Математические и инструментальные средства совершенствования процесса формирования государственно-частных партнерств тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.13, кандидат наук Найденышева Екатерина Григорьевна

• Найденышева Екатерина Григорьевна
• кандидат наук
• 2017

Оглавление диссертации кандидат наук Найденышева Екатерина Григорьевна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ОПИСАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ОСНОВ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

1.1. История развития отношений государственного и частного сектора экономики в России

1.2. Нормативно-правовое обеспечение государственно-частного партнерства

1.3. Понятие государственно-частного партнерства на современном этапе экономики

ГЛАВА 2. ПРИМЕНЕНИЕ МАТЕМАТИЧЕСКОГО АППАРАТА ТЕОРИИ ИГР ДЛЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УЧАСТНИКОВ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ ГЧП

2.1. Существующая процедура формирования проектов ГЧП с точки зрения теории конфликтов

2.2. Формализация позиционной игры и математические модели процесса формирования ГЧП

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ МИНИМАЛЬНО ДОПУСТИМОГО МНОЖЕСТВА ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРОВ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ГЧП ПРОЕКТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОЙ ЗАДАЧИ

3.1. Алгоритмические аспекты решения задачи формирования минимально допустимого множества частных партнеров для реализации ГЧП проекта

3.2. Программа поддержки принятия решения по формированию коллективных заявок в сфере социальной инфраструктуры

3.3. Интерфейс системы поддержки принятия решений

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЕ

124

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Математические и инструментальные средства совершенствования процесса формирования государственно-частных партнерств»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. На современном этапе развития экономики всё большую актуальность получает идея кооперации. Это касается не только отдельных областей экономики, но и межсекторного взаимодействия. Государство и частный бизнес ищут новые пути для обоюдовыгодного сотрудничества в сфере социально значимых проектов. Формирование государственно-частных партнерств основано на учете интересов и целей участников. С одной стороны, государственный сектор экономики получает возможность более эффективного управления государственной собственностью, повышается качество и количество предоставляемых обществу услуг; с другой стороны, компании -представители бизнеса улучшают деловую репутацию и получают дополнительное финансирование.

Наиболее распространенной организационной формой реализации государственно-частных партнерств (далее ГЧП) являются проекты. Проектная деятельность основана на использовании кадровых, технических, технологических, информационных, финансовых и др. ресурсов. Обладание участниками ГЧП различными ресурсами составляют основу их коалиций совместно с государственными и муниципальными органами власти. Одним из наиболее важных ресурсов является возможность корректировки институциональной среды органами власти. Это дает возможность формировать внешнюю среду реализации проектов таким образом, чтобы действия всех участников были скоординированы. В проекты ГЧП частный партнер выбирается с помощью конкурсного отбора. Победителем конкурса является одна компания, однако, закон не запрещает победивший фирме привлекать к реализации проекта другие фирмы со стороны бизнеса. Таким образом, в рамках ГЧП могут взаимодействовать не только два партнера, но и больше. При этом возникают вопросы поиска партнеров для проекта и согласования их интересов.

В мировой практике институт ГЧП существует более 20 лет, но для российской экономики - это относительно новое явление. Распространение механизма ГЧП в российской практике затруднено по нескольким причинам: недостаточно проработанная законодательная база, небольшой опыт применения и реализации ГЧП и т.д. Одной из ключевых проблем, мешающих широкому внедрению ГЧП - отсутствие комплексного методологического подхода, позволяющего отслеживать

функционирование ГЧП на этапе его формирования и учитывать различные сценарии развития событий.

Поэтому задача создания методологического базиса для формирования ГЧП, выработка рекомендаций по улучшению институциональной среды и разработка инструментального средства для поддержки принятия решений о выборе потенциальных частных партнеров, основанного на адекватной математической модели взаимодействия государства и бизнеса является актуальной.

Степень разработанности проблемы. Вопросами взаимодействия государственного и частного секторов экономики задавались выдающиеся ученые. Теоретические основы отражены в различных экономических школах: кейнсианской, неоклассической, посткейнсианской и описаны в трудах Дж. М. Кейнса, П. Самуэльсона, А. Маршалла и др. В них заложены идеи о том, что в некоторых ситуациях необходима кооперация государства и бизнеса, что существуют случаи, когда «невидимая рука» рыночного механизма и усилия только частного сектора не способны справиться с кризисными ситуациями. Обсуждаются вопросы, связанные с предоставлением общественных благ, то есть товаров, производство которых невозможно без вмешательства государства. Формируются предпосылки к рассмотрению экономической науки как пути к социальному усовершенствованию.

Труды многих ученых как в отечественной (Н. Багаутдинова, А.В. Баженов, В.Г. Варнавский, Р. Гайнова, В.В. Глухов, К.И. Колесникова, А.С. Соколицын, Р. Шаидиллин), так и в зарубежной литературе (Дж. Аустин, Р. Веттенхол, Дж. Делман, Г. Кай, Д. Ди Клерк, Г. Фандел), посвящены исследованию механизма государственно-частного партнерства и его применению.

Проблемам правоотношений между государством и бизнесом в рамках ГЧП посвящены работы многих российских ученых (В.В. Колмакова, А.В. Белицкая) и организаций (Министерство экономического развития РФ, Центр развития ГЧП, Центр ГЧП Внешэкономбанка). Они касаются вопросов соответствия юридических аспектов на региональном и федеральном уровнях, их согласованности с подзаконными актами и постановлениями, а также рекомендаций по преодолению неравномерности распределения нормативно-правовой базы на территории РФ.

Важным шагом в области согласования интересов и выбора стратегий стало применение математического аппарата для поиска оптимальных решений в экономике. Следует отметить исследования основоположников теории игр Дж. Неймана, О. Моргенштерна, а также ученых, предложивших рассматривать различные равновесные ситуации Дж. Нэша, В. Парето и современных ученых, занимающихся стратегическими вопросами принятия решений с помощью математического моделирования (М.Д. Медников, Г.Ю. Силкина, В.Н. Юрьев).

Использование теории игр для анализа отношений ГЧП изложены в работах отечественных и зарубежных ученых: Бруссера П.А., Липпмена С., Хо C., Харгривза Х., Джина И. и др. Наиболее проработанными в приложении к ГЧП являются нормативно-правовые вопросы, в то время как аналитическая и информационная поддержка деятельности ГЧП

находится на этапе даже не зарождения, а осмысления необходимости этого.

Целью диссертационной работы является разработка экономико-математических моделей и методов совершенствования процесса формирования государственно-частных партнерств.

Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:

- определить предпосылки реализации проектов ГЧП на основе анализа активов сторон-участников партнерства,

- проанализировать современную нормативно-правовую базу и теоретико-методологические основы ГЧП,

- описать теоретико-игровые модели для анализа возможностей реализации проектов ГЧП,

- построить экономико-математические модели для совершенствования процесса формирования ГЧП на основе анализа активов сторон-участников,

- разработать метод корректировки институциональной среды, обеспечивающий формирование коалиции частных партнеров для реализации проектов ГЧП,

- разработать систему поддержки принятия решений о выборе потенциальных частных партнеров, основанной на математической модели взаимодействия государства и бизнеса,

- апробировать методическое обеспечение, разработанные модели и алгоритмы.

Объектом диссертационного исследования являются государственные и/или муниципальные органы власти, частные компании, объединяющие активы с целью создания социально значимых объектов.

Предметом диссертационного исследования является система поддержки принятия решений о выборе потенциальных частных

партнеров, основанной на разработанной математической модели взаимодействия государства и бизнеса.

В теоретической основе исследования лежат труды в области математических методов в экономике, методов теории кооперации и теоретико-игровых методов.

Методической основой диссертационного исследования является общенаучные и специальные методы познания. К общенаучным методам относится методы формализации и моделирования, к специальным -экономико-математическое моделирование, методы теории игр и динамического программирования.

Информационную базу исследования составляют статистические данные о проектах ГЧП, а также база данных о торгах в отношении государственного и муниципального имущества Российской Федерации, доступная по электронному адресу https://torgi.gov.ru/index.html.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке экономико-математической модели и метода корректировки институциональной среды, обеспечивающей формирование коалиции частных партнеров для реализации проектов ГЧП, а также разработки системы поддержки принятия решений на основе созданной модели для оптимизации взаимодействия частного и государственного секторов экономики. Также научная новизна заключается в следующих положениях и результатах, выносимых на защиту:

- формализовано взаимодействие государства и бизнеса в виде позиционной игры как объекта, поддающегося экономико-математическому исследованию и позволяющего дать оценку реализуемости проекта ГЧП;

- с помощью теоретико-игрового подхода разработана графоаналитическая модель для выявления конкурсов на заключение соглашения о ГЧП, которые не могут состояться;

- построена экономико-математическая модель формирования коалиций частных партнеров на основе активов разной степени ликвидности, которая используется на этапе подачи заявок в проекты ГЧП и уменьшает количество несостоявшихся конкурсов из-за отсутствия потенциальных участников;

- предложен метод корректировки институциональной среды и его обоснование для уменьшения количества несостоявшихся конкурсов ГЧП на основе разработанной экономико-математической модели;

- разработано инструментальное средство для поддержки принятия решений о выборе потенциальных частных партнеров в проекты ГЧП, основанное на методе нахождения решения классической задачи о рюкзаке.

Теоретическая значимость заключается в развитии математического аппарата экономических моделей и расширении области применения теоретико-игрового подхода для решения задач в процессах формирования ГЧП.

Практическая значимость диссертационной работы состоит в том, что применение результатов исследования (предложенных корректировок институциональной среды и внедрение разработанной системы поддержки принятия решений в государственных учреждениях, занимающимися вопросами реализации ГЧП проектов) увеличит качественные показатели в проектах ГЧП и уменьшит количество несостоявшихся проектов ГЧП.

Область исследования. Диссертационная работа выполнена в соответствии с пунктами: 1.2 «Теория и методология экономико-математического моделирования, исследование его возможностей и диапазонов применения: теоретические и методологические вопросы отображения социально-экономических процессов и систем в виде математических, информационных и компьютерных моделей», 1.4. «Разработка и исследование моделей и математических методов анализа

микроэкономических процессов и систем: отраслей народного хозяйства, фирм и предприятий, домашних хозяйств, рынков, механизмов формирования спроса и потребления, способов количественной оценки предпринимательских рисков и обоснования инвестиционных решений» и 2.3. «Разработка систем поддержки принятия решений для рационализации организационных структур и оптимизации управления экономикой на всех уровнях» паспорта специальности 08.00.13 - Математические и инструментальные методы экономики.

Достоверность и обоснованность диссертационных исследований подтверждается успешной реализацией и внедрением разработанных методов для выбора стратегии по созданию устойчивых проектов ГЧП.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты работы обсуждались и изложены в материалах:

- 43-й научно-практической конференции с международным участием «Неделя науки СПбГПУ» (СПб., 2015г.);

- Научно-практической конференции с международным участием «Реструктуризация экономики и инженерное образование: проблемы и перспективы развития» (СПб., 2015);

- XLI Международной научной конференции International Research Journal (Екатеринбург, 2015г.);

- международной научно-практической конференции «Экономика, финансы и менеджмент: тенденции и перспективы развития» (Волгоград, 2015г.);

- Международной научно-практической конференции «Наука, образование, общество: актуальные вопросы и перспективы развития» (М., 2015 г.)

- 44-й научно-практической конференции с международным участием «Неделя науки СПбГПУ» (СПб., 2016г.);

- 29-й международной конференции IBIMA Education Excellence and Innovation Management through Vision 2020: from Regional Development Sustainability to Global Economic Growth (Вена, 2017г.);

- 12-й научно-практической и учебной конференции «Стратегическое управление организациями: технологии управления» (СПб., 2017г.);

Практическая апробация работы проводилась в Санкт-Петербургском унитарном предприятии "Санкт-Петербургский информационно-аналитический центр". Результаты и отдельные рекомендации исследовательской работы внедрены в деятельность организации.

Публикации. Основные положения диссертации отражены в 12 публикациях общим объемом 3,63 п.л., в том числе три работы объемом 1,2 п.л. опубликованы в журналах, определенных ВАК Минобрнауки России и одна работа объемом 0,45 п.л. в журнале, входящем в базу данных научных изданий Scopus.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. Работа содержит 138 страниц с 23 рисунками и 8 таблицами. Список литературы включает 107 наименований.

ГЛАВА 1. ОПИСАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ОСНОВ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО

ПАРТНЕРСТВА

1.1. История развития отношений государственного и частного

сектора экономики в России

Время антагонизмов в экономике прошло, а пришло время сотрудничества и кооперации, которое проявляется на различных уровнях. «Если не можешь одолеть конкурента, объединись с ним». Это может быть объединение фирм, когда те, кто должен, вроде бы, быть конкурентами, объединяют свои усилия [26]. Например, объединения компаний конкурентов в одной отрасли или секторах производства: альянсы автомобильных предприятий Chrysler и Mitsubishi, Ford и Mazda, General Motors и Suzuki, альянсы телекоммуникационных компаний AT&T и Italtel [12]. Это могут быть партнерские отношения регионов внутри одной страны. На территории РФ, например, насчитывается восемь межрегиональных ассоциаций экономического взаимодействия (МАЭВ), основная цель которых - достижение взаимной выгоды для всех регионов, входящих в ассоциацию [56, 58]. Это могут быть соглашения о сотрудничестве между отдельными странами. Примерами служат БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай, Южно-Африканская Республика), АСЭАН (Ассоциация государств Юго-Восточной Азии, состоящая из десяти стран), Евразийский экономический союз (в который входят более сорока государств), Транстихоокеанское партнерство (включающее двенадцать государств Азиатско-Тихоокеанского региона), Всестороннее региональное экономическое партнерство (объединяющее страны АСЭАН с Австралией, Индией, КНР, Новой Зеландией, Республикой Корея и Японией).

Однако, наибольший интерес имеет кооперация государства и бизнеса. Бизнес обладает ресурсами (денежными средствами, эффективными управляющими), а государство ставит перед собой масштабные задачи, которые требуют этих ресурсов, более того, именно в его руках находится та власть, с помощью которой оно может создать рамочные благоприятные условия (например, нормативную базу, правовые условия, социальные гарантии), необходимые для реализации крупных проектов. К тому же, наибольший эффект сотрудничества проявляется при сочетании разноплановых ресурсов (административного и финансового характера). Именно объединение различных ресурсов и сосредоточение усилий и создают дополнительные синергетические эффекты, которые обеспечивают продвижение и развитие экономики [84]. Воплощением консолидации усилий государства и бизнеса является ГЧП.

Синергетика как отдельное естественно-научное направление сформировалось около 30-40 лет назад, однако понимание синергетического эффекта возникло давно. Началом сотрудничества государства и предпринимателей в России можно считать систему кормлений, упоминание о которой встречается в «Русской правде». В рамках этой системы часть государственных функций передавалась в частные руки, а население должно было обеспечивать (содержать) исполнителей этих функций. Строители городов, сборщики штрафов и подданные князя, выполнявшие полицейские обязанности, получали от населения натуральное довольствие или денежное содержание в виде специальных пошлин [62]. Другой формой кооперации государства и частного сектора является система откупов, которая начала применяться в России в XVв., были введены соляные, винные и таможенные откупа. С 1767г. откупа получили широкое распространение и стали отдаваться частным лицам с торгов на четыре года. Около 40% от всех налогов казна получала именно за счет винных откупов, позднее они были заменены акцизами.

В 1555г., когда вышел Указ об отмене кормлений, создаётся первая концессия: английская компания получает разрешение на разработку железной руды и строительство перерабатывающего завода в Вычегде [27]. Концессия - это договор, заключаемый государством с частным предпринимателем, иностранной фирмой на эксплуатацию промышленных предприятий, природных богатств и других хозяйственных объектов [67]. Дополнительным условием в данной концессии была обязанность английских рабочих обучать горнодобывающему ремеслу русских. Таким образом, реализовывалась идея не только развития промышленности, но и подготовки высококвалифицированного персонала. Особенно активно иностранный капитал и иностранные специалисты привлекались при Петре I для повышения качества труда отечественных рабочих и управляющих кадров (под управлением Георга де Геннине Олонецкие казенные заводы становятся крупнейшим промышленным комплексом по производству вооружения в России). С XVII в. специальные грамоты, разрешающие строительство заводов по добыче железной руды и других полезных ископаемых, выдавались частным лицам на постоянной основе (за это право частные лица должны были вносить определенную плату в казну). К тому же, предусматривались различного рода преференции, например, налоговые послабления: в первые двадцать лет работы с заводов не собирали оброк и пошлину. В 1717 г. на концессионной основе для строительства мельниц передавались берега рек Уны и Шлины [53].

Сотрудничество по концессионным соглашениям осуществлялось не только с иностранными представителями, но и с русскими предпринимателями. В 1702 г. Никите Демидову передаются Верхотурские железные заводы, а затем на присоединенных волостных землях строятся пять новых производственных предприятий. Согласно грамоте, полученной от Петра I, продукция заводов должна поступать в казну по утвержденным ценам на протяжении пяти лет. К 1718 г. уральские заводы обладали самой высокой производительностью и обеспечивали 2/3 от

всего производства железа в России. Когда внутренний спрос был удовлетворен, продукция с заводов отправлялась на экспорт.

Важный пример межсекторного взаимодействия из российской истории - создание сети железных дорог. Конец XIX в. - период промышленной революции в Европе, России также необходимо развивать промышленность, но для этого необходимы дороги, соединяющие заводы и рынки сбыта продукции. Однако, у аграрной страны в казне недостаточно средств для такого масштабного строительства и государство начинает приглашать к сотрудничеству частный сектор. Создание сети железных дорог стало толчком для развития металлургии, строительства и ряда других отраслей. Первые железные дороги строились с участием иностранного капитала: 15 апреля 1836 г. подписан контракт на строительство железнодорожной линии, которая проходила по маршруту Санкт-Петербург - Царское Село - Павловск. В 1843 г. строится вторая российская железная дорога, соединяющая Вену и Варшаву [65]. В 1857 г. создаётся Главное общество российских железных дорог общество (ГОРЖД), с которым в том же году на концессионной основе заключен десятилетний договор на строительство железнодорожных линей общей протяженностью 4000 верст с последующей эксплуатацией в течении 85 лет, после чего дороги передавались государству. С 1860 по 1890 гг. все железные дороги в России строились на концессионной основе, а в 18971901 гг. построена Китайско-восточная железная дорога для обеспечения торговых связей между двумя государствами.

Реконструкция коммунальной инфраструктуры в российских городах также проходила с помощью концессионных соглашений (освещение улиц, водо- и электроснабжение). В середине XIX в. страна остро нуждалась в налаженной связи между своими отдаленными регионами, в современных и быстрых средствах коммуникации. В 1851г. государство заключает с немецкой частной фирмой «Сименс и Гальске» договор о поставке 75 телеграфных аппаратов. Оценив преимущества

электрических телеграфов перед оптическими, начинается широкомасштабная программа по строительству телеграфных линий. С компанией заключается долгосрочный контракт на эксплуатацию старых и создание новых телеграфных линий до 1867г. Освещение центральных районов двух столиц в конце XIX в. также передаётся в ведение акционерному обществу «Сименс и Гальске».

В 1869 г. Правительством принято решение наладить телеграфную связь с соседними странами. Чтобы реализовать проект, заключается концессионный договор с Большим Северным Телеграфным Сообществом во главе с Карлом Тьетгеном. Телеграфные линии соединяют Копенгаген с Либавой, а затем протягиваются до Санкт-Петербурга. В 1872 г. к внутренним телеграфным линиям, связывающим Западную и Восточную часть России присоединяются новые, позволяющие осуществлять постоянную связь с Гонконгом, Шанхаем и Нагасаки.

На новом витке технического развития Россия приступает к телефонизации крупных городов: Санкт-Петербург, Москва, Одесса, Варшава, Рига. Работа по созданию и эксплуатации новых телефонных линий ведётся на концессионной основе между Телеграфным департаментом Главного имперского управления почты и телеграфа и International Bell Telephone Company. После успешного строительства пяти телефонных линий, в 90-х годах XIX в. происходит строительство ещё одной, позволяющей расширить базу на 3000 номеров.

После революции 1917 года новое правительство часто привлекало зарубежных инвесторов для реализации крупных проектов (около 160-180 предприятий работало по концессионным соглашениям). По задумке В.И. Ленина главной задачей экономической политики государства должно стать создание концессий [30]. 23 ноября 1920 г. Совет Народных Комиссаров РСФСР принимает Декрет «Об общих экономических и юридических условиях концессий», на основе которого в 1922 г. создаётся Типовой концессионный договор. В 1923 г. начинает работу Главный

Концессионный Комитет при СНК, который определяет с кем из иностранных инвесторов заключать концессионные договора. В период с 1923 г. по 1929г. в Комитет направлено 2200 предложений о сотрудничестве от немецких, французских, английских и американских представителей, из них около 10% предложений были одобрены. Лидерами по количеству совместно реализованных проектов являются немецкие компании (24 проекта), на втором месте находятся американцы - 16 проектов. По отраслевому срезу наибольшее число концессий заключалось в промышленности, затем идут торговля и сельское хозяйство [54]. Следует отметить, что сначала концессии предоставлялись только иностранным физическим и юридическим лицам. И только после Декрета "О концессиях на коммунальные (муниципальные) предприятия" от 12 апреля 1923 г. российский частный капитал получил возможность участвовать в концессионных соглашениях [47]. К самым масштабным концессиям относятся: контракт о добычи нефти на Сахалине с американской фирмой «Синклер Ойл», соглашения с британским акционерным обществом «Лена Голдфилдс» о добычи золота в Якутии, угля в Кузбассе, цинка и свинца на Алтае сроком на 50 лет. В 1937 г. Комитет прекратил своё существование, за время его работы было реализовано 178 проектов, концентрация концессионных организаций была особенно высока в добывающей промышленности и рыболовстве, там она достигала 20-60% от всей продукции. Бурный рост концессионных предприятий в нефтедобывающей промышленности наблюдают в период с 1921 г. по 1929 г., а нефтедобывающая концессия на Сахалине просуществовали до 1939 г (японская концессия была продлена уже после упразднения Комитета, секретным постановлением СНК от 5 июля 1938 г.). Благодаря концессионным соглашениям государство получало дополнительный источник для бюджета в виде налоговых отчислений, уплаты концессионных вознаграждений и т.п, а также могло

реализовывать инфраструктурные проекты, модернизировать производство, используя иностранный опыт и капитал [2].

После перехода к НЭПу концессионный договор с юридической точки зрения стал больше похож на административный договор, чем на форму ГЧП, подразумевающую равнозначность сторон. Если рассматривать подобный договор в царской России, можно заметить в нём гораздо больше гражданско-правовых аспектов.

В современном российском опыте немало примеров успешных союзов двух секторов экономики: государственного и предпринимательского. Один из крупнейших проектов в Санкт-Петербурге в сфере транспортной инфраструктуры - строительство скоростной автомагистрали «Западный скоростной диаметр» [40]. В рамках проекта должны быть построены переправы через все протоки дельты Невы, 2 тоннеля и 72 инженерных сооружения, включая 14 транспортных развязок, а также уникальных мостовых сооружений, строительство которых будет происходить в России впервые. Автомагистраль соединит различные районы города и уменьшит нагрузку в пиковые часы на существующих автодорогах. Планируется, что пропускная способность будет около 100 тыс. автомобилей в сутки, общая протяженность всей дороги - 46,6 км, 55% автомагистрали представляет собой эстакадные участки со средней шириной - 6-8 полос движения. Инициатива создания принадлежит администрации Санкт-Петербурга, проект чрезвычайно важен, но и стоимость его очень высока, поскольку необходимо строить переправу через все протоки дельты Невы [68].

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Найденышева Екатерина Григорьевна, 2017 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алгоритмы. Построение и анализ / Т.Х. Кормен [и др]. - М.: Вильямс, 2016. - 1328 с.

2. Алпатов А.А. Государственно-частное партнерство: Механизмы реализации / А.А. Алпатов, А.В. Пушкин, Р.М. Джапаридзе. - М.: Альпина Паблишерз, 2010. - 196с.

3. Анисифоров А.Б. Инновационное развитие промышленного кластера / А.Б. Анисифоров, И.В. Ильин, Г.Ю. Силкина, В.Н. Юрьев - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2012. - 344 с.

4. Белицкая А.В. Государственно-частное партнерство: понятие, содержание, правовое регулирование: дис. ... канд. юр. наук : 12.00.03 / Белицкая Анна Викторовна; МГУ им. М.В. Ломоносова; науч. рук. П.С. Паращук. - М., 2011. - 268 с.

5. Большой юридический словарь / ред. А. Сухарев. - М.: Инфра - М, 2009. - 864 с.

6. Борисов А.Н. О соглашениях о разделе продукции: Комментарий к Федеральному закону от 30.12.1995 К225-ФЗ (постатейный) / А.Н. Борисов. - М.: Юстицинформ, 2006. - 263 с.

7. Бюджетный кодекс Российской Федерации: по состоянию на 1 мая 2017 + сравнительная таблица названий. - М.: Проспект, 2017. - 320 с.

8. Варнавский В. Г. Государственно-частное партнерство: некоторые вопросы теории и практики / В.Г. Варнавский // Мировая экономика и международные отношения. - 2011. - №9. - С. 41-50.

9. Варнавский В.Г. Партнерство государства и частного сектора: формы, проекты, риски / В.Г. Варнавский - М.: Наука, 2005. - 315 с.

10. Воробьев Н.Н. Основы теории игр. Бескоалиционные игры / Н.Н. Воробьев. - М.: ФИЗМАТЛИТ, 1984. - 496 с.

11. Воробьев Н.Н. Теория игр для экономистов-кибернетиков / Н.Н. Воробьев. - М.: Наука, 1985. - 272 с.

12. Гаррет Б. Стратегические альянсы /Б. Гаррет, П. Дюссож. - М.: Инфра-М, 2002. - 332 с.

13. Гермейер Ю.Б. Игры с непротивоположными интересами / Ю.Б. Гермейер. - М.: Наука, 1976. - 327 с.

14. Горячев С. Москва-Санкт-Петербург: такой дороги в России ещё не было! / С. Горячев // Дороги. Инновации в строительстве. - 2011. - №9. -С. 40-45.

15. Государственно-частное партнерство. Теория и практика: учеб. пособие / В.Г. Варнавский [и др]. - М.: Высшая школа экономики, 2010. - 228с.

16. Государственно-частное партнерство: пути совершенствования законодательной базы / ред. А.А. Зверев. - М.: Фирма А-ФОРТ-ЮГ, 2009. - 244 с.

17. Государственно-частное партнерство: теоретические основы, базовые принципы и практика реализации / И.А. Бабкин [и др]. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2014. - 572 с.

18. Директива Совета ЕС 92/50/EEC от 18 июня 1992г. о координации процедур предоставления государственного заказа частной фирме на оказание услуг [Электронный ресурс]: офиц. текст директивы / [сайт]. Режим доступа: http ://eur-l ex. e uropa.eu/l e gal-content/GA/ALL/? uri= CELEX:31992L0050

19. Директива Совета ЕС 93/36/EEC от 14 июня 1993 г. о координирующих процедурах для предоставления государственного заказа частной фирме на поставку товара [Электронный ресурс]: офиц. текст директивы / [сайт]. Режим доступа: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A31993L0036

20. Директива Совета ЕС 93/37/EEC от 14 июня 1993 г. о координации процедур предоставления государственного заказа на выполнение работ общественного значения [Электронный ресурс]: офиц. текст директивы / [сайт]. Режим доступа: http://eur-lex.europa.eu/legal-

content/GA/ALL/?uri=CELEX:31992L0050http://eur-

lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:31993L0037:EN:HTML

21. Закон Санкт-Петербурга от 25.12.2006 №627-100 «Об участии Санкт-Петербурга в государственно-частных партнерствах» (принят ЗС СПб 20.12.2006) [Электронный ресурс]: офиц. текст. - СПб., 2008. // [сайт]. -Режим доступа: http://www.consultantru/cons/CGI/onlme.cgi?req=doc&base= SPB&n=68227#0

22. Закон Санкт-Петербурга от 6.05.2008 № 238-39 «Об адресной программе Санкт-Петербурга «Развитие застроенных территорий в Санкт-Петербурге» (принят ЗС СПб 16.04.2008) [Электронный ресурс]: офиц. текст. - СПб., 2008. // [сайт]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=SPB&n=79880#0

23. Зеленая книга о государственно-частных партнерствах и закон Сообщества от 27 марта 2004 г. о государственных контрактах и концессиях [Электронный ресурс]: офиц. текст директивы / [сайт]. Режим доступа: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=celex:52004DC03

24. Зенкевич Н.А. Игры со многими участниками: учеб. пособие / Н.А. Зенкевич, В.Д. Ширяев. - Саранск: Изд-во Мордовского ун-та, 1989. - 92 с.

25. Ильин И.В. Методы и модели формирования контрактов и управления договорными отношениями в инновационно-промышленных кластерах / И.В. Ильин [и др]. // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического Университета. Экономические науки. - 2012. - №5 (156). - С. 163-171.

26. Иоффэ О. Если не можешь победить конкурента, объединись с ним [Электронный ресурс]: электронный журнал / О. Иоффэ // Уральский рынок металлов. - 2007. - №7. - С. 48. // [сайт]. - Режим доступа: http://www.urm.ru/ru/75-journal77-article686

27. Костомаров Н. Очерки торговли Московского государства в XVI и XVII столетиях / Н. Костомаров. - СПб.: Издание Николая Тиблена, 1862. - 194 с.

28. Кузьменков В.А. Математические методы и модели исследования операций: учеб. пособие / В.А. Кузьменков, В.Н. Юрьев. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2010. - 108 с.

29. Кукушкин Н.С. Теория неантагонистических игр / Н.С. Кукушкин, В.В. Морозов. - М.: Изд-во Моск. ун-та, 1984. - 106 с.

30. Ленин В.И. Полное собрание сочинений: в 55 т. Т. 45. Март 1922 - март 1923 / Ленин В.И. - М.: Издательство политической литературы,

1970. - 374 с.

31. Леонтьев С. Постатейный комментарий к Федеральному закону "О концессионных соглашениях" / С. Леонтьев. - М.: Деловой двор,

2009. - 328 с.

32. Макаров И.Н. Государственно-частное партнерство в системе взаимодействия бизнеса и государства: институциональный подход / И.Н. Макаров // Российское предпринимательство. - 2013. - № 24(246).-с.18-29.

33. Матвеева О.А. Организация кластеров в экономике России как формы развития хозяйственных связей между предприятиями / О.А. Матвеева,

B.Л. Василенок // Экономика и предпринимательство. - 2013. - №9 (38). -

C. 211-214.

34. Модельный Закон субъекта Российской Федерации от 22.02.2011 «Об участии субъекта Российской Федерации, муниципального образования в проектах государственно-частного партнерства» [Электронный ресурс]: офиц. текст. - М., 2011. // [сайт]. - Режим доступа: http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/privgovpartnerdev/doc20110222_ 08_:етр

35. Мулен Э. Теория игр с примерами из математической экономики / Э. Мулен. - М.: Книга по Требованию, 2012. - 198 с.

36. Найденышева Е. Г. Механизм создания устойчивых государственно-частных партнерств / Е. Г. Найденышева // Наука, образование, общество: актуальные вопросы и перспективы развития. - 2015. - 30 сент. - С. 69-71.

37. Найденышева Е. Г. Моделирование процесса формирования государственно-частных партнерств с помощью теории графов / Е. Г. Найденышева, А. И. Крайчик // Неделя науки СПбПУ: материалы научного форума с международным участием. - 2015. - №44. - С. 314-317.

38. Найденышева Е. Г. Обеспечение устойчивости межсекторных альянсов на примере государственно-частного партнерства / Е. Г. Найденышева // Реструктуризация экономики и инженерное образование: проблемы и перспективы развития. - 2015. - 27 май. - 2 июн. - С. 249-254.

39. Найденышева Е. Г. Обоснование внедрения корпоративной социальной ответственности в структуру корпоративного управления / Е. Г. Найденышева // Экономика, финансы и менеджмент: тенденции и перспективы развития. - 2015. - №2. - С. 189-191.

40. Найденышева Е. Г. Практические аспекты создания межсекторных партнерств / Е. Г. Найденышева, И. В. Ильин // Международный научно-исследовательский журнал. - 2015. - №7 (38). - С. 41-42.

41. Найденышева Е. Г. Применение математических методов для стратегического управления (на примере коммерческих организаций и государственно-частных партнерств) / Е. Г. Найденышева, С. В. Широкова // Стратегическое управление организациями: современные технологии. -2017. - С. 56-63.

42. Найденышева Е. Г. Применение методологии PRINCE2 в реализации проектов государственно-частных партнерств / Е. Г. Найденышева, А. С. Крайчик // Неделя науки СПбПУ: материалы научной конференции с международным участием. - 2016. - № 45. - С. 56-58.

43. Найденышева Е. Г. Теоретико-игровые модели согласования интересов в проектах развития социальной инфраструктуры / Е. Г. Найденышева, И. В. Ильин, Д. С. Оверчук // Российский научный журнал «Экономика и управление». - 2014. - №2 (100). - С. 63-66.

44. Найденышева Е. Г. Электронные площадки как инструмент для государственных закупок / Е. Г. Найденышева, М. А. Логинова // Неделя

науки СПбПУ: материалы научно-практической конференции. - 2015. -№43. - С. 245-247.

45. Найденышева Е. Г. Этапы формирования государственно-частного партнерства для развития социальной инфраструктуры / Е. Г. Найденышева, И.В. Ильин // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического Университета. Экономические науки. - 2015. - №4 (223). - С. 91-98.

46. Нижегородцев Р. М. Государственно-частное партнерство в инновационной сфере: мировой опыт и перспективы России / Р. М. Нижегородцев, С. М. Никитенко, Е. В. Гоосен. - Кемерово: Сибирская изд. группа, 2012. - 482 с.

47. Отечественный опыт концессий: в 4 т. Т.4 . Концессии в жилищном строительстве, коммунальном и транспортном хозяйстве России и СССР:(1920-1930 гг.): Документы и материалы / Под ред. проф. М. М. Загорулько. - Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2006.-735с.

48. Отчет-анализ Еврокомиссии публичных слушаний о «Зеленой книге» от 15 мая 2005г. [Электронный ресурс]: офиц. текст директивы / [сайт]. Режим доступа: http://ec.europa.eu/internal_market/ publicprocurement/docs/explan-notes/classic-dir-dialogue_en.pdf

49. Петросян Л. А. Теория игр: учеб. пособие для ун-тов / Л. А. Петросян, Н. А. Зенкевич, Е. А. Семина. - М.: Высш. шк., Книжный дом «Университет», 1998. - 304 с.

50. Постановление Правительства Москвы от 27.09.2011 № 454-ПП «Об утверждении Государственной программы города Москвы на среднесрочный период (2012 - 2016 гг.) «Жилище» [Электронный ресурс]: офиц. текст. - М., 2011. // [сайт]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/regbase/cgi/online.cgi?req=doc&base=MLAW&n=13 6720&Г^=244973.28 114604&dst=100010&1И=134#0

51. Постановление Правительства РФ от 23.11.2005 №694 «Об Инвестиционном фонде Российской Федерации» [Электронный ресурс]:

офиц. текст. - М., 2005. // [сайт]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_56677/

52. Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 31.03.2009 №347 «О мерах по реализации Закона Санкт-Петербурга «Об участии Санкт-Петербурга в государственно-частных партнерствах» [Электронный ресурс]: офиц. текст. - СПб., 2009. // [сайт]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=SPB&n=88193#0

53. Практика применения концессионных соглашений для развития региональной инфраструктуры в России / М.В. Ярмальчук [и др].: - М.: Центр развития государственно-частного партнерства, 2014. - 52 с.

54. Практика применения концессионных соглашений для развития региональной инфраструктуры в Российской Федерации / М.В. Ярмальчук [и др].: - М.: Центр развития государственно-частного партнерства,

2015. - 68 с.

55. Разъясняющий Доклад Еврокомиссии по применению закона Европейского Экономического Сообщества о государственных закупках и концессиям к институциональным ГЧП (ИГЧП) от 12 апреля 2008г. [Электронный ресурс]: офиц. текст директивы / [сайт]. Режим доступа: http://eur-

lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:2008:091:0004:0009:EN:P

56. Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации / Федеральная служба государственной статистики. - М.: Росстат, 2014. - 656 с.

57. Реконструкция аэропорта Пулково [Электронный ресурс]: проект реконструкции и развития / ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»

- Спб.: 2012. - 27с. // [сайт]. - Режим доступа: http://www.pppinrussia.ru/ userfiles/ upload/files/Cases_Pulkovo_2012.pdf

58. Ростанец В. Институты координации межрегиональных экономических связей в Российской Федерации: десять лет развития / В. Ростанец, А. Топилин // Экономист. - 2016. - №7. - С. 32-37

59. Савин М.Д. Государственно-частное партнерство в Великобритании: достижения и перспективы / М.Д. Савин // Современная Европа. - 2010. -№2. - С. 102-110.

60. Свистунов Н. Концессии - инструмент активизации международных инвестиционных проектов в России / Свистунов Н. // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - №3. - С.75-79.

61. Силкина Г.Ю. Экономико-математическое моделирование в принятии инновационных решений / Г.Ю. Силкина, В.Н. Юрьев // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. - 2014. -№3. - С. 43-53.

62. Сичинский Е.П. Уголовный сыск России в X - начале XX в.: учеб. пособие / Е.П. Сичинский. - Челябинск: Челяб. юрид. ин-т М-ва внутр. дел Рос. Федерации, 2002. - 146 с.

63. Современный экономический словарь / сост. Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. - М.: Инфра-М, 2010. - 512 с.

64. Соколов М.Ю. Особенности подготовки и проведения конкурсов на право заключения соглашений о государственно-частном партнерстве / М.Ю. Соколов, С.В. Маслова // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. - 2011. - №4. С. 100-123.

65. Суровцева О.Б. Оценка эффективности государственно-частного партнерства по договорам концессии в сфере железнодорожного транспорта: дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 / Суровцева Ольга Борисовна; ПГУПС; науч. рук. В.Д. Ардзинов. - СПб., 2002. - 159 с.

66. Таха Х.А. Исследование операций / Таха Х.А. - М.: Вильямс, 2016. -912 с.

67. Толковый словарь русского языка: Ок. 100 000 слов, терминов и фразеологических выражений / сост. С.И. Ожегов под ред. проф. Л. И. Скворцова. — 28 е изд., перераб. - М.: Мир и образование, 2012. — 1376 с.

68. Устав акционерного общества «Западный скоростной диаметр» (новая редакция) [Электронный ресурс]: устав / утв. М.М. Янкина. - Спб.: УФНС России по Санкт-Петербургу, 2015. - 18с.// [сайт]. - Режим доступа: http: //www.whsd.ru/opisanie-proj ecta

69. Федеральный Закон от 03.07.2016 №275-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О концессионных соглашениях» (принят Государственной Думой 22.06.2016): http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=200655 &rnd=263249.9308274&dst=100249&fld=134#0

70. Федеральный закон от 03.07.2016 №360-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" (принят Государственной Думой 22.06.2016): http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_200729/

71. Федеральный Закон от 13.07.2015 №224-ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (принят Государственной Думой 1.07.2015) [Электронный ресурс]: офиц. текст. - М., 2015. // [сайт]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_182660/

72. Федеральный Закон от 21.07.2005 № 115 - ФЗ «О концессионных соглашениях» (принят Государственной Думой 6.07.2005, редакция от 29.07.2017) [Электронный ресурс]: офиц. текст. - М., 2005. // [сайт]. -Режим доступа: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=201159 &fld=134&dst=1000000001,0&rnd=0.3106218385948813 5#0

73. Федеральный Закон от 25.07.2005 №94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных

и муниципальных нужд» (принят Государственной Думой 8.07.2005) [Электронный ресурс]: офиц. текст. - М., 2005. // [сайт]. - Режим доступа: http: //ivo. garant.ru/#/document/12141175/paragraph/2: 0

74. Федеральный Закон от 26.07.2006 №135-ФЗ «О защите конкуренции» (принят Государственной Думой 8.07.2006) [Электронный ресурс]: офиц. текст. - М., 2006. // [сайт]. - Режим доступа: http://base.garant.ru/12148517/

75. Федеральный закон от 30.12.1995 №225-ФЗ «О соглашениях о разделе продукции» (принят Государственной Думой 6.12.1995) [Электронный ресурс]: офиц. текст. - М., 1995. // [сайт]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8816/

76. Фролов И.В. Использование государственно-частного партнерства в дорожном строительстве / И.В. Фролов // ГЧП в дорожно-строительной отрасли: трудности роста. - 2014. - С. 16-18.

77. Храмкин А. О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд. Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ. Вводный комментарий / А. Храмкин. - М.: Юриспруденция, 2013. - 260 с.

78. Шевёлкина К.Л. Нормативно-правовая база государственно-частного партнерства / К.Л. Шевёлкина // Экономика. Налоги. Право. - 2014. - №4. - С. 134-139.

79. Экономическая стратегия фирмы: учеб. пособие / А.П. Градов [и др]. -СПб.: Специальная литература, 2003. - 959 с.

80. Юрьев В.Н. Методы оптимизации в экономике и менеджменте / В.Н. Юрьев, В.А. Кузьменков. - 2-е изд., испр. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2015. - 540 с.

81. Akintoye A. Public-Private Partnerships: Managing Risks and Opportunities / A. Akintoye, M. Beck, C. Hardcastle. -Oxford: Blackwell Science Ltd,

2003. - 420 р.

80. Aumann R.J. Lectures on game theory / R.J. Aumann. - USA: Westview Press, 1989. - 120 p.

83. Bhattacharya C. B. Doing better at doing good: When, why and how consumers respond to social initiatives / C.B. Bhattacharya, S. Sen // California Management Review. - 2004. - № 1(47). - P. 9-24.

84. Bryson J. M. The design and implementation of cross-sector collaborations: Propositions from the literature / J. M. Bryson, B. C. Crosby, M. Middleton Stone // Public Administration Review. - 2006. - № 66. - P. 44-55.

85. Crane A. From governance to governance: On blurring boundaries / A. Crane // Journal of Business Ethics. - 2010. - № 94. - P. 17-19.

86. De Clerck D. Public private partnerships: look before you leap into marriage / D. De Clerck, E. Demeulemeester, W. Herroelen // Review of Business and Economic Literature. - 2012. - №57. - P. 249-261.

87. Delmon J. Private Sector Investment in Infrastructure: Project Finance, PPP Projects and Risk / J. Delmon // The World Bank and Kluwer Law International. - 2009. - №2. - P. 7-11.

88. Eggers W. Closing the Infrastructure Gap: The Role of Public-Private Partnerships. A Deloitte Research Study/ W. Eggers, T. Startup. - USA.: Deloitte Development LLC, 2006. - 40p.

89. Gainova R.A. Infrastructural Compopnent in Maintenance of Competitiveness of Region / R.A. Gainova [and others] // World Applied Sciences Journal. - 2013. - № 13 (27). - P. 97-101.

90. Hardy C. Swimming with sharks: Creating strategic change through multi-sector collaboration / C. Hardy, T.B. Lawrence, N. Phillips // International Journal of Strategic Change Management. - 2006. - № 1. - P. 96-112.

91. Heuer M. Ecosystem cross-sector collaboration: Conceptualizing an adaptive approach to sustainable governance / M. Heuer // Business Strategy and the Environment. - 2011. - № 20. - P. 211-221.

92. Hodge G. Public-Private Partnerships: An International Performance Review / G. Hodge, Carsten G. // Public Administration Review. - 2007. - №67 (3). P. 545-558.

93. Holmberg S. R. Building successful strategic alliances: Strategic process and analytical tool for selecting partner industries and firms / S. R. Holmberg, J. L. Cummings // Long Range Planning. - 2009. - №2 (42). - P. 164-193.

94. Kanter R. M. From spare change to real change: The social sector as beta site for business innovation / R. M. Kanter // Harvard Business Review. - 1999. - №3 (77). - P. 122-132.

95. Milne G. R. Environmental organization alliance relationships within and across nonprofit, business, and government sectors / G. R. Milne, E. Iyer, S. Gooding-Williams // Journal of Public Policy and Marketing. - 1996. - №2 (15). - P. 203-215.

96. Naidenysheva E. G. Application of Game Theory in the Project Management Of Interaction between Business Structures and Public-Private Partnerships / E. G. Naidenysheva, S.V. Shirokova // Education Excellence and Innovation Management through Vision 2020: from Regional Development Sustainability to Global Economic Growth. - 2017. - 3 - 4 of May. - P. 1150 - 1156.

97. Naidenysheva E. G. The Improvement of the Private Companies Selection Procedure for Creation a Public-Private Partnerships / E. G. Naidenysheva // St. Petersburg State Polytechnical University Journal. Economics. - 2016. - №2 (240). - P. 106-112.

98. Pearce J. A. The high impact of collaborative social initiatives / J. A. Pearce, J. P. Doh // Sloan Management Review. - 2005. - №3 (46). - P. 30-38.

99. Rondinelli D. A. How corporations and environmental groups cooperate: Assessing cross-sector alliances and collaborations / D. A. Rondinelli, T. London // Academy of Management Executive. - 2003. - №1 (17). - P. 61-76.

100. Seitanidi M. M. Cross-sector social interactions / M. M. Seitanidi, A. Lindgreen // Journal of Business Ethics. - 2010. - №94. - P. 1-7.

101. Selsky J. W. Cross-sector partnerships to address social issues: Challenges to theory and practice / J. W. Selsky, B. Parker // Journal of Management. -2005. - № 31 (6). - P. 849-873.

102. Shaffer B. The development of business-government strategies by diversified firms / B. Shaffer, A. Hillman // Strategic Management Journal. -2000. -№2 (21). - P. 175-190.

103. Shaidullin R. N. Innovative Infrastructure in PostIndustrial Society / R. N. Shaidullin [and others] // World Applied Sciences Journal. - 2013. - № 13(27). - P. 180-183.

104. Simonin B. L. The importance of collaborative know-how: An empirical test of the learning organization / B. L. Simonin // Academy of Management Journal. - 1997. - №5 (40). - P. 1150-1174.

105. Waddock S. A. From Individual to Institution: On making the world different / S. A. Waddock // Journal of Business Ethics. - 2010. - №94.-P. 9-12.

106. Wymer W. W. Dimensions of business and nonprofit collaborative Relationships / W. W. Wymer, Jr. S. Samu // Journal of Nonprofit and Public Sector Marketing. - 2003. - №11. - P. 3-22.

107. Yescombe E. R. Public-Private Partnerships: Principles of Policy and Finance / E. R. Yescombe. - USA: Butterworth-Heinemann, 2007. - 368 p.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Создание базы данных.

CREATE DATABASE dissertation DEFAULT CHARACTER SET utf8 DEFAULT COLLATE utf8 bin;

use dissertation;

CREATE TABLE Users( login VARCHAR(64) PRIMARY KEY NOT NULL, password VARCHAR(64) NOT NULL, userType ENUM(,CITY,,,PARTNER') NOT NULL

);

INSERT INTO Users(login, password, userType) VALUES('CityFunctionerr, 'lie3aiGi', 'CITY');

INSERT INTO Users(login, password, userType) VALUES('Applicant1', 'ep1Mo4on', 'PARTNER');

INSERT INTO Users(login, password, userType) VALUES('Applicant2', 'eep2Wo2e', 'PARTNER');

INSERT INTO Users(login, password, userType) VALUES('Applicant3', 'mohPhldi', 'PARTNER');

INSERT INTO Users(login, password, userType) VALUES('Applicant4', 'Zaiy2ood', 'PARTNER');

CREATE TABLE Projects( id MEDIUMINT UNSIGNED AUTO_INCREMENT PRIMARY

KEY,

name VARCHAR( 128) NOT NULL,

price DOUBLE(20,2) UNSIGNED NOT NULL,

gameType

ENUM('FREE_LAND7OCCUPIED_LAND','RECONSTRUCTION) NOT NULL

);

INSERT INTO Projects(name, price, gameType) VALUES('OrpomenbCTBO музея современного искусства', 3000000.50, 'FREE_LAND');

CREATE TABLE ProjectBids(

userId VARCHAR(64) NOT NULL,

projectId MEDIUMINT UNSIGNED NOT NULL,

money DOUBLE(20,2) UNSIGNED,

directAssets DOUBLE(20,2) UNSIGNED,

indirectAssetsDescription VARCHAR(255),

indirectAssetsPercent DOUBLE(3,2) UNSIGNED,

guarantees DOUBLE(20,2) UNSIGNED,

PRIMARY KEY (userId, projectId),

FOREIGN KEY (userId) REFERENCES Users(login),

FOREIGN KEY (projectId) REFERENCES Projects(id)

);

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Файл CalculationService. java (расположение: org/ppp/dissertation/service): package org.ppp. dissertation. service;

public class CalculationService {

public static Optional<PartnerPair> calculate(final Project project,

final List<ProjectBid> projectBids)

{

List<PartnerPair> partnerPairs = getPartnerPairs(projectBids,

project);

System.out.println("Found "+ partnerPairs.size() + "partner

pairs");

// сумма по полю "Денежные средства" final Optional<PartnerPair> pairByMoneyRatesSum = partnerPairs. stream()

.filter(f -> f.getMoneyRatesSum() > 100) .sorted((s1, s2) -> s1.getMoneyRatesSum().compareTo(s2.getMoneyRatesSum()))

.findFirst();

if (pairByMoneyRatesSum.isPresent()) { System.out.println("Money only: "+

pairByMoneyRatesSum.get().getMoneyRatesSum() + ", partners: "

+

pairByMoneyRatesSum.get().getPartner1Name() + ", " + pairByMoneyRatesSum.get().getPartner2Name());

return pairByMoneyRatesSum;

// сумма по полям "Денежные средства" и " Денежные

агрегаты"

final Optional<PartnerPair> pairByMoneyRatesAndGuaranteesSum = partnerPairs. stream()

.filter(f ->

f.getMoneyRatesAndGuaranteesSum() > 100)

.sorted((s1, s2) ->

s1.getMoneyRatesAndGuaranteesSum().compareTo(s2.getMoneyRatesAndGua ranteesSum()))

.findFirst();

if (pairByMoneyRatesAndGuaranteesSum.isPresent()) { System.out.println("Money and guarantees: "+ pairByMoneyRatesAndGuaranteesSum.get().getMoneyRatesAndGuaranteesSu m() + ", partners: "

+

pairByMoneyRatesAndGuaranteesSum.get().getPartner1Name() + ", " + pairByMoneyRatesAndGuaranteesSum.get().getPartner2Name());

return pairByMoneyRatesAndGuaranteesSum;

}

// сумма по полям "Денежные средства", "Денежные активы" и " Денежные агрегаты"

final Optional<PartnerPair> pairByAllSums = partnerPairs. stream()

.filter(f -> f.getAllSum() > 100)

.sorted((s1, s2) -> s1.getAllSum().compareTo(s2.getAllSum()))

.findFirst();

if (pairByAllSums.isPresent()) {

System.out.println("Money, material assets and

guarantees: "+ pairByAllSums.get().getAllSum() + ", partners: "

+

pairByAllSums.get().getPartner1Name() + ", " + pairByAll Sums.get().getPartner2Name());

return pairByAllSums;

}

System.out.println("Finished calculation, no possible combinations found");

return Optional.empty();

}

private static List<PartnerPair> getPartnerPairs(List<ProjectBid> projectBids, Project project) {

final List<PartnerPair> partnerPairs = new ArrayList<>();

for (int i = 0; i < projectBids.size(); i++) {

final ProjectBid bid1 = projectBids.get(i);

for (int j = 0; j < projectBids.size(); j++) {

if (i == j)

{

continue;

}

final ProjectBid bid2 = projectBids.get(j); final PartnerPair pair = new PartnerPair(bid1, bid2, project.getPrice(), project.getGameType());

partnerPairs.add(pair);

}

}

return partnerPairs;

}

}

Файл PartnerPair.java (расположение: org/ppp/dissertation/model): package org.ppp.dissertation.model;

public class PartnerPair

{

private final ProjectBid partner1Bid; private final ProjectBid partner2Bid; private final Double projectCost; private final GameType gameType;

public PartnerPair(final ProjectBid partner1Bid, final ProjectBid

partner2Bid, final Double projectCost, GameType gameType) {

this.partner1Bid = partner1Bid; this.partner2Bid = partner2Bid; this.projectCost = projectCost;

this.gameType = gameType;

public Double getMoneyRatesSum() I

if (GameType.OCCUPIED_LAND.equals(this. gameType))

I

return ((partnerlBid.getMoney() / (projectCost / 100)) + partnerlBid.getIndirectAssetsPercent())

+ ((partner2Bid.getMoney() / (projectCost

/ 100)) + partner2Bid.getIndirectAssetsPercent());

}

else

I

return (partnerlBid.getMoney() / (projectCost / 100))

+ (partner2Bid.getMoney() / (projectCost / 100));

}

}

public Double getMoneyRatesAndGuaranteesSum() I

if (GameType.OCCUPIED_LAND.equals(this.gameType))

I

return (((partnerlBid.getMoney() + partnerlBid.getGuarantees()) / (projectCost / 100)) + partner1Bid.getIndirectAssetsPercent())

+ (((partner2Bid.getMoney() + partner2Bid.getGuarantees()) / (projectCost / 100)) + partner2Bid.getIndirectAssetsPercent());

}

else {

return ((partner1Bid.getMoney() + partner1Bid.getGuarantees()) / (projectCost / 100))

+ ((partner2Bid.getMoney() +

partner2Bid.getGuarantees()) / (projectCost / 100));

}

}

public Double getAllSum() {

if (GameType.OCCUPIED_LAND.equals(this. gameType)) {

return (((partner1Bid.getMoney() + partner1Bid.getGuarantees() + partner1Bid.getDirectAssets()) / (projectCost / 100)) + partner1Bid.getIndirectAssetsPercent())

+ (((partner2Bid.getMoney() + partner2Bid.getGuarantees() + partner2Bid.getDirectAssets()) / (projectCost /

100)) + partner2Bid.getIndirectAssetsPercent()); }

else {

return ((partner1Bid.getMoney() + partner1Bid.getGuarantees() + partner1Bid.getDirectAssets()) / (projectCost / 100))

+ ((partner2Bid.getMoney() + partner2Bid.getGuarantees() + partner2Bid.getDirectAssets()) / (projectCost / 100));

}

public String getPartner1Name() {

return partner1Bid.getUserId();

}

public String getPartner2Name() {

return partner2Bid.getUserId();

}

}

Файл ApplicationUI.java (расположение: org/ppp/dissertation/ui): package org.ppp.dissertation.ui;

@SpringUI

public class ApplicationUI extends UI {

@Autowired

private UserService userService; @Autowired

private ProjectService projectService; private User loggedUser;

@Override

protected void init(final VaadinRequest request) {

showLoginForm("");

private void showLoginForm(final String loginStatusLabelValue)

{

final LoginForm loginForm = new LoginForm(this, loginStatusLabelValue);

final VerticalLayout layout = new VerticalLayout();

layout.addComponent(loginForm);

setContent(layout);

}

protected void performLogin(final String login, final String

password)

{

final boolean loginSuccessful = userService.checkCredentials(login, password);

пароль");

if (loginSuccessful) {

loggedUser = userService.getUser(login).get(0); showProjectList();

}

else {

showLoginForm("HeBepHoe имя пользователя или

}

}

protected void showProjectList() {

final List<Project> projects = projectService.findAllProjects();

final Grid<Project> grid = new Grid(Project.class); grid. setCaption("Проекты государственно-частного

партнерства");

grid.removeAllColumns();

//grid.setColumns("id", "name", "price", "gameType"); grid.addColumn(Project::getId).setCaption("Номер"); grid.addColumn(Project::getName).setCaption(" Название");

grid.addColumn(Project::getPrice).setCaption("Стоимость");

grid.addColumn(Project::getLocalizedGameType).setCaption("Тип"); grid.setSizeFull(); grid.setltems(projects); grid.addItemClickListener(e -> this.showProjectDetails(e.getItem().getId()));

final Button addProjectButton = new Button(" Создать

новый проект");

addProj ectButton.addClickListener(e -> this.showProjectCreationForm());

final VerticalLayout layout = new VerticalLayout(); layout.addComponents(grid, addProj ectButton); setContent(layout);

}

private void showProjectCreationForm() {

final ProjectCreationForm projectCreationForm = new ProjectCreationForm(this);

final VerticalLayout layout = new VerticalLayout(); layout.addComponent(proj ectCreationForm); setContent(layout);

}

protected void addNewProject(final String projectName, final

String projectPrice, final Optional<GameTypeLocalized> gameType) {

if (StringUtils.isEmpty(proj ectName))

//

else if (StringUtils.isEmpty(projectPrice))

//

else if (!gameType.isPresent()) // select a value

else

proj ectService.addNewProj ect(proj ectName, projectPrice, gameType.get().getInternalType().toString());

showProjectList();

}

protected void showProjectDetails(final Integer projectId)

{

final Project project = proj ectService.findProj ect(proj ectId). get(0);

final Label projectldNameLabel = new Label(); projectIdNameLabel.setValue("npoeKT №" + project.getId() + ", " + project.getName());

final Label projectValueLabel = new Label(); projectValueLabel.setValue(" Стоимость: " +

project.getPrice());

Button addProjectBidButton = null;

if (UserType.PARTNER.equals(loggedUser.getUserType()))

{

addProjectBidButton = new Button("Подать заявку"); addProj ectBidButton. addClickListener(e ->

this.showProjectBidCreationForm(project, loggedUser.getLogin()));

}

final Button backButton = new Button("Назад к списку"); backButton.addClickListener(e -> this.showProjectList());

final Grid<ProjectBid> grid = new Grid(ProjectBid.class); grid.setCaption("Заявки к проекту");

grid.removeAllColumns();

grid.addColumn(ProjectBid::getUserId).setCaption("Партнер");

grid.addColumn(ProjectBid::getMoney).setCaption(" Денежные средства");

grid.addColumn(ProjectBid::getDirectAssets).setCaption(" Денежные активы");

grid.addColumn(Proj ectBid:: getIndirectAssetsDescription).setCaption(" О писание неденежных активов");

grid.addColumn(ProjectBid::getIndirectAssetsPercent).setCaption(" Неде нежные активы, доля");

grid.addColumn(Proj ectBid:: getGuarantees).setCaption(" Денежные агрегаты");

grid.setSizeFull();

grid.setItems(projectService.findAllProjectBids(projectId));

final Label calculateResultLabel = new Label();

Button calculateButton = null;

if (UserType.CITY.equals(loggedUser.getUserType())) { calculateButton = new Button("Рассчитать оптимальное сочетание партнеров ");

calculateButton.addClickListener(e -> { calculateResultLabel. setValue(this.calculate(proj ect, projectService.findAllProjectBids(projectId)));

});

final VerticalLayout layout = new VerticalLayout(); if (UserType.PARTNER.equals(loggedUser.getUserType()))

{

layout.addComponents(projectIdNameLabel, projectValueLabel, addProjectBidButton, backButton, grid,

calculateResultLabel);

}

else if (UserType.CITY.equals(loggedUser.getUserType()))

{

layout.addComponents(projectIdNameLabel,

projectValueLabel, backButton, grid, calculateButton, calculateResultLabel);

}

setContent(layout);

}

private void showProjectBidCreationForm(final Project project,

final String loggedUserld) {

final ProjectBidCreationForm projectBidCreationForm = new ProjectBidCreationForm(this, project, loggedUserld);

final VerticalLayout layout = new VerticalLayout();

layout.addComponent(projectBidCreationForm);

setContent(layout);

}

protected void addNewProjectBid(final String userld, final Integer projectId, final String money, final String directAssets,

final String indirectAssetsDescription, final String

indirectAssetsPercent, final String guarantees) {

if (StringUtils.isEmpty(money))

//

else if (StringUtils.isEmpty(directAssets))

//

else if (StringUtils.isEmpty(indirectAssetsDescription))

//

else

projectService.addNewProjectBid(userId, projectId, money, directAssets, indirectAssetsDescription, indirectAssetsPercent,

guarantees);

this.showProjectDetails(Integer.valueOf(projectId));

}

}

private String calculate(final Project project, final List<ProjectBid>

projectBids)

{

Optional<PartnerPair> bestPairForProject = CalculationService.calculate(project, projectBids);

if (bestPairForProject.isPresent()) {

//final Notification notification = new Notification(bestPairForProject.get().getMoneyRatesSum().toString());

//notification.setDelayMsec(4000); //this.showNotification(notification); return " Партнеры " + bestPairForProject.get().getPartner1Name() + " и " + bestPairForProj ect.get().getPartner2Name()

+ " составляют оптимальное сочетание

для проекта ";

}

else {

//final Notification notification = new Notification("Нет ни одного подходящего сочетания партнеров ");

//notification.setDelayMsec(4000);

//this.showNotification(notification);

return " Нет ни одного подходящего сочетания

партнеров "; } }

}