Механизмы и функции интрапренёрства в инновационной деятельности предприятий и регионов тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Аниконов, Николай Борисович

• Аниконов, Николай Борисович
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Аниконов, Николай Борисович

ВВЕДЕНИЕ

1 ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ИНТРАПРЕНЕРСТВО ПРИ ИННОВАЦИОННОМ ТИПЕ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ 9 СИСТЕМ

1.1 Эволюция теории предпринимательства и возрастание роли интрапренерства в процессе развития промышленных предприятий и возрождения российской экономики

1.2 Концептуальный подход к эффективному использованию интрапренерства

1.3 Обоснование необходимости, состава и принципов функционирования механизмов интрапренерства

2 МЕХАНИЗМЫ И ФУНКЦИИ ИНТРАПРЕНЕРСТВА, РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.1 Сущность, цели и функции интрапренерства

2.2 Механизмы интрапренерства

2.3 Методологический подход к гармонизации и развитию интрапренерства

3 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТОВ ИНТРАПРЕНЕРСТВА, СТИМУЛИРОВАНИЕ

ИХ РАЗВИТИЯ 1 OS

3.1 Организация и эффективность инновационной деятельности в 108 регионах

3.2 Методы оценки эффективности механизмов интрапренерства

3.3 Исследование и оценка результатов интрапренерства на промышленных предприятиях

3.4 Направления влияния, развития и стимулирования интрапренерства 157 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 166 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 178 ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Механизмы и функции интрапренёрства в инновационной деятельности предприятий и регионов»

Актуальность темы исследовании. Реформирование российской экономики, восстановление и развитие ее потенциала связано с качественным преобразованием предприятий, повышением их конкурентоспособности и эффективности. Одним из путей достижения нового качественного уровня всей системы производства и сбыта товаров является интраиренерство, направленное на поиск и внедрение новых форм и методов хозяйствования, создание новых продуктов и услуг, позволяющих, с одной стороны, наилучшим способом удовлетворять потребности потребителей и добиваться более высоких оценок полезности продукции и услуг в глазах покупателя, а с другой - находить более выгодное сочетание используемых производственных ресурсов, сулящих, следовательно, более высокую прибыль.

Однако, целый ряд теоретических и методологических вопросов, научных и практических проблем остается нерешенным до настоящего времени. Эти вопросы и проблемы связаны с внутрифирменным инновационным предпринимательством (интрапренерством), позволяющим эффективно использовать способности персонала предприятия для достижения поставленных целей и отдельных задач, поиска эффективных решений производственных проблем на уровне разработки и коммерциализации нововведений, а также оценки экономических результатов интрапренер-ства на предприятиях и в регионах. Это обусловливает актуальность темы соответствующего диссертационного исследования.

Степень изученности проблемы. Различные теоретические и методические аспекты интрапренерства исследовали в своих работах многие отечественные и зарубежные авторы, в том числе С.Л.Брю, Ф. Визер, П.Друкер, Ф.Котлер, К.Р.Макконнелл, К.Менгер, И.В.Мишурова, М. Питере, Г.Пиншот, Б.Ю.Сербиновский, Ж.Б.Сэй, Р.Хизрич, Й.Шумпетер и др.

Проблему инноваций и инновационной деятельности, с различных позиций, исследовали Андрюшин Р.Е., Богданов А.И., Васильев А., Водачек JL, Водачкова О., Вольский А., Гатовский JI., Гапоненко Н.,Дибров Г.М., Завлин П., Келле В., Павлов В., Санто Б.,Тацуио Ш., Твисс Б., Ушаков Ю., Яковец Ю.

Однако, недостаточно исследованы механизмы и функции интрапренерства, его место и роль в инновационном развитии предприятий и регионов. Мало исследовано интрапренерство как коллективное явление и как процесс, направленный на саморазвитие предприятия. Значимость этих исследований проявляется и в том, что с данными нерешенными проблемами в своей хозяйственной деятельности рано или поздно сталкивается каждое предприятие.

Цель, задачи и идеи диссертационного исследовании. Целью исследования является изучение методов интрапренерства, разработка механизмов инновационного развития предприятий и регионов. Цель исследования предопределила необходимость решения следующих основных задач:

- изучения наиболее существенных признаков интрапренерства как индивидуального и коллективного явления, как специфического процесса осуществления нововведений, совершенствования предприятия и преобразования коллектива;

- исследования сущности интрапренерства с обоснованием его функций, выделением и классификацией механизмов интрапренерства на предприятиях;

- ситуационного анализа инновационной деятельности по регионам страны, субъектам хозяйствования, в деятельности которых наблюдаются признаки интрапренерства;

- оценки влияния инновационной активности на конечные результаты деятельности предприятий и регионов;

- изучения методов и оценки эффективности интрапренерства на предприятиях;

- обоснования основных направлений развития и стимулирования интрапренерства на предприятиях.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, связанные с развитием интрапренерства и активизацией инновационной деятельности, влиянием их на финансово-экономическое состояние предприятий и регионов.

Объектом исследования являются хозяйствующие субъекты регионов РФ, (включая Ростовскую область) в деятельности которых наблюдаются признаки интрапренерства.

Теоретическая база исследовании. Методологической основой диссертационной работы являются труды современных российских и зарубежных ученых по интрапренерству и инновационной деятельности. Б ходе исследования использовались материалы органов государственно статистики, а также собственные расчеты авторов.

Диссертационная работа выполнена в рамках п.4.1 «Развитие теоретических основ, методологических положений; совершенствование форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах», п.4.2 «Развитие методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах», н.5.9 «Исследование тенденций, закономерностей, факторов и условий функционирования и развития региональных социально-экономических подсистем», п.10.5 «Исследование процесса современного предпринимательства в единстве его основных компонентов: личностного (способности предпринимателей к инновационной, рисковой деятельности), экономического (процесса получения предпринимательского дохода), организационно-экономического (формирования и развития предпринимательского стиля управления)».

Методы исследовании. В диссертации в рамках системного подхода, использовались различные методы и приемы экономических исследований: монографический, сравнительный, экспертных оценок, индексный, группировок, графический, расчетно-конструктивный, корреляционно-регрессионный.

Основные положении диссертационной работы, выносимые па защиту:

- система концептуальных взглядов на интрапренерство в части развития коллективных и индивидуальных форм внутрифирменного предпринимательства, как особого вида инновационной деятельности;

- теоретико-методическое обоснование необходимости и состава интрапренерских бизнес-систем и механизмов;

- условия и принципы эффективного интрапренерства на предприятиях;

- содержание понятий «инновационная деятельность», «интрапренерский процесс» и «интрапренерский проект»;

- интрапренерские функции и их классификация, состав и конструкция механизма управления интрапренерскими процессами;

- ситуационный анализ инновационной деятельности в регионах и на предприятиях;

- методы оценки и результаты исследования эффективности интрапренерства и инновационной деятельности на предприятиях;

- основные направления стимулирования интрапренерства в процессе инновационного развития предприятий.

Научпан новизна диссертационной работы заключается в обосновании концепции развития интрапренерства и инновационной деятельности на предприятиях и в регионах. Конкретное приращение научного знания характеризуется следующими положениями:

- обосновано содержание интрапренерства, как проявления индивидуальной и коллективной предприимчивости персонала, как особого вида организационно-управленческой деятельности персонала и как специфического коллективного процесса создания и практического использования инноваций, совершенствования предприятия и преобразования коллектива, в который вовлечены субъекты интрапренерства (собственники, менеджеры, творцы идей, интрапренеры, исполнители и бизнес-партнеры);

- уточнено понятие инновационной деятельности, разработаны методика и алгоритм оценки инновационного потенциала (на основании учета количества инновационно-активных организаций, получения патентов на изобретения и свидетельств на полезные модели, инновационных затрат и инновационной продукции, численности исследовательских организаций и персонала, издержек на исследования), позволяющие выявить их уровни и использование по субъектам Южного Федерального округа РФ

- обоснована необходимость создания и функционирования интрапренерских бизнес-систем на основе двух механизмов: управления интрапренерством (включающего цели, методы, средства организации и управления интрапренерскими процессами и проектами, создающего условия для эффективного труда и применения предприимчивости персонала в инновационном технико-технологическом и организационно-управленческом процессе), поддержки и развития интрапренерства, опирающегося на методы и средства выявления, оценки и стимулирования экономических результатов интрапренерства, стимулирующего работников предприятий, вовлеченных в инновационную деятельность;

- дано методологическое обоснование понятий «интрапренерский процесс», «ин-трапренерский цикл» и «интрапренерский проект» в их соотношении с понятиями «инновационный процесс» и «процесс подготовки производства», определены объекты и субъекты интрапренерского процесса, место и роль интрапренера в этом процессе;

- выявлены условия эффективного интрапренерства и предложена совокупность принципов (прозрачности, гармонизации, лидерства, непрерывного совершенствования, эффективности), позволяющих предприятию повышать эффективность инновационной деятельности и уровень конкурентоспособности;

- определены первичные (сущностные), вторичные (сопутствующие), обеспечивающие и вспомогательные функции интрапренерства, уточнены их содержание и классификация;

- обоснована сущность и выявлены закономерности инновационного типа экономического развития, обусловливающего, на основе последовательного цикличного сочетания инновационной деятельности и инвестиционной активности, интенсификацию производства с целью увеличения объемов и повышения качества производимой продукции и осуществляемых услуг, роста эффективности в рамках расширенного воспроизводственного процесса.

Практическая значимость исследовании. Результаты исследования могут быть использованы: в практике интрапренерства, формирования и функционирования инновационных предприятияй; в системе управления предприятием при формировании предпринимательской организационной культуры и предпринимательской системы управления; в консалтинговой практике; в прикладных исследованиях с целью выработки научно-обоснованных направлений и подходов к решению экономических проблем развития предприятий на основе внедрения методов интрапренерства; в системе подготовки и переподготовки специалистов экономических служб и руководителей предприятий; в учебном процессе для студентов экономических специальностей вузов.

Апробации п внедрение результатов исследовании. Основные результаты и положения диссертационного исследования докладывались и обсуждались на пяти международных и всероссийских конференциях в г. Новочеркасске (1999, 2001 и 2002 гг.), г. Ростове-на-Дону (1999 г.). Результаты исследования, выводы и рекомендации внедрены на четырех предприятиях, переданы для включения в комплексную программу инновационного развития Ростовской области.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 12 научных работ, общим объемом 8,3 п. л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы и приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Аниконов, Николай Борисович

ВЫВОДЫ II ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Проведенное исследование показало, что во многом за рамками научных и практических интересов остается важнейшая сфера предпринимательской деятельности, направленная на создание условий для выживания предприятия, повышение его конкурентоспособности и развитие. В экономической теории еще недостаточно глубоко исследованы условия и механизмы эффективного интрапренерства, роль интрапренерской деятельности в экономическом развитии предприятий и народного хозяйства. Все это определило структуру и особенности настоящей работы, в которой анализируются объективные закономерности и микроэкономические тенденции возрастания роли интрапренерства, его влияние на экономический рост и развитие предприятия и регионов.

Каждый субъект интрапренерских процессов имеет свои интересы и мотивы поведения, может вкладывать в интрапренерство собственные труд, предпринимательские способности, капитал и другие ресурсы, дополнять и обогащать плодотворные идеи в процессе их превращения в новшества или нововведения.

В результате анализа для каждого субъекта коллективного интрапренерского процесса выделяются общие, основные и частные цели, направления деятельности и результаты интрапренерства. Исходя из этого, обоснована возможность оценки результатов интрапренерства не только по прибыли, но и по угрозе ухудшения результатов в статичной микроэкономической системе.

Механизм управления интрапренерством включает цели, методы и средства организации и управления интрапренерскими процессами (и проектами), создает условия для эффективного труда и применения предприимчивости персонала как особого производственного ресурса в рамках инновационного технико-технологического и организационно-управленческого процесса.

Механизм поддержки и развития интрапренерства также имеет собственные цели, методы и средства выявления, оценки и стимулирования экономических результатов предпринимательства, оказывая стимулирующее воздействие на работников предприятий, вовлеченных в предпринимательскую деятельность.

Условия и принципы эффективного интрапренерства на предприятии являются необходимой частью интрапренерских механизмов. В диссертации выделены и классифицированы условия эффективного интрапренерства.

Интрапренерский процесс является совокупностью действий, направленных на непрерывное или цикличное создание и практическое (в том числе коммерческое) использование новшеств и нововведений. Эта совокупность действий может быть достаточно стабильной, что позволяет автору говорить о технологии интрапренерства, в том числе применительно к каждому конкретному предприятию, включая закрепление за отдельными субъектами интрапренерского процесса определенных функций.

Интрапренерский цикл представлен в виде последовательности отдельных действий и работ. Он включает анализ ситуации, диагностику и формулирование проблемы, выделение и исследование причин проблемы, создание программы преобразований и ее осуществление, практическое использование результатов.

Интрапренерский проект - это часть непрерывного интрапренерского процесса с началом (плодотворной идей) и завершением в форме отказа от реализации идеи или ее практической (коммерческой) реализации при использовании к выгоде предприятия и субъектов интрапренерства новшества или нововведения.

Создание интрапренерских механизмов потребовало уточнения и классификации интрапренерских функций, на основе выделения, прежде всего, первичных (сущностных) и вторичных (сопутствующих) функций интрапренерства как коллективного явления, а также обеспечивающих и вспомогательных функций в системе управления предприятием.

Конструкция механизма состоит из частей - отдельных взаимосвязанных организационно-управленческих механизмов, каждый из которых решает собственные частные задачи, включая управление интрапренерскими рисками, в том числе расчет ожидаемого размера прибыли и рентабельности интрапренерского проекта.

Подход к гармонизации интрапренерства в системе других видов экономической и организационно-управленческой деятельности заключается в последовательном выборе рационального соотношения свободы и организованности отдельных элементов и системы предприятия в целом. Он реализуется путем сохранения и регулярного использования интрапренерских коллективов и команд, а также создания и использования методов: достижения и закрепления эффективного сочетания и согласования свободы интрапренерства с организованностью снабженческо-производственно-сбытовой системы предприятия, а также предпринимательства, умственного и физического труда, инициативы и исполнительности; выделения средств на интрапренерство и управление им; закрепления и улучшения результатов интрапренерства; выбора приемлемого момента и срока осуществления очередных перемен на основе экономико-математической модели приемлемого срока; согласования функций и действий элементов системы управления предприятия; маркетинговой поддержки интрапренерства; коррекции организационной культуры предприятия и оценки в ней доли элементов интрапренерской культуры. На основе предложенного подхода реализован механизм поддержки и развития интрапренерства, формирующий организационную культуру предприятия и консолидирующий коллектив вокруг целей, задач и процессов интрапренерства за счет эффективной системы ожиданий работников и удовлетворения их потребностей.

Показано, что при оценке эффективности механизмов интрапренерства необходимы: выявление неиспользованных возможностей; определение положения предприятия на рынке, величины потерь, убытков, угроз, слабых и сильных сторон, неиспользованных возможностей предприятия; расчет экономии и дополнительной прибыли; оценка изменения элементов организационной культуры предприятия.

В диссертации также уточнено понятие инновационной деятельности, под которой понимается совокупность последовательных действий по трансформации идей (в виде итогов научно-исследовательских разработок, инженерно-технических, предпринимательских и управленческих решений) в передовые технологии и технологические процессы для создания новых или усовершенствованных товаров и услуг, пользующихся спросом на рынке. В таком понимании инновационный тип развития производства - это не только и не столько дополнительные затраты (которые могут свидетельствовать и об экстенсивном воспроизводственном процессе), но, прежде всего, качественные и структурные совершенствования в рамках новых подходов и решений. Это комплексное, непрерывное обновление производства с целыо увеличения объёмов пользующихся спросом и более качественных товаров и услуг с минимизацией удельных издержек.

На первом этапе осуществляется инновационная деятельность, в процессе которой собственные или полученные со стороны идеи реализуются в новые или усовершенствованные изделия и услуги, пользующиеся повышенным спросом, для их продвижения на рынок.

Следствием этого является прилив свободных капиталов для развития инновационной деятельности, то есть для производства больших объёмов новых или усовершенствованных товаров или услуг, завоевания рынка на основе инвестиционной активности. Именно инновации дают существенный толчок для привлечения дополнительных инвестиционных ресурсов и интенсификации производства.

Сущность и специфика интенсификации при инновационном типе развития производства заключается в комплексном применении и совершенствовании количественных, качественных и структурных факторов с учётом принципа узкого звена (выявления точек роста и первичного внимания к приоритетным факторам) для устойчивой и эффективной деятельности.

Итогом инновационного пути развития является повышение эффективности производства, зачастую одновременно в рамках затратной, ресурсной, целевой и по-требностной концепций. При этом, полученные результаты, эффекты превышают дополнительные издержки (в виде полной себестоимости, инвестиций и т.п.), позволяя получить прирост прибыли и валового дохода.

В рамках простой или сложной итерации часть дополнительного дохода реинвестируется в инновационную деятельность, повышение инвестиционной активности, другие факторы интенсификации, обеспечивая этим непрерывный процесс устойчивого и эффективного расширенного воспроизводства.

Разработанная и реализованная в диссертации методика анализа инновационной деятельности субъектов хозяйствования и регионов включает в себя ряд этапов.

Сущность первого этапа в выборке, в целях сравнительного изучения, предприятий или регионов с полярными уровнями инновационной деятельности на фоне средних характеристик по исследуемым совокупностям.

На втором этапе, на основании аналитических группировок, осуществляется сравнение объектов исследования с различными уровнями инновационной деятельности, выявляются закономерности (устойчивые, доказанные тенденций или связи) развития.

Многофакторный корреляционно-регрессионный анализ позволяет на третьем этапе исследования осуществить количественную оценку различных характеристик инновационной деятельности в системе воспроизводственных факторов деятельности предприятий или регионов. Это позволяет выявить и ранжировать по значимости наиболее важные характеристики инновационного процесса и расширенного воспроизводства.

На четвёртом этапе определяется интегральный инновационный потенциал объектов исследования, изучается уровень его использования с соответствующим рейтингом субъектов хозяйствования или регионов.

В соответствии с имеющейся статистической информацией, в системе регионов по федеральным округам Российской Федерации за 2000 г. собрана информация по лучшим и худшим, с позиций инновационной деятельности, субъектам Федерации. Для сравнимости эти и другие характеристики (инвестиции, основные фонды, численность занятых, ВРП) пересчитаны применительно к сводным данным по промышленности и сфере услуг.

Главным критерием отбора лучших и худших регионов был показатель количества инновационно-активных организаций (ИЛО), в ряде случаев (при близости базисной характеристики) также численность ИАО в расчете на 10 тысяч общего количества организаций в регионе. Инновационно-активными являются организации, в которых осуществляется разработка, апробация ,и внедрение новых подходов и решений в области технологий и технологических процессов для выпуска и внедрения на рынке новых или усовершенствованных продуктов и услуг.

Следствием различной численности инновационно-активных организаций и интенсивности инновационного процесса по регионам России являются резкие различия объемов соответствующей продукции, как новой, так и усовершенствованной.

Судя по сравнительным данным различных субъектов федерации, размеры инвестиций, основных фондов и численности занятых в промышленности и сфере услуг тесно коррелируют с инновационными характеристиками. Эта зависимость обоюдная. С одной стороны, инновационная деятельность, как правило, характерна для более крупных и развивающихся предприятий. С другой стороны, именно инновационный тип развития позволяет субъектам хозяйствования и Федерации иметь лучшие воспроизводственные характеристики.

В конечном итоге, инновационно-активная деятельность предприятий сказывается (по всем без исключений федеральным округам), на росте валовых региональных продуктов, как в целом, так и в расчёте на душу населения.

Полученные данные характеризуют ряд чётких закономерностей связи инновационной деятельности с другими факторами производства, их комплексного влияния на конечные результаты.

1) по группам регионов последовательно увеличиваются все характеристики инновационной деятельности, начиная от численности инновационно-активных организаций до интенсивности и объёмов инновационной продукции.

2) инновационная деятельность тесно связана с инвестиционной активностью, определяя более чем 10-кратное увеличение вложений в основной капитал во второй группе регионов по сравнению с первой.

3) в процессе последовательной инвестиционной деятельности осуществляется как обновление, так и развитие материально-технической базы, о чём свидетельствует почти 6-кратный рост размера основных фондов промышленности и сферы услуг во второй группе регионов, по сравнению с первой.

4) в регионах с большей инновационной активностью, инвестициями и основными фондами увеличивается численность занятого населения в анализируемых отраслях промышленности и сферы услуг.

5) следствием инновационного типа развития во второй группе регионов, как и по средним характеристикам, в расчёте на один субъект Федерации по федеральным округам, является закономерность роста валовых региональных продуктов.

6) сравнение ВРП с теми или иными затратами и ресурсами производства позволяет выявить закономерность, сущность которой в увеличении всех характеристик эффективности: фондо- и инвестицеотдачи, производительности живого труда.

7) как показывает сопоставление данных 2000 и 2001 гг., в динамике наблюдается последействие базисной инновационной активности на отчетные показатели по всем характеристикам анализируемого процесса - инновациям и инвестициям, росту основных фондов и численности занятых.

Многофакторный корреляционно-регрессионный анализ позволил, на основе расчета и перебора различных моделей, выявить и обосновать лучшие уравнения регрессии зависимостей валового регионального продукта и валового регионального продукта на душу населения от различных факторов.

О тесной связи между выявленными факторами и валовым региональным продуктом свидетельствуют высокие коэффициенты корреляции, приближающиеся к единице. С позиций объема ВРП, введенными в уравнения регрессии факторами объясняется 98,4% колеблемости результативного признака. В ранжированном ряду, с позиций значимости (от большей к меньшей), изученные факторы располагаются в следующем порядке: инвестиции, основные фонды, затраты на технологические инновации, выдано патентов и свидетельств, объем инновационной продукции, удельный вес затрат на технологические инновации, численность ИАО на 10 тыс. организаций. Ранжированный ряд факторов душевого ВРП выглядит следующим образом: инвестиции, численность занятых, количество ИАО, объем новой продукции, удельный вес затрат на технологические инновации.

Самыми важными в экономическом плане в полученных моделях являются коэффициенты регрессии, показывающие, на какую величину изменяется ВРП при изменении того или иного фактора на единицу. Так рост общего количества патентов и свидетельств на один обусловливает увеличение ВРП на 33,4 млн. руб. Увеличение объема инновационной продукции на 1 рубль приводит к росту ВРП на 5,9 руб. С ростом удельного веса технологических затрат на 1% ВРП увеличивается на 3,220 млн. руб. В условиях инновационного типа развития высокоэффективны инвестиции, каждый рубль которых дает 3,64 руб. ВРП.

Интересные выводы явствуют из анализа коэффициента регрессии в модели по ВРП в расчете на душу населения. Увеличение численности ИДО на одну приводит к росту результативного показателя на 178,5 руб./чел. Один рубль новой продукции увеличивает душевой ВРП на 3,7 руб.

На основе корелляционно-регрессионного анализа проведен расчет инновационного потенциала тех или иных регионов или субъектов хозяйствования в интегральном виде. Для этого разработана методика, включающая 3 этапа.

На первом этапе по каждому изучаемому объекту, в данном случае регионам Южного Федерального округа, рассчитываются сопоставимые характеристики посредством соотношения индивидуальных характеристик регионов, по каждому показателю, со средними по федеральному округу, принятыми за 100. По количеству инновационно-активных организаций выделяются Волгоградская область, Краснодарский край и Ростовская область. Количество ИЛО в расчете на 10 тыс', организаций выше всего в Волгоградской области, Карачаево-Черкесской Республике и Ростовской области. По количеству патентов и свидетельств более выгодные позиции имеют Ростовская область, Краснодарский край и Волгоградская Область. По затратам на технологические инновации лучшие позиции в Волгоградской, а также в РосI товской областях. Объем инновационной продукции больше в Волгоградской области, Краснодарском крае, Ростовской области, тогда как в республиках Калмыкия, Карачаево-Черкесия и Северная Осетия такой продукции не производится. По удельному весу инновационных затрат отличаются Северная Осетия-Алания, Адыгея и Волгоградская область. Численность исследовательских организаций и организаций с аспирантурой, количество исследовательского персонала и исследователей с учеными степенями, размер внутренних затрат на исследования выше всего в Ростовской области, Краснодарском крае и Волгоградской области.

Вместе с тем, значимость перечисленных показателей различна. Выявить ее можно с помощью коэффициентов детерминации, определяемых на основе характеристик корреляции.

В разрезе субъектов Южного Федерального округа РФ инновационный потенциал колеблется от 2 баллов в республике Ингушетия до 461 балла в Ростовской области. Анализ полученных данных позволяет выделить три группы регионов по уровню инновационного потенциала:

- с низким уровнем в составе республик Ингушетия, Калмыкия, Адыгея, Карачаево-Черкесской и Северной Осетии-Алании;

- со средним уровнем, которым характеризуется Астраханская область, Республика Дагестан и Ставропольский край;

- с высоким уровнем, присущим Волгоградской области Краснодарскому краю и Ростовской области.

Наличие существенной связи между ВРП и инновационным потенциалом позволяет определить расчетные, нормативные значения ВРП но регионам ЮФО при фактических характеристиках инновационного потенциала и прочих равных условиях.

Отношение фактических значений ВРП к расчетным позволяет выявить уровень использования инновационного потенциала, который колеблется от 46% в Карачаево-Черкесской Республике до 144,2% в Краснодарском крае.

Многофакторный корреляционно-регрессионный анализ позволил выявить влияние на валовые региональные продукты факторов инновационного потенциала и уровней его использования.

Высокие характеристики тесноты связи позволяют использовать ее в экономических расчетах. С увеличением инновационного потенциала на 1 балл валовой региональный продукт возрастает на 252,5 млн. руб., а улучшение его использования на 1% увеличивает валовой региональный продукт на 512,7 млн. руб. Судя по частным коэффициентам детерминации, в системе изученных факторов большую роль по влиянию на ВРП имеет инновационный потенциал (79%), меньшую, но существенную - фактор его использования (21%).

Проведены исследования на 12 и внедрены результаты работы на 3 предприятиях разных отраслей и размеров (ОАО НПО «Новочеркасский электровозостроительный завод», ОАО «Новочеркасский электродный завод» и ФОАО РЭ «Производственно-ремонтное предприятие»). Опытным путем доказана действенность предложенных интрапренерских механизмов.

Внедрение интрапренерских механизмов на ЗАО «Союзпром», производящим пластиковую тару, привело к снижению затрат на производство и реализацию продукции, повышению ее качества, совершенствованию маркетинга и сбыта. Управление интрапренерством осуществлялось на основе анализа производственных потерь, неиспользованных резервов, возможностей и сильных сторон. В итоге, предприятию удалось добиться устойчивого роста и выполнения «золотого правила экономики»

За 1998-2001 гг. количество внедренных новшеств на предприятии увеличилось с 5 до 33, внедренных нововведений с 0 до 4. Предприятие достигло значительных успехов в соотношении цены и качества продукции.

На ОАО «Невинномыский Внештрейдинвест» (производство карбамида) исследование выявило ряд интересных результатов: директор предприятия активно участвует в интрапренерских процессах; организован подбор интрапренеров и других членов интрапренерских команд, состав которых гибок и мобилен; поддерживается высокий уровень творческой активности и использования предпринимательских способностей персонала; интрапренерская деятельность направлена на совершенствование качества продукции, снижение ее себестоимости, повышение производительности труда и эффективности производства, увеличение мощности предприятия за счет использования внутренних резервов, диверсификации и реструктуризации производства. В итоге был достигнут мировой уровень качества карбамида, подтвержденный международной платиновой звездой качества, ликвидирована угроза снижения объемов продаж на 181470 тыс. руб. и прибыли на 80025 тыс, руб. Предприятие добилось положения лидера в подотрасли, в том числе по удельным показателям расхода сырья и энергии на производство карбамида.

На ОАО НПО «НЭВЗ» по интрапренерским программам реформирования предприятия создано 15 крупных проектов, направленных на освоение выпуска новых видов продукции и диверсификацию производства. При этом реализована стратегия лидерства в минимизации издержек, что позволило по отношению к четырем основным конкурентам достичь значительных запасов конкурентоспособности цены (например, для электровоза BJ165 - от 2,06 до 2,96 млн. дол. США, для нового электровоза ЭП1 - 1,99-2,89 млн. дол. США). Всего в 2000-2001 гг. в рамках управляемых интрапренерских проектов создано 25 нововведений и 306 новшеств.

Внедрение на ОАО «НЭВЗ» рекомендаций по управления интрапренерскими процессами показало, что: руководство поддерживает интрапренерские формы организации совершенствования снабженческо-производственно-сбытовой системы; проекты нововведений и новшеств сочетаются в программах обновления предприятия.

На ФОАО РЭ «ПРП» в рамках интрапренерства решались задачи: снижения удельных затрат на ремонтное обслуживание; создания условий для расширения номенклатуры заводского ремонта; внедрения прогрессивных технологий энергоремонта, форм организации и оплаты труда; адаптации к рыночным условиям и повышения эффективности предприятия; создания сервисной структуры, обеспечивающей стабильную деятельность предприятия и его развитие.

Основные направления развития и стимулирования интрапренерства выделены на основе теоретического анализа и практического опыта интрапренрства на предприятиях. Автором показано, что основные направления влияния интрапренерства на микроуровне связаны с улучшением качества продукции, позволяющем повысить и расширить пределы удовлетворения потребностей потребителей, относительным снижением затрат на производство продукции, состоящим в увеличении полезного эффекта от произведенной и потребленной покупателем продукции на единицу затрат, а также с повышением производительности ресурсов, в том числе производительности труда.

Интрапренерские процессы приводят к изменениям, которые имеют конкретные формы и проявления: структурные (диверсификация деятельности, реструктуризация предприятия и народного хозяйства); экономической политики (стимулирующие развитие предпринимательства или препятствующие этому развитию); финансово-экономические (рост прибыли и рентабельности предприятия, повышение его конкурентоспособности, повышение качества труда, рост ВВП и другие показатели развития российской экономики, повышение качества жизни населения и др.); социальные; психологические; культурные.

Развитие интрапренерства возможно при создании механизмов управления поддержки и стимулирования интрапренерских процессов, коррекции организационной культуры предприятия, учете интересов субъектов интрапренерства, внедрении стимулирования предприимчивости персонала по созданию «ноу-хау» интра-пренерским коллективами для их успешного использования к выгоде предприятия и участников интрапренерских проектов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Аниконов, Николай Борисович, 2004 год

1. Абалкин Л.И. Конечные народнохозяйственные результаты (сущность, показатели, пути повышения). М.: Экономика, 1978. - 151 с.

2. Австрийская школа в политической экономии: К.Менгер, Е.Бём-Баверк, Ф.Визер. — М.: Экономика, 1999. 493 с.

3. Автономов B.C. Предпринимательская функция в экономической системе. -М.: Экономика, 1990.-82 с.

4. Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. -М.: Паука, 1991.-131 с.

5. Американское государство накануне XXI века: Стратегия и тактика в экономике / Дынкин А.А., Мусатов В.Г. и др. М.: Наука, 1990. - 272 с.

6. Американская экономика: человек, технический прогресс и предпринимательство / Супян В.Б., Даниелов А.Р. и др. М.: 11аука, 1993. - 240 с.

7. Андрюшин Р.Е. Иерархическая система стратегий и подсистема стратегического управления предприятием / Автореф. дис. на соискание уч. ст. к. э. н. Ростов-на-Дону: РГЭУ (РИНХ), 2000. - 24 с.

8. Андрюшин Р.Е. Иерархическая система стратегий и подсистема стратегического управления предприятием / Дис. на соискание уч. ст. к. э. н. Новочеркасск: ЮРГТУ (НПИ), 2000. - 179 с.

9. Анискин Ю.П., Моисеева Н.К. Цикличность в инновациях и развитии организации // Организатор производства, 1996. ЛЬ 1 (3). - С.33-41.

10. Ансоф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

11. Баев Л.А., Шугуров В.Э. Системный подход к определению инновации // Современные технологии в социально-экономических системах. Челябинск: ЧГТУ, 1995.

12. Бартош Л.С. Подход к повышению эффективности деятельности предприятия на основе методов оценки и стимулирования функции предприимчивости // Проблемыэкономики и организации производственных и социальных систем: Сб.науч.тр. Вып.5. /

13. Юж.-Рос. гос. техн. ун-т. Новочеркасск: ЮРГТУ, 2002. - С.З - 19.

14. Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.Л., Нечаева О.Д. Сущность понятия «инновация» и его классификация // Инновации. 1998. № 2-3 (13)

15. Беренс В., Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: Интерэксперт, ИНФРА-М, 1995. - 528 с.

16. Беттджер Ф. Вчера неудачник сегодня преуспевающий коммерсант. - М.: ФАИР, 1995.-224 с. .

17. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.: Банки и биржи, 1997 . - 631 с.

18. Блюденов А.Ф., Жмаева Т.С. Классификация показателей при оценке эффективности инвестиций // Научные труды международной академии науки и практики организации производства. Т. 4, 2000. С. 69-75.

19. Богданов А. И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии. М.: Экономика, 1991.

20. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М.: ОЛИМП-БИЗНЕС, 1997.- 1120 с.

21. Бригхем Ю., Гапенски Л.Финансовый менеджмент: Полный курс: в 2-х т. СПб: Экономическая школа, 1997. Т. 1 497 е.; Т.2 - 669 с.

22. Бугаян И.Р., Криченко С.И. Государство и предпринимательство: концепция стратегии делового сотрудничества в условиях становления рынка. // Изв. вузов. Сев.-Кавк.регион. Обществ. Науки. 1995. №1. С. 29-33.

23. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Кн. 1. — М.: Интерпрокс, 1994. 256 с.

24. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Кн. 2. М.: Интерпрокс, 1994. - 208 с.

25. Бухвальд Е., Виленский А. Российская модель взаимодействия малого и крупного предпринимательства//Вопросы экономики, 1999, № 12. С.66-78.

26. Валовой Д.В. Экономика абсурдов и парадоксов: Очерки-размышления. М.: Политиздат, 1991.- 431 с.

27. Вебер М. Избранные произведения. М.: Прогресс, 1990. - 808 с.

28. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: МГУ, 1995. - 252 с.

29. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: МГУ, 1995. - 416 с.

30. Водачек JL, Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. -М.: Экономика, 1989.

31. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование: Методы оценки и обоснования. СПб: Изд-во С.-Петербургского ун-та, 1998. - 528 с.

32. Гаврилов Р.В. Производительность труда: показатели планирования и методы измерения. М.: Экономика, 1985. - 120 с.

33. Гапоненко Н. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку // Вопросы экономики. 1997. № 9.

34. Гимпельсон В.М. Новое российское предпринимательство: источники формирования и стратегия социального действия // Международная экономика и международные отношения. 1993. №6. С. 35-43.

35. Глухов А.А. Производительность труда и методология ее измерения. Воронеж: ВГУ, 1972.-175 с.

36. Грейсон Дж.К. мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 1991.-319 с.

37. Денисов В.А., Коваленко Г.М. Предприниматель становится руководителем корпорации: управленческо-психологические факторы трансформации // Российский экономический журнал. 1995. №5-6. С. 88-91.

38. Длинные волны: научно-технический прогресс и социальное развитие / С. Ю. Глазьев, Г. И. Микерин, П. Н. Тесля и др. Новосибирск: Наука, 1991.

39. Дитрих Я. Проектирование и конструирование. Системный подход. М.: Мир, 1981.-С. 24.

40. Добров Г. М. Системный анализ организационно-управленческих проблем научно-технического прогресса. Киев: Знание, 1981.,

41. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: СП «Бук Чембэр Интернэшнл», 1992. - 332 с.

42. Друкер П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001. - 288 с.

43. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XX веке. М.: Изд.дом «Вильяме», 2001. - 272 с.

44. Исаенко А.И. Кадры управления в корпорациях США.-М.: Наука, 1988.- 144 с.

45. Иссикава К. Японские методы управления качеством. М.: Экономика, 1988. - 215 с.

46. Иеннекенс Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики: теория и практика. -Минск: NMCP, ЭНИС, 1992. 167 с.

47. Жилинский С.Э. Предпринимательское право (правовая основа предпринимательской деятельности). М.: НОРМА-ИНФА-М, 1999. - 672 с.

48. Жуков Е.В. Инвестиционные институты. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 199 с.

49. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. СПб.: Бизнес-Пресса, 1998.-322 с.

50. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. — М.: Междунар. отношения, 1991.-416 с.

51. Зубов В.М. Как измеряется производительность труда в США / Под ред. Р.В. Гав-рилова. М.: Финансы и статистика, 1990. - 144 с.

52. Зяблюк Н.Б. Государство и малый бизнес в США. М.: Наука, 1987. - 176 с.

53. Казанов В. стоимостные показатели измерения производительности труда // Вопросы экономики, 1985. №1. С. 96-104.

54. Как работают японские предприятия / Под ред. Я. Мондена и др. М.: Экономика, 1989.-262 с.

55. Капустин Е.И. Методологические проблемы измерения производительности труда //Вопросы экономики, 1976. №1.- С. 114-123.

56. Карлоф Б. Деловая стратегия (концепция, содержание, символы). М.: Экономика, 1993.-235 с.56. ' Карпухин Д.Н. Производительность общественного труда и народнохозяйственные пропорции.-М.: Экономика, 1972.-461 с.

57. Кларк Дж.Б. Распределение богатства. М.: Экономика, 1992. - 447 с.

58. Козлов К.Б., Энтов P.M. Теория цены. М.: Мысль, 1972. — 239 с.

59. Козубенко В.А., Водолазский А.А., Ревякин А.И. Конечный продукт и производительность труда. Киев: Наукова Думка, 1988. - 192 с.

60. Корнеску В.И. Производительность труда и человеческий фактор. М.: Экономика, 1979.- 160 с.

61. Костин JI.C. Производительность труда и технический прогресс. М.: Экономика, 1979.-238 с.

62. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990. - 736 с.

63. Кругликов А.Г. Системный анализ научно-технических нововведений. М.:Наука, 1991.

64. Крупанин А.А. Основы предпринимательства. СПб.: Изд-во СПБ ИЭИ, 1992. -189 с.

65. Крюков С.В. Методы и модели оценки и выбора инвестиционных проектов. — Ростов-на-Дону: РГЭУ, 2001.-252 с.

66. Курицын А.Н. Секреты эффективной работы: опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров. М.: Изд-во стандартов, 1994. - 198 с.

67. Курс предпринимательства / Под ред. В.Я.Горфинкеля и В.А.Швандара.'- М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. 439 с.

68. Курс предпринимательства / Под ред. В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ, 1997.-439 с

69. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг: Европейская перспектива. СПб: Наука, 1996.-589 с.

70. Литвиненко О.И. Теории прибыли. М.: Мысль, 1979. - 206 с.

71. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: Формика, 1992. -383 с.

72. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. Т.1. -М.: Республика, 1992. 399 с.

73. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. Т.2. -М.: Республика, 1992. 400 с.

74. Мароши М. Организация, стимулирование, эффективность. М.: Экономика, 1981. - 208 с.

75. Маршалл А. Принципы экономической науки. T.l. -М.: Прогресс, 1993. — 415 с.

76. Маршалл А. Принципы экономической науки. Т.2. М.: Прогресс, 1993. - 310 с.

77. Маршалл А. Принципы экономической науки. Т.З. -М.: Прогресс, 1993 351 с.

78. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992. -704 с.

79. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. М.: Прогресс, 1991.-456 с.

80. Милль Дж. Ст. Основы политической экономии и некоторые аспекты их приложения к социальной философии. Т. 1. М.: Прогресс, 1980. - 495 с.

81. Милль Дж. Ст. Основы политической экономии и некоторые аспекты их приложения к социальной философии. Т.2. М.: Прогресс, 1980. - 480 с.

82. Милль Дж. Ст. Основы политической экономии и некоторые аспекты их приложения к социальной философии. Т.З. М.: Прогресс, 1980. — 448 с.

83. Мингазов Х.Х. Становление новых организационно-хозяйственных структур в российской индустрии // РЭЖ, 1993. №9. С. 25-34; №10. - С. 50-60.

84. Минеева Н.В. Экономика и предпринимательство. М.: Владос, Паллада, 1994. -256 с.

85. Мишурова И.В. Малое предпринимательство в региональной экономике: Моногра фия. Ростов-на-Дону: РГЭА, 2000. - 265 с.

86. Моисеева Н.К. Деловая активность как отражение цикличности экономического развития // Научные труды Международной Академии науки и практики организации производства, 1998. т.1. - С.77-89.

87. Моисеева Н.К. Обострение проблем организации отечественного производства, как следствие использования модели «догоняющего развития» // Научные труды Международной Академии науки и практики организации производства, 2002. т.5. — С.32-35.

88. Монден Я. «Тоёта»: методы эффективного управления. М.: Экономика, 1989. -288 с.

89. Моритани М. Современная технология и экономическое развитие Японии. — М.: Экономика, 1986. 264 с.

90. Наливайский В.Ю., Золотарев B.C., Губарь О.В., Калашникова Н.А., Турчина О.И. Формирование микроэкономических условий рыночного хозяйства: Монография. — Ростов-на-Дону: РГЭА, 1997.- 137 с

91. Новожилов В.В. Вопросы развития социалистической экономики. М.: Наука, 1972.-327 с.

92. Нормирование расхода материальных ресурсов в машиностроении: Справочник: В 2т. Т.1 /Под общ. ред. Г.М.Покараева. М.: Машиностроение, 1988. - 372 с.

93. Нормирование расхода материальных ресурсов в машиностроении: Справочник: В 2т. Т.2 /Под общ. ред. Г.М.Покараева. М.: Машиностроение, 1988. - 448 с.

94. Обыденнова Т.Б. Оплата труда на частном предприятии // РЭЖ, 1995. №12. С. 3640.

95. Оптнер СЛ. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. -М.: Сов.радио, 1969.-216 с.

96. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учебное пособие / Под ред. П.Н.Завлина и др. М.: Экономика, 2000. - 475 с.

97. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В.М.Власовой. М.: Финансы и статистика, 1994. - 496 с.

98. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес / Под ред. Ю.М.Осипова. М.: Гуманитарное знание, Тригон, 1992. - 432 с.

99. Основы предпринимательства. Словарь-справочник. — М.: Луч-2, 1993. 384 с.

100. Пашкус Ю.В., Мисько О.Н. Введение в бизнес (практическое пособие для предпринимателей). Л.: Северо-Запад, 1991. — 303 с.

101. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. -М.: Прогресс, 1986. 424 с.

102. Плышевский Б.П. Проблемы анализа процессов реформирования экономики. // Вопросы статистики, 1999. №9. С. 3-10.

103. Плышевский Б.П. О статистическом обосновании политики либерализации // Вопросы статистики, 1999. №12. С. 3-9.

104. Предпринимательское право/Под ред. Н.И.Клейн. -М.: Юрид.литер., 1993.-480 с.

105. Предпринимательство в конце XX века / Дынкин А.А., Стерлин А.Р., Гулин И.В. и др. -М.: Наука, 1992.-312 с.

106. Предпринимательство в России (истоки и этапы до 1992 г.) // Вопросы экономики, 1999, № 12. — С.78-89.

107. Производительность труда в развитом социалистическом обществе / Под ред. М.Г. Назарова, И. Костова. -М.: Экономика, 1982.-216 с.

108. Путь российских реформ / Доклад подготовлен в ЦЭМИ РАН акад. РАН Д.Львовым и др. // Вопросы экономики, 1996. №6. С. 119-143.

109. Радаев В.В. Экономическая функция и психологический аспект предпринимательства//РЭЖ, 1995. №10.-С. 89-96.

110. Рокфеллер Дж.Д. Искусство разбогатеть. Мемуары американского миллиардера. — М.: Алфавит, 1992. 96 с.

111. Савченко В.Е. Феномен предпринимательства (экспериментальный спецкурс) // РЭЖ, 1995. №9.-С. 45-50.

112. Савченко B.E. Феномен предпринимательства (экспериментальный спецкурс) // РЭЖ, 1995. №10. -С. 56-62.112.' Сербиновский Б.Ю. Теория и методы диагностики производственных систем. -Новочеркасск: ЮРГТУ, 2000. 158 с.

113. Сербиновский Б.Ю., Цветкова С.Н., Водолазский А.А., Бартош J1.C. Предпринимательство, эффективность и реструктуризация производства. Ростов-на-Дону: Изд-во СКНЦ ВШ, 2002. — 191 с.

114. Сербиновский Б.Ю. Новая форма социально-трудового партнерства//Организатор производства, 1999. № 2(9).- С.28-31.,

115. Сербиновский Б.Ю. Новая форма социально-трудового партнерства // Социальная политика России: Тез.докл. Межрегион.науч.-теорет.конф., г. Новочеркасск, 28-29 апреля 1999 г. Новочеркасск, 1999, - С.95.

116. Сербиновский Б.Ю. Соотношение упорядоченности и хаоса производственной системы // Организатор производства. 1998. - № 2(8). - С. 11-15.

117. Смирницкий Е.К. Экономические показатели промышленности: Справочник. М.: Экономика, 1989. - 335 с.

118. Страхова Л.П. Организация управления промышленным предприятием (концептуальные положения) // РЭЖ, 1993. №6. С. 60-70.

119. Сущенко В.А. История российского предпринимательства. Ростов-на-Дону: ФеIникс, 1997.-256 с.

120. США: государство и корпорация в эпоху НТР / Отв. ред. В.А.Назаревский. М.: Наука, 1984.-220 с.

121. Тарасов Е.А. У малого предпринимательства большие проблемы // РЭЖ, 1993. №7. С. 48-54.

122. Татеиси К. Вечный дух предпринимательства. Киев: УКРЗАКОРДОНВИЗАСЕРВИС, 1992.-204 с.

123. Тацуно Ш. Стратегия технополисы. - М.: Прогресс, 1998 - 344 с.

124. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. — М.: Экономика, 1989.-271 с.

125. Тичи Н., Деванна М.А. Лидеры реорганизации: Из опыта американских корпораций / Науч. ред. и авт.пред. Н.А. Климов. М.: Экономика, 1990. - 204 с.

126. Уотермен Р. Фактор обновления. -М.: Прогресс, 1988. 368 с.

127. Управленческие нововведения в США. Проблема внедрения / Отв. ред. Ю.А. Ушаков. М.: Наука, 1986. - 247 с.

128. Фальцман В. Российское предпринимательство с позиции христианской морали // Вопросы экономики, 2000, № 8. С.45-53.

129. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. — М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 1998.-416 с.

130. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. М.: Прогресс, 1987.-272 с.

131. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. М.: Экономика, 1991.-111 с.

132. Ханенко В.Н. Информационные системы. Л.: Машиностроение. Лен'ингр. Отд-ние, 1988- 127 с.

133. Харрингтон Дж.Х. Управление качеством в американских корпорациях. М.: Экономика, 1990.-272 с.

134. Хизрич Р., Питере М. Предприниматель и предпринимательство // Предпринимательство. Вып. 1.-М.: Прогресс-Универс, 1991. 160 с. ■

135. Хизрич Р., Питере М. Предприниматель и предпринимательство // ПредпринимаIтельство. Вып. 2. М.: Прогресс-Универс, 1992. - 256 с.

136. Хизрич Р., Питере М. Предприниматель и предпринимательство // Предпринимательство. Вып. 3. -М.: Прогресс-Универс, 1993. 192 с.

137. Хизрич Р., Питере М. Управление новым предприятием II Предпринимательство. Вып; 4. -М.: Прогресс-Универс, 1993. 176 с.

138. Хизрич Р., Питере М. Советы начинающему предпринимателю // Предпринимательство. Вып. 5. М.: Прогресс-Уииверс, 1993.- 192 с.

139. Хоскинг А. Курс предпринимательства. М.: Международные отношения, 1993. -352 с.

140. Четыркин Е.М.Финасовый анализ производственных инвестиций. М.: Дело, 1998.-256 с.

141. Шонбергер Р. Японские методы управления производством. М.: Экономика, 1988.-251 с.

142. Шулус А.А. Субъекты малого предпринимательства и система его государствен-^ * ной поддержки // РЭЖ, 1996. №5-6. С. 65-76.

143. Шумпетер Й.А. Теория экономического развития (исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры). -М.: Прогресс, 1982.-455 с.

144. Шумпетер Й.А. Капитализм, социализм и демократия. М.: Экономика, 1995. -540 с.

145. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 1990. - 350 с.

146. Эклунд К. Эффективная экономика шведская модель.- М.: Экономика, 1991-349с.

147. Экономика предприятия / Под ред Ф.К.Беа, Э.Дихтла, М.Швайтцера. М.: ИНФРА-М, 1999.-928 с.

148. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия / Гл. ред. A.M. Румянцев. — М.: «Советская энциклопедия», 1975. Т.2. 560 с.

149. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия / Гл. ред. A.M. Румянцев. — М.: «Советская энциклопедия», 1979. Т.З. 624 с.

150. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. М.: Экономика, 1992. -216 с.

151. Эрхард Л. Благосостояние для всех. М.: Начала-Прес, 1991. - 335 с.

152. Юданов АЛО. Конкуренция: теория и практика. -М.: Тандем, 1996.-272 с.

153. Юров В.Ф. Прибыль в рыночной экономике: вопросы теории и практики. М.: Финансы и статистика, 2001. - 144 с.

154. Якокка Ли. Карьера менеджера. Минск: Парадокс, 1996. - 432 с.

155. Grossi G. Promoting Innovation in a Big Business // Long Range Planning, 1990. Vol.23. N1.

156. Klein II. Human Resources // Deutschland: Zeitschrift fur Politik, Kultur, Wirtschaft und Wissenschaft. Frankfurt am Main, 1998. - No. 4. - S.26-30.

157. Orth M. Ein Geben und Nehmen // Deutschland: Zeitschrift fur Politik, Kultur, Wirtschaft und Wissenschaft. Frankfurt am Main, 1999. - No. 1. - S.20-23.

158. Schroder G. Interview // Deutschland: Zeitschrift fur Politik, Wirtschaft und Wissenschaft, 1999. No. 1.- P.8-13.

159. Fast N.D. Visit to the new venture graveyard // Research Management, XXII, March 1979.-P. 18—22.

160. Kantor R.M. The Change Masters. New York: Simon & Shuster, 1983.

161. Pinchot R.M. Intrapreneuring. New York: Harper A Row, 1985.

162. Peterson R., Berger D. Entrepreneurship in organizations I I Administrative Science Quarterly, N.16, August 1971. P. 97-106.

163. Miller D., Friesen P. Innovation in conservative and entrepreneurial firms: Two models of strategic momentum // Strategic Management Journal, 3 May 1982. P. 1-25.

164. Fast N.D. Pitfalls of corporate venturing // Research Management, March 1981. P.21-24.i

165. MacMillan I.C., Block Z., Subba Narasimha P. N. Obstacles and experience in corporate venturing / Babson Research Conference, April 1984. P. 341-363.

166. Biggadike R. The risky business of diversification // Harvard Business Review, May-June 1979.-P. 103-111.

167. Weiss L.E. Start-up business: A comparison of performances // Sloan Management Rev-eiew, Fall 1981.-P. 37-53

168. Fast N.D., Pratt S.E. Individual entrepreneurship and the large corporation / Babson Research Conference, April 1984. P. 443-450.

169. Baily J.E. Intrapreneurship—Source of high growth startups or passing fad? / Conference on Entrepreneurship, April 1984. P. 358—367.

170. Block Z. Some major issues in internal corporate venturing / Conference on Entrepreneurship. April 1983. P. 328—389. /