Методы управления персоналом горных предприятий на основе факторов надежности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Предков, Игорь Владимирович

• Предков, Игорь Владимирович
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Предков, Игорь Владимирович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1. Влияние объективных и субъективных факторов на оценку персонала предприятий.

1.2. Методы и критерии оценки персонала предприятий.

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГОРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ ФАКТОРОВ НАДЕЖНОСТИ.

2.1. Факторы, влияющие на эффективность производственной деятельности горных предприятий.

2.2. Методика прогнозирования надежности и оценки вероятности длительной ремиссии больных хроническим алкоголизмом персонала горных предприятий.

2.3. Моделирование управления персоналом горных предприятий.

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ПОДЗЕМНОГО ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ.

3.1. Общие положения о персонале горных предприятий.

3.2. Анализ модели эффективности (надежности) персонала на примере НСШТ ОАО «Горно-металлургический комбинат»ГМК.

3.3. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов в тресте НШСТ«ГМК».

3.4. Экономическая эффективность внедрения мероприятий.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методы управления персоналом горных предприятий на основе факторов надежности»

Актуальность работы. Российская горнодобывающая промышленность за годы перестройки до настоящего времени переживает сложный период. За прошедшие годы реформ так и не заработали рыночные механизмы эффективного накопления капитала. На наш взгляд, ресурс слаженной работы предприятия кроется в использовании внутренних резервов производства, самым важным из которых, являются люди. На предприятиях ОАО «Горнометаллургическая компания» г. Норильска еще велики потери рабочего времени, несовершенны уровень нормирования и оплата.

Решить эти задачи можно за счет использования людских резервов и эффективной системы управления ими.

Человек должен рассматриваться как важнейший фактор производства и источник доходов предприятия (а не статья его расходов). Кадровая политика должна стоять на уровне главнейших задач предприятия, быть инструментом его стратегии, обеспечения производства, квалифицированной рабочей силы. Однако, по прежнему, сохраняются негативные тенденции в динамике количественных и качественных показателей надежности рабочей силы. В связи с этим возникает необходимость разработки теоретических исследований и практических рекомендаций для совершенствования задач управления надежность рабочей силы, совокупной способностей человека к труду, анализа и адекватной оценки уровня надежности рабочей силы.

Несмотря на большое количество исследований в области экономики по вопросам надежности и совершенствования рабочей силы и способов управления ею, в настоящее время практически отсутствуют работы, содержащие теоретическое и методическое обоснования критерия надежности рабочей силы, способов управления ею с использованием таких форм, как мотивация и стимулирование, пересмотром системы тарификации при оплате труда трудового персонала.

На стадии практического использования управления персоналом существует проблема, связанная с описанием разноименной информации. Как правило, описание количественной и качественной информации о персонале поступает в виде графиков, номограмм, эмпирических зависимостей, процедур, диапазонов измерений, характера поведения, отношений, сравнений. Имея в наличии такой разнообразный и разнородный объем информации, сложно дать оценку той или иной ситуации управления.

Оценки величин, в большинстве случаев, условны и субъективно-истинны при определенных условиях, но они не дают однозначного ответа в другой ситуации. Единого алгоритма ситуации нет.

Недостаточная разработанность проблем указанных выше, для современных условий горнорудного производства свидетельствует об актуальности темы работы и позволяет сформулировать цель исследований.

Цель исследований. Разработка теоретических положений по оценке надежности рабочей силы и методов управления трудовым персоналом на горнорудных предприятиях в современных условиях производства.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: провести анализ обзора состояния вопроса по направлению целей исследования; выбрать факторы, влияющие на критерии надежности рабочей силы и оценить их значимость; разработать методику оценки надежности рабочего персонала; выявить тенденции развития показателей надежности рабочего персонала; разработать систему управления персоналом на горнорудных предприятиях ОАО ГМК «Норильский никель»; выработать методологические подходы к организации оплаты труда трудового персонала в условиях треста «Норильскшахтстрой» (НСШТ) ОАО

Горнометаллургическая компания» (ГМК) «Норильский никель»; провести экономическое обоснование предлагаемых мероприятий.

Объект исследования. Предприятие горной промышленности.

Предмет исследования - являются методы управления персоналом предприятий горной промышленности на основе факторов надежности.

Теоретической и методологической основой исследований являются работы отечественных и зарубежных экономистов по актуальным проблемам, касающихся вопросов оценки формирования, развития и совершенствования надежности рабочей силы. В диссертации учтены законодательные и нормативные акты, отражающие регулирование социально-трудовых отношений в Российской Федерации; документы Международной организации труда (МОТ); материалы научных и научно-практических международных, всероссийских и межрегиональных конференций; сведения, помещаемые в периодической печати. В связи с отсутствием на предприятиях значительного объема необходимых для анализа статистических материалов и информации по рассматриваемой проблеме, автором проводились непосредственные наблюдения и исследования в процессе производства.

Поставленные задачи решались в работе с позиций системного подхода, с применением методов логического и статистического анализа, метод цепных подстановок, нечетких множеств, экономико-математическое моделирование и ЭВМ.

Научная новизна работы заключается: в разработке теоретических положений и практических рекомендаций по оценке и повышению надежности рабочей силы и способов управления ею на горнорудных предприятиях; разработана методика оценки надежности рабочей силы, объединяющая факторы критериев оценки трудового потенциала работников, принятых в нормативных документах; предложен способ оценки надежности трудового персонала при приеме на работу, составленный по набору анкетных данных и субъективному опросу; разработана система управления персоналом и определены методологические подходы к организации оплаты труда с учетом мотивации и стимулирования персонала.

Практическая значимость диссертационной работы состоит в том, что основные теоретические положения и выводы доведены до уровня конкретных практических предложений и могут быть использованы для формирования кадровой политики и политики управления на горнорудных предприятиях. Теоретические положения и выводы работы применимы для дальнейших исследований по данной проблеме. Полученные в ходе проведения исследования, теоретические разработки могут быть использованы в преподавании и изучении курсов «Экономика промышленности», «Экономика и социология труда».

Апробация результатов исследования. Полученные теоретические и практические результаты диссертационной работы, апробированы на участке №1 ШПУ-2 НШСТ.

Публикации. По теме диссертации опубликованы научные статьи и тезисы докладов общим объемом 6 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, библиографического списка и приложений. Работа изложена на 134 страницах машинописного текста, содержит 10 таблиц, 11 рисунков, 3 приложения. Список литературы включает в себя 171 наименования.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Предков, Игорь Владимирович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе диссертационного исследования были поставлены задачи по управлению персонала горных предприятий на основе факторов надежности, разработки факторов влияющих на критерии надежности рабочей силы, оценка их значимости, разработка методики оценки надежности рабочего персонала, выявление тенденций развития показателей надежности персонала, разработка системы управления персоналом горнорудных предприятий, выбор методологических подходов к организации оплаты труда трудового персонала, проведение экономического обоснования предлагаемых мероприятий.

Для развития горнорудных предприятий в современных условиях, характеризуемых наличием конкуренции, необходимо всесторонне использовать персонал как основной фактор деятельности предприятия.

В управлении любого предприятия участвуют люди, и поэтому с учетом принципов менеджмента важно исследовать логическую цепочку "результаты деятельности - менеджмент - персонал". Влияние результатов оценки персонала на горнорудных предприятиях носит взаимный характер.

С одной стороны, рабочая сила влияет на результаты деятельности предприятия, а с другой — результаты деятельности способны повлиять в негативном или позитивном отношении на состояние персонала. Проведенное диссертационное исследование позволяет изучить проблему отбора персонала и оценки его деятельности на предприятии, исходя из применения системы оценки надежности персонала "управление персоналом".

В процессе решения поставленных в диссертации задач на основе полученных результатов исследования, был сформулирован ряд выводов:

1. Установлено, что эффективность использования трудовых ресурсов предприятия позволяет констатировать, что надежность является сложной, многогранной категорией социально-экономических отношений, на результаты которых действует большое число условий и факторов. Из анализа очевидно отсутствие экономико-математической модели, позволяющей оценить влияние взаимосвязанных факторов, определяющих надежность трудового потенциала.

2. Перечень групп факторов, влияющих на надежность трудового персонала в большей степени является философскими категориями и не опираются на нормативно-правовую базу предприятия.

3. Установлено, что побуждение работников предприятия для реализации поставленных перед ними целей и задач является объективной необходимостью. Главными рычагами побуждений являются стимулы и мотивы. Качественных результатов оценки можно достичь при учете количественного определения затрат трудовых ресурсов. Система результативности труда должна обеспечивать точные и достоверные данные.

4. Установлено, что рабочая сила является главным связующим звеном в системе элементов производства, одновременно являясь средством оптимизации этого взаимодействия. Специфика рабочей силы проявляется в сложности разработки ее количественного критерия, который позволил бы оценить объем выпуска продукции горнорудного предприятия.

5. Установлено, что от надежности и численности рабочей силы зависит производительная способность хозяйственного звена предприятия.

6. Использование данных, полученных с помощью теории нечетких множеств может дать больше информации, чем точная детерминированная или интервальная оценки. Теория нечетких множеств позволяет создать модели для оценки различных показателей по субъективным ощущениям и при наличии незначительной информации о персонале и его работе.

7. На основе теории нечетких множеств разработана модель для оценки надежности персонала при приеме на работу. Предлагаемая математическая модель апробирована на конкретных данных для жителей Норильского промышленного региона и позволяет выявить склонность работников к алкогольной зависимости. Предлагаемая методика обладает доступностью, воспроизводимостью, высокой степенью достоверности (ошибка не превышает 5%), невысокой трудоемкостью в использовании и не требует привлечения специалистов-наркологов и проведения дорогостоящих анализов.

8. На основе результатов исследований разработана методика прогноза надежности рабочих и рекомендации по управлению коллективом с целью оптимизации кадрового состава.

9. Установлено, что структура треста НСШТ ОАО «ГМК» является типовой структурой промышленного предприятия. Соотношение между численностью рабочего персонала и руководителей равно 6,8, что соответствует среднестатистическим показателям по Российской Федерации.

10. Изучение документов нормативно-правовой базы НСШТ позволило выявить критерии оценки работы персонала, которые приняты за факторы, определяющие надежность работы персонала.

К ним относятся:

- выполнение сменного задания (профессионализм);

- состояние рабочего места;

- безаварийная работа оборудования;

- стремление к совершенствованию (повышение образования);

- отношение к своему здоровью (общая заболеваемость, профессиональные заболевания, травматизм);

- соблюдение дисциплины.

11. Разработана методика обработки факторов, влияющая на надежность рабочего персонала и получена экономико-математическая модель вероятности увеличения производительности труда на предприятии НСШТ «ГМК», согласно которой при полном соблюдении условий вышеназванных факторов, можно добиться заданной производительности труда.

12. Предлагаемая методика составления модели управления персоналом позволяет исключить субъективное мнение специалистов-экспертов, которое используется при построении моделей в настоящее время.

13. На основе использования теории нечетких множеств апробирован алгоритм экспертной информации при оценке надежности трудового персонала и эффективность управления им. Предлагаемый алгоритм может найти применение для построения математической модели управления в других сферах деятельности трудового персонала.

14. Учет потерь рабочего времени, проведенный по материалам треста НСШТ «ГМК» показал, что фактическое время занятости крепильщиков в 2,67.3,71 раза выше, чем у проходчиков при соотношении их численности 1 : 4. Этот факт свидетельствует о возможности частичного высвобождения числа проходчиков, что приведет к повышению коэффициента их занятости.

15. Анализ занятости показал падение производительности труда на 15% в результате заболеваемости персонала. В то же время сокращение численности персонала на 15% приведет к потере производительности всего на 5,3%, что всегда можно возместить за счет интенсификации производства.

16.Таким образом, аналитическая оценка использования трудовых ресурсов предприятия показывает, что резервами роста производительности труда являются:

- улучшение организации труда;

- более рациональная структура персонала предприятия и его профессиональный и квалификационный состав;

- сокращение времени отсутствия персонала по болезни;

17. Реализация резервов, направленных на эффективность использования трудовых ресурсов, автор предлагает осуществлять в двух направлениях через:

- оптимизацию численности работающих в самостоятельных структурных подразделениях;

- использование закона стоимости в оплате и стимулировании труда работающих.

18. Предлагаемые мероприятия по использованию бестарифной формы оплаты труда и контрактной системы найма на работу показали, что из четырех величин, составляющих индивидуальный заработок, лишь первая — квалифицированный уровень — является относительно постоянной, а три остальные переменные, непосредственно работающие на конечный результат, т.е. чистый доход. Подходы, реализованные в этой методике, стимулируют рост производительности труда, снижение текучести кадров, лучшее использование рабочего времени и, что самое главное, стимулируют персонал инвестировать средства в развитие своего предприятия.

19. Нами предложен механизм управления повышением качества рабочей силы, который отвечает основным базовым принципам, повышающим эффективность работы предприятия:

- ответственность управляющих структур за принимаемые решения должна быть сформирована в виде диапазонов ответственности для каждой должности;

- соответствие квалификации и образования руководителей и сотрудников кругу их функциональных обязанностей, что подразумевает введение штатного расписания, учет и оценку кадров;

- снижение до оптимального уровня числа замкнутых связей на каждого руководителя связей (не более 6-7) с помощью метода делегирования полномочий. При этом каждый сотрудник в своей сфере компетентность имеет право принимать самостоятельные решения и должен нести за них полную ответственность;

- восприимчивость управляющих структур к изменениям внешних и внутренних условий, способность к быстрой адаптивной трансформации при решении возникающих проблем;

- жесткий контроль за ходом исполнения управленческих решений и детальный анализ их результативности; непрерывное обучение персонала (вложение капитала в рабочую силу), развитие социальной инфраструктуры в соответствии с текущими и перспективными целями и задачами предприятия.

20. Для решения этой проблемы устанавливается зависимость между результатами производственной деятельности каждого сотрудника и предоставлением ему возможности повышения квалификации. Такое решение вопроса позволит высвободить из процесса производства неквалифицированную рабочую силу.

21. Внедрение предлагаемых мероприятий, позволит увеличить объем добычи руды на участке, на 6,7 %, а годовой экономический эффект по участку составит 6,2%.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Предков, Игорь Владимирович, 2005 год

1. Zadeh L.A. Fuzzy sets as a basic for a theory of possibility // Fuzzy sets and Systems. 1978. V 1.

2. Авдуиаевский B.C. и др. / Ред. совет Надежность и эффективность в технике: Справочник. В 10 т.-М.: машиностроение, 1988.

3. Аверкин А.Н. и др. Нечеткие множества в моделях управления и искусственного интеллекта / Под ред. Д.А. Поспелова. М.: Наука, 1986.

4. Аверкин А.Н., Нгуен М.Х. Использование нечетких отношений в моделях представления знаний // Изв. АН СССР. Техническая кибернетика, 1989, № 5. С. 20 - 33.

5. Адлер Ю.П. Маркова Е.В. и др. Планирование эксперимента при поиске оптимальных условий. М.: наука, 1976. - 280 с.

6. Айвазян С.А., Мхитарян B.C. Прикладная статистика и основы эконометрики. М.: ЮНИТИ, 1998. - 1022 с.

7. Алиев Р.А. и др. Управление производством при нечеткой исходной информации. М.: Энергоатомиздат, 1991. 240 с.

8. Антоненко Г.Я. Научные основы управления и организации труда. — Киев, Наук, думка, 1998. 75 с.

9. Аперьян В.Е. Социализм, население и экономика. М, 1983.- 206 с.

10. Арефьева В.А. / Под ред. Экономический анализ экономической деятельности предприятия в условиях хозрасчета. М.: Б.И., 1991.

11. Артемов Ю.М. и др. Финансовые методы стимулирования производства. М., 1983.- 123 с.

12. Бабаева Б.Д. / Под ред. Кадры, организация труда, зарплата- Иваново: ИВ ГУ, 1985. 103 с.

13. Баканов Е., Прошкин Б. Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента // Человек и труд, 1998, № 10. С. 31 - 34.

14. Баканов М.И., Жеремет А.Д. Теория экономического анализа. — М., 1981.-161 с.

15. Барабаш В.И. и др. Обеспечение надежности водителя автотранспорта и лиц, выполняющих работы с повышенной опасностью. JI.:, 1989. — 43 с.

16. Барнгольца С.Б. / Под ред. Экономический анализ деятельности предприятий и объединений. — М., 1981. 118 с.

17. Баронец В.Д., Гречихин М.А. Модель представления функции принадлежности в экспертных системах // Автоматика и телемеханика, 1992, №6.-С. 156- 160.

18. Батухтин И. А. Совершенствование методов анализа труда и заработной платы М., 1975. - 247 с.

19. Беккер Г. Человеческий капитал (главы из книги) // США: Экономика, политика, идеология. 1993, № 12. - С. 100.

20. Беляева В.И. / Под ред. Развитие системы организации, нормирования и оплаты труда. Барнаул, 1990. - 168 с.

21. Бернштейн Л.С. Проектирование инструментальных средств экспертных систем с нечеткой логикой // Изв АН СССР. Техническая кибернетика, 1989Ю № 2. С. 152 - 160.

22. Библия. Ветхий завет. Финляндия, 1989. — 1085 с.

23. Биктяков К.С. Адаптивность системы управления персоналом предприятия // Машиностроитель, 2000, № 2. С. 28 - 30.

24. Борисов А.Н. и др Обработка нечеткой информации в системах принятия решений. М.: Радио и связь, 1989. - 304 с.

25. Бубнов М.В. Сертификация персонала //Служба кадров, 2000, № 12. -С. 9 11.

26. Букреев A.M. Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия в новых условиях хозяйствования. — Дис. канд. эконом, наук по спец. 08.00.05 Воронеж, 1993. - 155 с.

27. Бурносов Н.М. Отраслевое среднее профессиональное образование: современное состояние и перспективы развития. // Железнодорожный транспорт, 1999, № 2. С. 50 - 53.

28. Бушмарин И.В. Квалификация рабочей силы ведущий компонент производительных сил. // Мировая экономика и международные отношения, 1999, № 10. -С. 66-73.

29. Вайсман А.И. Здоровье водителей и безопасность движения. М.: транспорт, 1979. - 136 с.

30. Вайсман А.И., Вольпер Г.И. и др. Некоторые методологические проблемы прогнозирования надежности операторов в системах «человек-машина» // Психологические и эргономические вопросы безопасности деятельности. Тарту: изд-во Тартуского ун-та, 1986. - 279 с.

31. Вентцель Е.С., Овчаров Л.А. Теория вероятностей. -М.: Наука, 1973.

32. Вильховченко Э. Социально-профессиональное развитие человека в производстве передовых стран. // Мировая экономика и международные отношения, 1997, № 9.-С. 87-97.

33. Вильховченко Э. Социально-профессиональное развитие человека в производстве передовых стран. // Мировая экономика и международные отношения, 1997, № 8. С. 45 - 53.

34. Владимиров В.Н. и др. К проблеме расчета надежности водителей автомобилей технологического транспорта. Норильск, С.-Пб., Норильск.индустр. ин-т, С.-Пб. Госуд. горный ун-т, 1990. 19 с.

35. Владимиров, В.Н. и др. Методика определения надежности водителя при перевозке горной массы. // Изв. вузов. Горный журнал 1992, № 5. — С. 67-72.

36. Воробьев А.Н. Основные направления государственной стратегии управления рисками на пороге 21 века.

37. Воронов А. А. Оценка состояния и перспектива развития конкурентоспособности машиностроительного производства. // Машиностроитель, 2000, № 7. С. 24 - 27.

38. Воронова Н.И. и др. Управление подготовкой трудовых ресурсов в единой системе обучения кадров. // Машиностроитель, 2000, № 6. С. 28 -30.

39. Гвоздик А.А. Решение нечетких уравнений // Изв. АН СССР. Техническая кибернетика, 1984, № 5.

40. Генкина Б.М. / Под ред. Основы управления персоналом предприятия- М.: Высш. шк., 1998. 235 с.

41. Генкина Б.М. / Под ред. Основы управления персоналом. М.: Высш. шк., 1996.-383 с.

42. Герчиков В.И. и др. Хорош ли работник из студента? // ЭКО, 1998, № 10. С. 129- 137.

43. Гесслер В.М. Предрейсовый осмотр водителей с помощью специального пульта контроля функционирования состояния // Актуальные проблемы профилактики травматизма при дорожно-транспортных происшествиях. Горький, 1984. - 212 с.

44. Гиляровская JI.T. Методология и методика системного анализа материального оптимизирования труда в объединениях (предприятиях). — Воронеж: Изд-во ВГУ, 1985. 279 с.

45. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов. — М.: Высш. шк., 1989. — 207 с.

46. ГОСТ 16.468-79. Надежность в технике. Термины и определения. М., 1979.

47. ГОСТ 27.410-87. Методы контроля показателей надежности и планы контрольных испытаний на надежность. // Надежность в технике. М.: Изд-во стандартов, 1988. - 108 с.

48. Грибин В.В. и др. Коллективные формы организации и стимулирования на шахтах и разрезах: Справ, пособие М.: Недра, 1991. -207 с.

49. Гринченко B.C. Что с тобой делать, рабочая сила? // ЭКО. 1999, № 2. -С. 115 - 116.

50. Дежкина И.П. и др. Производственный потенциал как материальная база предприятия в системе рыночных отношений. М.: Моск. Гос. индустр. ун-т, 1997. — 71 с.

51. Демин В.М. Среднее профессиональное образование России: состояние, проблемы, перспективы развития. // Специалист, 2001, № 5. —1. С. 2 7.

52. Деражне Ю. Открытое обучение, доступное всем. // Человек и труд, 1999, №2.-С. 28-31.

53. Десслер Г. Управление персоналом. М. : Экономика, 1997.

54. Деч Г. Руководство к практическому применению преобразований Лапласа. М.: Высш. шк. 1965. — 92 с.

55. Джинджолия А., и др. Развитие человеческого капитала. // Человек и труд, 2001, № 10.-С. 77-80.

56. Дмитриев Ю.А. Управление качеством рабочей силы в условиях перестройки. Ярославль: Верхн.- Волжск, кн. изд-во, 1988. - 125 с.

57. Единый тарифно-квалификационный справочник горно-проходческих работ. -М.:, 1998.- 126 с.

58. Ерзнкян Б.А. Социальное и экономическое прогнозирование. М.: АЭП, 1998.

59. Ерышев О.Ф. Этапы течения ремиссий при алкоголизме и профилактика рецедивов. Автореф дисс. док. мед. Наук. С.-Пб., 1998.

60. Заде Л.А. Основы нового подхода к анализу сложных систем и процессов принятия решений // В кн. Математика сегодня . — М.: знание, 1974.

61. Заде Л.А. Понятие лингвистической переменной и его применение к принятию приближенных решений. -М.: Мир, 1976.

62. Капустин Е.И. Качество труда и заработная плата. М.: наука, 1997. — 154 с.

63. Карев В.М. Создание рабочих мест и переподготовка кадров в условиях ограниченности финансовых средств. // Общество и экономика, 1997,3 7/8 .-С. 175- 186.

64. Кендалл М., Стюарт А. Статистические выводы и связи. М.: Наука, 1973.-900 с.

65. Кирсанова С.С. Современные подходы к классификации рабочей силы. // Российский экономический журнал. 1995, № 11. - С. 76 - 77.

66. Ковбасюк М.Р., Соколовская Э.Р. Анализ производства и реализации в АСУП. К.: Высш. шк., 1989. - 165 с.

67. Колобов В.В. В управлении персоналом нет универсальных решений. // Человек и труд, 1999, № 12. С. 51 - 52.

68. Корн Г., Корн Т. Справочник по математике. М.: Наука, 1984. - 832 с.

69. Карагодин И.Т. Качество труда: содержание, проблемы роста. -Воронеж: Изд-во ВГУ, 1990. 224 с.

70. Костина А.А. / Под ред. Управление трудовыми ресурсами- М., 1987. 342 с.

71. Котляр А.Э. Формирование и использование трудового потенциала. // Вопросы экономики. — 1987, № 9. — С. 23 — 33.

72. Кресс В., Грачев В. Научно-образовательный потенциал как фактор экономического развития. // Экономист, 2000, № 3. — С. 33 37.

73. Кузнецов В.И. Основное звено экономики: условие и стимулы саморазвития. М.: Профиздат, 1989. - 109 с.

74. Кузьмина И.Г. / Под ред. Проблемы совершенствования организации труда и заработной платы-Ярославль: ЯрГУ, 1985. 101 с.

75. Куракина Т.Ю. Экспертная система для принятия диагностических решений врачом неонатологом. Автореф. дисс. канд. мед. наук. — М., 1999.

76. Лион В.Я. Качество труда и его оплата. // Экономические науки, 1982, №5.-С. 56.

77. Лисицын Ю.П., Сидоров П.И. Алкоголизм (медико-социальные аспекты) М.: - 1990. 527 с.

78. Ломакин В.К. Мировая экономика. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. -727 с.

79. Ломакина Т.Ю. Типы профессиональных образовательных учреждений. // Профессионал, 2000, № 2. С. 11-13.

80. Магеря Л.Ф. Социально-экономическое обоснование планирования и управления перевозками технологических грузов на горных предприятиях Севера. Дис. канд. эконом, наук по спец. 08.00.05 - Норильск, 1993. -206 с.

81. Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы, политика. В 2-х т. — М.: Изд-во «Республика», 1992. Т. 2. 400 с.

82. Мальцев Ю.А., Серкин В.В. Методика определения ранга значимости субъектов инфраструктуры дорожно-строительных организаций на рынке строительной продукции // Научно-техн. сб. № 2, Балашиха ВТУ, 1998.

83. Мальцев Ю.А., Серкин В.В. Модель прогнозирования производственно-финансовой деятельности субъектов инфраструктуры дорожно-строительной организации // Научно-техн. сб. № 2, Балашиха ВТУ, 1998.

84. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. М., 1977. - Т. 19. - 714 с. - Т. 23 -903 с. - Т. 26, Ч. 3. - 703 с. - Т. 42 - 535 с. - Т. 46, Ч. 2.-618 с.

85. Меликьяня Г.Г, Р.П. Колосовой /Под ред. Экономика труда и социально-трудовые отношения. — М.: Изд-во МГУ, изд-во ЧеРо, 1996. — 623 с.

86. Миллс Ф. Статистические методы. -М.: Статистика, 1958.- 797 с.

87. Милль Дж.С. Основы политической экономики. В 3-х т. М.: Изд-во «Прогресс», 1980.-Т. 1.-495 с.

88. Миляева Jl., Койнаш Г. К вопросу о комплексной оценке уровня конкурентоспособности работников промышленного предприятия // Человек и труд, 2000, № 4. С. 80 - 44.

89. Минин А.В. Нормирование и оплата труда. М.: Профиздат, 1986.

90. Минин Э.В. Цена рабочей силы и заработная плата в рыночных условиях. М.: Научн. центр профсоюзов, 1996. - 95 с.

91. Минин Э.В., Изербанов В.И. Заработная плата вопросы и ответы. М.: Профиздат, 1989. - 157 с.

92. Налимов В.В. и др. Статистические методы планирования экспериментальных исследований. М.: Наука, 1965. - 382 с.

93. Налимов В.В. Применение математической статистики при анализе вещества. М.: Физматгиз, 1960. - 360 с.

94. Налимов В.В. Теория эксперимента. -М.: наука, 1971. 208 с.

95. Немченко B.C. Проблемы управления трудовыми ресурсами в развитом социалистическом обществе. // Трудовые ресурсы, научные основы управления трудовыми ресурсами. М., 1978, вып. 4. — 152 с.

96. Нестеров Л. Человеческий потенциал: новые измерители и новые ориентиры. // Вопросы экономики, 1999, № 2. С. 90 - 102.

97. Неунылова О.Н. Качество рабочей силы: оценка, динамика, резервы повышения. — Дисс. канд. эконом, наук по спец. 08.00.05 Самара, 2002. — 164 с.

98. Одегов Ю.Г. и др. Трудовой потенциал предприятия: пути эффективного использования. — Саратов: Изд-во Сарат. гос. ун-та, 1991. Часть 1. 176 с.

99. Одегов Ю.Г. Трудовой потенциал промышленного предприятия. — М.: Изд-во «Прогресс», 1986. 248 с.

100. Опыт и проблемы формирования и использования кадров в промышленности. Материалы семинара. М.: МДИТП, 1990. — 144 с.

101. Организация, нормирование и оплата труда в новых условиях хозяйствования. Материалы семинара. — М,: МДИТП, 1989.

102. Организация, планирование и управление предприятие строительных конструкций. Сборник нормативных документов. — Госкомстат РФ, 1996. -137 с.

103. Панкратов А.С. Трудовой потенциал: социально-экономические аспекты управления процессом воспроизводства // Вестник Московского университета. Серия «Социология и политология», 1999, № 3. — С. 72 — 86.

104. Пантелеев Н.А. Андриенко В.Ф. Эффективное использование трудовых ресурсов в промышленности. — К.:, 1989. — 221 с.

105. Петроненко П.Ф. / Под ред. Анализ трудовых показателей. — М.: Экономика, 1989. 287 с.

106. Петти у, Экономические и статистические работы. М.: Экономика, 1980.- 165 с.

107. Пилипенко Н.И. Формирование квалифицированных рабочих кадров. М.: Экономика, 1982. - 175 с.

108. Поспелова Д.А., / Под ред. Нечеткие множества в моделях управления и искусственного интеллекта М.: наука, 1989. — 280 с.

109. Прокопенко И. Управление человеческими ресурсами важнейшая задача при переходе к рынку // Деловой визит, 1999, № 3 (96).-С.11-14.

110. Проников В.А. Управление временем и рабочей нагрузкой. К.: -2003.- 13 с.

111. Проскуряков В.М. П. Производительность и оплата труда. М.: Экономика, 1986. - 182 с.

112. Проскуряков В.М., Рудник А. Определение норм соотношения роста средней заработной платы и производительности труда. / Плановое хозяйство, 1970, № 5. С. 61 - 71.

113. Пуляев В.Т. Человеческий фактор в производстве. — JL, 1987. 82 с.

114. Пушкарев И.Ф. Работа с кадрами: организация и техническое обеспечение. М.: Знание, 1988.

115. Рабочая инструкция РИ-98-07-2001 инструктора производственного обучения рабочих массовых профессий треста «Норильскшахтстрой» Управления строительства ЗФ ОАО «Норильский никель». Талнах, ЗФ УС трест «Шахтспецстрой», 2001. — 3 с.

116. Рабочая инструкция РИ-98-35-2001 крепильщика (подземного участка горно-капитальных работ и внутришахтного транспорта) шахтопроходческого управления треста «Норильскшахтстрой» Талнах, УС трест «Шахтспецстрой», 2001. — 4 с.

117. Рабочая инструкция РИ-98-44-2001 для машиниста буровой установки (с полным рабочим днем под землей) подземного участка прогнозирования и предотвращения горных ударов треста «Норильскшахтстрой» — Талнах, УС трест «Шахтспецстрой», 2001. 4 с.

118. Рабочая инструкция РИ-98-64-2001 проходчика горно-капитальных работ (подземного участка горно-капитальных работ и внутришахтного транспорта) шахтопроходческого управления треста «Норильскшахтстрой» — Талнах, ЗФ УС трест «Шахтспецстрой», 2001. — 6 с.

119. Радько С.Д., Афанасьева А.П. Сохранение трудового потенциала и максимизация прибыли // Человек и труд, 1998, № 7. С. 81 - 84.

120. Ракоти В.Д. Новая система оплаты труда в материально-техническом снабжении. -М.: Экономика, 1991. 159 с.

121. Регулирование оплаты труда в условиях многообразия форм собственности. / Материалы семинара. М.: ЦРДЗ, 1991. 144 с.

122. Рикардо Д. Сочинения. В 5-и т. М.: Госполитиздат, 1985. - Т. 1. -360 с.

123. Роберт М. Управление персоналом. Лондон, 2001.-48 с.

124. Розин Б.Б. / Научн. ред. и др.Экономико-статистические исследования промышленного производства М.: Статистика, 1969. — 312 с.

125. Российский статистический ежегодник: Стат. сборник /Госкомстат России. Р 76. - М.: 2000. - 642 с.

126. Рофе И.А. Организация оплаты труда на предприятии. М.: знание, 1991.- 143 с.

127. Рудгайзера В.М.и др. / Под ред.Аренда: сущность и практика.- М.: Профиздат, 1989.-208 с.

128. Рябушкин Т.В., Дадашев А.З. Трудовые ресурсы и эффективность производства. М., 1981. - 130 с.

129. Савчикова Л.В. и др. Прогнозирование ремиссии при лечении хронического алкоголизма в условиях крайнего Севера (Методические рекомендации) // Издательский центр «Российская ассоциация общественного здоровья», Архангельск Москва, 2000. - 19 с.

130. Сазонова А.Д. / Под ред. Профессиональная ориентация молодежи. -М.:ВШ, 1989.-271 с.

131. Сборник нормативных документов и материалов по вопросам профессиональной и экономической учебы трудящихся. — М.: Экономика, 1989.-238 с.

132. Севрук М.А. Экономический анализ в условиях самостоятельности предприятий. М., 1989. - 188 с.

133. Седлецкий А.В. Анализ состояния стимулирования труда рабочих // ЭКЗИТ. 2001, № 13. - С. 30 - 37.

134. Серкин В.В. Концепция стратегического планирования экономических показателей в строительных организациях Спецстроя России. / Сб. научн. тр. ВТУ, Балашиха, ВТУ, вып. 6, 2003. С. 149 - 155.

135. Серкин В.В., Дронкин В.А. Прогнозирование производственно-экономических показателей в организациях Спецстроя России / Сб. научн. тр. ВТУ, Балашиха, ВТУ, вып. 5, 2003. С. 142 - 155.

136. Сонин М.Я. Воспроизводство рабочей силы. / Под ред Н.А. Иванова и Г.И. Мечковского. М., 1976. - 423 с.

137. Стаканова О.В. О структуре трудового потенциала. // Социологические исследования. 1981, № 2. - С. 75 - 79.

138. Стародубровская И.В. От монополизации к конкуренции. М.: Политиздат, 1990.- 172 с.

139. Степанов И.С. и др. Менеджмент в строительстве. М.: Юрайт, 1999.

140. Струмилин С.Г. Проблемы экономики труда. М., 1982. - 471 с.

141. Таран В.А. Зарубежный опыт развития человеческих ресурсов. // Машиностроитель, 1999, № 11. С. 4 - 12.

142. Таран В.А. Концепция эффективного управления персоналом предприятия // Машиностроитель, 2000, № 10. С. 47-55.

143. Терано Т., Асаи К. / Под ред., Прикладные нечеткие системы и др. -М.: Мир, 1993.-368 с.

144. Типовая должностная инструкция мастера на участках подразделений Управления строительства ЗФ ОАО «Норильская горная компания». -Норильск, ОАО НГК, 2000. 5 с.

145. Токаревский Б.Л. Формирование рынка рабочей силы в крупных промышленных центрах. С.-Пб, изд-во С.-Пб ун-та, 1992. - 142 с.

146. Травин В. Практический кадровый менеджмент // Служба кадров, 2000.-№4.-С. 73-77.

147. Трененков Е.М. Организация оплаты труда рабочих и служащих. -М.: Профиздат, 1986. 173 с.

148. Трофимова И.Н. Технологический и трудовой ресурсы конкурентоспособности России: состояние и перспективы // Вопросы статистики. 2000, № 9. С. 32 - 40.

149. Трошина С. Рабочая сила // Управление персоналом. 2000, № 6. С. 32-33

150. Турчинов А.И. Профессиональная и кадровая политика: проблемы развития теории и практики / Акад. пед. и социальн. наук, Моск. психол.-социал. ин-т — М.: Моск. психол.-социал. ин-т: Флинта, 1998. 271 с.

151. Фальцман В., Синицын В. Стратегия промышленного роста // Экономика, 1998, № 8. С. 28 - 38.

152. Филиппова Н.Н. / Под ред. Формирование и использование квалифицированных кадров в народном хозяйстве Свердловск, Уральский государственный университет, 1982. - 162 с.

153. Хейфиц Л.С. Совершенствование хозяйственного механизма и материальное поощрение работников. // Вопросы экономики, 1980, № 9.

154. Хлынов В.Н. Японские «секреты» управления персоналом. М.: ИДВ РАН, 1996.-107 с.

155. Царегородцев Ю.Н. Развитие кадрового потенциала предприятий. -М.: Ин-т бизнеса и менеджмента металлургии, 1977. — 112 с.

156. Чижова Л.С., Сергеева Г.П. Трудовой потенциал страны. М., 1982. -135 с.

157. Чистов В.П. и др. Разработка экспертной системы на основе логического интеллекта для управления доменной печью // Наука и инженерное творчество — XXI веку. Тр. 1 научно-техн. конф. Екатеринбург: Изд. РУО АИН РФ, 1995. 89 - 92.

158. Чичканов В.П. Производительность труда. Теория и методология. — Свердловск, 1975.- 168 с.

159. Шеломенцев А.Г. Кадровая политика на промышленныхпредприятиях Урала // ЭКО. 1999, № 6. - С. 93 - 102.

160. Шестакова Е.Е. Мировой опыт трудоустройства квалифицированных работников и его использование в странах Центральной и Восточной Европы // Труд за рубежом, 1969, № 3. С. 114 - 126.

161. Шульц О.Е. Объективизация клинического психиатрического интервью на модели алкогольной адцикции. Автореф. дисс. канд. мед. наук. - Новосибирск, 1998.

162. Щербина В.Ф. Культура экономики. М., 1986. - 109 с.

163. Щукин В.В. Компанию покидает ценный специалист. Удерживать или расставаться? // Человек и труд, 2001, № 11. С. 73 - 75.

164. Эйкон С., Голд Б., Сезан Ю. Система показателей эффективности производства. Прикладной анализ. — М., 1980. — 81 с.

165. Экономика труда и социально-трудовые отношения. / Под ред. Г.Г. Меликьяна. — М.: Изд-во МГУ, 1996. 623 с.

166. Юдин Д.В. Математические методы управления в условиях неполной информации. М.: Советское радио, 1974. - 400 с.

167. Яковлев Р. Совершенствование оплаты труда в Российской Федерации. //Вопросы экономики, 1991Ю № 1. С. 58 85.

168. Яковчук Н.С. Воспроизводство рабочей силы и его особенности в условиях развитого социализма. // Воспроизводство трудовых ресурсов и их использование. Под общ. ред. И.И. Кузьминова, В.В.Цуканова и др. — М.: Мысль, 1987.- 168 с.