Механизм планирования структурного распределения финансово-активных элементов предприятия на основе экономических пропорций тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Митюшкин, Роман Андреевич

• Митюшкин, Роман Андреевич
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Митюшкин, Роман Андреевич

Оглавление

Глава^Ь Анализ тенденций и проблемы развития трубопрокатного ^

^^Тенденции развития трубной отрасли и трубопрокатного предп^

1 2 Анализ экономических характеристик отрасли и предприятия (ЧТПЗ). 14 1.3 Проблемы создания механизма сбалансированности Деятельности^

предприятия

1 4 Выводы по главе 1

Глава 2 Концепция сбалансированного планирования структуры активных и^

Г2ТоГп™р—' форми^^

контоолинга активных и пассивных элементов баланса

™етодика формирования экономической модели сбалансировали^

структуры баланса компании

2 4 Выводы по главе 2

Глава 3. Моделирование плановой структуры и эффективность^

сбалансированного подхода

3 1 Методика формирования экономико-математическои модели

управления (отличительная особенность от традиционного планирования)

3 2 Организационно-финансовый механизм реализации подхода

3;3'. Анализ результатов апробации составляющие эффекта реализации^

концепции управления

3.4. Выводы по главе 3

Заключение

Список литературы

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Механизм планирования структурного распределения финансово-активных элементов предприятия на основе экономических пропорций»

Введение

Актуальность темы исследования. Инновационная направленность развития экономики обуславливает необходимость развития методологии и инструментария планирования производства как базы экономического роста. На современном этапе развития рыночных отношений в России имеются все предпосылки для повсеместного использования сбалансированного планирования в деятельности предприятий. При этом усиливается роль и значение управления финансовым состоянием предприятия и появляется необходимость исследования факторов, влияющих на отдельные финансовые его показатели. Анализ, используемых в мировой практике методик, механизмов, алгоритмов управления финансовым положением предприятий, показал, что для этого существует большое количество различных методов и

способов.

в современных условиях актуальными становятся вопросы структурного распределения активов предприятия на основе пропорций между группами экономических показателей, характеризующих его финансовое состояние. Необходимость управления структурным распределением активов предприятия на основе экономических пропорций связано с тем, что предприятия имеют ограниченные ресурсы. Как правило, улучшение одних показателей, может приводить к резкому ухудшению других показателей, поэтому необходим поиск сбалансированного состояния. К тому же любое изменение должно быть обеспечено финансовыми ресурсами, в противном случае неоправданные (необеспеченные), изменения приведут предприятие к ухудшению финансового состояния.

Изучение научно-практических источников свидетельствует о необходимости развития методического обеспечения анализа структурного распределения активов предприятий, в том числе трубопрокатной отрасли, что подтверждает актуальность исследуемой проблемы.

Степень разработанности проблемы. Различным аспектам сбалансированного управления и планирования деятельности предприятия, теории управления, факторного анализа, экономического роста, сбалансированного развития, посвящены труды отечественных и зарубежных авторов, среди которых следует отметить работы Анискина Ю.П., Бульканова П.А., Герасимова Г.Е., Еленевой Ю.Я., Кандалинцевой В.Г., Карасевой И.М., Лукичевой Л.И., Моисеевой Н.К., Мормуль Н.Ф., Павловой А.М., Ревякиной М.А., Сайфулина P.C., Сергеева А.Ф., Шеремета А.Д., Каплан Р., Кейнса Дж.М., Нортон Д., Обер-Крие Дж., Хан. Д. и другие.

В современной теории и практике менеджмента происходит постоянный поиск новых идей и формирование новых концепций в области развития сбалансированного управления и планирования деятельности предприятия. Однако, в трубопрокатной отрасли, при структуризации планирования роста капитала по критерию устойчивости до сих пор не рассматривались сбалансированные пропорции активных и пассивных элементов баланса. Это привело к неэффективной работе предприятий в период развития, к неудовлетворительным темпам процессов модернизации производства, повышенным издержкам и к низкой производительности.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка механизма управления структурным распределением финансово-активных элементов деятельности трубопрокатного предприятия

на основе экономических пропорций.

Поставленная в диссертационной работе цель потребовала решения

следующих задач:

Сформулировать концепцию формирования механизма планирования и контроллинга финансово-активных элементов предприятия.

Разработать организационно-экономический механизм планирования и контроллинга финансово-активных элементов предприятия.

Создать экономико-математическую модель прогнозирования структурного распределения элементов пассива баланса, на основе категории

устойчивости компании.

Разработать экономико-математическую модель группировки предприятий на сегменты устойчивости в зависимости от их

платежеспособности.

Создать для обеспечения планирования сбалансированную структуру распределения элементов активов и пассивов баланса предприятия.

Объектом исследования является система планирования финансовой деятельности предприятий в трубопрокатной отрасли.

Предметом исследования являются теоретико-методологические основы и практические аспекты формирования и функционирования механизма структурного распределения элементов баланса предприятия для управления деятельностью на основе экономических пропорций.

Основная научная идея состоит в том, что для устойчивого функционирования компании необходимо сбалансировать структурное распределение активных и пассивных элементов баланса на основе экономических пропорций. Для этой цели по результатам исследования создается соответствующий механизм структурного распределения

финансово-активных элементов компании.

Теоретической и методологической основа исследования.

Диссертационное исследование проведено на основе современных теорий и концепций управления, результатов фундаментальных отечественных и зарубежных исследований. В качестве информационной базы автором были использованы статистические материалы и данные бухгалтерской отчетности, характеризующих деятельность предприятий трубопрокатной отрасли, обзорно-аналитические материалы, интернет-ресурсы, материалы научно-практических конференций, а так же результаты собственных

исследований.

Научная новизна результатов исследования, полученных лично автором и представленных к защите, заключается в следующем:

• разработаны концептуальные положения формирования механизма планирования и контроллинга финансово-активных элементов предприятия;

• предложен организационно-экономический механизм планирования рациональной структуры баланса предприятия;

• разработана модель прогнозирования динамики изменения структуры финансово-активных элементов деятельности компании для целей стратегического контроллинга;

• предложена экономико-математическая модель группировки предприятий на сегменты в зависимости от их платежеспособности;

• разработана методика планирования сбалансированного структурного распределения финансово-активных элементов баланса.

Практическая значимость.

• Осуществление сегментации предприятий в зависимости от

финансового положения позволило учитывать специфику состояния компании в процессах планирования и контроллинга.

• Структуризация финансовых элементов позволила разработать план

финансовых, мотивационных мероприятий, направленных на обеспечение сбалансированности деятельности на основе соблюдения

экономических пропорций.

• Сформулированы условия, обеспечивающие повышение

эффективности планирования и контроллинга деятельности предприятия.

• Осуществлена оптимизация структуры активов и пассивов баланса

предприятия.

Апробация результатов диссертационного исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались автором на 4-х научно-практических конференциях. Отдельные результаты исследований апробированы на предприятии ООО «МонтажСтрой». Результаты апробации показали возможность повышения обоснованности плановых решений на основе рационального структурирования элементов баланса предприятия. Результаты исследований включены в учебно-методический комплекс Национального исследовательского университета «МИЭТ» по дисциплинам: "Финансовый менеджмент" и "Организация, планирование и контроллинг производства", для бакалавров по направлению «Менеджмент».

Публикации. По материалам диссертационного исследования опубликовано 7 научных работ, в том числе две статьи в журнале из перечня ВАК. Общий объем публикаций более 1,5 п.л. Без соавторов опубликовано 5

работ.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии из 115 наименований. Объем основного текста составляет 141 страница, 18 таблиц, 18 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Митюшкин, Роман Андреевич

3.4. Выводы по главе 3

Таким образом, для того чтобы оценить, насколько эффективна разработанная усовершенствованная экономико-математическая модель, был составлен прогноз ее эффективности, путем расчета прогнозируемых основных финансовых показателей, полученных после ее внедрения.

В оценке эффективности данной модели основная роль была отведена методу целевых альтернатив, который состоит в сопоставлении планируемых и фактических параметров, оцениваемых как результат вложения средств в проект.

В результате, проведя прогноз эффективности усовершенствованной экономико-математической модели для ОАО «ЧТПЗ», можно увидеть, что увеличиться различные показатели рентабельности, повысится платежеспособность предприятия, произойдет рост его финансовой устойчивости.

Рентабельность продаж также повысилась и ее показатели очень близки к показателям рентабельности продукции. Растут они примерно пропорционально.

Рентабельность продукции и продаж в 2011 году - увеличиваются.

За счет внедрения проекта прогнозируется, что они увеличатся на 14,10

Заключение

Таким образом, проведя данное диссертационное исследование, приходим к следующим выводам.

Управление организацией уже не может опираться только на имеющиеся в наличии финансовые показатели, необходима комплексная информация об эффективности работы с поставщиками, клиентами, персоналом, производством.

В связи с этим, в первой главе данной работы был проведен анализ ограниченности финансово ориентированных систем показателей, было выявлено, что ключевым фактором успешного развития предприятий трубной промышленности является поиск факторов устойчивости в отрасли и выход на мировой рынок, а залогом устойчивости развития отрасли является заключение стратегических альянсов с отраслями - потребителями трубной продукции.

Были определены основные проблемы развития трубной отрасли: более низкий рост цен на трубную продукцию по сравнению ростом цен на элементы ее себестоимость; низкое качество оборудования, используемых технологий, их отсталость и изношенность; устарелая нормативная база в области стандартизации трубной продукции, обращаемой на территории РФ.

Анализ трубной промышленности и ЧТПЗ показал, что в 2010 году по сравнению с 2009 произошло снижение эффективности управления.

Посредством того, что темпы прироста собственного капитала выше темпов прироста заемного капитала, возрастал рост доли собственного капитала с 7% в 2009 году до 8% в 2010.

Уменьшение плеча финансового рычага свидетельствовало о том, что финансовая зависимость предприятия от внешних инвесторов снижается, особенно значительно в 2009 году.

Низкая рентабельность продукции на данном предприятии показывает, что прибыль с одного рубля затрат незначительна.

Однако к концу 2010 года заметна тенденция к ее росту.

Рентабельность продаж также невысока и ее показатели очень близки к показателям рентабельности продукции. Растут они примерно пропорционально.

Более значимо происходит увеличение рентабельности активов, в то время, как рентабельность собственного капитала ведет себя неоднозначно: в 2009 году она увеличивается за год на 67%, а в 2010 - уменьшается почти на 22%.

Также было выявлено, что ОАО «ЧТПЗ» является клиентоориентированным предприятием, в основе стратегии которого лежит предложение интегрированных решений потребителю и, в конечном итоге, переход от статуса производителя труб к компании, предлагающей комплексные решения для систем магистрального и внутрипромыслового трубопроводного транспорта.

Таким образом, можно говорить, что анализ финансовой деятельности предприятия показал о некотором спаде в деятельности, и снижении эффективности.

Это привело к тому, что во второй главе диссертации было предложено для планирования и управления текущим состоянием предприятия в первую очередь рассматривать в динамике только показатели рентабельности использованного капитала, текущей, абсолютной и быстрой ликвидности.

При этом разработка механизма планирования сбалансированной структуры активных и пассивных элементов баланса предприятия проводится на основе концептуальных положений, подразумевающих, что наряду со статическим принципом применять его динамический аналог, так называемый принцип динамической сбалансированной устойчивости, соблюдение которого на основе контролинга позволит обеспечить сбалансированность с учетом динамики изменения производственных процессов.

В ходе разработки концепции управления сбалансированной финансовой активностью были выявлены условия и алгоритм его соблюдения, при которых управление финансами направлено на достижение устойчивого экономического роста, поддержание сбалансированности, создание условий для эффективного управления финансами на предприятии.

Основными положительными сторонами данной концепции и предложенной математической модели явились:

- удачный выбор показателей, описывающих финансовое состояние предприятий, геометрические и графические интерпретации полученных результатов, позволяющих руководителю оперативно принимать управленческие решения, исправлять ошибки при планировании и поддерживать сбалансированность финансового состояния предприятия.

Проведя прогноз эффективности усовершенствованной экономико-математической модели для ОАО «ЧТПЗ» в третьей главе, можно увидеть, что ее внедрение приведет к росту показателей, которые в первой главе были определены как недостаточные:

- увеличится рентабельность,

- повысится платежеспособность предприятия,

- произойдет рост его финансовой устойчивости.

Как следствие, это приведет к повышению эффективности деятельности рассматриваемого предприятия.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Митюшкин, Роман Андреевич, 2012 год

Список литературы

1. Kaplan R. & Norton D. The Balanced Scorecard - Measures that Drive Performance // Harvard Business Review, 1992, January-February, pp. 71-79.

2. Kaplan R. & Norton D. The Balanced Scorecard - Translating Strategy into Action. - Harvard Business School Press, 1996.

3. McClintock C. J. Performance Indicators in Lisbum Borough Council. - MSc. Thesis, Faculty of Business and Management, University of Ulster, 2000.

4. Mooraj S., Oyon D. & Hosteller D. The balanced scorecard: a necessary good or an unnecessary evil? // European Journal of Management, 1998, vol. 17, No. 5, pp. 481-491.

5. Агапчев В. И. Металлопластовые трубы - перспектива транспорта нефтепродуктов: транспорт и подготовка нефти // Нефтяное хозяйство. -2005. - №2.

6. Аглямова Г. А. Стратегия управления экономической добавленной стоимостью (На примере ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат»): Дис.... канд. экон. наук: 08.00.10. - М., 2005. - 134 с.

7. Александрова А. В. Влияние территориальной организации металлургического комплекса на состояние эколого-экономической системы региона: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. - Тамбов, 2004. - 151 с.

8. Алексахина Ю. В. Повышение эффективности деятельности промышленных предприятий на основе совершенствования системы отбора менеджеров: на примере предприятий металлургической промышленности: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. -М., 2007. - 263 с.

9. Аникеев В. Как правая рука конкурирует с левой: российские и украинские трубные заводы - две части единого комплекса // Металлы Евразии. - 2001. - №6.

Ю.Анискин Ю.П., Сергеев А.Ф., Ревякина М.А. Финансовая активность и стоимость компании: аспекты планирования. // под ред. Ю.П. Анискина -М.: Омега-Л, 2005.

11.Анискин Ю.П., Бульканов П.А., Еникеева С.А. и др. Управление корпоративными изменениями по критерию устойчивости // под ред. Ю.П. Анискина. - М.:Омега-Л, 2010.

12.Бабенков С. В. Стратегии промышленной интеграции (На примере металлургической отрасли): Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05. -

Новосибирск, 2004. - 169 с. 1 З.Баландина Т. А. Формирование стратегии металлургического предприятия и разработка методов оценки эффективности стратегического менеджмента: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. - Екатеринбург, 2003. -200 с.

14.Барунов Г. Я. Институциональные предпосылки роста капитализации отечественных металлургических компаний: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05.-М., 2007. - 151 с.

15.Быков В.А. Конкурентоспособность товара: научные основы, методы обеспечения // Проышленная политика в Российской Федерации. - 2006. -№ 4. - С.8.

16.Бьюкенен С. Рынки бесшовных труб дают трещину // Metal

Bulletin. - 2003.-№1.

17.Вертлюгина А., Радина М. Холдинги мирового значения: крупнейшие производители на рынке труб // Металлы Евразии. - 2004. -№2.

18.Вертлюгина А., Радина М., Шашкина Е. По вертикали, по горизонтали. Интеграционные процессы в трубной промышленности: плюсы

и минусы // Металлы Евразии. - 2003. - №2.

19.Власов Г. С. Медные трубопроводы в инженерных системах

зданий. - М: АВОК-Пресс, 2007.

20.Герасимова Г.Е. Качество и Сбалансированные Оценки Деятельности. -М., 2003.

21.Гусак Л. Отечественная трубная промышленность // Газета 2000. - 2005. -№13.

22.Дайнеко А. Стратегия развития российской трубной промышленности // Металлоснабжение и сбыт. - 2006. - №6.

23.Данилов-Данильян, В.И. Устойчивое развитие - будущее Российской Федерации

/ В.И. Данилов-Данильян // Россия на пути к устойчивому развитию. М.: РЭФИА, 1996.-С. 5.

24.Данченко В. Н. Производство профильных труб. - М. : Интермет Инжиниринг, 2003.

25.Данченко В. Н., Коликов А. П., Романцев Б. А., Самусев С. В. Технология трубного производства. - М.: Интермет Инжиниринг, 2002.

26.Дейнеко А. Проблемы металлургии - не только собственников и руководителей предприятий, но и государства // Металлы Евразии. - 2005.

- №4.

27.Евдошенко С. Е. Развитие методов оценки эффективности деятельности предприятия: На примере металлургических предприятий Челябинской области: Дис.... канд. экон. наук: 08.00.05. - М., 2005. - 190 с.

28.Егорова Н. Н. Организация и регулирование логистических потоков на рынке трубной продукции: Дис.... канд. экон. наук: 08.00.05. - СПб., 2001.

- 170 с.

29.Ерыполов С. Вода, газ и медные трубы: как создать новую рыночную нишу // Металлы Евразии. - 2004. - №5.

ЗО.Зайнуллин Р. С Ресурс и безопасность оборудования и

трубопроводов. - Уфа: Изд-во науч.-техн. лит. «Монография», 2005. 31.Игнатьев М. Трубный рынок: борьба компаний и технологий //

Нефтегазовая вертикаль. - 2002. - №8.

32.Игнатьев М. Трубный рынок: рост инвестиционной активности //

Нефтегазовая вертикаль. - 2003. - №7.

33.Карпов А. М. Формы и методы финансового оздоровления металлургических предприятий (На примере ОАО «Первоуральска новотрубный завод»): Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.10. - М., 2001. - 189 с.

34.Кимельблат В. И. Применение полимерных труб. - Казань: Казан,

гос. технол. ун-т, 2005.

35.Киреев В. И. Механизм формирования и реализации конкурентных преимуществ металлургических предприятий: Дис. ... канд. экон. наук:

08.00.05. - Орел, 2006. - 173 с.

36.Коршак А. А. Трубопроводный транспорт нефти, нефтепродуктов

и газа. - Уфа: ДизайнПолиграфСервис, 2005.

37.Кудряшов И. Н. Совершенствование инвестиционной политики на предприятиях металлургической отрасли: Дис.... канд. экон. наук:

08.00.05.-СПб., 2007.- 148 с.

38.Курнышев В. В. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленности трубной отрасли в строительстве: Дис.... канд. экон. наук: 08.00.05. - М., 2007. - 126 с.

39.Лаврин А. Куда впадают стальные реки? // Металлы Евразии. - 2004. - №3.

40.Лапаева Л. В. Формирование и развитие металлургического комплекса России 1600-2003 гг. : Дис.... канд. экон. наук: 08.00.01. - М., 2005. - 188 с.

41. Лаптев А. А. Управление проектами в трубопроводном строительстве на основе информационных технологий. - Тюмень: Слово, 2003.

42. Л ату нов Д. Е. Формирование и эффективность управляющих компаний металлургических холдингов: Дис.... канд. экон. наук: 08.00.05. - М., 2005. - 161 с.

43.Лось, В.А. и др. Устойчивое развитие / В.А. Лось, Д.А. Урсул. - М.: Изд-во

«Агар», 2000.

44. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения // Омега - Л, 2007

45.Маркетинговое исследование «Российский рынок металлических труб». -

М., 2008 // http://www.bsplan.ru/marketing.phtml?a=research&id=238

46.Мельникова И. Ю. Формирование и реализация промышленной политики предприятия (на примере металлургической промышленности). -

Кемерово: Кузбассвузиздат, 2005.

47.Мироседи С. А. Управление реструктуризацией промышленного предприятия (На примере предприятий трубной промышленности): Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. - Волгоград, 2003. - 161 с.

48.Миюсский Р. А. Экономическое развитие трубного завода. - М.:

Металлургия, 1985.

49.Моисеева Н.К., Клевлин А.И. Организация гармоничного производства.

Теория и практика // Омега-Л. - 2003

50.Моисеева Н.К., Сидняков A.B., Селиванов A.B., Познышева И.В. //

Финансы и статистика. - 2011

51.Носов С.К. Организация и продвижение инвестиционного проекта «Завод труб большого диаметра» с использованием идеологии стратегических альянсов // Инвестиции в России. - 2001. - №8.

52.0садчий В .Я., Вавилин A.C., Зимовец В.Г., Коликов А.П. Технология и оборудование трубного производства. - М.: Интермет инжиниринг, 2001.

53.Погодина Т. М. Строительные материалы. Металлопрокат и трубы: Справ,

пособие - СПб.: Профикс, 2003.

54.Покровский С. Прогнозируя потребности: трубный инжиниринг для нефтегазового комплекса. Опыт корпорации «Интерпайп» // Нефтегазовая

вертикаль. - 2002. - №8. 5 5 .Промышленная безопасность магистрального трубопроводного

транспорта. - М.: МФ «Нац. ин-т нефти и газа», 2006

56.Пумпянский Д. А. Проблемы конкурентного развития трубного рынка. -Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2004.

57.Пумпянский Д. А. Реструктуризация как фактор повышения конкурентных преимуществ трубной компании. - Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2005.

58.Рогозина Т. Б. Совершенствование управления сбытом предприятия -производителя продукции производственно-технического назначения в логистической системе (На прим. предприятий труб, пром-сти): Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.06. - Екатеринбург, 1997. - 201 с.

59.Садыков В. Условия конкуренции. Трубный рынок СНГ: состояние и перспективы развития // Металлы Евразии. - 2005. - № 6.

60.Садыков В. В. Исследование и разработка основных направлений вывода акционированных предприятий из кризисного состояния (На примере ОАО «ПО «Волжский трубный завод»): Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. -М., 1999.- 185 с.

61.Седых А. Основной принцип ОМК - инвестиции в развитие // Металлы Евразии. - 2004. - №2.

62.Серик М. А. Совершенствование управления металлургическим комбинатом на основе системы калькулирования: На примере ОАО «НЛМК»: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05, 08.00.12. - М., 2005. - 232 с.

63.Сибирев А. Н. Стратегия управления развитием металлургического комплекса: Дис.... канд. экон. наук: 08.00.05. - Краснодар, 2005. - 135 с.

64.Система сбалансированных показателей - итоги работы // ОАО «Северсталь» - Вестник. - 2003. - №1. - С. 21 - 25.

65.Смирнов С.А. Управление процессами формирования структуры потребления трубной продукции для нефтяной и газовой промышленности: Дис.... канд. экон. наук: 08.00.05. -М., 2003. - 138 с.

66.Современное состояние и перспективы развития трубной промышленности Российской Федерации: темат. сб. науч. тр. ОАО

«РосНИТИ» : материалы XII межотраслевой науч.-техн. конф. -Челябинск; Екатеринбург: АМБ, 2005.

67.Соина-Кутищева Ю. Н. Диверсификация металлургических компаний: основные тенденции и оценка эффективности: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. - Кемерово, 2006. - 185 с.

68.Сорокин М. Иностранные инвестиции в черной металлургии // Мировая экономика и международные отношения. - 2003. - №12.

69.Сороко А. А. Совершенствование сбытовой и ценовой политики на металлургических предприятиях: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. - М., 2006.- 182 с.

70. Столярова Н. С. Совершенствование управления инновационной деятельностью на предприятиях металлургического комплекса: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05. - Челябинск, 2002. - 174 с.

71.Струкова M. Н. Совершенствование системы экологического менеджмента на металлургическом предприятии: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. - Екатеринбург, 2005. - 172 с.

72.Урсул, А.Д. Обеспечение безопасности через устойчивое развитие / А.Д. Урсул // Безопасность Евразии. Журнал высоких гуманитарных технологий. - 2001. - №1.

73.Ушаков А. А. Формирование и реализация стратегии маркетинговой деятельности крупной металлургической компании: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. - М., 2005. - 144 с.

74.Федорова С. В. Экономический механизм управления предприятиями металлургической промышленности в чрезвычайных ситуациях: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05. - М., 2005. - 206 с.

75. Фишер П. А. Технология производства расширяемых трубных изделий // Нефтегазовые технологии. - 2005. - №4.

76.Фролов С. В. Управление интеграцией металлургических компаний России в мировой рынок: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. - М., 2005. -180 с.

77.Хорошилов К. Россия начала атаку на наших трубников // Деловая столица. - 2005. - №15.

78.Хорошилов К. У России в кармане - труба для Украины // Деловая столица. - 2004. - № 48.

79. Чурсин А. А. Совершенствование адаптивных систем управления промышленными предприятиями (На примере металлургического комплекса): Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. - М., 2005. - 153 с.

80.Шабалов И. П. Стали для труб и строительных конструкций с повышенными эксплуатационными свойствами. - М.: Металлургиздат, 2003.

81.Шафигин Р. 3. Исследование основных проблем трубной промышленности в связи с присоединением России к ВТО и разработка возможных мер защиты национального рынка труб для газонефтяного комплекса: на примере труб большого диаметра: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. - М, 2006. - 144 с.

82.Шашкина Е. Зачем трубным заводам сталеплавильные комплексы? // Металлы Евразии. - 2005. - № 3.

83.Шевакин Ю. Ф. Производство труб. - М.: Интермет Инжиниринг, 2005.

84.Шемшур О. В. Формирование эффективной стратегии развития и управления конкурентоспособностью металлургических предприятий: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. - Орел, 2007. - 181 с.

8 5. Экономика, планирование и организация управления трубной промышленностью: Темат. отрасл. сб. / М-во чер. металлургии СССР, Всесоюз. н.-и. и конструкт.-технол. ин-т труб, пром-сти - М. : Металлургия, 1982.