Корпоративное планирование экономического роста на основе регулирования производственной активности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Горелов, Павел Александрович

• Горелов, Павел Александрович
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Горелов, Павел Александрович

Введение

I. Планирование как фактор экономического роста корпорации.

1.1 Проблемы и тенденции развития корпоративного 8 планирования.

1.2 Анализ принципов внутрифирменного планирования.

1.3 Анализ системы планирования на исследуемом 36 предприятии.

1.4 Проблемы планирования финансово - экономической 46 деятельности исследуемого предприятия.

II. Теоретические положения и методические основы регулирования производственной активности.

2.1 Концептуальные положения корпоративного планирования 59 производственной активности.

2.2 Цели в системе внутрифирменного планирования 67 производственной активности.

2.3 Методика текущего планирования экономического роста на 71 основе производственной активности.

III. Организационно-экономический механизм формирования плановых показателей с учетом производственный активности.

3.1 Моделирование плановых решений в текущем периоде.

3.2 Текущее планирование экономического роста на основе 83 раулирования производственной активностью.

3.3 Организационно-экономическое сопровождение 106 корпоративных плановых решений.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Корпоративное планирование экономического роста на основе регулирования производственной активности»

В российской экономике наблюдается трансформация корпоративных структур, происходит интенсивное формирование интегрированных корпораций. Обеспечение экономического роста комплексных образований требуег эффективного управления производственной активностью, В России на современном этапе происходит накопление собственного опыта корпоративного управления и попытка адаптации инструментов управления, известных в мировой практике.

Однако недостаточное развитие рыночных отношений, корпоративной и деловой культуры, законодательных актов и таможенных правил приводит к практически невозможности использования международных методик деловою управления без соответствующей их адаптации.

В тоже время опыт лидирующей группы промышленных предприятий свидетельствует о возможности эффективного корпоративного управления в переходный период развития отечественной экономики. Но при этом, специалисты отмечают недостаточность методической базы для внутрифирменного планирования. Это обусловлено взаимосвязанностью планов, нарастающей концентрацией капитала, сложностью технологических и управленческих процессов, необходимостью учета интересов собственников.

Различными проблемами корпоративного управления и внутрифирменного планирования занимались многие отечественные и зарубежные специалисты. Это работы Анискина Ю.П. (внутрифирменное планирование, цикличность деловой активности, обновление производства), Акоффа P.A. (планирование корпораций), Ансоффа Н. (корпоративное управление), Афитова Э.А. (планирование на предприятиях), Бухалкова М.И. (внутрифирменное планирование), Дойля А. (контроллинг), Друкера П. (управление корпорацией), Иноземцева ВЛ. (развитие корпораций), Идрисова (стратегическое планирование), Клейнера Г.Б. (управление рисками, стратегия), Кондратьева Н.Д. (планирование экономической динамики), Наймарка Ю.Ю. (организация и планирование процессов), Моисеевой Н.К. стратегический менеджмент, стоимостное управление, деловая активность), Хана Д. (планирование и контроллинг), Царева В.В. (внутрифирменное планирование). т и другие учение решили множество проблем, связанных с совершенствованием внутрифирменного планирования и повышением деловой активности.

Однако развитие экономики ставит перед исследователями новые проблемы, решение которых обеспечит последовательный экономический рост промышленных предприятий.

Одной из таких проблем является формирование механизма планирования экономического роста корпоративных структур на основе регулирования производственной активности. Данная проблема и определила выбор темы, цели и задачи диссертационного исследования.

Цели и задачи исследования.

Цель диссертационных исследований - создание механизма достижения планового экономического роста на основе регулирования производственной активности.

В процессе исследования решены следующие задачи: исследованы тенденции и проблемы развития корпораций и внутрифирменного планирования;

- установлены основные принципы функционирования системы корпоративного планирования;

- выявлена зависимость экономического роста от темпов производственной активности;

- установлены причины цикличности изменения производственной активности;

- разработаны концептуальные положения корпоративного планирования производственной активности;

- разработана методика планирования экономического роста на основе регулирования производственной активности;

- сформированы возможные варианты планов производства на основе моделирования производственной активности; 1 I

- предложен механизм . организационно-экономического сопровождения корпоративных плановых решений.

Объектом исследования является система управления промышленной корпорацией (па примере производства промышленных вентиляторов).

Предметом исследовании выступает процесс экономического роста производства.

Основная научная идея состоит в том, что в процессе текущего (годового) планирования экономического роста необходимо регулировать темпы производственной активности с учетом возможностей рационального распределения прибыли на обеспечение роста и на развитие предприятия. Соблюдение установленных пропорций распределения прибыли позволяет обеспечить обоснованный экономический рост, аккумулировать средства на развитие производства и эффективно использовать ресурсы.

Методическая и теоретическая база исследований. Общим методическим принципом выполнения исследований является системный подход к, изучению процессов планирования. В качестве методической базы использовались фундаментальные положения теории планирования, факторного анализа, организации производственных процессов и принятия управленческих решений, изложенных в монографиях, научных трудах и публикациях в периодических изданиях.

Базой исследований являлись также результаты многолетнего анализа деятельности промышленного 'предприятия по производству вентиляторов в условиях перехода к рыночной экономике.

Научная новизна результатов исследований полученных лично автором и представленных к защите заключается в следующем:

1. Установлена зависимость экономического роста и показателей эффективности использования ресурсов от темпов производственной активности в течение годового планового периода.

2. Определен круг основных показателей, темпы изменения которых влияют на индекс производственной активности (в т.ч. прибыль, добавленная стоимость, темпы объема продаж).

3. Разработаны концептуальные положения корпоративного планирования производственной активности, расширяющие теоретические представления об управлении экономическим ростом и развитием компании.

4. Сформулированы краткосрочные и долгосрочные цели предприятия, удовлетворяющие интересам предприятия для краткосрочного и долгосрочного периодов. ] I

5. Установлены принципы корпоративного планирования, обеспечивающие эффективность функционирования при соответствующих механизмах их реализации.

6. Разработана методика текущего планирования экономическо(Х) роста на основе производственной активности.

7. Доказана возможность принятия плановых решений на основе моделирования темпов производства для удовлетворения краткосрочным и долгосрочным целям.

8. Разработан механизм достижения планового экономического роста на основе регулирования пропорций распределения прибыли на рост и развитие предприятия. |

Практическая значимость. Результаты исследований позволили обеспечить I практическую значимость разработанных теоретических положений и методик, которая заключается в: 1

- обоснованном планировании экономического роста с учетом установленных пропорций распределения прибыли на экономический рост и развитие; ;

- использовании плановых индексов производственной активности для ! управления оборотными средствами;

- увеличение ликвидности :предприятия за счет эффективного использования ресурсов;

- повышении уровня организации работ по формированию и реализации планов производства.

Апробация дисссртационной работы. Основное содержание различных аспектов диссертационного исследования докладывались на четырех межвузовских | научно-практических конференциях. Апробация предложенных подходов и методик показала положительные результаты на предприятии ОАО «МОВЕН», о чем свидетельствует акт. Результаты исследований используются в учебном процессе Московского Института Электронной Техники (Технического Университета) при подготовке менеджеров, маркетологов, Институтом Экономики и Управления в курсе «Внутрифирменное планирование и контроллинга, а также курсовых и дипломных проектах.

Личный вклад шпора состоит в разработке теоретических положении и концепции текущею планирования экономического роста компании на основе индекса производственной активности.

Автором разработана методика планирования темпов изменения объемов производства с учетом распределения прибыли на рост и развитие.

Расширены теоретические и практические представления о влиянии темпов изменения активности на экономические характеристики предприятия и использовании этого влияния при планировании экономического роста.

По теме исследования опубликовано пять работ общим объемом 0,9 пл.

Объем и структура диссертационной работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии из ш наименовании, приложения. Объем основного., текста составляет /^страниц, 1Н. таблиц, 30. рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Горелов, Павел Александрович

Общие выводы и результаты

Проведенные автором исследования позволили обобщить результаты работы и сделать ряд выводов:

1. Тенденция интеграции предприятий требует последовательного развития системы корпоративного управления, в частности планирования экономического роста с учетом изменения темпов производственной активности. В противном случае наблюдаются повышенные издержки в достижении установленных целей.

2. Анализ деятельности промышленных предприятий подтвердил положение, что в определенный плановый период, каждое предприятие одновременно выполняет две функции - функцию текущего функционирования и функцию развития. Выполнение каждой функции требует соответствующих ресурсов и направлено на достижение определенной цели.

В работе предлагается считать целями, текущего функционирования обеспечение платежеспособности и рост добавленной стоимости. В качестве стратегической цели развития предприятия - рост стоимости (капитализации) ' компании. В исследованиях акцент делается на текущее функционирование и соответствующие цели.

3. В работе отмечается наличие противоречий между действующей производственной системой, растущими потребностями потребителей и условиями конкуренции на рынке. Рост противоречий служит сигналом к необходимости последующей ступени развития предприятия и преобразованиями в системе.

4. В исследованиях подчеркивается, что если текущее функционирование производства направлено на сохранение равновесия и устойчивого состояния производственной системы, то развитие предприятий на основе нововведений нарушает устойчивое состояние на определенный период, что отражается на экономическом состоянии в переходный период.

В. связи с этим автор предлагает механизм распределения прибыли в определенной пропорции на пополнение оборотных средств для обеспечения текущего экономического роста и на развитие предприятия.

5. Предлагаемая методика планирования производственной активности основывается на учете выделенной части прибыли для текущего роста объемов производства и заданного годового темпа экономического роста компании. Учитывая тги ограничения, определяются возможности увеличения оборотных средств для дополнительного выпуска продукции в последующий месяц за счет полученной прибыли, и на этой основе рассчитывается плановый темп ежемесячного роста объема выпуска.

В результате моделирования различных вариантов производственного плана выбирается вариант, отвечающей заданным условиям и стратегическим целям предприятия.

6. Планирование экономического роста предприятия в определенной мере зависит от тактики управления оборотными средствами - агрессивной, консервативной, умеренной. рабшхг отмечается и доказывается необходимость управления оборотными средствами и -шисимосги от заданных целей развития и в соответствии с индексом производственной акти В1 юсти.

Предлагаемый подход позволит обеспечить эффективное использование оборон 1ых ресурсов и необходимые (нормативные) уровни ликвидности.

7. С учстом предлагаемой концепции планирования экономического роста на основе производственной активности автором разработана схема организационного механизма взаимодействия структурных подразделений при формировании плана производства, позволяющая более эффективно осуществлять организационно-экономическое сопровождение производственных программ.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Горелов, Павел Александрович, 2003 год

1. Аиискин Ю.П. Внутрифирменное планирование. Учебное пособие - М.: МИЭТ, 1994.-94 с.

2. Анискин Ю.П. Общий менеджмент. Учебник. М.: РМАТ, 1997. - 117 с.

3. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом. Учебное пособие. М.: Финансы и статистика,2001. - 160 с.

4. Анискин Ю.П. Управление инвестициями. Учебное пособие. М.: Омега-Л, 2002.

5. Анискин Ю.П., Бударов А.Ю., Попов А.Н., Привалов В.В. Управление инвестиционной активностью. Монография. / Под ред. д.э.н. проф. АнискинаЮ.П. М.: Омега-Л, 2002. - Серия "Деловая активность".

6. Аиискин Ю.П, Моисеева Н.К. «Цикличность в инновациях и развитии организаций». Журнал "Организатор производства", № 1, 1996 г., Воронеж.

7. Анискин Ю.П. «Управление деловой активностью финансово-промышленных групп». Материалы Третьей международной научно-технической конференции "Микроэлектроника и информатика", Москва, 1997 г.

8. Анискин Ю.П. «Концепция организационного механизма управления деловой активностью финансово-промышленной группы». Журнал «Организатор производства», Международная академия науки и практики организации производства, № 2, 1998 г., Г. Воронеж.

9. Анискин Ю.П. «Инновации и цикличность деловой активности предприятий. Труды международной академии информатизации. Отделение микроэлектроники и информатики. Выпуск 2, Москва, 1997 г.

10. Ю.Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. П.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Перевод с англ. Под ред. Каптуревского Ю.Н. - С-Пб.: Питер, 1999. - 416 с.

11. Афитов Э.А. Планирование на предприятии. Учебное пособие. — Мн.: Высшая школа, 2001 . 285 с.

12. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка.

13. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2002. - Серия "Высшее образование". -260 с.

14. Н.Беляев A.A., Коротков Э.М. Системология организации. Учебник. Под ред. Л.Э.Н. проф. Короткова Э.М. М.: Инфра-М, 2000. - 182 с.

15. Боумэн К. «Основы стратегического планирования», 1997 г.

16. Бушу ев С.Д., Дехтярюк Д.£. Стохастические экономико математические модели на основе линейной зависимости "время - стоимость" в задачах "риск -менеджмента". Киев.: гос. техн. ун-т стр-ва и архит, 1997. (Деп. В УкрИНТЭИ 07.04.97 №301 -У ¡97.)

17. Весник В.Р. Основы менеджмента: курс лекций для студентов вузов. М.: Общ-во "Знание", 1996.

18. Вебер Юрген, Гельдель Ханс, Шеффер Ущ. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии. Журнал "Проблемы теории и практики управления" №2, 1998г.

19. Виссема X. Менеджмент в. подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании). Пер. с англ. -М.: Ифра-М, 1996 г. 288 с.

20. Горелов П.А. «Проблемы корпоративного планирования». Философия. Информация. Управление. Сб. научн. статей, аспир. вып. 2 / отв. Ред. Ю.Л. Егоров. М.: МИЭТ, 2002. - 230 с.

21. Горелов П.А. «Целевые ориентиры текущего внутрифирменного планирования». Сборник материалов конференции «Гагаринские чтения»,1. МАТИ, 2003 г.

22. Горелов П.А. «Концепция планирования корпоративной производственной активности». Материалы Конференция МИЭТ, 2003.

23. Горелов П.А. «Целевые ориентиры текущего внутрифирменного планирования». «XXIX Гагаринские чтения». Тезисы докладов Международной научной конференции. М.: MATH РГТУ'им. К.Э. Циолковского, том 8,175с.

24. Голубева С. «Транснационализация российских ФПГ», «Российский экономический журнал», 1996 г., № 7.

25. Градов А.П. «Экономическая стратегия фирмы», 1995 г.

26. Гританс Я.М. «Формирование финансово-промышленных групп в РФ», 1997 г.

27. Грацианский Е.В., Грищенко А.Ф. Экономические механизмы управления риском. Теория активных систем: Тр. юбил. междунар. науч.-практ. конф. М.: j 15-17 ноября 1999 г. М„ ИПУ, 1999.

28. Грядов С.И. Риск и выбор"стратегий в предпринимательстве. М.: МСХА, 1994.

29. Гуторова H.A., Мхитярин K.P. Учет уровня рисков в предпринимательской деятельности. Ученые записки Ростовской гос. эконом, акад. Ростов: РГЭА,1998. №3. с. 48-50. !

30. Глазьев С.Ю. Длинные волны: НТП и социально-экономическое развитие. j

31. Новосибирск: Наука, 1991. • |

32. Глазьев С.Ю. Экономическая теория научно-технического прогресса. М.: j Прогресс, 1992.

33. Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы центрального регулирования. Изд-во "Триада Лтд.", 1996.

34. Дайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисловием . М.Л. Лукашевича, E.H. Тихоновой. М.: Финансы и статистика, 2001.

35. Дьяченко М.А. Внутрифирменное планирование. Учебное пособие. — М.: I ЗАО «Финстатинформ», 1999. 115 с.

36. Друкер П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи иоптимальные решения. Пер. с англ. М.Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕСС 1998. с.288

37. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. М.: ИНФРА-М, 20Q1. - Серия "Вопрос - ответ". - 176 с.

38. Ильин Н.И., Лукманова И.Г. и др. Управление проектами. Под ред. В.Д.Шепиро. С-Пб.-М.: 1996.

39. Иноземцев B.JI. творческие начала современной корпорации. /Мировая экономика и международные отношения. 1997г., №11.

40. Карм и некий A.M., Оленев H.H., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. М.: Финансы и статистика, 1998.

41. Карпова Т.П. Управленческий учет. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

42. Калин А. Инвестиционные возможности ФПГ. Экономика и жизнь. М., 1996 г., №15,с.10-11.

43. Кондратьев Н.Д. Планы ^ и предвидение. Проблемы экономической динамики. М.: 1999г., с 95.

44. Контроллинг в России. Журнал объединения контроллеров. № 1 4,2002.

45. Коупленд Том, Коллер Тим, Муррин Джек. Стоимость компаний: оценка и управление. 2-е изд. Перевод с англ. М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2002. - Серия "Мастерство". - 576 с.

46. Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Организационный инжиниринг. Учебное пособие. М.: Приор, 1999. - 256 с.

47. Клейнер Г.Б., Тамбовцев BJ1., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.

48. Клейнер Г.Б. Риски промышленных предприятий (как их уменьшить "и компенсировать). Российский экономический журнал. 1994. № 5-6. с.85-92.

49. Клейнер Г.Б., Тамбовцев ВЛ. Предприятие в условиях неопределенности.

50. Человек и труд. 1993, № 2. с. 81-84.

51. Клайнкнехт А. Циклы нововведений: вопросы теории. Пер. с англ. М.: Экономика, 1990.

52. Кругликов А.Г. Системный анализ научно-технических нововведений. М.: Наука, 1991.120с.

53. Ленский Е.В., Цветков В.А. «Финансово-промышленные группы: история создания, международный опыт, российская модель», М.: АФПИ еженедельника «Экономика и жизнь», 1997 г.

54. Панин А.Б. Управление научно-техническим прогрессом на предприятии. Под ред. И.Е.Шкребко. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та. 1984. 120 с.

55. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. М.: Финансы и статистика, 1993.

56. Мартино Дж. Технологическое прогнозирование. Пер. с англ. Общая редакция д.э.н. Максименко В.И. М.: Прогресс, 1997.

57. Мовсесян А.Г. Смитиенко Б.М. «Становление промышленно-финансовых групп в России: Научно-аналитический обзор». РАН ИНИОН. М., 1995 г., 38 с.

58. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Том I, II. — М.: Внешторгиздат, 1993.-221,304 с.

59. Моисеева Н.К., Конышева М.В. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии. Учебное пособие. Под ред. Моисеевой Н.К. — М.: Финансы и статистика, 2002. 304 с.

60. Моисеева Н.К. «Деловая активность предприятия как отражение цикличности экономического развития». Научные труды МАОП, т. 1, М., 1998 г.

61. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. «Менеджмент в условиях цикличности деловой активности предприятий». В кн. «Проблемы и перспективы российского менеджмента на пороге XXI века», г. Краснодар, 1998 г.

62. Мовсесян А.Г. «Интеграция банковского и промышленного капитала: современные мировые тенденции и проблемы развития в России». М., «Финансы и статистика», 1997 г.

63. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. Пер. с англ., общ. ред. и предисл. B.C. Загашвили. М.: Прогресс, 1991. 454 с.

64. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с анг. М.: "Дело", 1992.

65. Мюллер У. Источники радикальных нововведений. М.: Экономика, 1991.

66. Мондено Я. "Тоста": методы эффективного управления: Сокр. пер. с англ. Я.Мондсно. Лвт. вступ.ст. В.И.Щербаков. М.: Экономика, 1989,288 с.

67. Николаева СЛ. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "Директ-костинг". М.: Финансы и статистика, 1993.

68. Павлова A.M. Контроллинг производства. Учебное пособие. Под ред. Анискина Ю.П. М.: МИЭТ, 2002. - 80 с.

69. Показатели эффективности инвестиций в условиях рынка. М.: ВНИИОЭНГ, 1993.

70. Реструктурирование предприятия. М., Дело, 1996 г., 200с.

71. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности промышленного предприятия.-Минск: ИСЗ, 1996.

72. Смитиенко Б.М., Караева Л.У. Формирование финансово-промышленных групп в России, /проблемы прогнозирования/ М., 1994 г., №4 с. 72-80.

73. Стаиовление промышленно-финансовых групп в России. Научно-аналитический обзор. М., РАН, 1995 г.

74. Стратегическое планирование. / Под рёд. Уткина Э.А. М.: ЭКМОС, 1998. -440с.

75. Смириов A.JI. Организация финансирования инвестиционных проектов. М.: АО "Консалг-бапкир",1993

76. Титов В.В., Марков В.Д., Николаев Д.П. и др. Финансово-промышленная группа: проблемы становления, функционирования, моделирования. Новосибирск, 1995 г., 52с.

77. Токарснко Г.А. Согласование целей предприятия за счет собственных и заемных источников финансирования. Журнал "Контроллинг" №3, 2002г., 2225с.

78. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: пер. с англ.1. М.: Дело, 2000г. .;

79. Управление организацией. Учебник. / Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина H.A. 2-е изд., переработанное и дополненное. — М.: ИНФРА-М, 1999.-669 с.

80. Уткин Э.А., Мырышок И.В. Контроллинг: российская практика. М.: Финансы и статистика, 1999. .

81. Указ Президента РФ от 5 декабря 1993 года №2096 "О создании финансово-промышленных групп в Российской Федерации". Экономика и жизнь. М., 1993 г., №51, с. 19.

82. Уотсон J1., Мейон-Уайт У. Системные концепции и стратегия вмешательства. Курс профессионального диплома по менеджменту "Управление изменением". Книга 3. Открытый университет Великобритании. Пер. с англ. М., МЦЦО "ЛИНК", 1993 г., 95с.

83. Фалько С.Г., Носов В.М. Контроллинг на предприятии. М.: Знание, 1995.

84. Федеральный закон от 30 ноября 1995 г. №190-ФЗ "О финансово-промышленных группах".84;Финансово-промышлениые; группы в России: состояние, перспективы, нормативно-методическое обеспечение. М., АФПИ "Экономика и жизнь", 1996 г.

85. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем. / Под ред. М.Л.Лукашевича и Е.Н.Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 1988. -288 с.

86. Черняк В.З., Черняк A.B., Довдиенко И.В. Бизнес планирование. Учебно-практическое пособие. - М.: РДЛ, 2001. - 272 с.

87. Чибриков Г. О финансово-промышленных группах. Российский экономический журнал. 1994 г.", №2, с. 82-85.

88. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. Турчака A.A., Головача Л.Г., Лукашевича М.Л. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

89. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. -М.: Финансы и статистика, 1995.

90. Эксперт, №1 от 13 января 1997 г.

91. Br¡gham Е. F. Financial Management: Theory and Practic. 1990 r.

92. Kennedy B. D. Me Mullen Form, analysis and interpretation. 1973 r. 9ft.Muthur. J. Introduction to financial management. 1989 r.

93. Me Laughlin, Hugh S., Boulding J. Russell "Financial management with dotus 1-2-3". 1986r.

94. Bríttain J. L. Corporate dividend policy. 1986 r. 99.1ssues and reading in manaderial finance. 1987 r.

95. Samuels and Wilkes. Management of Company Finance, 1989 r.

96. Berle A.A, Means G.C. The Modem Corporation and Private Property 1932. New Brunswick (NJ)-London, 1997.

97. Slvan A.P., Jr. My Years with General Motors 1963. N.Y. -1991.

98. Drucker on Asia. A Dialogue Between Peter Drucker and Isao Nakauchi.1. Oxford, 1997.-P, X.

99. Fukuyama F. Trust. The Social Virtues and the Creation of Prosperity. N.Y. 1996.-P. 26.