Методические основы организации и логистического управления сбытом многоассортиментной продукции предприятий строительной керамики тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Белозерский, Андрей Юрьевич

  • Белозерский, Андрей Юрьевич
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2007, Москва
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 186
Белозерский, Андрей Юрьевич. Методические основы организации и логистического управления сбытом многоассортиментной продукции предприятий строительной керамики: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Москва. 2007. 186 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Белозерский, Андрей Юрьевич

ВВЕДЕНИЕ.

1. Организационно-экономический анализ промышленности строительной керамики России и методов отклика предприятий на рыночную среду.

1.1. Организационно-экономический анализ состояния промышленности строительной керамики России.

1.2. Анализ современных методов управления откликами промышленных предприятий на рыночный спрос.

1.3. Анализ основных факторов и затрат на воздействия промышленного предприятия на рынок.

1.4. Анализ основных факторов влияния рынка на деятельность промышленного предприятия.

1.5. Цели и задачи диссертации.

2. Методика и инструменты организации и логистического управления рыночной деятельностью предприятий строительной керамики.

2.1. Организационно-экономический анализ предприятий строительной керамики как объектов промышленной логистики.

2.2. Логико-информационная модель бизнес-процессов сбытовой логистики предприятий строительной керамики.

2.3. Методика расчета логистических затрат в каналах распределения цепей поставок строительной керамики.

2.4. Методика адаптивного логистического управления промышленными предприятиями при изменяющемся спросе.

2.5. Выводы.

3. Научно-обоснованная разработка и практическая реализация системы логистического управления сбытом продукции предприятий строительной керамики Калужской области в условиях неопределенности спроса.

3.1. Организационно-экономический анализ существующих систем управления деятельностью предприятий строительной керамики Калужской области.

3.2. Разработка и экономический анализ эффективности системы логистического управления сбытом ОАО «Стройполимеркерамика».

3.3. Разработка логистической процедуры быстрого реагирования ОАО «Стройполимеркерамика» на изменение спроса.

3.4. Организационно-экономические механизмы совершенствования системы логистического управления рыночной деятельностью ОАО «Стройполимеркерамика» с учетом риска.

3.5. Выводы.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методические основы организации и логистического управления сбытом многоассортиментной продукции предприятий строительной керамики»

Рыночный спрос на промышленные товары, цены и многие другие факторы внешней социально-экономической среды могут существенно изменяться как в долгосрочной, так и в краткосрочной перспективе, а деятельность конкурентов требует повышенного внимания и дополнительных затрат на организацию управления бизнес-процессами промышленного предприятия во всей цепи поставок продукции, включая логистические методы управления сбытом.

Приспособление бизнеса в этой среде идет за счет совершенствования методов управленческой деятельности в различных областях, таких, как производство, финансы и логистика. В этой деятельности значительную роль играют методы организационно-экономического управления производством по показателям удовлетворения потребностей рынка на основе использования современных стратегий логистики, в том числе стратегии быстрого реагирования (QR) на спрос, стратегии управления взаимоотношениями с потребителями (RM) и стратегии синхронизированного с покупателем планирования ресурсов (CSRP).

Концепция комплексного подхода к управлению разработкой, производством, и реализацией требуемых товаров основана на использовании принципов системного подхода к решению задач получения максимальных экономических эффектов для производителя от продажи результатов труда, с минимальными коммерческими рисками.

Однако, для того, чтобы реально использовать условия рынка, с целью получения ожидаемого экономического эффекта, для промышленных предприятий необходимо хорошо знать законы рыночной экономики, овладеть логистическими методами деятельности в каналах распределения, и в соответствии с этим создать эффективные системы логистического управления промышленным предприятием в условиях неопределенности спроса.

Среди разнообразных видов производственно-предпринимательской деятельности промышленных предприятий в условиях рыночной экономики, важное место занимает разнообразная сбытовая, или рыночная деятельность. Многофункциональность сбытовой рыночной деятельности, являющаяся одним из видов логистической деятельности в цепи поставок промышленного предприятия, понимание особенностей, в каждом конкретном случае и для каждого конкретного промышленного предприятия, обусловили актуальность разработки различных методов логистического управления предприятием в условиях рыночной неопределенности.

Необходимость освоения и совершенствования рыночной деятельности предприятия вызвана перестройкой экономики России. Спад промышленного производства, начавшийся в 1990-х годах, в значительной степени объясняется неприспособленностью большинства отечественных предприятий к рыночной деятельности. Менеджмент предприятий оказался в весьма неблагоприятных условиях: технологическое отставание большинства отечественных предприятий, особенно в области производства строительных материалов, от мирового уровня; неспособность управлять финансами, вырабатывать грамотную политику по снижению издержек производства, формировать рыночную стратегию и строить новые действенные механизмы логистического управления предприятием, позволяющие осуществлять адаптацию к рыночным условиям.

Производство строительных материалов в России снижалось с 1990 по 1999 г. в целом: по цементу почти в 3 раза, по кирпичу почти в 3,5 раза, по стеновым материалам более чем в 2 раза, по сборным железобетонным конструкциям почти в 2 раза. После 1999 года производство строительных материалов постепенно начало увеличиваться. Однако, почти по всем видам продукции в 2006 году оно достигает лишь 60-80% от уровня 1990 г.

В настоящее время заметны общие тенденции к выравниванию объемов производства с последующим ростом. Это вызвано не только общим экономическим подъемом в России, но и, в значительной степени, разработкой и реализацией логистических механизмов приспособляемости предприятий к рыночным условиям, конкуренции, освоению методов борьбы за потребителя. В этой связи перед промышленными предприятиями возникает ряд проблем, связанных с организацией на новом уровне управления рыночной деятельностью, организацией заводских логистических систем, разработки методик и методов организации логистической деятельности. Именно этим определяется актуальность научной проблемы, рассматриваемой в данной диссертационной работе.

Накопленный опыт российских менеджеров, использование трудов отечественных и зарубежных ученых позволяют сегодня говорить об успешном формировании механизмов организационно-экономического управления рыночной деятельностью предприятий. Различные аспекты методологии, методики и опыт управления логистической деятельностью рассмотрены в трудах отечественных ученых - А.У. Альбекова, Б.А.Аникина, В.В.Дыбской, А.А. Колобова, В.С.Лукинского, В.П.Мешалкина, Л.Б.Миротина, Н.К.Моисеевой, А.Г.Некрасова, Д.Т.Новикова, Ю.М.Неруша, И.Н.Омельченко, О.Д.Проценко, В.И.Сергеева, В.В.Щербакова и зарубежных ученых - D.J.Bowersox, D.J.Closs, D.M.Lambert, J.F.Robenson, J.R.Stock, J.L.Sherlock, D.Waters и др. Различные аспекты управления спросом в условиях рыночной неопределенности рассмотрены в трудах С.А.Айвазяна, Т.Андерсона, М.И. Дли, Дж.Бокса, Д.Е.Бэстенса, А.А.Емельянова, В.Л.Макарова, В.П.Мешалкина, Н.К. Моисеевой, В.С.Мхитаряна, и др.

Методы построения корпоративных информационных систем управления предприятием в рыночных условиях рассмотрены в работах М.И. Дли, И.Н. Дрогобыцкого, А.Н. Емельянова, В.И. Лойко, А.Г. Некрасовой,

В.П.Мешалкина, Т.А. Родкиной, Б.Я.Советова, Г.А.Титоренко, В.В.Цехановского и др.

Несмотря на то, что в работах, указанных выше ученых, достаточно хорошо проработаны общие вопросы поведения предприятий в условиях рынка, однако методические основы организационно-экономического управления рыночной деятельностью с использованием принципов логистики с учетом отраслевых особенностей в настоящее время достаточно не проработаны.

В связи с этим, решаемая в настоящей диссертации научная задача разработки методических основ организации и адаптивного логистического управления сбытом многоассортиментной продукции предприятий строительной керамики в условиях децентрализованного рынка, является актуальной новой научной задачей, имеющей существенное значение для развития теории управления промышленным предприятием и методов логистического распределения.

Решение сформулированной выше научной задачи имеет существенное хозяйственно-экономическое значение для повышения экономической эффективности и роста конкурентоспособности предприятий строительной керамики, лучшей приспособленности предприятий к рыночным неопределенностям спроса, что особенно важно в условиях вступления России в ВТО.

Целью диссертационного исследования является разработка научно-обоснованных экономических, организационно-управленческих решений по созданию методических основ организации и адаптивного логистического управления сбытом многоассортиментной продукции предприятий строительной керамики в условиях неопределенности спроса, включающих организационно-управленческие, экономико-математические и логико-информационные модели бизнес-процессов сбытовой деятельности предприятия, позволяющих формировать системы логистического управления каналами сбыта, что должно обеспечить экономическую эффективность всей деятельности предприятия в условиях рыночной неопределенности.

Практически применить разработанные методические основы построения системы логистического управления рыночной деятельностью многоассортиментного предприятия для повышения экономической эффективности и конкурентоспособности ОАО «Стройполимеркерамика».

Для реализации указанной цели в диссертационной работе поставлены и решены следующие задачи:

1 Проанализировать организационно-экономическое состояние и тенденции развития отрасли строительной керамики Российской Федерации в условиях рынка.

2. Разработать метод оценки эффективности рыночной деятельности предприятий строительной керамики в условиях неопределенности спроса.

3. Разработать механизм и процедуры адаптивного логистического управления цепью поставок многоассортиментной продукции строительной керамики в условиях неопределенности спроса.

4. Рассмотреть теоретические и методические вопросы организации распределительной сбытовой логистики при производстве многоассортиментной продукции предприятий строительной керамики.

5. Разработать методику расчета логистических затрат в каналах распределения многоассортиментной продукции строительной керамики.

6. Разработать методику и практические рекомендации по реализации адаптивного логистического управления сбытом многоассортиментной продукции предприятия ОАО «Стройполимеркерамика» для повышения эффективности его рыночной деятельности.

Объектом исследования являются предприятия строительной керамики Российской Федерации, осуществляющие свою деятельность на внутреннем и внешнем рынках и цепи поставок многоассортиментной продукции.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения и бизнес-процессы управления сбытовой деятельности предприятий строительной керамики в условиях изменяющегося рыночного спроса.

Теоретической и методологической базой исследования являются системный анализ организационных и экономических явлений и процессов, основные законы рыночной экономики, теория организации промышленности, современные концепции устойчивого развития, методы финансового и экономического анализа, теория управления промышленными предприятиями, методы логистики и информатики, сформулированные в трудах российских и зарубежных ученых.

Информационной базой исследования послужили данные Госкомитета РФ, материалы Федерального агентства по строительству и ЖКХ, законодательные и нормативно-правовые акты РФ, относящиеся к теме диссертации; отчетные данные предприятий строительной керамики Калужской области.

Обоснованность теоретических разработок определяется корректным применением методов теории рыночного спроса, теории конкуренции, методов экономико-математического моделирования, экономико-математического анализа, методов логистики.

Достоверность научных результатов, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации, подтверждена опытом практического использования материалов диссертационных исследований в управлении рыночной деятельностью ОАО «Стройполимеркерамика» Калужской области.

Научная новизна исследования отражена в следующих, выносимых на защиту результатах:

1. Результаты организационно-экономического анализа состояния и тенденций развития отрасли строительной керамики Российской Федерации, показавшие наличие объективных предпосылок широкого использования методов логистики для управления рыночным спросом, применения корпоративных информационных систем управления каналами распределения многоассортиментной продукции для повышения экономической эффективности и конкурентоспособности предприятий строительной керамики.

2. Разработаны теоретические и методологические вопросы организации распределительной логистики предприятий по производству многоассортиментной продукции строительной керамики, на основе которых разработаны методические основы адаптивного логистического управления сбытом продукции предприятий строительной керамики, отличающиеся учетом условий неопределенности и сезонности спроса, что позволяет организовать гибкую систему товародвижения и адаптивной реализации многоассортиментной продукции при оптимальных затратах, менеджерам позволяет формулировать общие принципы построения адаптивной организационно-экономической системы управления сбытом.

3. Предложена методика расчета логистических затрат в каналах распределения цепей поставок многоассортиментной продукции строительной керамики, отличающаяся от методики расчета по нормативным затратам тем, что расчет затрат проводится с учетом изменения условий рынка, объемов спроса и производства на основе использования экономико-математической модели оптимизации затрат, что позволяет создать систему управления и контроля логистических затрат, позволяющую снизить издержки в каналах распределения и в целом повысить эффективность логистической системы распределения предприятий строительной керамики.

4. Разработана методика оценки экономической устойчивости функционирования предприятия в условиях рыночной среды, которая, в отличие от известных, учитывает специфику производства и сбыта строительной керамики, использует систему комплексных экономических показателей оценки эффективности деятельности предприятия, что позволяет за счет рационального использования материальных и организационно-управленческих ресурсов повысить конкурентоспособность предприятия с учетом контроля положения предприятия в рыночной среде, устранения выявленных данным методом недостатков в рыночной деятельности.

5. Разработан механизм логистического управления цепями поставок многоассортиментной продукции, отличающийся от известных механизмов тем, что он функционирует в условиях неопределенности спроса и учитывает основные бизнес-процессы хозяйственно-экономической деятельности с привлечением для управления сбытом современных систем комплексной оценки эффективности предприятий, что позволяет прогнозировать спрос и планировать сбыт, контролировать сбытовую деятельность и оценивать положения предприятия на рынке.

6. Разработаны инструменты внутрифирменного планирования рыночной деятельности предприятия, отличающиеся использованием системы комплексной оценки прямых и косвенных показателей: спроса на продукцию, объемов производства, прибыли, производственных возможностей предприятия и цен, что позволяет прогнозировать, разрабатывать стратегии и планировать деятельность предприятия с учетом состояния рынка и внутренних возможностей по снижению затрат на производство и реализацию продукции, обеспечивая оперативность реагирования предприятия на изменение спроса, повысить его устойчивость и конкурентоспособность.

7. Разработаны функции организационно-экономического управления предприятием с учетом специфики рынка продукции строительной керамики, отличающиеся включением в сбытовую деятельность всех подразделений предприятия, что дает возможность реализовать предприятию стратегию активного участия менеджеров всех уровней управления в обеспечении экономической эффективности деятельности предприятия в условиях рыночной неопределенности и повысить быструю адаптацию предприятия к изменениям ситуации на рынке.

8. Разработана логико-информационная модель бизнес-процессов сбытовой деятельности предприятия строительной керамики, отличающаяся учетом специфики производственной и коммерческой деятельности, что позволяет научно - обоснованно выбирать автоматизированные информационные системы управления предприятием, которые обеспечивают информацией о рыночной ситуации и условиях сбыта все основные подразделения предприятия, что повышает экономическую эффективность всей цепи поставок предприятия.

Практическая значимость результатов диссертационной работы состоит в разработке методических основ организации и адаптивного логистического управления сбытом многоассортиментной продукции предприятий строительной керамики в условиях децентрализованного рынка и неопределенного спроса, которые могут практически использоваться при создании эффективных систем организационного управления предприятиями, в состав которых входят подсистемы логистического управления сбытом, а также могут быть использованы при разработке научно-обоснованных решений по стратегическому и оперативному управлению предприятием.

Предложенная методика расчета логистических затрат в каналах распределения многоассортиментной продукции и оптимизация затрат может быть практически использована при технико-экономическом планировании реализации многоассортиментной продукции в каналах распределения цепи поставок.

Разработанная методика оценки эффективности рыночной деятельности и логико-информационная модель бизнес-процессов сбытовой логистики предприятия могут быть практически использована для модернизации системы организационного управления предприятием с включением в неё подсистемы логистического управления сбытом с учетом неопределенности рыночного спроса.

Разработанные инструменты внутрифирменного планирования рыночной деятельности и логистическая процедура быстрого реагирования на изменение потребительского спроса может практически использоваться при адаптивном логистическом управлении спросом и экономической устойчивостью предприятия в условиях рыночной неопределенности с учетом риска.

Реализация результатов диссертационной работы состоит в том, что разработанные методические основы организации и адаптивного логистического управления сбытом продукции предприятия строительной керамики в условиях децентрализованного рынка и неопределенности спроса, практически использованы в деятельности ОАО «Стройполимеркерамикка», что позволило построить эффективную систему логистического управления сбытом, повысить экономическую эффективность деятельности и конкурентоспособность предприятия на рынке за счет создания адаптивного управления рыночной деятельностью в условиях неопределенности.

В результате реализации разработок автора диссертационной работы на предприятии ОАО «Стройполимеркерамика» организована в структуре управления предприятия служба логистики, в которой выделена структура логистического управления рыночной деятельностью. Разработанные автором механизмы и инструменты адаптивного логистического управления сбытом позволили расширить рынок сбыта продукции и увеличить объем продаж на 4%. Что составило в 2005 году увеличение выручки на 131 млн. руб. Что подтверждено соответствующим актом.

Результаты диссертационных исследований изложены в 14 публикациях общим объемом 18 п.л., в том числе 8,6 п.л. написано лично соискателем.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 185 наименований, и трех приложений.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Белозерский, Андрей Юрьевич

Основные результаты диссертационного исследования реализованы на предприятии ОАО «Стройполимеркерамика», они также могут быть применены на предприятиях строительной керамики при организации логистической системы управления рыночной деятельности предприятия и организации логистики сбыта.

153

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Белозерский, Андрей Юрьевич, 2007 год

1. Аакер З.Д., Кумар В., Дэй Д. Маркетинговые исследования. 7-е изд.-СПБ.:Питер, 2004.-848с.

2. Авдеева Р.В. Основные направления формирования маркетинговых информационных систем (МИС) //Маркетинг в России и за рубежом -2005.-№4(48).-с.41-45

3. Агафонов В.И. Крупные промышленные объединения и финансово промышленные группы.- Калуга: Золотая аллея, 1997.-240с.

4. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика.- М.: Е&М, 1996.-270с.

5. Актуальность разработки и реализации CALS- технологий в отечественной промышленности/ В.В.Сало, В.Н.Везиров, А.Н.Давыдов, В.В Баранов // Проблемы продвижения продукции и технологий на внешний рынок. Специальный выпуск, 1997. с.3-6.

6. Алексеевский B.C. Менеджмент и синергетика устойчивого развития социальных объектов. М.: Изд. МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2003. - 320 с.

7. Амблер Т. Маркетинг и финансовый результат: Новые методики богатства корпорации. М.: Финансы и статистика,2003. - 210 с.

8. Аналитический обзор «Российский рынок санитарно технических изделий из керамики». - М.: «Эксперт РА»,2004.

9. Аналитический обзор «Российский рынок строительного кирпича». Второй выпуск. М.: «Эксперт РА», 2003.

10. Аналитический обзор «Российский рынок строительной керамики». Третий выпуск. М.: «Эксперт РА, 2005.

11. Анискин Ю.Л. Внутрифирменное планирование М.: Московский гос. институт электронной техники, 1976.-93с.

12. Аносов А.В. Эконометрическая модель конъюнктуры капиталистического рынка свинца//Приложение к бюллетеню иностранной коммерческой информации ВНИКИ.-1986.-№8.-с.38-47

13. Ансофф И. Стратегическое управление/Пер. с англ.: под ред. Л.И.Евенко.- М.: Экономика, 1989.

14. М.Антология экономической классики/ В.Летти, А.Смит, Д.Рикардо.-М.:Экономика, 1993.- с.

15. Арефьев И.Б., Гезлинг Г.Б., Кукор Б.Л. Интегрированные автоматизированные системы управления в машиностроении.-Л. Машиностроение, 1988.

16. Аронова М.В. Balanced Scorecard мировые стандарты и российский опыт// Intelligent Enterprise.- 2003.- №5.-с.24-27.

17. Архипов А., Иванов Д.А., Соколов Б.В. Синтез логистических цепей.// Известия вузов. Приборостроение. 2005. -№5. -с.8-14.

18. Ассель Г. Маркетинг: Принципы и стратегия. М.: ИНФРА - М, 2001. -243 с.

19. Бродецкий Г. Л. Системная аналитика принятия решений в исследованиях логистики. -М.: Изд. ГУ-ВШЭ, 2004. -170 с.

20. Балабанов И.Т. Риск менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 1996.-192с.

21. Баркан Д.И. Практический маркетинг: управляем фирмой в условиях рынка: Маркетинг- ключ к успеху.- Л.:ЛНПФ «Аквилон», 1991.- 48с.

22. Баркан Д.И., Ходяченко В.Д. Практический маркетинг: поймем наш бизнес: Как сегментировать рынок и изучить потребителя Л.: ЛНПФ «Аквилон», 1991.- 77с.

23. Баумгартен Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции/Маркетинг в России и за рубежом.-2005.-№4(48).-с.72-85

24. Белозерский А.Ю., Орехов Н.А. Математические методы и модели маркетинга.- Калуга: изд-во КФ МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2005.-136с.

25. Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы//Маркетинг в России и за рубежом.- 2001.-№5(25)-с.

26. Бейкер М. Будущее маркетинга /В кн. Теория маркетинга/Под ред. Бейкера М. Пер. с англ. СПб.: Питер, 2002.- с. 45 -56.

27. Белозерский А.Ю., Мамбетшаев С.В. Опыт совершенствования управления предприятием строительной индустрии// Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - №5 - с. 126-130.

28. Белозерский А.Ю., Мешалкин В.П. Проблемы управления устойчивостью предприятия на рынке// Российское предпринимательство. 2006. - №9 - с. 92 - 95.

29. Белозерский А.Ю. Управление маркетингом на предприятии. Изд. КФ МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2004. - 43 с.

30. Белозерский А.Ю., Мешалкин В.П. Методика логистического управления каналами распределения изделий строительной керамики. -Калуга: Изд. «Манускрипт», 2007. 51 с.

31. Белозерский А.Ю. Логистические цепи производственных затрат: Монография. Калуга: Манускрипт, 2004. - 124 с.

32. Белозерский А.Ю., Мешалкин В.П. Управление устойчивым развитием крупных предприятий. Калуга: Манускрипт, 2005. -116 с.

33. Белозерский А.Ю. Разработка логистических стратегий промышленных предприятий. Межвузовский сборник научных трудов «Экономика. Менеджмент. Логистика. Корпоративные информационные системы». -Смоленск: Смоленский ЦНТИ,2005. с. 4 - 7

34. Белозерский А.Ю. Роль информационного обеспечения в управлении рыночной деятельностью промышленных предприятий. Сб. трудов «Международной конференции «Математические методы в интеллектуальных информационных системах». М.: Физматлит,2002. -с. 159-161

35. Белозерский А.Ю. Менеджмент устойчивого развития крупных предприятий. Калуга,: Изд. КФ МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2001. - 97 с.

36. Белозерский А.Ю. Информационный менеджмент: Учебное пособие. -Калуга: Изд. КФ МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2002. 50 с.

37. Бигель Дж. Управление производством.- М.:Мир, 1973.-304с.

38. Бирман И.Я. Оптимальное программирование.- М.Экономика, 1968.-232с.

39. Бауэрсокс Д.,Клосс Д. Логистика. Интегрированная цепь поставок. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. - 640 с.

40. Болт Г.Дж. Управление производством.- М.:Мир, 1973.-271с.

41. Бочкарев А. Раздвоение маркетинга// Эксперт.- 1998.-№5-с.52-54

42. Венцель Е.С. Теория вероятностей,- М.:Наука, 1969.-576с.

43. Вергилес Э.В. Методы планирования, управления промышленным производством и маркетинг.- М.: Изд-во Московского экономико-статистического института, 1990.-73с.

44. Вумек Джеймс П., Джонс Дэниел Т. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании./ Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 473 с.

45. Герасимчук В.И., Удалов Д.Е. . Маркетинг в рисунках, схемах и таблицах.- Н.Новгород: изд-во ННГУ, 1995-195с.

46. Герчикова И.Н. Маркетинг и международное коммерческое право.-М.:Внешторгиздат, 1990.-263с.

47. Голубков Е.П. О некоторых основополагающих понятиях маркетинга //Маркетинг в России и за рубежом.-2005.-№1,№2.

48. Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин В.Д. Маркетинг: выбор лучшего решения.- М.: Экономика, 1993.-222с.

49. Грабовой П.Г. Риски в современном бизнесе.- М.: Изд. «Алане», 1994.-41с.

50. Грызунов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия.- М.:Финансы и статистика, 1998.-208с.

51. Гэбэй Дж. Маркетинг: Новые возможности. СПб.: Питер, 2003. - 302 с.

52. Джонсон Д., Вуд Д. и др. Современная логистика. М.: Изд. Дом «Вильяме»,2004. - 624 с.

53. Дыбская В.В. Логистика складирования для практиков. М.: Изд. «Альфа-Пресс», 2005. - 208 с.

54. Длигач А.А., Писаренко Н.Л. Проблемы существования отдела маркетинга. Наши реалии//Маркетинг в России и за рубежом.-2005,-№3(47).-с.104-107

55. Добробабенко Долгов А.П., Козлов В.К., Уваров С.А. Логистический менеджмент фирмы: концепция, методы и модели. СПб.: Изд. Дом «Бизнес-Пресса», 2005. - 384 с.

56. Добрыднев С.И. Генетический анализ продукта/Маркетинг в России и за рубежом.-2005.-№3(47).-с. 17-26

57. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы/Пер. с англ.- М.: Book Chamber International, 1992. 352 с.

58. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. - М.: Вильяме, 2003. -272 с.

59. Ерохин Н.М., Орехов Н.А., Сидоренко А.В. Статистические модели и планирование эксперимента в экономике. Калуга: Изд-во КФ МГТУ им. Н.Э.Баумана, 1994.-99с.

60. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении.- М.: Изд. «Дело и Сервис», 1998.

61. Иванов Д.А. Логистика. Стратегическая кооперация. М.: «Вершина», 2005.

62. Иванов Д.А. Виртуальные предприятия и логистические цепи. СПб.: Изд. СПбГУЭФ, 2003. - 86 с.

63. Кальянов Г.Н. CASE структурный системный анализ (автоматизация и применение).-М.: «Лори», 1996.

64. Канчавели А.Д. Основы построения системы оценки комплексного показателя надежности функционирования производственно-коммерческих систем// Наука и промышленность России.-2001.-№11(55).-с.53-56

65. Капустина Н.Е. Теория и практика маркетинга в США.-М: 1981.

66. Карлофф Б. Деловая стратегия /Пер.с англ.-М. Экономика, 1991.

67. Карминский A.M., Нестеров П.В. Информатизация бизнеса.-М.:Финансы и статистика, 1997.

68. Картер Г. Эффективная реклама.-М.:Прогресс1990.

69. Кинг У. Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика.-М.:Прогресс, 1982.-325с.

70. Кирилов В., Кравченко О. Двойное npeHMyujecTBo/ZIntelligent Enterprise.-2003.-№17.-с.51

71. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.

72. Ковалев В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности. -М.: Велби, 2005. -432 с.

73. Колобов А.А., Омельченко И.Н., Филиппова Н.Б. Моделирование процессов и формирование уровня сервиса поставок //Вестник машиностроения.-1996.-№7.-с.З 6-41

74. Котлер Ф. Основы маркетинга.- М.: «Прогресс», 1992.-736 е.

75. Котлер Ф. Маркетинг в 3 м тысячелетии: Как создать, освоивать и удержать рынок. / Пер. с англ. - М.: ACT. 2004. - 271 с.

76. Котлер Ф., Триас де Без Фернандо. Новые маркетинговые технологии.-СПб.: Нева,2004.-354 с.

77. Котлер Ф. , Армстронг Г. и др. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 2003.-1200 с.

78. Кретов И.И.Маркетинг на предприятии: Практическое пособие.-М.:АО «Финстатинформ», 1999.- 181 с.

79. Крылов В., Кравченко О. Проблемы MapKeraHra/ZIntelligent Enterprise.-2003.-№17.-с.-52

80. Кузнецов А.И. Принципы и подходы к формированию устойчивости предприятия в рыночной среде//Вестник машиностроения.-1997.-№2.-с.39-41

81. Кун А., Хеллинграт Б., Иванов Д.А. Внедрение концепции управления логистическими цепями. //Логистика и управление цепями поставок. -2006.-№2.-с. 8-17.93 .Лавров С.Н., Злобин С.Ю. Основы маркетинга промышленных объектов.-М. :Внешторгиздат, 1989

82. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива./ Пер. с франц. СПб: Наука, 1996.- 598 с.

83. Левшин Ф.М. Мировой рынок: конъюнктура, цены и маркетинг.-М. .'Международные отношения, 1993.-264с.

84. Лихачев А.А., Орехов Н.А., Ерохина Е.В., Мамбетшаев С.В. Основы прогнозирования и планирования в организации.- М.: Изд-во МГТУ им.Н.Э.Баумана,2003.-304с.

85. Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха.-М.:Дело, 1994.-112с.

86. Лобко А.Г., Генов Р., Макевнин А.В. Управление рынком. Под ред.А.Г.Лобко.-М.:Изд-во МГАП «Мир книги», 1992.

87. Логистикоориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде. Под ред.А.А.Колобова.-М.:Изд-во МГТУ им.Н.Э.Баумана,1996

88. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса.-СПб.:ГМП «Формика», 1992.-384с.

89. Ю1.Малюк В.И., Бабкина А.В. Проектирование производственной системы с учетом динамики продуктового портфеля предприятия//Экономика и управление.-2005.-№3(20).-с.70-75

90. Мамбетшаев С.В. Основы конкурентоспособности предприятий. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана,2001.-312с.

91. ЮЗ.Мамбетшаев Э.С. Управление затратами на промышленном предприятии: Под ред. Орехова Н.А.-М.: Изд-во Среднерусского университета,2005.- 101с.

92. Манн И. Маркетинг на 100 %. СПб.: Питер, 2003. - 202 с.

93. Маркетинг: Учебник для вузов. / Под ред. Г.Л. Багиева. М.: ЗАО «Изд. Экономика», 2001. - 718 с.

94. Маркетинг промышленных товаров/Пер. с англ.-М.:Прогресс,1978.

95. Маркетинг. Сборник/Пер. с англ.-М.:Прогресс,1974

96. Маркетинг: Учебник./ Под ред. Романова А.Н. М.: ЮНИТИ, 2000. -560 с.

97. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Разработка стратегии развития предприятия требование времени//ЭКО.-1998.-№11-е. 13-23

98. ПО.Мескон М.Х, Альберт М., Хедоури А Основы менеджмента.-М.: «Дело», 1993.-703с.

99. Ш.Мешалкин В.П., Дови В., Марсанич А. Принципы промышленной логистики. М., Генуя: РХТУ им. Д.И. Менделеева, 2002. - 722 с.

100. Ш.Мешалкин В.П., Дови В., Марсанич А. Стратегия управления цепями поставок химической продукции и устойчивое развитие. М., Генуя: РХТУ им. Д.И. Менделеева, 2003. - 542 с.

101. ПЗ.Мешалкин В.П. Логистика и электронная экономика в условиях перехода к устойчивому развитию. М.: АНО «Издательство физико-математической литературы», 2004. - 412 с.

102. Миротин Л.Б., Некрасов А.Г. Логистика интегрированных цепочек поставок: Учебник. М.: Издательство «Экзамен», 2003. - 256 с.

103. Модели и методы теории логистики./ Под ред. Лукинского B.C. СПб.: Питер, 2003. - 176 с.

104. Моисеева Н.К., Анискин Ю.Л. Конкурентоспособность, маркетинг, обновление. В 2-х т.- М: Внешторгиздат,1993.-521с.

105. Ш.Неруш Ю.М. Коммерческая логистика.- М.: изд-во «Банки и биржи», ЮНИТИ, 1997.

106. Николаева С. А. Принципы формирования и калькулирования себестоимисти.- М.: «Аналитика-Пресс», 1997.-144с.

107. Орехов Н.А. Маркетинг.- Калуга : изд-во КФ МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2004.-218с.

108. Отраслевые обзоры. Промышленность строительных материалов. М.: «Группа ИНЭК». 2004.

109. Пешков Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. М.: ЮНИТИ, 2000.-230 с.

110. Питер Р. Диксон П. Управление маркетингом /Пер. с англ.- М.: ЗАО «Издательство БИНОМ», 1998.-560с.

111. Половцева Ф., Кулешова Л. Маркетинг в управлении качеством продукции/Маркетинг .-1994.-№3.-с. 4041

112. Попов С.А. Стратегический менеджмент: Видение важнее, чем знание.-М.: Дело, 2003 .-352с.

113. Попов С.А. Продуктово-маркетинговая стратегия как «волшебный ключ» к успеху// Консультант директора.-1998.-№ 12,16,17,22.

114. Портер М. Международная конкуренция/пер. с англ.- М.: Международные отношения, 1993 .-896с

115. Портер М. Конкуренция. /Пер. с англ.- М.: Изд. Дом «Вильяме», 2000.586 с.

116. Практический маркетинг: как создается коммерчески успешные товары и услуги: маркетинг и нововведения: Под ред. Л.И.Толстой.- Л.:ЛНПФ «Аквилон» ,1991.

117. Райан Б. Стратегический учёт для руководителя /Пер. с англ.: Под ред. В.А.Микрюкова.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

118. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь.- М.: ИНФРА М, 1997.-496с.

119. Рейлян Э.Р. Аналитические основы принятия управленческих решений .М.: Финансы и статистика, 1989.136. Руководство пользователя Marketing Expert. Стратегическое планированиемаркетинга.- М.: «Про- Инвест Консалтинг», 1997.

120. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем /Пер. с англ.- М.: Радио и связь, 1991.-224с.

121. Семенов Г.В., Николаев М.В., Савеличев М.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления.- Казань: Изд-во Казанского университета, 2004.- 184с.

122. Семь нот менеджмента: под ред. В.Красновой и А.Привалова. 2-е изд.- М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 1997.-176с.

123. Сергеев В.И., Белов Л.Б., Дыбская В.В. и др. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов. М.: ИНФРА-М, 2004. - 976 с.

124. Смирнов И. Баланс контуров управления // ЖУК.- 2005. № 12. - с. 4-7.

125. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов /пер. с англ.:Т.1.-М.: Экономика, 1968.-316с.

126. Сток Дж. Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. М.: ИНФРА-М, 2005. 797 с.

127. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы: Логистикоориентированное проектирование бизнеса: под ред. А.А.Колобова, Н.Н.Омельченко.- М.: изд-во МГТУ им. НЭ.Баумана, 2001.-600с.

128. Твисс Б. Управление научно- техническими нововведениями.- М.: Экономика, 1989.

129. Уотмен Р. Факторы обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании /Пер. с англ.- М.: Прогресс, 1990.147. Управление по результатам /Пер. с финск.: под ред. Я.АЛейманна.- М.:изд. Группа «Прогресс», 1993.-320с.

130. Финансовый менеджмент: под ред. Е.С.Стояновой.- М.: Перспектива, 1995.

131. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают /Пер. с англ.- М.: Прогресс, 1987.150. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга /Пер. с нем.

132. М.: Финансы и статистика ,1997.- 800с.

133. Хершген X. Маркетинг. М.: ИНФРА - М, 2000. - 325 с.

134. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В., Автухова Е.Э. Современный маркетинг.-М.: Финансы и статистика, 1991.153. Цвиркун А.Д. Основы синтеза сложных систем.- М.: Наука, 1982.-200с. 154. Цены и ценообразование. / Под ред. Есипова В. Е. СПб.: Питер, 2004.560 с.

135. Чаленко А. Принципы управления логистической сетью // Intelligent

136. Республика, 1995.158. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.- М.: ИНФРА-М, 1997.-342 с.U

137. Шумпетер И. Теория экономического развития /Пер. с нем.: под ред. А.Г.Милековского.- М.: Прогресс, 1982.- 246 с.

138. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг.- М.: Экономика, 1990.-350с.

139. Экономика и бизнес: под ред В.Д.Камаева,- М.: изд-во МГТУ им.

140. Н.Э.Баумана, 1993.162. Экономическая стратегия фирмы: под ред. А.П.Градова.- СПб:

141. Baker M.J. Marketing Strategy and management. 3ed. Macmillan, 1999

142. Bazzel J. Gail R. Marketing perspectives for developing markets. Mc. Grow Hill Publishing Company, 1997. 203 p.

143. Borchberg E. Das Marketing-System. Bern, 1997

144. Boyd H.J., Walker O.J., Warreche J. Marketing Management: A Strategic Approach with Global Orientation. 3ed. McGraw Hill, 1998

145. Cimoli M., Dosi G. Technological Paradigms, Patterns of Wearing and Development: An Introductory Roadmap. Journal of Evolutionary Economics 5,3 (1995): 243-268

146. Drucker P.F. Management Challenges for the 21st Century. Butterworth -Heinemann, 1999

147. Doppler K., Waunterburg C. Change Management. Frankfort/main, New-York: Campus Verlag, 1994

148. Duncan W.R. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. USA: Project Management Institute, 2004

149. Fifield P. Marketing Strategy. 2ed. Butterworth-Heinemann, 1998

150. Fifield P. Mastering Management. Pitman Publishing, 1997

151. Grinblan M., Titman S. Financial Markets and Corporate Strategy. Mcgraw -Hill, 1998

152. Gordon I. Competitor Targeting, Willy, 2002

153. Grant R.M. Contemporary Strategy Analysis: Concepts, techniques. 3ed. Blackwell, 2000

154. Kotler P. Marketing. The free Press, 1999

155. Wambien J. J. market - Driven Management. Macmillan, 2000

156. Markets of One/Ed.by J.H.Gilmore, Pine II B.J.HBS Press, 2000

157. Maurik J. The Effective Strategist, Gower, 1999

158. Robson W. Strategic Management and Information Systems, FT, Prentice-Hall, 1997

159. Thompson A.A., Strickland A.J. Strategy Formulation and Implementation. Boston, USA: IRWIN, 1992

160. Treacy M., Wiersema F. The Dicipline of Market Leaders. Addison-Wesley, 2003

161. Whitehead R. E-strategy. Kogan Page, 20006. БЛАГОДАРНОСТИ

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.