Методика финансового оздоровления предприятий авиастроительной отрасли тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.10, кандидат экономических наук Егорова, Лариса Ивановна

• Егорова, Лариса Ивановна
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Егорова, Лариса Ивановна

Введение.стр.

Глава 1. Концептуальные основы финансового оздоровления предприятий авиационной промышленности России.стр.

1.1. Основные тенденции функционирования и развития субъектов авиастроительной отрасли экономики России.стр.

1.2. Финансовое оздоровление как элемент, обусловленный экономическим циклом хозяйствующего субъекта.стр.

1.3. Методика финансового оздоровления предприятий авиастроительной отрасли.стр.

Глава 2. Информационно-аналитическое обеспечение финансового оздоровления предприятий авиастроительной отрасли.стр.

2.1. Система информационного обеспечения финансового оздоровления экономического субъекта.стр.

2.2. Методы и инструменты финансового оздоровления предприятий авиастроительной отрасли.стр.

2.3. Обоснование системы критериев оценки экономической эффективности мероприятий по финансовому оздоровлению.стр.

Глава 3. Экспериментальная проверка разработанной методики финансового оздоровления на примере ФГУП «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» (ФГУП «РСК «МиГ»).стр.

3.1. Информационная модель, характеризующая финансовое состояние ФГУП «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ».стр.

3.2. Адаптация методики финансового оздоровления к специфике деятельности и условиям хозяйствования ФГУП «РСК «МиГ».стр.

3.3. Анализ результативности реализованных мероприятий по финансовому оздоровлению ФГУП «РСК «МиГ».стр.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методика финансового оздоровления предприятий авиастроительной отрасли»

Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена необходимостью комплексного изучения теоретических и практических аспектов реализации мероприятий по финансовому оздоровлению предприятий авиационно-промышленной отрасли России. Коренные преобразования, произошедшие во всех сферах российской экономики, повлекшие за собой потерю государственных функций управления, привели к кризисному состоянию одной из самых перспективных и прибыльных отраслей - авиастроению. Результаты произошедших изменений обусловили снижение обороноспособности страны, потерю ключевых позиций на внешнем и внутреннем рынках авиационной техники. Авиапромышленные предприятия оказались в условиях правового вакуума, отсутствия государственного управления, финансирования и поддержки. Резкое снижение объемов производства авиатехники привело к увеличению закупок российскими авиакомпаниями оборудования, бывшего в эксплуатации, зарубежных производителей, что в свою очередь, обусловило устаревание самолетного парка. Проблема выживания в неблагоприятных условиях решалась авиастроительными предприятиями в индивидуальном, порядке, в итоге часть из них посредством приватизации оказалась в частной собственности, другая - прекратила существование и лишь немногие оказались способными адаптироваться к новым условиям.

Попытки восстановления авиастроительной отрасли в России обусловили разработку мер государственной поддержки и регулирования деятельности предприятий, необходимость исследования методологических аспектов реализации политики управления в условиях кризиса. Анализ состояния авиационно-промышленной отрасли, характеризующегося позитивными изменениями и стабилизацией деятельности предприятий, позволяет сделать вывод о возможности дальнейшего перспективного развития отрасли. С учетом вышеизложенного, считаем, что особой актуальностью в настоящее время обладает проблема разработки научно-обоснованного и практически применимого инструментария, позволяющего вывести предприятие из кризисного состояния и обеспечить перспективу его развития в рамках авиастроительной отрасли. Степень разрешимости проблемы основывается на разработке эффективной адаптивной методики, позволяющей провести процесс финансового оздоровления экономического субъекта с учетом специфики деятельности и индивидуальных условий хозяйствования.

Одним из факторов, оказывающих положительное влияние на решение проблемы, является наличие базисных основополагающих научно-обоснованных разработок в области антикризисного управления как отечественных, так и зарубежных исследователей. Вероятность возникновения кризисного состояния предприятия обусловлена закономерностями развития экономических явлений и процессов, замеченными еще в начале девятнадцатого века. Определенная последовательность в чередовании явлений, связанных с повышением и понижением спроса, увеличением и спадом производства, повлекла за собой появление различных теорий, объясняющих возникновение экономических циклов, при этом под экономическим циклом понимаются периодические колебания общей экономической активности1. Рассматривая долговременную тенденцию экономических колебаний выделяют следующие фазы экономического цикла:

- пик (точка, в которой реальный выпуск достигает своего наивысшего значения);

- сокращение (период, в течение которого наблюдается снижение объема реального выпуска и который заканчивается дном или подошвой);

- дно или подошва (точка, в которой реальный выпуск доходит до своего наименьшего значения);

1 Эдвин Дж. Долан, Б. Доменко. Экономикс: англо-русский словарь справочник. М.: Бухгалтерский учет, 1994

- подъем (период, в течение которого наблюдается рост реального выпуска).

При достижении такой фазы цикла, как дно или подошва, экономическая система входит в состояние кризиса. В работах Дж. М. Кейнса, Дж. Хикса, К. Маркса, Т. Веблена Н. Д. Кондратьева, К. Жугляар, Дж. Китчина, Й. Шумпетера изложены различные мнения, объясняющие цикличность явлений, происходящих в экономической жизнедеятельности, причины их появления, описания движения экономических циклов. При этом теории, объясняющие экономический цикл наличием внешних факторов, получили название экстернальных, а теории, рассматривающие экономический цикл как следствие воздействия внутренних факторов - интернальных2. Дальнейшее развитие теорий экономических циклов привело к возникновению нового научного направления, исследовавшего возможность оказания управленческого воздействия с целью предотвращения кризисного состояния хозяйствующего субъекта, нейтролизации его отрицательных последствий - теории антикризисного управления. В настоящее время проблемы антикризисного управления российскими предприятиями рассматриваются такими учеными-экономистами как Белых Л.П., Бобрышев А.Д., Бобылева А.З., Васильева Н.Э., Грамотенко Т.А., Гуськов И.Б., Дондуков А.Н., Иванов Г.П., Ковалев А.П., Крутик А.Б., Муравьев А.И., Родионова Н.В., Чеботарь Ю.М., Юн Г.Б. и другие. Исследование их работ позволяет выявить состав антикризисного управления, включающий такие формы, как стратегический менеджмент, риск-менеджмент, финансовое оздоровление, банкротство, реструктурирование и другие. Однако значительная часть публикаций отечественных авторов рассматривает финансовое оздоровление с точки зрения законодательного регулирования банкротства предприятия3, не уделяя достаточного внимания сущности финансового оздоровления как инструмента антикризисного управления. По

2 Юн Г.Б. Методология антикризисного управления. - М.: Дело, 2004

3 Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 06.10.2002г. № 127-ФЗ нашему мнению, финансовое оздоровление представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, оказывающих управленческое воздействие на экономический субъект с целью стабилизации его финансово-хозяйственной деятельности, восстановления платежеспособности, вывода из кризисного состояния и обеспечения возможности дальнейшего развития. Таким образом, несмотря на значительное количество исследований, посвященных антикризисному управлению в целом и финансовому оздоровлению в частности, в работах не нашли отражение вопросы информационного обеспечения процесса финансового оздоровления, его функционально-организационного аспекта, системы критериев, позволяющих оценить результативность проведенных мероприятий, методов оценки позитивного и негативного влияния факторов на кризисное состояние предприятия. Кроме того, в работах экономистов рассматриваются методологические аспекты антикризисного управления с позиций общих подходов, не учитывающих возможность адаптации к отраслевой специфике деятельности предприятий. Учитывая вышеизложенные положения, диссертанту представляется целесообразным исследовать методологические аспекты процесса финансового оздоровления с точки зрения практической направленности и возможности адаптации к предприятиям авиастроительной отрасли экономики России.

Актуальность и недостаточная научно-теоретическая, методическая и практическая разработанность проблем финансового оздоровления российских авиастроительных предприятий при достаточно широком теоретическом освещении общих подходов к проблемам финансового оздоровления экономических субъектов, определили выбор темы, цели и задачи диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является формирование научно-обоснованных концептуальных подходов к проблемам финансового оздоровления предприятий авиастроительной отрасли, выраженных методикой их финансового оздоровления.

Реализация поставленной цели обусловила необходимость формулировки и решения следующих задач:

- исследовать тенденции функционирования и развития предприятий авиастроительной отрасли для выявления возможности финансового оздоровления отдельного хозяйствующего субъекта;

- на основе изучения и анализа теоретических исследований, акцентирующих внимание на проблемах финансового оздоровления предприятий, и практического опыта в данной области, определить состав дискуссионных и недоработанных вопросов, определяющих основное содержание исследования;

- синтезировать и обосновать состав принципов и содержание ресурсного обеспечения процесса финансового оздоровления экономических субъектов; проанализировать возможности и особенности использования методического инструментария финансового оздоровления с учетом специфики деятельности и условий хозяйствования предприятий авиастроительной отрасли;

- разработать и обосновать систему критериев, позволяющих оценить экономическую эффективность реализованных мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия;

- разработать и адаптировать методику финансового оздоровления экономического субъекта на примере авиастроительного предприятия, состояние которого характеризуется как кризисное;

- оценить результативность разработанной методики с точки зрения возможности ее адаптации к специфике деятельности конкретного субъекта, практической применимости и эффективности.

Объектом диссертационного исследования является авиастроительное предприятие, характеризующееся кризисным состоянием, как базовый элемент авиастроительной отрасли.

Предметом исследования являются процессы финансово-хозяйственной деятельности предприятий авиастроительной отрасли, а также индикаторы, характеризующие их финансовое состояние и уровень деловой активности.

Методологической основой диссертационного исследования является комплексный системный подход к изучению специфики процесса финансового оздоровления предприятий авиастроительной отрасли экономики России. При решении поставленных задач диссертантом использованы общенаучные методы исследования (наблюдение, анализ, синтез, индукция, аналогия, дедукция, абстрагирование, эксперимент, проверка гипотез) и специальные методы (анкетирование, метод экспертной оценки, моделирование). Исследование специфики процесса финансового оздоровления авиапромышленных предприятий базировалось на научных трудах отечественных и зарубежных авторов по вопросам антикризисного менеджмента, финансового оздоровления, экономического анализа, бухгалтерского управленческого учета, статистики, а также на основе практического опыта финансового оздоровления хозяйствующих субъектов.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке концептуального подхода по выводу предприятий авиастроительной отрасли из кризисного состояния, включающего методику финансового оздоровления и систему критериев оценки экономической эффективности реализованных мероприятий.

По результатам исследования в диссертационной работе представлены следующие научные положения, выносимые на защиту: - впервые разработана и адаптирована методика организации и проведения мероприятий по финансовому оздоровлению авиапромышленного предприятия, основанная на комплексном применении методов финансового оздоровления. Выделены ее основные этапы: подготовительный, аналитический, реализационный и заключительный. Доказана необходимость использования экспертной оценки влияния внутренних и внешних факторов на кризисное состояние авиастроительного предприятия при разработке политики его финансового оздоровления; приведена характеристика трех типов кризисного состояния экономического субъекта для формирования цели его финансового оздоровления: критическое, опасное, удовлетворительное;

- обобщен и систематизирован состав практически применимых методов финансового оздоровления авиастроительных предприятий, приведена их классификация по экономическому характеру реализуемых мероприятий (методы реорганизационные, оптимизационные, финансово-кредитные, перспективного развития);

- разработана и обоснована система критериев оценки экономической эффективности мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия, характеризующих изменения в собственном капитале за период финансового оздоровления, способность генерирования реальных денежных поступлений, окупаемость затрат на финансовое оздоровление;

- диссертантом впервые выявлены и научно обоснованы элементы ресурсного обеспечения финансового оздоровления авиастроительного предприятия, включающие: кадровый ресурс, методический ресурс, временной ресурс, информационный ресурс, имущественный ресурс.

Работа выполнена в соответствии с паспортом специальности 08.00.10 «Финансы, денежное обращение и кредит», раздел «Финансы предприятий и организаций», п. 3.13. «Формы и методы финансового оздоровления предприятий».

Практическая значимость исследования заключается в возможности использования разработанных, практически применимых и апробированных результатов работы в деятельности антикризисных управляющих, исполнительного органа экономического субъекта, направленной на реализацию превентивных мероприятий по выводу его из кризисного состояния и обеспечению стабилизации производственно-хозяйственной деятельности. Теоретические и методические положения, представленные в исследовании, могут быть использованы в процессе подготовки учебно-методических материалов и преподавания таких дисциплин, как: «Теория и практика финансового оздоровления», «Антикризисный менеджмент», «Учет и анализ на несостоятельных предприятиях». Самостоятельное практическое значение имеет представленная методика финансового оздоровления предприятий авиастроительной отрасли, включающая систему критериев оценки экономической эффективности проведенных мероприятий.

Результаты исследования вошли в состав стратегии перспективного развития Федерального государственного унитарного предприятия «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ». Практическая применимость результатов исследования доказана позитивными изменениями, произошедшими в финансовом состоянии Федерального государственного унитарного предприятия «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» при апробации методики финансового оздоровления субъектов авиапромышленной отрасли и оценки эффективности реализованных мероприятий. Методологические аспекты процесса финансового оздоровления предприятия, изложенные в диссертационном исследовании, использованы автором при разработке учебно-методических материалов, а также в процессе преподавания следующих дисциплин:

- «Учет и анализ на несостоятельных предприятиях» в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики (МЭСИ) и в Московской финансово-промышленной академии;

- «Учет и анализ банкротств» в Государственном университете - Высшая школа экономики (ГУ-ВШЭ). и

Заключение диссертации по теме «Финансы, денежное обращение и кредит», Егорова, Лариса Ивановна

Выводы, полученные при проведении анализа, служат основой для разработки мероприятий по финансовому оздоровлению хозяйствующего субъекта. Оптимальное, с нашей точки зрения, решение по выводу предприятия из кризисного состояния может быть достигнуто при обсуждении нескольких предложенных вариантов. С этой целью специалистами управляющей команды с обязательным участием руководителей предприятия должны быть разработаны и представлены на обсуждение программы его финансового оздоровления, ориентированные на различные приоритетные направления (например, диверсификация производства, освоение новых географических сегментов, использование инструментов лизинга и другие).

Концептуальное содержание программы финансового оздоровления предприятия базируется на типовой структуре40 и, как правило, включает следующие разделы:

- титульный лист;

- исполнительское резюме, содержащее краткое изложение сущности программы с указанием основных направлений и мероприятий по финансовому оздоровлению;

- оглавление;

- описание организации;

- описание бизнеса организации и состояние рынка выпускаемой продукции;

- анализ финансового состояния организации и причин необходимости его оздоровления;

- маркетинговый план;

- направления развития организации и пути финансового оздоровления;

- план производства, содержащий доказательства производственных мощностей предприятия осуществления запланированных мероприятий;

- финансовый план, представляющий обоснование финансового эффекта от реализации мероприятий по финансовому оздоровлению и реальности достижения поставленной цели;

Заключение

Комплексное изучение сложившейся к настоящему времени совокупности теоретических исследований в области финансового оздоровления хозяйствующих субъектов, анализ тенденций восстановления авиастроительной отрасли в России и обобщение результатов практического позитивного опыта, свидетельствующих о выводе отдельных предприятий из кризисного состояния и обеспечении возможности их перспективного развития, позволило сделать выводы о необходимости формирования научно-обоснованных подходов к проблемам финансового оздоровления субъектов авиационной промышленности и разработке методического инструментария их разрешения.

Обобщение результатов зарубежных и отечественных исследований, раскрывающих сущность и причины возникновения кризисного состояния экономического субъекта, особенности практических мероприятий, реализуемых с целью преодоления кризиса и нейтрализации его негативных последствий, обусловило формулирование автором состава ресурсного обеспечения и базовых принципов финансового оздоровления предприятий. Ресурсное обеспечение определено как совокупность средств, необходимых для успешной реализации запланированных мероприятий и достижению цели финансового оздоровления хозяйствующего субъекта. В составе ресурсного обеспечения финансового оздоровления диссертантом выделены такие элементы, как: кадровый ресурс, методический ресурс, временной ресурс, информационный ресурс, имущественный ресурс, при этом оптимальным является такое их соотношение, при котором недостаток одного из них может быть заменен избытком других без потери эффективности проводимых мероприятий. Базовые принципы финансового оздоровления представляют собой исходные положения в отношении реализуемых мероприятий по финансовому оздоровлению. По мнению автора, основными принципами политики финансового оздоровления являются следующие: целенаправленность, достижимость цели финансового оздоровления, системность и последовательность управленческих процедур, гибкость политики финансового оздоровления, детализация процедур, разграничение функций и ответственности, целостность и ограниченность по времени.

Исследование сложившейся практики в области антикризисного управления российскими предприятиями, позволило диссертанту выявить определенную закономерность и последовательность этапов работ, характерных для управленческой деятельности в процессе финансового оздоровления, что позволило разработать и апробировать методику финансового оздоровления авиастроительного предприятия, включающую комплексную реализацию мероприятий, сгруппированных в четыре основных этапа. Подготовительный этап методики включает определение субъекта управления предприятием, находящимся в кризисном состоянии (автору представляется целесообразным возложить эти функции на управляющую команду специалистов), формулировку цели финансового оздоровления, под которой мы рассматриваем прогнозируемое желаемое состояние экономического субъекта, достигаемое путем оказания на него управленческого воздействия, формирование качественной информационной базы, позволяющей сформировать адекватное суждение о состоянии предприятия и условиях его деятельности и обеспечить принятие эффективных управленческих решений. Следует отметить, что целенаправленность политики финансового оздоровления, определяемой на подготовительном этапе, обусловлена характером и степенью глубины кризисного состояния предприятия, которое, с нашей точки зрения, принадлежит к одному из трех типов: критическое, опасное, удовлетворительное. Аналитический этап методики финансового оздоровления авиастроительного предприятия предполагает выполнение ряда задач, обуславливающих определение направлений и содержание мероприятий, позволяющих вывести предприятие из кризисного состояния и обеспечить стратегию его перспективного развития, а именно: анализ первичной информации с целью выявления причин возникновения кризисного состояния, разработка нескольких альтернативных вариантов программ финансового оздоровления, анализ и обсуждение предложенных альтернатив, выбор и утверждение наиболее предпочтительного варианта программы финансового оздоровления, моделирование процесса финансового оздоровления и прогнозирование ожидаемых результатов. Реализационный этап методики финансового оздоровления авиастроительного предприятия предполагает реализацию на практике запланированных мероприятий с целью достижения желаемого состояния предприятия. На этом этапе, по мнению автора, целесообразно выполнение таких действий, как: детализация программы финансового оздоровления с указанием сроков реализации мероприятий, формулировка задач и закрепление их за конкретными исполнителями, реализация предусмотренных мероприятий, оперативный контроль исполнения мероприятий, диагностика состояния предприятия и анализ промежуточных результатов. Заключительный этап методики финансового оздоровления выполняет основную функцию - анализ фактически достигнутого состояния хозяйствующего субъекта и оценку экономической эффективности реализованных мероприятий. При выявлении положительной тенденции в динамике показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, на данном этапе, по мнению автора, целесообразно определить политику и направления его дальнейшего развития.

Особое внимание при исследовании проблем финансового оздоровления авиастроительных предприятий уделено процедурам сбора и обработки информации, поскольку от ее качества и своевременности представления зависит эффективность принимаемых решений. Необходимыми атрибутами качественной информации являются ее точность, своевременность, комплексность, краткость, уместность. В виду того, что при реализации мероприятий по финансовому оздоровлению экономического субъекта помимо исходных данных формируются потоки результатной и контрольной информации, автору представляется целесообразным формулирование определения системы информационного обеспечения финансового оздоровления (СИОФО) экономического субъекта. Система информационного обеспечения финансового оздоровления представляет собой совокупность таких элементов, как: источники информации, кадровое обеспечение, технические и методические приемы и методы ее сбора и обработки, позволяющие в течение ограниченного времени сформировать адекватное представление о состоянии экономического субъекта и о влиянии на него мероприятий по финансовому оздоровлению. Характеристика основополагающих элементов системы информационного обеспечения приведена в материалах диссертационного исследования, при этом наиболее полно изложен порядок формирования первичной информации о состоянии и условиях деятельности хозяйствующего субъекта на подготовительном этапе методики финансового оздоровления. Проанализировав состав внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на деятельность и состояние предприятия, с нашей точки зрения, целесообразно представить их совокупность в виде матрицы ранжирования в зависимости от характера и степени оказываемого влияния, определяемой путем проведения экспертных оценок. Кроме того, необходимо акцентировать внимание при разработке стратегии финансового оздоровления на разделении внутренних факторов на два вида: факторы, последствия которых изменяются в зависимости от принятых решений и факторы с неизменными последствиями в зависимости от принимаемых решений.

Изучение научно-обоснованных подходов к определению совокупности методического инструментария реализации выбранной политики финансового оздоровления хозяйствующего субъекта с учетом его индивидуальных особенностей, позволило автору обобщить состав методов финансового оздоровления субъектов авиастроительной отрасли в зависимости от их экономического содержания в следующие группы: реорганизационные методы, оптимизационные методы, финансово-кредитные методы, методы перспективного развития. Результативность деятельности по достижению прогнозируемого состояния хозяйствующего субъекта требует целостного, комплексного подхода к разработке системы методического обеспечения процесса финансового оздоровления, включающей различные приемы и методы превентивного характера.

Вопросы, затрагивающие порядок анализа и оценки эффективности реализованных мероприятий по финансовому оздоровлению субъекта, в настоящее время не нашли однозначного решения. Отчасти это связано с определенными трудностями в практическом измерении полученных экономических выгод и затрат на проведение финансового оздоровления. Однако рассуждения с точки зрения эффективности управленческих воздействий, «широко применимы, даже если затраты и результаты не поддаются точному измерению»104, поэтому автором предложена определенная система критериев оценки эффективности проведенных мероприятий по финансовому оздоровлению экономического субъекта, сгруппированных по следующим направлениям:

1) изменения в финансовом состоянии (изменение капитала собственного) за период финансового оздоровления;

2) наличие способности генерировать денежные поступления;

3) окупаемость затрат на финансовое оздоровление.

В заключение отметим, что представленные в материалах исследования критерии, позволяют провести экспресс-анализ результативности действий управляющей команды по финансовому оздоровлению экономического субъекта, для выявления причин, обусловивших отклонения от ожидаемых результатов целесообразно провести более детальное проблемное исследование с учетом специфики конкретного предприятия.

Вопросы концептуального и методологического обеспечения финансового оздоровления субъектов авиастроительной отрасли,

104 Ricketts, Gray «Managerial Accounting», Houghton Mifflin Company, 1991 рассмотренные в исследовании, позволяют сформировать целостный системный подход при реализации мероприятий по выводу предприятия из кризисного состояния и направлению дальнейшего его развития, тем самым, обусловив практическую достижимость поставленной цели.

155

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Егорова, Лариса Ивановна, 2005 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая.

3. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 6.10.2002г. № 127-ФЗ.

4. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996г. № 129-ФЗ.

5. Федеральный закон «О государственном регулировании развития авиации» № 10-ФЗ от 08.01.98г.

6. Постановление Совета Федерации Федерального Собрания РФ от 20.07.01г. № 274-СФ «О поддержке гражданского авиастроения и гражданской авиации в Российской Федерации»

7. Постановление Правительства РФ от 09.09.1999г. № 1024 «О концепции управления государственным и приватизации в Российской Федерации»

8. Постановление Правительства РФ от 15.10.01г. № 728 «О Федеральной целевой программе «Развитие гражданской авиационной техники России на 2002-2010 годы и на период до 2015 года»

9. Постановление Правительства РФ от 29.01.2000г. № 81 «Об аудиторских проверках федеральных государственных унитарных предприятий»

10. Постановление Правительства РФ от 03.02.2000г. № 104 «Об усилении контроля за деятельностью федеральных государственных унитарных предприятий и управлением находящимися в федеральной собственности акциями открытых акционерных обществ»

11. Постановление Правительства РФ от 30.06.98г. № 685 «О мерах по обеспечению поступления в Федеральный бюджет доходов от использования федерального имущества»

12. Постановление Правительства РФ от 27.11.2004 № 691 "О Федеральном агентстве по управлению федеральным имуществом"

13. Постановление Правительства РФ от 06.06.2003 № 333 "О реализации федеральными органами исполнительной власти полномочий прав собственника имущества федерального государственного унитарного предприятия"

14. Постановление Правительства РФ от 10.04.2002 № 228 "О мерах по повышению эффективности использования федерального имущества, закрепленного в хозяйственном ведении федеральных государственных унитарных предприятий"

15. Постановление Правительства РФ от 4.10.99г. № 1116 «О порядке отчетности руководителей федеральных государственных унитарных предприятий и их представителей Российской Федерации в органах управления открытых акционерных обществ»

16. Приказ Министерства финансов РФ № 67н от 22.07.03г. «О формах бухгалтерской отчетности организаций»

17. Концепция развития гражданской авиационной деятельности в Российской Федерации, одобрена Постановление Правительства РФ 7.12.2000г.

18. Концепция развития бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации на среднесрочную перспективу, одобрена приказом Министерства финансов РФ от 1.07.04г. № 180

19. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации», утвержденное приказом Министерства финансов РФ 6.05.99г. № 32н.

20. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации», утвержденное приказом Министерства финансов РФ 6.05.99г. № ЗЗн.

21. Отчет Главного контрольного управления Президента РФ «О результатах проверки деятельности федеральных органов исполнительной власти по реализации государственной политики в области развития гражданской авиации»

22. Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия, утвержденные приказом Министерства экономики Российской Федерации от 1.10.1997г. №118

23. Методические рекомендации по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утверждены приказом Министерства Финансов РФ 13.06.95г. № 49

24. Типовая структура программы финансового оздоровления неплатежеспособной организации, утверждена Приложением №2 к приказу Минэкономики РФ, ФСФО РФ №497/136 от 19.11.1999г.

25. Анесянц СЛ. Основы функционирования рынка ценных бумаг. М.: Финансы и статистика, 2004. - 144 с.

26. Антикризисное управление. Учебник./ Под ред. Короткова Э.М. М.: 2002.-432 с.

27. Антикризисное управление./ Под. ред. Балдина К.В. М.: Гардарики, 2005.-271 с.

28. Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент. М.: КноРус, 2005. - 312 с.

29. Банкротство предприятия. M.: ПРИОР, 2001. - 336 с.

30. Баринов В.А. Антикризисное управление. М.: ФБК-ПРЕСС, 2004. -487 с.

31. Баринов В.А., Харченко B.JI. Стратегический менеджмент. М.: Инфра-М, 2005.-237 с.

32. Бархатов А.П., Назарян E.H., Малыгина А.Н. Процедура банкротства: бухгалтерский учет. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999. - 132 с.

33. Басовский U.E. Финансовый менеджмент. М.: РИОР, 2005.

34. Берзон Я.И. Финансовый менеджмент. М.: Академия, 2003. - 335 с.

35. Бобылева A3. Финансовые управленческие технологии. М.: Инфра -М, 2004. - 492 с.

36. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика. -М.: Дело, 2003.-256 с.

37. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. -М.: ЮНИТИ, 2001.-254 с.

38. Большаков A.C. Антикризисное управление: финансовый аспект. -СПб.: СПбГУП, 2005. 132 с.

39. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. М.: Финансы и статистика, 2002. - 384 с.

40. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. СПб.: Питер, 2005. -432 с.

41. Eypifee B.B. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. М.: Экзамен, 2000. - 320 с.

42. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. М.: РИОР, 2002. - 96 с.

43. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Финстатинформ, 2000. - 359 с.

44. Валдайцев C.B. Антикризисное управление на основе инноваций. М.: Проспект, 2005.-310 с.

45. Волкогонова О.Д., Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. -М.: Форум, 2005.-256 с.

46. Гертман М. Стратегический менеджмент. СПб.: Нева, 2003. - 96 с.

47. Гизатуллин М.И. Как избежать банкротства. Рецепты финансового оздоровления предприятия. М.: ГроссМедиа Ферлаг, 2004. - 304 с.

48. Глинский В.В., Ионин ВТ. Статистический анализ. М.: Инфра - М, 2002.-241 с.

49. Гончаров М.И., Лемзяков Г.А. Консалтинг в антикризисном управлении: теория и практика. М.: Экономика, 2005. - 245 с.

50. Градов А.П., Кузин Б.И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. СПб.: Специальная литература, 1996. - 510 с.

51. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации.- М.: Теис, 2004. -239 с.

52. Долгушина Ю.Ъ. Лизинг. -М.: Бератор-Пресс, 2002. 128 с.5в.Дыбалъ С.В. Финансовый анализ: теория и практика. М.: Бизнес-Пресса, 2004. - 300 с.

53. Елисеева И.И., Юзбашев М.М Общая теория статистики. М.: Финансы и статистика, 2002. -480 с.

54. Ендовицкий Д.А. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика,2004.-269 с.

55. Ермасова Н.Б. Риск- менеджмент организации. М.: Альфа-Пресс,2005.-240 с.

56. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2003. -526 с.

57. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление. М.: Омега, 2005.-356 с.

58. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. М.: Инфра-М, 2005. - 331 с.

59. Забелина О.В. Финансовый менеджмент. М.: Экзамен, 2005. - 224 с.

60. Зайцев H.JI. Экономика, организация и управление предприятием. -М.: Инфра М, 2004. - 490 с.

61. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. — М.: Юристъ, 2003.-416 с.

62. Зайцева H.A. Антикризисное управление предприятием: теория и практика. М.: Международная академия оценки и консалтинга, 2004. -179 с.

63. ЗубА.Т. Антикризисное управление. — М.: Аспект-Пресс, 2005. 319 с.

64. Ковалев А.П. Финансы и кредит. М.: Феникс, 2003. - 416 с.

65. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2004. - 768 с.

66. Ковалев В.В. Финансовый учет и анализ: Концептуальные основы. -М.: Финансы и статистика, 2004. 718 с.

67. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2003. - 560 с.

68. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Велби, 2004. - 424 с.

69. Кожевников H.H. Основы антикризисного управления предприятиями. М.: Академия, 2005. - 495 с.

70. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий). М.: ЮНИТИ, 2004.-368 с.

71. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет и финансовый анализ для менеджеров. М.: Дело, 2003. - 304 с.

72. Кондратьев Я. Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. Избранные труды. М.: Экономика, 2002. - 767 с.

73. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. СПб.: Питер, 2001.-432 с.

74. Крутикова Ю.А. Денежное обращение, финансы и кредит. М.: ПРИОР, 2004. - 124 с.

75. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова КВ. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003. - 608 с.

76. Кудина М.В. Финансовый менеджмент. М.: Форум, 2004. - 256 с.

77. Кузнецов A.A. Инвестиционное обеспечение развития гражданской авиационной деятельности в России. М.: Экономика, 2005. - 159 с.

78. Кузнецов Б.Т. Финансовый менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2005. —415 с.

79. ЪЪ.Курошева Г.М Теория антикризисного управления предприятием.1. М.: Речь, 2002. 372 с.

80. Ларионов И.К. Антикризисное управление. М.: Дашков и К, 2005. -288 с.

81. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В. Финансовый менеджмент. М.: Элит-2000, 2005.-560 с.

82. Лещенко М.И., Бочков В.Е, Демин Ю.Н. Лизинг в машиностроении. -М.-.МГИУ, 2005.-266 с.

83. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия. М.: Экзамен, 2005, - 160 с.

84. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. М.: Велби, 2005.-264 с.

85. Лобанов A.A., Чугунов A.B. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. М.: Альпина Бизнес Букс,2005. - 878 с.

86. Мазурина Т.Ю. Финансы организаций (предприятий). М.: РИОР, 2005.- 140 с.

87. Макалъская А.К. Внутренний аудит: Учебно-практическое пособие. -М.: Дело и Сервис, 2000. 80 с.

88. Макеева В.Г. Лизинг.- М.: ИНФРА-М, 2003. 193 с.

89. Малашихина H.H., Белокрылова О.С. Риск-менеджмент. М.: Феникс, 2004.-317 с.

90. Малыхин В.И. Финансовая математика. М.: ЮНИТИ, 2003

91. Малявина A.B., Попов С.А., Пашина Н.Б. Лизинг и антикризисное управление. М.: Экзамен, 2002. - 256 с.

92. Маренков H.JI, Касьянов В.В. Антикризисное управление. М.: Феникс, 2004.-512 с.

93. Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Стратегический и кризисный менеджмент фирмы. М.: Дашков и К, 2005. - 884 с.

94. Международные стандарты финансовой отчетности 1999: издание на русском языке. М.: Аскери АССА, 1999. - 1135 с.

95. Международные стандарты финансовой отчетности: практическое пособие. М.: ICAR Publishing, 2000. 181 с.

96. Миллер H.H. Финансовый анализ в вопросах и ответах. М.: Проспект, 2005.-219 с.

97. Миронов М.Г. Финансовый менеджмент. М.: Экзамен, 2005. -224 с.

98. Михайлов U.M. Антикризисное управление в промышленности. -М.: Экзамен, 2004. 224 с.

99. Михайлушкин А.И., Шимко П.Д. Финансовый менеджмент. М.: Феникс, 2004. 347 с.

100. Мишин Ю.В. Инвестиции в конкурентоспособное производство. -М.: КноРус, 2005.-288 с.

101. Монахов A.B. Математические методы анализа экономики. -СПб.: Питер, 2002. 176 с.

102. Николаев О.В. Кадровый потенциал наукоемких производств: Пути выхода из кризиса. М.: Экономика, 2005. - 229 с.

103. Негл Т.Т., Холден Р.К. Стратегия и тактика ценообразования. -СПб.: Питер, 2004. 544 с.

104. Осипенкова О.П. Управленческий учет. М.: Экзамен, 2002. -256 с.

105. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. -269 с.

106. Панков ДА. Финансовый менеджмент. М.: БГЭУ, 2005. -363 с.

107. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент. -М.: ЮНИТИ, 2004. 285 с.

108. Парахина В.П. Стратегический менеджмент. М.: КноРус, 2005. - 496 с.

109. Пашигорева Г.И., Савицкая О.С. Системы управленческого учета и анализа. СПб.: Питер, 2003. - 176 с.

110. Пелих A.C., Терехов JI.JI, Терехова Л. А. Экономико-математические методы и модели в управлении производством. М.: Феникс, 2005.-246 с.

111. Пеъцанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика. М.: Экзамен, 2005. - 256 с.

112. Подольский В.И., Дик В.В., Уринцов А.И. Информационные системы бухгалтерского учета. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 318 с.

113. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.-518 с.

114. Попов P.A. Антикризисное управление. М.: Высшая школа, 2003.-429 с.

115. Попова Е.В. Антикризисное управление. М.: Палеотип, 2004. -159 с.

116. Попова Р.Г., Самонова И.Н. Финансы предприятий. СПб.: Питер, 2001.-224 с.

117. Прокопчук Л.О. Стратегический менеджмент. М.: Изд. Малахова, 2004. - 511 с.

118. Радионова В.Н. Стратегический менеджмент. М.: РИОР, 2005. -81 с.

119. Ребгун Э.К. Системная несостоятельность в промышленности: Монография. М.: ЮНИТИ, 2004. - 199 с.

120. Родионова П.В. Антикризисный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2001.-223 с.

121. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М, 2005.-423 с.

122. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2002. -495 с.

123. Сафонова A.A. Финансовый менеджмент. М.: Высшая школа, 2005.- 160 с.

124. Семенов В.М. Финансы предприятий. М.: Финансы и статистика, 2005. - 240 с.

125. Сергеев КВ., Шипицын A.B. Оперативное финансовое планирование на предприятии. М.: Финансы и статистика, 2002. - 288 с.

126. Слуцкин M.JI. Управленческий анализ. СПб.: Питер, 2002. - 144 с.

127. Смолкин A.M. Менеджмент: основы организации. М.: Инфра-М, 2002.-248 с.

128. Соколова Е.С. Бухгалтерское дело. М.: ФБК-ПРЕСС, 2003. -296 с.

129. Станиславчик Е.Н . Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами. -М.: Ось-89, 2005. 128 с.

130. Ступаков B.C. Риск-менеджмент,- М.: Финансы и статистика, 2005

131. Терехов A.A., Терехов М.А. Контроль и аудит: основные методические приемы и технология. М.: Финансы и статистика, 1998. -208 с.

132. Терехов JI.JI. Экономико-математические методы. М.: Статистика, 1972

133. Томпсон мл. A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. - М.: Вильяме, 2003. - 924 с.

134. Уткин ЭЛ. Антикризисное управление. М.: ЭКМОС, 1997. -400 с.

135. Уткин Э.А., Панов В.В. Антикризисное управление. М.: Тандем,2000

136. Уткин ЭЛ., Шабанов Д.С. Антикризисное управление в малом бизнесе.-М.УТеис, 2004.- 124 с.

137. Управленческий учет. Учебное пособие./ Под ред. А.Д. Шеремета. -М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. 510 с.

138. Учет по международным стандартам: учебное пособие. A.M. Гершун, И.В. Аверчев, Е.Б. Герасимова и др. М.: Фонд Развития Бухгалтерского Учета, 2002. - 502 с.

139. Фаэй Л., Рэнделл Р. Курс МВА по стратегическому менеджменту. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 597 с.

140. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент. М.: Дело, 2001.-448 с.

141. Филатов O.K., Козловских Л.А., Цветкова Т.Н. Планирование, финансы, управление на предприятии: практическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. - 383 с.

142. Финансовый менеджмент: Учебник, под редакцией A.M. Ковалевой. М.: Инфра-М, 2002. - 284 с.

143. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник, под редакцией Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 2005 - 656 с.

144. Финансы и кредит./ Под ред. Белоглазовой Г.Н. М.: Юрайт, 2005.-208 с.

145. Фирсова A.A. Финансы предприятий. М.: Альфа-Пресс, 2004. -384 с.

146. Хес Р. Антикризисное управление. М.: Лори, 2004. - 496 с.

147. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 2000. - 416 с.

148. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2002. - 400 с.

149. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. -СПб.: Питер, 2004. 460 с.

150. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ хозяйственной деятельности. -М.: Финансы и статистика, 2001. 320 с.

151. ЧернякВ.З. Финансовый анализ. -М.: Экзамен, 2005. -416 с.

152. Четыркин Е.М. Финансовая математика. М.: Дело, 2003. 400 с.

153. Ширенбек X. Экономика предприятия: Пер. с нем. СПб.: Питер, 2005.-847 с.

154. Шеремет А. Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятий (вопросы методологии). М.: Экономика, 1974.-207 с.

155. Шеремет АД., Ионова А.Ф. Финансы предприятий. M.: Инфра-М, 2004.-538 с.

156. Шеремет АД., Сайфулин P.C. Финансы предприятий. М.: Инфра-М, 1999.-343 с.

157. Шеремет АД., Сайфулин P.C., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА - М, 2000. - 208 с.

158. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент. М.: ФБК-ПРЕСС, 2005. -404 с.

159. Шуремов Е.Л. Информационные технологии финансового планирования и экономического анализа. М.: 1С Паблишинг, 2003. -195 с.

160. Эдвин Дж. Долан, Б. Домненко. Экономикс: англо-русский словарь справочник. М.: Лазурь, 1994 - 554 с.

161. Энтони Р. Рис Дж. Учет: ситуация и примеры. М.: Финансы и статистика, 1999. - 560 с.

162. Эрхардт М.С., Бригхэм Ю.Ф. Финансовый менеджмент. СПб.: Питер, 2004. - 960 с.

163. Юн Г.Б. Методология антикризисного управления. М.: Дело, 2004-432 с.

164. Юн Г.Б., Таль В.В., Григорьев В.В. Словарь по антикризисному управлению. М.: Дело, 2003. - 448 с.

165. Яблукова Р.3. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах. -М.: Проспект, 2005. 256 с.

166. Яковец Ю.В. У истоков нашей цивилизации. М.: Дело, 1993

167. Antony Р.Н. Planning and Control Systems. St. Framework for Analysis. Boston, Massachusetts, Harvard University Press, 1965.

168. Ricketts, Gray. Managerial Accounting. Houghton Mifflin Company, 1991

169. Thomas P. Carlin, Albert R. Mc Meen. Analyzing Financial Statements. American Bankers Association, 1993