Методическое обеспечение формирования маркетинговых стратегий потребительской кооперации Республики Беларусь тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Бондаренко, Оксана Григорьевна

• Бондаренко, Оксана Григорьевна
• кандидат экономических наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Бондаренко, Оксана Григорьевна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ

МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ ОРГАНИЗАЦИЙ

1.1 Сущность и виды маркетинговых стратегий организаций, развитие стратегического управления в исторической ретроспективе

1.2 Технология разработки маркетинговых стратегий

1.3. Особенности современной потребительской кооперации

Республики Беларусь

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

2.1 Комплексный анализ внешней среды

2.2 Комплексный анализ внутренней среды организаций потребительской кооперации Республики Беларусь

2.3 Комплексный анализ мероприятий стратегического развития

ГЛАВА 3 ФОРМИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ ОРГАНИЗАЦИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

3.1 Оценка конкурентоспособности и выбор маркетинговых стратегий организаций потребительской кооперации по результатам взаимодействия внешней и внутренней среды

3.2 Оценка уровня стратегического маркетингового управления

3.3 Обоснование выбора маркетинговых стратегий организаций Гомельского облпотребсоюза

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методическое обеспечение формирования маркетинговых стратегий потребительской кооперации Республики Беларусь»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Актуальность темы исследования.

Потребительская кооперация Республики Беларусь обеспечивает реализацию государственного курса на улучшение качества жизни людей, выполняет возложенную на нее социально-экономическую миссию и играет важную роль в отечественном сегменте рынка товаров и услуг. Вместе с тем, до сих пор потребительской кооперации не удалось восстановить утраченные в 90-х годов XX века экономические позиции, о чем свидетельствует продолжающееся снижение ее доли на рынке, хотя темпы падения снизились.

Для улучшения деятельности потребительской кооперации Программой развития потребительской кооперации Республики Беларусь на 2011-2015 гг. предусмотрена система соответствующих мер. Реализация намеченных мер в определенной мере способна улучшить ситуацию. Однако, в условиях единого экономического пространства, с учетом перспективы вступления республики в ВТО, усиления конкуренции в деловой среде, потребительская кооперация не может дистанцироваться от адекватных этим изменениям способов ведения деятельности, не может игнорировать маркетинг, и, в частности, его потенциал при выборе и обосновании стратегий.

Меры по потребительской кооперации, маркетинговые по своей сути, сосредоточены исключительно на продвижении товаров, увеличении объемов продаж, максимальном привлечении покупателей в торговые объекты, выполнении прогнозных показателей по темпу роста розничного товарооборота правлениями облпотребсоюзов, областных и районных потребительских обществ. Они не предусматривают развитие производственной, заготовительной и других видов деятельности, в которых организации потребительской кооперации исторически имели преимущества. Такое положение дел во многом связано с тем, что вопросы стратегического маркетингового управления организациями, деятельность которых носит многоотраслевой характер, не имеют должной методической проработки. В то же время наличие соответствующего методиче-

ского обеспечения, включающего методические разработки и информационное обеспечение их применения, способствует формированию маркетингового мышления руководителей и персонала, осознанию ими важности маркетинга и его использованию при осуществлении стратегического управления в кооперативных организациях.

Развивая положения Ж.-Ж. Ламбена, можно сказать, что стратегический маркетинг позволит: базировать деятельность организаций на стратегических возможностях, проводить мониторинг деловой среды и анализ конкурентоспособности организаций, повысить их адаптивность к переменам на рынке, регулярно пересматривать и оптимизировать бизнес-портфель организаций.

Таким образом, необходимость решения проблемы методического обеспечения формирования маркетинговых стратегий кооперативных организаций с целью эффективной реализации социальных и экономических задач потребительской кооперации определили выбор темы, ее актуальность и цель диссертационной работы.

Степень разработанности проблемы. Классификация стратегий организации структурирует все их множество, что создает основу для осуществления стратегического маркетингового планирования деятельности субъектов хозяйствования. Сложность классификации стратегий организаций заключается в том, что большинство из них не могут быть однозначно определены по одному из признаков (уровень принятия решений, стадия жизненного цикла и др.). Данный аспект не учтен авторами, представившими классификации стратегий организаций (Г.Л. Азоев, О.С. Виханский, Г.А. Волкова, Л.М. Гурч, П. Друкер, П.В. Забелин, Л.К. Климович, Ф. Котлер, Ж.Ж. Ламбен, Н.М. Лещук, Л.О. Лигоненко, Н.К. Моисеева, Э.А. Уткин, H.H. Ушакова и др.).

В научной литературе вопросы разработки стратегий рассматриваются применительно к организациям, деятельность которых не диверсифицирована.

Теоретические аспекты формирования маркетинговой стратегии организации изложены в работах авторов: С.И. Барановский, А.П. Дурович, Д. Дэй, А.И. Ильин, Г.Я. Кожекин, М.М. Коллонтай, Ф. Котлер, И.Н. Красюк, В.Н.

Кривцов, B.B. Никишкин, Т.Н. Парамонова, P.C. Седегов, Б.Д. Семенов, A.B. Соболев, В.Я. Стариков, P.A. Фатхутдинов, A.B. Шаркова, Дж. Эткинсон и др.

Вопросы разработки маркетинговых стратегий торговых организаций представлены в работах C.B. Близнюк, JI.M. Гурч и др.; маркетинговых стратегий производственных организации - в трудах В.Б. Звягинцева, П. Любецкого, С. Муромцева, JL Усенко, В.В. Шафранова и др.

Знание этапов процесса разработки маркетинговых стратегий организаций, теоретических положений реализации стратегий, инструментария их осуществления, содержания нормативно-правовых актов в области стратегического маркетингового планирования не может заменить методики разработки маркетинговой стратегии конкретной организации, учитывающие специфику ее деятельности и особенности маркетинговой среды.

Целью диссертационного исследования является разработка методических рекомендаций по формированию научно обоснованных маркетинговых стратегий организаций потребительской кооперации. Для достижения цели исследования поставлены и решены следующие задачи:

- систематизировать, расширить и углубить теоретические положения о сущности маркетинговых стратегий, их видах, различиях и процессе формирования с проекцией на особенности деятельности кооперативных организаций;

- разработать методику комплексного анализа маркетинговой среды организаций потребительской кооперации;

- разработать методику оценки конкурентоспособности организаций потребительской кооперации;

- разработать способ оценки уровня стратегического маркетингового управления в кооперативных организациях;

- разработать механизм и систему критериев выбора маркетинговых стратегий кооперативных организаций по результатам оценки внешней и внутренней среды.

Объект исследования: организации потребительской кооперации Республики Беларусь.

Предмет исследования: управленческие отношения, возникающие в процессе стратегического планирования, разработки, выбора и реализации маркетинговых стратегий.

Выбор объекта исследования обусловлен стратегической важностью социальных и экономических задач, решаемых потребительской кооперацией в Республике Беларусь, а предмета - необходимостью изменения подходов к стратегическому управлению на основе стратегического анализа и планирования, принципов маркетинга.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют научные труды ученых в области стратегического маркетингового управления организацией (стратегического менеджмента, маркетинга).

Вторичная информация собрана на основе кабинетных исследований. Сбор первичной информации о главных факторах, влияющих на совокупный объем деятельности организаций потребительской кооперации, выполнен с помощью экспертной оценки с участием 27 респондентов из числа заместителей председателей правлений облпотребсоюзов и райпо всех областей Республики Беларусь. Обработка информации осуществлялась с использованием таких методов, как группировка, обобщение, классификация, систематизация. Для анализа данных использованы факторный, корреляционный, кластерный анализ (иерархическая агломеративная классификация), метод анализа иерархий, матричные методы анализа и планирования.

Статистическая обработка материала проводилась с использованием компьютерных программ «Microsoft Excel 2003», «Statistica 6.0».

Информационную базу исследования составили статистические данные, нормативные, законодательные и программные документы, регламентирующие деятельность белорусских кооперативных организаций, материалы собственных исследований автора, интернет-ресурсы.

Научную новизну содержат следующие положения диссертации: - разработана методика комплексного анализа маркетинговой среды кооперативных организаций, предусматривающая расчет системы аналитических

показателей и на этой основе - классификацию облпотребсоюзов. В отличие от существующих, методика позволяет учесть многоотраслевой характер их деятельности, определить главные по влиянию на совокупный объем деятельности организаций факторы внешней и внутренней среды, систематизировать кооперативные организации для принятия дифференцированных стратегических решений;

- разработана методика оценки конкурентоспособности, заключающаяся в расчете обобщающих индексов оценки маркетинговой среды кооперативных организаций и их конкурентов и предусматривающая матрицу оценки конкурентоспособности. Новизной является учет в методике особенностей организаций с диверсифицированной деятельностью и применение при построении указанной матрицы не двух, а целой системы показателей, способных более широко и точно отражать изменение маркетинговой среды;

- разработана матрица выбора маркетинговых стратегий кооперативных организаций, позволяющая, в отличие от общеизвестных БКГ, АБЬ, Мак-Кинси, «Матрицы принятия решений» и др., одновременно учесть изменения показателей маркетинговой среды организаций, особенности их многоотраслевой деятельности, неоднозначность стратегической позиции организации на рынке по факторам внутренней среды, доступность информационной базы для выбора маркетинговых стратегий, в том числе комбинированной;

- разработана матрица оценки уровня стратегического маркетингового управления в кооперативных организациях, позволяющая, в отличие от существующих подходов, оценивающих эффективность операционного маркетинга, отслеживать разработку маркетинговых стратегий и ход их реализации;

- обоснована система критериев, позволяющая осуществлять выбор наиболее эффективных маркетинговых стратегий организаций потребительской кооперации из общего числа разработанных.

Практическая значимость исследования заключается в применении предложенного методического обеспечения в организациях потребительской кооперации при анализе их маркетинговой деятельности, оценке конкуренто-

способности, в разработке маркетинговых стратегий, разработке прогнозов социально-экономического развития потребительской кооперации Республики Беларусь.

Материалы-диссертационного исследования могут быть применены в рамках учебных дисциплин «Стратегический маркетинг», «Управление маркетингом» и «Прикладной маркетинг», при проведении практических семинаров с руководящими работниками и специалистами организаций потребительской кооперации. ■- -

Область исследования соответствует п. 9.2. «Методологические основы, содержание, формы и методы стратегического и оперативного маркетинга» и п. 9.10. «Стратегии, формы и методы ценовой и неценовой конкуренции на современных рынках товаров и услуг», специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» паспорта специальностей ВАК Министерства образования и науки РФ.

Апробация и внедрение результатов исследования:

1. Основные положения диссертационного исследования были доложены на международных научно-практических конференциях: «Актуальные проблемы современного товароведения» (Гомель, 2010г.), «Развитие кооперации в период модернизации России» (Москва, 2010 г.), межрегиональной конференции «Маркетинговая деятельность региональных предприятий: теория и практика» (Ярославль, 2012).

2. Результаты научно-исследовательской работы внедрены в учебный процесс учреждения образования «Белорусский торгово-экономического университет потребительской кооперации» (акт о внедрении).

3. Результаты исследования по разработке методических аспектов формирования маркетинговых стратегий организаций потребительской кооперации внедрены в практику деятельности Гомельского областного союза потребительских обществ (справка № 13-10/481 от 10.12.2012 г.), Хойникского райпо Гомельского облпотребсоюза (справка о внедрении), Речицкого райпо Гомельского облпотребсоюза (справка о внедрении).

Публикации результатов исследования. По результатам диссертационного исследования опубликовано 14 научных работ, общим объемом 10,31 печ. л., из них 6 статей объемом 5,76 печ. л. (4,61 авт.) в рецензируемых научных журналах, рекомендованных ВАК Минобрнауки России, 4 публикации объе--мом 3,65 печ. л. (2,7 авт.) в научных журналах, рекомендованных ВАК Республики Беларусь, 4 - в сборнике трудов научно-практической конференции.

Объем и структура работы обусловлены целью, задачами и логикой исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка из 130 источников и приложений. Объем диссертационного исследования составляет 149 страниц основного текста, содержит 32 таблицы, 23 рисунка.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Бондаренко, Оксана Григорьевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволило сделать выводы, которые имеют научное и практическое значение. Его результаты направлены на изменение-подходов к стратегическому маркетинговому управлению в организациях потребительской кооперации на основе использования разработанного методического обеспечения формирования научно обоснованных маркетинговых стратегий кооперативных организаций.

1. Первоначально в научной литературе термин «стратегия» рассматривался как наука о ведении войны. Критический обзор представленных в литературе подходов к определению данного понятия применительно к деятельности организаций дал возможность рассматривать стратегию как общее направление развития организации, касающееся сферы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, позиции организации в окруо/сающей среде, способов использования средств для достижения поставленных целей.

2. Исторический экскурс свидетельствует о наличии позитивного опыта применения элементов стратегического планирования на уровне отдельных предприятий, отраслей и народного хозяйства в целом в 20-е годы прошлого века в СССР. В настоящее время можно отметить использование элементов стратегического управления на всех уровнях управления.

3. Рассматривая маркетинг как философию бизнеса, стратегию маркетинга следует рассматривать как определяющую общее направление развития организации, развитие ее видов деятельности, а также функциональных подразделений субъекта рынка.

4. Классификация стратегий организаций структурирует все их множество, что способствует принятию эффективных управленческих решений. На основании изучения классификаций стратегий, предложенных в научной литературе, маркетинговые стратегии организации систематизированы в зависимости от уровня принятия решений (по направлениям ее развития, видам и направлениям деятельности) и по общим классификационным признакам (в зависимости от стадии жизненного цикла, занимаемых организациями отраслевых позиций, по срокам реализации стратегии). Представлена универсальная система маркетинговых стратегий организаций с точки зрения возможности ее использования для стратегического планирования деятельности субъектов хозяйствования различного профиля (торговых, производственных и др.), а также организаций, деятельность которых диверсифицирована.

5. Сущность маркетинговой стратегии организации потребительской кооперации в научной литературе не определена, несмотря на то, что потребительская кооперация является общественно-массовой и многоотраслевой хозяйственной организацией агропромышленного комплекса республики, которая обеспечивает удовлетворение разнообразных потребностей населения, преимущественно сельского. Сделана попытка ввести в научный оборот понятие «маркетинговая стратегия организации потребительской кооперации» на основании критического обзора наиболее часто встречающихся в литературе определений термина «стратегия», что позволило избрать подход к трактовке данного понятия, а также учета особенностей функционирования организаций потребительской кооперации.

6. На основании обобщения результатов исследований процесса разработки стратегий организаций, предложена система этапов формирования маркетинговых стратегий кооперативных организаций.

7. На основании группировки методов (инструментов) формирования маркетинговой стратегии организации по этапам ее разработки, изучения методов стратегического анализа и планирования, технологии разработки маркетинговой стратегии, нормативно-правовой базы, регулирующей стратегическое управление организациями в Республике Беларусь, получены следующие выводы:

- начальные этапы разработки маркетинговой стратегии сложно формализованы и предполагают использование методов коллективной работы;

- отсутствует динамическая модель, позволяющая учитывать изменения внешней и внутренней среды кооперативных организаций при выборе их маркетинговых стратегий, а также дающая возможность выбора комбинированной маркетинговой стратегии организации;

- в научной литературе, методических документах, регулирующих вопросы разработки стратегий организаций, отсутствуют конкретные алгоритмы, методики выбора оптимальных маркетинговых стратегий организаций при разнохарактерных влияниях факторов внешней и внутренней среды.

8. Предложен подход использования многомерного анализа в процессе комплексного анализа маркетинговой среды кооперативных организаций включающий следующие этапы:

- Проведение корреляционного анализа для выявления факторов внешней и внутренней среды, приоритетно влияющих на совокупный объем деятельности организаций потребительской кооперации.

- Разработка системы показателей комплексного анализа маркетинговой среды кооперативных организаций.

- Проведение многомерной классификации облпотребсоюзов для выделения групп организаций по масштабам деятельности.

Реализация предложенного подхода позволила:

- классифицировать облпотребсоюзы по масштабам деятельности;

- выявить возможности и угрозы для объектов исследования, связанные с экономическими, социально-демографическими, территориальными факторами внешней среды, а также фактором конкуренции;

- выявить сильные и слабые стороны для объектов исследования, связанные с материальными, трудовыми ресурсами организаций, а также уровнем организации маркетинговой и коммерческой деятельности;

- предложить стратегические маркетинговые направления развития кооперативных организаций.

9. Разработана матрица оценки конкурентоспособности кооперативных организаций и выбора га маркетинговых стратегий по результатам оценки внешней и внутренней среды.

Кооперативные организации по всем обобщающим индексам среднегодовых показателей маркетинговой среды уступают конкурентам. Следовательно, их конкурентоспособность низкая.

Маркетинговые стратегии облпотребсоюзов дифференцируются с учетом региональных особенностей их функционирования, уровня организации маркетинговой и коммерческой деятельности, состояния материальных и трудовых ресурсов.

Для потребительской кооперации Республики Беларусь разработана комбинированная маркетинговая стратегия. Для Минского и Брестского облпотребсоюзов рекомендована к реализации стратегия стабильности, предполагающая минимизацию слабых сторон организаций. Для облпотребсоюзов 2 и 3 групп -стратегия сокращения, направленная на минимизацию слабых сторон организаций и угроз, связанных с их внешней средой.

10. Разработала матрица оценки уровня стратегического маркетингового управления в кооперативных организациях. Для всех облпотребсоюзов Республики Беларусь уровень стратегического маркетингового управления низкий.

11. Определена система критериев выбора маркетинговых стратегий из числа общих и альтернативных (возможности и риски) на основе метода анализа иерархий. На ее основании определена система оптимальных маркетинговых стратегий кооперативных организаций Республики Беларусь для реализации стратегической цели сохранения и развития потребительской кооперации, как единой, мощной и самобытной системы, повышения ее финансовой устойчивости.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Бондаренко, Оксана Григорьевна, 2013 год

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Закон Республики Беларусь "О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Республике Беларусь" [Текст]: принят Палатой представителей Национального собрания Республики Беларусь 25.02.02 г. № 93-3 (в ред. Законов Республики Беларусь от 11.11.2002 № 150-3, от 10.05.2007 № 224-3, от 24.12.2007 № 299-3).

2. Методические рекомендации по разработке бизнес-плана и прогноза социально-экономического развития организаций потребительской кооперации (районного потребительского общества) [Текст]: Постановление Правления Белкоопсоюза Республики Беларусь от 25.11.05 г. № 257.

3. О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций [Текст]: Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 8.08.05 г. № 873. (в редакции постановления Совета Министров Республики Беларусь от 28.08.06 г. № 1091).

4. Положение о маркетинговой стратегии потребительской кооперации на 2012 год [Текст]: Постановление Правления Белкоопсоюза от 15.02.2012 г. № 41.

5. Положение о разработке, утверждении, экспертизе, согласовании и реализации прогноза развития коммерческих организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год, бизнес-планов инвестиционных проектов [Текст]: Постановление Совета Министров Республики Беларусь 08.08.05 г. № 873 (в редакции постановлений Совмина от 28.08.06 г. № 1091, от 28.10.08 г. № 1602, от 29.09.09 г. № 1258).

6. Рекомендациями по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на пять лет [Текст]: Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 30.10.06 г. № 186 (Приказ Министерства торговли Республики Беларусь от 14.12.2006 № 158).

7. Авдашкова Л.П., Бондаренко О.Г. Комплексный анализ внешней среды деятельности организаций потребительской кооперации Республики Беларусь: те-

кущее состояние и перспективы развития // Потребительская кооперация. -2012.-№ 1 (36).-с. 13-22.

8. Акулич И.Л. Маркетинг: учеб. для вузов. - Мн.: Выш. шк., 2009. - 511 с.

9. Алексунин В.А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. Учебник. Издание 6-ое, перераб. и доп. - М.: ИТК «Дашков и Ко», 2008.

10. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Питер Ком, 1999. - 416 с.

11. Ансофф И. Стратегический менеджмент [пер. с англ. под ред. А.Н. Петрова]. - СПб.: Питер, 2009. - 344 с.

12. Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии: учеб. пособие для вузов. - М.: КНОРУС, 2005. - 336 с.

13. Барановский С.И., Лагодич Л.В. Стратегический маркетинг: учеб. пособие для вузов. - Мн.: ИВЦ Минфина, 2005.- 299 с.

14. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - № 5. - с. 85-90.

15. Близнюк C.B. Методические и организационные подходы стратегического маркетинга торгового предприятия [Текст] / Дис. ... канд. экон. наук. Киев, гос. торгово-экономический ун-т. - Киев, 1997. - 211 с.

16. Болотова И.С. Влияние кризиса на развитие потребительской кооперации и меры его предотвращения / Потребительская кооперация: история, традиции, современность: материалы международной научно-практической конференции / редкол.: A.A. Наумчик [и др.]; под науч. ред. канд. экон. наук, доцента A.A. Наумчик. - Гомель: учреждение образования «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации», 2011. - 256 с.

17. Бондаренко О.Г. Анализ нормативно-правовых актов в области разработки стратегических направлений развития торговых организаций республики Беларусь // Взаимодействие общества и государства в период модернизации России: Материалы международной научной конференции профессорско-преподавательского состава, сотрудников и аспирантов вузов России и зару-

бежных стран по итогам научно-исследовательской работы в 2010 г. - М.: Российский университет кооперации. 2011. - 496 с.

18. Бондаренко О.Г. Выбор стратегии организации торговли // Потребительская кооперация. - 2014. - № 1 (32). - с. 16-21.

19. Бондаренко О.Г. Матрица оценки конкурентоспособности организаций потребительской кооперации Республики Беларусь // Вестник Череповецкого государственного университета. - 2013. - № 1 (46). Том 2. - 0,88 п. л.

20. Бондаренко О.Г. Матрица оценки уровня стратегического маркетингового управления в субъектах рынка (на примере потребительской кооперации Республики Беларусь) // Практический маркетинг. - 2013. - № 01 (191). - с. 28-35.

21. Бондаренко О.Г. Матричный подход к обобщающему анализу маркетинговой среды организаций потребительской кооперации Республики Беларусь как инструмент принятия стратегических маркетинговых решений // Потребительская кооперация. -2013.-№ 1 (40). - 1,05 п. л.

22. Бондаренко О.Г. Методика комплексного анализа внешней среды организаций потребительской кооперации Республики Беларусь // Вестник Российского государственного торгово-экономического университета. - 2013. - № 2 (73). -с. 97-105.

23. Бондаренко О.Г. Методика оценки конкурентоспособности организаций потребительской кооперации Республики Беларусь // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2013. - № 1 (45). - 0,82.

24. Бондаренко О.Г. Оценка конкурентных позиций торговых организаций потребительской кооперации Республики Беларусь // Управление торговлей: теория, практика, инновации: Материалы IV Международной научно-практической конференции. - Ярославль-Москва: Издательство «Канцлер» 2011.-540 с.

25. Бондаренко О.Г. Результаты оценки стратегической позиции торговли потребительской кооперации Республики Беларусь на рынке и определения стратегии ее развития // Взаимодействие общества и государства в период модерни-

зации России: Материалы научно-практической конференции. - Ярославль-Москва: Издательство «Канцлер», 2011. - 316 с.

26. Бондаренко О.Г., Авдашкова Л.П. Факторный и кластерный анализ внутренней-среды как-инструменты стратегического анализа маркетинговой деятельности организаций потребительской кооперации Республики Беларусь // Потребительская кооперация. - 2012. -№ 4 (39). - с. 9-15.

27. Бондаренко О.Г., Гришина В.Т. Методика анализа маркетинговой среды организаций (на примере потребительской кооперации Республики Беларусь) // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. -2013. -№ 1.

28. Бондаренко О.Г., Гришина В.Т. Теоретические аспекты разработки маркетинговых стратегий организаций // Вестник Российского государственного торгово-экономического университета. - 2012. -№ 12 (71). - с. 92-100.

29. Бурый Е. Стратегия - не роскошь, а условие выживания // Дело (Восток+ Запад). - 2009. - № 12. - с. 22, 23.

30. Велесько Е.И., Неправский A.A. Стратегический менеджмент - пособие для вузов - Мн.: БГЭУ, 2009. - 307 с.

31. Вигдорчик Е.А., Нещадин A.A. Трудный поиск конкурентных стратегий // ЭКО.- 1998.-№ 10.-с. 51.

32. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - 2-е изд. - М.: Фирма Гардарика, 1996. - 416 с.

33. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. - М.: Экономистъ, 2006. - 296 с.

34. Волченок В. Семь принципов стратегического МПС-планирования // Управление капиталом. - 1998. - № 1-3 (14). - с. 10-18.

35. Гаспаров В. Концептуальный подход к формированию технологий маркетингового аудита// Маркетинг. - 2001 - № 5. - с. 57-64.

36. Германчук A.M. Управление коммерческой деятельностью организаций на основе маркетинга [Текст] / Дис. ... канд. экон. наук; Донецк, гос. ун-т экономики и торговли. - Донецк, 2000. - 276 с.

37. Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.- М: Финпресс, 2008. - 496 с.

38. Голубков Е.П. Основы маркетинга: учебник для вузов. - 3-е изд., перераб. и доп.— М.: Финпресс, 2008. - 704 с. - -

39. Гончаров В.И. Технология и инструменты эффективного управления предприятием. - Мн.: НИУ, 2000. - 160 с.

40. Горбановская О.В. Качественный анализ и формирование стратегии развития авиакомпании [Текст] / Автореф. дис. ... канд. экон. наук. - Киев, 1997. - 26 с.

41. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000.- 160 е.: ил.

42. Гурч JT.M. Стратегия маркетинга торговых предприятий на рынке продуктов питания Украины [Текст] / Дис. ... канд. экон. наук. - Киев, 1997. - 171 с.

43. Дихтль Е. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Е. Дихтль, X. Херш-ген / Пер. с нем. A.M. Макарова; Под ред. И.С. Минко. - М., 1995. - 215 с.

44. Дойль Питер. Мененджмент: стратегия и тактика; Пер. с англ. А. Вихров-ский, В. Кузина: Питер, 1999. - 52 с.

45. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / П. Друкер; Пер. с англ. М. Котельниковой. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998. - 288 с.

46. Дурович А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. - Мн.: Финансы, учет, аудит, 1997. - 464 с.

47. Дурович А.П. Маркетинг. Курс интенсивной подготовки: учеб. пособие для вузов. - Мн.: Современная школа, 2010. - 256 с.

48. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 1998. -№ 1.-е. 97-101.

49. Дэй Д. Стратегический маркетинг. - М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2002. - 640 с.

50. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учеб. пособие. - М.: Финпресс, 1998. - 192 с.

51. Жучкевич О.Н. Совершенствование механизма управления предприятием на основе стратегического управления // Веснж БДЭУ. - 1998. -№ 3. - с. 81-86.

52. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: учеб. пособие. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1998. - 195 с.

53. Звягинцев В.Б. Разработка маркетинговой стратегии предприятия и контроль над ее реализацией // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2005. - № 1. — с. 72-81.

54. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / У. Кинг, Д. Клиланд: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1982. - 397 с.

55. Климович Л. Долголетие компании // Белорусский журнал международного права и международных отношений. - 1998. - № 4. - с. 93-96.

56. Колеснева Е., Любецкий П. Обоснованность выбора мясокомбинатами маркетинговой стратегии // Агроэкономика. - 2005. - № 12.-е. 53-54.

57. Кооперативное движение и белорусская государственная идеология / Н.В. Галенко [и др.]. - Минск: НИИ Белкоопсоюза, 2005. - 57 с.

58. Коровина Л.Н. Сценарный аспект развития института потребительской кооперации в условиях формирования новой социально-экономической системы России [Текст] / Автореферат дис. ... канд. экон. наук. - Тамбов, 2004. - 27 с.

59. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс: пер. с англ. - М.: Вильяме, 2007. - 656 с.

60. Кузнецова Л.П. Основные технологии социальной работы: учеб. пособие. -Владивосток: Изд-во ДВГТУ, 2002. - 92 с.

61. Кулешов В.В. Стратегия и тактика развития потребительской кооперации Республики Беларусь. - Минск: Белорус, науч. ин-т внедрения новых форм хозяйствования в АПК, 2008. - 384 с.

62. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива; Пер. с франц. - СПб.: Наука, 1996.- 589 с.

63. Лесник А.Л., Саркисов A.C., Ярцева С.И. Маркетинг: Деловая стратегия предприятия. - Владивосток, 1995. -133 с.

64. Любецкий П. Моделирование маркетинговой стратегии мясокомбината // Аграрная экономика. - 2009. - № 2. - с. 35-40.

65. Максименко Н.В. , Колесников A.A. Основные элементы формирования - рыночного механизма устойчивого развития потребительской кооперации //

Потребительская кооперация. - 2011. - № 2 (33). - с. 11-19.

66. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Разработка стратегии торгового предприятия - требование времени // ЭКО. - 1998.-№ 11.-е. 13-18.

67. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. -М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2008. - 288 с.

68. Менеджмент организации: учеб. пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. - М.: ИНФРА-М., 1997. - 429 с.

69. Мешайкина Е.И. Стратегическое управление предприятием в динамичном окружении // Белорусский экономический журнал. - 2001. - № 1.-е. 53-62.

70. Михарева В.А. Стратегический маркетинг: учеб. пособие для вузов. - Мн.: Изд-во Гревцова, 2009. - 208 с.

71. Муромцев С. Разработка маркетинговой стратегии промышленного предприятия // Маркетинг. - 2004. - № 1. - с. 104-109.

72. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. - М.: Финансы и статистика, 1991. - 304 е.: ил.

73. Никишкин В.В. Глобальные изменения рыночного климата // Маркетинг Менеджмент, 2007. - № 2.

74. Никишкин В.В. Кризис маркетинга или маркетинг кризиса? // Вестник Российской экономической академии имени Г.В. Плеханова, 2009. - № 6(30).

75. Никишкин В.В. Кризис как периодический фактор внешней маркетинговой среды // Маркетинг и маркетинговые исследования, 2010. - №5.

76. Никишкин В.В. Маркетинг розничной торговли. Теория и методология. -М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004.

77. Никишкин В.В. Маркетинг: вчера и в новом тысячелетии // Маркетинг и маркетинговые исследования, 2004. - № 1.

78. Основные показатели хозяйственно финансовой деятельности потребительской кооперации Республики Беларусь за 2006 год: стат. сб. / Белкоопсоюз.

- Минск: Белкоопсоюз, 2007. - 76 с.

79. Основные показатели хозяйственно финансовой деятельности потребительской кооперации Республики Беларусь за 2007 год: стат. сб. / Белкоопсоюз.

- Минск: Белкоопсоюз, 2008. - 75 с.

80. Основные показатели хозяйственно финансовой деятельности потребительской кооперации Республики Беларусь за 2008 год: стат. сб. / Белкоопсоюз.

- Минск: Белкоопсоюз, 2009. - 77 с.

81. Основные показатели хозяйственно финансовой деятельности потребительской кооперации Республики Беларусь за 2009 год: стат. сб. / Белкоопсоюз.

- Минск: Белкоопсоюз, 2010. - 76 с.

82. Основные показатели хозяйственно финансовой деятельности потребительской кооперации Республики Беларусь за 2010 год: стат. сб. / Белкоопсоюз.

- Минск: Белкоопсоюз, 2011. - 71 с.

83. Основные показатели хозяйственно финансовой деятельности потребительской кооперации Республики Беларусь за 2011 год: стат. сб. / Белкоопсоюз.

- Минск: Белкоопсоюз, 2012. - 65 с.

84. Основы менеджмента и маркетинга: Учеб. Пособие / В.Б. Зубик, А.И. Ильин, Г.Я. Кожекин, М.М. и др.; Под общ. ред. P.C. Седегова. - Мн.: Выш. шк., 1995.-382 с.

85. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 240 с.

86. Парамонова Т.Н., Красюк И.Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли. Учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2008. - 105с.

87. Парамонова Т.Н., Немковский Б.Л., Красюк И.Н., Калугина С.А., Комаров В.М., Ж-Ларто. Маркетинг. Учебник. - М.: КНОРУС, 2008. - 360с.

88. Пигунова О.В., Бондаренко О.Г. Выбор конкурентной стратегии организации торговли // Развитие кооперации в период модернизации России. Материа-

лы международной научно-практической конференции. - М.: Российский университет кооперации. 2010. - 480 с.

89. Разумова C.B. Современные аспекты стратегического планирования маркетинга // Вестшк Беларускага дзяржаунага-экана1чнагаушверс1тэта- 2007. -№5,-с. 30-36.

90. Разумова C.B., Старовойтова Т.Ф. Современные направления маркетинга на отечественных предприятий // Проблемы управления. - 2008. - № 2. - с. 123128.

91. Разумова C.B. Стратегический маркетинг: учеб. пособие для вузов. - Мн.: БГЭУ, 2008. - 375 с.

92. Ракицкая O.JI. Тенденции и закономерности экономического развития потребительской кооперации / Потребительская кооперация: история, традиции, современность: материалы международной научно-практической конференции / редкол.: A.A. Наумчик [и др.]; под науч. ред. канд. экон. наук, доцента A.A. Наумчик. - Гомель: учреждение образования «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации», 2011. - 256 с.

93. Рева Е.Ф. Экономические основы и механизм повышения эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия [Текст] / Дис. ... канд. экон. наук. - Минск, 1995. - 198 с.

94. Регионы Республики Беларусь: стат.сб.: Национальный статистический комитет Республики Беларусь. - Минск, 2011. - 810 с.

95. Саати Т. Аналитическое планирование. Организация систем / Т. Саати, К. Керне; Пер. с англ. - М.: радио и связь, 1991. - 224 с.

96. Самочкин В.Н. Стратегия развития предприятия в условиях конкуренции и нестабильности (теория, методология и практика) [Текст] /: Автореф. дис. ... канд. экон. наук. - Тула, 1999. - 17 с.

97. Сахарова Д.Б. Значение кооперативной торговли для устойчивого развития общества / Современная торговля: теория, практика, перспективы развития: Материалы Первой международной инновационной научно-практической кон-

ференции [Электронный ресурс]. - М.: Издательство Московского гуманитарного университета, 2012. - 1725 с.

98. Скриба H.H., Микулич И.М., Валевич Р.П. Бизнес-планирование в торговле: методические подходы и практические рекомендации: учеб. пособие. - Мн.: БГЭУ, 2000.-216 с.

99. Смолин И.В., Лещук Н.М. Стратегия развития торгового предприятия в рыночных условиях: научн. пособие. - К.: Киевский гос. торг. - экон. ун-т, 1999.-73 с.

100. Соболев A.B. Развитие теории кооперации в исследованиях ученых русского зарубежья [Текст] / Автореферат дис. ... докт. экон. наук. - М., 2011. - 55 с.

101. Соболев A.B. Теория кооперации: Русское Зарубежье и Запад. Историография // Фундаментальные и прикладные исследования. 2011. - № 3.

102. Статистический ежегодник Республики Беларусь: Национальный статистический комитет Республики Беларусь. - Минск, 2011. - 634 с.

103. Столяров Н. Стратегическое управление и контроль // Проблемы теории и практики управления. - 2006, № 8. - с. 8-16.

104. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: Акалис, 1996. - 516 с.

105. Усенко Л. Разработка маркетинговой стратегии плодоовощеконсервного предприятия АПК // АПК: экономика и управление. - 1998. - № 11.-е. 28-33.

106. Ушакова H.H., Лигоненко Л.О. Методологические основы обоснования стратегии развития торгового предприятия // Экономика предприятия. - 1999. — № 10-11.-е. 2-9.

107. Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг. - Изд. 2-е, перераб. и доп. -СПб.: Питер, 2002. - 448 с.

108. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: учебник. - 7-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2005. - 448 с.

109. Фомченкова Л. В. Динамическое моделирование в стратегическом анализе и планировании // Менеджмент в России и за рубежом. - 1998. - № 3. - с. 2430.

110. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Д. Хан; Пер. с нем.; Под ред. и с предисл. А. А. Турчака, JT. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. -М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с. -111. Хучек М. Факторы выбора стратегии предприятия // Вестн. Моск. ун-та. -Сер. 6. Экономика. - 1999. - № 3. - с. 59-72.

112. Шаркова A.B. Конкурентоспособность торговой организации: теоретический аспект // Материалы международной научно-практической конференции, посвященной 95-летию Российского университета кооперации «Управление торговлей: теория, практика, инновации». -М.: РУК, 2008.

113. Шаркова A.B. Многоотраслевая деятельность потребительских обществ -основа повышения их конкурентоспособности // A.B. Шаркова /Материалы Международной научной конференции профессорско-преподавательского состава,сотрудников и аспирантов Российского университета кооперации, кооперативных вузов стран СНГ по итогам научно-исследовательской работы в 2007 г. - М.: РУК, 2007.

114. Шафранов В.В. Маркетинговая стратегия регионального производителя на рынке товаров длительного пользования на примере мебельной отрасли // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2007. - № 1- с. 58-67.

115. Шишкова Е.Е. Торговля потребительской кооперации Республики Беларусь: состояние и пути развития / Современная торговля: теория, практика, перспективы развития: Материалы Первой международной инновационной научно-практической конференции [Электронный ресурс]. - М.: Издательство Московского гуманитарного университета, 2012. - 1725 с.

116. Шумилина М.А. Интеграционная стратегия развития потребительской кооперации в регионе [Текст] / Автореф. дис. ... канд. экон. наук. - Владимир, 2010.-26 с.

117. Экономическая стратегия деятельности торгового предприятия в условиях рыночной экономики / Н.Н Ушакова [и др]. - К.: УкрИНТЭИ, 1993. - 44 с.

118. Эткинсон Дж. Стратегический маркетинг: ситуации, примеры: учеб. пособие для вузов / Дж. Эткинсон, И. Уилсон; пер. с англ. под ред. Ю.А. Цыпкина. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 471 с.

119. Aaker, David Strategie Market Management 2008, p. 254.

120. Baker, Michael The Strategie Marketing Plan Audit 2008, p. 120.

121. Homburg, Christian; Sabine Kuester, Harley Krohmer (2009): Marketing Management - A Contemporary Perspective (1st ed.), London, p. 642.

122. Michael E. Porter. "The Five Competitive Forces that Shape Strategy", Harvard Business Review, January, 2008.

123. Peter Lorange. Corporrate Planning: An Executive Viewpoint. Prentice Hall, 1980, p. 61.

124. Philip Kotier, Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation and Control, 7th ed. (Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 1991): 62-72.

125. Thompson A.A. Jr., Strikland III, A.J. Strategik Management: Concepts and Cases, 3rd. ed. Piano, Tex: Business Publications, 1984.

126. U.Schiefer, R.Dobel. MAPA - PROJECT. A Practical Guide to Integrated Project Planning and Evaluation/ Draft Version, OSI. Budapest., 2001

127. Административные процедуры и документы. Программа совершенствования деятельности потребительской кооперации Республики Беларусь на 20112015 гг. Закон о потребительской кооперации Республики Беларусь. - http:// www.bks.by (15.02.12).

128. Библиотека сайта philosophy.ru. http://www.philosophy.ru (20.01.12).

129. Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2020 г. - http:// www. economy.gov.by.

130. Стратегическое планирование и управление предприятием. - http:// www.devbusiness.ru (01.02.2002).