mas-Colell, A. Microeconomic Theory / A. Mas-Colell, M. D. Whinston, J. R. Green. -N.Y.: OxfordUniv. Press, 1995.-981 p.

186. Meadows, D. II. The Limits to Growth / D. H. Meadows, F. Randers, W. W. Behrens. - N.Y.: Universe Book, 1972. - 205 p.

187. Myerson, R. B. Game Theory: Analysis of Conflict / R. B. Myerson. - London: Harvard Univ. Press, 1991. - 568 p.

188. Novikov, D. A. Management of Active Systems: Stability or Efficiency / D. A. Novikov // Systems Science. - 2001. - Vol. 26, № 2. - P. 85-93.

189. Pincine, T. The full-Service Intranet / T. Pincine, D. Goodtree, C. Barth // The Forrester Report: Network Strategy Service [Online]. - 1996. - Vol. 10, № 4.

- (http://www.forrester.com/hp_mar96nsr.htm). - (26.06.1996).

190. Pratt, J. Risk Aversion in the Small and in the Large / J. Pratt // Econometrica. - 1964. - Vol. 52, № 1. - P. 122-136.

191. Ricciardi F. M. Top Management Decision Simulation: the AMA Approach / F. M. Ricciardi, E. Marting. - NY: American Management Association, 1957. -126 p.

192. Risk Theory: The Stochastic Basis of Insurance / R. Beard [et al.]. - 3 edition. - London, 1984. - 384 p.

193. Risk, Analysis, Assessment and Management / Edited by J. Ansell and F. Wharton. - N.Y.: J. Wiley & Sons Ltd., 1992. - 482 p.

194. Röhn, W. E. Führungsentscheidungen im Unternehmensplanspiel / W. E. Röhn. - Essen: Girardet, 1964. - 56 p.

195. Saaty, T. L. Scaling Method for Priorities in Flierarchial Structures / T. L. Saaty//Jörn. Math. Psichology. - 1977. - Vol. 15. - P. 234-281.

196. Siebert, H. Economics of the Environment: Theory and Policy / H. Siebert. -Berlin: Springer, 1992.-295 p.

197. Vassilyev, S.N. Ecologo-economic Model and Solvability of Harmonization Problem / S. N. Vassilyev, V. A. Baturin, A. V. Lakeyev // Proceedings of IEEE International Conference on Systems. Lille: Man and Cybernetics. -1993. - Vol. 5.

- P. 339-343.

198. Zipf, G. Human Behavior and the Principle of Least Effort / G. Zipf. - Cambridge: Addison-Westley, 1949. - 573 p.

УТВЕРЖДАЮ

Ректор ФГБОУВПО Воронежский государственный архитектурно-строительный университет

^ ' с-А- Колодяжный О" 2014 г.

«^кандидат технических наук, доцент

Настоящим подтверждаем, что в учебный процесс Воронежского государственного архитектурно-строительного университета внедрены и включены в состав учебного курса «Исследование операций при моделировании социально-экономических систем» в виде 2 лабораторных работ следующие результаты кандидатской диссертации Кузовлева A.B.:

1. Алгоритм решения задачи формирования программы, обеспечивающей достижение поставленных целей с минимальными затратами при наличии многоцелевых проектов, дающих вклад в несколько направлений программы, на основе рассмотрения всех вариантов вхождения в программу многоцелевых проектов.

2. Алгоритм решения задачи минимизации затрат на реализацию программы на основе метода ветвей и границ, особенностью которого является получение верхних оценок на основе решения двух задач о ранце.

Зам. заведующего кафедрой «Управление строительством», /

профессор

П.Н. Курочка

АКТ ВНЕДРЕНИЯ Результатов научно-технической деятельности в системе МЧС России

1. Наименование полученных результатов научно-технической деятельности: результаты диссертационного исследования по теме «Модели и алгоритмы управления пожарной безопасностью на основе программ регионального развития».

2. Вид полученной научно-технической продукции: результаты диссертационного исследования.

3. Заказчик научно-технической продукции: ФГБОУ ВПО Воронежский институт ГПС МЧС России.

4. Исполнитель (соисполнители) работ: Кузовлев Алексей Викторович.

5. Основание для проведения работ по созданию научно-технической , продукции: инициатива кафедры пожарной тактики и службы ФГБОУ ВПО Воронежский институт ГПС МЧС России.

6. Сведения о внедрении результатов научно-технической деятельности: внедрено в образовательный процесс ФГБОУ ВПО, Воронежский институт ГПС МЧС России в учебно-методическое обеспечение дисциплин «Организация управления в системе МЧС России» и «Экономика пожарной безопасности».

7. Сведения об эффективности внедрения полученных результатов научно-технической деятельности в повседневную деятельность подразделений системы МЧС России: повышение качества образовательного процесса.

Начальник ФГБОУ ВПО Воронежский институт ГПС МЧС России полковник внутренней службы

Ю.Н. Зенин