Методология стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Овешникова, Людмила Владимировна

• Овешникова, Людмила Владимировна
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Овешникова, Людмила Владимировна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ БАЗИС

СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ИНФРАСТРУКТУРНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1 Характеристика инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности

1.2 Концепция стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности

1.3 Принципы и виды стратегического планирования

ГЛАВА 2 МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ИНФРАСТРУКТУРНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.1 Способы и приемы стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности

2.2 Методика формирования «дерева факторов на перспективу»

2.3 Технологии «Форсайт» и «дорожное картирование» в стратегическом планировании предпринимательской деятельности

стр 4

20

20

39 56

75

75

100

115

\

ГЛАВА 3 ОЦЕНКА УРОВНЯ РАЗВИТИЯ ИНФРАСТРУКТУРНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА МЕЗО- И МИКРОУРОВНЕ 133

3.1 Характеристика взаимосвязи между уровнем развития инфраструктурного обеспечения и предпринимательской деятельностью в регионах ЦентральноЧерноземного района 133

3.2 Методика оценки уровня инфраструктурного обеспечения на микроуровне 144

3.3 Модель выбора типа стратегического развития в зависимости от уровня инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности 167

ГЛАВА 4 УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ИНФРАСТРУКТУРНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 181

4.1 Процесс принятия решений при разработке стратегических планов инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности 181

4.2 Стратегическое планирование инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности Тамбовской области 193

4.3 Система взаимодействия государственных и предпринимательских структур в развитии его инфраструктурного обеспечения 244 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 256 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 271 ПРИЛОЖЕНИЕ 298

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Современное предпринимательство является стратегическим ресурсом и внутренним источником развития страны. При этом оно выступает реальным фактором, обеспечивающим устойчивое конкурентное преимущество в развитых странах мира, где созданы общие условия, то есть соответствующая инфраструктура для полноценного функционирования. Перед Российской Федерацией стоит сложная проблема - переход к новым условиям развития мирового хозяйства, где инфраструктура является одним их факторов, способствующих этому переходу. Инфраструктура как система обеспечения предпринимательской деятельности требует постоянного глубокого изучения.

Преодоление негативных тенденций, сложившихся в процессе формирования инфраструктурного комплекса России, невозможно без разработки инструментария стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности на макро-, мезо- и микроуровне. Важную роль в решении поставленной задачи занимает государственная поддержка в сфере формирования системы инфраструктурного обеспечения соответствующих территорий, что в свою очередь обусловливает необходимость разработки концептуально-методологического подхода его стратегического планирования. Методология стратегического планирования сочетает в себе значительные возможности по централизованному воздействию на направленность и характер развития инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности с одновременным сохранением ее рыночных принципов ведения. Следовательно, создание благоприятной предпринимательской среды путем стратегического развития инфраструктурного обеспечения территорий позволит эффективно развивать потенциал бизнес-структур.

В этой связи разработка методического инструментария стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности является актуальной задачей, отвечающей потребностям обеспечения ус-

тойчивого роста экономики России. Изложенные обстоятельства определили актуальность темы диссертационного исследования, обусловленные ее теоретической и практической значимостью, которая возрастает в условиях становления и стабилизации предпринимательского сектора. При этом ключевую роль здесь занимает процесс создания условий для его эффективного и устойчивого развития, что возможно достичь через совокупность мер, позволяющих адекватно реагировать на изменяющиеся факторы внешней и внутренней среды, координируя деятельность элементов инфраструктуры на различных уровнях управления.

Степень разработанности проблемы. В качестве теоретической и методологической основы диссертационной работы выступили труды отечественных и зарубежных исследователей в различных областях. Методологическую основу исследования сущности и проблем развития предпринимательства составили труды зарубежных классиков: Дж. Гэлбрайта, П. Друкера, М. Вебера, В. Зомбарта, Р. Кантильона, Дж.М. Кейнса, Ф. Кенэ, И. Кирцнера, Д. Кларка, К. Маркса, А. Маршалла, Л. Мизеса, Ф. Найта, Д. Рикардо, А. Смита, Ж.Б. Сэя, Й. Тиммонса, Ф. Тоссинга, Й. X. Тюнена, Ф.А. Хайека, Г. Шмоллера, И. Шумпетера и других. При исследовании сущности предпринимательской деятельности использовались подходы: Г.Л. Багиева, М.М. Баранникова, A.B. Бусыгина, B.C. Бильчак, А.О. Блинова, В.Ф. Богачева, A.B. Бусыгина, И.Н. Герчиковой, Г.Я. Гольдштейна, В.Я. Горфинкеля, М.З. Ильчаковой, В. С. Кабакова, А.К. Кантарбаева, A.A. Крупанина, М.Г. Лапуста, Т.Ю. Мазуриной, В.Д. Мамонтова, М.А. Петровой, А.И. Семененко, Ю.В. Сахарнова, В.В. То-милова, В.А. Швандара, В.М. Юрьева, В.М. Яковлева.

Исследованию инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности посвящены труды отечественных и зарубежных ученых А.Н. Алымова, А. Ахиезера, М.К. Бандмана, Д.В. Блохина, В.П. Белова, A.A. Гово-рина, В.А. Жамина, X. Зингера, В.П. Красовского, Н.В. Мордовченкова, Р. Нур-ксе, Д.А. Пыханова, Ю.Л. Пивоварова, И.И. Панфилова, А.Д. Реута, В.А. Сен-

никова, M.B. Солодкова, В.Д. Талалаенко, В.Н. Федорова, А. Хиршмана, А. Янгсона, О.Н. Яницкого.

Современные исследования в области стратегического развития предпринимательства базируются на трудах:Р. Акоффа, И. Ансоффа, Л.И. Абалкина,

A.Т. Алиева, К.В. Антипова, И.Т. Балабанова, P.A. Белоусова, О.С. Виханско-го, О.Н. Герасиной, O.A. Груниной, И.Б. Гуркова, А.Г. Городнова, JI.B. Гончаровой, А.И. Гаврилова, С.Д. Ильенковой, Д.И. Кокурина, Е.И. Мазилкиной,

B.Г. Медынского, Ю.П. Морозова, Л.Н. Оголевой, А.И. Орлова, Т.Г. Панички-ной, Ю.Б. Рубина, Ю.Г. Чернышевой, Э. Уткина, Л.В. Юрьевой и других ученых.

Значительный вклад в развитие методики анализа и оценки предпринимательской деятельности внесли: И.Т. Абдукаримов, М.И. Баканов, В.И. Барилен-ко, Р.П. Булыга, М.А. Бахрушина, Л.В. Донцова, О.В. Ефимова, В.В. Ковалев, И.К. Ларионов, Н.П. Любушин, М.В. Мельник, H.A. Никифорова, Г.В. Савицкая, А.Д. Шеремет, Л.Н. Усенко и другие.

Среди основополагающих работ в области стратегического планирования и управления можно назвать труды таких зарубежных авторов, как М. Альберт,Б. Альстренд, Ч. Бернард,М. Вебер, Г. Гант, Д. Лэмпел, М. Мескон, Г. Минцберг, М. Портер, Дж. Стрикленд, Ф. Тейлор, А. Томпсон мл., А. Файоль, Д. Хан, Ф. Хедоури, X. Эмерсонидр. Значительный вклад в адаптацию теории стратегического планирования к современным условиям российской экономики внесли: Ш.Р. Агеев, М.М. Алексеева, К.А. Багриновский, A.B. Бандурин, В.А. Базаров, Л.Е. Басовский, О.Б. Брагинский, М.И. Бухалков, О.С. Виханский, А.Л. Гапоненко, И.Н. Герчикова, А.П. Градов, Н.Е. Егорова, Г.Б. Кляйнер, А.Н. Ковалевский, М.И. Кныш, Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, Н.К. Моисеев, P.A. Фат-хутдинов, Э.А. Уткин, Б.А. Чуб, Ю.В. Яковец.

Признавая высокую значимость исследований перечисленных ученых и отмечая наличие фундаментальных подходов к решению актуальных задач в рамках очерченной проблематики, следует вместе с тем отметить, что вопросы инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности рассмат-

риваются обособленно от процессов стратегического планирования. В настоящее время концептуально-методологические основы стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности на различных уровнях управления остаются недостаточно исследованными. Требуется разработка методического инструментария стратегического планирования применительно к инфраструктурному обеспечению предпринимательской деятельности.

Исследование взаимосвязи между уровнем развития инфраструктурного комплекса и результативностью предпринимательской деятельности позволит обосновать модель выбора их стратегического развития и разработать алгоритм процесса принятия решений при разработке стратегических планов инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности. Актуальность и недостаточная теоретическая проработанность методологических основ стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности обусловили выбор темы диссертационной работы, формирование ее цели и этапных задач.

Рабочая гипотеза диссертационного исследования заключается в научном предположении, что инфраструктурное обеспечение не только систематизирует деловые отношения и облегчает их участникам реализацию интересов, но и обеспечивает специализацию предпринимательских структур экономики, повышает оперативность и эффективность их работы на основе дифференциации заполняемых ими рыночных ниш, упрощает государственное регулирование предпринимательской деятельности. Считаем, что инфраструктурное развитие территорий способствует созданию благоприятной предпринимательской среды, следовательно, необходимо разработать теоретико-методологический базис стратегического планирования, который позволит решить данную научно-практическую проблему.

Цель диссертационного исследования состоит в решении научно-практической проблемы создания благоприятных условий развития бизнеса на основе разработки обоснованных теоретико-методологи-ческих подходов стра-

тегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности.

Реализация поставленной цели обусловила необходимость последовательного решения ряда частных задач:

• уточнить характеристики инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности;

• разработать концепцию стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности;

• выявить зависимость результативности развития бизнеса от факторов, ее определяющих;

• разработать методику оценки приоритетности факторов, позволяющую построить «стратегическое дерево» факторов инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности;

• адаптировать методику применения технологии «форсайт» и предложить схему ее реализации на основе технологии дорожного картирования;

• определить пороговое значение соответствия между затратами на развитие инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности и уровнем ее развития в регионе;

• установить процедуру выбора планов стратегического развития предпринимательских структур в зависимости от их экономического потенциала;

• разработать организационную схему оценки стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности;

• предложить комплекс мероприятий по стратегическому развитию инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности в регионе;

• предложить схему взаимодействия государственных и предпринимательских структур в стратегическом развитии инфраструктурного обеспечения бизнеса на различных уровнях власти.

Объектом исследования является стратегическое планирование инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности на разных уровнях хозяйствования.

Предметом исследования являются организационно-экономи-ческие отношения и управленческие решения, возникающие в развитии предпринимательской деятельности.

Соответствие диссертации паспорту специальностей ВАК. Содержание диссертационной работы соответствует паспорту специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства), п. 8.7. Формирование и развитие системы инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности; п. 8.13. Стратегическое планирование и прогнозирование предпринимательской деятельности.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили концептуальные положения, представленные в фундаментальных и прикладных исследованиях отечественных и зарубежных ученых в области экономики предпринимательства и стратегического планирования, а также материалы и рекомендации научно-практических конференций, семинаров и академических сессий, посвященных проблемам инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности.

Основными методами исследования являются: хронологический, логический, научных обобщений, сравнительный, статистический, а также методы многомерных сравнений, экономико-математического моделирования, экспертных оценок и расстановки приоритетов, анкетирования, тестирования, анализа иерархий, структуризации целей и другие. Проведенное исследование основано на системном подходе к изучению концептуально-методологических проблем инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности, что обеспечивает научную достоверность и аргументированность полученных результатов.

Информационную основу исследования определяют законодательные акты, регламентирующие функционирование инфраструктуры предпринима-

тельства, направлений ее совершенствования и развития, нормативно-справочные документы, репрезентативные статистические материалы по изучению зарубежного и отечественного опыта функционирования предпринимательских структур, данные Росстата и его территориальных подразделений, материалы специализированных сайтов и Интернет-ресурсов, финансовая и статистическая отчетность предпринимательских структур ЦентральноЧерноземного района России.

Научная новизна положений диссертации заключается в том, что процесс формирования теоретико-методологического базиса стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности рассматривается, во-первых, как отсутствующий в настоящее время комплекс системных мероприятий, объединенных общей методологией, законодательно-правовым и организационным сопровождением, и, во-вторых, с позиций активного формирования системы взаимодействия государственных и предпринимательских структур по созданию благоприятной предпринимательской среды развития бизнеса.

1. Уточнена характеристика инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности как совокупности взаимосвязанных компонент (передающей (дороги, связь, передаточные устройства и т.д.), поддерживающей (фонды поддержки предпринимательства, государственные программы развития предпринимательства, ассоциации предпринимателей и др.), инвестиционной (финансово-кредитные учреждения, инвестиционные фонды), инновационно-развивающей (научные организации, бизнес-инкубаторы, организации сертификации и оценки качества, консалтинговые и инжиниринговые компании), организующей (контролирующие органы власти и общественные организации, обеспечение ресурсами производства), безопасности (арбитражные суды, службы безопасности и т.д.)), создающих возможности для эффективного функционирования предпринимательства на основе комплексной системы объектно-субъектных отношений, возникающих на макро-, мезо- и микроуровнях.

2. Разработана концепция стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности, содержательными элементами которой являются: миссия, горизонт стратегического планирования, факторы, влияющие на предпринимательскую деятельность, оценка и анализ предпринимательских и инфраструктурных компонентов, принципы, инструменты, модели, методы и технологии стратегического планирования и определены условия ее реализации (система стратегических приоритетов должна быть взаимоувязана и не противоречить друг другу; процесс стратегического планирования требует комплексного учета всех внутренних и внешних факторов и ограничений в установленном горизонте планирования; система выделенных стратегических приоритетов развития должна быть обеспечена материальными, трудовыми, финансовыми ресурсами, позволяющими осуществить стратегический прорыв, но в то же время учитывающей законы эволюционного развития экономических систем).

3. Доказана с помощью построения стохастической модели высокая степень зависимости результативности развития бизнеса от следующих факторов: стоимости объектов инфраструктурного обеспечения предпринимательских структур, стоимости собственного капитала и численности работников, занятых в инфраструктурных секторах экономики, что обусловило необходимость исследования и выявления ключевых проблем развития инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности: объекты инфраструктуры поддержки и развития предпринимательства создаются во многом стихий-но;отсутствует концепция инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности в регионах, сформированная в соответствии со стратегией и приоритетами развития экономики; действующая в регионах инфраструктура поддержки развития малого и среднего бизнеса не только не выполняет в полном объеме возложенных на нее функций, но и «оттягивает» существенную часть средств государственной финансовой поддержки, не доходящих до непосредственных производителей товаров и услуг; не налажен контакт между предпринимательскими и государственными структурами в области инфра-

структурного обеспечения территорий; недостаточно проработаны вопросы нормативно-законодательного стимулирования инвестиций в инфраструктуру территорий; отсутствуют действенные финансово-кредитные механизмы стимулирования бизнеса по развитию инфраструктурных предпринимательских объектов; не достаточно высока квалификация кадров в области стратегического планирования инфраструктурных объектов и предпринимательской деятельности.

4. На основе разработки методики оценки приоритетности факторов развития бизнеса на микро-, мезо- и макроуровне (отличительной особенностью которой является попарное сравнение факторов, составление матриц смежности, повышающих точность проводимых сравнений) построено «стратегическое дерево факторов инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности», представляющее собой систему взаимосвязанных факторов внешней и внутренней предпринимательской среды и сферы передачи изменений полезных эффектов и функций.

5. Предложено использовать технологию «Форсайт», которая в сочетании с организационными процедурами метода «Дельфи» и «дорожным картированием» обеспечивает три основных преимущества: 1) процесс их подготовки позволяет оценить угрозы и возможности, а также определить приоритеты стратегического развития; 2) интегрировать важнейшие факторы инфраструктурного обеспечения развития бизнеса в последовательный стратегический план; 3) дорожная карта способствует выявлению узких мест, конкретизации стратегических приоритетов в области инвестиций, исследований и разработок, подбора кадров. Выявлено, что преимуществом технологии «Форсайт» на основе дорожного картирования является возможность: поэтапного контроля и оценки степени достижения цели; анализа реалистичности выбираемых методов достижения цели, в том числе путем поэтапного контроля за наличием избыточных и определением необходимого объема ресурсов. Определены основные свойства «дорожной карты стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности»: наличие миссии, гори-

зонта и целей стратегического планирования; представление целей совокупностью подцелей; установление исходного состояния стратегического инфраструктурного потенциала и «стартовых позиций бизнеса»; наличие фиксируемых промежуточных состояний, этапов при переходе из исходного состояния в конечное; возможность существования параллельных путей перехода из начального состояния в конечное (желаемое) состояние инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности.

6. Определено пороговое значение соответствия между затратами на развитие инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности и уровнем ее развития в регионе путем интегрирования показателей темпов прироста: стоимости объектов инфраструктуры, затрат на ее развитие, удельного веса стоимости новых объектов в общей стоимости объектов инфраструктуры, стоимости объектов предпринимательства, затрат на его развитие, стоимости новых объектов предпринимательской деятельности в общей их стоимо-сти.Верификация полученных данных позволила сформировать основные условия построения стратегических планов инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности: 1) реализация возможностей альтернативного использования элементов инфраструктуры на основе информационной достаточности как условия гарантии безопасности предпринимательской деятельности; 2) отслеживание и ранжирование интеграционных свойств инфраструктурных элементов в отношении наличия непосредственного или опосредованного воспроизведения альтернативных способов предпринимательского действия на основе партнерства и эффективности; 3) создание поэтапной рациональной инфраструктурной обеспеченности каждого из этапов предпринимательской деятельности; 4) создание условий для системного взаимодействия инфраструктурных предпринимательских компонентов для достижения единой цели; 5) учет объектов инфраструктурного обеспечения с высокой значимостью; 6) построение системы взаимодействия государства и предпринимательства в создании объектов их инфраструктурного обеспечения.

7. Установлена процедура соответствия стратегического потенциала предпринимательских структур и стратегических планов их развития: для предпринимательских структур с исчерпанным потенциалом разрабатывать -планы адаптации; с низким уровнем - планы координации; со средним и выше среднего уровнем - планы ресурсообеспечения и финансирования; с высоким уровнем - планы развития. Разработана матрица соответствия результативности предпринимательской деятельности и уровня инфраструктурного обеспечения, включающая в себя четыре поля: 1) оптимальное соотношение между инфраструктурными и предпринимательскими элементами; 2) дисгармоничное взаимодействие результатов и инфраструктурного развития предпринимательской деятельности; 3) недостаточный уровень инфраструктурного обеспечения; 4) кризисное соотношение инфраструктурных и предпринимательских элементов. В зависимости от поля фактического нахождения предпринимательских структур предлагается процедура выбора методов стратегического планирования, позволяющая учитывать прогнозирование: финансовых потоков для поддержки предпринимательства и финансирования его инфраструктуры; благоприятных условий для развития предпринимательских структур; повышения конкурентоспособности на основе внедрения инноваций в предпринимательскую деятельность; развития информационно-консалтинговых центров по поддержке развития предпринимательства; повышения результативности предпринимательской деятельности на основе развития системы обучения и повышения квалификации; гибкого реагирования инфраструктурного обеспечения на изменения рыночной конъюнктуры в соответствии с потребностями предпринимательства.

8. Разработана организационная схема оценки процесса стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности, состоящая из четырех блоков: 1) исследование взаимосвязи между прогнозированием и планированием инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности; 2) оценка факторов инфраструктурного обеспечения; 3) выбор и корректировка решений; 4) модель оценки результативности прини-

маемых решений, которая позволяет разрабатывать качественные прогнозы и стратегические планы по развитию инфраструктуры бизнеса и оценивать возможности их совершенствования.

9. Предложен комплекс мероприятий по стратегическому развитию инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности в регионе, включающий в себя: 1) инвестиционную компоненту (развитие государственно-частного партнерства; институциональное обеспечение инвестиционной деятельности; создание и развитие инфраструктуры индустриальных парков, технопарков, особых экономических зон и зон опережающего развития); 2) инновационно-развивающую компоненту (развитие кадрового потенциала в сфере инноваций, создание и развитие институтов и инфраструктур, обеспечивающих запуск и работу «инновационного лифта»; развитие инновационных территориальных кластеров, в частности действующей национальной технологической платформы «Технологии пищевой и перерабатывающей промышленности АПК - продукты здорового питания»); 3) поддерживающую компоненту (финансовая поддержка предпринимательства; совершенствование систем налогообложения предпринимательства; развитие системы консультационной, учебно-методологической поддержки предпринимательства); 4) организационную компоненту (создание производств импортозамещающей продукции; создание центров кластерного развития; организация «Дней экономики», выставок; совершенствование интернет-сайтов по продвижению продукции и организации связей между предпринимателями; проведение мастер-классов); 5)передающую компоненту (создание инвестиционных промышленных площадок типа «грин-филд»; строительство офисной, транспортной, социально-рекреационной инфраструктуры), 6)компоненту безопасности (совершенствование нормативно-правовых актов, сокращение правонарушений в экономической сфере).

10. Предложена схема взаимодействия государственных и предпринимательских структур в стратегическом развитии инфраструктурного обеспечения бизнеса на различных уровнях власти, направленная на формирование платформы эффективного взаимодействия и получение синергетического эффекта,

который дает возможность государству и бизнесу удовлетворять собственные и общественные потребности. На макроуровне создаются общие условия функционирования предпринимательской деятельности: разрабатывается законодательство, происходит регулирование отраслевой структуры экономики и регионов, стимулирование социальной ответственности бизнеса, обеспечение эффективного функционирования рыночного механизма. На микроуровне государственные структуры влияют на определенные группы субъектов рынка. На региональном уровне характерны меры содействия в выполнении федеральных и областных программ, поддержка в развитии межотраслевых экономических связей между предприятиями на основе долгосрочных контрактов, использования принципов стратегического планирования инфраструктурных объектов.

Теоретическая значимость результатов исследования состоит в том, что представленные концептуально-методологические положения формирования и развития процессов стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности могут послужить методологической платформой для дальнейших теоретических и прикладных исследований как в научной сфере, так и в профессиональной деятельности предпринимательских структур. В частности, уточненная характеристика инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности как совокупности взаимосвязанных компонент: передающей, поддерживающей, инвестиционной, инновационно-развивающей, организующей и безопасности расширяет понятийный аппарат научных исследований, а предложенная методология - существующий научный инструментарий исследования и позволяет сформировать процесс организации стратегического планирования инфраструктурного обеспечения, направленный на повышение эффективности развития предпринимательской деятельности.

Сформулированные выводы и предложения, касающиеся стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности на региональном уровне, могут быть использованы в процессе преподавания курса экономических дисциплин «Предпринимательство», «Стратегическое планирование».

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что выводы и рекомендации, сформированные в диссертационном исследовании, могут быть использованы в деятельности федеральных органов власти (при обеспечении координации и регулирования процессов стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности в России); органов региональной власти (при создании условий для совершенствования процессов стратегического планирования и прогнозирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности в регионах), а также в процессе развития и повышения эффективности стратегического планирования инфраструктурного обеспечения в рамках функционирования отдельных предпринимательских структур.

Разработанная схема построения «стратегического дерева факторов инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности», отражающая взаимосвязь между внутренней и внешней средой предпринимательских структур, посредством сферы передачи изменений сферы полезных эффектов и функций может быть использована при разработке аналогичных методик оценки инфраструктурного потенциала на макро-, мезо- и микроуровне.

Предлагаемый алгоритм процесса принятия решений в области стратегического планирования субъектно-объектного состава инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности позволяет государственным и предпринимательским структурам разрабатывать качественные прогнозы и стратегические планы по развитию инфраструктуры бизнеса и оценивать возможности их совершенствования. Разработанная методика выбора типа стратегического планирования на основе метода граф, позволяет оптимизировать применяемые технологии в области инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности. Адаптированная методика применения технологий «Форсайт» и «дорожное картирование» для стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности, позволяет органам государственного управления увязать между собой процедуры стратегического прогнозирования и планирования по принципу «прошлое - настоя-

щее - будущее», в результате чего исследуются не только вероятные сценарии, но и оптимальные стратегические направления с точки зрения потенциальной рентабельности предпринимательской деятельности, ресурсной затратности и экономической эффективности инфраструктурного обеспечения.

Предложенная методика оценки уровня взаимосвязи между результативностью предпринимательской деятельности и уровнем инфраструктурного обеспечения, реализованная путем интегрирования показателей, позволяет государственным и предпринимательским структурам сформировать условия для построения стратегических планов их развития.

Сформулированные в диссертации теоретические выводы, касающиеся концептуальных и методологических вопросов развития стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности, целесообразны к учету органами государственной власти в качестве методической основы разрабатываемых программных документов.

Апробация результатов диссертационного исследования. Основные положения работы апробированы на всероссийских, международных и национальных конференциях и семинарах в период 2001-2013 гг. В их числе всероссийская научно-практическая конференция «Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий» (Пенза, 2001), международная научно-практическая конференция «Проблемы экономической безопасности в условиях рынка» (Пенза, 2002), международная научно-практическая электронная конференция «Управление инновациями и инвестиционной деятельностью» (Воронеж, 2007);международная научно-техническая конференция «Инновационные технологии и оборудование для пищевой промышленности (приоритеты развития)» (Воронеж, 2009); международная научно-практическая конференция «Успехи и тайны современной рекламы» (Орел, 2009); международная научно-практическая конференция «Рекламный рынок России: проблемы и перспективы» (Орел, 2010); международная научно-практическая конференция «Перспективные направления развития экономики региона в современных условиях» (Невинномысск, 2012); международнаНаучна практична конференция «Ключо-

вивъпроси в съвременната наука» (София, 2013); М1§с1гупагос1о\уе]№ико\у1-ргак1ус2пе]Коп£егепсд «Ыаикх^аРгаеБйгеп Еигору - 2013» (Рггешу^, 2013); Международная научно-практическая конференция «Оценка роли экономических трансформационных процессов при формировании рыночных структур: методологический и практический аспекты» (Москва, 2013); Ма1епа1у1Хше-ъ\ пагосЫ уёёеско- ргакйска konference «Efektivní паБ^о]етоёегп1сЬуё(1 - 2013» (РгаЬа, 2013) и др.

Научно-практические разработки, выдвинутые в диссертации, нашли применение в деятельности Администрации Воронежской области, ООО «Научное обозрение», ООО «Центр инновационных технологий», ООО ТД «Ар-сеньевское молоко», СПК «Сельскохозяйственная артель (колхоз) «Москва», ООО «ИГМА», в учебном процессе ФГБОУ ВПО «Орловский государственный университет», ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный университет инженерных технологий», что подтверждается соответствующими документами.

Публикации результатов исследования. Содержание диссертации отражено в 68 научных трудах общим объемом 221,87 п.л. (авторский вклад 61,76 п.л.), в том числе в 9 монографиях (авторский вклад 36,64 п.л.) и 16 статьях (авторский вклад 9,0 п.л.) в изданиях, рекомендуемых ВАК.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ БАЗИС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ИНФРАСТРУКТУРНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1 Характеристика инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности

Важным условием для развития предпринимательства в стране является наличие и развитость инфраструктуры, обеспечивающей выбранный вид бизнеса. Современный бизнес не может замыкаться сам на себе, ему необходимо соответствующее обеспечение, кооперация с другими производствами и организациями, другими словами, должна быть развитая инфраструктура предпринимательства1.

Термин «инфраструктура», как известно, произошел от латинских слов infra —ниже и structura— строение, расположение. Принято считать, что впервые в экономический оборот его ввел американский ученый П.Н. Розен-штейн-Родан. Начиная с него, западные экономисты-теоретики под инфраструктурой стали понимать общие условия развития общественного производства, необходимые для обслуживания оборота частного капитала в основных отраслях экономики и удовлетворения потребности населения2.

В то же время есть мнение, что первооткрывателем экономического понятия «инфраструктура» является X. Зингер, так как им введен термин «over-hedalcapital», что в переводе на русский язык означает инфраструктура3.Но даже в этимологическом происхождении этого термина присутствуют не только данные точки зрения. Используя военную терминологию под инфраструктурой подразумевается комплекс сооружений, обеспечивающий дейст-

1 Инфраструктура бизнеса: понятие, структура.- (http://www.be5.biz/ekonomika/biz01/04.htm).

2Петрова, C.B. Формирование и развитие системы инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности [Текст]:дис... канд. эконом.наук: 08.00.05.- Санкт-Петербург, 2009. - 215 с.

3Щеклеин, К.А. Формирование стратегии инфраструктуры малого и среднего бизнеса в Российской Федерации [Текст]: дис... канд. эконом.наук: 08.00.05 - Санкт-Петербург, 2007. - 166 с.

вия вооруженных сил: склады военных материалов, аэродромы, радиолокационные посты, полигоны, площадки для запуска ракет и прочее4.

К. Маркс отмечает: «...именно революция в способе производства промышленности и земледелия сделала необходимой революцию в общих условиях общественного процесса производства, т.е. в средствах связи и транспорта»5. Общественное разделение труда вызвало и необходимость обмена, выделения сферы обращения в народно-хозяйственном комплексе, которая также испытывает потребность в соответствующих общих условиях, что и было отмечено К. Марксом: «Все всеобщие условия производства, такие как каналы, дороги и т.д., облегчают обращение или вообще впервые делают его возможным»6.

П. Самуэльсон, отмечал: «Государство сознательно идет на инвестиции в инфраструктуру, так как увеличение общественного вспомогательного капитала создает неосязаемые выгоды, от которых нельзя ожидать денежных прибылей частных инвесторов, так как масштабы некоторых из них слишком7.

По мнению Талалаенко В.Д.инфраструктура - это не только органическая часть производительных сил, но и носитель определенных производственных отношений. Поэтому исследование сущности инфраструктуры строится на политико-экономическом анализе производственных отношений, в которых она функционирует, развивается и которые она выражает8.

Сущность инфраструктуры предпринимательства сама по себе многослойна. Она включает родовое начало — «инфраструктуру», которая является общим понятием для всех ее видов. Это родовое понятие выражает сово-

4Милейковский, А.Г. Возрастание роли инфраструктуры в экономике государственно-монополистического капитализма [Текст] / А.Г. Милейковский. -М.: Наука, 1975. -125 с.

5Маркс, К., Сочинения. В 50-ти томах [Текст]/ К.Маркс, Ф.Энгельс.- Изд. 2-е. - М., 1960.

6Маркс, К., Сочинения. В 50-ти томах [Текст]/ К.Маркс, Ф.Энгельс.- Изд. 2-е. - М., 1960.

7Самуэльсон, П.А. Экономика [Текст]/ П.А. Самуэльсон, В.Д. Нордхаус. Изд. 15-е.- М.: Издательство БИНОМ, 1997. - 800 с

8Талалаенко В.Д. Производственная инфраструктура в условиях становления интенсивного типа социалистического расширенного воспроизводства (по материалам АПК) автореф. канд. дисс. спец. 08.00.01

купность наиболее устойчивых, глубинных свойств, производственных отношений, связанных с общим предметом всех видов и форм инфраструктуры, определяющих их генетическое происхождение, характер и общую направленность действия9.

Из этого следует главный вывод, что глубинная экономическая сущность инфраструктуры предпринимательства заключена в сущности инфраструктуры воспроизводства социально-экономической системы. Поскольку само устойчивое развитие социально-экономической системы возможно только при ее устойчивом воспроизводстве, материальной основой которого является воспроизводство народно-хозяйственного комплекса (прежде всего — промышленность, сельское хозяйство). Чтобы развивалось производство в этих отраслях, необходимо соответствующее инфраструктурное обеспечение представляющее собой целостный инфраструктурный комплекс10.

Предпринимательство как процесс — это воспроизводство предпринимательского типа (особый тип воспроизводства). Современное предпринимательство возможно и развивается в рыночных условиях, и на рыночных принципах. Следовательно, инфраструктура предпринимательства в целом приобретает рыночный характер. Это означает, что основные связи между элементами инфраструктурного комплекса, как и его связи по обслуживанию воспроизводства капитала, основываются на рыночных принципах11.

По мнению Блохина Ю.В., среди направлений регионального изучения инфраструктуры - выявление диспропорций и определение рациональных отраслевых и территориальных пропорций в ее развитии с основным производством. Важность указанного направления связана с решением одной из основных проблем развития экономики любого региона - его комплексное развитие. Комплексное развитие региона всегда должно предусматривать по-

9Говорин, A.A. Инфраструктура современного предпринимательства: проблемы теории и практики [Текст]/А.А. Говорин. - М.: ЗАО «Финстатинформ». - 1999. - 175 с.

10Говорин, A.A. Инфраструктура современного предпринимательства: проблемы теории и практики [Текст]/А.А. Говорин. - М.: ЗАО «Финстатинформ». - 1999. - 175 с.

"Там же

стоянное поддержание соответствия между основным производством и производственной инфраструктурой12.

13

Половинкин П.Д. считает, что экономическое содержание инфраструктуры предпринимательства проявляется в системе функций:

1. Обеспечение общих благоприятныхусловий для фирм и компаний;

2. Обеспечение общих условий эффективности предпринимательской деятельности, создание общих условий дляинновационной и рисковой составляющих предпринимательства;

3. Поддержание благоприятной средыдля устойчивой конкурентоспособностипредпринимательских структур;

4. Системообразующая функция -обеспечение единства всех моментов-предпринимательства в рамках народнохозяйственного и регионального комплексов, корпорациях и малых предприятиях.

Полноценная инфраструктура предпринимательской деятельности по-зволяетобеспечивать непрерывность процесса, модифицируя свои соответствующие традиционные элементы,а также создавать новые актуальные составляющие по обслуживанию всехфункций предпринимательства.

Инфраструктура относится к самостоятельным факторам комплексного социально-экономического развития предпринимательской деятельности. Ее функционирование и возможность эффективного формирования и развития предпринимательства существует благодаря инфраструктурному обеспечению.

Инфраструктурная среда предпринимательства, представляет собой совокупность условий и факторов, определяющих возможность формирования и развитие предпринимательских структур и характеризуется такими оценочными категориями как ресурсы, персонал, товар (работы, услуги), доходы бизнеса и время. Факторы, оказывающие наиболее существенное влияние на

12Блохин, Ю.В. Производственная инфраструктура региона [Текст]/Ю.В. Блохин.- Кишенев, 1980.

13Половинкин, П.Д. Концептуальные основы инфраструктурного обеспечения современного предпринимательства [Текст]/П.Д.Половинкин // Организационно-экономический механизм стабилизации и повышения эффективности функционирования АПК.- Воронеж, 2001. -С. 11-15.

предпринимательскую деятельность в регионе, определены и систематизированы в таблице 1.1

Таблица 1.1

Классификация факторов,

влияющихна предпринимательские структуры

Классификационный признак группы Факторы

Географические - климатические особенности региона; - экологическая ситуация в регионе - научно-техническое состояние региона; - наличие в регионе природных ресурсов - плотность населения; - наличие, доступность, достаточность квалифицированной рабочей силы; - состав региона (городское и сельское население)

Политические - система федерального и регионального законодательства; избыточная бюрократия; - правовая защищенность; - политическая нестабильность.

Социально-экономические риск, связанный с деятельностью; период окупаемости; недостаток финансовых средств и сложный механизм получения кредитов; обострение конкуренции; увеличение рентабельности; рост стоимости фирмы; рост потребительского спроса

Организационно-управленческие устоявшаяся организационная структура компании; недостаток квалифицированных и креативных кадров; - сложность нахождения партнера для совместной деятельности; гибкость организационной структуры; децентрализация управления; повышение квалификации работников

Наличие инфраструктурного обеспечения предпринимательства упорядочивает и ускоряет товарооборот; обеспечивает взаимосвязь покупателя и продавца товаров; создает организационно-правовое формирование деловых отношений системой договоров; способствует развитию специализации субъектов рыночных отношений — товаропроизводителей, посредников, по-

купателей; обеспечивает выполнение функции государственного регулирования и поддержки организованного товародвижения; дает возможность сбалансирования макро- и микропропорций, способствуя организации взаимосвязи оборотов капитала предприятий и объединений с оборотом общественного капитала; обеспечивает юридический контроль за движением товарных и финансовых потоков; оказывает информационные, маркетинговые, инновационные, консалтинговые, аудиторские и другие услуги с помощью институтов инфраструктуры рынка и другие важные направления функционирования, обеспечивающие возможность развития бизнеса.

Инфраструктура представляет собой совокупность организационно-правовых форм, отмечающих движение деловых отношений и увязывающих эти отношения при всем их разнообразии в одно целое. Элемент инфраструктуры - это специализированный вид деятельности, обслуживающий или создающий необходимые условия для работы предприятия в какой-либо сфере деятельности14.

Инфраструктура - это комплекс отраслей хозяйства, обслуживающих производство. А инфраструктура предпринимательства включает в себя самые разнообразные общественные отношения и институты: строительство дорог, каналов, складов, энергетическое хозяйство, транспорт, связь, образование, информационное обеспечение, науку, здравоохранение, банковскую систему и др15.

Л. В. Завьялова инфраструктуру предпринимательства представляет в качестве совокупности экономических отношений хозяйствования в организации, реализующих свое воздействие через особое внутреннее строение и ориентированных на комплексное и деловое обслуживание предприятия, а также создание необходимых условий для эффективного и устойчивого функционирования хозяйствующего субъекта. Также вводит понятие «архитектура инфраструктурного обеспечения», котораяопределяет общую струк-

14Там же

,5Ламанский, М.Г. Инфраструктурное обеспечение предпринимательства http://cyberleninka.rU/article/n/iniTastrukturnoe-obespechenie-predprinimatelstva

туру, пропорциональность инфраструктурных элементов (определенное соотношение между ними) и их функции в рамках целого инфраструктурного обеспечения и создает общую рамочную модель.16

По мнению Суховой С.А. следующие виды инфраструктур способствуют нормальному функционированию предпринимательских структур: со-циальнаяинфраструктура (жилищные и коммунальные хозяйства, организации здравоохранения, физической культуры и спорта, розничной торговли, учреждения образования, культуры и науки и т.д.), инфраструктура рынка (государственные и негосударственные учреждения содействия занятости, кадровые агентства и т.д.), рыночная инфраструктура (учреждения и организации, обеспечивающие свободное движение товаров и услуг на рынке и т.д. ), инфраструктура фондового рынка (фондовые рынки, клиринговые компании, депозитарии и т.д.), информационная инфраструктура (система организационных структур, обеспечивающих функционирование и развитие информационного взаимодействия).17

В работе Горфинкиля В.Я. и Швандера В.А. инфраструктура поддержки предпринимательства представляет собой комплекс взаимосвязанных систем: информационного, финансового, ресурсного и материального обеспечения малого бизнеса, подготовки и переподготовки кадров, развития общественного движения и т. д. Механизмами реализации функций перечисленных систем являются специализированные организации (институты): банки, страховые и лизинговые компании, факторинговые компании, консалтинговые фирмы, венчурные фонды, холдинговые компании, аудиторские фирмы, арбитражные суды,ассоциации предприятий малого бизнеса, технопарки, бизнес-инкубаторы, производственно-технологические центры, учебные центры. Инфраструктура предпринимательства должна оказывать разнообразную помощь и

1бЗавьялова, Л.В. Интегрированная модель инфраструктурного обеспечения производственно-предпринимательской деятельности/Л.В. Завьялова.- (http://be5.biz/ekonomikal/r2011/1159.htm).

17Сухова, С.А. Инфраструктурное обеспечение предпринимательской деятельности в российской федерации [Текст]/ С.А.Сухова// Вестник Тамбовского университета.- Серия: Гуманитарные науки.- 2007.- №12-2.-С.389-392.

поддержку предприятиям в организации, получении субсидий, контрактов, обучении и консультировании в целях сохранения и упрочения свободнойконкуренции18.

Инфраструктуру предпринимательства, на наш взгляд,можно разделить на следующие компоненты: передающую, поддерживающую, инвестиционную, иннвацонно-развивающую, организующую и компоненту безопасности. Передающая включает: дороги, связь, различные коммуникации и т.д. Поддерживающая представлена фондами поддержки, ассоциациями предпринимателей, комитетами при администрациях и др. Инвестиционную инфраструктуру составляют банки, кредитные учреждения, инвестиционные фонды. Инновационно-развивающая включает научные организации (технопарки, научно-технологические центры, бизнес-инкубаторы, инновационные центры, финансово-промышленные группы, подразделения НИОКР); образовательные организации (ВУЗы, ССУЗы), институты инновационного развития (патентные службы, службы рецензирования и аккредитации, сертификация и стандартизация, службы экспертизы, консалтинговые, инжиниринговые компании). Организующая включает различные контролирующие органы, кадровое, рыночное и производственное обеспечение19.Компонента безопасности включает в себя третейские суды, службы контршпионажа, частные сыскные и охранные бюро.

Понятие «инфраструктура обеспечения предпринимательской деятельности» является абстрактным, обширным. Не определяется конкретика в расшифровке данного понятия, каждый автор, экономист, юрист использует понятия, так как ему удобно на данный момент20.

В Федеральном законе РФ «О развитии малого и среднего предпринимательства» говорится, что инфраструктурное обеспечение является частью государственной социально-экономической политики и представляет собой со-

18

Малый бизнес. Организация, экономика, управление [Текст]/ под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.-496 с.

19Там же

20Сорокин, С.А. Инфраструктура обеспечения предпринимательской деятельности Волгоградской области/ С.А.Сорокин .-(http://web.snauka.ru/issues/2011/12/6027).

вокупность правовых, политических, экономических, социальных, информационных, консультационных, образовательных, организационных и иных мер, осуществляемых органами государственной власти Российской Федерации, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления и направленных на обеспечение реализации целей и принципов, установленных настоящим Федеральным законом»21.

Система инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности имеет следующий вид (рис. 1.1).

Таким образом, под инфраструктурным обеспечением предпринимательской деятельности понимается совокупность взаимосвязанных факторов и возможностей, сформированная в виде комплексной системы общественных отношений, институтов, структур и объектов, создающих условия для эффективного функционирования предпринимательства.

Объектно-субъектный подход является теоретической базой, на которой развивается большинство научных направлений. Этот подход основан на изучении двух категорий - «объекта» и «субъекта», взаимодействие которых происходит во внешней среде. Применительно к инфраструктурному обеспечению предпринимательской деятельности специфика объектно-субъектных отношений познаётся благодаря особенностям, присущим каждой из рассматриваемых категорий, т.е. объекта и субъекта инфраструктур-

22

ного обеспечения предпринимательской деятельности .

2,0 развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации [Текст]: федер. закон от 24.07.2007 г. № 209-ФЗ (ред. от 23.07.2013).- http://garant.ru

22Белов, В.П., Голяков А.Д., Талалаев Д.В. Объектно-субъектный подход к безопасности управление риском/В.П. Белов, А.Д.Голяков, Д.В.Талалаев.-(http://www.niitm.spb.ru/index.php?page_code=pub&article_id=36http).

развитие научных организаций, высших учебных заведений, научно-исследовательских институтов и внедрение новых методик организации воспроизводства, инновационного менеджмента, новых информационных

продуктов

суды, службы контршпионажа, частные сыскные и охранные бюро

совокупность информационных каналов, прогнозно-аналитические, научно-технические и финансовые центры

коммерческие банки (универсальные и спс циализиро ванные); небанковские кредитно-финансовые институты (финансовые и страховые компании, пенсионные фонды, ломбарды, кредитные союзы и товарищества); инвестиционные институты (инвестиционные компании и фонды, фондовые биржи, финансовые брокеры, инвестиционные консультанты

установление рациональных технико-технологических, информационных, организационно-экономических взаимосвязей в процессе деятельности

создание сеги государственных и негосударственных кадровых агентств, фондов поддержки, ассоциаций предпринимателей

Рис. 1.1 Инфраструктурное обеспечение предпринимательской деятельности

Инфраструктурное обеспечение предпринимательства можно рассмотреть как систему, имеющую субъект и объект в их динамичном взаимодействии и взаимообусловленности функционирования. Система инфраструктурного обеспечения предпринимательства имеет следующий вид (рисунок 1.2).Субъект инфраструктурного обеспечения предпринимательства, представляет собой структуру, которая принимает решения и управляет объектами, процессами или отношениями путём воздействия на управляемую систему, т.е. компоненты инфраструктурного обеспечения для достижения поставленных целей.

Объект ин- Субъект ин-

фраструк- А" —К фраструк-

турного обес- \ / турного обес-

печения пред- печения пред-

принима- А к принима-

тельской дея- - > тельской дея-

у

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методология стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности»

тельности тельности

к

ЙЙ

§> 'вИР5'

Рис.1.2 Схема субъектно-объектных отношений в сфере инфраструктурного обеспечения предпринимательства

Данное воздействие может рассматриваться на федеральном уровне, региональном уровне и на уровне предпринимательских фирм.

Следовательно, автор выделяет субъекты регламентирующие предпринимательскую деятельность (федеральный уровень), субъекты, определяющие направления предпринимательской деятельности (региональный уровень) и субъекты, осуществляющие предпринимательскую деятельность (уровень предпринимательских фирм).

Объект инфраструктурного обеспечения предпринимательства можно представить совокупностью компонентов инфраструктурного обеспечения предпринимательства: передающая, поддерживающая, инвестиционная, инновационно-развивающая, организующая и компонента безопасности.

Для выполнения современным предпринимательством своей роли стратегического фактора и основного внутреннего источника саморазвития экономики, необходимо трансформировать общие условия воспроизводства, т.е. инфраструктуру, ее важнейшие элементы, таким образом, который даст возможность развивать предпринимательскую деятельность. Это требует диффузии, проникновения предпринимательских начал в инфраструктурный фактор экономики на федеральном и региональном уровнях, в инфраструктуру предпринимательских фирм.

Взаимодействие субъекта и объекта дает возможность формирования инфраструктурных комплексов, которые могут быть сформированы на федеральном, региональном уровне и на уровне отдельных фирм, функционирование которых будет способствовать развитию предпринимательской деятельности.

Следовательно, в инфраструктурном комплексе по существу выделяется подсистема субъекта и объекта, создающие общие условия воспроизводства предпринимательского типа. В предпринимательских структурах она может обслуживать весь процесс воспроизводства или какую-то его фазу (производство, распределение, обмен, производительное потребление).

Инфраструктурный комплекс для развития современного предпринимательства на федеральном уровне еще только начинает полноценно функционировать. Создаются отдельные специальные инфраструктурные элементы для обслуживания предпринимательства в России в целом. К ним относятся следующие инфраструктурные институты: Российский фонд технологического сотрудничества; фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере; центр регионального научно-технического сотрудничества «Ренатехс» при Президиуме РАН; региональные научно-координационные центры; ассоциация «Технопарк»; центры новых информационных технологий; региональные центры подготовки в области инновационного менеджмента; межвузовская ассоциация «Инновация»; межвузовский инкубатор технологий, действующий в системе Академии народного

хозяйства при Правительстве Российской Федерации; Фонд поддержки предпринимательства и развития конкуренции; венчурные фонды и фирмы.

В региональном инфраструктурном комплексе необходимо трансформировать элементы инфраструктуры в целом и инфраструктуры рынка для обслуживания регионального предпринимательства. В этом плане важно трансформировать традиционные инфраструктурные элементы регионального уровня и создавать новые, специальные обслуживающие региональные предпринимательские структуры. Такие процессы в регионах происходят с разной интенсивностью.

Инфраструктурный комплекс отдельной предпринимательской фирмы определяется совокупностью инфраструктурных элементов на уровне развития бизнеса отдельной организации. Наличие современной деловой предпринимательской инфраструктуры становится определяющим фактором повышения конкурентоспособности предпринимательской фирмы и определяется развитостью представленных банковских, инвестиционных, страховых элементов, наличия инфраструктуры качественной связи, коммуникаций и т.д .

В настоящее время существуют в большом количестве различные инфраструктурные элементы для развития предпринимательства на различных уровнях. Но, во-первых, большая их часть предоставляет услуги только фирмам малого предпринимательства, а во-вторых, по разным причинам пока их работа мало сказывается на результатах предпринимательской деятельности. Поэтому решение проблемы специфики инфраструктурного обеспечения предпринимательства остается весьма актуальной23.

Различие между субъектом и объектом заключается в том, что объекту принадлежат привлекательные для субъекта предпринимательства составляющие компонентов инфраструктурного обеспечения. Субъект при этом обладает способностью влиять на совокупное взаимодействие объектов инфраструктурного обеспечения предпринимательства. Подробнее процесс

23.Говорин, A.A. Инфраструктура современного предпринимательства: проблемы теории и практики [Текст]/А.А. Говорин. - М.: ЗАО «Финстатинформ». - 1999. - 175 с.

взаимодействия субъекта и объекта инфраструктурного обеспечения предпринимательства можно представить в виде таблицы 1.2

В таблице 1.2 субъектно-объектные отношения схематично выделены по столбцу 1 и строке 1, однако их можно также выделить и по любому другому столбцу и строке, что показывает субъектно-объектную связь - взаимодействие компонентов инфраструктурного обеспечения дает возможность формирования инфраструктурных комплексов развития предпринимательства на определенном уровне.

Таблица 1.2

Организация субъектио-объектиых отношений инфраструктурного

обеспечения предпринимательства

\ Объект Субъекты Передающая компонента инфраструктурного обеспечения Поддерживающая компонента инфраструктурного обеспечения Инвести-ци-онная компонента инфраструктурного обеспечения Иннова-ци-онно-развивающая компонента инфраструктурного обеспечения Организующая компонента инфраструктурного обеспечения Компонента безопасности инфраструктурного обеспечения

1 2 3 4 5 6 7

1. Субъекты, регламентирующие предпринимательскую деятельность (Федеральный уровень) 1 ■■ИЯи я V~ „--. - Я - •' л § N Субъектно-объектные отношения - формирование инфраарчк-1урных комплексов

2. Субъекты, определяющие направления предпринимательской деятельности (регио-нальный уровень) 2 ¡1 |{й

3. Субъекты, осуществляющие предпринимательскую деятельность (уровень предпринимательских фирм). 3

Все компоненты, составляющие систему инфраструктурного обеспечения предпринимательства,должны функционировать как единая система,

взаимодействуя и взаимно дополняя друг друга,придерживаясь единой идеологии развития, используя общую методологию, а также реализуясогласо-ванную государственную политику в области предпринимательства.

Предпринимательская деятельность осуществляется в различных секторах экономики, таких как:сектор средств производства, сектор общих условий производства (земля, коммуникации, звания, сооружения), рынок недвижимости, сектор предметов потребления, сектор различного рода услуг, сектор технологий, сектор инвестиционных и инновационных ресурсов капиталов, сектор кредитных ресурсов, банковских и страховых центров, сектор валюты, сектор ценных бумаг, сектор труда (рабочей силы), которые функционируют в зависимости от специфики деятельности и институтов регулирования.

Приведенная матричная модель наглядно представляет важнейшие секторы рынка, государственные институты, содействующие формированию и регулированию инфраструктурного обеспечения предпринимательства по секторам рынка (таблица 1.3)24.

Таблица 1.3

Матричная модель инфраструктурного обеспечения предпринимательства

¡Секторы рынка! Функции рынков ¡Институты инфраструкту-1 ^Институты регулирования ^предпринимательства

ры

1 2 3 4

Сектор средств производства Обеспечение товародвижения производители — оптовая торговля — розничная торговля — конечный потребитель Предприятия, их объединения, контрактная система, товарные биржи, оптовые ярмарки, лизинговые фирмы, предпринимательские структуры, торги, товарные аукционы, торговые дома, розничные магазины и т.д. Российские и региональные фонды поддержки предпринимательства, законодательные и исполнительные органы власти, министерство государственного имущества и т.д.

продолжение таблицы 1.3

24Говорин, A.A. Инфраструктура современного предпринимательства: проблемы теории и практики [Текст]/А.А. Говорин. - М.: ЗАО «Финстатинформ». - 1999. - 175 с.

Сектор общих условий производства (земля, коммуникации, звания, сооружения), рынок недвижимости Перераспределение имущества между собственниками, предпринимательскими структурами на основе арендных отношений Аукционы недвижимости, посреднические структуры и инвестиционные фонды, ипотечные банки, земельные банки, земельные комитеты на всех уровнях агентства аренды недвижимости и т.д. Органы законодательной и исполнительной власти, министерство государственного имущества и его региональные структуры, госком-зем, службы мониторинга и Т.д.

Сектор предметов потребления Обеспечение товародвижения по цепочке производитель — оптовая торговя — розничная торговля — конечный потребитель Различного рода посреднические организации, товарные биржи, товарные склады и комплексы, мелкооптовые магазины и склады, торговые дома, оптовые ярмарки, аук-; цио-ны, фирмы обслуживания, внешняя торговля Органы законодательной и исполнительной власти, центры по оказанию маркетинговых услуг

Сектор различного рода услуг Удовлетворение потребностей в услугах Коммерческие посреднические структуры, инжиниринговые фирмы, предпринимательские структуры, центры, отделы маркетинговой службы, технополисы, технопарки, бизнес-инкубаторы, сеть транспорта и т.д. Инновационные центры, информационно-аналитические центры, консалтинговые фирмы и тд. ТПП, отраслевые министерства и ведомства, посреднические образования в различных органах исполнительной власти, Российский фонд технологического обслуживания, Центр регионального сотрудничества, региональные научно-координационные советы и центры, центры информационных услуг, центры экспертизы и тд.

Сектор технологий Распространение в целях использования Коммерческие посреднические организации, инжиниринговые специализированные коммерческие центры и тд. Сеть Государственной службы, лицензион- торг, ФПГ и др.

Сектор инвестиционных и инновационных ресурсов капиталов Распределение на приоритетной, в том числе конкурсной основе Минэкономики России, Российский технологический фонд фундаментальных исследований, Минфин России, отраслевые министерства, инвестиционные и инновационные фоцоы, ассоциация «Технопарк» и т.д. Центральные органы власти, инвестиционные комиссии и комитеты, межотраслевые научно-производственные объединения, региональные научно-координационные советы и центры, региональные инновационные центры

Сектор кредитных ресурсов, банковских и страховых центров Предоставленние на приоритетной основе Специальные банки, коммерческие банки и их союзы, международные банки, инвестиционные банки, клиринговые палаты и т.д. Центральный банк России, сбербанки, коммерческие банки, кредитные аукционы, фонды поддержки предпринимательства и тд.

продолжение таблицы 1.3

Сектор валюты Обмен национальной валюты на СКВ и наоборот Международные банки, Внешэкономбанк, валютные биржи, коммерческие банки, Общенациональный банк, реализующий валютную монополию, и др. Органы законодательной и исполнительной власти, Центральный банк России, Межгосударственные органы регулирования банковской деятельности

Сектор ценных бумаг Перераспределение прав собственности Минфин России, фондовые биржи,, инвестиционные коммерческие института, классические фондовые биржи Центральный банк России, Министерство антимонопольной политики, Министерство государственного имущества и его региональные структуры, органы законодательной и исполнительной власти

Сектор труда (рабочей силы) Рациональное использование трудовых ресурсов Биржи труда, информационные службы, региональные биржи труда, институты социальной реабилитации и переподготовки кадров Правительственные структуры, общегосударственные структуры защиты интересов работающих по найму

В соответствии с данной матричной моделью могут быть определены стратегические направления взаимодействия инфраструктурных и предпринимательских элементов, способствующие решению проблем и повышения эффективности инфраструктурного обеспечения.

Исследовать эффективность инфраструктурного обеспечения необходимо в комплексе с направлениями повышения эффективности предпринимательской деятельности, рассматривая структурные элементы системы предпринимательства25. Схема хозяйственных взаимоотношений в предпринимательстве с учетом компонент инфраструктурного обеспечения представлена на рисунке 1.3.

25Ахтариев, P.P. Развитие хозяйственных связей предпринимательских структур [Текст]: автореф. дис... канд. эконом.наук/ P.P. Ахтариев. - Уфа. - 2011.

Предпринимательская деятельность

Рис. 1.3 Исследование влияния хозяйственных связей в структуре предпринимательства на эффективность инфраструктурного обеспечения

Исходя из рисунка рассмотрены основные параметры и сферы предпринимательской деятельности, которые не могут претендовать на роль обобщающих характеристик, так как касаются лишь отдельных элементов единого целого, но могут использоваться в качестве дополнительных характеристик исследования эффективности инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности.

В частности в области производства могут быть предложены следующие характеристики процесса, требующие эффективного инфраструктурного обеспечения, и на него же влияющие - длительность периода производства, затраты в процессе производства продукции (оказания услуг), стоимость живого и овеществленного труда.

Для оценки функционирования предпринимательской фирмы в области реализации и потребления в качестве основных параметров указаны доходы предпринимательской фирмы, длительность периода реализации и затраты на организацию процесса реализации. В качестве дополнительных характеристик, которые могут повлиять на эффективность инфраструктурного обеспечения, и на которые наличие развитой инфраструктуры влияет в свою очередь можно отнести объем реализации продукции; эффективность стимулирования сбыта; эффективность изучения мотиваций; эффективность использования средств создания общественного мнения в отношении фирмы и ее продукции, чистая прибыль предпринимательской фирмы и др .

Несомненно, наличие развитой инфраструктуры при одинаковых затратах труда предопределяет, больший эффект, чем ее отсутствие. Однако, трудно соизмерить величину затрат, которую необходимо осуществить на производимую продукцию при отсутствии необходимых условий. При этом дополнительный эффект (отрицательный или положительный) достигается за пределами инфраструктуры, накладываясь на результат предпринимательской деятельности, обслуживаемой ею например, без эффективно функцио-

26Эффективность предпринимательской

(http://otherreferats.allbest.ru/economy/00144126_0.html).

деятельност.-

нирующей дорожно-транспортной сети не может быть налажена организация

97

промышленного производства, торгового обслуживания и т.д .

Множество подходов к инфраструктурному обеспечению предпринимательских структур отражаетнедостаточное развитие и соответственнонеэф-фективное функционирование предпринимательской инфраструктуры, многообразие которой требует системногоподхода в рамках исследования ее проблематики. Сегодня предпринимательствофактически оказалось без кон-кретнойподдержки как государственных, так инегосударственных структур, а посколькув дальнейшем именно на него возлагаются основные надежды по выводу российской экономики из кризиса, в первуюочередь необходимо разработать на основе комплексного подхода меры по активизации работы основных и дополнительных звеньев предпринимательской инфраструктуры, ориентируясь на созданиеблагоприятной среды обитания для хозяйствующих субъектов.

Развитие инфраструктуры предпринимательства является продолжительным процессом, во многомзависящим от экономических, правовых, политических и других условий, в значительной степениопределяемых органами государственной власти и управления. Несмотря на огромное количест-вопроблем, от разрешения которых напрямую зависят перспективы отечественного предпринимательства, оно продолжает доказывать свою высокую адаптированность и жизнеспособность.

1.2Концепция стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности

Под концепцией формирования процесса стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности будем понимать основополагающий фундаментальный базис, представляющий

27Федоров, В.Н. Социально-экономический потенциал инфраструктуры: содержание, оценка и анализ развития [Текст]/В.Н.Федоров. - Ульяновск, 2000. - 195 с.

собой систематизированную процедуру применения методов общенаучного познания, законов, закономерностей, понятий, особенностей, принципов, факторов, функций, стадий, методов и технологий, позволяющих выстроить схему взаимодействия между государственными и предпринимательскими структурами в области их инфраструктурного обеспечения. Концепция стратегического планирования включает в себя: миссию, горизонт стратегического планирования, факторы, влияющие на предпринимательскую деятельность, оценку и анализ предпринимательских и инфраструктурных компонентов, принципы, инструменты, модели, методы и технологии стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности (рис. 1.4).

Познание объектно-субъектных отношений между государственными и предпринимательскими структурами по поводу стратегического планирования их инфраструктурного обеспечения осуществляется на основе применения уровней методологического анализа научного знания (гносеологический, мировоззренческий, логико-гносеологический, научно-содержательный, технологический, научно-методический). Данный подход позволяет нам обеспечить представление об инфраструктурном обеспечении предпринимательской деятельности, включающем ряд компонентов, состоящих в причинно-следственных отношениях с результативностью ведения бизнеса, а направленность на процесс принятия управленческих решений дает возможность определения методологической концепции работы.

Иными словами, при анализе объекта исследования с применением данной концепции появляется реальная возможность выявления миссии, целей, задач и принципов стратегического планирования. Миссия состоит в выборе системы стратегических приоритетов развития инфраструктурного обеспечения территорий, позволяющих создать благоприятную предпринимательскую среду. Поставленная цель должна обеспечить оптимальную траекторию динамики на перспективу, с учетом реальных условий и ограничений (внутренних и внешних), и определить набор применяемого инструмен-

тария в соответствии с горизонтом планирования, что в свою очередь позволяет вскрыть новые знания об объекте исследования «послойно».

Факторы,

втияющие

наИОПД

Миссиями ШЖЦр

Оценка

Шктшштщ

и анализ •ИОН Л

Модели

:сп ИО

; "д

Горизонт

% ^ & ИР %

ШШШ*

Процеду- ' ры,функции ,-в1ды СП ^

Принципы

Методы и технологии СП ИО ПД

Инструменты

Условные обозначения: С - субъекты инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности (С1 - федеральный уровень; С2 - региональный уровень, СЗ - микроуровень); О - объекты инфраструктурного обеспечения; Компоненты инфраструктурной среды (Р - ресурсы; П - персонал; Т - товар; В - время; Д - доходы); СП - стратегическое планирование; ИО - инфраструктурное обеспечение; ПД - предпринимательская деятельность.

Рис. 1.4Концепция стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности

Во-первых, к научным задачам стратегического планирования следует отнести: развитие теории управления экономикой предпринимательства; определение терминов и понятий стратегического планирования; обобщение опыта и выявление специфических законов, закономерностей и тенденций, требующих нового научного толкования; использование теоретических дос-

тижений других наук для развития теоретической и методологической базы стратегического планирования; разработка прикладных аспектов стратегического планирования как научной системы, позволяющей создавать особый инструментарий управления инфраструктурным обеспечением предпринимательской деятельности и др.

Во-вторых, к прикладным (практическим) задачам стратегического планирования можно отнести: идентификацию состояний предпринимательского потенциала на мезо- и микроуровнях и зависимости его развития от сложившегося уровня инфраструктурного обеспечения; выявление и определение степени влияния факторов на предпринимательскую деятельность путем построения «дерева факторов на перспективу», а также адаптирование технологий «Форсайт» и «дорожное картирование» к стратегическому планированию и обоснование процесса принятия решений и др.

Следуя системным методологическим основам получения новых знаний о стратегическом планировании объекта исследования, к концептуальным основам отнесем совокупность принципов, форм, методов и правил стратегического планирования. В соответствии формируемого подхода тем требованиям, которые выдвигают современные условия хозяйствования, стратегическое планирование инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности должно базироваться на принципах: целенаправленности, альтернативности, информативности, согласованности, доступности, непрерывности, количественного отражения результата, семантично-сти, уникальности, адекватности, динамичности, реальности. Следование предложенной системе принципов позволит адекватно требованиям современных рыночных условий, а также целям стратегического планирования выбрать необходимые инструменты, модели, формы, методы и технологии реализации данного процесса.

Реализация предлагаемой концепции должна учитывать следующие моменты. Во-первых, система стратегических приоритетов должна быть взаимоувязана и не противоречить друг другу. Во-вторых, процесс страте-

гического планирования требует комплексного учета всех внутренних и внешних факторов и ограничений в установленном горизонте планирования. В-третьих, система выделенных стратегических приоритетов развития должна быть обеспечена материальными, трудовыми, финансовыми ресурсами, позволяющими осуществить стратегический прорыв, но в то же время учитывать законы эволюционного развития экономических систем.

В данной главе по результатам рассмотрения различных подходов к формированию инфраструктуры предпринимательствапредложены передающая, поддерживающая, инвестиционная, инновационно-развивающая, организующая компоненты и компонента безопасности инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности, создающие условия для эффективного функционирования предпринимательства.

Представлена схема организации процесса стратегического планирования и прогнозирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности, отличающаяся систематизацией и комплексным структурированием научных взглядов, формированием принципов, методов и технологий процессов стратегического планирования и прогнозирования,обоснованием генезиса стратегического планирования и прогнозирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности, что позволяет сформировать консолидированную, многофункциональную и взаимообусловленную совокупность, обеспечивающую эффективность инфраструктуры предпринимательства.

«Методология (от «метод» и «логия») - учение о структуре, логической

28

организации, методах и средствах деятельности» .«Методология - система принципов и способов организации и построения теоретической и практиче-

29

ской деятельности, а также учение об этой системе» .Долгое время методология рассматривалась только как учение о методах деятельности (метод и

ЛА

«логос» - учение) (по Р. Декарту) . Далее сложилось понимание методоло-

28Советский энциклопедический словарь [Текст]. - М.: Большая российская энциклопедия, 2002.

29Философский энциклопедический словарь [Текст].- М.: Сов. Энциклопедия, 1983.

30Декарт, Р. Рассуждение о методе, чтобы верно направлять свой разум и отыскать истину в науках. Метафизические размышления. Начала философии [Текст]/ Р. Декарт. - М.: Вежа, 1998.

гии исходя из схемы деятельности: цель - мотив - способ - результат и т.д31. В философском словаре 1972 года издания читаем: «Методология -

1) совокупность приемов исследования, применяемых в какой-либо науке;

2) учение о методе познания и преобразования мира» .

Понятие «методология» имеет два основных значения: система определенных способов и приемов, применяемых в той или иной сфере деятельности (в науке, политике, искусстве и т.п.); учение об этой системе, общая теория метода, теория в действии33.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Овешникова, Людмила Владимировна, 2014 год

ЛИТЕРАТУРА

1) Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://garant.ru

2) О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федер. закон от 24.07.2007 г. № 209-ФЗ (ред. от 23.07.2013). - Режим доступа: http://garant.ru

3) Об основах стратегического планирования в РФ [Электронный ресурс]: Указ Президента Российской Федерации от 12 мая 2009 г. № 536. - Режим доступа: http://garant.ru

4) О долгосрочной экономической политике [Электронный ресурс]: Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2012 №596. - Режим доступа: http ://www.garant.ru

5) Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления [Электронный ресурс]: Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2012 №601. - Режим доступа: http://www.garant.ru

6) Бюджетное послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации о бюджетной политике в 2015 годах [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.garant.ru/

7) Государственная программа Российской Федерации «Развитие науки и технологий» на период до 2020 года [Электронный ресурс]: распоряжение Правительства Российской Федерации от 20 декабря 2012 г. № 2433-р. -Режим доступа: http://www.garant.ru/

8) Комплексная программа развития биотехнологий в Российской Федерации на период до 2020 года [Электронный ресурс]: поручение Правительства Российской Федерации от 24 апреля 2012 г. № ВП-П8-2322. -Режим доступа: http://www.garant.ru/

9) О Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года [Электронный ресурс]:

распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008г. № 1662-р. - Режим доступа: http://www.garant.ru/

10) О Стратегии инновационного развития РФ на период до 2020 г. [Электронный ресурс]: Распоряжение Правительства РФ от 8 декабря 2011 г. № 2227-р . - Режим доступа: http://www.garant.ru/

11) Об Основных направлениях деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2012 года [Электронный ресурс]: Распоряжение Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. № 1663-р. - Режим доступа: http://www.garant.ru/

12) Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика» [Электронный ресурс]: распоряжение от 29 марта 2013 г. №467-р. - Режим доступа: http://www.garant.ru/

13) Об утверждении Правил формирования и использования бюджетных ассигнований Инвестиционного фонда Российской Федерации [Электронный ресурс]: постановление Правительства РФ от 1 марта 2008 № 134.- Режим доступа: http://www.garant.ru/

14) Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2018 года [Электронный ресурс]: утвержден председателем Правительства РФ от 31.01.2013. - Режим доступа: http://www.garant.ru/

15) Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2020 года и дальнейшую перспективу [Электронный ресурс]: Утвержд. Президентом Российской Федерации 11 января 2012 г. №Пр-83. - Режим доступа: http://www.garant.ru/

16) Стратегия социально-экономического развития Центрального федерального округа на период до 2020 года [Электронный ресурс]: Распоряжение Правительства РФ от 6 сентября 2011 г. № 1540-р.- http://w О Стратегии инновационного развития РФ на период до 2020 г. [Электронный

ресурс]: Распоряжение Правительства РФ от 8 декабря 2011 г. № 2227-р . -Режим доступа: http://www.garant.ru/

17) О государственной инвестиционной политике и государственных преференциях Тамбовской области [Электронный ресурс]: Закон Тамбовской области от 05.12.2007 №303-3. - Режим доступа: http://www.tambov.gov.ru/

18) Об утверждении Положения о порядке отбора инвестиционных проектов для предоставления государственной поддержки [Электронный ресурс]: Постановление Администрации Тамбовской области от 29.02.2008 № 268. - Режим доступа: http://www.tambov.gov.ru/

19) Об утверждении Положения о проведении экспертизы инвестиционных проектов и Порядка проведения мониторинга хода реализации инвестиционных проектов [Электронный ресурс]: Постановление Администрации Тамбовской области от 29.02.2008 № 269 «» . - Режим доступа: http://www.tambov.gov.ru/

20) Об утверждении Положения о предоставлении налоговых льгот и субсидий на возмещение затрат по уплате процентной ставки по кредитам и займам, привлекаемым для реализации инвестиционных проектов [Электронный ресурс]: Постановление Администрации Тамбовской области от 29.02.2008 № 270. - Режим доступа: http://www.tambov.gov.ru/

21) Об утверждении Положения об инвестиционных площадках Тамбовской области [Электронный ресурс]: Постановление Администрации Тамбовской области от 18.06.2008 № 748. - Режим доступа: http://www.tambov.gov.ru/

22) Об утверждении Реестра инвестиционных площадок Тамбовской области [Электронный ресурс]: Распоряжение Администрации Тамбовской области от 30.09.2009 № 345-р. - Режим доступа: http://www.tambov.gov.ru/

23) Стратегии социально-экономического развития Тамбовской области на период до 2020 года [Электронный ресурс]: Закон Тамбовской области от 29.04.2009 № 512-3. - Режим доступа: http://www.garant.ru/

24) Об утверждении государственной программы Тамбовской области «Экономическое развитие и инновационная экономика» на 2014 — 2020 годы [Электронный ресурс]: Постановление Тамбовской области от 24 сентября 2013 года № 1057. - Режим доступа: http://www.garant.ru/

25) О Стратегии социально-экономического развития Тамбовской области на период до 2020 года [Электронный ресурс]: Закон Тамбовской области от 29.04.2009 № 512-3. - Режим доступа: http://www.garant.ru/

26) Об утверждении перечня приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в Тамбовской области и перечня критических технологий в Тамбовской области [Электронный ресурс]: Постановление Администрации области от 29.12.2012 № 1704. - Режим доступа: http://www.garant.ru/

27) Постановление Администрации Тамбовской области от 21.09.2000 № 1010 «Об утверждении Положения о порядке проведения социальной экспертизы разрабатываемых областных целевых и инвестиционных программ» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: ttp://www.tambov.gov.ru/

28) Абчук, В.А. Менеджмент [Текст]: Учебник / В.А. Абчук. - М.: Союз, 2002. - 463 с.

29) Абчук, В.А. Прогнозирование в бизнесе, менеджменте и маркетинге [Текст] / В.А. Абчук. - М.: Изд-во: Издательство Михайлова В.А., 2005.

- 448 с.

30) Акофф, Р. Планирование будущего корпорации [Текст] / Р. Акофф. -М.: Прогресс, 1985. - 327 с.

31) Александров, В.А. Модель процесса планирования [Текст] / В.А. Александров, В.А. Лисичкин. - М.: Экономика, 1971. - 146 с.

32) Алексеев, А. Деловое администрирование на практике [Текст] / А. Алексеев, В. Пигалова. - М: Технологическая школа бизнеса, 1993. — 216 с.

33) Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы [Текст] / М.М. Алексеева: учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 1997.

- 248 с.

34) Альтшулер И. Практика бизнеса. Записки консультанта [Текст] / И. Альтшулер. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 218 с.

35) Анисимов, Ю.П. Доходность инновационной деятельности [Текст] / Ю.П. Анисимов, В.Б. Артеменко, O.A. Зайцева: монография; под ред. Ю.П. Анисимова. - Воронеж: АОНО «ИММиФ», 2002 - 192 с.

36) Анисимов, Ю.П. Управление инновационной деятельностью. Кн. 3. Управление инновационным бизнесом: монография [Текст] / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, C.B. Свиридова, И.В. Усачева и др. / Под ред. Ю.П. Анисимова. - Воронеж: ФГОБУВПО ВГУИТ, ФГОБУВПО ВГТУ, 2011.-557 с.

37) Анисимов, Ю.П. Управление бизнесом при развитии инноваций: монография [Текст] / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, В.Б. Артеменко. JI.B. Прозоровская, - Воронеж: ВГТА, 2004. - 501 с.

38) Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст]: [пер. с англ.] / И. Ансофф; науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. -М.: Экономика, 1989. - 519 с.

39) Анчишкин, Л. Методологические основы экономического и социального прогнозирования [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://web-local.rudn.rU/web-local/uem/econ/2/HTMLl/DOC/PROGNOS.PDF.

40) Ахтариев, P.P. Развитие хозяйственных связей предпринимательских структур [Текст]: автореф. дис... канд. эконом.наук / P.P. Ахтариев. - Уфа. -2011.

41) Базаров, В.А. К методологии перспективного планирования [Текст] / В.А. Базаров. - М., 1924.

42) Балацкий, Е. Малый и крупный бизнес: тенденции становления и специфика функционирования [Текст] / Е. Балацкий, А. Потапова // Экономист. - 2001. - №4. - С. 11 - 18.

43) Бармашова, Л.В. Стратегическое планирование: методы и инструменты [Электронный ресурс] / Бармашова Л.В. // Роль и методы стратегического планирования. - Режим доступа: http://barmashova.ru/strategij_razvitij/rol_metod_strateg_planir.

44) Баскаков, А.Я. Методология научного исследования [Текст]: Учеб. пособие / А.Я. Баскаков, Н.В. Туленков. - 2-е изд., испр. - К.: МАУП, 2004. -216 с.

45) Белов, В.П. Объектно-субъектный подход к безопасности управление риском [Электронный ресурс]/ В.П. Белов, А.Д. Голяков, Д.В. Талалаев. -Режим доступа: http://www.nütm.spb.ru/m^

46) Блауберг, И.В. Системный подход и принцип деятельности [Текст] / И.В. Блауберг, Э.Г. Юдин. - М., 1978.

47) Блинов, А.О. Малое предпринимательство [Текст] /А.О. Блинов, И.Н. Шапкин. - М.: «Дашков и Ко», 2005. - 262 с.

48) Блохин, Ю.В. Производственная инфраструктура региона [Текст] / Ю.В. Блохин. - Кишенев, 1980.

49) Боумэн, К. Основы стратегического менеджмента [Текст] / Пер. с англ. под ред. JI. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. - М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1997.

50) Бусыгин, A.B. Предпринимательство [Текст] / A.B. Бусыгин. - М., 2001.

51) Буров, В.Ю. Основы предпринимательства: учебное пособие [Текст] / В.Ю. Буров. - Чита, 2011. - 441 с.

52) Вайсман, А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха / А. Вайсман. - М.: Экономика, 1995.

53) Веснин, В.Р. Стратегическое управление [Текст] / В.Р. Веснин. - М.: Проспект; Велби, 2004.

54) Виды планирования [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.economy-web.org/?p=419.

55) Википедия - свободная энциклопедия [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki.

56) Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст]: учебник. 2-е изд., перераб. и доп./ О.С. Виханский. - М.: Гардарики, 2002. - 212 с.

57) Волков Н.В. Сто страниц о бизнесе [Текст] / Н.В. Волков. Москва: 1999.- 186 с.

58) Гапоненко, H.B. Форсайт. Теория. Методология. Опыт [Текст]: монография / Н.В. Гапоненко. - М., 2008.

59) Герчикова, И.Н. Менеджмент [Текст]: учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. / И.Н. Герчикова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 501с.

60) Герчикова, И.Н. Регулирование предпринимательской деятельности: государственное и межфирменное [Текст]: учеб. пособие / И.Н. Герчикова.-М.: Консалтбанкир, 2002.

61) Глазьев, С.Ю. Экономическая теория технического развития [Текст] / С.Ю. Глазьев.- М.: Наука, 1990.

62) Глазьев, С.Ю. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования [Текст] / С.Ю. Глазьев, Д.С. Львов, Г.Г. Фетисов. - М.: Наука, 1992. - 208 с.

63) Глазьев, С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития [Текст] / С.Ю. Глазьев. - М.: Владар, 1993. - 166 с.

64) Глухов, В.В. Экономика знаний [Текст] / В.В. Глухов, С.Б. Коробко, Т.В. Маринина. - СПб.: Питер, 2003. - 528 с.

65) Говорин, A.A. Инфраструктура современного предпринимательства: проблемы теории и практики [Текст] / A.A. Говорин. - М.: ЗАО «Финстатинформ». - 1999. - 175 с.

66) Гольдштейн, Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент [Текст]: учебное пособие / Гольдштейн Г.Я. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 267 с.

67) Гончарова, Н.П. Маркетинг инновационного процесса [Текст]: учебное пособие / Н.П. Гончарова, П.Г. Перерва [и др.]. - Киев: Изд-во КГУ, 1998. -267 с.

68) Гущин В.В. Российское предпринимательское право: Учебник [Текст] / В.В. Гущин, Ю.А. Дмитриев. - М.: Эксимо, 2005

69) Гэлбрейт, Д. Экономические теории и цели общества [Текст] / Д. Гэлбрейт. - М.: Прогресс, 1979.

70) Декарт, Р. Рассуждение о методе, чтобы верно направлять свой разум и отыскать истину в науках. Метафизические размышления. Начала философии [Текст] / Р. Декарт. - М.: Вежа, 1998.

71) Дюков, И.И. Стратегия развития бизнеса [Текст] / И.И.Дюков.- СПб «Питер», 2008.- С. 36-37.

72) Завьялова, JI.B. Интегрированная модель инфраструктурного обеспечения производственно-предпринимательской деятельности [Электронный ресурс] / JI.B. Завьялова. - Режим доступа: http://be5.biz/ekonomikal/r2011/1159.htm.

73) Загвязинский, В.И. Методология и методика дидактического исследования [Текст] / В.И. Загвязинский. - М.: Педагогика, 1982.

74) Здунов, A.A. Гармонизация федеральных и региональных интересов при построении инновационной инфраструктуры Республики Татарстан [Электронный ресурс] / A.A. Здунов // Право и инвестиции. - № 3-4 (48), 2011,- Режим доступа: http://dpr.ru/journal/journal_46_15.htm.

75) Ильчиков, М.З. Проблемы инновационного развития экономики России. Теоретические аспекты [Текст]: монография / М.З. Ильчиков. - М.: КНОРУС, 2014.- 122 с.

76) Индивидуальный предприниматель: практическое руководство [Текст] / Под общей ред. Ю.Л.Фадеева. - М.: Эксмо, 2010. - 224 с.

77) Инфраструктура бизнеса: понятие, структура[Электронный ресурс].-Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika/biz01/04.htm.

78) Казанцев, А.К. Менеджмент в предпринимательстве [Текст]: учебное пособие / А.К. Казанцев, A.A. Крупанин. - М.: Инфра-М, 2003. - 230 с.

79) Калюжнова, Н.Я. Сущность, содержание и методология форсайта: проблема адаптации к уровню региона [Электронный ресурс] / Н.Я Калюжнова. - Режим доступа: http://math.isu.ru/ru/chairs/economy/ staff/publ/Kalyuzhnova _essence_and_methodology_of_foresight_2006.pdf).

80) Кантарбаева, A.K. Предпринимательство: институционально-эволюционный подход [Текст] / А.К. Кантарбаева - Алматы: Раритет, 2000. -200 с.

81) Кантарбаева, А.К. Теория предпринимательства и эволюционная экономика[Текст] / А.К. Кантрабаева, А.Т.Мустафин // Вопросы экономики. -1997.-№11.-С. 106-120.

82) Карлоф, Б. Деловая стратегия [Текст] / Б. Карлоф. - М., «Экономика», 1991.

83) Каунов A.M. Основы предпринимательской деятельности. Социальная ответственность и этика в сфере предпринимательства [Текст] / A.M.. Каунов Волгоград: Перемена, 2005. - 156 с.

84) Каунов A.M. Предпринимательская практика. [Текст] / A.M.. Каунов. Волгоград: Перемена, 2006

85) Кадзума Т. Вечный дух предпринимательства: Практическая философия бизнесмена [Текст] / Т. Кадзума. М.: 1998. - 144 с.

86) Кейнс, Дж. М. Избранные произведения [Текст]: пер. с англ./ Дж. М. Кейнс.-М., 1993.

87) Классификация базовых стратегий [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://humeur.ru/page/klassifikacija-bazovyh-strategij.

88) Клейнер, Г.Б. Экономическое состояние и институциональное окружение российских промышленных предприятий: эмпирический анализ взаимосвязей [Текст] / Г.Б. Клейнер, Р.Качалов ,Е.Сушко [и др.]// Вопросы экономики. - 2005. - №9. - С. 67-86.

89) Клейнер, Г.Б. Взаимодействие государства и общества при формировании экономической политики [Текст] / Г.Б. Клейнер, Д.Петросян // Общество и экономика. - 2005. - № 4.- С. 48-69.

90) Клейнер, Г.Б. Эволюция институциональных систем [Текст] / Г.Б. Клейнер // Российский экономический журнал. 2005. -№ 4. - С. 78 - 85.

91) Колосовский, H.H. Теория экономического районирования [Текст] / H.H. Колосовский. -М., Мысль, 1969.

92) Кондратьев, Н.Д. Проблемы экономической динамики [Текст] / Н.Д. Кондратьев. - М., 1989.

93) Кондратьев, Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения [Текст] / Н.Д.Кондратьев, Ю.В. Яковец, Л.И. Абалкин. - М.: Экономика, 2002. - 766 с.

94) Константиновская, Л.В. Методы и приемы планирования [Электронный ресурс] / Л.В. Константиновская.- Режим доступа: http://www.astronom2000.info.

95) Копнин, П.В. Диалектика. Логика. Наука [Текст] / П.В. Копнин. - М., 1973.-С. 77-104.

96) Королев, В.А. Эволюция методов прогнозирования [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.inventors.ru/yevolyucija_ metodov_prognozirovanij а.

97) Котилко, В.В. Региональный аспект экономической безопасности (бюджет, инновации) [Текст] / В.В. Котилко, Т.В. Грицюк. - М.: ГНИУ «СОПС», Минэкономразвития РФ и РАН, 2010. - 76 с.

98) Котлер, Ф. Основы менеджмента [Текст]: пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. слово Е.М.Пеньковой. - М: Прогресс, 2007 - 736 с.

99) Краевский, В.В. Методология научного исследования [Текст]: пособие для студентов и аспирантов гуманитарных ун-тов / В.В. Краевский. - СПб.: СПб.: ГУП, 2001.

100) Краткий словарь по философии [Текст] /под ред. И.В. Блауберга, П.В. Копнина. - Изд. 2-е.-Издательство: М.: Политиздат, 1970.-398 с.

101) Круглова Н. Ю. Основы бизнеса (предпринимательства): учебник [Текст] / Н.Ю. Круглова. - М.: КНОРУС, 2010. - 544 с.

102) Крутик, А.Б. Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации [Текст] / А.Б. Крутик, М.А. Горенбургов. - СПб.: Бизнес-пресса. 1998. - С. 78.

103) Крутик А.Б. Проблемы и перспективы развития предпринимательства в российской экономике [Текст] / А.Б. Крутик // Проблемы современной экономики. - 2009. - №2. - С. 22 - 26.

104) Кугаенко, A.A. Методы динамического моделирования в управлении экономикой [Текст]: учебное пособие / A.A. Кугаенко.- М: Университетская книга. - 2005. - 456 с.

105) Кудрявцев, А.О. Стратегическое планирование предпринимательской деятельности (на примере крупных государственных предприятий) [Текст]: автореф. дисс. ... канд. экон. наук : 08.00.05 / А.О. Кудрявцев. - Владивосток, 2012.-20 с.

106) Ламанский, М.Г. Инфраструктурное обеспечение предпринимательства [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/ article/n/infrastrukturnoe-obespechenie-predprinimatelstva

107) Лапуста, М.Г. Предпринимательство [Текст]: учеб. пособие / М.Г. Лапуста. - М.: ИНФА-М, 2002.

108) Лапуста, М.Г. Финансы организаций (предприятий) [Текст] / М.Г. Лапуста, Т.Ю. Мазурина, Л.Г. Скамай. - М.: 2008. - 575 с.

109) Левина Е.И. Проблемы финансирования предпринимательства и механизмы государственной поддержки [Текст] / Е.И.Левина // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. - 2008. - № 3. -С. 62 - 66.

110) Лекторский, В.А. «Альтернативные миры» и проблема непрерывности опыт [Текст] / В.А.Лекторский // Природа научного знания. - Минск, 1979.

111) Ленин, В.И. Полное собрание сочинений в 55-ти томах [Текст] / В.И. Ленин.- (пятое издание).- Том 36. - Издательство: Москва Издательство политической литературы, 1965 - 1975. - 774 с.

112) Леонтьев A.B. Технология предпринимательства [Текст] / A.B. Леонтьев. М.: Дрофа, 2000.

113) Ляско, В.И. Стратегическое планирование развития предприятия [Текст]: учебное пособие для вузов [Текст] / В.И. Ляско. - М.: Издательство «Экзамен», 2005. - 288 с.

114) Мабли, Г. Избранные произведения [Текст] / Г.Мабли. - Издательство Академии Наук СССР, 1950. - 332 с.

115) Мазманова, Б.Г. Методические вопросы планирования сбыта [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/ marketing/2000-1/13 .shtml.

116) Малый бизнес. Организация, экономика, управление [Текст] / под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 496 с.

117) Малышков В.И. Государственная поддержка малого бизнеса: задачи, проблемы, принципы, структура [Текст] / В.И.Малышков // Вестник Академии.- 2013. -№ 4. -С. 5-7.

118) Маркс, К., Сочинения. В 50-ти томах [Текст] / К.Маркс, Ф.Энгельс.-Изд. 2-е.-М., 1960.

119) Масюкова, H.A. Проектирование в образовании [Текст] / H.A. Масюкова. - Минск: Технопринт, 1999.

120) Матрусов, Н.Д. Региональное прогнозирование и региональное развитие России / РАН. Комис. по изуч. произвол, сил и природ, ресурсов. [Текст]/ Н.Д. Матрусов. - М.: Наука, 1995. - 220 с.

121) Мелье, Ж. Завещание [Текст]: в 3-х т./перевод. с франц. Ф.Д. Капелюш, Г.П. Поляков. - Издательство Академии Наук СССР, 1954. - 444 с.

122) Месарович, М. Теория иерархических многоуровневых систем [Текст] / М. Месарович, Д. Мако, И. Такахара. - М.: Мир, 1973.

123) Мескон, М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента [Текст]: Пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Изд-во «Дело», 1999.

124) Метод моделирования и прогнозирования и обеспечения сбалансированности народно-хозяйственных планов: Тезисы республиканского совещания [Текст]. - Таллин, 1980. - 277 с.

125) Методологические принципы прогнозирования и планирования [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://consumermarket.ru/?p=29.

126) Методы прогнозной экстраполяции [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rae.ru/monographs/10-168.

127) Минеева Т.В. Бизнес-инкубатор как один из наиболее эффективных инструментов поддержки и развития предпринимательства [Текст] / Т.В.Минеева // Вестник Астраханского государственного технического университета. - 2007. - № 2. - С. 230-236.

128) Милейковский, А.Г. Возрастание роли инфраструктуры в экономике государственно-монополистического капитализма [Текст] / А.Г. Милейковский. - М.: Наука, 1975. - 125 с.

129) Минцберг, Г. Школы стратегий [Текст]/ Г.Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж.Лэмпел. - СПб.: Из-во «Питер», 2000.

130) Минцберг, Г. Стратегический процесс [Текст]: пер. с англ. / Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Гошал.- СПб.: Питер, 2001.

131) Михайлов, К.В. Форсайт как метод прогнозирования [Электронный ресурс] /К.В. Михайлов. - Режим доступа: http://www.naukom.ru/ j ournal/NU/mihaylov.php.

132) Моисеева, Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление [Текст]: в 2 т./ Н.К. Моисеева, Ю.П. Анискин. - М.: Внеш-торгоиздат, 1993.

133) Морковина, С.С. Взаимодействие предпринимательских структур при реализации концепции аутсорсинга: Монография [Текст] / С.С. Морковина, Е.В. Титова, Ю.Г. Денисова. - Воронеж, 2010. - 151 с.

134) Морковина, С.С. Управление обеспечением устойчивого развития предпринимательских структур сферы торговли и услуг [Текст] / С.С. Морковина Е.А. Панявина, И.А. Аджамян // Социально-экономические явления и процессы, 2013. № 5 (051). С. 137 - 143.

135) Муравьев, А.И. Предпринимательство: Учебник [Текст] / А.И. Муравьев, A.M. Игнатьев, А.Б. Крутик. СПб.: Лань, 2001.

136) Набатников В.М. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие [Текст] /В.М. Набатников. - Ростов-на Д.: Феникс, 2011 -256 с.

137) Некрасов, H.H. Региональная экономика. Теория, проблемы, методы [Текст] / H.H. Некрасов. - М., 1975. - 317 с.

138) Новиков, Д.А., Предмет и структура методологии / Д.А. Новиков, A.M. Новиков. - Режим доступа: http://www.methodolog.ru/method.htm.

139) Овешникова, Л.В. Анализ и ранжирование факторов развития инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности [Текст] / Л.В. Овешникова // Аудит и финансовый анализ. - 2013. - № 5 - С. 118-122.

140) Овешникова, Л.В. Методология формирования процесса стратегического планирования и прогнозирования инфраструктурного обеспечения [Текст] / Л.В. Овешникова // Вестник УрФУ. Серия Экономика и управление. - 2013. - № 5. - С. 25 - 33.

141) Овешникова, Л.В. Содержание стратегического планирования и прогнозирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности [Электронный ресурс] / Л.В. Овешникова // Современные проблемы науки и образования. - 2013. - № 3. URL: http://www.science-education.ru/109-9363.

142) Овешникова, Л.В. Мониторинг субъектно-объектного состава инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности [Текст] / Л.В. Овешникова // Экономика и предпринимательство. - 2013 - № 8 (37). - С. 611-617.

143) Овешникова, Л.В. Стратегическое планирование повышения эффективности бизнеса [Текст] / Л.В. Овешникова. - Saarbrucken (Germany): LAP Lambert Academic Publishing, 2013. - 95 c.

144) Омаров, M.M. Проблемы взаимодействия властных и предпринимательских структур [Текст] / М.М. Омаров, Л.А. Жеребцова // Российское предпринимательство, 2007. - №8. - Вып.2(96).

145) Определение прогноза, задачи и принципы прогнозирования [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://forexaw.com/TERMs/ Economic_terms_and_concepts/Exchange.

146) Основы философии науки [Текст]: учебное пособие для аспирантов / В.П. Кохановский [и др.]. - Изд. 2-е. - Ростов н/Д: Феникс, 2005.

147) Пасковски, Д. Региональные факторы развития предпринимательской деятельности и предприятий [Электронный ресурс] / Д. Пасковски // Режим доступа: http://pravmisl.ru/index.php?option=com_content&task=view&id= 1329

148) Петров, M.А. Теория заинтересованных сторон: пути практического применения [Текст]/ М.А. Петров // Вестник СпбГУ. Сер. Менеджмент. -2004.-№ 2.-С. 51-68.

149) Петров, А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие [Текст] / А.Н. Петров. - СПб.: СПбУЭФ, 1997.

150) Петрова, C.B. Формирование и развитие системы инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности [Текст]: дис... канд. эконом, наук: 08.00.05.- Санкт-Петербург, 2009. -215 с.

151) Писарева, О.М. Методы прогнозирования развития социально -экономических систем [Текст] / О.М. Писарева. - Изд-во: Высшая школа, 2007. - 592 с.

152) Планирование на предприятии [Электронный ресурс]: учеб. пособие / А.П. Лущикова. - Режим доступа: http://www.slednevo.ru/index2. php?option=com_docman&task=:doc.

153) Половинкин, П.Д. Концептуальные основы инфраструктурного обеспечения современного предпринимательства [Текст] / П.Д. Половинкин // Организационно-экономический механизм стабилизации и повышения эффективности функционирования АПК.- Воронеж, 2001. - С. 11-15.

154) Полозова, А.Н. Инструментарий управления развитием перерабатывающих организаций [Текст]: монография / А.Н. Полозова, Е.В. Горковенко. - Воронеж: ЦНТИ, 2010.-291 с.

155) Поляков, С.Г. Формирование инновационной стратегии развития организации с использованием метода Innovation Scorecard [Текст] / С.Г. Поляков, И.М. Степнов, A.B. Федоров // Инновации. - № 10. - 2003. - С. 46 -51.

156) Попков В.П. Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы. Учебное пособие [Текст] / В.П. Попков; Е.В. Евстафьева. - СПб.: Питер, 2011.-352 с.

157) Портер, М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов[Текст]: 3 издание/М.Портер.- М: Альпина, 2007.

158) Потапов, Л.В., Атанов Н.И. Модернизация, инновации и стратегирование пространственного развития экономики России [Текст] / Л.В.Потапов, Н.И. Атанов // Пространственная экономика. - 2010. - №4.

159) Проблемные регионы ресурсного типа: экономическая интеграция Европейского Северо-Востока, Урала и Сибири [Текст]/ под ред. В.В. Алексеева, М.К. Бандмана, В.В. Кулешова; ИЭОПП СО РАН. - Новосибирск, 2002. - 356 с.

160) Проблемы экономической науки и практики [Текст]: сб. ст., посвященный 95-летию С. Г. Струмилина.- М., 1972.

161) Прозоровская, Л.В. Исследование развития бизнеса предприятий с учетом влияния инновационной деятельности [Текст] / Л.В. Прозоровская // Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: региональн. сб. науч. тр. Вып. 4, ч. 2. - Воронеж, 2004. - С. 25-29.

162) Прозоровская, Л.В. Комплексная оценка стратегического планирования на предприятиях при развитии инноваций [Текст] / Л.В. Прозоровская, Е.А. Ефанова // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. -2009.-№ 11(79). -С. 11- 87.

163) Прозоровская Л.В. Управление результативностью бизнеса при развитии инноваций [Текст] / Л.В. Прозоровская // Инновационный вестник Регион. - 2007. - № 4(10).- С. 23 -25.

164) Прозоровская JI.В. Исследование процесса стратегического планирования на предприятии с учетом инновационной деятельности [Текст] / Л.В. Прозоровская, Д.В. Тимофеев // Инновационный вестник Регион. -2008.-№2(12).-С. 24-26.

165) Прозоровская Л.В. Стратегическое управление финансовыми рисками как подсистема финансового менеджмента [Текст] / Л.В. Прозоровская, О.М. Пасынкова, Е.И. Тепикина, В.В. Григорьева // Инновационные технологии и оборудование для пищевой промышленности (приоритеты развития): мат-лы III Междунар. науч. - техн. конф. за 2008 г. - Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2009 г. Том 3. - С. 70-73.

166) Проталинский, О.М. Концепция интеллектуального управления технологическим процессами грузового порта на основе имитационных моделей [Текст] / О.М. Проталинский, A.A. Ханова// Вестник АГТУ,- 2007. -№ 1 (36)

167) Развитие бизнесом территорий присутствия: управление современными вызовами [Электронный ресурс] // Журнал пользователя Business And Society Review. - Режим доступа: http://gtmarket.ru/blog/business-and-society-review/2010/12/24/2849

168) Развитие предпринимательской деятельности в современной России [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://otherreferats.allbest.ru/economy/ 00159090_0.html.

169) Разновидность дерева показателей относительной важности [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.ruslion.ru/science/ tehprognosa85 .html.

170) Расиел, И, Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем [Текст] / И. Расиел, П. Фрига. - Изд-во «Манн, Иванов и Фербер», 2007.

171) Рубинштейн, М.Ф. Интеллектуальная организация. Привнеси будущее в настоящее и преврати творческие идеи в бизнес-решения [Текст]:

монография / М.Ф. Рубинштейн, А.Р. Фирстенберг [пер. с англ]. - М: ИНФРА-М, 2003. - 572 с.

172) Руководство Фраскатти. Стандартная практика для обследований научных исследований и разработок (1963 г., в ред. 2003 г.) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www/nw-innovations.ru

173) Румянцев, A.M. Инструментарий экономической науки и практики [Текст]: Научно-популярный справочник / A.M. Румянцев. -М., 1985

174) Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Текст]: учебник / З.П. Румянцева. - М.: Инфра-М, 2003. - 304 с.

175) Русский толковый словарь [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://tolkslovar.ru.

176) Саати К. Аналитическое планирование. Организация систем [Текст] / К. Саати, К. Керне. - М.: Радио и связь, 1991. - 226 с.

177) Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия[Текст]: 4-е изд., перераб. и доп. / Г.В. Савицкая. - Минск: ООО «Новое знание», 2000. -688 с.

178) Садовский, В.Н. К целостной концепции искусственного интеллекта [Текст]: сборник трудов ВНИИСИ: Искусственный интеллект и проблемы организации знаний / В.Н. Садовский. - Вып. 8.- М., 1991.

179) Садовский, В.Н. Системная концепция A.A. Богданова [Текст]: / В.Н.Садовский // Системные исследования. Методологические проблемы. Ежегодник 1998.-Ч.1. -М., 1999.

180) Самарина В.П. Основы предпринимательства: учеб. пособие [Текст] /

B.П. Самарина. - М.: КНОРУС,2009. - 224 с.

181) Самуэльсон, П.А. Экономика [Текст]: в 2 т./ П.Самуэльсон.- М.: Алгон, 1994.

182) Самуэльсон, П.А. Экономика [Текст] / П.А. Самуэльсон, В.Д. Нордхаус. Изд. 15-е.- М.: Издательство БИНОМ, 1997. - 800с.

183) Саркисян, С.А. Планирование развития больших систем [Текст] /

C.А.Саркисян, JI.B. Глованов. - М.: Статистика, 1975.

184) Свэгер, В.JI. Построение дерева на перспективу - творческого использования прогнозов [Текст]:в кн.: Руководство по научно-техническому прогнозированию / В.Л.Свэгер. - М.: Прогресс, 1977.

185) Семенов, Е.В. Форсайт как явление культуры [Электронный ресурс] / Е.В. Семемов. - Режим доступа: http://www.riep.ru/works/almanach/ 0005/almanach0005_l 29-141 .pdf.

186) Серебрякова H.A. Роль рынка консультационных услуг в развитии бизнеса / H.A. Серебрякова // Инновационно-инвестиционные стратегии модернизации экономических систем: сборник статей Международной научно-практической конференции. - Орел: ОрелГИЭТ. - 2007. - С. 231-235.

187) Сибирская Е.В. Порядок организации информационных потоков при управлении региональными экономическими системами / Е.В Сибирская, О.А .Старцева // Среднерусский Вестник общественных наук. - 2007. -№ 1(2).-С. 91 -94.

188) Сибирская, Е.В. Создание инфраструктуры для поддержки предприятий малого бизнеса [Электронный ресурс] / Е.В.Сибирская, О.А.Строева, Е.В. Петрухина. - Режим доступа: http://gisap.eu/ru/node/10481 #comment-14625.

189) Сибирская Е.В. Направление развития инновационного инфраструктуры [Текст] / Е.В.Сибирская, О.А.Строева // Materialy V Miedzynar. nauk.-prakt. konf. «Strategiczne pytania swiatowej nauki - 2009».Vol. 4. Ekonomiczne nauki.: Przemysl. Nauka I studia, 2009. - Str. 67-75.

190) Сибирская E.B. Виды стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательства / Е.В. Сибирская, Л.В. Овешникова // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: История. Политология. Экономика. Информатика. 2013. Т. 27. - № 15-1 (158). С. 73 - 78.. - 0,6 п.л. (авт. - 0,35 пл.).

191) Сибирская Е.В. Содержание и функции процесса стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательства / Е.В. Сибирская, Л.В. Овешникова // Ученые записки Орловского

государственного университета. - 2013. - № 3(33). - С. 51-56. - 0,6 п.л. (авт. -0,3 п.л.).

192) Сибирская Е.В. Применение метода экспертных панелей форсайта в прогнозировании инфраструктурного обеспечения предпринимательства / Е.В. Сибирская, JI.B. Овешникова, // Теоретические и прикладные вопросы экономики и сферы услуг - 2014. -№ 2. - С. 43 - 49.

193) Сидельников, Ю.В. Теория и организация экспертного прогнозирования [Текст] / Ю.В. Сидельников. - М.: ИМЭМО АН СССР, 1990.- 196 с.

194) Сиротин, A.B. Построение статистических имитационных моделей экономических систем [Текст] / А.В.Сироткин, Э.П. Третьякова. - М., 1983. -С. 32.

195) Смит, П. Коммуникации стратегического маркетинга [Текст]: учеб. пособие; пер. с англ. под ред. проф. Л.Ф. Никулина / П. Смит, К. Бэрри, А. Пулфорд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 415 с.

196) Советский энциклопедический словарь [Текст]. - М.: Большая российская энциклопедия, 2002.

197) Соколов, A.B. «Форсайт: взгляд в будущее» [Текст] / А.В.Соколов// «Форсайт». - 2007.- № 1.

198) Соколов, A.B. Технологический форсайт в стратегическом планировании [Электронный ресурс] / A.B. Соколов. - Режим доступа: http://knowledge.allbest.ru/management.

199) Солодова, Е.П. Взаимодействие государства и субъектов малого предпринимательства [Текст] / Е.П. Солодова.// Основы экономики, управления и права - 2012. -№ 2 (2).- С. 16-20.

200) Сорокин, С.А. Инфраструктура обеспечения предпринимательской деятельности Волгоградской области / С.А.Сорокин. - Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2011/12/6027.

201) Социология: Энциклопедия [Текст] / сост. A.A. Грицанов, В.Л. Абушенко, Г.М. Евелькин и [и др.]. - Мн.: Книжный Дом, 2003. - 1312 с.

202) Стаханов В.Н. Экономика инфраструктуры общественного производства: Учеб. пос. [Текст] / В.Н. Стаханов. - Ростов н/Д. - 1989. - С. 6

203) Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.uproizvod.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=67&).

204) Стратегическое управление [Текст]: Регион, город, предприятие / под ред. Д.С. Львова, А.Г. Гранберга, А.П. Егоршина. - М.: Экономика, 2004.

205) Стратегия на практике: Конкурент. Окружение. Стратегия и культура. Упр. стратег, изменениями. Корпоратив. стратегия [Текст] / К. Боумен; пер. с англ. С. Иванова [и др.]. - М.: Питер, 2003. - 250 с.

206) Судариков, А.Л. О путях совершенствования законодательства в инновационной сфере [Электронный ресурс] / А.Л. Судариков, A.B. Грибовский // Инновационная Россия. Законодательная сфера. - 2011. - №5. - Режим доступа: http://innov.etu.ru/innov/archive.nsf/0d592545e5d69ff3 c32568fe00319ecl/80745b97d74e4ala442579500062d927?OpenDocument

207) Суслова, И. М. Научный статус менеджмента [Текст] / И. М. Суслова // Библиотека. - 1999. - № 11. - С. 34 - 37.

208) Сутягин, B.C. Анализ и прогнозирование народнохозяйственной динамики [Текст]:РАН, Ин-т народнохоз. прогнозирования / B.C. Сутягин.-М.: Наука, 1992. - 127 с.

209) Сухова, С.А. Инфраструктурное обеспечение предпринимательской деятельности в российской федерации [Текст] / С.А.Сухова // Вестник Тамбовского университета.- Серия: Гуманитарные науки.- 2007. - №12-2.-С.389 - 392.

210) Сценарное планирование. Восемь шагов методики [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://xreferat.ru/60/6366-2-scenarnoe-planirovanie-vosem-shagov. html.

211) Талалаенко, В.Д. Производственная инфраструктура в условиях становления интенсивного типа социалистического расширенного воспроизводства (по материалам АПК) [Текст]: автореф. дисс...канд. эконом, наук: 08.00.01 /В.Д. Талалаенко. - Киев, 1988.-24 с.

212) Теория планирования и принятия решений [Текст]. - М.: Высшая школа, 1977.

213) Технологический форсайт в стратегическом планировании [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://kiiowledge.allbest.ru/ management/2c0a65625b3bd78a4c53b88521206d27_0.html.

214) Тинберген, Я. Математические модели экономического роста [Текст] / Я. Тинберген, X. Босс. - М., 1967.

215) Томпсон, A.A. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации [Текст] : учебник для вузов / пер. с англ./ A.A. Томпсон, А.Дж. Стрикленд-М: Инфра - М, 2001.

216) Третьяк, В.П. Форсайт как технология предвидения [Текст] / В.П.Третьяк // Экономические стратегии. - 2009. - №8. - С. 54.

217) Трибушная, В.Х. Инновационная инфраструктура как необходимость поддержки предпринимательства: технопарки и стратегическое управление [Текст] / В.Х. Трибушная: Монография, Ижевск: Изд-во «Удмурстский университет», 2011. - 240 с.

218) Туренко, Т.А. Малое предпринимательство и его роль в устойчивом развитии экономики [Текст] / Т.А. Туренко // Известия иркутской государственной экономической академии. - 2010. - №5. - С.223 - 227.

219) Уемов, А.И. Методологические основы системного подхода к экономико-экологическому прогнозированию [Текст] / А.И. Уемов, В.В. Комарчев - Киев. 1980. - С. 50.

220) Уткин Э.А. Этика бизнеса: Учебник [Текст] / Э.А. Уткин. - М.: Зерцало, 1998. - 256 с.

221) Файоль, А. Общее и промышленное управление / А.Файоль [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://avcc.ru/library/informs/books/a.-fajol.-obshhee-i-promyishlennoe.

222) Фатрелл, Р. Управление программными проектами. Достижение оптимального качества при минимуме затрат [Текст] / Р. Фатрелл, Д. Шафер, JI.Шафер. - М.: Издательство: Вильяме, 2003.

223) Фатхутдинов, P.A. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник. 6-е изд., испр. и доп. / P.A. Фатхутдинов - М.: Дело, 2004.

224) Федин C.B. Предпринимательство: Учебное пособие [Текст] /. C.B. Федин, И.Б. Тесленко - Владимир: ВГПУ, 1999. (Экономика. Ч. 2).

225) Федоров, В.Н. Социально-экономический потенциал инфраструктуры: содержание, оценка и анализ развития [Текст] / В.Н.Федоров. - Ульяновск, 2000.-195 с.

226) Философский словарь [Текст] /под ред. М.М. Розенталя. Изд. третье. -М.: Изд-во политической литературы, 1972.

227) Философский энциклопедический словарь [Текст]. - М.: Сов. Энциклопедия, 1983.

228) Форсайт наноиндустрии [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http -.//www.portalnano .ru/read /ilnfrastructure/progn/forsight.

229) Фостер, Р. Обновление производства: атакующие выигрывают [Текст] / Р. Фостер. - М., 1987. - С. 85- 87.

230) Хамел, Г. Что такое маркетинг [Электронный ресурс] / Г.Хамел. -Режим доступа: http: // www.salespromotion.ru).

231) Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга [Текст] / Д. Хан [пер. с нем.]. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

232) Хасаев, Г.Р. Ситуационное прогнозирование регионального развития: модели, технологии, средства [Текст] / Г.Р. Хасаев, В.А. Цыбатов // Вестник Самарской государственной экономической академии. - 2001. -№ 2 (6). - С. 55-64.

233) Хейне, П. Экономический образ мышления [Текст] / П. Хейне [пер. с англ. 5-го изд.]. - М.: Новости, 1991. - 704 с.

234) Хомелянский, Б.Н. Социалистическое воспроизводство: Воспроизводственный потенциал социальной инфраструктуры [Текст] / Б.Н. Хомелянский. - М.: Экономика, 1989.— 112 с,

235) Хорев, А.И. Стратегия устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций: монография [Текст] / А.И. Хорев, JI.B. Прозоровская, В.Б. Артеменко, В.Ю. Калюжный. - Воронеж, 2009. - 163 с.

236) Хофер, К. Стратегия компании: от разработки до реализации.-[Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://bkg.ru/cgi-bin/articles.pl?subitem=24.

237) Цатхланова, Т.Т. Элементы инфраструктуры предпринимательства [Электронный ресурс] / Т.Т. Цатхланова, Т.Г Деликов // Вестник АГТУ. - № 4 (27). - 2005.. - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/elementy-infrastruktury-predprinimatelstva.

238) Цыбатов, В.А Моделирование экономического роста [Текст] / В.А. Цыбатов. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2006. - 385 с.

239) Цыгичко, В.Н. Прогнозирование социально-экономических процессов [Текст] / В.Н. Цыгичко.- М.:УРСС, 2007. - 240 с.

240) Чепуренко А.Ю. Малый бизнес в рыночной среде [Текст] /А. Ю. Чепуренко. - М.: Издательский дом Международного университета в Москве, 2009. - 324 с.

241) Черняк В.З. Популярная история экономики и бизнеса [Текст] /.В.З. Черняк. М.: Вече, 2002

242) Черняк В.З. Введение в предпринимательство [Текст] /.В.З. Черняк.. М.: Вита - Пресс, 2001.

243) Что такое дорожная карта [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.strf.ru/material.aspx7d_ no=20108&CatalogId=3 73&print=l).

244) Шаригюв, А.Ю. Экономическая сущность инфраструктуры при социализме [Текст] / А.Ю. Шаригюв // Управление отраслями инфраструктуры в системе региона. Д., 1980. - С. 4-5.

245) Швырев, B.C. Теоретическое и эмпирическое в научном познании [Текст] / B.C. Швырев.- М., 1972.

246) Швырев, B.C. Живое созерцание и абстрактное мышление, эмпирическое и теоретическое знание и познание [Текст] / С. Швырев:

теория познания: В 4-х т. / Под ред. В. А. Лекторского и Т. И. Ойзермана. -Т.З.-М., 1993.

247) Швырков, Ю.М. Государственное индикативное планирование: история, теория, современная практика (российский и зарубежный опыт) [Текст] / Ю.М.Швырков. - М. : Проспект, 2007. 347 с.

248) Шепелев, В.Г. Проблемы развития инновационной инфраструктуры [Текст] / В.Г. Шепелев В.Г. // Инновации, № 2 (79), март 2005, с. 6 - 7.

249) Шибалкин, О.Ю. Проблемы и методы построения сценариев социально-экономического развития / РАН. Ин-т народохоз. прогнозирования [Текст] / О.Ю. Шибалкин. - М.: Наука, 1992. 172 с.

250) Щедровицкий, Г.П. Исходные представления и категориальные средства теории деятельности [Текст] / Г.П. Щедровицкий. - М., 1995.

251) Щедровицкий, Г.П. Философия у нас есть [Текст] / Г.П. Щедровицкий // Философия. Наука. Методология. -М., 1997.

252) Щеклеин, К.А. Формирование стратегии инфраструктуры малого и среднего бизнеса в Российской Федерации [Текст]: дис... канд. эконом.наук: 08.00.05 - Санкт-Петербург, 2007. - 166 с.

253) Шманев, C.B. Предпринимательская деятельность и связанные с ней риски (системно-синергетический подход) [Текст] / C.B. Шманев, Т.Н. Егорова // Вестник ОрелГИЭТ, 2012. № 2 (20). С. 8-16.

254) Шманев, C.B. Стратегические цели предприятия для проведения реинжиниринга существующих бизнес-процессов [Текст] / C.B. Шманев // Теоретические и прикладные вопросы экономики и сферы услуг. 2013. № 10. С. 52-67.

255) Шманёв, C.B. Управление предпринимательскими рисками в условиях ограниченной информации [Текст] / C.B. Шманёв и др. // Вестник ОрелГИЭТ. 2012. № 2 (20). С. 20-26.

256) Экономическая стратегия фирмы [Текст]: учеб. пособие / под ред. А. П. Градова. -4-е изд., перераб. - СПб.: Специальная литература, 2003.

257) Экономическое прогнозирование [Текст]: учебное пособие. / Н.Г. Веселов, М.С. Сулинов, Т.Н. Хайкин Свердловск, 1980. - 80 с.

258) Экономические проблемы инфраструктуры [Текст] / Под ред. В.П. Красовского, И.А. Манюшиса, Н.И. Прикшайтиса. - Вильнюс. - Минтис. -1981.

259) Экономическое планирование [Текст]: учебное пособие / Н.Г.Веселов, М.С. Сулинов, Т.Н.Хайкин.- Свердловск, 1980. - 80 с.

260) Эффективность предпринимательской деятельности [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://otherreferats.allbest.ru/economy/ 00144126_0.html.

261) Юдин, Э.Г. Методология науки. Системность. Деятельность [Текст] / Э.Г. Юдин.- М., 1997.

262) Яковец, Ю.В. Методология анализа и прогнозирования трансформации структуры экономики России [Текст] / Ю.В. Яковец, A.A. Нечаев, Б.Е. Попов и [и др.] - М.: Ассоциация «Прогнозы и циклы», отделение исследования циклов и прогнозирования РАЕН, 1997. - 92 с.

263) Яковец, Ю.В. К новой структуре экономики России [Текст] / Ю.В. Яковец // Международный фонд Н.Д. Кондратьева, Ассоциация «Прогнозы и циклы», Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. - М., 1993.109 с.

264) Яковец, Ю.В. Предвидение будущего: парадигма цикличности [Текст] / Ю.В. Яковец.- М.: Ассоциация «Прогнозы и циклы», 1992. - 110 с.

265) Яковлев, В.М. «Инкубатор» общественного самоуправления [Текст] В.М.Яковлев // Уральский рабочий. - 2004.

266) Ямпольский, С.М. Планирование научно-технического прогресса [Текст] / С.М. Ямпольский, В.А. Лисичкин. - М.: Экономика, 1974.

267) Ямпольская, Д.О. Менеджмент [Текст]: учеб. для вузов / Д.О. Ямпольская, М.М. Зонис. - СПБ.: Издательство - Нева; Олма-Пресс - 2003.

268) Яндекс. Словари. Словарь изобразительного искусства [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://slovari.yandex.ru.

269) Яременко, Ю.В. Прогнозы развития народного хозяйства и варианты экономической политики [Текст] / Ю.В.Яременко // РАН. Ин-т народохозяйств. прогнозирования; Редкол.: В.В. Ивантер (отв. ред.) и др. -М.: Наука, 1997. - 479 с.

270) Ясин Е.Г. Малое предпринимательство в России: прошлое, настоящее и будущее [Текст] / Под ред. Е.Г. Ясина, А.Ю. Чепуренко, В.В. Буева. - М.: Фонд «Либеральная миссия», 2003 - 220 с.

271) Bowen Н. Kent, Kim В. Clark, Charles A. Holloway, Steven С. Wheelwright The Perpetual Enterprise Machine: Seven Keys to Corporate Renewal through Successful Product and Process Development.-New York Oxford University Press 1994ISBN 0-19-508052-1

272) Glenn J. C., Gordon T. J., Dator J. Closing the deal: how to make organizations act on futures researech // Foresight - 2003. - № 3. - P. 182.

273) Hines A. An audit for organizational futurists: ten questions every organizational futurist should be able to answer // Foresight. - 2003. - № 5. - P. 31

274) Look: Becker P. Corporate Foresight in Europe: A First Overview.. .P. 17

275) Popper R. Methodology: Common Foresight Practices & Tools, in Georghiou // International Handbook on Foresight and Science Policy: Theory and Practice. - 2007. - P. 74.

276) Moore J.F. The Death of Competition: Leadership and Strategyin the Age of Business Ecosystems. John Wiley & Sons, 1996.

277) Freeman, C. New Explorations in the Economics of Technological Change [Text] / C. Freeman, L. Soete. - L.: Pinter, 1990

278) Freeman, C. Technology Policy and Economic Performance [Text] / C. Freeman. - London: Pinter Publishers, 1987

279) Harrod, R. International Economics [Text] / R. Harrod. - L.: N.Y., 1933

280) Rosenstein-Rodan P. Problems of Industrialization of Eastern and Southeastern Europe // Economic Journal, 1943, June September. P. 202 - 211 ; Staley E. World Economic Development: Effects on dvanced Industrial Countries. Montreal: International LabourOffice, 1944

№

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Таблица

Исследование категории планирования, стратегическое планирование и

прогнозирование по взглядам различных ученых

Понятие и характеристика Автор, источник и его номер в списке литературы

1. Планирование - это совокупность действий, таких как исследование, аналитика и др., с целью нахождения комплекса решений, направленных на достижение целей какой-либо личности, организации, ряда организаций или всех граждан и организаций в регионе, стране или в мире Бенвенисте Г. [Бенвенисте Г. "Овладение политикой планирования" - M: "Прогресс" -2003.-304 е.].

2. Планирование означает прежде всего умение думать с опережением и предполагает системность в работе. "Планирование далеко от импровизации - оно требует аналитического мышления" Бенвенисте Г. [Бенвенисте Г. "Овладение политикой планирования" - M: "Прогресс" -2003.-304 е.].

3. Планирование рассматривается как организация будущего для достижения ряда определенных целей и задач. Эдвард Инскип [http://region.mcnip.ru/modules.php7na me=News&file=article&sid= 199].

4. Планирование (в экономике) — процесс разработки планов развития экономических объектов разного уровня, в широком смысле слова включает также процессы организации осуществления планов, корректировки планов и контроля за их выполнением Лопатников Л. И. [Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Дело, 2003. — 520 е.]

5. Планирование - разработка планов экономического и социального развития, а также комплекса практических мер по их выполнению. На микроэкономическом уровне выступает как внутрипроизводственное, внутрифирменное планирование. На макроэкономическом уровне - важный элемент системы управления обществом и средство осуществления социально-экономической политики государства. Охватывает собственно разработку плана, организацию и контроль за его выполнением. Большой энциклопедический словарь [http://dic.academic.ru]

6. Планирование — определение целей деятельности фирмы, главных направлений и средств их достижения. С. Ивашковский. "Микроэкономика", 2001 г.

7. Планирование - один из экономических методов управления. Заключается в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. Кроме того, выделяется планирование отдельных видов ресурсов, например финансовое планирование, социальное планирование. Основными методами планирования являются: балансовый, нормативный и программно-целевой. Различаются: текущее планирование, перспективное планирование и целевое планирование. А. Азрилиян. Большой бухгалтерский словарь. http://www.vocable.ru

8. Планирование - процесс, обеспечивающий сбалансированное взаимодействие отдельных видов ресурсов в рамках выбранного объекта управления, устанавливающий пропорции и темпы роста. A.M. Литовских, И.К. Шевченко. Терминологический словарь: финансы, денежное обращение и кредит // www.vocable.ru

9. Планирование - способ регулирования макро- и микроэкономических процессов методом определения целей и путей их достижения. П. делится на директивное и индикативное. Под директивным планированием понимается разработка обязательных для осуществления показателей по производству, распределению, обмену и потреблению. Под индикативным П. подразумевается установление рекомендательных цифр и установок по производству, распределению и обмену посредством предоставления со стороны государства различных стимулов и ограничений деятельности экономическим субъектам. Бизнес-словарь, 2001 г. www.vocable.ru

10. Планирование - процесс выбора целей и решений, необходимых для их достижения Глоссарий по менеджменту, проект perfekt.ru

df?

11. Планирование - функция управления, заключающаяся в принятии решений о главных направлениях экономического развития фирмы, предприятия на основе разработки количественных и качественных показателей, а также в определении способов их выполнения. Различают следующие виды планирования: директивное, индикативное, стратегическое, тактическое, оперативное и т.п. Зайцев H.JI. Краткий словарь экономиста, 2000 г.

12. Планирование - составная часть управления, разработка и практическая реализация планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. Л.Кураков. Экономика и право: словарь-справочник.

13. Планирование - процесс выбора целей и решений, необходимых для их достижения. Майкл Мескон. Основы менеджмента: Глоссарий к книге, 2007 г.

14. Планирование - процесс, посредством которого руководство разрабатывает план действий для достижения поставленных целей. Словарь к руководству по финансовому менеджменту на предприятиях Украины, Alimenta (Италия), 2002

15. Планирование - процесс, слагающийся из двух частей: стратегическое планирование - управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями фирмы, ее потенциальными возможностями и шансами в сфере маркетинга (опирается на программное заявление фирмы, изложение вспомогательных целей и задач, хозяйственный портфель и стратегию роста); планирование маркетинга - процесс, процедура, связанная с составлением плана маркетинга, набора поддающихся контролю переменных факторов маркетинга, нацеленного на рост распродажи товара и максимизацию прибыли фирмы. Словарь маркетинговых терминов, 2002 г.

16. Планирование — образ действий, сводящий то, что считается наиболее вероятным исходом ситуации (при заданных текущих действиях, политиках и силах окружающей среды), с тем, что представляется как желательный исход (результат). Планирование начинается с формулировки допущений о текущих реалиях, будущих вероятностях и в имеющихся методах выявления и оценки информации об этих реалиях и вероятностях (плановых предположений). Толковый словарь «Инновационная деятельность». 2-е изд., доп./Отв. ред. В.И. Суслов.Новосибирск, 2008. 224 с.

17. Планирование - процесс, включающий в себя разработку основных направлений деятельности и развития организации, определение потребности в ресурсах и средствах, необходимых для реализации указанных направлений, а также выбор методов и способов осуществления намеченных мероприятий Управление рисками в России: глоссарий проекта "Экперт РА"

18. Планирование - 1) координация экономической деятельности государством или уполномоченными институтами путем составления плана; - 2) определение объемов и структуры конечного продукта путем распределения факторов производства. Финансово-кредитный энциклопедический словарь. Колл. авторов под общ. ред. А.Г. Грязновой, 2004 г.

19. Планирование - научное обоснование предстоящих социально-экономических целей развития, выбор наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов http://otherreferats.allbest.ru

20. Планирование это одна из главных функций менеджмента, это процесс установления целей и определения задач и разработка модели принятия решения при выборе средств достижения этих целей и решения этих задач Ч. Войфел. Энциклопедия банковского дела и финансов

21. Планирование - одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении Б. Райзберг, Л. Лозовский, Е.Стародубцева. Современный

планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. экономический словарь

22. Планирование - систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях. проект www.src-master.ru

23. Планирование - функция управления, включающая в себя разработку плана на основе достоверной информации, а также процесс реализации намеченных мероприятий и контроль за их выполнением. Российская социологическая энциклопедия/ Под общей редакцией академика РАН Г.В.Осипова, 1998

24. Планирование — оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность (совокупность процессов), связанных с постановкой целей (задач) и действий в будущем. http://www. wikipedia.org

25. Планирование - разработка планов экономического и социального развития, а также комплекса практических мер по их выполнению. На микроэкономическом уровне выступает как внутрипроизводственное (внутрифирменное) планирование. На макроэкономическом уровне - важный элемент системы управления обществом и средство осуществления социально-экономической политики государства. Современная энциклопедия http://dic.academic.ru/dic.nsf/enclp/37 166

26. Планирование - составная часть управления, разработка и практическая реализация планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. Энциклопедический словарь экономики и права http://dic.academic.ru/

27. Планирование - способ регулирования макро- и микроэкономических процессов методом определения целей и путей их достижения. Словарь бизнес-терминов http://dic.academic.ru/

28. Планирование - разработка планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. Планирование включает принятие плановых решений уполномоченными на то органами или лицами. Финансовый словарь http://dic.academic.ru/

29. Планирование - функция управления, включающая в себя разработку плана на основе достоверной информации, а также процесс реализации намеченных мероприятий и контроль за их выполнением. Терминологический словарь современного педагога, 1999 г. http://didacts.ru

30. Планирование - это процесс управления, который представляет собой скоординированную деятельность по выбору путей достижения целей компании, на основе принятой стратегии или технологии работ. http://www.klubok.net/pageid671 .html

31. Планирование (прогнозирование) заключается в систематическом поиске возможностей действовать и в прогнозировании последствий этих действий в заданных условиях (см. цикл управления). Г.Я. Гольдштейн Основы менеджмента Таганрог: ТРТУ, 1997. http://www.aup.ru/books/m26/8.htm

32. Планирование — это формирование образа будущего в сознании субъекта. Это обязательная предпосылка воплощения поставленных целей. Планирование является одной из важнейших функций управления. http://www.bibliotekar.ru

33. Планирование - это процесс подготовки управленческого решения, основанный на обработке исходной информации и включающий в себя выбор целей, определение средств и путей их достижения посредством сравнительной оценки альтернативных вариантов и принятия наиболее реального из них в ожидаемых условиях развития. Планирование на предприятии. Учебное пособие А.П. Лущикова. -Прокопьевск 2008// http://www.slednevo.ru. - С. 6

34. Планирование - проявляется в конкретизации целей развития всей организации и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач. http://alexandr- kisele2011.narod.ru/Plan.html

35. Планирование народного хозяйства - это многообразная практической деятельностью, но и возникшей под ее влиянием В.И. Ленин Полн. собр. соч., т. 44. http://leninism.su/index.php

обширной областью экономической науки. Выводы науки о планировании народного хозяйства проверяются практикой и в то же время вооружают ее новыми эффективными методами и рекомендациями

36. Планированием считается планомерный социалистический способ производства. Соответственно этому каждый отдельный производитель получает обратно от общества за всеми вычетами ровно столько, сколько сам дает ему. То, что он дал обществу, составляет его индивидуальный трудовой пай. К. Маркс http://www.promved.ru/oct 02 04.sht ml. http://tululu.org/ http://www.communi.ru

37. Планирование должно проводиться по схеме, в соответствии с которой правительство воздействует на экономическое развитие посредством координации и обеспечения информацией, а не путём принятия решений и выдачи указаний. К. Ландауэр «Теория национального экономического планирования» Дж. Мид «Теория индикативного планирования» http://otherreferats.allbest.ru/economy/ 00040892 0.html

38. Планирование имеет преимущества при достижении определенных общественных целей. Реальная проблема - это выбор наиболее плодотворной комбинации частной инициативы и государственного планирования. Считает, что планирование целесообразно использовать лшпь в развивающихся странах с «догоняющим» типом развития. В развитых же странах, которые прокладывают дорогу в неизвестное будущее, планирование способно затормозить вызревание новых структур, рождение новых отраслей и товаров. А. Льюис «Принципы экономического планирования» http://otherreferats.allbest.ru/economy/ 00040892_0.html http://www.economicportal.ru/economi stscientist/lewis.html

39. Планирование - это перманентный адаптационный процесс, направленный на профилактику всякого рода несоответствий и диспропорций, смягчение противоречий и недопущение их взрывов У.К. Митчелл Статистический институционализм http://www.coolreferat.com http://www.peoples.ru

40. Планирование индикативное по своей сути является «добровольным», то есть носит рекомендательный характер, не предполагая некоторое принуждение или сильную мотивацию П. Массе, «Принципы французского планирования» http://rudocs.exdat.com/docs/index-84508.html

41. Планирование предполагает органическое сочетание государственного планирования и рыночной координации И. Блэк «Теория индикативного планирования» http://www.kapital-rus.ru

42. Планирование осуществляется на основе концепции генетического плана, близкой по своему содержанию к индикативному планированию. Согласно данной концепции, государство, принимая во внимание рыночные сигналы, разрабатывает план экономического развития народного хозяйства Н.Д.Кондратьев «Критические заметки о плане народного хозяйства» http://www.kapital-rus.ru, http://otherreferats.allbest.ru

43. Планирование влияет на неравномерность (цикличность) движения экономики Франции в 1951 —1965 гг. Ею получены следующие коэффициенты вариации валового национального продукта в постоянных ценах для ряда стран. Отсюда сделаны выводы, что «планирование» во Франции или Голландии не дало особых преимуществ по сравнению с Италией или Западной Германией. В. Лутц «Центральное планирование для рыночной экономики» http://otherreferats.allbest.ru/economy/ 00040892_0.html http://www.deti-angeli.ru

44. Планирование необходимо для достижения успеха в жизни и бизнесе. Определены базовые принципы и этапы планирования, указаны возможности, которые открывает планирование перед личностью, которые можно взять в качестве целей. Хайнц и Бельбель Швальбе. "Личность, карьера, успех" http://works.tarefer.ru/68/100072/index .html

45. Планирование - есть организованное применение теоретических рассуждений в решении конкретных практических задач. Она дает возможность, найти пути подъема, как всей Леонтьев В. | http://rudocs.exdat.com

экономики страны, так и отдельных отраслей, http://www.webkursovik.ru http://library.by

46. Планирование допускает различные трактовки: и как некое предвидение субъектом (предприятием, отдельным человеком) своего будущего, и как дорогу к рабству, жесткое свертывание спектра возможностей для хозяйствующего субъекта со стороны субъекта администрирующего Якобсон Л.И. [http://strategy2020.rian.ru/gl l_partici pants/20110506/366059112.html].

47. Планирование - разработка последовательности действий, позволяющей достигнуть желаемого. http://www.nuru.ru/ek/com/050.htm

48. Планирование стратегическое - представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей Мескон, М.Х. Основы менеджмента [Текст] пер. с англ. / М.Х. Мескон, M. Альберт, Ф. Хедоури. - M.: Дело, 2001. - 800 с. ISBN 5-7749-0142-4

49. Планирование стратегическое - разработка стратегических планов, представляющих собой последовательность укрупненных действий для достижения поставленных целей. Стратегическое планирование определяет основные цели и направления действий организации, обеспечивает достижение выбранных целей путем использования имеющихся преимуществ и создания новых Анисимов, Ю.П. Устойчивость развития предприятия при инновационной деятельности [Текст]: Монография / Ю.П. Анисимов, О.Н. Григорова. -Воронеж: АОНО «ИММФ», 2006. -188 с. - 500 экз. - ISBN 5- 90193240-4.

50. Планирование стратегическое — это выработка стратегии с помощью комплекса формализованных процедур, которые направлены на построение как модели будущего компании, так и программы перехода из текущего состояния к этой модели. Серпилин А. Подход к стратегии развития предприятия // Управление компанией, сентябрь 2001г., № 3.

51. Планирование стратегическое - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование является основой для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. http://www.bibliofond.ru/view.aspx7id =25051

52. Планирование стратегическое — это алгоритм действий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач. В последнее время в бизнесе и государственном управлении всё чаще используют термин «стратегическое планирование», под которым понимается некоторое желаемое состояние развития экономики на 20 или даже 50 лет. Стратегическое планирование есть результат расчета плана (траектории) наилучшего использования национальных ресурсов сейчас для максимального ускорения движения в желаемом направлении. http://ru.wikipedia.org/wiki

53. Планирование стратегическое в РФ - определение основных направлений, способов и средств достижения стратегических целей устойчивого развития РФ и обеспечения национальной безопасности. Стратегическое планирование осуществляется путем разработки концепций, доктрин, стратегий, программ, проектов (планов) устойчивого развития РФ с учетом задач обеспечения национальной безопасности». Указ Президента РФ от 12 мая 2009 г. №536, http://ru.wikipedia.org/wik

54. Планирование стратегическое — процесс разработки стратегии и основных методов их осуществления. http://www.bibliotekar.ru/biznes-29/15.htm

55. Планирование стратегическое — адаптивный процесс, в результате которого происходит регулярная корректировка решений, оформленных в виде планов, а также пересмотр систем мер по выполнению этих планов на основе непрерывного контроля и оценки происходящих изменений в деятельности предприятия. http://www.bibliotekar.ru/biznes-29/15.htm

56. Планирование стратегическое — это процесс управления с целью осуществления миссии организации посредством управления взаимодействием организации с ее окружением Идрисов, А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций [Текст]: учебник / А.Б. Идрисов. - М.: Филинъ, 2006. - 279 с. - С. 3

57. Планирование стратегическое рассматривается как http://www.webkursovik.ru/kartgotrab.

динамичная совокупность взаимосвязанных процессов, которые логично вытекают один из другого и обеспечивают достижение поставленной цели. азр?1(1=-13608

58. Планирование стратегическое —это концепция выживания и развития предприятия (фирмы) в определенных условиях, на базе которой дается конкретное представление о том, каким должно быть предприятие (фирма) в будущем, в каком окружении ему предстоит функционировать, какую долю и стратегию занимать на рынке, какие иметь конкурентные преимущества и какие изменения должны быть осуществлены в предприятии Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие для вузов/В.И. Ляско.—М.: Издательство «Экзамен» ,2005.—288с. (Серия «Учебное пособие для вузов») 1БВЫ5-472-00332-6

59. Планирование стратегическое - это процесс выбора руководящей линии функционирования субъекта предпринимательской деятельности, направленной на достижение конечных целей компании Асаул А. Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебник. СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. 336 с.

60. Планирование стратегическое - управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями предприятия, его потенциальными возможностями и ситуацией на рынке, а также прогнозирование финансовой деятельности предприятия на длительный период. Финансовый словарь http://dic.academic.ru/dic.nsffin епс/2 9936

61. Планирование стратегическое - выступает как совокупность решений и действий, предпринятых руководством компании, обеспечивающих разработку конкретных стратегий, практическая реализация которых обеспечивает возможность достижений поставленных целей; основная составляющая инновационной политики Экономический словарь http://vslovare.ru/slovo/jekonomicheski у-з1оуаг/8Ца1е§гс11е8кое-р1ап1гоуаше

62. Планирование стратегическое - управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями фирмы, ее потенциальными возможностями и шансами в сфере маркетинга. Оно опирается на четко сформированное программное заявление фирмы, изложение вспомогательных целей и задач, здоровый хозяйственный портфель и стратегию роста. Экономический словарь http://vslovare.ru/slovo/jekonomicheski у -з1оуаг/51га1е§кЬе5кое-р1апштше/291372

63. Планирование стратегическое - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. http://magazine.hrm.ru/db/hrm/strategic _planning/glossary.html

64. Планирование стратегическое представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача -обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. Библиотека менеджмента http://www.managment.aaanet.ru/mana gement/strategplanirovanie.php

65. Планирование стратегическое — это симбиоз интуиции и искусства высшего руководства организации по постановке и достижению стратегических целей, опирающийся на владение конкретными методами предпланового анализа и разработки стратегических планов. Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации // Маркетинг в России и за рубежом №3 / 2000 http://sbiblio.com/biblio/archive/golubk ОУ 8П-аф1ап/

66. Планирование стратегическое - процесс анализа военно-политической и стратегической обстановки и определения целей, сил, средств и способов ведения вооруженной борьбы, ее организации и обеспечения. Заключается в проведении оперативно-стратегических расчетов, установлении прогнозов и в разработке Словарь 11йр:/Лу\т.уота-ь mir.ru/dicdefinition/?id=231

соответствующих документов

67. Планирование стратегическое - управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями фирмы и ее потенциальными возможностями http://jur.vslovar.org.ru/11281 .html

68. Планирование стратегическое - выступает как совокупность решений и действий, предпринятых руководством компании, обеспечивающих разработку конкретных стратегий, практическая реализация которых обеспечивает возможность достижений поставленных целей; основная составляющая инновационной политики предприятия. Ведомости. Словарь бизнеса http://www.vedomosti.ru/glossary

69. Планирование стратегическое - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. О.Ландау Энциклопедия маркетинга http://www.marketing.spb.ru/read/articl e/a55.htm

70. Планирование стратегическое - процесс определения, оценки и выбора управленческим звеном стратегии, которой должно следовать предприятие. Стратегические планы обычно не привязаны к временным рамкам и представляют собой обширные формулировки http://www.slovari-online.ru/ -strategic-planning.htm

71. Планирование стратегическое - управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями предприятия. /Финансовый словарь/ http://onlineslovari.com/slovar_termino v_antikrizisnogo_upravleniya/page/stra tegicheskoe planirovanie.504/

72. Планирование стратегическое— деятельность по разработке стратегии и ее конкретизации в форме стратегического плана. Словарь http://wiki.kubsu.ru/index.php

73. Планирование стратегическое - представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача -обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. http://vsempomogu.ru/economika/strat menegment/798-3 .html

74. Планирование стратегическое - аналитическая работа, позволяющая дать объективные оценки возможному развитию событий во внешней среде. http://all-politologija.ru

75. Планирование стратегическое — набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке конкретных стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Карпов А. Психология менеджмента, 2005 г. Словарь основных терминов http://vocabulary.ru/dictionary/822/wor d/strategicheskoe-planirovanie

76. Планирование стратегическое - процесс разработки долгосрочного плана, служащий обеспечению соответствия сильных и слабых сторон организации угрозам и возможностям, существующим в окружающей среде. nod32 - неофициальный сайт антивируса

77. Прогнозирование — 1) одна из управленческих функций, направленная на предвидение возможных изменений внешней и внутренней среды организации и их учет при управлении ею; 2) регулятивный психический процесс, выступающий в индивидуальной деятельности в форме антиципации; 3) метод планирования, в котором предсказание будущего опирается на накопленный опыт и текущие предположения относительно будущего. Карпов А. Психология менеджмента, 2005 г. Словарь основных терминов http://vocabulary.ru/dictionary/822/wor d/prognozirovanie

78. Прогнозирование технологическое — это вероятностная оценка на относительно высоком уровне уверенности будущего перемещения технологии Фернас http://xreferat.ni/l 13/9550-1-tehnologicheskoe-prognozirovanie.html

79. Прогнозирование должно основываться на принципе соответствия запросам—удачного момента, основные этапы прогнозирования назвал изыскательскими Джифиллан http://www.ref.by/refs/54/12268/!.html

80. Прогнозирование формирование научно обоснованной Современный экономический

гипотезы о вероятном будущем состоянии экономической системы и экономических объектов и характеризующие это состояние показатели. словарь Райзберг Б. А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. http://www.cis2000.ni/cisFinAnalysis/t tqeiramgg/moreAZ. shtml

81. Прогнозирование технологическое представляет собой предсказание будущих характеристик полезных машин, процедур или методов работы Дж. Мартино Технологическое прогнозирование. Пер. с англ. // Общ. Ред. и послесловие д.э.н. В.И. Максименко. - М.: - Пргресс. 1977. - С.8

82. Прогнозирование технического прогресса —необходимый элемент в принятии решений по управлению текущим производством. Гонка на пути к прогрессу требует крупных ставок, и не участвовать в ней нельзя. Главное преимущество прогноза, сформулированного в явном виде, состоит в том.... что его правильность может быть проверена. Прогноз, выраженный в явном виде, обладает, кроме того, еще и тем преимуществом, что раскрывает метод, исходные данные и допущения, использованные при прогнозировании". Ленин В.И. http://www.spishy.ru/referats/39/19174

83. Прогнозирование научно-техническое - совокупность методов составления прогноза, с учетом влиянии научных школ и указывает на опасность чрезмерной экспертизы. Р. Эйрес. Научно-техническое прогнозирование и долгосрочное планирование. Изд. "Мир". 1971

84. Прогнозирование - это взгляд в будущее, оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений. http://www.nuru.ru/ek/com/050.htm

85. Прогнозирование - разработка прогноза; в узком значении - специальные научные исследования конкретных перспектив развития какого-либо явления. Как одна из форм конкретизации научного предвидения в социальной сфере находится во взаимосвязи с планированием, программированием, проектированием, управлением Энциклопедический словарь http://tolkslovar.ru/p21228.html

86. Прогнозирование — это процесс разработки прогноза, построенный на вероятностном, научно-обоснованном суждении о перспективах развития объекта в будущем, его возможном состоянии, а также об альтернативных путях его достижения. http://www.economy-web.org/?p=274

87. Прогнозирование социально-экономическое является способом предвидения, получения представления о будущем, обусловленное закономерностями общественного развития и действием разнообразных и разнонаправленных факторов в прогнозируемом периоде. http://www.economy-web.org/?p=274

88. Прогнозирование, разработка прогноза; в узком значении — специальное научное исследование конкретных перспектив развития какого-либо явления. Прогнозирование как одна из форм конкретизации предвидения научного в социальной сфере находится во взаимосвязи с планированием, программированием, проектированием, управлением, целеполаганием. Бестужев-Лада. И. В. http://slovari.yandex.ru

89. Прогнозирование (экономическое) — система научных исследований качественного и количественного характера, направленных на выяснение тенденций развития народного хозяйства или его частей (отраслей, регионов, предприятий и т. п.) и поиск оптимальных путей достижения целей этого развития. Лопатников П.И. http://slovari.yandex.ru

90. Прогнозирование — рассуждение, направляемое вопросом: «Какое событие (явление, ситуация, свойство, процесс) возможно, если имеет место ситуация q?». Энциклопедия эпистемологии и философии науки http://epistemology_of_science.academ ic.ru

91. Прогнозирование - разработка прогнозов, т.е. вероятных суждений о состоянии к.-л. явления в будущем Подразделяется на научно-техническое, экономическое, политическое и социальное Российская педагогическая энциклопедия. Под ред. В. Г. Панова, 1993 г. http://didacts.ru

92. Прогнозирование - разработка прогноза ; в узком значении - специальное научное исследование конкретных перспектив развития к.-л. явления, одна из форм конкретизации научного предвидения. Российская социологическая энциклопедия/ Под общей редакцией академика РАН Г.В.Осипова, 1998

93. Прогнозирование (гр. - предвидение) - процесс выработки перспектив развития кого-нибудь или чего-нибудь. Это предвидение, предсказание, основанное на научных данных. Это система процедур по аргументации представлений о будущем состоянии изучаемого объекта или явления, носящих вероятностный, но в то же время и достоверный характер. Прогнозирование - это установление новых ожидаемых результатов, времени их получения и влияния на практику. Безрукова B.C. Основы духовной культуры (энциклопедический словарь педагога), 2000 г. http://didacts.ru/dictionary/l 010/word/ prognozirovanie

94. Прогнозирование — составление и разработка прогнозов; специальное научное исследование конкретных перспектив какого-либо общественного явления, предсказание возможных событий. Прогнозирование включает предвидение причинно-следственных связей. Вишнякова С.М. Профессиональное образование Словарь. Ключевые понятия, термины, актуальная лексика. — М. НМЦ СПО, 1999. — 538 с.