Методы управления на предприятиях АПК в рыночных условиях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Шашкова, Ирина Геннадьевна

• Шашкова, Ирина Геннадьевна
• доктор экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации доктор экономических наук Шашкова, Ирина Геннадьевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ.

1.1. Теоретические основы управления на предприятиях.

1.2. Формирование системы производственно-экономического управления на предприятиях АПК.

1.3. Факторы совершенствования управления сельскохозяйственным предприятием.N

1.4. Функции, цели и инструменты управления на предприятиях АПК.

1.5. Организация информационного обеспечения сельскохозяйственных предприятий.

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД К ПЛАНИРОВАНИЮ КАК СОСТАВЛЯЮЩЕЙ СИСТЕМНОГО ИНСТРУМЕНТА ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

2.1. Планирование и контроль как инструмент управления предприятием.

2.2. Использование информационных технологий при планировании.

2.3. Организация процесса составления плана производственно-финансовой деятельности с использованием информационных технологий.

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВЫПУСКОМ ПРИБЫЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ НА ОСНОВЕ ИНСТРУМЕНТОВ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛЛИНГА.

3.1. Организация выпуска прибыльной продукции на основе управления затратами.

3.2. Особенности управление прибылью в рыночных условиях

3.3. Анализ прибыли и затрат на примере СПК племзавод колхоза «Батурино».

3.4. Организация системы управления прибылью на сельскохозяйственных предприятиях.

3.4.1. Управление прибылью с помощью анализа «Издержки — Объём — Прибыль».

3.4.2. Планирование прибыли в различных рыночных ситуациях (тактика поведения хозяйства).

3.4.3. Программное обеспечение системы управления прибылью.

ГЛАВА 4. ЭФФЕКТИВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МОЛОЧНОГО ПОДКОМПЛЕКСА.

4.1. Анализ состояния молочной промышленности.

4.1.1. Производство молока и молочных продуктов в мире и в России.

4.1.2. Состояние молочного подкомплекса Рязанской области.

4.2. Методы управления при взаимодействии предприятий молочного подкомплекса.

4.2.1. Финансовый анализ как инструмент принятия управленческого решения.

4.2.2. Совершенствование организационно-экономических форм взаимодействия предприятий.

4.2.3. Организация взаиморасчетов на основе концепции «поставщик-заказчик»

4.2.4. Моделирование ассортимента молочных продуктов с помощью информационных технологий.

ГЛАВА 5. РЕИНЖИНИРИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК.

5.1. Причины кризиса и пути реформирования сельскохозяйственных предприятий.

5.2. Реинжиниринг бизнес-процессов как направление финансового оздоровления

5.3. Особенности функционирования молокоперерабатывающих предприятий и возможности проведения реинжиниринга.

5.3.1. Сельскохозяйственное закрытое акционерное общество «Ленинское».

5.3.2. ОАО «Луховицкий молочный завод»

5.3.3. ОАО агропромышленный молочный комбинат «Рязанский».

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методы управления на предприятиях АПК в рыночных условиях»

Актуальность темы исследования. Цель социально-экономических трансформаций агропромышленного комплекса (АПК) России - обеспечить продовольственную безопасность страны, создать условия для устойчивого, эффективного развития производственных отраслей и российского агропродовольственного рынка. Меры государственного регулирования предстоит направить на реализацию многофункционального характера сельского хозяйства для выполнения им экономической, социальной и экологической функций.

В результате реформирования сельского хозяйства за последние 13 лет изменилась структура собственности на землю и другие средства производства, возникли новые организационно-правовые формы хозяйствования: от крестьянских (фермерских) хозяйств — до крупных многоотраслевых холдингов и агрофирм. Постепенно, с большими трудностями осваиваются методы управления отраслями и агропромышленными предприятиями в условиях конкурентной рыночной среды.

Далеко не все предприятия сумели адаптироваться к жестким условиям рынка. В результате произошла резкая дифференциация финансово-экономического состояния сельскохозяйственных предприятий. Одна часть хозяйств сумела перестроить производство, упрочить свое положение на рынке, войти в число финансово-устойчивых предприятий. Другая часть — оказалась хронически убыточной, не может вести производство, имеет непосильную задолженность, попадает под процедуры банкротства. По данным Госкомстата России в 2002 году удельный вес убыточных предприятий системы Минсельхоза России составил 55%.

Столь массовое неблагополучие имеет не только макроэкономические причины, но и причины, связанные с качеством управления непосредственно на уровне предприятий каждого региона страны.

Проблема эффективного управления отдельным предприятием АПК никогда не теряла своей актуальности, а в условиях развивающихся трансформационных процессов стала еще острее. В нестабильной рыночной среде появляются факторы риска принятия неэффективных управленческих решений. Поэтому наряду с традиционными направлениями совершенствования управления предприятием все большее значение приобретает специфическая проблема - управление рисками на основе понимания их природы, оценки причин и последствий.

Развитие и активная адаптация систем управления в предприятиях АПК во многом зависит от применяемых методов разработки и реализации решений. Методы и механизмы управления необходимо выбирать исходя из целей и задач, стоящих перед предприятием. На практике применяются основные методы (инструменты) управления - планирование, контроль, организация и информатизация. В последние годы делаются попытки осваивать известные в мировой практике системы контроллинга и реинжиниринга. Однако, для перехода к комплексному использованию методов управления необходимо решить ряд методологических и практических проблем, в том числе разработки методологии их адаптивного применения в рыночных условиях. Это определило выбор темы исследования, ее актуальность и практическую значимость.

Степень разработанности темы. Большой вклад в исследование теоретических и прикладных аспектов эффективного управления на сельскохозяйственных предприятиях внесли коллективы научных учреждений Россельхозакадемии (Всероссийского института аграрных проблем и информатики имени А.А.Никонова, Всероссийского НИИ экономики сельского хозяйства, Всероссийского НИИ экономики, труда и управления в сельском хозяйстве), аграрных ВУЗов.

Проблемам управления на предприятиях АПК посвящены исследования Р.Х.Адукова, А.И.Алтухова, А.А.Анфиногентовой,

В.П.Арашукова, Г.В.Беспахотного, В.А.Беспалова, В.Р.Боева, И.Н.Буздалова, А.М.Гатаулина, В.А.Добрынина, А.М.Емельянова, Э.Н.Крылатых, М.Я.Лемешева, О.В.Макаровой, Г.И.Макина, В.В.Милосердова,

A.А.Никонова, Б.И.Пошкуса, А.В.Пошатаева, Н.А.Пиличева, Д.Н.Письменной, Х.О.Реппа, А.Е.Романова, А.Ф.Серкова, Е.В.Серовой, О.Г.Строковой, В.Я Узуна, И.Г.Ушачева, А.А.Черняева, Г.И.Шмелева и др.

Значительный вклад в разработку теории управления организациями внесли западные экономисты М.Альберт, П.Друкер, М. Мескон, Ф.Тейлор, Х.Фольмут и др. Проблемы автоматизации, создания автоматизированных систем управления, а также различные аспекты его информационного обеспечения рассмотрены в работах Ф.И Васькина, А.Я.Важова,

B.И.Меденникова, С.Б.Огнивцева, Л.М.Полковского, И.А.Романенко и др. Цели и основные задачи исследования. Цель диссертации теоретико-методологическое обоснование комплекса методов для обеспечения эффективного управления производством на предприятиях АПК, разработка практических рекомендаций по освоению управленческих систем, включающих элементы информационных технологий.

В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:

- обосновать и развить теоретико-методологические основы управления производством на предприятиях АПК с учетом особенностей трансформационной экономики;

- разработать методические подходы к экспериментальной проверке различных методов управления на предприятиях АПК, обосновать взаимосвязь этих методов и концепцию их системного применения с учетом особенностей производственной деятельности и финансового положения предприятия;

- провести анализ основных тенденций развития предприятий АПК региона и выявить пути повышения эффективности их функционирования, изучить развитие новой формы взаимодействия предприятий АПК — стратегическое партнерство и определить его перспективы;

- разработать рекомендации для практического применения различных инструментов управления в зависимости от условий хозяйствования, в частности, изучить возможности включения в технологию управления методов контроллинга и реинжиниринга;

- реализовать на базе информационных технологий схемы и алгоритмы организации управленческой деятельности предприятий, включая аналитические расчеты, планирование деятельности предприятий, экспертную диагностику финансово-экономического состояния предприятия, организацию расчетов между предприятиями.

Предметом исследования явились процессы и методы управления в условиях трансформационной экономики, а также организационно-экономические отношения, связанные с производственной и торговой деятельностью предприятия и его экономических партнеров.

Объекты исследования - сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия АПК. В качестве пилотных хозяйств, для апробации разработанных методик, схем и алгоритмов расчетов, а также практической реализации предложений и рекомендаций по применению различных методов управления послужили предприятия АПК Рязанской и Московской областей.

Теоретико-методологическая основа исследования - труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам совершенствования процесса управления, законодательные акты по экономическим проблемам сельского хозяйства, разработки научно - исследовательских институтов и ВУЗов, нормативно-методическая и справочная информация. В работе использованы различные пакеты прикладных программ для компьютеров, в том числе авторские разработки, ориентированные на использование современных информационных технологий в практике управления.

В процессе проведения исследований были использованы аналитический, абстрактно-логический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный методы, а также методы алгоритмизации и программирования.

Информационную базу исследования составили материалы Госкомстата России; нормативные и правовые акты РФ, органов исполнительной и законодательной власти регионов; научные публикации по изучаемой проблеме; материалы Рязанского и Московского областных комитетов статистики, сводные годовые отчеты предприятий АПК, документы первичного бухгалтерского учета, анализа и планирования сельскохозяйственных предприятий области.

Научная новизна. Положения диссертации, выносимые на защиту, являются результатом изучения, организации и проведения экспериментальных исследований по совершенствованию методов управления на предприятиях АПК и разработке для их эффективного использования программного обеспечения на основе современных информационных технологий.

В процессе исследования получены результаты, обладающие признаками научной новизны:

1. Разработана концепция и методология комплексного применения методов управления на предприятиях АПК для принятия управленческих решений в условиях нестабильной внешней среды. Основу предложенного механизма управления составляет объединение на основе информационных технологий экономических и организационных методов управления. Целенаправленное их применение в современных условиях может быть достигнуто за счет специально разработанного для сельскохозяйственных предприятий информационного и программного обеспечения управленческих операций.

2. Обоснованы и адаптированы к особенностям предприятий АПК методы планирования производственно-финансовой деятельности, элементы системы контроллинга, методы обоснования ассортиментной структуры производства, управления качеством, оценки финансового состояния фирмы. С участием автора разработан пакет прикладных программ для автоматизации плановых расчетов, что позволяет не только значительно сократить трудоемкость процесса составления плана, но и корректировать в течение года его показатели для актуализации при изменении внешних и внутренних условий. Внедрение информационных технологий в традиционные функции управления позволяет своевременно оценивать хозяйственные риски, контролировать процесс производства и координировать деятельность предприятия, его взаимодействие с партнерами.

3. Доказана возможность активного применения метода реинжиниринга для финансового оздоровления предприятий АПК. Этот метод управления основан на формировании внутрифирменного менеджмента на предприятии для реструктуризации его бизнес-процессов. В ходе исследований разработана методика проведения реинжиниринга в сельскохозяйственных предприятиях, а также выявлены особенности реструктуризации бизнес-процессов на предприятиях молочной промышленности. Определены перспективы включения в контур управления инструментов контроллинга, включая бюджетирование и управленческий учет.

4. Обоснована перспективная организационно-производственная форма взаимодействия предприятий производителей и переработчиков сельскохозяйственной продукции — стратегическое партнерство, основанное на формировании в структуре управления специальных подразделений - центров ответственности (прибыли). Организация взаимодействия на договорной основе с учетом интересов каждого члена позволяет стратегическому партнерству развиваться сбалансировано и динамично. Взаиморасчеты между членами партнерства рекомендуется строить на основе трансфертного ценообразования. 5. Разработана модель производственных и финансовых взаимоотношений производителей и переработчиков сельскохозяйственного сырья, предложен механизм ее реализации на примере предприятий молочного подкомплекса. Центральным элементом модели является система оценки параметров качества закупаемого молока и ценообразования с учетом этих характеристик при широком использовании информационных технологий управления взаимными расчетами.

Практическая значимость диссертационного исследования. Предложенная в диссертации методика последовательного внедрения инструментов управления и разработанный механизм управления могут быть использованы для повышения эффективности деятельности предприятий АПК.

Разработанные предложения, методические рекомендации и программное обеспечение конкретных инструментов управления применяются в экономической деятельности предприятий АПК Рязанской и Московской областей.

Основные методические положения и результаты исследования используются в качестве учебного материала при подготовке курсов лекций в высшей школе и в системе послевузовского образования.

Апробация и внедрение результатов работы. Теоретические и прикладные разработки были доложены на ежегодных научно-практических конференциях в Рязанской государственной сельскохозяйственной академии имени профессора П.А.Костычева (1998-2003 гг.); на межрегиональной научно-практической конференции «Опыт и проблемы государственного регулирования агропромышленного производства и продовольственного рынка», Рязань (2002); на международной научной конференции, посвященной 160-летию подготовки менеджеров-аграрников в Горках, Горки (2002).

Результаты исследования были использованы в ходе подготовки лекций и учебных пособий по курсам «Управление АПК»; «АИТ в экономике»; «Технология производства и переработки животноводческой продукции».

Основные результаты диссертационного исследования изложены в двух монографиях, объемом 16,4 п.л., а также в статьях, опубликованных в профильных научных журналах и сборниках докладов научно-практических конференций. Всего в списке публикаций по теме диссертации - 35 работ.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, пяти глав, выводов и рекомендаций, списка использованной литературы, включающего 257 наименований. Работа изложена на 303 страницах машинописного текста, иллюстрированного 31 рисунком (диаграммы, графики, схемы и др.), 42 таблицами, содержит 37 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Шашкова, Ирина Геннадьевна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Конкретные выводы и рекомендации даны по ходу анализа. В обобщенном виде они сводятся к следующему.

1. Проблема эффективного управления в предприятиях АПК приобретает возрастающее значение, поскольку конкурентные преимущества зависят от качества управленческих решений. Выбирая методы управления в трансформационных условиях, необходимо в первую очередь разрабатывать и реализовывать те из них, которые позволяют более эффективно использовать имеющиеся ресурсы конкретного предприятия.

В своей деятельности предприятия АПК ориентируются на определенные цели, среди которых особое место занимают экономические, организационные и социальные. Их достижение возможно при использовании совокупности разнообразных экономических рычагов и стимулов. Последовательность внедрения инструментов (методов) управления на предприятиях АПК, входящих в контур управления, необходимо выстроить так, чтобы применение каждого последующего инструмента уменьшало степень неопределенности в принятии управленческих решений, понижая уровень управленческих рисков.

2. Препятствия в развитии хозяйств АПК связаны с тем, что методы экономического управления, базируются на устаревших способах расчета издержек, цен, планов производства и сбыта, учета и анализа, и не дают должных результатов. Для эффективности управления необходимо внедрение прогрессивных управленческих технологий.

При организации планирования на сельскохозяйственных предприятиях необходимо не только обеспечивать обоснование плановых показателей, но и оперативный контроль за выполнением этих показателей. При выявлении отклонений фактических показателей от плановых, необходимо их корректировка для повышения уровня адекватности реальной ситуации. Эти процедуры требуют применения современных информационных технологий.

Разработанный с участием автора пакет прикладных программ для автоматизации расчетов плана производственно-хозяйственной деятельности позволяет не только значительно сократить процесс составления плана, но и вносить корректировки в течение года, обусловленные влиянием внешних и внутренних факторов, контролировать ход его выполнения и координировать деятельность предприятия.

3. При достижении относительной стабильности в деятельности предприятий АПК важнейшим фактором дальнейшего развития становится управление прибылью и затратами. При разработке наиболее перспективной системы управления прибылью на основе учета и контроля затрат целесообразно отдать предпочтение системе учета затрат, что позволяет проводить маржинальный анализ, являющийся эффективным инструментом управления прибылью. Для управления выпуском прибыльной продукции это также позволит использовать такие инструменты оперативного контроллинга, как система анализа "Издержки - Объём - Прибыль" и анализ чувствительности операционной прибыли от изменение цены и затрат.

Для осуществления контроля за деятельностью предприятия и его структурных подразделений, обоснована необходимость переодически проводимого анализа их финансовой деятельности. Частота использования данного инстумента управления зависит от состояния предприятия. Учитывая влияние на деятельность предприятий как внутренних, так и внешних факторов, необходимо проводить анализ финансового состояния не реже одного раза в полгода, а в периоды повышенной неустойчивости - чаще. Для повышения эффективности комплексного анализа финансового состояния предприятия целесообразно использовать 111111 «Audit Expert».

4. Успешная деятельность сельскохозяйственных предприятий во многом зависит от внешней среды, и в первую очередь от способа построения взаимоотношений с перерабатывающими предприятиями. Обычно, при образовании различных интегрированных структур, таких как холдинг, агрофирма и др. интересы производителей сельскохозяйственной продукции учитываются в последнюю очередь. При разработке перспективной модели взаимодействия предприятий АПК в диссертации предложена форма стратегического партнерства, основанная на договорах. Предприятия, входящие в стратегическое партнерство, являются центрами прибыли. Это дает возможность всем предприятиям сбалансированно развиваться и выгодно реализовывать свою продукцию.

5. При любой организационно-экономической форме взаимодействия предприятий АПК особое внимание необходимо уделять вопросу организации взаиморасчетов. Основой диалога может служить концепция «поставщик-заказчик». На основе данной концепции в диссертации разработана модель построения взаимоотношений между производителями и переработчиками молока, которая дает возможность гибко реагировать на изменяющиеся показатели качества продукции, регулировать цену и способствует эффективности производства и переработки молока. Предложен механизм реализации модели на основе использования информационных технологий. Внедрение данной модели расчетов выявили ряд проблем, связанных с низким качеством молока в сельскохозяйственных предприятиях. С целью воздействия на достижение высокого качества молока в сельхозпредприятиях разработаны рекомендации, в основу которых положено взаимодействие отечественных и международных стандартов.

6. Эффективность функционирования перерабатывающих предприятий во многом зависит от возможностей реализации произведенной продукции. Рынок диктует требования к ассортименту выпускаемой продукции, его количеству и качеству. Для выполнения этих задач рекомендуется использовать такой инструмент управления, как продуктовый расчет, в основе которого лежит материальный баланс и принцип безотходной технологии. На основе метода продуктового расчета была разработана гибкая и приспосабливаемая к конкретным производственным условиям автоматизированная информационная система, а также и апробирован комплекс программ, представляющий собой систему для автоматизированных расчетов количества и качества выпускаемой продукции.

7. Исследования показали, что многие предприятия имеют внутренние резервы, которые необходимо использовать для улучшения своего финансового состояния, к числу которых относятся передовые управленческие технологии. Одной из них является реинжиниринг бизнес-процессов, как один из важнейших методов управления в современных условиях. Этот метод может использоваться как убыточными, так и прибыльными предприятиями, когда исчерпаны все резервы улучшения положения или движения вперед. Опыт внедрения разработанной методики реинжиниринга бизнес-процессов на молокоперерабатывающих предприятиях Рязанской и Московской областей показал его эффективность и возможность его применения в первую очередь на перерабатывающих предприятиях, а в перспективе и на всех предприятиях АПК.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Шашкова, Ирина Геннадьевна, 2004 год

1. Методические рекомендации по разработке плана производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия. М.: Министерство сельского хозяйства и продовольствия РФ, 1998,106с.

2. О порядке приватизации и реорганизации предприятий и организаций агропромышленного комплекса: Постановление Правительства РФ от 4 сентября 1992 г. //Российская газета. 1992. — 24 сент.

3. Постановление Правительства РФ "Концепция программы финансового оздоровления и обеспечения устойчивой платёжеспособности предприятий АПК".

4. Постановление Правительства РФ от 30 января 2003 года №52 «О реализации Федерального закона «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей».

5. Распоряжение "Об утверждении типовой формы плана финансового оздоровления (бизнес-плана), порядка его согласования и методических рекомендаций по разработке планов финансового оздоровления" №98-р от 5.12.1994.

6. Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации» от 8 декабря 1995 г. //Экономика и жизнь. 1996.

7. Федеральный закон «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей» от 9 июля 2002 года № 83-ФЗ.

8. Федеральный закон «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития РФ». 1995 г.

9. Абалкин Л. Перспективы экономики России на исходе XX века. //Экономист. 1996. - №3. - с.3-9.

10. Ю.Абрамов Г.П. Маркетинговые исследования рынка для разработки бизнес-планов // Проблемы теории и практики управления, 1999, №9, с.49.

11. П.Агарков Н. Повышать эффективность производства // Экономика сельского хозяйства России -2001, №3 - с.9.

12. Аграрная реформа в России: концепции, опыт, перспективы: Научные труды ВИАПИ РАСХН. — М.: Энциклопедия российских деревень,2000.

13. Агропромышленный комплекс России в 1998 г. М.: Госкомстат, 1999.-48 с.

14. Адуков Р.Х. Управление агропредприятием (теория, практика) // Р.Х. Адуков ; Рос. акад. с.-х. наук. Всерос. науч.-исслед. ин-т экономики, труда и упр. в сел. хоз-ве (ВНИЭТУСХ).- М., 1998

15. Акофф Р. Планирование будущего корпорации.— М., 1985.

16. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации. //Проблемы теории и практики управления, №6, 1997. с.72-77.

17. Амблер Т. Практический маркетинг: Пер. с анг. — СПб.: Питер, 2001. -400с.

18. Ансофф И. Стратегическое управление /под ред. Л.И.Евенко: пер. с англ. — М.: Экономика, 1993. —315 с.

19. Антикризисное управление агропромышленным комплексом России. //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, №9, 1998. — с.50-55.

20. Антикризисное управление. / Под ред. Г.П.Иванова. — М.: Закон и право, 1995.-298 с.

21. Афанасьев В., Куликов И. Совершенствование системы управления в агропромышленном комплексе. //АПК: экономика, управление, №1, 1997. — с.22-27.

22. Бабинцева Е. Выбор модели экономического управления. //АПК: экономика, управление, №9, 1998. с.37-39.

23. Балабанов B.C. Аграрные отношения в условиях перехода к рынку. -М.:ПМБ РСПИ, 1991.- 105 с.

24. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. -М.: Финансы и статистика, 1996. -188 с.

25. Бандуркин Н.Г. Структурная перестройка и стабилизация работы предприятий. //Молочная промышленность, 1997. № 4 . с. 3

26. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация. //Проблемы теории и практики управления, №5, 1998. — с.85-90.

27. Бауэр Д. Экономика сельскохозяйственного предприятия.-М.: Эко Нива, 1999, 282с.

28. Беа Ф.К. Экономика предприятий / Под редакцией Ф.К.Беа, Э.Дихтла, М. Швайтцера. М.% ИНФРА-М, 1999.

29. Беспахотный Г.В. Концепции развития аграрного сектора. /Сб. Рыначная трансформация сельского хозяйства: десятилетний опыт и перспективы. -М.: Энциклопедия российских деревень, 2000. — 399 с.

30. Блауберг И.В., Юдин Э.Г. Становление и сущность системного подхода. — М.: Советское радио, 1973.

31. Богданов А.А. Всеобщая организационная наука.

32. Болыной экономический словарь /под ред. Азриаляна А.П./ М.: 1994.

33. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. /Пер. с англ.; под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997, - 175 с.

34. Бугланова Э. Критерии оценки финансовой устойчивости предприятий АПК. //АПК: экономика, управление, №4, 1998. — с.70-73.

35. Буздалов И., Фрумкин Б. Государственное регулирование аграрного сектора в условиях рыночных преобразований. //Вопросы экономики, 1993, №9, с. 117.

36. Буздалов И.Н. Аграрная реформа на перепутье. //Аграрная наука. 1995. -№6.-с. 13-19.

37. Быкова Е.В Операционный финансовый менеджмент //Финансы 1997г. ,№ 12.

38. Быкова Е.В Регулирование массы и динамики прибыли // Финансы 1996г. №4.

39. Вебер Ю. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятиях // Проблемы теории и практики управления 1998, №5, с. 105

40. Верстина Н., Еленева Ю., Сиганьков А. Реижиниринг как инструмент реструктуризации предприятия // Экономика сельского хозяйства России. 1999. — №9.

41. Винер Н. Кибернетика, или управление и связь в животном и машине. /Пер. с англ. М.: Советское радио, 1958. 294 с.

42. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экон. Спец. Вузов. М.: Высшая школа, 1994. - 224 с.

43. Гарбузова Б.Д., Кириллова Г.М. Опыт работы группы "Вимм-Билль-Данн" с поставщиками сырья //Молочная промышленность, N8, 2000, с.15-17.

44. Гатаулин А. М. Издержки производства сельскохозяйственной продукции. Методология измерения и пути снижения. -М.: Экономика, 1983.

45. Гатаулин A.M. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве / А.М.Гатаулин, Г.В.Гаврилов и др. под ред. А.М.Гатаулина. —М.: Агропромиздат, 1990. — 432 с.

46. Гатаулин A.M. Система прикладных статистико-математических методов обработки экспериментальных данных в сельском хозяйстве. М.: МСХА, 1992.

47. Гиг Дж. Ван. Прикладная общая теория систем /Пер. с англ. —М.: Мир, 1981,- 1069 л.

48. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование — планирование. Теория проектирования экспериментов. — Моск. Обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 1997. 400 с.

49. Гордеев А. Обеспечение продовольственной безопасности России — задача стратегическая. //АПК: экономика, управление, №8, 1998. с.3-12.

50. Гордеев А.В. Ключевая проблема развития агропромышленного комплекса страны — финансовое оздоровление сельских товаропроизводителей // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. — №7.

51. ГОСТ 24.708.-85 «Эффективность автоматизации системы управления. Основные положения».

52. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. — СПб.: Специальная литература, 1995. -230 с.

53. Гусенков А. В., Хламов В.А. Направления экономического оздоровления сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. — №9.

54. Гуськов И.Б., Давыдов В.М. Практика антикризисного управления предприятиями АПК. -М.: Колос, 1999. — 200 с.

55. Дайле А.Практика контроллинга :Пер. с нем. // А. Дайле ; Под ред. и с предисл. М. JI. Лукашевича и Е. Н. Тихоненковой.- М.: Финансы и статистика, 2001.- 334 с.

56. Даль В.И. Толковый словарь живого великорусского языка. Т.4. — М.: Терра, 1995.-684 с.

57. Данкверт С.А., Дунин И.М. Производство и мировой рынок молока в начале XXI века. М.: ВНИИплем, 2002. 72 с.

58. Дворук Т.Ю. Новые версии стандартов ИСО на системы менеджмента качества. //Молочная промышленность, № 1

59. Дункан У.Ю. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. -М.: Дело, 1996.-269 с.

60. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 1984.- 175 с.

61. Евсеев О. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятий // Консультант директора. 1998.— №19(79).

62. Емельянов A.M. Коллизии становления многоукладности аграрного сектора экономики. //Российский экономический журнал.-2002.- №5. — с.47-50.

63. Иванов В.В. Аграрная реформа в России: организационно-экономический аспект. С.Пб.: ТОО ТК «Петрополис», 1993. - 152 с.

64. Иванов Е. Индикативное планирование развития экономики. //Экономист. 1993. - с.3-8.

65. Игнатьева А.В. Исследование систем управления: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Гос. и муницип. упр." и Менеджмент" // А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов.- М.: Юнити, 2000.- 156 с.

66. Кабаченко Т.С. Психология управления. 4.1. Управленческая деятельность. М.: 1996.- 146с.

67. Камалян А.К. Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности :Дис. д-ра экон. наук.- Воронеж, 2000

68. Канторович JI. Оптимальное решение в экономике. — М.:Наука, 1972. -232 с.

69. Кардаш В.А. Модели управления производственно-экономическими процессами в сельском хозяйстве. — М.:Экономика, 1981. — 184 с.

70. Карнеги Д. Как вырабатывать уверенность в себе и влиять на людей. -М.: Прогресс, 1989. -125с.

71. Картузов В.В. Совершенствование управления сельскохозяйственным производством. М.: Агропромиздат, 1985.

72. Керимов В.Э., Комарова Н.Н., Епифанов А.А. Организация управленческого учета по системе «директ -костинг // Аудит и финансовый анализ, 2001г. № 2.

73. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер. с англ./ У. Кинг, Д. Клиланд; Общ. ред. и предисл. Г. Б. Кочеткова.-М.: Прогресс, 1982.- 399 с.

74. Киселев С.В. Новые задачи аграрной реформы в России. /Экономика сельского хозяйства России. 1998. - №11. — с.3.

75. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях. //Вопросы экономики, №9, 1998. с.46-65.

76. Клюкач В.А. «Методические подходы к развитию вертикальных маркетинговых систем». //Сборник научных трудов ВНИИСХ «Социально-экономические проблемы развития АПК» М., 2000, с. 142-146

77. Клюкач В А. Договорные отношения в производственно-экономических связях АПК. М.: 2000.

78. Клюкач В.А. Маркетинг сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. — М.: 1998. — 208 с.

79. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. —М.: Финансы и статистика, 1998. — 512с.

80. Коволенко Ю.С. Рынок и внутрихозяйственное планирование. //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 1993. №1.-с.45-47.

81. Кодацкий В. Затраты и прибыль // Экономист 1995г., № 7.91 .Кондратьев Н.Д. Избранные сочинения. -М.: Экономика, 1993. —542с.

82. Концепция аграрной политики России в 1997-2000 годах. /Под ред. Е.С.Строева. М.: ООО «Вершина-Клуб», 1997. - 345 с.

83. Концепция реформирования предприятий. //Вопросы экономики, №9, 1997.-c.4-12.

84. Концепция социального развития села. /Россельхозакадемия. -М., 1995.-28 с.

85. Коробейников М.М. Некоторые вопросы реорганизации несостоятельных сельскохозяйственных предприятий // Международный сельскохозяйственный журнал. — 2001. —№3.

86. Коровкин В.П. и др. Словарь-справочник экономиста АПК. М.: Экономика, 1990. - 384 с.

87. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетов Г.Н., Никифорова Е.Н. Менеджмент в АПК / Под ред. Ю.Б. Королева. М.: Колос, 2000. - 304с.

88. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1972. — 734 с.

89. Кравченко Н. Менгяется ли парадигма управления предприятиями? //Проблемы теории и практики управления, №3, 1998. — с.83-90.

90. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. -М.: 1998г.

91. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для вузов. -М.: Русская деловая литература, 1998. — 768 с.

92. Крылатых Э.Н. Аграрные аспекты вступления стран СНГ в ВТО. /Крылатых Э.Н., Строкова О.Г. Науч.тр. ВИАПИ, вып.6. -М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. — 165 с.

93. Крылатых Э.Н. К вопросу о структуре агропромышленного комплекса и системе моделей его планирования. //Экономика и математические методы. 1979. T.XV. с.529-538

94. Крылатых Э.Н. Пропорции и приоритеты в развитии АПК. -М.: Экономика, 1983. 232 с.

95. Крылатых Э.Н. Система моделей в планировании сельского хозяйства. -М.: Экономика, 1979. 200 с.

96. Крылатых Э.Н., Узун В.Я., Петриков А.В. и др. Аграрные преобразования в Восточной Германии. -М.: 1997. -64с.

97. Кураков Л.П., Ляпунов С. И., Мингазов Х.Х., Попов В.М. Бизнес-план: Дайджест консалтинг / Под общ. ред. В.М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 1995.

98. Курбатов Ю. Экономический механизм в комплексе факторов развития сельского хозяйства. //АПК: экономика, управаление, №8, 1998. с. 30-34.

99. Курцев И. Организационные формы хозяйствования. // АПК: экономика, управление. 1991. - №11. — с.35-39.

100. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. М.: Наука, 1995.

101. Ламыкин И.А. Учет затрат и калькуляция сельскохозяйственной продукции. -М.: Статистика, 1980.-168 с.

102. Липцис И.В., Вигдорчик Е.А. Кризис в отраслях российской промышленности. //ЭКО. 1995. - №8. — с.3-27.

103. Лисович Г.М., И.Ю. Ткаченко Бухгалтерский (управленческий) учет на предприятиях АПК. М.:1998г.

104. Лисович Г.М., И.Ю. Ткаченко Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве и на перерабатывающих предприятиях АПК. Ростов на Дону:. 2000г.

105. Личко К.П. Прогнозирование и планирование АПК. М.: Гаролрики, 1999.

106. Макин Г.И. Организация управления в агропромышленном комплексе в переходный период к рыночной экономике: Вопросы теории и практики: Дис. д-ра экон. наук : 08.00.05/ ВНИИ экономики сел. хоз-ва.- М., 1998

107. Макконел К.Р., Брю С. Л. Экономикс: Принцыпы, проблемы и политика. Т. 2 М.: Республика, 1995, - 400с.

108. Малыгина Э.Н., Терентьев С.Н. Финансовое оздоровление и реформирование неплатёжеспособных сельскохозяйственных организаций Московской области // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. - №10.

109. Маркетинг: Учебник. /А.Н.Романов, Ю.Ю.Корлюгов, С.А.Красильников и др.; под ред. А.Н.Романова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.-560 с.

110. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. - т.30.

111. Маслоу А.Г. Мотивация и личность // Пер. с англ. Татлыбаева А. М..- СПб.: Евразия, 2001.- 479 с.

112. Матвеечева Е.В. Вишневская Г.Н. Традиционный подход к оценке финансовых результатов деятельности предприятия // Аудит и финансовый анализ, 2001 г, № 1.

113. Мельник А. Трансформация системы планирования на предприятиях АПК // Проблемы теории и практики управления 1998, №4, с.35

114. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. -М.: Дело, 1992. -702 с.

115. Милосердое В.В. Необходима смена курса. //Экономика сельского хозяйства России. 1999. - №10. ~ с Л 8-23.

116. Михалёв А. Состояние и пути развития многоукладной экономики в АПК России // АПК: экономика и управление. — 2001. — №9.

117. Михалев А.А. Аграрный кризис 90-х годов XX столетия в России. Орел: ВНИИОТ, 1996. - 136 с.

118. Мочалова JI. К вопросу об активном управлении. //АПК: экономика, управление, №4, 1996. с.38-45.

119. Мюллер-Штеванс Гюнтер, Агиванден Сесиль Информационная технология и управление предприятием. //Проблемы теории и практики управления, №1, 1998. с. 102-106.

120. Никонов А.А. Спираль многовековой драммы: аграрная наука и политика России (XVIII-XX вв.).-М.: Энциклопедия российских деревень, 1995.-574 с.

121. Никоновские чтения — 2001. Материалы международной научно-практической конференции «Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы». -М.: ВИАПИ, 2001.

122. Никоновские чтения 2002. Материалы международной научно-практической конференции «Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия». —М.: ВИАПИ, 2002.

123. Никоновские чтения 1999. Материалы международной научно-практической конференции «Аграрная экономическая наука на рубеже веков: методология, традиции, перспективы развития». М.: ВИАПИ, 1999.

124. Огнивцев С.Б. Инвестиции в Российский АПК. // Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. -М.: Энциклопедия российских деревень, 2001. -с. 103-105.

125. Огниевцев С.Б. Развитие моделирования и информатики АПК // Аграрная наука 2001 - №2 - с.29.

126. Ожегов С.И. Словарь русского языка, /под ред. Н.Ю.Шведовой. 18-е изд. - М.:Рус.яз., 1987. - 797 с.

127. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии.— М.: Финнсы и статистика, 1997.

128. Организация сельскохозяйственного производства / Ф.К. Шакиров, В.А. Удалов, С.И. Грядов и др.; Под ред. Ф.К.Шакирова. — М.: Колос,2000.

129. Организация сельскохозяйственного производства / Ф.К. Шакиров. В.А. Удалов, С.И. Грядов и др.; Под. Ред. Ф.К. Шакирова. М.: Колос, 2000. - 504с.

130. Пелих А.С. Бизнес-план. М.: Издательство "0сь-89",2000.

131. Переходная аграрная экономика: Проблемы, решения, модели: Научные труды ВИАПИ РАСХН / Под общ. ред. чл.-кор. РАСХН, д-ра экон. наук А. В. Петрикова, д-ра экон. наук Р.Б Огнивцева. — М.: Энциклопедия российских деревень, 2000.

132. Петриков А.В. Аграрная реформа в России и проблемы текущей сельскохозяйственной политики. //Экономика с.-х. и перерабатывающих предприятий. 2000. - №12-с.7-8.

133. Петриков А.В. Аграрная реформа и направления экономических исследований в России. /Рыночная трансформация сельского хозяйства: десятилетний опыт и перспективы. -М.: Энциклопедия российских деревень, 2000.-399 с.

134. Петриков А.В. Экономическая политика в АПК. //Экономист. — 1998. №7. - с.31-39.

135. Пешков Г.Ф., Речкалов А.В. Формирование функциональной структуры управления машиностроительным предприятием. —Свердлвск: ИЭ, 1985.-27 с.

136. Политическая экономия: словарь. /Под ред. Ожерельева О.И. -М.: Политиздат, 1990. 607 с.

137. Половинкин П.Д. Методологические основы хозяйственного механизма АПК при переходе к рынку. Учебно-методическое пособие. М.: ПМБ АОН при ЦК КПСС, 1990. - 23 с.

138. Половинкин П.Д. Экономический механизм АПК в условиях перехода к рынку. //АПК: экономика управление. — 1991. №4. — с.62-68.

139. Пошкус Б. Особенности аграрной реформы в России. //АПК: экономика, управление, №2, 1996. с. 3-5.

140. Пошкус Б. Повышать эффективность агропромышленного комплекса. //АПК: экономика, управление, №11, 1996. — с.3-7.

141. Пошкус Б.И. Некоторые пути выхода из экономического кризиса в АПК. //АПК: экономика, управление. 1999. -№1. -с.4-7.

142. Проекты реформирования регионального АПК. Кн. 1. ч.1-4. — ФГНУ «Росинформагротех», 2001. 472 с.

143. Проекты реформирования регионального АПК. Кн. 2. ч.5-8. -ФГНУ «Росинформагротех», 2001. 408 с.

144. Раметов А. X. Методика обоснования безубыточности сельскохозяйственной продукции //Достижение науки и техники АПК, 2001, №11.

145. Pay В.В. О новых тенденциях в экономическом развитии и задачах аграрной политики. //Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. — М.: Энциклопедия российских деревень, 2001. — с.41-44.

146. Резников Н.А. Эффективность сельскохозяйственного производства и тенденции ее изменения в переходный период. /Сборник научных трудов ВНИИСХ «Социально-экономические проблемы развития АПК». М., 2000, с. 249-255

147. Рельян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: Финансы и статистика, 1989. 206 с.

148. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реижинирингу бизнес-процессов. М.: Аудит, ЮНИТИ,1997.

149. Родионова О.А. Трансформационные процессы и вертикальная интеграция: проблемы и поиски решения. //Сб. материалов научно-практической конференции «Структурные преобразования регионального АПК: экономические проблемы и решения». — М.:2002

150. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятий в условиях инфляции. -М.: Перспектива, 1995. — 103 с.

151. Розенмюллер И.Кооперативные игры и рынки. -М.: Мир, 1974.

152. Романов А.Е. Теория и практика управления АПК. Москва -Минск, Армита — Маркетинг, Менеджмент, 1998. — 224 с.

153. Румянцева Е.Е. « Мировое сельское хозяйство на рубеже двух веков». //Сборник научных трудов ВНИИСХ «Социально-экономические проблемы развития АПК»// М., 2000, с. 387-392

154. Рюэгг-Штюрм Иоханнес Системно-конструктивистская «теория фирмы» и управление процессами глубоких изменений на предприятиях, №4, 1998. — с.87-91.

155. Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: учебник, 2-у изд., ИП «Экоперспектива» -1999.- 494 с.

156. Самуэльсон П.А. Экономика. Т. 1. - М.: Алфавит, 1993.-430 с.

157. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями/ Под ред. В.М. Попова. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 1998.

158. Свободин В., Свободина М. Маржинальный анализ эффективности производства // АПК: экономика, управление, 2001, №11.

159. Сергеев В.Н. Молочная промышленность России в 1996 году //Молочная промышленность, 1997 № 1. С 7-9

160. Сергеев В.Н. Молочная промышленность России в цифрах. //Молочная промышленность, №3,4. 2002, с.97-104

161. Серков А.Ф. Итоги и перспективы формирования сельскохозяйственного рынка. Экономика с.х. и перерабатывающих предприятий. 1996. N10, с.2-15.

162. Серков А.Ф. Прогнозные варианты развития АПК. //Социально-экономические проблемы развития АПК. М.: Экономика и информатика, 2000. — с.93-98.

163. Серков А.Ф. Реформа разрушения: ее истоки и составные части. //Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. — М.: Энциклопедия российских деревень, 2001. с.22-24.

164. Серов В.М. О развитии сельскохозяйственной кооперации в Орловской области. //Экономика с.х. и перерабатывающих предприятий.1996. N11,с. 18-20.

165. Серова Е. Особенности государственной поддержки аграрного сектора России. //Вопросы экономики. — 1996. №7. - с.88-100.

166. Серова Е. Реформа финансово-кредитного механизма в российском сельском хозяйстве. //АПК: экономика, управление, №2, 1996. — с.33-39.

167. Смекалов П.В., Ораевская Г.А. Анилиз хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 1991.

168. Смирнова В. Формирование концепции предпринимательского управления. //Проблемы Теории и практики управления, №4, 1998. — с.116-119.

169. Смит А. Исследования о природе и причинах богатства народов. Т.2. -M-JL, 1935.-374 с.

170. Современное состояние и стратегия развития АПК Рязанской области на рубеже XXI столетия. Рязань,2001.

171. Соскиев А.Б. Социально-экономические последствия реформ. //Природные ресурсы национальное богатство России. -М.:, 2000. - с.182-184.

172. Стандарты системы управления качеством ИСО 9000 -инструмент для достижения конкурентоспособности. М.МУТАСА. Перевод А.В. Бережной Бюллетень ММФ № 365. 2001 г.

173. Старицин Г.П. Управление эффективностью и надежностью работы предприятий. Автореф. Дисс. Канд.экон.наук. — Челябинск, 1995. — с.7.

174. Статистический словарь /Гл.ред. М.А.Королев 2-е изд. Перераб. И доп. — М.: Финансы и Статистики, 1989. -623 с.

175. Стелхаас X. Структурные изменения в мировой молочной промышленности за 1997, с. 16-17.

176. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Аудит. Экспертная диагностика. Финансовая стратегия. М.:Перспектива, 1992. - 328 с.

177. Стоянова. Е.С. Финансовый менеджмент: Теория и практика. — М:. 2000г.

178. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров. -JL: ЛГУ, 1989. 123с.

179. Ткач А. Реалии аграрной реформы в России. //АПК: экономика, управление, №7, 1998. с.3-10.

180. Ткач В.Р. Обновление организационно-технологических схем при техническом перевооружении камнеобрабатывающих предприятий. Дис. на соискание ученой степени к.т.н. — М.: МГГУ, 2000.

181. Ткач В.Р., Эйрих В.И. Организация и проблемы управления производством в холдинговой компании. //Сб. «Организация, управление и экономика добычи и переработки природных строительных материалов». — М.: МГГУ, 2001.

182. Том Норберт Управление изменениями. //Проблемы теории и практики управления, №1, 1998, с.68-74.

183. Торкановский, Е. П. Внутрифирменное управление слияниями и приобретениями компаний // Рос. Акад. Наук. Ин-т экономики.- М., 1999.123 с.

184. Тренев Н.Н Финансовый анализ и управление финансами // Аудит и финансовый анализ 1997г. № 4.

185. Тульская Н.С., Косикова Ю.А., Рубцова М.А., Гончаров В.Д. Анализ финансовой деятельности перерабатывающих предприятий. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, №9? 1995. — с.13-15.

186. Туников Г.М. Производство и переработка молока. /г.М.Туников, Н.И.Морозова, И.Г.Шашкова, Ф.А.Мусаев./ Рязань, Узорочье, 2003 г. 223 с.

187. Тюхтин B.C. Принцип системности в познании процессов развития: Сборник./ АН СССР, Ин-т философии; [Редкол.: В. С. Тюхтин (отв. ред.), JI. И. Василенко].- М.: Б. и., 1986.- 142 с.

188. Узун В .Я. Варианты реорганизации сельскохозяйственных предприятий. -М.: Энциклопедия российских деревень, 1997. —147с.

189. Узун В.Я. Социально-экономические последствия приватизации земли и реорганизации сельскохозяйственных предприятий. —М.: Энциклопедия российских деревень, 1997. -98с.

190. Узун В.Я. Финансовое оздоровление и реформирование неплатежеспособных предприятий. //Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. -М.: Энциклопедия российских деревень, 2001. с.244-250.

191. Узун В.Я. Целевые программы развития АПК. -М.: Экономика, 1984.- 160 с.

192. Управленческое консультирование. В 2-х т. /Под ред. М.Кубра. -М.: Интерэксперт, 1992. -1 ч. -318с., 2 ч. -349 с.

193. Урманцев Ю.А. Эволюционика, или Общая теория развития систем природы, общества и мышления/ АН СССР, Науч. центр биол. исслед., Ин-т физиологии растений им. К. А. Тимирязева.- Пущино: НЦБИ АН СССР, 1988.- 78 е.;

194. Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. — М.: Энциклопедия российских деревень,2001.

195. Устюгов С.А. Внутрифирменное планирование пропуск в будущее // Финансист - 1996 - № 15 - с. 16.

196. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Изд. ЭКМОС, 1997. — 400 с.

197. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. -М.: АКАЛИС,1997.

198. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: «Акалис», 1996. - 516 с.

199. Ушачев И.Г. Аграрная реформа и проблемы развития кооперации в АПК Россини на современном этапе. Экономика с.х. и перерабатывающих предприятий ,N11, с. 19-23.

200. Ушачев И.Г. АПК России: политика стабилизации и экономического роста, //социально-экономические проблемыразвития АПК. -М.: Экономика и информатика. -2000. -с.3-13.

201. Ушачев И.Г. Состояние и перспективы развития рыночных отношений в агропромышленном комплексе России. М.: ВНИЭСХ, 1997.

202. Ушачев И.Г. Формирование рациональных систем управления в АПК. /М.: Экономика и информатика, 1999. 368 с.

203. Ушачев И.Г., Репп Х.О. Управление сельскохозяйственным производством. -М.: Колос, 1980. -304с.

204. Фатхудинов Р.А. Разработка Управленческого решения: Учебное пособие. М.: ЗАО «Бизнес — школа «Интел - Синтез», 1997. - 208 с.

205. Финансовое оздоровление предприятий АПК: Труды НАЭКОР. Вып.5. Т.1. -М.: Издательство МСХА,2001.

206. Финансовое оздоровление предприятий АПК: Труды НАЭКОР. Вып.5. Т.2. М.: Издательство МСХА,2001.

207. Фирсова О.В., Жукова Э.Г. Планирование ассортимента молочной продукции на основе изучения взаимосвязей потребителя и производителя. //Молочная промышленность, 2002, №6, с. 18-23

208. Хаммер М. Чампи Д. Реинжиниринг корпорации. — Спб.:Издательство С-П университета, 1999.

209. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. М:. 1997г.

210. Хант Б. Реинжиниринг бизнес-процессов — мощное средство организационного роста // Дайджест директор. — 1998. №1.

211. Хокканен Тимо Практический опыт реструктуризации российских предприятий, №6, 1998.— с. 103-106.

212. Хроми Д.Д. Взаимодействие поставщика и заказчика в целях улучшения взаимоотношений. Работа с поставщиками. Серия "Все о качестве. Зарубежный опыт". Выпуск 18, 2000. М.: НТК "Трек", 2001. -с. 16-23

213. Чаянов А.В. Краткий курс кооперации. Томск: Кн. Изд., 1988.

214. Чаянов А.В. Крестьянское хозяйство: избранные труды — М.: Экономика, 1989.-492 с.

215. Черчиль Г.А. Маркетинговые исследования. — СПб.: Питер, 2000. -752 с.

216. Чешев А.А. Хозяйственный механизм в рыночной экономике (на примере АПК). — Ростов н/Д: изд. Ростовского университета, 1991. 119 с.

217. Шашкова И.Г. Информационные технологии: Учебное пособие для студентов экономических специальностей. — Рязань, 2001.

218. Шашкова И.Г. Теоретические и прикладные аспекты эффективного управления на сельскохозяйственных предприятиях. — Рязань: Приз, 2003. 204с.

219. Шашкова И .Г. Механизмы адаптации к рынку на примере предприятий молочного подкомплекса. Рязань: Приз, 2003. — 192 с.

220. Шашкова И.Г. Пути вывода из кризиса АПК Рязанской области. //Сб. научных трудов аспирантов, соискателей и сотрудников РГСХА. — Рязань, 2001.

221. Шашкова И.Г., Морозова Н.И. Организация взаиморасчетов в стратегическом партнерстве. //Материалы международной научно-практической конференции «Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия». Москва, 2002.

222. Шашкова И.Г., Морозова Н.И. Интеграция предприятий АПК в отрасли молочного скотоводства. //Материалы международной научно-практической конференции «Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия». Москва, 2002.

223. Шелковникова Н. Совершенствование экономического механизма аграрных отношений. //АПК: экономика, управление, №12, 1997. с.30-36.

224. Шеремет А.Д., Сайфулин JI.C. Методика финансового анализа. — М.: Инфра-М, 1995. 75 с.

225. Широбоков В. Система контролинга на сельскохозяйственных предприятиях. //АПК: экономика, управление, №3, 1998. с.32-35.

226. Шмелев Г.И. Государственная политика в аграрной сфере. //Вопросы экономики. 1996. -№9.

227. Шмелев Г.И. Индивидуальные формы ведения сельскохозяйственного производства. Вопросы экономики. — 1996. №7.

228. Шмелев Г.И. Разделение производства и труда между сельскохозяйственными предприятиями и хозяйствами населения. //Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. — М.: Энциклопедия российских деревень, 2001. — с.327-331.

229. Шрейдер Ю.А., Шаров А.А. Системы и модели. — М.: Радио и связь, 1982.- 152 с.

230. Щербак В. Курсом стабилизации агропромышленного производства. //АПК: экономика, управление, 1996, №5, с.3-18.

231. Экономика предприятия.: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.П. Грузинова. М.: Банки и Биржы, ЮНИТИ, 1998, 535с.

232. Экономика предприятия.: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкель, проф. Е.М. Куприянова, .- М.: Банки и Биржы, ЮНИТИ, 1996, -367с.

233. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Л.Я.Аврашков, В.В.Адамчук, О.В.Антонов и др.; Под ред, прф. В.Я.Горфинкеля, прф. В.А.Швандра. 2-е изд., перераб. и допол. -М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1998.-748 с.

234. Экономика сельского хозяйства. Учебное пособие. Н.Т. Назаренко. Воронеж, ВГАУ, УКЦ, 1995. - 216с.

235. Экономика. Учебник. /Под ред. А.С.Булатова. М.: изд. БЕК, 1995. -632с.

236. Эпштейн Д., Тиллак П. Антикризисное управление в сельскохозяйственных предприятиях России. //АПК: экономика, управление, №4, 1999.-с.41-45.

237. Юдин Э.Г. Системный подход и принципы деятельности. — М.: Наука, 1978.- 123 с.

238. Юрин Вебер, Нанс Гельдель, Утц Шеффер Организация стратегического и оперативного планирования на предпрятии. //Проблемы теории и практики управления, №2, 1998. — с. 105-110.

239. Янг С. Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1972.

240. Янушкевич Р.Г. Оптовые рынки в системе реализации молока в Московской области. //Сборник научных трудов ВНИИСХ. Социально-экономические проблемы развития АПК. М.:, 2000, с. 172-1179

241. Hamel G.,Prahalad С. Wett lauf urn die Zukunft Wien, 1995. -p.545

242. Organizzation Change and Redesingn: Ideas and for Imporving Perfecrmans. /Edited by Gecrge P. Huber and William H. Glick. Part I — NU: Oxford Univerity Press, 1995. p.320.

243. Senge P.M. The Fifth Discipline; The Artand and practice of the Barning organization. NY: Doubieday, 1990. - p.248.