Механизмы управления внешнеторговой деятельностью промышленных предприятий в условиях цифровой экономики тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Стрекалов Сергей Васильевич

  • Стрекалов Сергей Васильевич
  • кандидат науккандидат наук
  • 2020, ФГБОУ ВО «Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (национальный исследовательский университет)»
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 168
Стрекалов Сергей Васильевич. Механизмы управления внешнеторговой деятельностью промышленных предприятий в условиях цифровой экономики: дис. кандидат наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. ФГБОУ ВО «Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (национальный исследовательский университет)». 2020. 168 с.

Оглавление диссертации кандидат наук Стрекалов Сергей Васильевич

Введение

Глава 1. Анализ концептуальных подходов и практики управления

внешнеторговой деятельностью промышленных предприятий в условиях цифровой экономики

1.1 Систематизация и обобщение практики реализации концепции «единого окна» в международной торговле

1.2 Анализ актуальных проблем управления внешнеторговой деятельностью промышленных предприятий и подходов к их решению

1.3 Постановка научной задачи исследования

Выводы по главе

Глава 2. Разработка организационно-экономических механизмов формирования и развития отраслевой цифровой платформы для управления процессами внешнеторговой деятельности промышленных предприятий

2.1 Классификация процессов внешнеторговой деятельности промышленных предприятий

2.2 Подход к институциональному управлению процессами внешнеторговой деятельности промышленных предприятий на основе отраслевой цифровой платформы

2.3 Разработка механизма формирования состава участников и развития организационной структуры отраслевой цифровой платформы

2.4 Разработка механизма согласования экономических интересов участников проекта создания отраслевой цифровой платформы

2.5 Разработка механизма мониторинга экспортного потенциала

и внешнеторговой активности промышленных предприятий

Выводы по главе

Глава 3. Реализация проекта платформенного решения для управления

процессами внешнеторговой деятельности промышленных предприятий

3.1 Разработка функциональности платформенного решения и регламентация процессов внешнеторговой деятельности промышленного предприятия

3.2 Разработка структуры типового сервисного контракта промышленного предприятия с провайдером отраслевой цифровой платформы

3.3 Оценка экономической эффективности платформенного решения для управления процессами внешнеторговой деятельности промышленных предприятий

Выводы по главе

Заключение

Список сокращений и условных обозначений

Список литературы

Приложение А Кодификация видов промышленной продукции

Приложение Б Показатели внешней торговли РФ по видам промышленной

продукции

Приложение В Спецификация показателей для мониторинга экспортного

потенциала и внешнеторговой активности промышленного предприятия

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Механизмы управления внешнеторговой деятельностью промышленных предприятий в условиях цифровой экономики»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена организационно-экономическими проблемами при осуществлении процессов внешнеторговой деятельности отечественными наукоемкими промышленными предприятиями. Специфика функционирования исследуемых предприятий определяется участием в международной промышленной кооперации, осуществлением международного трансфера технологий и оказанием комплексных инженерно-технических услуг полного цикла по созданию и технологической модернизации объектов промышленной инфраструктуры в России, в странах Евразийского экономического союза и в дальнем зарубежье. При этом осуществляются трансграничные проектные поставки наукоемкой технически сложной промышленной продукции и ее составных частей, которые отличаются в машиностроении - нестандартными массогабаритными характеристиками (оборудование для топливно-энергетического комплекса, нефтеперерабатывающих и металлургических производств); в приборостроении - уникальностью исполнения (высокоточные измерительные приборы, опытно-экспериментальное и лабораторное оборудование).

Проблемы осуществления экспортно-импортных операций в отношении такой промышленной продукции и объектов интеллектуальной собственности вызваны сложностью процедур таможенного декларирования, логистики, патентования и лицензирования, страхования и финансовых взаиморасчетов. В силу ограниченности собственных организационно-экономических ресурсов и отсутствия компетенций по реализации таких процессов на промышленных предприятиях, в особенности - у субъектов малого и среднего бизнеса, эти проблемы становятся для них барьерами выхода на внешние рынки.

Гипотеза диссертации состоит в том, что минимизация транзакционных издержек на основных этапах осуществления внешнеторговой деятельности промышленных предприятий и устранение существующих барьеров представляются возможными за счет создания отраслевой цифровой платформы по модели

государственно-частного партнерства. Формирование многосторонних платформ (multisided platforms) в корпоративном и в государственном секторе управления является актуальной тенденцией современного экономического развития, которая исследуется в отечественных и зарубежных научных трудах в рамках концепции платформенной экономики (platform economy).

Платформенный подход имеет существенный потенциал для решения задач оптимизации систем управления внешнеторговой деятельностью в наукоемких отраслях промышленности, поскольку позволит реализовать принцип «единого окна» (single window), обеспечит компактификацию и цифровую трансформацию процессов взаимодействия промышленных предприятий с органами государственного управления и коммерческими инфраструктурными организациями-контрагентами: таможенными брокерами, логистическими операторами, патентными бюро, финансово-кредитными учреждениями, страховыми, факторинговыми и лизинговыми компаниями.

Степень разработанности темы исследования. В современных научных трудах отечественных и зарубежных авторов имеются теоретические и методологические разработки, которые охватывают важные аспекты исследуемой области. Актуальные организационно-экономические проблемы развития промышленных предприятий исследовались в работах А.Е. Бром [1-8], П.А. Дроговоза [9-11], В.Д. Калачанова [12, 13], М.Н. Козина [14-16], Е.Н. Лобачевой [17, 18], И.Н. Омельченко [19-22], П.П. Пилипенко [23, 24], Т.Н. Рыжиковой [25], Т.Г. Садовской [26, 27], С.Г. Фалько [28-32], Л.Ю. Филобоковой [33-36]. Вопросы организации внешнеэкономической деятельности и проблемы информационного взаимодействия ее участников рассмотрены в работах А.В. Бондаренко [37], Е.Г. Бормо-товой [38], В.А. Гошина [39, 40], Г.В. Зубакова [41], Н.Ю. Кониной [42-45], П.В. Куренкова [46-51], В.Ю. Скибы [52-54], Дж. Понтена (J. Ponten) [55]. Развитию теории активных систем и методов управления организационными системами посвящены работы В.Н. Буркова [56, 57], Д.А. Новикова [58, 59], А.В. Цветкова [60], А.В. Щепкина [61, 62]. Особенности государственно-частного партнерства

исследованы в трудах А.С. Беленького [63], В.Г. Варнавского [64-66], А.В. Фролова [67]. Математическим и инструментальным методам моделирования экономических систем и поддержки принятия решений посвящены работы А.И. Орлова [68-70], А.С. Птускина [71, 72], Р.М. Юсупова [73-75], методы теории игр изложены в работах Д. Фьюденберга (D. Fudenberg) [76]. Процессы цифровизации экономики, формирования и развития цифровых платформ в корпоративном и государственном секторе исследовались в работах И.И. Смотрицкой и С.И. Черных [7779], А.Е. Шаститко [80], С.А. Яблонского [81-83], Т. Айзенманна (T. Eisenmann), Г.Г. Паркера (G.G. Parker) и М.В. Ван Алстайна (M.W. Van Alstyne) [84-87], М. Армстронга (M. Armstrong) [88, 89], Ж.-Ш. Роше (J.-C. Rochet) и Ж. Тироля (J. Tirole) [90, 91], Д.С. Эванса (D.S. Evans) [92-94]. Имеющийся в данных работах научный задел был использован при проведении диссертационного исследования.

Анализ отечественной и зарубежной практики регулирования и администрирования экспортно-импортных операций в условиях цифровой трансформации экономики показал, что требуется их дальнейшее развитие и совершенствование применительно к специфике управления процессами внешнеторговой деятельности промышленных предприятий, что обусловливает актуальность темы исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертации является разработка механизмов управления процессами внешнеторговой деятельности промышленных предприятий, обеспечивающих повышение их эффективности в условиях цифровой трансформации экономики.

Для достижения поставленной цели в диссертационной работе решаются следующие основные задачи:

- анализ, систематизация и обобщение существующих концептуальных подходов, передового зарубежного опыта и отечественной практики цифровизации и компактификации процессов внешнеторговой деятельности;

- построение классификации процессов внешнеторговой деятельности промышленных предприятий и обоснование подхода к институциональному управлению исследуемыми процессами на основе отраслевой цифровой платформы;

- разработка механизма формирования состава участников и развития организационной структуры отраслевой цифровой для управления процессами внешнеторговой деятельности промышленных предприятий;

- разработка механизма согласования экономических интересов участников проекта создания отраслевой цифровой платформы;

- разработка механизма экономической оценки экспортного потенциала и мониторинга внешнеторговой активности промышленных предприятий;

- разработка практических рекомендаций и оценка экономической эффективности проектных решений по созданию отраслевой цифровой платформы.

Объектом исследования являются наукоемкие промышленные предприятия - реальные или потенциальные участники внешнеторговой деятельности.

Предметом исследования являются процессы внешнеторговой деятельности наукоемких промышленных предприятий и возникающие при их осуществлении экономические и управленческие отношения с органами государственного управления и коммерческими инфраструктурными организациями-контрагентами.

Методология и методы исследования. Теоретическую и методологическую основу исследования составили общенаучные методы теории систем, дедукции, индукции, абстрагирования, формализации, а также специальные методы теории коалиционных игр, управления организационными системами, согласования экономических интересов, экспертного оценивания, микроэкономического анализа.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили действующие нормативные правовые акты РФ в области регулирования внешнеторговой деятельности, статистические и аналитические отчеты, доклады и обзоры международных и национальных организаций о современной состоянии и тенденциях развития внешней торговли наукоемкой промышленной продукцией и услугами.

Научная задача заключается в разработке организационно-экономических механизмов, развивающих концепции платформенной экономики и государственно-частного партнерства применительно к управлению процессами внешнеторговой деятельности наукоемких промышленных предприятий.

Соответствие паспорту научной специальности. Область исследования соответствует пунктам 1.1.2. «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий» и 1.1.10. «Внешнеторговая деятельность предприятий в условиях либерализации внешнеэкономической деятельности» паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством - экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность).

Научная новизна заключается в том, что на основе систематизация и обобщения концептуальных подходов и практики цифровизации и компактификации процессов международной торговли разработаны организационно-экономические механизмы управления процессами внешнеторговой деятельности наукоемких промышленных предприятий, сущность и отличие которых от существующих состоит в создании отраслевой цифровой платформы по модели государственно-частного партнерства для алгоритмизированного взаимодействия с органами государственного управления и коммерческими инфраструктурными организациями-контрагентами, что обеспечивает устойчивое развитие отечественных предприятий, осуществляющих экспортно-импортные операции в отношении технически сложной промышленной продукции, ее составных частей, объектов интеллектуальной собственности и реализующих комплексные инженерно-технические услуги на внешних рынках.

Основные научные результаты, полученные в ходе исследования лично автором и выносимые на защиту, заключаются в следующем:

1. Предложена классификация процессов внешнеторговой деятельности промышленных предприятий, отличающаяся формализованным кодифицированным описанием стадий жизненного цикла наукоемкой промышленной продукции и каналов трансфера технологий, видов инжиниринга, объектов и стадий внешнеторговой деятельности, что позволяет выявить ключевые проблемы в данной области и обосновать подход к их решению.

2. Обоснован подход к институциональному управлению процессами внешнеторговой деятельности промышленных предприятий на основе отраслевой цифровой платформы, отличающийся реализацией концепций платформенной

экономики, государственно-частного партнерства и принципа «единого окна» с учетом специфики международной промышленной кооперации, и обеспечивающий снижение транзакционных издержек взаимодействующих сторон.

3. Разработан механизм формирования состава участников и развития организационной структуры отраслевой цифровой платформы, отличающийся поэтапной алгоритмизацией и интеграцией процессов внешнеторговой деятельности промышленных предприятий с услугами органов государственного управления и коммерческими инфраструктурными организациями-контрагентами - таможенными брокерами, логистическими операторами, патентными бюро, финансово-кредитными учреждениями, страховыми, факторинговыми и лизинговыми компаниями, что обеспечивает компактификацию основных этапов осуществления экспортно-импортных операций в промышленности.

4. Разработан механизм согласования экономических интересов участников проекта создания отраслевой цифровой платформы, отличающийся оптимизацией транзакционных издержек промышленных предприятий на реализацию процессов внешнеторговой деятельности и теоретико-игровой формализацией экономических и управленческих отношений между публичным партнером, частным партнером и компанией-провайдером услуг, что позволяет обосновать экономические параметры государственно-частного партнерства при создании платформы и ее ценовую политику.

5. Разработан механизм мониторинга экспортного потенциала и внешнеторговой активности промышленных предприятий, отличающийся процедурами интегральной оценки уровня готовности предприятий, являющихся потенциальными или реальными участниками внешнеторговой деятельности, к эффективному осуществлению экспортно-импортных операций, что позволяет обосновать управленческие решения по упреждающему устранению проблемных ситуаций и определить параметры типовых договоров с компанией-провайдером отраслевой цифровой платформы.

Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в дальнейшем развитии научных концепций платформенной экономики и государственно-частного партнерства, теории и методов устойчивого развития экономики

применительно к специфике управления процессами внешнеторговой деятельности промышленных предприятий.

Практическая ценность диссертационной работы состоит в разработке и внедрении инструментов организации и управления процессами внешнеторговой деятельности промышленных предприятий, основанных на комплексном применении разработанных механизмов и включающих типовые регламенты и процедуры осуществления экспортно-импортных операций.

Обоснованность научных положений, выводов и результатов, полученных в диссертации, обеспечивается применением методического аппарата, адекватного цели и основной научной задаче исследования; использованием результатов исследований отечественных и зарубежных ученых в качестве теоретической и методологической основы, учетом положений российских и международных законодательных и нормативных правовых актов.

Достоверность результатов исследования подтверждается согласованностью полученных на их основе выводов и рекомендаций с современной практикой управления процессами внешнеторговой деятельности и организации информационного взаимодействия ее участников, а также положительными результатами внедрения основных научных результатов в практической деятельности.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертации доложены и получили положительную оценку на международных научно-практических конференциях «Управление научно-техническими проектами» (Москва, 2020), «Современные технологии: актуальные вопросы, достижения и инновации»» (Пенза, 2019), «Инструменты и механизмы формирования конкурентоспособности экономических систем» (Магнитогорск, 2019).

Основные положения и результаты диссертации использованы в учебном процессе на кафедре предпринимательства и внешнеэкономической деятельности МГТУ им. Н.Э. Баумана МГТУ им. Н.Э. Баумана, и реализованы в акционерном обществе «Российский экспортный центр» и в группе компаний «Смарт-Т», что подтверждается соответствующими актами.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 11 научных работ общим объемом 7,3 п.л. (авторский вклад - 6 п.л.), из них 6 статей с общим объемом 5,2 п.л. (авторский вклад - 4,3 п.л.) в рецензируемых изданиях, рекомендованных ВАК при Минобрнауки России.

Структура и содержание работы. Диссертация изложена на 168 страницах и состоит из введения, трех глав, с выводами по каждой из них, общих выводов по диссертационной работе, списка сокращений и условных обозначений, списка литературы из 205 наименований и трех приложений, содержит 29 таблиц и 16 рисунков.

В первой главе выполнен анализ концептуальных подходов и практики управления внешнеторговой деятельностью промышленных предприятий в условиях цифровой экономики, выявлены проблемы и ограничения существующего научно-методического обеспечения, определены направления его развития, сформулирована гипотеза и выполнена постановка научной задачи диссертации.

Во второй главе в соответствии с поставленной научной задачей предложена классификация процессов внешнеторговой деятельности промышленных предприятий, обоснован подход к институциональному управлению процессами внешнеторговой деятельности промышленных предприятий на основе отраслевой цифровой платформы и разработаны организационно-экономические механизмы, реализующие предложенный подход.

В третьей главе диссертации на базе разработанных механизмов реализован проект платформенного решения, разработаны типовые и регламентирующие документы, определяющие порядок взаимодействия промышленных предприятий с отраслевой цифровой платформой, изложены результаты их апробации в акционерном обществе «Российский экспортный центр» и в группе компаний «Смарт-Т», дана оценка их экономической эффективности.

В заключении представлены основные результаты и общие выводы по диссертационной работе, определены пути их эффективной реализации и направления дальнейших исследований по проблематике диссертации.

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ КОНЦЕПТУАЛЬНЫХ ПОДХОДОВ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕТОРГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ

ЭКОНОМИКИ

1.1 Систематизация и обобщение практики реализации концепции «единого окна» в международной торговле

В современных условиях активизации процессов международного трансфера технологий и формирования глобальных цепочек международной промышленной кооперации, внешнеторговая деятельность является одним из важнейших направлений развития экономики наукоемких промышленных предприятий, осуществляющих выпуск сложной продукции производственно-технического назначения и реализующих комплексные инженерно-технические услуги полного цикла по созданию и технологической модернизации объектов промышленной инфраструктуры в России, в странах Евразийского экономического союза и в дальнем зарубежье.

Основные положения концепции «единого окна» и особенности ее реализации в различных странах исследованы автором в работе [53]. Цель реализации концепции «единого окна» заключается в ускорении и упрощении обмена информацией между участниками ВЭД и государственными контролирующими органами, что дает ощутимый выигрыш всем участникам трансграничного перемещения товаров и грузов. Принципы, положенные в основу концепции «единого окна», изначально были предложены в научных трудах коллектива, возглавляемого академиком В.М. Глушковым, при разработке проекта общегосударственной автоматизированной системы управления СССР в конце 1970-х гг [107, 108, 109]. В ряде государств, таких как Финляндия, Швеция и Сингапур, аналогичные принципы были независимо предложены и апробированы при создании информационных систем в таможенных целях в 1980-1990 гг. Однако мировое признание концепция «единого окна» и ее основополагающие принципы получили только после принятия

Европейской экономической комиссией Организации объединенных наций (ЕЭК ООН) рекомендации № 33 [110].

Впоследствии ЕЭК ООН были приняты еще две рекомендации № 34 и 35 [111, 112], а Всемирной таможенной организацией был разработан Компендиум ВТамО [113, 114], посвященный внедрению концепции «единого окна». В настоящее время ЕЭК ООН готовится рекомендация № 36, посвященная вопросам взаимодействия между информационными системами, реализующими концепцию «единого окна» в разных странах.

Основные положения концепции «единого окна». Концепция «единого окна», по сути, представляет собой компактификацию описания процесса информационного взаимодействия при осуществлении внешнеэкономической и/или внешнеторговой деятельности между физическими и юридическими лицами, с одной стороны, и различными государственными ведомствами, являющимися участниками процесса, - с другой. Под компактификацией процесса информационного взаимодействия понимается описание на методологическом, функциональном и технологическом уровнях процесса обмена данными (документами и сведениями в электронном виде) между участниками без детального описания структурно-функциональной и транспортно-технологической архитектуры автоматизированных информационных систем. В терминах компактификации сформулировано и определение «единого окна» как механизма, позволяющего сторонам, участвующим в торговых и транспортных операциях, представлять стандартизованную информацию и документы с использованием единого пропускного канала в целях выполнения всех регулирующих требований, касающихся импорта, экспорта и транзита. При этом если информация имеет электронный формат, то отдельные элементы данных должны представляться только один раз [110].

Компактификация позволила существенным образом упростить описание основополагающих принципов «единого окна», но вместе с тем полностью исключила описание структурно-функциональной и транспортно-технологической архитектуры автоматизированных информационных систем участников

взаимодействия. В связи с этим в современных научных и иных публикациях, посвященных проблематике внедрения концепции «единого окна», в основном рассматриваются вопросы реализации концепции «единого окна» на обозначенных выше уровнях, например, [114-128].

В то же время в соответствии с рекомендациями ЕЭК ООН важнейшими предварительными условиями успешного проекта по разработке, внедрению и использованию национального механизма «единого окна» являются:

- политическая воля правительства и соответствующих государственных органов управления;

- всесторонняя поддержка и участие деловых кругов.

При этом отмечается, что «в зависимости от организационной структуры и сферы охвата механизма «единого окна» по его линии может быть обеспечен целый ряд различных услуг и возможностей». Также подчеркивается, что «внедрение «единого окна» требует проведения технико-экономического обоснования и оценки потребностей для определения его потенциальной сферы охвата, величины и характера спроса, требований, предъявляемых к данным, и других информационных требований, правовых вопросов, вариантов осуществления потенциальных возможностей и характера мер экспериментального осуществления».-

Таким образом, актуальность и необходимость проведения анализа международной практики реализации концепции «единого окна» на организационном и финансовом уровнях (создания и функционирования информационных систем, реализующих принципы механизма «единого окна») не вызывает сомнения. Опираясь на результаты такого анализа, в последующем, возможно будет обеспечить разработку структурно-функциональной и транспортно-технологической архитектуры автоматизированных информационных систем всех участников взаимодействия при реализации концепции «единого окна» в Российской Федерации с учетом создания Евразийского экономического союза.

В ходе подготовки руководящих принципов, заложенных в рекомендации ЕЭК ООН № 33, рабочая группа по процедурам международной торговли

рассмотрела реализацию концепции «единого окна» в Австралии, Маврикии, Нидерландах, Норвегии, Сингапуре, Соединенном Королевстве, Соединенных Штатах Америки, Таиланде, Финляндии, Чешской Республике, Швеции и Японии [110, 111, 132, 133] сформулировав вывод, что наибольшую известность получили шведская модель (модель Единого органа), сингапурская модель (модель Автоматизированной информационно-расчетной системы) и американская модель (модель Единой автоматизированной системы для сбора и распространения информации). Интерес также представляет опыт реализации этой концепции в Республике Корея и Таиланде, которые не выделены в самостоятельные модели.

Сингапурская модель «единого окна». Впервые концепция «единого окна» была реализована на практике правительством Сингапура в 1989 году, которое ввело обязательную электронную подачу таможенных деклараций через систему «TradeNet». Данная система послужила основой для описания модели Автоматизированной информационно-расчетной системы. В 2007 г. при помощи частной компании «CrimsonLogic Ltd.» была разработана и внедрена IT-платформа «TradeXchange», которая расширила возможности «TradeNet» и позволила упростить процедуру подачи деклараций, а также предоставила ряд дополнительных услуг пользователям (управление цепочкой поставок, подготовка торговой документации, финансирование и страхование перевозки грузов).

При этом создание системы «TradeXchange», по сути, является межведомственной инициативой, возглавляемой таможней Сингапура с участием Совета экономического развития и Агентства Сингапура по развитию инфокоммуникаций, единого государственного или иного органа не создавалось.

Система «TradeXchange» представляет собой первый в Сингапуре IT-проект, реализованный в форме государственно-частного партнерства, в котором приняли участие 4 консорциума и 22 организации. Необходимо отметить, что смешанная форма деятельности позволила государственным органам Сингапура применять передовые разработки в сфере информационных технологий при учете

коммерческого интереса частной компании, что, несомненно, служит примером эффективного государственно-частного партнерства.

Использование платформы - платное: пользователи вносят ежемесячную абонентскую плату, а также сбор за каждую операцию. Полученные финансовые средства позволяют обеспечивать эксплуатацию системы и проводить ее нормативные и технологические обновления. Сингапурская модель «единого окна» положена в основу реализации аналогичных систем и в других странах. Наиболее характерным примером тому выступает создание подобной системы в Республике Маврикий.

Система «TradeNet» в Республике Маврикий создана в рамках партнерских отношений между государственным и частным секторами, в ее разработке и внедрении участвовал ряд государственных учреждений и Торгово-промышленная палата Маврикия. Разработчиками стали «Mauritius Network Services Ltd.» в сотрудничестве с «Singapore Network Services Ltd.» (в настоящее время «CrimsonLogic Ltd.»). Система «TradeNet» представляет собой сетевое приложение, обеспечивающее возможность электронной передачи документов между Департаментом по таможенным пошлинам и акцизным сборам Маврикия, Министерством торговли Маврикия, грузоотправителями, экспедиторскими агентствами, таможенными брокерами, импортерами и экспортерами и позволяет осуществлять представление таможенных деклараций, их обработку и обратное препровождение с помощью электронных средств. К системе «TradeNet» также подключены коммерческие банки, что позволяет производить электронную оплату пошлин и налогов через систему Mauritius Automated Clearing and Settlement System (ОМАСКР) Банка Маврикия. Система «TradeNet» позволила Департаменту по таможенным пошлинам и акцизным сборам Маврикия осуществить крупный проект по автоматизации таможенных операций и внедрению Customs Management System, которая работает в увязке с «TradeNet» при обработке, регистрации и оформлении таможенных деклараций.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Стрекалов Сергей Васильевич, 2020 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Brom, A., Maslennikova, Y. Cognitive model of digital production development // IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. Vol. 630. Issue 1. Art. No. 012011. DOI: 10.1088/1757-899X/630/1/012011.

2. Бром А.Е., Гордеев А.А., Гордеева Н.М. Моделирование взаимоотношений продавца и покупателя с помощью системы нелинейных дифференциальных уравнений // Проблемы теории и практики управления. 2019. № 3-4. С. 56-62.

3. Бром А.Е., Стоянова М.В. Разработка алгоритма выбора инжиниринговой компании на основе оценки ее компетенций с использованием метода анализа иерархий // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2017. Т. 6. № 3 (20). С. 75-77.

4. Бром А.Е., Стоянова М.В. Инжиниринговая рента в машиностроительной отрасли: специфика, проблемы, возможности оценки // Вестник Московского государственного областного университета. Сер.: Экономика. 2016. № 4. С. 48-55.

5. Бром А.Е., Хомбак А.А. Внедрение методов проектно-ориентированного управления при реализации инжиниринговых проектов в энергетике // Вестник Московского государственного областного университета. Сер.: Экономика. 2014. № 3. С. 39-45.

6. Бром А.Е., Попова М.В. Определение цены на инжиниринговые услуги на основе расчета маржинальной прибыли // Экономические науки. 2015. № 131. С. 97-100.

7. Гантимуров А.П., Бром А.Е. Исследование и анализ информационного взаимодействия промышленных предприятий // Глобальный научный потенциал. 2014. № 11(44). С. 124-126.

8. Бром А.Е. Управление цепями поставок и глобальная логистика // Известия высших учебных заведений. Машиностроение. 2014. № 4. С. 68.

9. Организационно-экономические механизмы международного трансфера промышленных технологий: Монография / П.А. Дроговоз и [др.]. М.: Ваш формат, 2018. 244 с., ил.

10. Дроговоз П.А. Организационно-экономическое проектирование бизнес-архитектуры наукоемкого промышленного предприятия: Монография. М.: Ваш формат, 2018. 108 с., ил.

11. Impact of Socio-Cultural Factors onto the National Technology Development / P.A. Drogovoz [et al.] // Digital Transformation and Global Society. DTGS 2019. Communications in Computer and Information Science. Vol. 1038. P. 313-326. DOI: 10.1007/978-3-030-37858-5_26.

12. Калачанов В.Д., Пятовский С.Е. Структура производственных процессов реализации инновационных технологий управления высокотехнологичным предприятием (на примере авиационной промышленности) // Экономика и предпринимательство. 2018. № 3 (92). С. 934-942.

13. Мокроусова А.И., Калачанов В.Д. Экономический механизм организации производственной системы в обеспечении сервиса вертолётной техники, поставляемой на экспорт // Авиация и космонавтика - 2019: Сб. тезисов XVIII междунар. конференции. М.: МАИ, 2019. С. 291.

14. Козин М.Н., Радченко Е.П. Государственно-частное партнерство и государственные закупки как фактор обеспечения национальной безопасности государства // Финансовая экономика. 2019. № 5. С. 686-688.

15. Козин М.Н., Шашмарина Н.В. Альтернативные механизмы привлечения финансирования субъектами малого бизнеса: преимущества и недостатки // Финансовая экономика. 2019. № 9. С. 472-474.

16. Козин М.Н., Радченко Е.П., Гарин А.В. К вопросу о формировании показателей оценки экономической безопасности реализации проектов государственно-частного партнерства // Информационно-экономические аспекты стандартизации и технического регулирования. 2019. № 2 (48). С. 2.

17. Strategic management of innovation development: Insights into a role of economic policy / E.N. Lobacheva [et al.] // Entrepreneurship and Sustainability Issues. 2019. Vol. 7. Issue 2. P. 1296-1307.

18. Лобачева Е.Н. Информация как ресурс экономической стратегии // Экономика и предпринимательство. 2016. № 12-3(77). С. 177-180.

19. Кочетов В.В., Колобов A.A., Омельченко И.Н. Инженерная экономика: Учебник / Под ред. A.A. Колобова, А.И. Орлова. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. 668 с.

20. Захаров М.Н., Омельченко И.Н., Саркисов А.С. Ситуации инженерно-экономического анализа: Монография. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2014. 432 с.

21. The modelling of the efficiency in the new generation manufacturing distributive systems based on the cognitive productions factors / I.N. Omelchenko [et al.] // IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. 2019. Vol. 630, Issue 1. Art. No. 012020. DOI: 10.1088/1757-899X/630/1/012020.

22. Knowledge management capability impact on enterprise performance in Russian high-tech sector / I.N. Omelchenko [et al.] // 2018 IEEE international conference on engineering, technology and innovation, ICE/ITMC 2018 - Proceedings. 2018. Art. No. 8436316. DOI: 10.1109/ICE.2018.8436316.

23. Пилипенко П.П., Вилисов В.Я. Новые стратегии инновационного роста промышленных предприятий // Российский экономический интернет-журнал. 2017. № 1. С. 30.

24. Чернов А.В., Пилипенко П.П. К вопросу о сущности государственно-частного партнерства как формы инвестирования // Инновации и инвестиции. 2012. № 1. С. 180-184.

25. Корниенко О.А., Рыжикова Т.Н. Генезис инновационной экосистемы как системы производства знаний и национальной конкурентоспособности // Инновации в менеджменте. 2019. № 3(21). С. 38-45.

26. A linear model of economic and technological shocks on science-intensive industries / T.G. Sadovskaya [et al.] // Journal of Applied Economic Sciences. 2017. Vol. XII. Issue 6(52) P. 1567-1577.

27. The dynamic model of elements' interaction within system of science-intensive production under unstable macroeconomic conditions / T.G. Sadovskaya [et al.] // Journal of Applied Economic Sciences. 2017. Vol. XII. Issue 5(51) P. 1520-1530.

28. Фалько С.Г., Рыжикова Т.Н., Баев Г.О. Структурно-логическая модель исследования системы управления малыми производственными предприятиями // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (Новочеркасского политехнического института). Сер.: Социально-экономические науки. 2016. № 6. С. 4-15.

29. Фалько С.Г. Киберриски и цифровая экономика // Инновации в менеджменте. 2019. № 3 (21). С. 2-3.

30. Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов: Монография. М.: Финансы и статистика, 2008. 272 с.

31. Фалько С.Г. Трансформация инструментов контроллинга в современных условиях // Контроллинг. 2014. № 51. С. 3-7.

32. Volochienko, V., Falko, S., Postnikova, E. Recognition of the problematic situations in industrial systems with intellectual support // International Journal of Mathematical, Engineering and Management Sciences. 2019. Vol. 4, Issue 6. P. 1434-1447.

33. Филобокова Л.Ю., Григорьева О.В. Инновационные подходы к управлению конкурентоспособностью малого предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом. 2013. № 4. С. 52-57.

34. Филобокова Л.Ю. Конкурентоспособность, рыночная, финансовая и экономическая устойчивость малого предпринимательства: сущность, методические подходы к оценке // Экономический анализ: теория и практика. 2010. № 42(207). С. 2-13.

35. Филобокова Л.Ю. Экономический рост и устойчивое развитие малого предпринимательства // Государственный советник. 2015. № 1(9). С. 8-12.

36. Филобокова Л.Ю. Методология системного подхода к управлению устойчивым развитием малого предпринимательства // Гуманитарный вестник. 2013. № 6(8). С. 9.

37. Бондаренко А.В. Вопросы информационного взаимодействия участников ВЭД и уполномоченных государственных органов // Инициативы XXI века. 2011. № 3. С. 42-45.

38. Бормотова Е.Г., Липатова Н. Г. Совершенствование таможенного контроля: международный опыт реализации принципа «единое окно» // Вестник Российской таможенной академии. 2014. № 2. С. 19-25.

39. Гошин В.А. Таможенное регулирование в ЕАЭС на современном этапе: нетарифные барьеры // Академический вестник Ростовского филиала Российской таможенной академии. 2016. № 1 (22). С. 13-18.

40. Гошин В.А. Институт свободы перемещения товаров: опыт ЕАЭС и ЕС // Академический вестник Ростовского филиала Российской таможенной академии. 2015. № 4 (21). С. 5-13.

41. Зубаков Г.В., Стрекалов С.В. Актуальные вопросы информационного взаимодействия участников логистических цепей при реализации трансграничных грузовых авиаперевозок // Академический вестник Ростовского филиала Российской таможенной академии. 2016. № 3 (24). С. 21-24.

42. Промышленная политика: монография / Н.Ю. Конина и [др.]; под ред. А.С. Булатова. М.: КНОРУС, 2020. 496 с.

43. Конина Н.Ю. Глобальные цепочки создания стоимости // Перспективы экономической глобализации: монография / под ред. А.С.Булатова. М.: КНОРУС, 2019. С. 90-115.

44. Конина Н.Ю. Общие аспекты управления стратегическими рисками международных компаний // Страховое дело. 2019. № 1. С. 18-24.

45. Конина Н.Ю. Влияние турбулентной внешней среды на управление рисками международных фирм // Управление риском. № 1. 2019. С. 21-28.

46. Логистика цифровой трансформации процессов в ОАО «РЖД» / П.В. Ку-ренков и [др.] // Логистика. 2020. № 3 (160). С. 10-17.

47. Мультимодальная доставка грузов из России в Иран и Индию по транспортному коридору «Север-Юг» / П.В. Куренков и [др.] // Транспорт: наука, техника, управление. Научный информационный сборник. 2020. № 3. С. 15-23.

48. Цифровая оптимизация контейнерных маршрутов / П.В. Куренков и [др.] // Транспорт: наука, техника, управление. Научный информационный сборник. 2019. № 9. С. 21-36.

49. Куренков П.В., Сафронова А.А., Кахриманова Д.Г. Логистика международных интермодальных грузовых перевозок // Логистика. 2018. №2 3 (136). С. 24-27.

50. Куренков П.В., Сафронова А.А., Кахриманова Д.Г. Цифровизация логистики мультимодальных перевозок // Эксплуатация морского транспорта. 2018. № 1 (86). С. 3-8.

51. Бубнова Г.В., Куренков П.В., Некрасов А.Г. Комплексная безопасность цепочек поставок в цифровой экономике // Экономика железных дорог. 2017. № 7. С. 57-66.

52. Скиба В.Ю., Скрабовский В.Э. Предварительное информирование в Евразийском экономическом союзе: состояние и перспективы развития // От Евразийской интеграции к дальневосточному вектору политико-экономических интересов России: Сб. науч. трудов / под общ. ред. проф. В.И. Дякова; Российская таможенная академия, Владивостокский филиал. Владивосток: РИО Владивостокского филиала Российской таможенной академии, 2015. С.13-17.

53. Скиба В.Ю., Стрекалов С.В. Реализация концепции «единого окна» в Европейском союзе и странах Азиатско-тихоокеанского региона: организационный и финансовый аспекты// Таможенная политика России на Дальнем Востоке. 2016. № 3 (76). С. 32-44.

54. Скиба В.Ю., Стрекалов С.В., Иванов П.Д. Особенности реализации внешнеэкономической деятельности инжиниринговыми компаниями в рамках формирования Таможенного союза // Экономика и предпринимательство. 2016. № 2 (ч. 2). С. 1126-1128.

55. Ponten J. Single Window - Best Practice and the Way Forward [Electronic resource] // United Nations Commission on International Trade Law (UNCITRAL). URL: http://www.uncitral.org/pdf/english/colloquia/EC/Ponten_SW_Best_Practice_ and_the_Way_Forward.pdf. (дата обращения 16.12.2019).

56. Бурков В.Н., Буркова И.В. Цифровая экономика и умные механизмы управления // Анализ, моделирование, управление, развитие социально-экономических систем: Сб. науч. трудов XII Международной школы-симпозиума АМУР-

2018. / Под общ. Ред. А.В. Сигала. 2018. С. 75-76.

57. Управление промышленными предприятиями: стратегии, механизмы, системы / Бурков В.Н. и [др.]. М.: ИНФРА-М, 2018. 410 с.

58. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. М.: МПСИ, 2005. 584 с.

59. Новиков Д.А. Классификации систем управления // Проблемы управления. 2019. № 4. С. 27-42.

60. Управление проектами / А.В. Цветков и [др.]. М.: ПМСОФТ, 2016. 170 с.

61. Щепкин А.В. Противозатратные механизмы финансирования // Проблемы управления. 2018. № 3. С. 17-25.

62. Щепкин А.В. Определение параметров механизма финансирования, обеспечивающих противозатратность // Материалы XII мультиконференции по проблемам управления (МКПУ-2019): Сб. материалов XII мультиконференции: в 4 томах.

2019. С. 211-213.

63. Беленький А.С. Разрешимость игры трех лиц на множестве связанных стратегий игроков и оценка возможности формирования государственно-частного партнерства для выполнения набора крупномасштабных проектов // Труды XII все-росс. совещания по проблемам управления (Москва, 16-19 июн. 2014 г.) М.: Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, 2014. C. 269-277.

64. Основы государственно-частного партнерства: Теория, методология, практика / В.Г. Варнавский и [др.]. М.: Анкил, 2015. 252 с.

65. Варнавский В.Г. Механизмы государственно-частного партнерства в экономической политике. М.: МГИМО(У) МИД РФ. 142 с.

66. Варнавский В.Г. Государственно-частное партнерство: некоторые вопросы теории и практики // Мировая экономика и международные отношения. 2017. № 9. С. 50.

67. Фролов А.В. Государственно-частное партнерство в инновационной экономике США: автореф. дис. ... д-ра экон. наук: 08.00.14 / МГУ им. Н.В. Ломоносова. М., 2016. 47 с.

68. Орлов А.И. Прикладная статистика: учебник. М.: Экзамен, 2006. 671 с.

69. Орлов А.И. Теория принятия решений: учебник. М.: Экзамен, 2006. 573 с.

70. Орлов А.И. Цифровая экономика, инновации в менеджменте и идеи Аристотеля // Инновации в менеджменте. 2019. № 2(20). С. 74-79.

71. Птускин А.С. Определение наилучшей доступной технологии с использованием информационно-энтропийного подхода // Информационные ресурсы России. 2019. № 3 (169). С. 27-31.

72. Птускин А.С., Жукова Ю.М. Нечеткая модель выбора комбинации операций при определении наилучшей доступной технологии // Актуальные проблемы экономики и права. 2019. Т. 13. № 2. С. 1184-1191.

73. Методы и алгоритмы адаптации моделей планирования промышленного производства / Р.М. Юсупов и [др.] // Имитационное и комплексное моделирование морской техники и морских транспортных систем (ИКМ МТМТС-2019): сб. трудов V междунар. науч.-практ. конференции. СПб.: СПИИРАН, 2019. С. 166-172.

74. Потрясаев С.А., Соколов Б.В., Юсупов Р.М. Системно-управленческая интерпретация процессов создания и использования моделей и полимодельных комплексов // Информатизация и связь. 2019. № 3. С. 14-19.

75. Микони С.В., Соколов Б.В., Юсупов Р.М. Квалиметрия моделей и полимодельных комплексов. М.: РАН, 2018 314 с.

76. Фьюденберг Д., Ливайн Д.К. Куда движется теория игр? К теории обучения в играх // Вопросы экономики. 2017 № 5. С. 116-135. https://doi.org/ 10.32609/0042-8736-2017-5-116-135

77. Смотрицкая И.И., Черных С.И. Современные тенденции цифровой трансформации государственного управления // Вестник Института экономики РАН. 2018. № 5. С. 22-36.

78. Смотрицкая И.И. Государственное управление в условиях развития цифровой экономики: стратегические вызовы и риски // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. 2018. № 4. С. 60-72.

79. Смотрицкая И.И., Черных С.И., Шувалов С.С. Стратегические риски государственного управления в условиях цифровой экономики // Проблемы анализа риска. 2019. № 16(6). С. 38-49.

80. Шаститко А.Е., Паршина Е.Н. Рынки с двусторонними сетевыми эффектами: спецификация предметной области// Современная конкуренция. 2016. Т. 10. № 1(55). С. 5-18.

81. Муравский Д.В., Яблонский С.А. Принципы многосторонней платформы // Инновации. 2015. № 3(197). С 45-49.

82. Яблонский С.А. Многосторонние платформы и рынки: основные подходы, концепции и практики // Российский журнал менеджмента. 2013. Т. 11. № 4. С. 57-78.

83. Яблонский С.А. Введение в экосистему «облачных вычислений» // Программная инженерия. 2011. № (2). С. 27-38.

84. Eisenmann T., Parker G., Van Alstyne M.W. Strategies for two-sided markets // Harvard business review. 2006. Vol. 84. No. 10. P. 92-101.

85. Parker G.G., Van Alstyne M.W. Internetwork externalities and free information goods // Proceedings of the 2nd ACM Conference on Electronic Commerce. ACM, 2000. P. 107-116.

86. Parker G.G., Van Alstyne M.W. Two-sided network effects: A theory of information product design // Management Science. 2005. Vol. 51. No. 10. P. 1494-1504.

87. Parker G., Van Alstyne M., Choudary S. P. Platform Revolution: How Networked Markets are Transforming the Economy and How to Make them Work for You. New York: WW Norton. 2016. 352 p.

88. Armstrong M. Competition in two-sided markets // RAND Journal of Economics. 2006. No. 37(3). P. 668-691.

89. Armstrong M., Wright J. Two-sided markets. Competitive bottlenecks and exclusive contracts // Economic Theory. 2007. No. 32(2). P. 353-380.

90. Rochet J.C., Tirole J. Platform competition in two-sided markets // Journal of the European Economic Association. 2003. Vol. 1. No. 4. P. 990-1029.

91. Rochet J.C., Tirole J. Two-sided markets: a progress report //The RAND Journal of Economics. 2006. Vol. 37. No. 3. P. 645-667.

92. Evans D.S. Some empirical aspects of multi-sided platform industries // Review of Network Economics. 2003. No 2(3). P. 191-209.

93. Evans D.S. Antitrust issues raised by the emerging global internet economy // Northwestern University Law Review. 2008. No. 102(4). P. 1987-2007.

94. Evans D.S., Schmalensee R. The industrial organization of markets with two-sided platforms // Competition Policy International. 2007. No. 3(1). P. 151-179.

95. Об экспортном контроле [Электронный ресурс]: Федер. закон от 18.07.1999 г. № 183-ФЗ: с измен. от 13.07.2015 г. // Официальный интернет-портал правовой информации: Гос. система прав. информ. URL: http:// pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody=&nd=102061053&rdk=&backlink=1. (дата обращения 16.12.2019).

96. Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности [Электронный ресурс]: Федер. закон от 08.12.2003 г. № 164-ФЗ: с измен. от 01.05.2019 г. // Официальный интернет-портал правовой информации: Гос. система прав. информ. URL: http://pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody=&nd=102084509.

97. ГОСТ Р 57194.1-2016 Трансфер технологий. Общие положения. М.: Стан-дартинформ, 2016. 12 с.

98. Алексеева Д.Г., Андреева Л.В., Андреев В.К. Российское предпринимательское право / под ред. И.В. Ершова, Г.Д. Отнюкова. М.: Проспект, 2010. 1072 с.

99. Министерство промышленности и торговли Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL http://minpromtorg.gov.ru/. (дата обращения 16.12.2019).

100. Конвенция Организации Объединенных Наций о договорах международной купли-продажи товаров [Электронный ресурс] // Комиссия Организации Объединенных Наций п праву международной торговли. URL: https://www.uncitral.org/

pdf/russian/texts/sales/cisg/V1056999-CISG-e-book-r.pdf. (дата обращения 16.12.2019).

101. Логинова А.С., Синицына М.А. Инкотермс 2010: Изменения и особенности применения в международной торговле // Журнал зарубежного законодательства и сравнительного правоведения. 2017. № 2. С. 71-75.

102. Компендиум международных договоров, ном и стандартов 2011 [Электронный ресурс]: ECE/INF/2011/2 // Европейская экономическая комиссия ООН URL: http://www.unece.org/fileadmin/DAM/leginstr/2011_Legal_Instruments_R.pdf. (дата обращения 16.12.2019).

103. ГОСТ Р 58048-2017 Трансфер технологий. Методические указания по оценке уровня зрелости технологий. М.: Стандартинформ, 2018. 41 с.

104. ГОСТ Р 15.000-2016 Система разработки и постановки продукции на производство (СРПП). Основные положения [Электронный ресурс]: // Консорциум Кодекс: Электр. фонд прав. норм.-справ. информ. URL: http://docs.cntd.ru/document/1200141161. (дата обращения 16.12.2019).

105. ГОСТ Р ИСО 9000-2015 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь [Электронный ресурс] // Консорциум Кодекс: Электр. фонд прав. норм.-справ. информ. URL: http://docs.cntd.ru/document/1200124393. (дата обращения 16.12.2019).

106. Внешнеэкономическая деятельность российских предприятий в условиях глобализации / С.Н. Растворцева, В.В. Фаузер , В.Н. Задорожный,

В.А. Залевский; под общ. ред. С.Н. Растворцевой, В.В. Фаузера. СПб.: Издательский центр экономического факультета СПбГУ, 2011. 116 с.

107. Глушков В.М. Кибернетика, вычислительная техника, информатика: Избр. труды в 3-х т. Киев: Наук. думка, 1990. Т. 1. 262 с.; Т. 2. 267 с.; Т. 3. 281 с.

108. Глушков В. М. Макроэкономические модели и принципы построения ОГАС. М.: Статистика, 1975. 160 с.

109. Глушков В. М. Основы безбумажной информатики. Изд. 2-е, испр. М.: Наука, 1987. 552 с.

110. Recommendation and Guidelines on establishing a Single Window to enhance the efficient exchange of information between trade and government [Electronic resource]: Recommendation No. 33 // United Nations Centre for Trade Facilitation and Electronic Business (UN/CEFACT). URL: https://www.unece.org/fileadmin/DAM/ cefact/recommendations/rec33/rec33_trd352e.pdf. (дата обращения 16.12.2019).

111. Data simplification and standardization for international trade [Electronic resource]: Recommendation No. 34 // United Nations Economic Commission for Europe (UNECE). URL: http://www.unece.org/fileadmin/DAM/cefact/recommendations/rec34/ ECE_TRADE_400_DataSimplificationand_Rec34E.pdf. (дата обращения 16.12.2019).

112. Establishing a legal framework for international trade. Single Window [Electronic resource]: Recommendation No. 35 // United Nations Economic Commission for Europe (UNECE). URL: https://www.unece.org/fileadmin/DAM/trade/ Publications/ECE-TRADE-401E_Rec3 5 .pdf. (дата обращения 16.12.2019).

113. WCO Compendium. How to Build a Single Window Environment [Electronic resource]: Executive Guide // World Customs Organization. URL: https://www.icao.int/Meetings/AirCargoDevelopmentForum-Togo/Documents/ SingleWindow_Compendium_Vol_1_E.pdf. (дата обращения 16.12.2019).

114. WCO Compendium. How to Build a Single Window Environment [Electronic resource]: Professional Practice Guide // World Customs Organization. URL: https://www.icao.int/Meetings/AirCargoDevelopmentForum-Togo/Documents/ SingleWindow_Compendium_Vol_2_E.pdf. (дата обращения 16.12.2019).

115. Таможенная статистика [Электронный ресурс] // Федеральная таможенная служба Российской Федерации. URL: http://www.customs.ru/statistic. (дата обращения: 16.12.2019).

116. Торговля в России. 2017 [Электронный ресурс]: Статистический сборник // Федеральная служба государственной статистики Российской Федерации. URL: https://gks.ru/storage/mediabank/torg17.pdf. (дата обращения 16.12.2019).

117. О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года [Электронный ресурс]: Указ Президента РФ от 07.05.2018 г. № 204 // Официальный интернет-портал правовой информации: Гос. система прав. информ. URL: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/ 0001201805070038. (дата обращения 16.12.2019).

118. Об утверждении Порядка представления предварительной информации о товарах, предполагаемых к ввозу на таможенную территорию Евразийского экономического союза воздушным транспортом [Электронный ресурс]: Решение Коллегии Евразийской экономической комиссии от 24.04.2018 г. № 62: в ред. решения Коллегии Евразийской экономической комиссии от 31.07.2018 г. № 124) // Альта-Софт: Все для декларантов и участников ВЭД. URL: https://www.alta.ru/tamdoc/18kr0062/. (дата обращения 16.12.2019).

119. Стрекалов С.В. Особенности реализации механизма предварительного информирования при осуществлении авиационных грузоперевозок в Евразийском экономическом союзе и Европейском союзе // Вестник Российской таможенной академии. 2016. № 2 (35). С. 173-178.

120. О внедрении информационной технологии представления таможенным органам сведений в электронной форме для целей таможенного оформления товаров, в том числе с использованием международной ассоциации сетей «Интернет» [Электронный ресурс]: Приказ ФТС России от 24.01.2008 г. № 52 // Альта-Софт: Все для декларантов и участников ВЭД. URL: https://www.alta.ru/tamdoc/08pr0052/. (дата обращения 16.12.2019).

121. Таможенный кодекс Европейского Сообщества [Электронный ресурс]: Регламент Совета 2913\92 от 01.01.1992 г. // Альта-Софт: Все для декларантов и участников ВЭД. URL: https://www.alta.ru/tamdoc/kodex_es/. (дата обращения 16.12.2019).

122. Gordhan P. Customs in the 21st century [Electronic resource] // The World Customs Journal. 2007. Vol. 1. No. 1. URL: // http://www.worldcustomsjournal.org/ media/wcj/2007/1/Customs_in_the_21st_century.pdf. (дата обращения 16.12.2019).

123. Международные перевозки грузов железнодорожным транспортом: теория и практика / Ю. Колейников и [др.]. Одесса: Пласке, 2012. 404 с.

124. Скиба В. Ю., Галанаматис А. Н. Изменение парадигмы информационного взаимодействия между таможенными и иными контролирующими органами при внедрении принципов и механизмов «единого окна» // От евразийской интеграции к дальневосточному вектору политико-экономических интересов России: сб. науч. тр. / под общ. ред. проф. В.И. Дякова; Российская таможенная академия, Владивостокский филиал. Владивосток: РИО Владивостокского филиала Российской таможенной академии, 2015. С. 18-28.

125. Кисс Р.Ю. Взаимодействия государства и бизнеса. Представление данных и документов в «Единое окно». Проблемы, сложности, риски, угрозы [Электронный ресурс] // Таможенный союз. URL: http://www.tsouz.ru/db/it/conf/ Pages/presentations.aspx^. (дата обращения 16.12.2019).

126. Пикарт М. Стандарты для поэтапного подхода к гармонизации данных и безбумажной торговле. Организационная структура для реализации «единого окна» [Электронный ресурс] // Евразийская экономическая комиссия. URL: http://www.eurasiancommission.org/ru/act/dmi/inftech/docs_pr/conf/Documents/v30.pdf. (дата обращения 16.12.2019).

127. Илькив А.Е. О подходах к применению меха низмов «единого окна» в МИАИС Российской Федерации [Электронный ресурс] // Таможенный союз. URL: htlpV/www.tsouz.m/db/il/conf/Pages/presentations.aspx^. (дата обращения 16.12.2019).

128. Choi J.Y. A Survey of Single Window Implementation (August 2011) [Electronic resource]: Research Paper No. 17 // World Customs Organization. URL: http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.696.1904&rep=rep1&type=pdf. (дата обращения 16.12.2019).

129. Стрекалов С.В. Организационно-экономические механизмы создания отраслевой цифровой платформы для управления процессами внешнеторговой деятельности промышленных предприятий // Аудит и финансовый анализ. 2020. №2 2. С. 141-149.

130. Стрекалов С.В. Методический подход к управлению внешнеторговой деятельностью промышленных компаний малого и среднего предпринимательства // Экономика и предпринимательство. 2019. № 8. С. 631-636.

131. Стрекалов С.В. Механизм управления таможенно-логистическими процессами внешнеторговой деятельности промышленных предприятий. // Вестник Российской таможенной академии. 2018. № 4 (35). С. 31-39.

132. Single Window Implications for Customs Administrations [Electronic resource] // World Customs Organization. URL: http://www.wcoomd.org/en/topics/ facilitation/activities-and-programmes/single-window/~/media/F2AA10A863BA4B5D8 963E810D580A8D6.ashx. (дата обращения 16.12.2019).

133. WCO Data Model, single window data harmonization [Electronic resource] // World Customs Organization. URL: http://www.wcoomd.org/-/media/wco/pub-lic/global/pdf/topics/facilitation/instruments-and-tools/tools/data-model/data_harmoni-sation.pdf?la=en. (дата обращения 16.12.2019).

134. Recommendation and Guidelines on establishing a Single Window to enhance the efficient exchange of information between trade and government [Electronic resource]: Recommendation No. 33 // Economic Commission for Europe, United Nations Centre for Trade Facilitation and Electronic Business (UN/CEFACT). URL: https://digitallibrary.un.org/record/556467?ln=ru. (дата обращения 16.12.2019).

135. Single Window Repository [Electronic resource] // United Nations Economic Commission for Europe (UNECE). URL: http://www.unece.org/cefact/single win-dow/welcome.html. (дата обращения 16.12.2019).

136. Swedish Customs [Electronic resource]. URL: http://www.tullverket.se. (дата обращения 16.12.2019).

137. The Security and Accountability for Every Port Act of 2006 [Electronic resource]: Public Law 109-347. URL: https://www.gpo.gov/fdsys/pkg/PLAW-109publ347/html/PLAW- 109publ347.htm. (дата обращения 16.12.2019).

138. Executive Order. Streamlining the Export/Import Process for America's Businesses [Electronic resource]. URL: https://www.whitehouse.gov/the-press-office/ 2014/02/19/executive-order-streamlining-exportimport-process-america-s-businesses. (дата обращения 16.12.2019).

139. Notice Announcing the Automated Commercial Environment (ACE) as the Sole CBP-Authorized Electronic Data Interchange (EDI) System for Processing Certain Electronic Entry and Entry Summary Filings [Electronic resource] // Federal Register. Vol. 81, No. 39. Monday, February 29, 2016. URL: https://www.gpo.gov/ fdsys/pkg/FR-2016-02-29/pdf/2016-04421.pdf. (дата обращения 16.12.2019).

140. Министерство экономического развития Российской Федерации. [Электронный ресурс]. URL: http://economy.gov.ru. (дата обращения 16.12.2019).

141. Delmon J. Private Sector Investment in Infrastructure: Project Finance, PPP Projects and Risk. The World Bank and Kluwer Law International. 2015. 568 p.

142. О концессионных соглашениях [Электронный ресурс]: Федер. закон от 21.07.2005 г. № 115-ФЗ: в ред. Федер. закона от 27.12.2018 г. № 525-ФЗ // Официальный интернет-портал правовой информации: Гос. система прав. информ. URL: http://pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody=&prevDoc=102404546&backlink=1&nd= 102099032. (дата обращения 16.12.2019).

143. О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве [Электронный ресурс]: Федер. закон от 13.07.2015 г. № 224-ФЗ: в ред. Федер. закона от 26.07.2019 г. № 238-ФЗ // Официальный интернет-портал правовой

информации: Гос. система прав. информ. URL: http://pravo.gov.ru/proxy /ips/?docbody=&nd=102376338. (дата обращения 16.12.2019).

144. Закон о государственно-частном партнерстве: руководство по применению / Ассоциация «Центр развития ГЧП». М.: Ассоциация «Центр развития ГЧП», 2015. 38 с.

145. Шульгин Д.Б., Колоколов А.С. Методические аспекты работы над инновационными проектами на ранней стадии развития // Инновации. 2011. № 3. С 96-101.

146. Государственно-частное партнерство в России 2016-2017: текущее состояние и тренды, рейтинг регионов / Ассоциация «Центр развития ГЧП». М.: Ассоциация «Центр развития ГЧП», 2016. 32 с.

147. Кондрашенко Т.Ю., Амелин О.Н. Государственно-частное партнерство в терминально-логистической деятельности // Логистика. 2010. № 2. С.34-36.

148. Прокофьева Т.А., Сергеев В.И. Государственно-частное партнерство как механизм реализации инвестиционных проектов создания транспортно-логистиче-ских центров // Бюллетень транспортной информации. 2010. № 8(182). С. 3-10.

149. Исследование Doing Business 2015 [Электронный ресурс]. URL: http://russian.doingbusiness.org/. (дата обращения 16.12.2019).

150. Об основных направлениях развития механизма «единого окна» в системе регулирования внешнеэкономической деятельности [Электронный ресурс]: Решение Высшего Евразийского экономического совета от 29.05.2014 г. № 68 // Консорциум Кодекс: Электр. фонд прав. норм.-справ. информ. URL: http://docs.cntd.ru/document/499098693(дата обращения 16.12.2019).

151. Сборник нормативных правовых актов за 2014-2015 гг. по внедрению и развитию механизма «Единого окна» в государствах - членах Евразийского экономического союза [Электронный ресурс] // Евразийская экономического комиссия. URL: http://www.eurasiancommission.org/ru/act/tam_sotr/edinoe_okno/Documents/ Сборник%20НПА%202014-2015_Итоговый%20вариант^£ (дата обращения 16.12.2019).

152. Евразийская экономическая комиссии [Электронный ресурс]. URL.: http://www.eurasiancommission.org

153. Петросян Л.А., Зенкевич Н.А., Шевкопляс Е.В. Теория игр. СПб: БХВ-Петербург, 2012, 432 с.

154. Петросян Л.А. Зенкевич Н.А., Семина Е.А. Теория игр: учеб. пособие для ун-тов. М.: Высшая школа., Книжный дом «Университет», 1998. 304. с

155. Васин А.А., Морозов В.В. Теория игр и модели математической экономики. М.: МГУ, 2005. 272 с.

156. Русаков И.А. Управление развитием экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Саратовский государственный социально-экономический университет. Саратов, 2012. 24 с.

157. Губин А.М. Совершенствование внешнеторговой деятельности предприятий машиностроения в условиях либерализации ВЭД: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Московская академия экономики и права. М.,2006. 203 с.

158. Стрекалов С.В. Метод оценки экспортного потенциала промышленных предприятий // Инструменты и механизмы формирования конкурентоспособности экономических систем (Магнитогорск, 1 мар. 2019 г.): Сб. статей междунар. науч.-практ. конференции. Магнитогорск: НИЦ: «АТЭРНА», 2019. С. 43-46.

159. Мезрина Е. 5 эффективных способов получить господдержку для выхода на экспорт [Электронный ресурс] URL. https://directorium.pro/ channels/3248/. (дата обращения 16.12.2019).

160. О государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» [Электронный ресурс]: Федер. закон от 28.11.2018 г. № 452-ФЗ: в ред. Федер. закона от 26.07.2019 г. № 249-ФЗ // Официальный интернет-портал правовой информации: Гос. система прав. информ. URL: http://pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody=&nd=102114195. (дата обращения 16.12.2019).

161. Российский экспортный центр [Электронный ресурс]. URL: https://www.exportcenter.ru. (дата обращения 16.12.2019).

162. Об утверждении Стратегии развития Федеральной таможенной службы до 2020 г. [Электронный ресурс]: Приказ ФТС России от 27 июля 2009 г. № 1333 «» // Консорциум Кодекс: Электр. фонд прав. норм.-справ. информ. URL: http://docs.cntd.ru/document/902317973. (дата обращения 16.12.2019).

163. Портал внешнеэкономической деятельности Министерства экономического развития РФ [Электронный ресурс]. URL: http://www.ved.gov.ru/

164. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: учеб. пособие, пере-раб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2010. 608 с.

165. Учет, анализ и аудит внешнеэкономической деятельности: учеб. пособие / В.И. Бариленко и [др.] М.: ИНФРА-М, 2009. 458 с.;

166. Исследование Doing Business 2017 [Электронный ресурс]. URL: http://russian.doingbusiness.org/. (дата обращения 16.12.2019).

167. Правила толкования международных торговых терминов Инкотермс 2000 [Электронный ресурс] / Консорциум Кодекс: Электр. фонд прав. норм.-справ. информ. URL: http://docs.cntd.ru/document/902196683. (дата обращения 16.12.2019).

168. Комиссия Таможенного союза. [Электронный ресурс]. URL: // http: // www.tsouz.ru. (дата обращения 16.12.2019).

169. ГК «Смарт-Т». [Электронный ресурс]. URL: http://www.smart-t.ru/. (дата обращения 16.12.2019).

170. Степнов И.М., Ковальчук Ю.А. Платформенный капитализм как источник формирования сверхприбыли цифровыми рантье // Вестник МГИМО-Университета. 2018. 4(61). С. 107-124.

171. Ерешко Ф.И., Меденников В.И., Богатырева Л.В. Кластеризация цифровых платформ для управления экономикой страны // Управление развитием крупномасштабных систем (MLSD'2019): Сб. материалов XXII междунар. конференции. М.: ИПУ РАН, 2019. С. 307-309.

172. Грибанов Ю.А. Цифровая трансформация социально- экономических систем на основе развития института сервисной интеграции: дис. ... д-ра экон.

наук: 08.00.05 / Санкт-Петербургский государственный экономический университет. СПб.,2019. 355 с.

173. Грибанов Ю.А. Основные модели создания отраслевых цифровых платформ // Вопросы инновационной экономики. Т. 8. № 2. С. 223-234.

174. Шабанов А.П. Инновационное управление цифровыми платформами в экономике знаний // // Системы управления, связи и безопасности. 2018. № 3. С. 106-135.

175. Srnicek N. Platform Capitalism (excerpts) // Journal of Economic Sociology. 2019. Vol. 20. No 1. PP 72-82.

176. Зацаринный А.А., Шабанов А.П. Модели и методы когнитивного управления ресурсами цифровой платформы // Системы управления, связи и безопасности. 2019. № 1. С. 100-122.

177. Бухт Р., Хикс Р. Определение, концепция и измерение цифровой экономики // Вестник международных организаций. 2018. Т. 13. № 2. С. 143-172.

178. Плотников А.В. Основные принципы концепции цифровой экономики // Московский экономический журнал. 2018. № 5(2). С. 330-335.

179. Platform Economy: Technology-driven business model innovation from the outside in [Electronic resource]: Technology Vision 2016 // Accenture. URL: https://www.accenture.com/fr-fr/_acnmedia/pdf-2/accenture-platform-economy-technology-vision-2016-france.pdf. (дата обращения 16.12.2019).

180. Коваленко А.И. Проблематика исследований многосторонних платформ // Современная конкуренция. 2016. Т. 10. № 3(57). С. 64-90.

181. Ивановская Л.А. Реализация механизма государственно-частного партнерства в проектах электронного правительства на основе принципа «платформенного управления» // Государственно-частное партнерство. 2016. Т. 3. № 4. С. 291-302.

182. Городецкий В.И., Ларюхин В.Б., Скобелев П.О. Концептуальная модель цифровой платформы для киберфизического управления современным предприятием. Часть 1. Цифровая платформа и цифровая экосистема // Мехатроника, автоматизация, управление. 2019. № 20(6). С. 323-332.

183. Моазед А., Джонсон Н. Платформа. Практическое применение революционной бизнес- модели. М.: Альпина, 2019. 288 с.

184. Стырин Е.М., Дмитриева Н.Е., Синятуллина Л.Х. Государственные цифровые платформы: от концепта к реализации // Вопросы государственного и муниципального управления. 2019. № 4. С. 31-60.

185. Лопатова Н. Международный опыт формирования цифрового правительства // Наука и инновации. 2019. № 5. С. 24-28.

186. An Introduction to Online Platforms and their Role in the Digital Transformation [Electronic resource]. Paris: OECD Publishing, 2019. URL: https://www.oecd-ili-brary.org/science-and-technology/an-inlroduction-to-online-platforms-and-their-role-in-the-digital-transformation_53e5f593-en. (дата обращения 16.12.2019).

187. Единый план по достижению национальных целей развития Российской Федерации на период до 2024 года [Электронный ресурс] // Правительство России. URL: http://static.government.ru/media/files/) 8IV1FkssLpUqI89JCXZ2mLiIiLEn7H8 .pdf. (дата обращения 16.12.2019).

188. Конкуренция в цифровую эпоху: стратегические вызовы для Российской Федерации [Электронный ресурс]: Доклад о развитии цифровой экономики в России. Вашингтон: Всемирный банк, 2018. URL: https://openknowledge. worldbank.org/bitstream/handle/10986/30584/AUS0000158-RU.pdf?sequence=4& isAllowed=y. (дата обращения 16.12.2019).

189. Создание стоимости и получение выгод: последствия для развивающихся стран [Электронный ресурс]: Доклад о цифровой экономике / Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД). N.Y.: United Nations Publications. URL: https://unctad.org/en/PublicationsLibrary/ der2019_overview_ru.pdf. (дата обращения 16.12.2019).

190. Мировой опыт инжиниринга: состояние, тенденции, инновации / Ф.Ф. Юрлов и [др.]. Нижний Новгород: Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева, 2015. 133 с.

191. Подходы к определению и типизации цифровых платформ [Электронный ресурс] // АНО «Цифровая экономика». URL: https://files.data-economy.ru/digital_platforms_project.pdf. (дата обращения 16.12.2019).

192. Построение перспективных моделей кросс-отраслевой цифровой кооперации для формирования Digital экосреды Большой Евразии [Электронный ресурс] // Евразийская организация экономического сотрудничества. URL: http://eurasianeconomic.org/news_ecco/2018/09/04/document4229.phtml. (дата обращения 16.12.2019).

193. Институциональная экономика и современное управление / Г.Б. Клей-нер, В.Е. Дементьев, Б.А. Ерзнкян и [др.]; под ред. Г.Б. Клейнера. М.: Издательский дом ГУУ, 2016. 362 с.

194. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий: пер. с англ. М: Радио и связь, 1993. 278 с.

195. Садовская Т.Г., Дадонов В.А., Дроговоз П.А. Анализ бизнеса: В 4 ч. Ч.1. Бизнес и международные стандарты финансовой отчетности / Под ред. Т.Г. Садовской. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2004. 144 с.

196. Садовская Т.Г., Дадонов В.А., Дроговоз П.А. Анализ бизнеса: В 4 ч. Ч. 2. Финансово-хозяйственная деятельность наукоемкого предприятия / Под ред. Т.Г. Садовской. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. 328 с.

197. Садовская Т.Г., Дадонов В.А., Дроговоз П.А. Анализ бизнеса: В 4 ч. Ч. 3. Производственно-экономический потенциал наукоемкого предприятия / Под ред. Т.Г. Садовской. - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. 280 с.

198. Садовская Т.Г., Дадонов В.А., Дроговоз П.А. Анализ бизнеса: В 4 ч. Ч. 4 Организационно-экономический анализ бизнеса / Под ред. Т.Г. Садовской. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2006. 288 с.

199. Дроговоз П.А. Управление стоимостью инновационного промышленного предприятия / Под ред. Т.Г. Садовской. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2007. 240 с.

200. Цифровая информационно-логистическая платформа оперативного управления внешнеторговой деятельностью поставщиков высокотехнологичной продукции / Стрекалов С.В. [и др.] // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Информатика. Телекоммуникации. Управление. 2018. № 4. С. 7-21.

201. Стрекалов С.В. Реализация проекта создания цифровой платформы внешнеторговой деятельности в промышленности на основе модели государственно-частного партнерства // Управление научно-техническими проектами (Москва, 3 апр. 2020 г.): Сб. материалов IV междунар. науч.-техн. конференции / Министерство науки и высшего образования Российской Федерации; ФГБОУ ВО «Московский государственный университет имени Н.Э. Баумана (национальный исследовательский университет)». М: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2020. С. 232-237.

202. Стрекалов С.В. Цифровая информационно-логистическая платформа управления внешнеторговой деятельностью промышленных предприятий // Современные технологии: актуальные вопросы, достижения и инновации (Пенза, 27.фев. 2019 г.): Сб. статей XXV междунар. науч.-практ. конференции. Пенза: МЦНС «Наука и просвещение», 2019. С. 126-130.

203. Ингланд Р. Введение в реальный ITSM / Пер. с англ. М.: Лайвбук, 2010.

132 с.

204. Ингланд Р. Овладевая 1ТЪ / Пер. с англ. М.: Лайвбук, 2011. 200 с.

205. Жильникова А.Н. Разработка сервисно-ориентированных механизмов информационного менеджмента в интегрированных корпоративных структурах оборонно-промышленного комплекса // Аудит и финансовый анализ. 2011. № 5. С. 331-342.

Приложение А Кодификация видов промышленной продукции

Таблица А1 - Товарные группы промышленной продукции согласно системам кодификации Ш и ТН ВЭД ЕАЭС

Разделы и группы Виды товаров

Раздел XVI Машины, оборудование и механизмы; электротехническое оборудование; их части; звукозаписывающая и звуковоспроизводящая аппаратура, аппаратура для записи и воспроизведения телевизионного изображения и звука, их части и принадлежности

Группа Ш-84 Реакторы ядерные, котлы, оборудование и механические устройства; их части

Группа Ш-85 Электрические машины и оборудование, их части; звукозаписывающая и звуковоспроизводящая аппаратура, аппаратура для записи и воспроизведения телевизионного изображения и звука, их части и принадлежности

Раздел XVII Средства наземного транспорта, летательные аппараты, плавучие средства и относящиеся к транспорту устройства и оборудование

Группа Ш-86 Железнодорожные локомотивы или моторные вагоны трамвая, подвижной состав и их части; путевое оборудование и устройства для железных дорог или трамвайных путей и их части; механическое (включая электромеханическое) сигнальное оборудование всех видов

Разделы и группы Виды товаров

Группа Ш-87 Средства наземного транспорта, кроме железнодорожного или трамвайного подвижного состава, и их части и принадлежности

Группа Ш-88 Летательные аппараты, космические аппараты, и их части

Группа Ш-89 Суда, лодки и плавучие конструкции

Раздел XVIII Инструменты и аппараты оптические, фотографические, кинематографические, измерительные, контрольные, прецизионные, медицинские или хирургические; часы всех видов; музыкальные инструменты; их части и принадлежности

Группа Ш-90 Инструменты и аппараты оптические, фотографические, кинематографические, измерительные, контрольные, прецизионные, медицинские или хирургические; их части и принадлежности

Группа Ш-91 Часы всех видов и их части

Группа HS-92 Инструменты музыкальные; их части и принадлежности

Раздел XIX Оружие и боеприпасы; их части и принадлежности

Группа Ш-93 Оружие и боеприпасы; их части и принадлежности

Приложение Б

Показатели внешней торговли РФ по видам промышленной продукции

Таблица Б1 - Экспорт, в долларах США (по данным UN Comtrade Database [https://comtrade.un.org])

Год HS-84 HS-85 HS-86 HS-87 HS-88 HS-89 HS-90

1996 2 218 393 600 1 192 425 344 249 428 240 1 209 026 560 289 959 744 1 118 532 096 274 177 792

1997 2 198 326 528 1 435 142 144 277 709 536 798 488 448 нет данных нет данных 311 976 000

1998 2 199 957 868 943 169 331 266 577 901 672 619 217 603 613 741 1 008 461 790 457 330 064

1999 2 398 744 134 1 282 527 114 172 726 479 526 719 405 101 418 583 724 191 799 589 610 886

2000 2 876 763 219 1 188 592 610 181 623 875 1 048 803 019 439 511 949 1 000 784 883 666 380 984

2001 3 314 812 008 1 348 996 863 171 678 535 874 793 206 345 519 028 508 951 901 1 059 874 653

2002 2 923 778 740 1 217 418 436 209 708 176 1 467 798 934 2 203 956 193 446 895 923 641 468 999

2003 3 311 807 278 1 243 187 703 396 052 392 1 486 517 771 2 808 359 197 349 360 929 613 660 212

2004 3 723 068 869 1 670 600 855 485 004 854 1 936 626 263 2 673 970 288 481 103 911 671 122 870

2005 4 213 189 130 1 851 386 845 493 055 796 2 024 617 163 726 629 849 564 978 252 699 500 358

2006 4 931 533 184 2 422 416 278 596 821 739 2 427 454 341 нет данных 1 059 923 456 775 538 211

2007 5 881 224 018 2 683 080 339 687 036 141 3 117 275 723 нет данных 944 504 065 952 350 222

2008 7 151 255 243 3 271 080 851 1 008 803 182 3 645 377 380 нет данных 1 327 746 068 1 176 090 628

2009 5 580 508 811 2 619 985 228 446 880 094 2 379 938 438 нет данных 625 423 037 996 865 224

2010 5 283 176 160 2 518 088 822 397 515 338 2 201 013 306 нет данных 2 285 905 061 1 081 009 376

2011 5 330 009 418 3 306 254 361 585 556 663 3 001 074 368 нет данных 1 609 490 843 1 176 511 737

2012 7 642 192 701 4 530 240 286 1 476 288 781 4 646 993 421 4 375 547 585 2 219 183 463 1 453 852 528

2013 8 867 923 020 4 977 306 580 832 942 160 4 821 553 284 5 559 152 506 2 300 835 940 1 550 242 028

2014 9 256 931 512 4 929 045 513 776 937 158 3 246 557 356 1 164 198 816 824 156 067 1 432 538 642

2015 8 677 455 680 3 458 775 048 568 340 057 2 728 434 351 1 914 742 009 1 247 084 948 1 235 151 023

2016 8 083 889 053 4 787 764 347 537 942 781 2 646 943 046 1 873 309 483 927 778 150 1 848 131 807

2017 10 062 745 526 5 164 160 495 721 512 258 3 608 902 812 1 791 944 596 1 279 191 793 2 301 261 537

2018 9 169 561 281 4 910 722 114 886 899 790 3 153 751 093 1 752 380 253 987 036 298 1 738 944 899

2019 9 030 851 687 5 604 062 492 933 505 278 3 793 559 958 1 919 799 138 493 672 721 1 835 369 394

Год Ш-91 Ш-92 Ш-93 Всего промышленной продукции Всего товаров

1996 13 188 886 1 470 904 18 101 844 6 584 705 010 88 703 000 000

1997 8 159 708 1 128 405 нет данных 5 030 930 769 85 889 245 184

1998 6 140 418 1 083 265 26 880 293 6 185 833 888 72 275 585 466

1999 7 313 996 1 693 265 597 347 847 6 402 293 508 72 884 999 952

2000 5 787 446 1 488 062 273 713 315 7 683 449 362 103 092 748 421

2001 6 350 593 1 278 816 21 481 446 7 653 737 049 99 868 397 027

2002 6 342 226 1 451 490 26 061 959 9 144 881 076 106 691 997 872

2003 7 329 513 1 046 387 29 809 568 10 247 130 950 133 655 685 163

2004 6 912 080 1 090 443 29 700 353 11 679 200 786 181 600 379 150

2005 8 407 038 1 081 461 30 213 095 10 613 058 987 241 451 656 882

2006 10 278 642 1 238 617 32 274 897 12 257 479 365 301 550 665 536

2007 8 934 928 1 745 156 42 203 897 14 318 354 489 352 266 398 771

2008 16 264 012 996 482 50 082 436 17 647 696 282 467 993 954 576

2009 4 739 420 927 021 495 354 745 13 150 622 018 301 796 058 824

2010 4 212 098 218 684 2 308 346 044 16 079 484 889 397 067 520 996

2011 6 154 128 1 331 402 3 557 537 142 18 573 920 062 516 992 618 221

2012 8 194 642 1 629 553 3 562 181 918 29 916 304 878 524 766 420 613

2013 15 606 589 689 932 4 451 765 025 33 378 017 064 527 265 918 851

2014 15 713 587 891 589 189 240 235 21 836 210 475 497 833 528 848

2015 13 084 597 643 733 1 511 838 974 21 355 550 420 343 907 651 828

2016 26 804 348 1 434 445 1 966 162 798 22 700 160 258 301 780 443 386

2017 24 534 611 1 491 077 82 738 961 25 038 483 666 379 206 606 018

2018 21 072 670 5 087 169 102 563 962 22 728 019 529 451 494 828 173

2019 51 855 084 8 093 183 102 543 289 23 773 312 224 451 494 828 174

Таблица Б2 - Импорт, в долларах США (по данным UN Comtrade Database [https://comtrade.un.org])

Год HS-84 HS-85 HS-86 HS-87 HS-88 HS-89 HS-90

1996 6 375 573 504 3 178 994 688 448 233 088 1 292 012 672 60 533 560 343 161 888 1 651 550 208

1997 7 605 512 192 3 521 063 936 238 671 456 2 318 411 008 нет данных 846 962 880 1 667 597 824

1998 5 934 168 099 2 698 091 863 160 608 969 1 723 986 088 928 405 743 657 778 928 1 549 745 289

1999 4 245 215 520 1 748 873 986 73 137 882 791 405 647 12 347 786 446 745 665 1 038 353 494

2000 4 282 361 374 1 918 660 505 77 938 058 1 108 744 414 539 491 477 237 273 318 1 051 197 478

2001 5 708 156 001 3 036 078 112 146 627 088 1 922 065 412 127 557 942 230 025 089 1 478 542 369

2002 6 873 398 326 3 764 048 912 333 080 856 2 352 468 580 219 774 541 300 006 397 1 355 278 792

2003 8 435 423 986 4 391 120 213 369 862 421 4 008 674 852 288 777 558 246 368 097 1 815 546 012

2004 11 178 235 911 6 630 631 574 751 452 323 7 486 815 464 245 873 859 155 116 241 2 064 514 839

2005 15 713 789 829 9 920 678 129 807 424 099 11 274 163 309 423 605 458 764 474 927 2 304 045 108

2006 21 867 424 028 14 874 655 842 876 756 379 18 673 417 052 нет данных 1 190 916 818 3 910 603 804

2007 32 478 746 305 22 133 056 236 1 587 880 526 33 502 417 000 нет данных 892 534 227 5 911 062 676

2008 45 942 336 896 28 079 147 305 2 442 364 183 48 072 195 232 нет данных 1 831 151819 7 971 272 243

2009 27 503 609 890 18 506 289 777 1 005 804 249 14 161 218 848 нет данных 1 354 556 523 4 855 225 487

2010 36 982 515 611 25 774 754 974 2 141 494 218 22 677 472 269 нет данных 1 050 433 641 5 994 013 622

2011 51 672 092 049 30 943 134 537 3 599 547 708 37 860 472 283 нет данных 3 631 850 045 7 604 435 115

2012 57 818 025 910 35 592 204 453 3 414 028 949 44 604 961 235 4 783 238 973 1 392 826 801 10 515 926 813

2013 56 964 844 228 35 547 492 861 3 030 668 788 40 193 696 982 5 841 426 527 2 113 548 199 8 942 991 803

2014 52 105 387 286 33 740 293 220 1 732 717 146 31 426 474 144 7 270 979 876 1 688 281 272 7 925 090 888

2015 34 147 899 447 21 110 277 326 419 780 005 15 377 787 870 3 170 045 204 2 126 369 231 5 106 463 256

2016 49 647 046 745 25 555 797 942 394 980 490 17 430 803 869 5 135 886 649 2 381 949 926 6 868 733 783

2017 63 243 229 219 31 429 782 124 593 626 048 23 841 266 470 6 544 002 374 3 326 063 273 8 183 245 806

2018 43 605 546 327 29 912 224 864 511 145 065 23 742 216 782 6 188 352 745 1 649 237 692 6 729 691 594

2019 43 260 867 221 29 787 978 474 1 038 013 680 23 856 453 587 5 255 330 680 1 867 458 982 7 297 138 371

Год Ш-91 Ш-92 Ш-93 Всего промышленной продукции Всего товаров

1996 18 877 786 5 660 596 3 314 164 13 377 912 154 61 147 000 000

1997 23 563 900 9 783 389 нет данных 16 231 566 585 66 326 577 152

1998 16 571 947 6 223 375 3 373 961 13 678 954 262 43 711 339 493

1999 9 958 262 3 955 273 5 792 546 8 375 786 061 30 291 545 551

2000 16 099 838 5 177 612 64 301 638 9 301 245 712 33 880 091 843

2001 38 656 873 7 871 308 1 667 523 12 697 247 717 41 865 361 958

2002 27 673 075 10 849 535 2681339 15 239 260 353 46 176 985 039

2003 27 674 834 11 607 458 5 149 488 19 600 204 919 57 345 988 014

2004 37 133 414 19 843 135 7 779 793 28 577 396 553 75 569 014 526

2005 47 263 370 16 897 742 8 778 936 41 281 120 907 98 707 255 772

2006 131 845 537 34 773 270 11 745 096 61 572 137 826 137 811 059 897

2007 228 641 370 55 134 665 25 112 198 96 814 585 203 199 725 954 506

2008 286 034 933 86 515 167 56 257 033 134 767 274 811 267 051 243 546

2009 160 387 424 57 648 354 59 430 516 67 664 171 068 170 826 590 309

2010 235 716 907 78 566 840 130 812 968 95 065 781 050 228 911 658 149

2011 321 555 236 93 868 906 199 481 723 135 926 437 602 306 091 490 306

2012 351 960 419 103 850 075 179 022 056 158 756 045 684 316 192 918 041

2013 362 130 580 111 602 752 294 888 649 153 403 291 369 314 945 094 987

2014 381 765 601 100 970 585 88 774 190 136 460 734 208 286 648 776 878

2015 275 515 133 52 364 502 102 447 167 81 888 949 141 182 781 964 814

2016 265 785 442 49 068 813 38 024 724 107 768 078 383 207 440 504 392

2017 290 226 517 65 005 489 35 438 530 137 551 885 850 259 966 680 280

2018 341 007 060 83 079 525 38 909 623 112 801 411 277 240 225 755 863

2019 335 263 578 107 882 569 35 650 836 112 842 037 978 240 225 755 864

Приложение В

Спецификация показателей для мониторинга экспортного потенциала и внешнеторговой активности промышленного предприятия

Таблица В1 - Группа показателей финансово-хозяйственной деятельности

Подгруппы Показатели и способы расчета Правила балльного оценивания (гук)

Показатели финансовой устойчивости (щ) Коэффициент автономии: Х111 = СК / А, где СК - собственный капитал (стр. 1300); А - активы (стр. 1000). 5 - соответствие нормативу х 6 [0,5; 0,7]; 4 - превышение норматива х 6 (0,7; 1,0]; 3 - незначительно ниже норматива х 6 [0,4; 0,5); 1 - существенно ниже норматива х < 0,4.

Коэффициент маневренности: Х112 = (СК - ВА) / СК, где СК - собственный капитал (стр. 1300); ВА - внеоборотные активы (стр. 1100); А - активы (стр. 1000). 5 - соответствие нормативу х 6 [0,3; 0,6]; 3 - превышение норматива х 6 (0,6; 1,0]; 1 - ниже норматива х < 0,3.

Коэффициент реальных активов: Х113 = (НМА+МА+ЗАП) /А, где НМА - нематериальные активы (стр. 1110 + стр. 1120); МА - материальные активы (стр. 1130 + стр. 1140); ЗАП - запасы (стр. 1210); А - активы (стр. 1000). 5 - соответствие нормативу х 6 [0,3; 0,5]; 3 - превышение норматива х 6 (0,5; 1,0]; 1 - ниже норматива х < 0,3.

Подгруппы Показатели и способы расчета Правила балльного оценивания (гук)

Показатели ликвидности^^) Текущая ликвидность: хш = ОА / КО, где ОА - оборотные активы (стр. 1200); КО - краткосрочные обязательства (стр. 1500). 5 - соответствие нормативу х 6 [1,5; 2,5]; 3 - превышение норматива х > 2,5; 1 - ниже норматива х < 1,5.

Срочная ликвидность: Х122 = (ДС + ДЗ) / КО, где ДС - денежные средства (стр. 1250); ДЕБ - дебиторская задолженность (стр. 1230); КО - краткосрочные обязательства (стр. 1500). 5 - соответствие нормативу х 6 [0,7; 0,8]; 3 - превышение норматива х > 0,8; 1 - ниже норматива х < 0,7.

Абсолютная ликвидность: Х123 = ДС / КО, где ДС - денежные средства (стр. 1250); КО - краткосрочные обязательства (стр. 1500). 5 - соответствие нормативу х 6 [0,2; 0,3]; 3 - превышение норматива х > 0,3; 1 - ниже норматива х < 0,2.

Показатели оборачиваемо-сти(пз) Оборачиваемость активов: Х131 = В / А, где В - выручка (стр. 2110); А - активы (стр. 1000). 5 - выше среднего по отрасли; 3 - соответствует среднему по отрасли; 1 - ниже среднего по отрасли.

Оборачиваемость оборотных активов: Х132 = В / ОА, где В - выручка (стр. 2110); ОА - оборотные активы (стр. 1200). 5 - выше среднего по отрасли; 3 - соответствует среднему по отрасли; 1 - ниже среднего по отрасли.

Подгруппы Показатели и способы расчета Правила балльного оценивания (гук)

Оборачиваемость запасов: Х133 = В / ЗАП, где В - выручка (стр. 2110); ЗАП - запасы (стр. 1210). 5 - выше среднего по отрасли; 3 - соответствует среднему по отрасли; 1 - ниже среднего по отрасли.

Операционный цикл: Х134 = 365- (ЗАП + ДЕБ) / В, где ЗАП - запасы (стр. 1210); ДЕБ - дебиторская задолженность (стр. 1230); В - выручка (стр. 2110). 5 - выше среднего по отрасли; 3 - соответствует среднему по отрасли; 1 - ниже среднего по отрасли.

Финансовый цикл: Х135 = 365 (ЗАП + ДЕБ - КРЕД) / В, где ЗАП - запасы (стр. 1210); ДЕБ - дебиторская задолженность (стр. 1230); КРЕД - кредиторская задолженность (стр. 1520); В - выручка (стр. 2110). 5 - выше среднего по отрасли; 3 - соответствует среднему по отрасли; 1 - ниже среднего по отрасли.

Подгруппы Показатели и способы расчета Правила балльного оценивания (гук)

Показатели рен-табельности(гн) Рентабельность продаж (Return On Sales): xi4i = П-ЧИСТ / В, где П-ЧИСТ - чистая прибыль (стр. 2400); В - выручка (стр. 2110). 5 - выше среднего по отрасли; 3 - соответствует среднему по отрасли; 1 - ниже среднего по отрасли.

Рентабельность активов (Return On Assets): xi42 = П-ЧИСТ / А, где П-ЧИСТ - чистая прибыль (стр. 2400); А - активы (стр. 1000). 5 - выше среднего по отрасли; 3 - соответствует среднему по отрасли; 1 - ниже среднего по отрасли.

Рентабельность собственного капитала (Return On Equity): xi43 = П-ЧИСТ / СК, где П-ЧИСТ - чистая прибыль (стр. 2400); СК - собственный капитал (стр. 1300). 5 - выше среднего по отрасли; 3 - соответствует среднему по отрасли; 1 - ниже среднего по отрасли.

Таблица В2 - Группа показателей производственно-технологической деятельности

Подгруппы Показатели и способы расчета Правила балльного оценивания(гг/к)

Показатели состояния основных средств(г21) Коэффициент износа основных средств: Х211 = АМ / ОС, где АМ - амортизация основных средств (ф. 0710005, с. 2); ОС - основные средства (стр. 1130). 5 - выше среднего по отрасли; 3 - соответствует среднему по отрасли; 1 - ниже среднего по отрасли.

Коэффициент поступления основных средств: Х212 = ОС-ПОСТ / ОС, где ОС-ПОСТ - поступление основных средств за отчетный период (ф. 0710005, с. 2); ОС - основные средства (стр. 1130). 5 - выше среднего по отрасли; 3 - соответствует среднему по отрасли; 1 - ниже среднего по отрасли.

Коэффициент выбытия основных средств: Х213 = ОС-ВЫБ / ОС, где ОС-ВЫБ- выбытие основных средств за отчетный период (ф. 0710005, с. 2); ОС - основные средства (стр. 1130). 5 - выше среднего по отрасли; 3 - соответствует среднему по отрасли; 1 - ниже среднего по отрасли.

Средний возраст станков и оборудования (х 214) 5 -менее 10 лет; 3 -от 10 до 20 лет; 1 -более 20 лет.

Подгруппы Показатели и способы расчета Правила балльного оценивания (/)

Показатели ре-сурсоемкости производ-ства(г22) Фондоемкость: Х221 = ОС / В, где ОС - основные средства (стр. 1130); В - выручка (стр. 2110). 5 - выше среднего по отрасли; 3 - соответствует среднему по отрасли; 1 - ниже среднего по отрасли.

Материалоемкость: Х222 = МЗ / В, где МЗ - основные средства (стр. 5610); В - выручка (стр. 2110). 5 - выше среднего по отрасли; 3 - соответствует среднему по отрасли; 1 - ниже среднего по отрасли.

Затратоемкость: Х223 = ПЗ / В, где ПЗ -затраты на производство (стр. 5660); В - выручка (стр. 2110). 5 - выше среднего по отрасли; 3 - соответствует среднему по отрасли; 1 - ниже среднего по отрасли.

Показатели развития производ-ства(г2з) Уровень развития производственно-технологической базы (Х231) 5 - передовой уровень; 3 - современный уровень; 1 - уровень ниже современного.

Фондовооруженность: Х232 = ОС / ССЧП, где ОС - основные средства (стр. 1130); ССЧП - среднесписочная численность персонала (по данным предприятия). 5 - более 1 млн. руб. / чел.; 3 - от 100 тыс. до 1 млн. руб. / чел.; 1 - менее 100 тыс. руб. / чел..

Доля внутренних затрат на развитие технической оснащенности (х 234) 5 - более 10 %; 3 - от 5 до 10 %; 1 - менее 5.

Доля государственных инвестиций в развитие производственно-технологического потенциала (Х235) 5 - более 20 %; 3 - от 10 % до 20 %; 1 - менее 10 %.

Подгруппы Показатели и способы расчета Правила балльного оценивания (гук)

Показатели инновационной деятельности^) Число разработанных и внедренных производственных технологий за предыдущий год (Х241) 5 - более 10; 3 - от 1 до 10; 1 - отсутствуют.

Число экспортируемых производственных технологий за предыдущий год (Х242) 5 - более 5; 3 - от 1 до 5; 1 - отсутствуют.

Затраты на технологические инновации за предыдущий год (Х243) 5 - выше среднего по РФ; 3 - соответствует среднему по РФ; 1 - ниже среднего по РФ.

Доля продукции, созданной на основе технологических инноваций (Х244) 5 - более 20%; 3 - от 10% до 20%; 1 - менее 10%.

Доля объема НИОКР в общем объеме выпуска продукции -коэффициент наукоемкости (Х245) 5 - высокие технологии (более 20%); 4 - средние технологии высокого уровня (10%-20%); 3 - средние технологии низкого уровня (3%-10%); 5 - низкие технологии (менее 3%).

Показатели па-тентно-лицензи-онной деятель-ности(Г25) Количество патентных заявок, поданных в Роспатент за предыдущий год (Х251) 5 - более 5; 3 - от 1 до 5; 1 - отсутствуют.

Количество выданных патентов за предыдущий год (Х252) 5 - более 3; 3 - от 1 до 3; 1 - отсутствуют.

Количество лицензий на объекты интеллектуальной собственности, реализованных за предыдущий год (Х253) 5 - более 3; 3 - от 1 до 3; 1 - отсутствуют.

Таблица В3 - Группа показателей внешнеторговой деятельности

Подгруппы Показатели и способы расчета Правила балльного оценивания(гг/к)

Показатели внешнеторгового марке- Страны, которые являются потенциальными импортерами продукции предприятия (хзп) 5 -страны СНГ, ТС, ЕС; 3 -страны СНГ и ТС 1 -только ТС

тинга(гз1) Страны, которые являются потенциальными импортерами продукции предприятия и в которых продукция не подпадает под специальное (нетарифное) регулирование (Х312) 5 -страны СНГ, ТС, ЕС; 3 -страны СНГ и ТС 1 -только ТС

Целевой сегмент внешнего рынка: Х314 = ОБМ-ПРЕДП / ОБМ-Р, где ОБМ- ПРЕДП- объем продаж продукции предприятия на внешнем рынке; ОБМ-Р - общий объем целевого рынка. 5 - свыше 5 %; 4 - от 1 до 5 %; 3 - менее 1 % 1 - отсутствует (0).

Рекламно-выставочная активность на внешнем рынке: Х313 = МЕР-ПРЕДП / МЕР-Р, где МЕР- ПРЕДП- количество профильных мероприятий (выставок) на целевом рынке в которых предприятие приняло участие за год; МЕР-Р - общее количество профильных мероприятий (выставок) на целевом рынке. 5 - свыше 25 %; 4 - от 10 до 25 %; 3 - менее 10 % 1 - отсутствует (0).

Подгруппы Показатели и способы расчета Правила балльного оценивания (гук)

Показатели качества и конкурентоспособно-сти (Г32) Наличие сертификатов соответствия (Х321) 5 -СЕ, ИСО, ТР ТС и прочие; 3 -ИСО и ТР ТС; 3 - только ТР ТС; 1 -отсутствуют.

Организационный уровень присутствия в странах экспорта продукции (Х322) 5 -имеются собственные представительства; 3 -имеются официальные дистрибьюторы; 1 -отсутствуют.

Показатели организации логистических процессов (гзз) Издержки на оформление экспортной таможенной декларации: Х331 = ЭТД-ПРЕДП / ЭТД-Р, где ЭТД-ПРЕДП- стоимость оформления экспортной таможенной декларации предприятием (при использовании услуг брокерской компании), в случае наличия штатных сотрудников - декларантов стоимость определяется как среднее время на оформление одной декларации умноженное на повременную ставку оплаты труда сотрудника; ЭТД-СР - среднерыночная стоимость оформления экспортной таможенной декларации. 5 - менее 100 %; 3 - от 100 до 150 %; 1 - свыше 150 %.

Подгруппы Показатели и способы расчета Правила балльного оценивания (/)

Издержки на экспедирование контейнера: Х332 = ЭК-ПРЕДП / ЭК-Р, где ЭК-ПРЕДП- затраты на экспедирование одного контейнера до обозначенного таможенного поста в стране экспорта продукции предприятия; ЭК-СР - среднерыночная стоимость экспедирование контейнера до обозначенного таможенного поста в стране экспорта продукции предприятия. 5 - менее 100 %; 3 - от 100 до 150 %; 1 - свыше 150 %.

Показатели организации таможенных процедур (Г34) Количество оформленных таможенных деклараций за год: Х341 = ИДТ +ЭДТ где ИДТ - количество оформленных импортных таможенных деклараций на товары за год; ЭДТ - количество оформленных экспортных таможенных деклараций на товары за год. 5 - более 150; 3 - от 100 до 150; 1 - менее 100.

Количество административных правонарушений при декларировании товаров за 2 года (Х342) 5 - отсутствуют; 3 - менее 2; 1 - более 2.

Таблица В4 - Группа показателей организационного развития и кадровой обеспеченности

Подгруппы Показатели и способы расчета Правила балльного оценивания(гг/к)

Показатели организационного развития (Г41) Уровень информационной поддержки организационного управления предприятием (Х411) 5 - соответствует мировому; 3 - соответствует среднему по отрасли; 1 - ниже среднего по отрасли.

Уровень соответствия стандартам организационного управления (Х412) 5 - соответствует мировому; 3 - соответствует уровню РФ; 1 - ниже уровня РФ.

Показатели структуры кадров (Г42) Укомплектованность штатов предприятия сотрудниками производственных специальностей (Х421) 5 - от 90 % до 100 %; 3 -от 80% до 90%; 1 -менее 80%.

Средний возраст специалистов высшей квалификации (Х422) 5 -менее 55 лет; 1 -более 55 лет.

Доля персонала, занятого исследованиями и разработками (Х423) 5 -более 20 %; 3 -от10 % до 20 %; 1 -менее 10 %.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.