Методы обоснования производственной структуры предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Воронина, Екатерина Борисовна

• Воронина, Екатерина Борисовна
• кандидат экономических наук
• 2002

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Воронина, Екатерина Борисовна

Введение

Глава I. Развитие производственных систем в современных условиях

1.1. Анализ состояния машиностроительных предприятий

1.2.Современная парадигма организации производства

1.3. Процессы трансформации производственных систем

1.4. Современные концепции и формы построения производственных систем

Выводы к главе I.

Глава II. Исследование методов построения и моделирования производственных структур

2.1. Классификация производственных систем

2.2. Классификация принципов организации. Показатели оценки

2.3. Исследование факторов, влияющих на производственные системы

2.4. Методы построения и моделирования производственных структур

2.4.1. Реструктуризация и методы структурных преобразований

2.4.2 Реинжиниринг бизнес-процессов

2.4.3. Имитационное моделирование через Кзо

2.4.4. Метод моделирования на основе потенциальной функции

2.4.5. Метод моделирования устойчивости производственной структуры

Выводы к главе И.

Глава III. Разработка методов и моделей обоснования производственной структуры

3.1. Матрицы соответствия производственной структуры в системе предприятия

3.2. Адаптивное моделирование и управление производственными структурами

3.2.1. Сущность адаптации производственных структур

3.2.2. Адаптивный механизм управления экономико-социальными системами

3.2.3. Метод адаптивного моделирования производственной структуры

3.3. Экономическая оценка производственной структуры через синергетический эффект

Выводы к главе III.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методы обоснования производственной структуры предприятия»

В условиях рыночной экономики особую значимость и актуальность приобретают вопросы, связанные с развитием промышленного предприятия при динамичном изменении внешней среды. Отсутствие методики формирования рациональной, адаптивной производственной системы, представленной совокупностью функциональных структур, и методологии стратегического управления не только способно помешать развитию предприятия, но и привести к потере завоеванных на рынке позиций.

На развитие производственных систем в целом большое влияние оказывают интеграционные процессы, обусловленные глобализацией, изменение потребительского спроса, т.е. переход на индивидуально-ориентированное производство.

Предприятие, в условиях глобализации экономики, должно иметь такую производственную структуру, при которой финансовые и производственные результаты выше, а затраты сопоставимы или ниже, чем у конкурентов. Под высокими производственными результатами мы должны понимать не только технические, технологические показатели продукции, не только масштаб производства, но и в первую очередь соответствие выпускаемой продукции требованиям рынка, требованиям потребителя по количеству, качеству, месту, времени. Поэтому общая стратегия предприятия должна быть направлена на обеспечение конкурентоспособности на основе создания адаптивных производственных структур.

Современное состояние исследований вопросов формирования адаптивных производственных структур в российской экономической литературе не полностью соответствует потребностям совершенствования структур промышленных предприятий.

Анализ отечественной и зарубежной литературы, посвященной различным аспектам формирования производственных систем и их реструктуризации, позволил выявить существенные недостатки, обусловленные неразработанностью теории и методологии формирования производственных систем и их структур:

1. В работах отечественных специалистов в области формирования производственных систем и структур предприятий, например, П.Е. Беленького, В.А. Козловского, А.Н. Масленникова, В.А. Петрова, Р.Л. Сатановского, К.Г. Татевосова, Е.Г. Яковенко и других, не в полной мере учтены современные условия функционирования предприятий.

2. Работы западных ученых Дж. Джонса, И. Ворста, П. Ревентлоу, И. Рюэгг-Штюрма, М. Янг и других, посвященные проблеме формирования адаптивных производственных структур не могут быть непосредственно использованы в российской практике, т.к. не учитывают специфики хозяйствования российских предприятий, сложившихся традиций, менталитета.

3. Современные отечественные работы в данной области отличаются определенным максимализмом, который заключается либо в полном копировании западного опыта, либо в попытке воплотить на практике методы и модели, описанные в работах отечественных классиков организации, без учета произошедших за это время изменений.

Для практического применения необходима методика формирования и обоснования производственных структур, которая с одной стороны учитывала бы уже существующие наработки отечественных и западных специалистов, при этом адаптируя их к современным условиям хозяйствования в России. Это и обуславливает актуальность темы, а также цели и задачи данного диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка методических положений по обоснованию производственной структуры предприятия на основе адаптивного моделирования.

В соответствии с целью диссертации были поставлены и решены следующие задачи:

• проанализированы особенности функционирования производственных систем и их структур в условиях глобализации экономики;

• выявлены и изучены современные формы организации предприятий, принципы построения их структур и процессов;

• рассмотрены количественные и качественные показатели оценки принципов организации и рационализации структур и процессов;

• изучены факторы, влияющие на производственную структуру;

• проанализированы методы построения и моделирования производственной структуры;

• предложен метод адаптивного моделирования и управления производственной системой и ее структурой;

• предложена методика экономической оценки производственной структуры и системы в целом через синергетический эффект.

Предметом исследования являются методы обоснования производственной структуры предприятия, а также методы построения и моделирования производственных структур.

Объектом исследования является производственная система промышленного предприятия и ее структура.

Теоретической и методологической основой диссертационной работы служат труды ведущих отечественных и зарубежных ученых, специалистов в области организации производства, формирования и реструктуризации производственных систем, планирования и управления на предприятиях.

Для обоснования выдвинутых в диссертации положений по обоснованию производственной структуры предприятия использованы основные инструменты системного подхода, методы логического, статистического, технико-экономического анализа, методы имитационного, математического моделирования.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

• установлена объективная необходимость разработки и использования методики формирования и обоснования производственной структуры в современных условиях хозяйствования;

• сделана классификация производственных систем с точки зрения системного подхода и теории трансформации, с выделением признаков адаптивности, способности к адаптации и взаимосвязями с внешней средой;

• уточнены факторы влияния на производственные системы с выделением группы факторов риска;

• уточнена классификация принципов организации с выделением принципов организации и рационализации структур и процессов;

• разработана система матриц соответствия методов моделирования производственной структуры и структурных характеристик системы;

• разработан механизм адаптивного моделирования и управления производственными структурами на базе нейросетевых и информационных технологий;

• предложена методика экономической оценки производственной системы и ее структуры через синергетический эффект.

Практическая и научная значимость диссертационной работы: Проведенные исследования, формализованные в виде методики обоснования производственной системы:

• позволяют на основе классификаций и системы матриц соответствия выбирать методы построения и/или моделирования применительно к конкретным производственным системам или их элементам;

• составляют научно-методическую основу для принятия управленческих решений в области проектирования и перепроектирования производственных систем и структур;

• предложенный в работе адаптивный метод моделирования и управления может быть реализован организациями при освоении нового производства или перепроектирования уже существующего.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Воронина, Екатерина Борисовна

Выводы к главе III.

В третьей главе на основе классификационного подхода составляется система матриц соответствия методов моделирования производственных структур, принципов организации структур и процессов, факторов влияния и элементов производственной системы, образуемая при наложении одна на другую классификаций, приведенных во второй главе. Составленные матрицы являются анализом структурных характеристик предприятия.

Также в главе раскрывается сущность адаптивного механизма моделирования и управления экономико-социальными системами; разрабатывается метод адаптивного моделирования производственной структуры; производится экономическая оценка производственной структуры, основанная на расчете синергетического эффекта, оценке основных финансовых показателей, оценке конкурентного статуса предприятия. Совокупность этих этапов составляет методику обоснования производственной системы и ее структуры.

143

Заключение

В условиях рыночной экономики особую значимость и актуальность приобретают вопросы, связанные с развитием промышленного предприятия при динамичном изменении внешней среды. Отсутствие методики формирования рациональной, адаптивной производственной системы, представленной совокупностью функциональных структур, и методологии стратегического управления не только способно помешать развитию предприятия, но и привести к потере завоеванных на рынке позиций.

На развитие производственных систем в целом большое влияние оказывают интеграционные процессы, обусловленные глобализацией, изменение потребительского спроса, т.е. переход на индивидуально-ориентированное производство.

В условиях рыночной экономики и глобализации бизнеса предприятие должно иметь такую производственную структуру, при которой финансовые и производственные результаты выше, а затраты сопоставимы или ниже, чем у конкурентов. Под высокими производственными результатами мы должны понимать не только технические, технологические показатели продукции, не только масштаб производства, но и в первую очередь соответствие выпускаемой продукции требованиям рынка, требованиям потребителя по количеству, качеству, месту, времени. Поэтому общая стратегия предприятия должна быть направлена на обеспечение конкурентоспособности на основе создания адаптивных производственных структур.

Современное состояние исследований вопросов формирования адаптивных производственных систем в российской экономической литературе не полностью соответствует потребностям совершенствования промышленных предприятий.

Анализ отечественной и зарубежной литературы, посвященной различным аспектам формирования производственных систем и их реструктуризации, позволил выявить существенные недостатки, обусловленные неразработанностью теории и методологии формирования производственных систем и их структур.

Для практического применения необходима методика формирования и обоснования производственных систем, которая с одной стороны учитывала бы уже существующие наработки отечественных и западных специалистов, при этом адаптируя их к современным условиям хозяйствования в России. Это и обуславливает актуальность темы, а также цели и задачи данного диссертационного исследования.

В соответствии с целью диссертации были поставлены и решены следующие задачи:

• проанализированы особенности функционирования производственных систем и их структур в условиях глобализации экономики;

• выявлены и изучены современные формы организации предприятий, принципы построения их структур и процессов;

• рассмотрены количественные и качественные показатели оценки принципов организации и рационализации структур и процессов;

• изучены факторы, влияющие на производственную структуру;

• проанализированы методы построения и моделирования производственной структуры;

• предложен метод адаптивного моделирования и управления производственной системой и ее структурой;

• предложена методика оценки производственной структуры и системы в целом.

Теоретическая и методологическая основой диссертационной работы служат труды ведущих отечественных и зарубежных ученых, специалистов в области организации производства, формирования и реструктуризации производственных систем, планирования и управления на предприятиях.

Для обоснования выдвинутых в диссертации положений по обоснованию производственной структуры предприятия использованы основные инструменты системного подхода, методы логического, математического, технико-экономического анализа, методы имитационного, математического моделирования.

Разработка методических положений по обоснованию производственной структуры предприятия на основе адаптивного моделирования позволили автору сделать следующие выводы и предложения:

• Проведенное исследование особенностей функционирования производственных систем промышленных предприятий выявило ряд проблем, которые могут существенно замедлить темпы роста и привести к негативным последствиям. Это в первую очередь, неспособность адаптироваться к динамичной среде и продолжающийся процесс старения основных производственных фондов.

• В результате проведенного в работе анализа установлена объективная необходимость разработки методики обоснования производственной структуры в современных условиях хозяйствования, при этом особое внимание должно уделяться не только построению новых адаптивных производственных систем, но и совершенствованию уже существующих.

• Анализ научной литературы и практического опыта показал, что не существует единого подхода к формированию производственных структур, что обусловлено особенностями предприятия и условиями функционирования.

• Обоснование производственной структуры включает комплексный анализ производственных систем, принципов организации структур и процессов, методов построения и моделирования производственных структур; выбор наиболее оптимального метода для конкретной структуры; оценку полученных результатов. Методика обоснования производственной структуры является основой для проектирования адаптивного производства и инструментом управления им.

• Методика обоснования предполагает наличие и обработку большого объема информации об объекте, что реализуется посредством классификационного подхода и составления матриц соответствия.

• В динамичной среде практически невозможно построить идеальную систему, которая отвечала бы всем требованиям внешней среды, поэтому целесообразно применять методы моделирования с целью построения модели, максимально приближенной к реальным условиям.

• Для формирования адаптивной производственной структуры и управления ею в быстро меняющихся условиях, необходим метод построения, который сам будет адаптивным.

• Для реализации этой задачи автором предложено использовать метод адаптивного моделирования и управления экономико-социальными системами, разработанного для технических систем.

Для анализа результатов адаптивного моделирования производственной структуры целесообразно использовать показатель синергетического эффекта, что обусловлено необходимостью сравнения показателей модели и реального объекта, на который мы будем переносить свойства модели; необходимостью оценки экономической целесообразности перенесения структуры модели на реальный объект.

Проведенные исследования, формализованные в виде методики обоснования производственной системы:

• позволяют на основе классификаций и матрицы соответствия выбирать методы построения или моделирования применительно к конкретным производственным системам или их элементам,

• составляют научно-методическую основу для принятия управленческих решений в области проектирования и перепроектирования производственных систем,

• предложенный в работе адаптивный механизм моделирования и управления может быть реализован организациями при создании и освоении нового производства или перепроектирования уже существующего.

147

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Воронина, Екатерина Борисовна, 2002 год

1. Адлер Ю.П. Статистические методы в имитационном моделировании -M.: Мир, 1990

2. Аккофф P.JI. О целеустремленных системах. М.: Сов. радио - 1974 272с.

3. Аккофф P.JI. Системы, организации и междисциплинарные исследования // Исследования по общей теории систем. М.: Прогресс, 1969 - с. 143-164

4. Анализ финансового состояния, экономических результатов и оценка эффективности работы предприятия. Методические указания к курсовой работе. Сост. В.Г. Лебедев, Д.Н. Томилина, О.В. Кадырова. СПб.: СПбГИЭА, 1996

5. Анохин П.К. Механизмы и принципы целенаправленного поведения. М.: Наука, 1972-295 с.

6. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.

7. Афанасьева Н.В., Багиев Г.Л., Лейдиг Г. Конкуренция и инструментарий эффективного предпринимательства / Под общей редакцией академика Багиева Г.Л. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.

8. Бабиин Ф.В. Электронная коммерция и новые организационные формы компаний. // Менеджмент в России и за рубежом. Теория и практика финансового анализа. 2001 -№1

9. Багиев Г.Л. Методы получения и обработки маркетинговой информации. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.

10. Багиев Г.Л., Сайед-Мохамед Назим, Юлдашева О.У. Промышленный маркетинг: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994.

11. Беленький П.Е. и др. Управление техническим и организационным развитием предприятия. Киев: Техника, 1992 - 126 с.

12. Беленький П.Е. Проблемы совершенствования производственной структуры промышленных предприятий. М.: Экономика, 1976

13. Бир С. Мозг фирмы. -М.: Радио и связь, 1993 524 с.

14. Блейк Э., Леви Ф. Мифы о реструктуризации в России. // Рынок ценных бумаг. -1998 №6 - с.24-27

15. Богачев В.Ф., Бузановский С.С., Рогов C.B. и др.; Под ред. Д.В. Сергеева, Д.Н. Филиппова. Промышленность России: Антикризисные стратегии предприятий. СПб.: Корвус, 1996

16. Богданов A.A. Тектология. Всеобщая организационная наука. М.: Экономика, 1989. Кн.1-304с., кн.2 - 332с.

17. Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия: Учеб. пособие / Сыктывкарский ун-т. Сыктывкар, 1994.

18. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. с англ./ Науч. ред. и авт. предисл. Ф.А. Крутиков. М.: Экономика, 1991.

19. Висселма X. Управление бизнес-единицами: децентрализация предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом. Теория и практика финансового анализа. 1999 -№4

20. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учеб. / Пер. с датского А.Н. Чеканского, О.В. Рождественского. М.: Высш. шк., 1994.

21. Выход из кризиса // Эксперт. 1997 - №9 - с.14 - 18

22. Глазов М.М. Экономическая диагностика предприятия: новые решения. — СПб.: СПбГУЭФ, 1998-194 с.

23. Горский Ю.М. Системно-информационный анализ процессов управления. — Новосибирск: Наука, 1988 327 с.

24. Горькова Т.Ю., Третьякова В.А. Стратегия предпринимательства. СПб.: Знание, 1992.

25. Градов А.П., Вещунов А.П., Вещунова H.J1. и др. Самостоятельность и управление производственным профилем предприятия. М.: Экономика, 1990 - 237с.

26. Гранберг А.Г. Математические модели социалистической экономики. — М.: Статистика, 1978.

27. Грейсон Дж., мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века Пер. с англ. / Под ред. Б.З. Мильнера — М.: Экономика, 199 - 319 с.

28. Деревицкий Д.П., Фрадков A.JL, Прикладная теория дискретных адаптивных систем управления. — М.: Наука, 1981.

29. Джонс Дж. Методы проектирования /Пер. с англ. Под ред. В.Ф. Венды и В.М. Мунипова. М.: Мир, 1986 - 327 с

30. Доблаев B.J1. Теория организаций. -М.: Институт молодежи, 1995 174с.

31. Егорова ТА. Критерии эргономической и экономической оценки при проектировании предприятия // Организация производственных систем -Варшава: Польша 1997

32. Егорова Т.А. Моделирование гибких производственных систем // Сборник трудов международной конференции ISAGA '98 СПб: 1998

33. Егорова Т.А. Моделирование принятия инвестиционных решений в условиях глобализации производства // Имитации и игры в профессиональном образовании. Европейский Дом -1999

34. Егорова Т.А. Моделирование производственной структуры и организационный аудит на предприятии // Сб. трудов III международной научно-практической конференции. СПб: Нестор, 2000

35. Егорова Т.А. Структуризация и выбор элементов системы прогнозирования развития инструментального обслуживания // Факторы успеха предпринимательской деятельности. СПб.: СПбГИЭА, 1997

36. Елекоев С. и др. Реструктуризация промышленных предприятий (опыт Российского центра приватизации). // Вопросы экономики. 1997 - №9 - с. 13-22

37. Ершов В.Ф., Смирнов Н.П. Реструктуризация производственных систем как вариант антикризисного управления // Теория и практика современного менеджмента организаций / Сб. науч. тр. СПбГИЭУ под ред. А.К. Казанцева — СПб: СПбГИЭУ, 2002 г

38. Завьялов О.В., Пантелеев JI.H. Рыночное регулирование структур производственных систем. // Проблемы управления хозяйственными системами/ Сб. науч. тр. Вып. 8. - СПб.: ПИМаш, 2000

39. Завьялов О.В., Пантелеев JI.H. Особенности традиционных методов формирования структур хозяйственных систем // Структуризация хозяйственных систем / Сб. науч. тр.: Вып. 9. 4.1-4. - СПб.: ПИМаш, 2001

40. Завьялов О.В., Пантелеев JI.H., Черныш В.В. Структуризация хозяйственных систем. // Теория и практика современного менеджмента организаций / Сб. науч. тр. СПбГИЭУ под ред. А.К. Казанцева СПб: СПбГИЭУ, 2002 г

41. Зволев П.Н. Технология "Прорыв" или как управлять организационным развитием предприятия // Консультант директора. 1996 №5 - с.6-18

42. Ильин А.И. Управление предприятием / Под ред. М.И. Плотницкого, A.C. Головачева. Минск: Высшая школа, 1997

43. Инженерно-экономическое совершенствование производства. Сб. статей. Рига: РПИ, 1979- 160 с.

44. Инновационный менеджмент. Справочное пособие. Под. ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева и Л.Э. Миндели СПб: Наука, 1998

45. Йоханнес Рюэгг-Штюрм, Моника Янг. Значение новых сетеобразующих организационно-управленческих форм для динамизации предприятий. // Проблемы теории и практики управления. 2001 №6

46. Кабаков B.C., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент: проблемы, программы, решения. JL: Лениздат, 1990.

47. Казанцев А.К., Подлесных В.Н., Серова Л.С. Практический менеджмент. Уч. пособие. М.: Инфра-М., 1998 - 366 с.

48. Калашников В.В. Организация моделирования сложных систем. М.: Высшая школа, 1990

49. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. пособие. М.: Русская Деловая Литература, 1998

50. Кишиневский Л.И., Окунь Г.Н., и др. Организационно-технологическая система цехов единичного и мелкосерийного производства М.: «Машиностроение», 1967 -91 с.

51. Кобзев В.В. Организационно-экономические основы обеспечения адаптивности производственных систем в рыночной среде: Монография/Алт. гос. техн. ун-т им. И.И. Ползунова. Барнаул: АлтГТУ, 1996 - 182 с.

52. Кобзев В.В., Козловский В.А. Организация производства. Этап разработки: Конспект лекций/СПб гос. техн. ун-т, Чебоксарский институт экономики и менеджмента. -СПб.: Политехника, 1998, 109 с.

53. Кобзев В.В., Козловский В.А. и др. Микроэкономические основы организации адаптивного производства. СПб: Политехника, 1998 - 52 с.

54. Концепция реформирования предприятий // Вопросы экономики. 1997 - №9 -с.4-12

55. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990.

56. Краснова В. Реформ бояться в бизнес не ходить. // Эксперт. - 1998 - №4 - с.28-30

57. Ладенко И.С., Разумов В.И., Теслинов А.Г. Концептуальные основы теории интеллектуальных систем (Систематизация методологических основ интеллектики) / СО РАН Ин-т Философии и Права. Отв. ред. И.С. Ладенко. -Новосибирск, 1994-270 с.

58. Линдерт П.Х. Экономика мирохозяйственных связей: Пер с англ. / Общ. ред. и предисл. О.В. Ивановой. М.: Прогресс, 1992.

59. Львов Ю.А. Модели стратегического развития фирмы // Сб. науч. тр. Моделирование экономических процессов и структур. СПб: СПбГИЭА,60. 1999-244 с.

60. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: ГМП "Формика", 1992.

61. Лютеис Ф. Организационное поведение. Пер. с англ. 7-го изд. — М.: ИНФРА-М, 1999 692с.

62. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. М.: Высшая школа, 2000, 587 с.

63. Максимей И.В. Имитационное моделирование на ЭВМ.- М: Радиосвязь, 1988

64. Математика и кибернетика в экономике. М.: Экономика, 1975.

65. Менеджмент: Дайджест осн. разд. и тем для студ. всех спец. и форм обуч./ Под ред. А.К. Казанцева; СПб.: СПбГИЭА., 1997 - 175 с.

66. Мерзиликина Г.С., Шаховская Л.С. Антикризисное управление: оценка экономической состоятельности производственных систем. Уч. посообие. -Волгоград: Политехник, 1998 78с.

67. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. Учебное пособие. Ред. Г.А. Краюхин СПб.:СПбГИЭА, 1996

68. Минько Э.В. Исследование и оценка организационного уровня производственных процессов // Научные труды Международной Академии науки и практики организации производства М.: Воронеж-ВПИ, 2000

69. Мировой бизнес. Слияние. // Эксперт 1998 - №5 - с.58

70. Митрофаиов С.П. Научная организация машиностроительного производства. 2-ое издание, доп. и перераб. Л.: "Машиностроение". Ленингр. отд-ние. 1976 - с. 711

71. Михаил Шимон. Глобализация как источник конкуренции, конфликтов и взаимоотношений // Проблемы теории и практики управления. 1999 №1

72. Михайлова Е.А. Технологии управления разработкой и запуском новых продуктов. // Менеджмент в России и за рубежом. Теория и практика финансового анализа. 1999 -№3

73. Модели в современных процессах управления предприятиями и корпорациями. // Сборник статей / отв. ред. Татаров В.А. М.:ЦЭМИ, 1996 - 126 с.

74. Модели внутрифирменного управления в условиях смешанной экономики // Сборник статей / отв. ред. Татаров В.А. М.:ЦЭМИ, 1993 - 203 с.

75. Модин М.А., Яковенко Е.Г. Организация и управление производственным процессом на промышленном предприятии. -М.: Наука, 1972

76. Наймарк Ю.Ю. Теория организации машиностроительного производства (Основы формы и методы организации производства). Уч. пособие. М.: ГАУ, 1990 — 79 с.

77. Наймарк Ю.Ю., Андреева Н.В., Пчелиница И.Н. Теория организации машиностроительного производства (Нормативы, методы, модели) Уч. пособие — М.: ГАУ, 1992-79 с.

78. Непышневский A.B. Системный анализ и методы моделирования производственных систем. Учебное пособие. Воронеж: Воронежский гос. технический университет., 1998 68 с.

79. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. Уч.-методич. пособие М.: Финансы и статистика, 2001 - 389 с.

80. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационный технологии. М.: Финансы и статистика, 1997 - 336 с.

81. Организация производства и менеджмент в промышленности. Сб. научных трудов / Под ред. Казанцева А.К. СПб.: СПбГИЭА - 127 с.

82. Организация производства. Часть 1. Основы теории организации производства: Дайджест осн. разд. и тем для студ. фак. произв. менеджмента./ Под ред. А.К. Казанцева; СПб.: СПбГИЭА., 1995 - 97с.

83. Организация производства. Часть 2. Основы теории организации производства: Дайджест осн. разд. и тем для студ. ин-та эк-ки и менеджмента в пром-ти./ Под ред. А.К. Казанцева; СПб.: СПбГИЭА, 1997 - 241 с.

84. Основы организации производства: Учебник/ Под. ред. Чечина H.A. Самара: СГЭА, 1999

85. Павловский Ю.Н. Имитационные модели и системы -М.: Высшая школа, 1990

86. Петер Хорват. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием.// Проблемы теории и практики управления. 2001 №2

87. Петров В.А., Масленников А.Н., Осипов Л.А. Планирование гибких производственных систем. Л.: Машиностроение, Ленинградское отд-е, 1985

88. Пичужкин И.В. Организационные структуры управления в условиях рынка. Пособие. Владимир: Владимирский гос. технический университет, 1994 43 с.

89. Политехнический словарь. Гл. редактор И.И.Артоболевский. М.: «Советская энциклопедия», 1977.

90. Проблемы моделирования развития производственных систем: материалы семинара. Рук. семинара Клейнер Г.Б., Багриновский К.М. Центр, экономико-матем. инст-т РАН, 1999

91. Редько С.Г. Автоматизированная система управления инжинирингового центра. -СПб.: Политехника, 1998

92. Римлер Ю. Эконометрические методы анализа и развития. М.: Статистика, 1979 - 276 с.

93. Розин Б.Б. Теория распознавания образов в экономических исследованиях. М.: Статистика, 1973

94. Саридис Дж. Самоорганизующиеся стохастические системы управления. — М.: Наука, 1980.

95. Сатановский Р.Л. Адаптация производства и продукции в машиностроении. Л.: Машиностроение, Ленинградское отд-ние, 1981 - 167 с.

96. Сатановский Р.Л. Анализ и планирование организационно-управленческого уровня производства. -М.: Наука, 1982 152 с.

97. Сербиновский Б.Ю. Теория и методы диагностики производственных систем. Новочеркасск: Южно-Российский государственный технический университет, 2000-158 с.

98. Скурихин В.И., Забродский В.А., Копейченко Ю.В. Проектирование систем адаптивного управления производством. X.: «Вища школа», 1984.

99. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для ВУЗов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998

100. Соколов В.Н. Методы оценки предприятия. СПб.: СПбГИЭА, 1998 - 144 с.

101. Срагович В.Г. Адаптивное управление.-М.: Наука, 1981.

102. Страссман Поль А. Информация в век электроники // Проблемы управления -М.: Экономика, 1987

103. Татевосов К.Г. Основы оперативно-производственного планирования на машиностроительном предприятии. — J1.: Машиностроение, 1965 376 с.

104. Теория организации: Учебник / Под ред. Алиева В.Г. М.: Луч., 1999

105. Теория и практика современного менеджмента организаций // Сб. науч. тр.

106. Отв. ред. А.К. Казанцев СПб: СПбГИЭУ, 2002 г

107. Теслинов А. Г. Развитие систем управления: методология и концептуальные структуры. М.: Глобус, 1998 - 229 с.

108. Теслинов А.Г. Управление организационными изменениями в нестабильных условиях: обзор подходов / Вестник международного университета, 1 серия. Экономика., 1997 с. 42-50

109. Тюленев J1.B. Организация и планирование машиностроительного производства. Уч. пособие СПб.: Бизнес-Пресса, 2001 - 303 с.

110. Фатхутдинов P.A. Организация производства. Учебник для ВУЗов. М.:ИНФРА-М, 2002-672с.

111. Федоров А.И. Методология и организационные формы управления предприятием в условиях перехода к рыночным отношениям. СПб.: СПбГИЭА, 1998-232 с.

112. Филимонов Ю.А., Филипов J1.A. Экономическая эффективность производственных систем. Вопросы проектирования. Монография. Барнаул: Алт. гос. технич. университет им. Ползунова, 1999 179 с.

113. Фишберг П. Теория полезности для принятия решений. М.: Наука, 1978.

114. Фомин В.Н., Фрадков А.Л., Якубович В.А. Адаптивное управление динамическими объектами. -М.: Наука, 1981.

115. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. Пер. с англ./ Под ред. Е.А. Кочергина -М.: Финансы и статистика, 1989 - С. 206

116. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. Пер. с англ. / Общ. ред. и предисл. В.И. Данилова - Данильяна - М.: Прогресс, 1987 - 272 с.

117. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ./Под ред. и с предисл. В.С.Катькало. СПб.: С.-Петербургский Государственный Университет, 1997 - 332 с.

118. Ховен фон У. Стратегия развития организационных структур фирм // Проблемы теории и практики управления. 1990 №2

119. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Уч. пособие для ВУЗов 2-ое изд., доп. и перераб. - Ростов на Дону: Бизнес-Пресса, 2001 -303 с.

120. Щетинин В.Г., Костюнин А.В. Нейросетевые модели управления промышленным производством // Тезисы 21-й конференции "Системный анализ промышленных предприятий" Старый Оскол, 1999, 4.1. - с.56

121. Щетинин В.Г., Столярова О.В., Костюнин А.В. Синтез решающих правил на нейронных сетях для управления производством//Приборы и системы управления. -М., 1999 -№1, с. 72-77

122. Яковенко Е.Г. Управление экономическими параметрами развития производства. -М.: Наука, 1973 — 184 с.

123. Camp R.C. Benchmarking: The search for industry practices that lead to superior performer. FSQC Quality Press 1989, 299 p.

124. Cleland D.I., King W.R. 2nd ed. System Analysis and Project Management. New York:McGraw-Hill Book Co., 1975, 396 p.

125. Cohen L. Quality Function Development: How to Make QFD Work for You. -Reading, MA: Addison-Wesley Publishing Company, 1996 148 p.

126. Collins J.C., Porras J.I. Build to Last: Successful Habit of Visionary Companies — New York, N.Y.: Harper Collins, 1994, 322 p.

127. Hammer M., Stanton S. The Reengineering Revolution. A Handbook. New York: Harper, 1995-336 p.

128. Kackar R.N. Taguchi's Quality Philosophy: Analysis and Commentary. — Quality Progress, 1986 No. 12, p. 21-29

129. McGregor D. The Human Side of Enterprise.- New York: McGraw-Hill, 1984

130. Reich R.B. The Work ofNations: Preparing Ourselves fro 21st- Century Capitalism. -New York: Vintage Books, 1992, 340 p.

131. Schönberger R.J. World Class Manufacturing Casebook. Implementing JIT and TQC. New York, London: Free Press, 1987 - 253 p.

132. Senge P., Kleiner A., Roberts Ch., Ross R., Smith B. The fifth Discipline Fieldbook:Strategies and Tools for Building a Learning Organization. Doubleday Publ., New York, 1994, 593 p.

133. Sloan A.P. Jr. My Years With General Motors. London, Sidgwick and Jackson, 1965

134. Watson G.H. Strategic benchmarking: how to rate your company's performance against the world's best. John Wiley & Sons, 1993, 270 p.

135. Womack J.P., Jones D.T., Roos D. The MACHINE that changed the WORLD. The story of lean production. Rawson Associates. Collier Macmillan. Canada, N.Y., 1990, 323 p.