Корпоративный менеджмент в российской экономике тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Багов, Валерий Павлович

• Багов, Валерий Павлович
• доктор экономических наук
• 2000

Оглавление диссертации доктор экономических наук Багов, Валерий Павлович

ВВЕДЕНИЕ.

1. РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УСЛОВИЯХ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ.

1.1. Особенности корпоративного менеджмента и объективные предпосылки возникновения корпоративных систем.

1.2. Концепция формирования российских корпоративных систем и тенденции их развития.

1.3. Классификация и характеристика корпоративных систем.

1.4. Концептуальная модель исследований корпоративного менеджмента

2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМ.

2.1. Концепция формирования стратегии.

2.2. Технология процесса планирования стратегии.

2.3. Организация процесса планирования стратегии.

2.4. Основы оценивания эффективности стратегии.

2.5. Особенности реализации российскими корпоративными системами стратегии выживания.

3. ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМ.

3.1. Характеристика и структура инновационного процесса.

3.2. Принципы формирования инновационной стратегии.

3.3. Концепция программы реализации инновационной стратегии.

3.4. Методы управления рисками в инновационной деятельности.

3.5. Тенденции инновационной деятельности российских корпоративных систем.

4. РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМ.

4.1. Последовательность и основные принципы разработки инвестиционной стратегии.

4.2. Выбор стратегических направлений инвестиционной деятельности.

4.3. Моделирование процесса формирования инвестиционной стратегии.

4.4. Особенности участия государства в капитале корпоративных структур.

5. ПРОГРАММНО - МЕТОДИЧЕСКИЙ АППАРАТ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМ.

5.1. Тенденции формирования внутрикорпоративного организационно-хозяйственного механизма.

5.2. Организационное проектирование структуры управления.

5.3. Технология процесса структурирования организации.

5.4. Построение модели и определение характеристик многоуровневых организационных структур.

5.5. Механизм взаимодействия предприятий и организаций корпоративных систем .'.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Корпоративный менеджмент в российской экономике»

Большие трудности, испытываемые российской экономикой в настоящее время, являются следствием экономического кризиса 90-х г.г. Положение усугубляется тем, что для российской экономики характерна ориентация на первоочередное подавление инфляции и поиск средств для дефицитного бюджета. Это, в свою очередь, делает проблематичным реализацию инноваций и долгосрочного инвестирования в развитие производства, а, следовательно, и подъем экономики.

Как показывает анализ результатов исследований [например 59, 48], одним из направлений стимулирования российской экономики является ускорение процесса концентрации и интеграции капитала различных сфер хозяйственной деятельности, проявившегося на практике в возникновении корпоративных систем (КС).

Корпоративные системы представляют собой универсальные многоотраслевые комплексы, включающие в себя промышленные предприятия, торговые фирмы, страховые, пенсионные, инвестиционные и другие компании, объединяющие предприятия той или иной степени технологической сопряженности и воплощающие на новых взаимовыгодных началах процесс финансово-промышленной интеграции, слияния финансового капитала с промышленным. Преимущество этих форм - возможность уже не на сугубо кредитной основе, а на корпоративной базе решать стратегические проблемы развития производства и повышения его эффективности.

Потребность российской экономики в крупных, вертикально интегрированных и в то же время диверсифицированных промышленных объединениях начала появляться еще в 60-е г. Достаточно вспомнить эксперимент с совнархозами. Позже создавались научно-производственные объединения, всесоюзные промышленные объединения, торгово-промышленные объединения, агропромышленные комплексы. Однако централизованная плановая экономика не позволила реализовать ряд факторов и механизмов, обеспечивающих переход в режим предпринимательской деятельности.

В начале девяностых годов вопрос о создании интегрированных межотраслевых структур в российской экономике стал вновь актуальным. Это нашло отражение в исследованиях отечественных ученых Мильнера Б.З., Карпухина Д.Н., Кормнова Ю.Ф., Клейнера Г.Б., Русинова Ф.М., Мясниковича М.В., Мов-сесяна А.Г., Сарсенбаева Д.М., Ивановского B.C., Кузнецова Ю.В. и др В этот период практически завершилось разрушение отраслевой структуры управления промышленностью, что привело к ослаблению координации производственной деятельности предприятий, возникновению проблем управляемости финансированием. Формирование КС в это время явилось важным элементом структурной перестройки отечественной промышленности. Механизм их создания, состав и структура могут быть различны и связаны с состоянием экономики в стране, степенью ее коммерциализации, с положением на финансовом, фондовом и товарном рынках. Объединение промышленных и финансовых структур в финансово-промышленные группы (ФПГ), холдинги, консорциумы, картели, ассоциации и альянсы показывает для российских предприятий перспективу восстановления утраченных производственно- технологических связей, нарушенных в результате длительного периода дробления производства и территорий.

Корпоративные системы являются организационно-управляющим звеном современной экономики [40, 43, 140, 156, 161, 166]. Крупные корпоративные объединения обеспечивают технологический процесс и экономический рост индустриально развитых стран. Сегодня в мире накоплен большой опыт создания и развития корпоративных систем, отработаны варианты их формирования в виде самых разнообразных организационных форм, позволяющих получить дополнительные конкурентные преимущества от соединения промышленного и финансового капиталов. Однако развитие российских КС идет в условиях, отличных от тех, в которых это происходило в других странах. Большинство корпоративных систем, прежде всего зарегистрированные ФПГ, находятся в ином положении: не обладают значительным экономическим потенциалом, малы объединенные капиталы, слабая интеграция между финансовыми институтами и промышленными предприятиями. Причем существует распространенное мнение о том, что главные проблемы ФПГ заключаются в отсутствии льгот и недостатке финансирования [156, 166]. Однако анализ деятельности корпоративных систем в российских условиях показывает, что фундаментальными являются другие проблемы: структура собственности, низкоэффективный корпоративный менеджмент, отсутствие методологических основ формирования базовой и фундаментальных стратегий, недостаточно эффективные организационные формы. В силу отмеченных причин российские КС эволюционируют, в основном, в сторону либо сфокусированных промышленных групп с холдинговой структурой (в некоторых случаях с поддержкой финансовых институтов), либо региональных конгломератов. Августовский кризис 1998 г. только усилил эти тенденции.

Проблемность существующей в России ситуации заключается в несоответствии потенциальных возможностей крупных корпоративных систем методологическому уровню обеспечения их функционирования в режимах предпринимательской деятельности. Для разрешения данного противоречия в диссертационной работе разработаны методологические основы корпоративного менеджмента в условиях российской экономики.

При этом корпоративный менеджмент рассматривается как процесс управления концентрацией и интеграцией финансового и промышленного капиталов, организационного строения корпоративных систем и охватывает структурно прежде всего стратегический, инвестиционный, инновационный, организационный и риск-менеджмент. Предметом корпоративного менеджмента является комплекс принципов и средств, связанных с осуществлением корпоративными системами предпринимательской деятельности.

В соответствии с содержанием научной проблемы цель исследования формулируется следующим образом: разработать методологические основы корпоративного менеджмента, обеспечивающие повышение эффективности, конкурентоспособности и устойчивости корпоративных систем как формы интеграции финансового и промышленного капиталов.

Объектом исследования являются корпоративные системы, как один из инструментов реструктуризации экономики, обеспечивающие решение стратегических проблем развития производства и повышение его эффективности, а предметом исследования - методологические основы построения корпоративного менеджмента на примере корпоративных систем в процессе разработки базовой, инновационной и инвестиционной стратегий, формирующих в совокупности общую стратегию, оказывающую непосредственно существенное влияние на организационное строение корпоративной системы. На основании этой взаимосвязи формируется исходная база алгоритма решения проблемы: от стратегии через организационную структуру к инновационным и инвестиционным процессам, маркетингу, производственной экономике, управлению персоналом и технологиям.

Теоретико-методологической основой явились системный подход, методы теории систем, общей теории управления, теории принятия решения, математической статистики, система концепций теории инновационного развития, принципы и тенденции развития корпоративных систем, методы управления рисками в сфере корпоративного менеджмента, труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам формирования корпоративных систем.

Предложенный системный подход дает возможность раскрыть структуру управления корпоративным предпринимательством в виде открытой организационной системы (наличие внешней обратной связи) и включающей управляющую (корпорация) и управляемую (процессы планирования стратегий корпорации и построения ее организации) подсистемы с взаимодействующими элементами (окружающая среда). В свою очередь, управляющая подсистема рассматривается как автономная управляющая модель, формирующая свои миссию и цель. Внешняя обратная связь на основе системы показателей дает возможность оценить эффективность разработанных стратегий и построенной организационной структуры.

В соответствии с целью в работе поставлены и последовательно реализованы следующие взаимоувязывающие задачи:

• анализ особенностей корпоративного менеджмента в российской экономике;

• оценка концепции формирования российских корпоративных систем, тенденции их развития и эффективности деятельности;

• обоснование концептуальной модели корпоративного менеджмента, принципов и уровней методологического исследования;

• разработка методологических основ концепции формирования, технологии и организации процесса планирования базовой стратегии корпоративных систем и методики оценки ее эффективности;

• разработка методологии формирования инновационной стратегии корпоративных систем с учетом требований рынка нововведений;

• разработка методологии выбора стратегических направлений инвестиционной деятельности и моделирования процесса оценивания эффективности инвестиционной стратегии корпоративных систем;

• обоснование тенденции формирования внутрикорпоративного организационно-хозяйственного механизма, разработка программно-методического аппарата построения многоуровневых организационных структур управления корпоративных систем.

Сложность решения данных задач связана с тем, что для обоснованных выводов и предложений требуется обобщение опыта корпоративного предпринимательства. Однако таким опытом российская экономика располагает в недостаточной степени, что предполагает необходимость оценивания адекватности мирового опыта и возможности его использования с учетом специфики развития российской экономики.

Информационную базу исследования составляют данные международной и национальной статистики, материалы специальных обследований в сфере корпоративного менеджмента, в том числе инновационной и инвестиционной деятельности.

Наиболее существенные научные результаты, полученные автором в ходе диссертационного исследования и выносимые на защиту, состоят в следующем:

• раскрыто содержание и уточнены отдельные положения методологии корпоративного менеджмента в условиях современной российской экономики;

• выявлены закономерности российской экономики, оказывающие определяющее влияние на методологию и практику корпоративного менеджмента;

• обоснована совокупность принципов формирования и классификации корпоративных систем, определены тенденции их развития;

• определены уровни исследования корпоративного менеджмента при формировании стратегии и построении организации корпоративных систем в зависимости от степени обобщения учитываемых факторов;

• разработаны технология и организация процесса планирования базовой стратегии корпоративных систем;

• разработана на основании метода свертки методика перехода от частных показателей оценивания эффективности стратегии корпоративной системы к обобщенным характеристикам;

• обоснована совокупность признаков нововведений для классификации инновационных стратегий корпоративных систем и предложена концепция программы ее реализации;

• разработаны направления совершенствования инновационного менеджмента в условиях российской экономики;

• обоснованы принципы формирования инвестиционной стратегии корпоративных систем и предложена модель оценки эффективности инвестиционных проектов;

• раскрыты тенденции формирования внутрикорпоративного организационно-хозяйственного механизма и основы организационного проектирования многоуровневых структур управления корпоративных систем;

• разработаны технология процесса структурирования организации и на основании идеи информационных барьеров, характеризующих сложность управленческого труда, методика определения характеристик многоуровневых организационных структур.

Практическая значимость работы состоит в непосредственном приложении ее результатов к реальной практике формирования и эффективной деятельности российских корпоративных систем в условиях российской экономики. В частности, раскрыты характеристики российских корпоративных систем, особенности реализации ими стратегии выживания, тенденции инновационной деятельности и участия государства в капитале корпорации, механизм взаимодействия предприятий и организаций корпоративных систем.

Результаты исследования позволяют:

• осуществлять меры по совершенствованию формирования и функционирования корпоративных систем в условиях российской экономики за счет повышения качества корпоративного менеджмента;

• совершенствовать систему управления корпоративными системами в целом и ее элементами в виде организаций, предприятий и т. п.;

• повышать эффективность нормативно-методических документов по несостоятельности и банкротству;

• осуществить меры по выводу корпоративных систем из кризиса.

Апробация и реализация результатов работы. Диссертация явилась результатом многолетних исследований автора, основанных на комплексном анализе теоретических и методологических проблем и практического развития корпоративного менеджмента в зарубежных странах и в России.

Концептуальные идеи и замыслы, подходы к исследованию корпоративного менеджмента изложены в монографиях автора "Корпоративный менеджмент", "Разработка стратегии ФПГ", отражены в 26 работах общим объемом 44 п.л., опубликованных в научных журналах, сборниках научных трудов, учебниках и отчетах по научно-исследовательской работе.

Отдельные результаты диссертационного исследования прошли практическую апробацию в деятельности ОАО «А.ЛЮЛЬКА-САТУРН», ДЕПАРТА-МЕТРА НАУКИ И ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, ОАО «НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ИНСТИТУТА АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА», ФЕДЕРАЛЬ

НОЙ СЛУЖБЫ РОССИИ ПО ДЕЛАМ О НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ И ФИНАНСОВОМУ ОЗДОРОВЛЕНИЮ (Агентство по Нижегородской области).

Материалы диссертации использовались автором в учебном процессе МИПК РЭА им. Г.В. Плеханова при подготовке специалистов, получающих второе высшее образование, и обучении специалистов в соответствии с Государственным планом подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации.

Результаты исследований докладывались на международной конференции «Корпоративное управление в странах бывшего Советского Союза» (Великобритания, Лондонская школа бизнеса, 1998 г.), в академии промышленности и менеджмента и на кафедре «Экономики и менеджмента» МИПК РЭА им. Г.В. Плеханова.

Структурно работа состоит из введения, пяти глав и заключения. Список литературы включает 184 наименования.

В первой главе проведен анализ объективных предпосылок возникновения корпоративных систем, концепции их формирования и определены характеристики, особенности корпоративного менеджмента, выбрана его концептуальная модель и установлены принципы и уровни исследований.

Во второй главе разработаны методологические основы формирования базовой стратегии корпорации, технология и организация процесса стратегического планирования, предложены методы оценивания эффективности стратегии и раскрыты особенности реализации российскими корпоративными системами стратегии выживания.

В третьей главе на основе характеристик и структуры инновационного процесса разработаны принципы, модификации и программа реализации инновационной стратегии, раскрыты методы управления рисками и тенденции в инновационной деятельности российских корпоративных систем с учетом требований рынка нововведений.

Четвертая глава посвящена разработке последовательности, основным принципам и моделированию инвестиционной стратегии, выбору стратегических направлений и источников финансирования инвестиционной деятельности и особенностям участия государства в капитале корпоративных систем.

В пятой главе исследованы и выявлены закономерности, сформулированы принципы формирования внутрикорпоративного организационно-хозяйственного механизма, предложены концепция, методологические основы организационного проектирования структуры управления и технология процесса структурирования корпорации, разработан программно - методический аппарат определения характеристик многоуровневых организационных структур и раскрыт механизм взаимодействия предприятий и организаций корпорации в современных условиях.

В заключении приведены наиболее существенные результаты, являющиеся вкладом в науку и практику совершенствования корпоративного менеджмента.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Багов, Валерий Павлович

Заключение

Проведенный в диссертационной работе анализ деятельности российских корпоративных систем в условиях современной экономики свидетельствует в пользу корпоративной формы организации крупных капиталов. Исследования проблем корпоративного менеджмента показали, что недоучет многих важных методологических аспектов, прежде всего, при планировании стратегии и построении организации корпоративных систем, привел к неустойчивости этих организационных образований. При этом выявлено, что корпоративные системы в условиях высокой неопределенности и колебаний экономической конъюнктуры не способны сформировать не только стратегию развития, но и даже стратегию выживания, а, следовательно, и адекватную организационную структуру. Поэтому в диссертационной работе основное внимание уделено разработке методологических основ планирования базовой, инновационной и инвестиционной стратегий корпоративных систем и построению организационных структур управления ими.

Наиболее существенные результаты, являющиеся вкладом в науку и практику:

1.-. По результатам проведенных исследований установлено, что в России реально существуют экономические мотивации создания и функционирования крупных корпоративных систем в ключевых отраслях, потенциально способных обеспечить национальную независимость и безопасность страны. Однако анализ концепции формирования корпоративных систем и тенденций их развития показывают, что строго выработанных научных подходов к этому процессу в российских условиях не существует. В результате корпоративные системы как форма интеграции промышленного и банковского капитала характеризуются множеством путей возникновения, многовариантностью структур организационного строения и координирования внутригрупповой деятельности, неразвитым корпоративным менеджментом. Проблемность данной ситуации заключена в несоответствии потенциальных возможностей корпоративных систем и уровня методологического обеспечения их функционирования в режимах предпринимательской деятельности.

2. Для решения данного противоречия в диссертационной работе разработаны методологические основы корпоративного менеджмента, который рассматривается как процесс управления всеми аспектами концентрации и интеграции финансового и промышленного капиталов, организационного строения корпоративных систем. Концептуальная модель корпоративного менеджмента представлена в виде сложной стохастической организационной открытой системы с наличием внешней обратной связи, где в качестве объекта управления рассмотрены процессы планирования стратегии и построения организации как реальные основы повышения значимости корпоративных систем в реструктуризации российской экономики.

Исследования корпоративного менеджмента осуществлены на основе принципа рефлексии, учитывающего интеллект менеджера в контуре управления, с использованием концептуального, операционального и детального методологических уровней анализа системы. Направления и взаимосвязь исследований построены по принципу: от разработки методологических основ стратегии к программно-методическому аппарату построения организации корпоративных систем с оцениванием качества корпоративного менеджмента. Внешняя (окружающая) среда - прямое и косвенное государственное регулирование корпоративной деятельности в рамках проводимых исследова-ний-представленакак метасистема, что обеспечивает наиболее высокую степень обобщения факторов.

3. Методологические основы планирования базовой стратегии корпоративных систем разработаны на концептуальном уровне исследования в виде структуры, технологии и организации процесса планирования. Обоснованы принципы планирования стратегии: единство, непрерывность, гибкость, точность и участие, которые создают предпосылки для эффективной предпринимательской деятельности корпоративных систем и снижают отрицательные результаты при реализации выбранной стратегии.

Установлено, что структурная схема планирования стратегии целесообразна для синтеза мотивации, миссии, целей, принципов, ограничений формирования общей стратегии на основе обоснованного сочетания базовой, конкурентной и функциональной стратегий. В качестве технологии рекомендован метод структурирования с выделением фаз стратегического планирования и взаимосвязей между ними. Выявлено, что основной предпосылкой комплектования планов является организационная сложность корпоративной системы и действующие внешние факторы.

Методика оценивания эффективности базовой стратегии разработана на детальном уровне исследования. В качестве методов предложены экспресс-анализ для текущего оценивания и детализированное оценивание по программе углубленного анализа за отчетный период. Основа оценивания эффективности стратегии - разработанный метод свертки для перехода от частных показателей деятельности к обобщенным характеристикам, позволяющим дополнительно прогнозировать динамику развития финансового благополучия корпоративной системы. На основе метода свертки предложена методика оценки эффективности базовой стратегии, работоспособность которой проверена по реальным исходным данным.

4. Методологические основы формирования функциональных стратегий корпоративной системы: инновационной и инвестиционной, разработаны на операциональном уровне исследования. Для классификации инновационных стратегий обоснована совокупность признаков нововведений: первоисточники, виды, формы, масштабы и отраслевая принадлежность, являющаяся основой формирования принципов и концепции программы реализации инновационной стратегии корпоративной системы. Отличительные особенности предлагаемой концепции представлены в виде совокупности модификаций инновационной стратегии и динамики их использования, операций инновационной политики и ограничений при их реализации, содержания этапов разработки инновационного проекта. Исследованы методы управления рисками и даны рекомендации по их использованию в инновационной деятельности корпоративных систем.

5. Методологические основы формирования инвестиционной стратегии корпоративной системы определены как последовательность и основные принципы ее разработки; выбор эффективных направлений достижения поставленной цели; моделирование процесса оценивания эффективности стратегии. Последовательность разработки инвестиционной стратегии представлена в виде алгоритмической схемы, элементы которой учитывают отраслевую принадлежность и размер корпоративной системы, а также конкретизацию стратегии по периодам ее реализации. В качестве эффективных направлений достижения цели стратегии предложены разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности и формирование инвестиционных ресурсов. Методика оценивания эффективности инвестиционной стратегии разработана на основе имитационной модели и обеспечивает оперативность расчета нескольких альтернативных вариантов с исходными данными, соответствующими различным условиям реализации каждого проекта, и выбор оптимального.

6. В качестве основы программно-методического аппарата построения организации и определения характеристик многоуровневых организационных структур корпоративных систем выбран концептуальный уровень исследования корпоративного менеджмента. Установлено, что при реализации сформированной стратегии необходимо использовать закономерности и принципы, выражающие существенные связи и отношения различных сторон процесса формирования внутрикорпоративного организационно-хозяйственного механизма. В качестве законов предложено использовать закон соответствия системы внутрихозяйственных отношений выбранной миссии и целям корпоративной системы, а также закон сравнительного преимущества, учитывающей ее место и роль в общей системе разделения и кооперации труда в регионе. Среди организационных обоснованы принципы: эффективность воспроизводства, рыночный тип хозяйствования, конкурентоспособность, предпринимательский тип воспроизводства и экономическая свобода.

Организационное проектирование структуры управления корпоративной системы предложено осуществлять в виде последовательности действий, включающих установление соотношения полномочий различных должностей. распределение видов деятельности по функциональным подразделениям. определение должностных обязанностей по вертикали и горизонтали. Установлено, что изменения в последующем организационных форм корпоративной системы определяется динамикой ее предпринимательской деятельности, каждый этап которой завершается организационным кризисом. Для преодоления организационного кризиса предложена технология процесса структурирования организации корпоративной системы и рассмотрены методы управления изменениями (реинжиринг бизнеса).

Определение характеристик многоуровневой организационной структуры управления корпоративной системы осуществлено на детальном уровне исследования корпоративного менеджмента. В качестве метода предложено использовать идеи информационных барьеров сложности управления, на основе которых установлена взаимосвязь числа уровней управления, состава и подчиненности органов управления. Для реализации идеи информационных барьеров разработаны алгоритм и методика определения характеристик многоуровневых организационных структур корпоративных систем, проверена их работоспособность и даны рекомендации по повышению эффективности управления.

7. Проведенные исследования являются основой следующих практических рекомендаций:

• основными особенностями российской экономики, которые должны учитываться при разработке методологических основ корпоративного менеджмента, являются концентрация капитала, многоструктурность, участие государства в процессе запуска рыночных механизмов, отсутствие эффективных фондовых рынков рекапитализации финансовых структур;

• основу формирования корпоративных систем составляет совокупность принципов: целевая направленность; преимущество холдинговых и трастовых отношений; создание единого финансового пространства с едиными критериями оценки эффективности; консолидированная ответственность и отчетность; организационная направленность структуры; диверсификация;

• особенности реализации стратегии выживания российскими корпоративными системами в значительной степени зависят от макроокружения, эффективности методов и технологии стратегического планирования, форм участия в капитале, основной из которых является холдинговая структура с вертикальной производственной интеграцией; совершенствование инновационного менеджмента в условиях российской экономики предполагает усиление и расширение государственной инновационной политики, использование в качестве инструмента управления нововведениями венчурного финансирования, введение и создание условий для финансового лизинга, диверсификация научных исследований, переход к инновационным структурам типа технопарк, технологический центр, инновационный союз и т.п., объединение инновационного и производственного потенциалов с инвестиционным потенциалом крупных банков;

• наиболее приемлемыми формами участия государства в капитале корпоративных систем следует считать казенные государственные системы, системы с унитарными государственными предприятиями и административные системы с преобладающей долей государственной собственности;

• основой межгруппового взаимодействия предприятий и организаций российских корпоративных систем являются линейно-функциональные и дивизиональные структуры, направленные на создание условий для выживания за счет более рационального использования ресурсов, снижения затрат и более гибкого приспособления к требованиям внешней среды.

Сформированные в диссертационной работе выводы и предложения, по мнению автора, создают необходимые методологические основы для построения корпоративного менеджмента в условиях российской экономики.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Багов, Валерий Павлович, 2000 год

1. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплекса программ. М: Наука, 1990.

2. Алексахин С.В. и др. Прикладной статистический анализ данных. Теория. Компьютерная обработка. Области применения: Учебно-прикладное пособие для вузов: 2 кн./ Под ред. В.В. Криницина. М.: ПРРЮР, 1998. 336с.

3. Альгин А.П. Грани экологического риска. М.: Экономика, 1998. 140с.

4. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика. 1989. 519с.

5. Анчишкин А.И. Наука техника - экономика. М: Экономика, 1989.

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 1999. 416 с. (Серия «Теория и практика менеджмента»),

7. Аньшин В.М. Формирование многоуровневых инновационных стратегий: Докт. дисс. (Вопросы теории и методологии). М.: РЭА им. Плеханова, 1995.

8. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: ДИС, НГАЭиУ, 1997. 128 с.

9. Артемьев И.Е. Рынки технологии в мировом хозяйстве. М.: Наука, 1992. Ю.Аукционек С.П. Долговременные тенденции капиталистического воспроизводства. М: ИНИОН, 1989.

10. П.Афанасьев В.Г. Общество: системность, познание и управление. М.: Политиздат, 1981.

11. Багов В.П. Разработка стратегии финансово промышленных групп. М.: РЭА им. Г.В.Плеханова, 1999

12. Багов В.П. Корпоративный менеджент. М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 1999.

13. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1995. 288 с.

14. Банки и банковские операции. Учебник/ Под ред. Е.Ф. Жукова. М.: Юни-ти, 1997.

15. Банковское дело/Под ред.О.И.Лаврушина.М.:Роспотребрезерв,1992. 428 с.

16. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. М.: Финансы и статистика, 1995.

17. Бертенева А. Потерянные миллиарды. Экспрес. 1999, № 13.

18. Блауберг И.В., Юдин Э.Г. Становление и сущность системного подхода.-М.: Наука Л 973.

19. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев, МП «ИТЕМ» ЛТД, «Юнайтед Лондон Трейд Лимитед», 1995. 448 с.

20. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. 3-е изд. стереотип. М.: Институт новой экономики, 1998. 864 с.

21. Большев Х.Н., Смирнов Н.В. Таблицы математической статистики. М.: Наука, 1983.

22. Брейли Р., Мойерс С. Принципы корпоративных финансов. М.: Олимпик-Бизнес, 1997.

23. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем. ~М.: Наука, 1978.

24. Ваганов П.И. Формирование инновационной политики в системах предпринимательства: Дис. . канд. экон. наук. СПб.; 1996.

25. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1996.

26. Вентцель Е.С., Овчаров Л.А. Теория вероятностей и ее инженерные приложения. М.: Наука, 1988. 480 с.

27. Вентцель Е.С. Исследование операций. -М.: Сов. Радио, 1972.

28. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. —2-е изд.М.: Гарда-рика,1998.

29. Виленский П.П. и др. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Серия «Оценочная деятельность». Учебно-практическое пособие. М: Дело, 1998. 248 с.

30. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями. / Менеджмент в России и за рубежом. 1998. №3,5.

31. Водянов А. Инвестиционный кризис: голод самой большой утробы. Годовой обзор./ Эксперт. 1997. № 1. с.16-19.

32. Вопросы экономики, 1987, № 6.

33. Вунш Г. Теория систем. -М: Сов.радио, 1978.

34. ЗЗ.Гарнер Д., Оуэн Р., Конвей Р. Пособия Эрнст энд Янг. Привлечение капитала: Пер. с англ. М.: Джон Уайли энд Санз, 1995. 464с.

35. Гиг Дж., Ван. Прикладная общая теория систем. М.:Мир. 1981.

36. Гитман Л.Дж., Джонк МД. Основы инвестирования. Пер. с англ. М.: Дело. 1997. 1008 с.3З.Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. М.: Финстатинформ, 1997.

37. Глазьев С.Ю. и др. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования. М.: Наука, 1992.

38. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала: В 2 т. / МНИИПУ. М., 1997. 768 с.

39. Горелова B.JI. Основы прогнозирования систем. М,: Высшая школа, 1986.

40. Гражданский кодекс РФ. Полный текст.(часть первая и часть вторая) М.: Издательство "ГНОМПРЕСС"

41. Громыко В.И. США: научно-технический потенциал. М.: Мысль, 1997.

42. Дагаев А.А., Фактор НТП в современной рыночной экономике. М.: Наука, 1994.

43. Дементьев В.Е. Инвестиционные и инновационные достоинства финансово-промышленных групп. Экономика и математические методы № 2, 1996.

44. Денисов Ю.Д. Основные направления научно-технического прогресса в современной Японии. М.: Наука, 1987.

45. Денисов А.А., Колесников Д.Н. Теория больших систем управления. М.: Энергоиздат, 1982.

46. Донцова А.В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование// Менеджмент в России и за рубежом. 1998. №3.

47. Друпер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: Бук Чембэр Интернэшнл, 1992.

48. Дружинин В.В., Конторов Д.С. Системотехника. М.: Сов.радио, 1985.

49. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Дело и Сервис, 1998. 176 с.

50. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления/ Информационно-внедренческий центр «Маркетинг». М.: 1998.

51. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов/ Под ред. С.Д. Ильенкова. М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1997.

52. Инновационный менеджмент. Справочное пособие/ Под ред. П.Н. Завли-на, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 1997.

53. Инновационные подходы в науке: теоретические и методологические проблемы социогуманитарного познания. Сборник статей/ Отв. ред. Ю.Г. Волков. Ростов-н/Д.: 1995.

54. Калин А. Крупные корпорации: между прошлым и будущим. Экономика и жизнь. № 16 апрель 1999.

55. Кашанина Т.В. Хозяйственные товарищества и общества: правовое регулирование внутрефирменной деятельности. Учебник для ВУЗов М.: Ин-фра М-Кодекс, 1995.

56. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие. М.: Русская деловая литература. 1998.

57. Карташев В.А. Систем систем. Очерки общей теории и методологии. М.: Прогресс-академия, 1995.

58. Клейнер Г.Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность/ Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, P.M. Качалов/ Под общ. ред. С.А. Попова. М.: Экономика, 1997. 288 с.

59. Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютинов Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности: Учебное пособие. СПб.: Изд. дом «Бизнес-Пресса», 1998. 315 с.

60. Ковалев В.В. Финансовый анализ : Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996. 432 с.

61. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987.

62. Кондорсэ Ж.А. Эскиз исторической картины прогресса человеческого разума. М.: Соцэкигиз, 1936.

63. Корпоративное управление. Под ред. Хесселя М. М.: Джон Уайли энд Санз, 1996.

64. Котлер Ф. и др. Основы маркетинга: Пер. с англ. 2-е европ. изд. Киев.; М.; СПб.: Издат. дом «Вильяме», 1998. 1056 с.

65. Коласс Б. Управление финансовой деятельнстью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие: Пер. с франц./ Под ред. проф. Я.В. Соколова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. 576 с.

66. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры/ Вопросы конъюнктуры. Вып. 1 № 1, 1925.

67. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. М.: Дело и сервис, 1998. 304 с.

68. Круглов А.Г. Системный анализ научно-технических нововведений. М.: Наука, 1991.

69. Круглов М.И.Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. М.: Русская Деловая Литература, 1998.

70. Кругликов А.Г. Системный анализ научно-технических нововведений. М.: Наука, 1994.

71. Куликов В. Еще раз о смене приватизационной модели// Российский экономический журнал. 1996. №ss

72. Кудинов Л.Г. Инновационные стратегии в машиностроении. М.: РЭА им. Плеханова, 1998. 248 с.

73. Кудинов Л.Г. Стратегия инновационного развития. Дис. док. экон. наук. М.: РЭА им. Плеханова, 1998.

74. Ларин А.А. Теоретические основы управления. 4.1. Процессы и системы управления. М.: Воениздат, 1994.

75. Ленский Е.В., Цветков В.А. Финансово-промышленные группы: история создания, международный опыт, российская модель. М: АФПИ еженедельника «Экономика и жизнь», 1997. 192 с.

76. Ленский Е.В., Цветков В.А. Транснациональные финансово-промышленные группы и межгосударственная экономическая интеграция: реальность и перспективы. М: АФПИ еженедельника «Экономика и жизнь», 1998. 296 с.

77. Липсиц Н.В., Нещадин А.А. Промышленная политика России: принципы формирования и механизмы реализации/ Общество и экономика, №5, № 6, 1997.

78. Лоране Дж. Гитман, Майкл Д. Джонк. Основы инвестирования. М.: Дело, 1997.

79. Львов Д., Дементьев В. О концепции и практических мерах по реализации промышленной политики. Вопросы экономики. № 9, 1993.

80. Макмиллан Ч. Японская промышленная система. М.: Прогресс, 1988.

81. Маслаченков Ю.С., Тропин Ю.Н. Финансово промышленные корпорации России: организация, инвестиции, жизнь. М.: ООО «Издательско -консалтинговая Компания «ДеКА»», 1999.

82. Менеджмент организации. Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. М.: Инфра-М, 1995.

83. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). Официальное издание. М.: Экономика, 2000.

84. Мескон М., Альберт М„ Хедоули Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ. М.: Дело, 1997.

85. Месарович M., Мапо Д., Такахаран. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир, 1973.

86. Мильнер Б.З. Крупные корпорации основа подъема и ускоренного развития экономики. Вопросы экономики. № 9., 1998.

87. Морозов Н.К. Принципы формирования портфеля акций наукоемких предприятий финансовыми учреждениями: Дис. . канд. экон. наук. СПб., 1996.

88. Молодцова Р.Г. Инвестиции и инновации в концепции экономического роста: Научное издание. М: РЭА, 1997.

89. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Н.Новгород.: ННГУ, 1997.

90. Мовсесян А.Г. Интеграция банковского и промышленного капитала: современные мировые тенденции и проблемы развития в России. М.: Финансы и статистика, 1997.

91. Научно-технический прогресс: Словарь/ Сост. В.Г. Горохов, В.Ф. Хали-пов. М.: Политиздат, 1987.

92. Наука России в цифрах. М.: ЦИСН, 1997.

93. Надежность и эффективность в технике. Справочник. Т. 3. Эффективность технических систем. М.: Машиностроение, 1988.

94. Негойц К. Применение теории систем к проблемам управления. М.: Мир, 1981.

95. Николаев В.Н., Брук В.М. Системотехника: методы и приложения. Л.: Машиностроение, 1985.

96. Николаев А.Б. Общественное воспроизводство и развитие научных исследований при капитализме. М.: 1976.

97. Организационно правовые формы коммерческой деятельности в России. (Комментарии к ГК РФ). Под ред. В.Кулика. М.: Инфра- М, 1995.

98. Оголева Л.Н. Инновационная составляющая экономического роста. М.: 1996.

99. Окренилов В.В. Управление качеством. Учебникдля ВУЗов (2-е изд. Доп. и перераб.) М.: ОАО « Изд-во «Экономика»», 1998.

100. Организационно-экономический механизм реализации государственных научно-технических программ за рубежом. ВНТИЦЕНТР, М.: 1993.

101. Перотто П.Д. Дарвинизм и менеджмент. Новый хозяин и стратегия обновления/ Пер. с итал. Н. Никитиной. Либри.:Соле 24 Оре, 1990. 203с.

102. Перевалов Ю.В. Инновационное предпринимательство и проблемы технологического развития// Общество и экономика. 1997. № 5.

103. Постановление Правительства РФ «Об обеспечении представления интересов государства в органах управления акционерных обществ, часть акций (доли вкладов) которых закреплены в федеральной собственности» от 21 мая 1996 г. № 625.

104. Постановление Правительства РФ «О Программе содействия формированию финансово-промышленных групп» от 16 января 1995 г. №48.

105. Портер М. Международная конкуренция/ Пер с англ./ Под ред. В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.

106. Попов В. Динамика производства при переходе к рынку// Вопросы экономики. 1997. № 7.

107. Положение по формированию и организационно-экономическому механизму формирования финансово-промышленной группы (ФПГ) в аграрной сфере. М.: МСХПРФ, 1998.

108. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инновации). М.: Политиздат, 1989.

109. Проект ТАСИС. Обзорный отчет. Результаты и рекомендации. М.: Ассоциация ФПГ России, 1998.

110. Проект ФПГ ТАСИС: основные результаты пилотных проектов. Семинары и презентации. М.: Ассоциация ФПГ России, 1998.

111. Растригин Л.А. Современные принципы управления сложными системами. М.: Сов. Радио, 1980.

112. Райсс M. Граница «безграничных» предприятий: перспективы сетевых организаций. Проблемы теории и практики управления, JN'o 1997.

113. Русинов Ф.М. Менеджмент. М.: ФПК-ПРЕСС, 1998.

114. Садовский В.Н. Основания общей теории систем. М.: Наука, 1978.

115. Садков В., Гринкевич JI. Стимулировать формирование региональных ФПГ// Финансы. 1998. №1.

116. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1990.

117. Семь нот менеджмента. Изд. Третье, дополненное. - М,: ЗАО «Журнал «Эксперт»», 1998.

118. Словарь современной экономической теории Макмиллана. М.: ИНФРА -М, 1997. 608 с.

119. Слепов В.А., Крючин Д.Б. ФПГ: современные тенденции развития// Финансы. 1998. № 4.

120. Соглашение между Правительством Республики Узбекистан и Правительством Российской Федерации об основных принципах создания финансово-промышленных групп от 17.03.1995 г.

121. Соколов Д.В. и др. Предпосылки анализа и формирования инновационной политики. СПБ.: ГУ ЭФ, 1997.

122. Современное управление. Энциклопедический справочник. Т. 1,2 М.: «Издатцентр», 1997.

123. Стратегическое планирование: Учебник/ Под ред. Э.А. Уткина. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; Экмос, 1998. 440с.

124. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Под общ. ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. СПб.: Специальная литература, 1996.

125. Тацуно Ш. Стратегия технополисы. М.: Прогресс, 1989.

126. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.

127. Тенденции и перспективы экономического развития России// Рынок ценных бумаг. 1998. № 14.

128. Теория управления. Терминология: Сборник рекомендуемых терминов. Вып. 107. М.: Наука, 1988.

129. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов: Пер. с англ.// Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и бюджет; Юнити. 1998. 576 с.

130. Указ Президента РФ «О создании финансово-промышленных групп в Российской Федерации» от 5 декабря 1993 г. № 2096.

131. Указ Президента РФ «О доверительной собственности (трасте)» от 24 декабря 1993 г. № 2296.

132. Указ Президента РФ « О реформе государственных предприятий» от 23 мая 1994 г. № 1003.

133. Указ Президента РФ «О некоторых мерах по обеспечению государственного управления экономикой» от 10 июня 1994 г. № 1200.

134. Указ президента РФ «О мерах по стимулированию создания и деятельности финансово-промышленных групп» от 1 апреля 1996 г. № 443.

135. Управление нововведениями и стратегия корпораций. М.: Экономика, 1990. 305 с.

136. Управленческое консультирование: В 2 т.: Пер. с англ. М.: СП «Интерэксперт», 1992. 350с.

137. Управление инвестициями в 2-х т. Т 2/ В.В. Шеремет и др. М.: Высшая школа, 1998. 512 с.

138. Уринсон Я.М. О мерах по оживлению инновационного процесса в России// Вопросы экономики. 1997. № 1.

139. Усманов А.И. Системный подход и общая теория систем. М.: Мысль, 1978.

140. Уткин Э.А. Антикризисное управление: Учебник. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», 1997.

141. Уткин Э.А., Эскиндаров М.А. Финансово-промышленные группы. М.: Тандем, 1998.

142. Цваркун А.Д. Структура сложных систем. М.: Сов. Радио, 1975.

143. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. М.: Дело, 1998.

144. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998. 600 с.

145. Фаминский И.П., Кормнов Ю.Ф. Промышленное сотрудничество в современной экономике мира. Экономика и коммерция, Вып 3,4, 1998.

146. Федеральный закон о финансово-промышленных группах № 190-ФЗ 30.1 1.1995 г.

147. Финансы: Учебное пособие/ Под ред. A.M. Ковалевой. М.:Финансы и статистика, 1998.

148. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник/ Под ред.Л.А. Дробо-зиной. М.: Юнити, 1997.

149. Финансово-промышленные группы: зарубежный опыт и реалии России. М.: 1996.

150. Флейшман Основы системологии. М.: Радио и связь, 1982. 369 с.

151. ФПГ российский опыт: теория и практика. Сборник научных трудов по результатам семинара «Тасис. ФПГ - проект: первые результаты и перспективы»/ Финансовая академия при правительстве РФ. М., 1998.

152. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. М.: Прогресс, 1987.

153. Хоминич И.П. Финансовая стратегия компаний: Научное издание. М.: РЭА, 1998.

154. Хруцкий В.Е. Южно-корейский парадокс. М.: Финансы и статистика, 1993.

155. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.: Луч, 1992.

156. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами.СПб.: «ДваТрИ», 1996.

157. Шим Д., Сигел Д. Основы коммерческого бюджетирования. Пер. с англ. СПб. Пергамент, 1998.

158. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Финансы предприятия. М.: Инфра-М, 1998.

159. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.

160. Экономическая география.Справочно-информационное пособие. М., Российская таможенная академия ГТК РФ. 1998.

161. Эксперт 200. Ежегодный рейтинг крупнейших компаний Рос сии// Эксперт. 1998. № 38.

162. Юдин Э.Г. Системный принцип деятельности. М.: Наука, 1978.

163. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно практическое пособие (2-е изд. Испр. И доп.). М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», изд. «Гном - пресс». 1998.

164. Яковец Ю. Закономерности научно-технического прогресса и их планомерное использование. М.: Экономика, 1984.

165. Яковенко Е.Г. и др. Циклы жизни экономических процессов, объектов и систем. М.: Наука, 1991.

166. Янг С. Системное управление организацией. М: Сов. радио, 1972.

167. Янг Э. Прогнозирование научно-технического прогресса. М.: Прогресс, 1974.173: Яковенко Е.Г., Басс М.И., Махров Н.В. Циклы жизни экономических процессов,объектов и систем. М.: Наука, 1991.

168. Японская экономика в преддверии XXI века. М.: Наука, 1991.

169. Ankoff R. The Democratic Corporation. Oxford, Oxford University Press, 1994.

170. Davidow W., Malone M. The Virtnal Corporation/ New York, Harper Business, 1993.

171. Freeman C., Clark J., Soete L. Unemploymen and Thechnical Innovation : A Study of Law. L., 1982.

172. Halal W., Gerannmayen A., Ponrdehnad I. Internal Markets. New Vork, John Wiley and Sons, Jnc., 1993/

173. Hesselbein F., Goldsmith, Beckhard R. The Organisation of the Future. San Francosco: Jossey Bass Publishers, 1997.

174. Klein Knecht Al. Innovation patterns in crisis and prosperitj Schumpeter's long cucle reconsidered. Hong Kong, 1987.

175. Mensch G. Stalemate in technology: innovation overcome the depression. Cambridge (Mass.), 1979. 14p.

176. Mugler J. Risk Management in der Unternehmung. Wien, 1979.

177. Nelson R.R. Winter S.G. An Evolutonery Theory of Economic Change// The Belknap Press, Cambridge, 1982.

178. Pinchot G., Pinchot E. The Intelligent Organization. San Francisko, Berrett -kochker Publishers, 1996.