Методический подход к управлению формированием инновационных промышленных объединений тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Лысенко, Оксана Владимировна

  • Лысенко, Оксана Владимировна
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2004, Уфа
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 152
Лысенко, Оксана Владимировна. Методический подход к управлению формированием инновационных промышленных объединений: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Уфа. 2004. 152 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Лысенко, Оксана Владимировна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ

1.1 Стратегические тенденции развития интеграции в наукоемких отраслях промышленности

1.2 Формы организационно-экономической интеграции инновационных промышленных объединений

1.3 Мировой и отечественный опыт формирования интегрированных структур холдингового типа

ГЛАВА 2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЕМ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ХОЛДИНГОВ

2.1 Экономические инструменты формирования и функционирования инновационных промышленных холдингов

2.2 Особенности процессов управления в инновационных промышленных холдингах

2.3 Механизм управления интеграцией предприятий в инновационный промышленный холдинг

ГЛАВА 3 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ХОЛДИНГОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АВИАЦИОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

3.1 Обоснование необходимости создания инновационных промышленных холдингов на предприятиях авиационной промышленности

3.2 Оценка необходимости и возможности формирования инновационных промышленных холдингов на авиационных предприятиях Республики Башкортостан

3.3 Методика оценки эффективности формирования инновационных промышленных холдингов

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методический подход к управлению формированием инновационных промышленных объединений»

Актуальность темы исследования. Доминирующая роль наукоемких производств и информационных технологий в современной экономике определяется их растущим вкладом в уровень развития и благосостояния общества. В России в 90-е годы в результате сокращения финансирования правительственных заказов для государственных нужд (в основном, оборонно-ориентированных) значительные мощности высокотехнологичного комплекса оказались невостребованными.

Проблема состоит в том, что без создания опережающих инвестиционных заделов (в капитальном строительстве и техническом перевооружении), а также без новых заделов в области фундаментальных и прикладных исследований и разработок, без совершенствования базы знаний и системы подготовки кадров, промышленный потенциал наукоемких производств окончательно утратит свою прогрессивную роль и конкурентные преимущества. Вследствие этого актуальность стратегического развития инновационной деятельности и интеграционных процессов многократно возрастает, поскольку происходит «цепная реакция» -развитие промышленности стимулирует инновационное развитие других отраслей. Кроме того, распределение ограниченных ресурсов между текущей и инновационной и инвестиционной деятельностью крупных объединений с учетом многочисленных факторов внешней среды, возможно лишь на базе корпоративного стратегического планирования и интеграции функции управления проектами.

В диссертационной работе исследуются методы и инструменты управления формированием инновационных промышленных объединений, основанные на теории системно-функциональной интеграции. Вопросы формирования такого типа интеграционных образований в промышленности в настоящее время особенно актуальны. Для реального сектора экономики необходимы интегрированные структуры с ясной структурой собственности, определенным набором инструментов управления, применяемых на микроуровне в рамках вертикальной и горизонтальной интеграции, которые станут эффективной заменой разрушившимся экономическим связям в различных секторах экономики, особенно в промышленности.

Формирование и функционирование интегрированных образований с участием государственных и смешанных компаний в промышленности относится к числу мало изученных проблем. В частности, недостаточно исследованы вопросы создания специализированных компаний - инновационных промышленных объединений.

Степень изученности проблемы. Исследованию вопросов формирования и функционирования интегрированных объединений хозяйствующих субъектов посвящены работы таких отечественных и зарубежных ученных как: Винслав Ю.Б., Клейнер Г. А., Попов Э.В., Айвазян С.А., Бурков Н.В., Исмагилова J1.A., Макулов А. С., и др. В их трудах рассмотрены проблемы управления сложными организационными системами.

Научные труды Якутина Ю. В., Авельцова Д.Ю., Авдашевой С.Б., Владимировой И.Г., Иванова Ю.В., Голубевой A.M., Горбунова А. Р., Дементьева В. Е., Львова Д. С., Мещерякова М. Г., Симачева Ю.В., Кондратьева В., Пола Дж. Хэйр, и др. посвящены исследованию аспектов интеграции, анализа и оценки слияний, и поглощений компаний.

Однако в научной литературе недостаточно глубоко рассмотрены проблемы управления формированием и функционированием инновационных промышленных объединений, которые на наш взгляд способствуют увеличению инновационного и промышленного потенциала предприятий.

Цель и задачи исследования. Целыо диссертационного исследования является разработка новых и адаптация существующих методов управления формированием инновационных промышленных объединений.

Реализация поставленной цели предопределила постановку следующих задач исследования:

- анализ теоретических и практических основ формирования и функционирования механизмов интегрированного управления инновационными объединениями в промышленности;

- исследование форм и методов интеграции промышленных предприятий и инновационных организаций для выбора наиболее рациональных, обеспечивающих использование инновационного потенциала участников объединения и интегрированной структуры в целом;

- развитие теоретических и практических положений, связанных с функционированием интеграционных механизмов в промышленности;

- разработка механизма управления формированием оптимальных инновационных промышленных интегрированных структур по критерию максимизации синергетического эффекта и на основе показателей эффективности функционирования последних;

- апробация новых и адаптация существующих методов и инструментов формирования и определение эффективности формирования инновационных промышленных объединений;

Объектом исследования выступают промышленные предприятия и инновационные организации в составе интегрированной производственной структуры.

Предметом исследован ия-фупкщюпалъиые связи и отношения, возникающие в процессе управления формированием инновационных промышленных объединений.

Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные исследования по экономической теории, теории управления экономическими системами, теории управления производством и финансами, а также материалы, опубликованные в периодических изданиях, законодательные и правовые акты Российской Федерации.

В качестве методической базы исследования использованы методы системного, функционального, финансово-экономического и статистического анализа, эвристические приемы квалиметрии.

Наиболее существенные результаты, полученные лично соискателем:

1. Введено понятие «инновационное промышленное объединение», позволяющее повысить эффективность управления интеграционными образованиями научных и производственных организаций за счет объединения и перераспределения производственных и инновационных ресурсов на основе интеграции объектов воспроизводственного процесса.

2. Предложены направления повышения эффективности управления авиационной промышленностью на основе создания новых форм функционирования организаций - инновационных промышленных холдингов с участием государственных унитарных образований. Обоснован выбор наиболее целесообразной организационной структуры управления инновационным промышленным холдингом - дивизиональной структуры управления.

3. Разработан механизм управления процессом интеграции промышленных предприятий в инновационный промышленный холдинг, который апробирован на примере предприятий авиационной промышленности Республики Башкортостан.

4. Предложена методика оценки эффективности формирования инновационного промышленного холдинга, обеспечивающая принятие более обоснованных управленческих решений за счет определения их эффективности как на этапе формирования, так и на этапе функционирования инновационного промышленного холдинга.

Научная новнзна диссертационного исследования содержится в следующих положениях, выносимых па защиту:

1. Определено понятие «инновационного промышленного холдинга» как автономной интегрированной структуры, имеющей целью повышение эффективности управления в сфере промышленного производства и, в отличие от существующих подходов, создаваемой на основе рыночных механизмов с использованием матрицы анализа «мягких» и «жестких» организационно-экономических форм интегрированных образований.

2. Предложен методический инструментарий формирования структуры инновационного промышленного холдинга на основе использования форм и методов сетевой организации и акционирования с участием государства, предполагающий формирование дивизионалыюй структуры управления с элементами матричной структуры на межорганизационном уровне.

3. Разработан организационно-экономический инструментарий поэтапной реализации механизма формирования инновационного промышленного холдинга, включающий оценку уровня инновационного и промышленного потенциала, оценку уровня инновационной и технологической восприимчивости, балансовый анализ внешней и внутренней среды, экспертную оценку факторов внешней среды, составление матриц возможностей и угроз для предприятий -потенциальных участников интеграционного образования.

4. Предложена методика оценки эффективности формирования инновационного промышленного холдинга на основе принципа синергизма, предполагающая уточнение и дополнение набора количественных показателей экономической эффективности инновационного промышленного холдинга и включающая определение эффектов автономного функционирования и экономического взаимодействия предприятий.

Положения научной новизны соответствуют пунктам 1.10, 1.12, 1.14, 1.16 требования ВАК (по специальности 08.00.05).

Практическая значимость исследования. Разработанная процедура формирования ИПХ позволит более обосновано решать задачи, связанные с интеграцией промышленных предприятий и инновационных организаций для создания эффективных интегрированных структур, способных решить проблемы наукоемких производств.

Предварительная оценка эффекта от формирования инновационных промышленных холдингов по предложенной методике может служить основой для выбора наиболее целесообразного и результативного варианта интеграции предприятии и организаций. Экономические инструменты, рассматриваемые в работе, позволяют перейти от интуитивного к научному обоснованию решений, принимаемых в процессе формирования инновационных промышленных объединений.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования докладывались и обсуждались на семи международных и всероссийских конференциях, в т.ч. на: международной научно-практической конференции «Малое предпринимательство Башкортостана. Проблемы и перспективы развития» (Уфа, УТИС, 2000г.); Всероссийской научно-методической конференции «Управление экономикой: методы, модели, технологии» (Уфа, УГАТУ, 2002г. и 2003г.); Всероссийской научно-практической конференции «Теория и практика программного развития регионов» (Уфа, ИСЭИ РАН 2004г.).

Материалы работы используются в Уфимском государственном авиационном техническом университете при подготовке специалистов по Экономике и управлению на предприятии в лекционных курсах, практических занятиях и дипломном проектировании (акт о внедрении в учебный процесс от 10.03.2005).

Основные положения; выводы и результаты исследования приняты к использованию предприятиями авиационной промышленности Республики Башкортостан, в том числе ФГУП «Уфимское агрегатное производственное объединение», ФГУП «Уфимское приборостроительное производственное объединение».

Обоснованность и достоверность полученных результатов обусловлена корректным использованием современных методов экономических исследований и теории управления, в частности системного подхода, методов анализа и синтеза, экспертных оценок, данных мониторинга и обработки статистической информации относительно предпосылок и результатов формирования интегрированных структур. В процессе работы изучена специальная экономическая литература и методики формирования интегрированных структур, законодательные и нормативные акты, материалы научных конференций. В качестве информационной базы использовались материалы Комитета государственной статистики Российской Федерации, Республики Башкортостан, другие литературные источники, характеризующие рассматриваемую проблему, а также информация, собранная автором на предприятиях авиационной промышленности Республики Башкортостан.

Выводы диссертации не противоречат известным теоретическим и практическим результатам, опубликованным в отечественной и зарубежной литературе.

Публикации результатов работы. Основные положения диссертации представлены в 10 опубликованных научных работах, общим объемом 2,25 п.л., в том числе авторских - 1,25 п.л.

Структура и объем диссертационного исследования. Диссертационное исследование изложено на 130 страницах печатного текста. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, содержит библиографию из 108 наименований, 25 таблиц, 24 рисунка, 4 приложения.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Лысенко, Оксана Владимировна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Экономические и политические изменения, происходящие в России в последние годы обусловили необходимость организационно-структурных преобразований, как в экономике, так и в стране в целом.

Как показывает практика развитых стран и отечественный опыт одним из путей решения этой задачи является формирование корпораций в различных отраслях промышленности.

Наряду с общим реформированием экономики одной из насущных необхо-димостей сегодняшнего дня является создание и развитие национальной инновационной системы России. Согласно, принятой государством концептуальной базе, выделяют несколько наиболее важных стратегических направлений. Прежде всего, это создание в корпоративном секторе российской экономики крупных вертикально и горизонтально интегрированных структур научно-промышленного комплекса.

Наиболее значимым в плане преобразований является ОПК, в частности авиационная промышленность, поскольку именно она является одной из наиболее наукоемких, высокотехнологичных и системообразующих отраслей промышленности и занимает ведущее место среди оборонных отраслей по численности высококвалифицированных кадров, стоимости основных фондов предприятий, объему производства и продаж продукции.

Главной организационно-экономической целыо реструктуризации является переход от организационного разделения авиационного комплекса на научно-исследовательский, проектно-конструкторский и производственный сектора к его объединению в рамках структур, связанных решением общих целевых задач и экономическими интересами, недопущения дублирования создания новых производственных мощностей для выпуска однотипной продукции. В то же время, уже имеющиеся мощности, где это возможно, должны быть максимально эффективно использованы для стимулирования реформирования и развития предприятий.

Для решения этих проблем в диссертации проведены исследования инструментария формирования инновационных промышленных объединений.

На основании полученных в диссертационном исследовании научных результатов можно сформулировать основные предложения и рекомендации:

1. Обоснована необходимость формирования инновационных промышленных объединений (ИПО) в промышленности на основе рыночных механизмов, позволяющих повысить эффективность функционирования, как элементов объединения, так и объединения в целом за счет создания возможности объединения и перераспределения производственных и инновационных ресурсов на основе интеграции объектов воспроизводственного процесса.

2. Обоснована необходимость создания в авиационной промышленности инновационных промышленных холдингов с участием государственных унитарных образований, в лице федеральных и региональных комитетов ВПК, призванных обеспечить устойчивое функционирование промышленности на основе интеграции производственной и научно-технической сфер экономки.

3. На основе использования разработанной матрицы анализа «мягких» и «жестких» организационно-экономических форм интегрированных структур (ИС) установлено, что наиболее рациональной формой объединения для ИПО является ИС холдингового типа. Введено понятие «инновационного промышленного холдинга» (ИПХ).

4. Установлено, что наиболее целесообразной организационной структурой управления ИПХ является дивизиональная структура, причем в случае выполнения одной структурной единицей нескольких проектов используются элементы матричной структуры.

5. Разработана процедура анализа возможностей интеграции промышленных предприятий в ИПО, которая апробирована для предприятий авиационной промышленности Республики Башкортостан. Несмотря на то, что состояние НИОКР на предприятиях ниже удовлетворительного и слабо реализуется инновационная политика, в результате проведенного анализа сделан вывод о необходимости интеграции исследуемых предприятий авиационной промышленности РБ.

6. В результате интеграции рассматриваемых предприятий в инновационные промышленные холдинги, по прогнозам экспертов, уровни следующих показателей возрастут (в т.ч. за счет возникновения эффекта технологической, управленческой и др. видов синергии):

- по инновационному потенциалу на 87,0%

- по промышленному потенциалу на 51,5%;

- по инновационной восприимчивости на 87,0%;

- по технологической восприимчивости на 67%.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Лысенко, Оксана Владимировна, 2004 год

1. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-фз «Об акционерных обществах» (с изменениями от 13 июня 1996 г., 24 мая 1999 г., 7 августа 2001 г).

2. Временное положение о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества №1392.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: Фирма «СПАРК», 1995.-304 с.

4. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» п.2ст.6.

5. Авдашева С.Б., Дементьев В. «Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах» / Российский экономический журнал, 1999 г.,№5, стр. 13-27.

6. Авдашева С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности: проблемы и тенденции последнего десятилетия. М.: ГУ ВШЭ. - 2001. - 186 с.

7. Авдашева С.Б. Холдинги с участием государственных и смешанных компаний: оценка российской практики в контексте мирового опыта. Препринт WP1/2003/04 М.: ГУ ВШЭ. - 2003. - 36 с.

8. Авельцов Д.Ю. «Анализ существующих систем управления в РФ и за рубежом» / hUp://www.bpa.nm.m/ellibbpa.

9. Акопов B.C., Борисов Д.А. «Некоторые вопросы управления организациями типа «холдинг»» / Маркетинг в России и за рубежом, 2000, №4.

10. Акулич И.Л. Математическое программирование в примерах и задачах. -М.: Высшая школа, 1986.

11. Амрин Г., Ритчи Дж., Моди К. Организация производства и управления в американских корпорациях. Пер. С англ. -М.: Экономика, 1991.

12. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Санкт-Петербург: Издательство "Питер", 1999.-416 с.

13. Антонов Г.Д., Иванова О.П. «Предпосылки интеграции и эволюция интеграционных структур в России» / Менеджмент в России и за рубежом, 2001, №5, стр. 15-26.

14. Асаул А.Н. «Подходы и принципы оценки эффективности корпоративной структуры» / http://www.emcon.ru.

15. Афанасьев B.IO. «Модели управления инвестиционными потоками в региональной социально-экономической системе» / Диссертация на соискание степени кандидата экономических наук. На правах рукописи. Уфа, 2003

16. Багриновский К.А., Бендиков М.А. «Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием» / Менеджмент в России и за рубежом № 1/2001.

17. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1993.

18. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1995. - 384 е.: ил.

19. Бандурин A.B. «Деятельность корпораций» Москва, Буквица, 1999 г.

20. Бандурин A.B., Чуб Б.А. «Стратегический менеджмент организации» / http://www.cfin.m/management.

21. Бандурин В.В., Кузнецов В.Ю. Управление государственной собственностью в условиях переходной экономики. М.: «Наука и экономика», 1999. - 151 с.

22. Бардасова С. «SWOT-анализ в разработке маркетинговой стратегии» / http://www.zhuk.net.

23. Баумгартен JI.B. Финансово-промышленные группы, принципы и этапы формирования, особенности деятельности. Экономика и коммерция. Серия 9, вып. 1. Госкомоборонпром, ЦНИИ ЭИСУ, 1995.

24. Бендиков М.А. «Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий» / Менеджмент в России и за рубежом, 2000, №5.

25. Бендиков М.А., Фролов И.Э. «Тенденции и роль интеграционных процессов в промышленности России» / Менеджмент в России и за рубежом, 2002, №4.

26. Берес В., Хавранек П. "Руководство по оценке эффективности инвестиций", М.: Интерэксперт, 1995.

27. Берзон Н. «Современные тенденции развития холдингов» / http://www.zhuk.net.

28. Бернштайм Е. Новые аспекты управления смешанным холдингом / http://www.zhuk.net.

29. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев: МП "Итем" Лтд, 1995.

30. Бодрунов С. «Корпоративные структуры в наукоемких отраслях промышленности» / Проблемы теории и практики управления. 1999. - N.6. - с.88-92.

31. Большой коммерческий словарь. -М.: ПРИОР. 1996, с. 132.

32. Винслав Ю. «Государственное регулирование и проектирование корпоративных структур» / Российский экономический журнал, 1997, № 2.

33. Винслав Ю. «Об основных тенденциях организационного развития приватизированных предприятий» / Российский экономический журнал, 1996, № 10.

34. Винслав Ю. «Становление отечественного корпоративного управления: теория, практика, подходы к решению ключевых проблем» / Российский экономический журнал, 2001, № 2.

35. Винслав Ю., Германова И. «Холдинговые отношения и правообеспечение их становления в России и СНГ» / Российский экономический журнал, 2001,№3-4.

36. Винслав Ю., Дементьев В.Е., Мелентьев А., Якутии Ю. «Развитие интегрированных структур в России»/Российский экономический журнал, 1999,№11-12.

37. Винслав Ю., Лисов В. «Становление холдинговых компаний: правовое и организационное обеспечение» / Российский экономический журнал, 2000, №5-6.

38. Владимирова И.Г. «Слияния и поглощения компаний»/ Менеджмент в России и за рубежом, 1999, №1.

39. Воскобойников В. «О перспективах российской авиационной промышленности» / Босс (спецвыпуск), 2001

40. Голубева A.M. «Холдинг образование и управление»/ http://www.cfin.ru.

41. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. Таганрог: ТРГТУ, 1998.

42. Горбунов А.Р. Дочерние компании, филиалы, холдинги. Организационные структуры. Консолидированный баланс. Налоговое планирование. М.: Изд. центр "АНКИЛ", 1997г., 150с.

43. Горбунов А.Р. «Холдинги и ФПГ: новое поколение российских корпоративных структур» / http://www.iskran.m/mss/works98/gorbunov.html.

44. Дементьев В.Е. Организационная структура российских ФПГ: состояние и перспективы. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России. М.: МАЦ, 1997.

45. Дементьев В.Е. «Финансово-промышленные группы в Российской экономике» / Российский экономический журнал, 1998 г.,№4-11.

46. Дементьев В.Е. «Финансово-промышленные группы в Российской экономике» / Российский экономический журнал, 1999 г.,№ 1-4,7.

47. Драчева Е.Л., Либман A.M. «Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур» / Менеджмент в России и за рубежом, 2001, №4, стр. 17-33.

48. Захаров A.C. «Система холдинга по российскому законодательству» / http://www.lawfirm.ru.

49. Ерина A.M. Математико-статистические методы изучения экономической эффеетивности производства. М.: Финансы и статистика, 1983.

50. Идрисов А. «От разрозненных элементов к полноценной корпорации» / http://www.aup.ru/articles/management.

51. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. М.: издательство НОРМА, 2001 г., 528 с.

52. Коробейников О.П., Трифилова A.A., Коршунов И.А. «Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия» / Менеджмент в России и за рубежом, 2000, №3.

53. Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества. Пер. с англ. - М.: "Джон Уайли энд Санз", 1996 г.,240 с.

54. Кофман А. Дебазей Г. Сетевые методы планирования. М.: Прогресс, 1965. . :

55. Кофман А. Методы и модели исследования операций / Пер. С франц. -М.: Мир, 1996.

56. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных общество в промышленности.

57. Крупская Е., Рабинович А. «Управление холдингом: возможны варианты» / http://www.zhuk.net.58. «Кубоу-холдинг» / Вечерняя Уфа газета, 2004, 13 мая.

58. Кузнецов П., Муравьева А. «Государственные холдинги как механизм управления предприятиями государственного сектора» / Вопросы экономики, 2000, №9 стр. 34-47.

59. Макаров Д. «Путь к эффективному холдингу» / http://www.zhuk.net.

60. Макулов A.C. Отчет о научно-исследовательской работе по теме «Развитие методологии формирования интегрированных хозяйственных структур».-Уфа, 2000.

61. Макулов A.C. Теория интегрированного управления: структуры, модели, механизмы. Уфа: УГАТУ, 2003.

62. Макулов A.C. Теория интеграции хозяйственных структур. Конспект лекций Уфа: УГАТУ, 2000, 85 с.

63. Мальцев В.А. «Синергетика и проблемы управления макроэкономическими системами» / http://lpur.tsu.ru/confl999.htm.

64. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: «Дело», 1992.-702 с.

65. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (официальное издание). М.: НПКВЦ "Теринвест", 1994.

66. Минаев Е.В., Согомонян А.А.«Организационно-экономический механизм функционирования холдингов» / http://www.cnshb.ru/journals/2002.

67. Монахова Е. «Блеск и нищета российских холдингов» Сериал 2000 / http://www.pcweek.ru/year2000/N2/CP1251/CorporationSystems.

68. Новая технология и организационные структуры. Под ред. Й. Пиннинга, A.M. Быоитандама. -М.: Экономика, 1990.

69. Николаев А. «Надо торопиться спасать «оборонку»» / http://www.voskres.ru.

70. Общая характеристика оборонной промышленности. М,: Миноборонпром РФ, 1996.74. «Основные направления инновационной политики Российской Федерации на долгосрочную перспективу» (проект для обсуждения) / Инновации,2003,№6(63).

71. Остапюк С.Ф., Мотова М.А. «Построение комбинированных прогнозов развития научно-технической сферы на краткосрочную и среднесрочную перспективу» / Наука и промышленность России, 2003, №2-3 (70-71).

72. Первушин В.А. «Проблемы управления инновационным проектом» / http://www.iteam.ru77. «Перспективы гражданской авиации в России». Аналитическая записка «Эсперт РА» / http://www.svavia.ru.

73. Пименов В.В. Оборонно-промышленная политика. Принципы формирования и механизм ее реализации на этапе экономических реформ Российской Федерации. Научно-технический сборник ВОТ. Серия 3. Вып. 6, 1996.

74. Пименов В.В. Приватизация и структурная политика оборонной отрасли промышленности / Вопросы экономики и конверсии. Спецвыпуск, 1992.

75. Пименов В.В. Реформирование системы управления оборонно-промышленным комплексом в условиях его реструктуризации / Научно-технический сборник ВОТ. Серия 3. Вып. 3-4, 1997.

76. Плетнев К.И. «Инновационная экономика и интеграционные процессы» / Инновации №6, 2003.

77. Пол Дж. Хэйр «Достижение и уроки реструктуризации промышленных предприятий» / Проблемы теории и практики управления № 10, 2002г.

78. Простова Н., Ренард А., Череховская Л. «Стратегическое планирование в ■ рамках холдинга» / http://www.zhuk.net.

79. Радыгин А. «Внешние механизмы корпоративного управления и их особенности в России» / Вопросы экономики, 2000, №8 стр.80 100.

80. Радыгин А. «Собственность, корпоративные конфликты и эффективность» / Вопросы экономики 2000 г, №11, стр.114-133.

81. Радыгин А., Энтов Р., Шмелева Н. Проблемы слияния и поглощения в корпоративном секторе. М.: Институт экономики переходного периода, 2002.87. «Реформирование ОПК: законодательство и практика» /http://www.vko.ru.

82. Сафаров 10. «Основные принципы управления холдингом» / http://www.zhuk.net.

83. Симхович В. «Истоки современной японской системы управления» / Проблемы теории и практики управления, 2002.-№ 6. С. 114-120.

84. Скоропад А. «Холдинги просят поддержки» / http://www.rg.ru.91. «Совершенствование регулирования в сфере создания и деятельности холдингов». Руководитель темы Ю.В. Симачев / http://www.economy.gov.ru (МЭ-РиТ).

85. Соловьев В. «Холдинги остаются «незаконными» детьми оборонки» / Независимое военное обозрение, 2003, 7 марта.

86. Спиридонов А. «Слабость инновационной политики обрекает промышленность на вырождение» / Финансовые известия , 1998. № 47.94. «Терпи интеграции» / Красная звезда газета, 2003, 7 июня.

87. Уткин Э.А. и др. Инновационный менеджмент. М.: Экономика, 1989.

88. Фасхутдинов P.A. Стратегический менеджмент. М.: дело, 2002.

89. Фельдман А. «Российская модель корпораций» / Журнал для акционеров 1999 г. №4 стр. 16-20.98. «Финансово-промышленные группы и конгломераты в экономике и политики современной России» / Общество и экономика 1998 год №2 стр. 155-186.

90. Ходаренок М. «Оборонке требуется инвентаризация» / Независимое военное обозрение, 2002, №24.

91. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика М., 2000 198 стр.

92. Хрусталева ЕЛО. «Особенности функционирования и развития российского военно-промышленного комплекса» / Менеджмент в России и за рубежом, 2002, №2.

93. Хрусталева ЕЛО. «Проблемы организации и управления в наукоемких отраслях экономики России» / Менеджмент в России и за рубежом, 2001, №1.103. «Чем дышишь, «оборонка»?» / Красная звезда, 12 октября 2002 г.

94. Щиборщ К.В. «Интегрированная система управления промышленных предприятий России» / Менеджмент в России и за рубежом, 2000, №4.

95. Якутии Ю. В. «Еще раз к анализу эффективности становящихся российских корпораций» / Российский экономический журнал, 1998, №9-10.

96. Якутии Ю. В. «Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность» / Экономическая газета, 1999, 368 с.

97. Якутии Ю. В. «Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции» / Российский экономический журнал, 1998, №1.

98. Якутии Ю. В. «Корпоративные структуры: вариант типологизации и принципы анализа эффективности»/ Российский экономический журнал, 1998,№4.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.