Конкурентоспособность как основа оптимизации вывода новых продуктов на рынок: на примере трикотажного производства тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Дементьева, Юлия Сергеевна

• Дементьева, Юлия Сергеевна
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Дементьева, Юлия Сергеевна

ВВЕДЕНИЕ.3

ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ ВЫВОДА НА РЫНОК НОВЫХ ПРОДУКТОВ В КОНТЕКСТЕ РЕШЕЕОЯЯ ВАЖНЕЙШИХ ЗАДАЧ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

1.1. Товарная диверсификация и вывод на рынок новых продуктов как условия конкурентоспособности предприятия.10

1.2. Составляющие продвижения продуции трикотажного производства на рынок.14

1.3. Товарная политика как составляющая и инструмент повышения конкурентоспособности в процессе продвижения товара на рынок.20

1.4. Основные фазы процесса вывода на рынок новых продуктов и источники издержек при выводе на рынок новых продуктов.34

2. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ РЫНОЧНОЙ СРЕДЫ НА СТРАТЕГИЮ ВЫВОДА НА РЫНОК НОВЫХ ПРОДУКТОВ.

2.1 Общая характеристика трикотажного производства и рынка трикотажной продукции в РФ.44

2.2. Характеристики и особенности рыночной среды, влияющие на стратегию вывода на рынок новых товаров.76

2.3. Особенности вывода новых продуктов на малоконцентрированный рынок и влияние степени концентрированное™ рынка на формирование системы реализации продукции.81

ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПТИМИЗАЦИИ ВЫВОДА НОВЫХ ПРОДУКТОВ НА МАЛОКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ РЫНОК

3.1. Методология оптимизации структуры предприятия с целью формирования системы реализации продукции.100

3.2. Организационные структуры оптимизации и формирование бюджета вывода новой продукции на рынок с учетом повышения конкурентоспособности предприятия.109

3.3. Оценка экономической эффективности оптимизации вывода на рынок новой продукции трикотажного производства 114

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Конкурентоспособность как основа оптимизации вывода новых продуктов на рынок: на примере трикотажного производства»

Актуальность диссертационного исследования. Прочные позиции на рынке и экономическое благополучие предприятий, производящих товары для потребительского рынка, зависят от большого числа факторов, среди которых центральное место занимает ассортиментная политика предприятия, как один из основных факторов конкурентоспособности. Определение конкурентоспособности предприятия является неотъемлемым элементом деятельности любого хозяйствующего субъекта. В частности, оценка конкурентоспособности хозяйствующего субъекта необходима в целях:

- разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности;

- выбора контрагентов для совместной деятельности;

- разработка программы выхода предприятия на новые рышси сбыта;

- осуществления инвестиционной деятельности.

В любом случае осуществление оценки конкурентоспособности предприятия преследует цель: определить положение предприятия на исследуемом рынке.

Значение конкурентоспособности продукции многократно возрастает для предприятий тех отраслей, которые связаны с удовлетворением потребностей в продукции массового спроса — одежде, обуви, товарах для отдыха и развлечений. Потребительские предпочтения на товары этой категории подвержены воздействию большого количества быстроизменяющихся факторов - сезонности, моды и т.д, е силу чего характеристики ассортимента продукции, как предлагаемой рынком в целом, так и выпускаемой конкретным предприятием, чрезвычайно подвижны.

Эта подвижность. обусловленная динамичностью спроса и предложения, выдвигает в число важнейших управленческих задач предприятий-производителей задачу вывода на рынок новых товаров, с целью повышения конкурентоспособности самого предприятия.

Являясь по своей структуре программно-целевой задачей, вывод на рынок новых товаров затрагивает все подсистемы функционирования предприятия, включая как организацию обеспечения сырьем, так и реализацию готовой продукции. Сложность проблемы состоит в том, что, с одной стороны, процесс вывода нового товара имеет большое количество составляющих, временных фаз и этапов, с другой стороны, он должен осуществляться одновременно с протеканием процессов, связанных с присутствием в номенклатуре выпуска товаров, находящихся на других стадиях жизненного цикла. При этом необходимо, чтобы вывод новых продуктов органично вписывался в общие алгоритмы функционирования предприятия с точки зрения поддержания на оптимальном уровне интегральных показателей его деятельности — объемов реализации и прибыли, не теряя при этом конкурентных преимуществ предприятия. Для этого требуется минимизация издержек, связанных с осуществлением отдельных мероприятий по выводу нового продукта на рынок и синхронизация всего процесса вывода с жизненными циклами других групп товаров.

Вопросы исследования организационно-экономических механизмов вывода новой продукции на рынок приобретают особую актуальность на современном этапе экономического развития страны. Создание системы эффективного управления конкурентоспособностью предприятия с целью повышения потенциала отечественных предприятий является новым научным направлением, особенно актуальным в аспект«: усиления конкуренции.

Степень изученности проблемы. Проблеме вывода новых товаров на рынок и повышению конкурентоспособности производства и реализации продукции уделено внимание в специальной отечественной и зарубежной литературе. Теоретической и методической основой работы являются научные труды отечественных авторов в области по проблемам управления, теории принятия управленческих решений, формирования и оптимизации ассортимента таких как: М.И.Баканов, В.К. Ващенко, О.С.Виханский, Л.Г.Ештанов, О.В.Ефимова, H.JI. Карданская, Б.Г.Литвак, Л.И. Лукичева, М.В.Мельник, О.М. Ольшанская, В.А.Подольский, Н.П. Родинова, O.E. Рощина, З.П.Румянцева и др., а также зарубежных ученых и специалистов: Р.Ансоффа, Л.А.Бернстайна, Ф.Котлера, М.Мескона, И.Поклада, А.Файоля и других.

Настоящая диссертационная работа базируется на анализе практики работы предприятий трикотажного производства и посвящена решению актуальной проблемы - созданию оргструктуры оптимизации вывода новой продукции на рынок с учетом повышения конкурентоспособности предприятия на рынке.

Цель и задачи исследования. Целью диссертации является развитие механизмов повышения конкурентоспособности предприятия и инструментария оптимизации вывода новых продуктов на рынок (на примере трикотажного производства).

При этом под оптимизацией понимается определение оптимальной величины доли новой продукции в структуре выпуска предприятия, а также величины необходимых для ее вывода на рынок затрат, обеспечивающих максимальную величину объема реализации и повышения конкурентоспособности предприятия.

В рамках достижения этой цели в диссертации поставлены следующие задачи:

- рассмотреть роль и место проблемы оптимизации вывода новых продуктов на рынок во взаимосвязи с задачами маркетинговой деятельности по повышению конкурентоспособности предприятия;

- определить основные источники издержек при выводе на рынок новых продуктов;

- исследовать рынок продукции трикотажного производства, определены его количественные и качественные характеристики, влияющие на стратегию вывода на рынок новых продуктов;

- провести анализ особенностей формирования бюджета вывода новой продукции на рынок, обеспечивающего повышение конкурентоспособности предприятия;

- разработать методику оценки экономической эффективности вывода новой продукции на рынок.

Объектом исследования являются трикотажные предприятия России, работающие в экономический период подготовки страны к вхождению в ВТО, рынки трикотажной продукции и сырья для ее производства.

Предметом исследования является процесс вывода нового товара на рынки, как фактора повышения конкурентоспособности предприятия.

Теоретической и методологической основой исследования послужили концептуальные положения теорий и практики рыночной экономики, стратегического маркетинга, а также методы и способы научного познания (сравнительный и статистический анализы, количественное и качественное изучение реальности). В диссертационной работе были использованы информационные материалы по функционированию предприятий, рынку сырь.я, трикотажной продукции, применялись методы экономического анализа.

Информационную базу исследования составили справочные, методические и инструктивные материалы, данные Роскомстата РФ, МСХ РФ, МПТ РФ, материалы Интернета, данные, полученные в ходе работы непосредственно от участников рынка, а также результаты маркетинговых исследований специализированных компаний, материалы публикаций в периодической печати.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в методических подходах к оптимизации продвижения новых товаров трикотажного производства на рынок.

В процессе исследования получены следующие теоретические и практические результаты, определяющие его научную новизну и являющиеся предметом защиты:

- определено место процесса вывода новых товаров на рынок в структуре маркетинговой деятельности и его роль в обеспечении интегральных показателей работы предприятия на малоконцентрированном рынке;

- выявлены основные типы и особенности жизненных циклов трикотажной продукции и соответствующие им фазы процесса вывода на рынок новых товаров;

- . исследованы количественные и качественные характеристики рынка трикотажной продукции, определяющие особенности подходов к минимизации издержек;

- выявлена методологическая1 роль оптимизации ассортиментной политики предприятия в условиях острой конкуренции;

- разработана методика оценки экономических результатов деятельности предприятия при различных сценариях вывода на рынок новых товаров; показана эффективность мероприятий оптимизации, базирующихся на принципах комплексности и сквозной увязки всех составляющих производственной деятельности и этапа реализации продукции.

Отмеченные результаты соответствуют п. 1.1.2. Паспорта спецшшьностей ВАК Минобрнауки России: «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий», паспорта специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (промышленность)»

Теоретическая и практическая значимость полученных результатов состоит в следующем:

1. Расширены теоретические представления о развитии системы выведения на рынок новой продукции трикотажных предприятий с целью повышения конкурентоспособности предприятия.

2. Разработана методическая основа формирования системы продвижения нового продукта на базе существующих маркетинговых служб предприятия.

Ключевым моментом этой методологии является принцип постепенного «врастания» маркетинговых служб по реализации продукции в структуру действующего предприятия, которые в дальнейшем объединяются комплексом целевых программ.

3. Теоретически обоснована и предложена методика оценки эффективности деятельности предприятия по выводу нового продукта, базирующаяся на анализе показателей деятельности предприятия в реальном масштабе времени с учетом затрат на создание и функционирование службы по продвижению нового продукта

Разработанные в диссертации методические подходы могут найти применение: при формировании организационно-экономического механизма повышения конкурентоспособности промышленного предприятия за счет выведения на рынок продукции массового спроса; при совершенствовании методов управления маркетинговой деятельностью предприятий, работающих на потребительских рынках; в учебном процессе вузов при изучении дисциплин «Маркетинг». Практическая значимость работы определяется типовым характером разработанных методических подходов и возможностью их использования различными предприятиями с учетом специфических условий их деятельности.

Отличительные особенности результатов диссертационного исследования от научных результатов других авторов:

Обоснование подхода к оптимизации вывода новых продуктов на рынок как основе повышения конкурентоспособности предприятий: - особенности вывода новых продуктов на малоконцентрированный рынок и влияние степени концентрированности рынка на выбор маркетинговой стратегии предприятия-производителя.

- организационные структуры оптимизации и формирование бюджета вывода новой продукции на рынок с учетом повышения конкурентоспособности предприятия

- оценка экономической эффективности вариантов оптимизации вывода на рынок новой продукции трикотажного производства.

Научная достоверность достигается и обеспечивается тем, что теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные концепции, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых по вопросам маркетинговой деятельности, стратегии развития текстильной промышленности, развития конкуренции и конкурентоспособности предприятий. Достоверность полученных результатов обусловлена использованием методов исследования, адекватных решаемым задачам, релевантностью оценок исследований.

Апробация и освоение в промышленности результатов исследования. Основные положения настоящего диссертационного исследования были изложены в ряде публикаций и научных докладов. Предложения по совершенствованию методов и механизмов управления инвестиционной активностью предприятий обсуждены и одобрены на научно-практических конференциях ГОУ ВПО «РосЗИТЛП» в 2009, 2010, 2011 гг.Результаты диссертационного исследования были апробированы в рамках практической деятельности на трикотажных предприятиях Московской области.

Результаты диссертационного исследования были использованы в учебном процессе при обучении специалистов в ГОУ ВПО «РосЗИТЛП».

Публикации по теме диссертации: опубликовано 7 печатных работ, в которых раскрывается её положения и разработки общим объемом 3,0 п.л., в т.ч. 3- в изданиях, рекомендованных ВАК.

Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, выводов, списка используемой литературы и приложений. Работа изложена на 127 страницах, включая 24 таблицы и 25 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Дементьева, Юлия Сергеевна

Основные результаты настоящей диссертационной работы можно сформулировать следующим образом.

1. В ходе проведенного исследования показана роль товарной диверсификации продукции трикотажных предприятий и вывода на рынок новых продуктов как одного из важнейших условия конкурентоспособности фирмы. Выявлены основные типы и особенности жизненных циклов продукции трикотажной промышленности и соответствующие им фазы процесса вывода на рынок новых продуктов. Обосновано применение оптимизационных методов как инструмента снижения издержек при управлении процессом вывода новых товаров с учетом всех направлений маркетинговой деятельности предприятия.

2. Проведен детальный анализ рынка трикотажной продукции как макросреды деятельности предприятий, показавший, что, несмотря на сложность ситуации в российской трикотажной промышленности, эта ситуация несет в себе предпосылки, стимулирующие производителей к развитию производства и созданию продукции, сопоставимой по показателю «цена/качество» с импортной. В результате анализа установлено, что рынок по своей сути является малоконцентрированным (индекс Герфиндаля лежит в пределах 300-400 ед.). Данная особенность требует учета при проведении маркетинговой деятельности в части повышения конкурентоспособности предприятия.

3. Разработана методика ситуационного анализа маркетинговой деятельности предприятий трикотажной промышленности, позволяющая получить интегральные оценки ее соответствия рыночным условиям.

4.На основе разработанной методики проанализирована практика организации сбытовой деятельности на ряде предприятий отрасли . Определены типичные структуры взаимодействия маркетинговых служб в процессе вывода нового продукта.

5.Сформулированы проблемы и определены направления оптимизации маркетинговой деятельности с учетом специфики и особенностей рынка трикотажной продукции и особенностей деятельности самих предприятий. Среди таких основных особенностей выделены: большая номенклатура готовой продукции; короткий жизненный цикл отдельных видов изделий; наличие в номенклатуре готовой продукции больших групп товаров, в:аходягцихся на разных стадиях жизненного цикла товаров. Учет этих особенностей положен в основу практических решений по организации маркетинговой деятельности предприятий и оптимизации систем реализации продукции для повышения конкурентоспособности предприятия.

6.Разработана методическая основа формирования системы продвижения нового продукта на базе существующих маркетинговых служб предприятия. Ключевым моментом этой методологии является принцип постепенного «врастания» маркетинговых служб по реализации продукции в структуру действующего предприятия, которые в дальнейшем объединяются комплексом целевых программ.

4. Предложена методика оценки эффективности деятельности предприятия по выводу нового продукта, базирующаяся на анализе показателей деятельности предприятия в реальном масштабе времени с учетом затрат на создание и функционирование службы по продвижению нового продукта

5. Разработанные в диссертации методические подходы дают возможность их практического использования как различными предприятиями трикотажной отрасли, так и предприятиями других отраслей легкой промышленности.

Результаты диссертационной работы использованы при разработке программ вывода нового продукта на предприятиях трикотажной отрасли.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выполненное исследование направлено на решение актуальной проблемы исследования механизмов вывода на рынок новой продукции трикотажной промышленности с целью повышения конкурентоспособности предприятия.

Этот процесс рассматривается в характерных для такого рода продукции условиях малоконцентрированного рынка.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Дементьева, Юлия Сергеевна, 2011 год

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

2. Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия М.: Дело и Сервис, 1998. - 255 с.

3. Адамов В. Е., Ильенкова С. Д., Квитко А. В., Шифман А. Г. Лекции по статистике промышленности. — М.: МЭСИ, 1976. — 104 с.

4. Архипов В. Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга. М.: ИНФРА-М, 1998

5. Афанасьева Н.В. Логистические системы и российские реформы. — СПб: СПбУЭиФ, 1995. 147 с.

6. Бизнес и логистика 98. Сборник материалов 2-й Международной конференции-семинара «Логистика и бизнес — 98», Москва, 28— 29 января 1998 г. Под общей ред. Л.Б. Миротина, Ы.Э. Ташбаева, К.А. Асаинова. — М.: Брандес, 1998. 286 с.

7. Бизнес и логистика 99. Сборник материалов Московского Международного Логистического Форума (ММЛФ—99), Москва, 2—6 февраля 1999 г./Под общей ред. Л.Б. Миротина, Ы.Э. Ташбаева, А.Е. Колесникова. — М.: Брандес, 1999.250 с.

8. БакановМ.И., Шеремет А.Д Экономический анализ: ситуации, тесты, выбор оптимального решения, финансовое прогнозирование: учебное пособие Москва: Финансы и статистика, 2006.

9. Бездудный Ф.Ф. Математические методы в организации текстильного производства. Моделирование, алгоритмы, реализация и опыт. М. Легкая индустрия 1970г. 288с

10. Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии (объединении). М.: ВАФ, 1991.

11. Ю.Болквадзе И.Р. Концепция системы мониторинга экономического состояния промышленного предприятия, Экономика России: основные направления совершенствования, Выпуск №5,Межвузовский сборник научных трудов.

12. Багов В. П. Методика оценки эффективности стратегии корпоративной системы по обобщенным характеристикам. // Финансы, 2000, №11.

13. Бандурин А. В., Басалай С. И., Ли И. А. Проблемы оперативного управления активами корпораций. — М.: "ТДДС Столица-8", 1999. — 164

14. Бланк Р. Инвестиционный менеджмент. М.: 1996.

15. Блинов А.О. Малое предпринимательство: Организационные и правовые основаполагающие деятельности. 2-е изд. - М.: Ось-89, 1998. - 335 с.

16. Болт Г.Д. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. с англ. — М.: Экономика, 1991.271 с.

17. Браверман Э.М. Математические модели планирования и управления в экономических системах. —М.: Наука, 1976. 368 с.

18. Буданов С.Ю. Эффективная информационная политика инструмент формирования спроса. «Директор», «8(22), 2000, 2с.

19. Быковская И.В., Плотников C.B., Подчернин В.М. К вопросу о формировании маркетингового бюджета. Маркетинг в России и за рубежом, №6, 2001. 8с.

20. Галазова С. Макроэкономизация корпораций. // Общество и экономика 1998 г. №6.

21. Гараджа М. Мониторинг результативности бюджетных расходов: основные этапы внедрения на местном уровне: Зарубежный опыт США, Канады, Великобритании и Австралии. — М.: Институт экономики города, 2003 г., 48 с.

22. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995.

23. Голубков Е.П. Основы маркетинга.: Учебник. — М.: Финпресс, 1999.

24. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. — 2-е изд. — М.: Финпресс, 2000.

25. Гончаров В. В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. -М.: 1998,- 176 с.

26. Гончаров В. В. Новые прогрессивные формы организации в промышленности. -М.-.МНИИПУ, 1998.

27. Государственное регулирование рыночной экономики: федеральный, региональный и муниципальный уровень: (Вопросы теории и практики) / Под ред. Н. А. Волгина, В. И. Кушлина, А. М. Фоломьева. М.: Издательство РАГС, 1998.-319 с.

28. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. - 208 с.

29. Грязнова А. Г., Федотова М. А. и др. Оценка бизнеса М. Финансы и статистика, 1999 г. - 509 с.

30. Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.168 с.

31. Диксон П.Р. Управление маркетингом. — М.: «Бином», 1998.

32. Дятлов А.Н., Артамонов С.Ю. Оптимизация маркетингового бюджета фирмы с использованием моделей S-образных кривых функции спроса.- Экономический журнал ВШЭ. 1999. - № 4. 12 с.

33. Игнатова Т.Е. Математическое моделирование мероприятий по выводу на рынок новой продукции предприятий трикотажной промышленности. М.:, «Экономика и финансы», № 13 (27), 2003. 12с.

34. Задачи контура оперативного управления. 16 с. http://www.intra.ru/soft/galactic/4.htm. 34.3айцев Н. JI. Экономика промышленного предприятия. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 1998. - 335 с.

35. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики. — М.: Финансы и статистика, 1996.

36. ИгнатьеваА.В. Основы менеджмента: Москва: Экономическое образование, 1995

37. Ильенкова С. Д., Шумяцкая Т. А. Экономика предприятий, отраслей и межотраслевых комплексов: Учебное пособие / Моск. экономических-стат. инт. М.: МЭСИ, 1991. - 288 с.

38. Капитоненко, В. В. Финансовая математика и ее приложения — М.: ПРИОР, 1999.-139 с.

39. Карева Т. А., Миняшкин В. В. Финансовый мониторинг стратегии промышленного предприятия. М., 2003 г.

40. Карнаухов С. Эффективность корпоративных структур. // РИСК №1-2, 2000.

41. Клейнер Г. Управление корпоративными предприятиями в переходной экономике. // Вопросы экономики 2000 г. №8.

42. Ковалев А. Оценка стоимости активной части основных фондов. М.: Финстатинформ, 1997.

43. Корчагин А. Повышение ликвидности корпоративных ценных бумаг. // РЦБ 2000 г, №8.

44. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент. — М.: Дело и сервис, 1998.

45. Криворученко О. Н., Зайцев А. А., Лобанов С. Н. Становление предпринимательской деятельности в России. М.: ЗАО "Издательство "Экономика"", 2000 г., 206 стр.

46. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. М.: Русская делова литература, 1998 г, 768 стр.

47. Крумкачева Н. В., Савалей В. В. Оценка финансово-экономического состояния предприятий. Владивосток: ДВГАЭУ, ЦБРГУПК, 1996.

48. Лаврушин О. И. Анализ экономической деятельности клиента банка. М.: ИНФРА-М, 1996.

49. Лимитовский М. Стоимость капитала российской корпорации. // Рынокценных бумаг, 1999 г., №18.

50. Лафт Дж.К. Эффективность менеджмента организации: Москва: Русская деловая литература ,1999

51. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. — СПб.: Наука, 1996.

52. Лебедев В.Г.,Д.И.Томилина, Г.Н.Бургонова :Методика анализа деятельностипредприятия в условиях рыночной экономики СПб.:СПбГИЭА , 1996

53. Макушин Н. И. Организация производства. М.: Мысль, 1990.

54. Маниловский Р. Г и др. Бизнес-план. — 2-е изд. доп. — М.: Финансы истатистика, 1999.

55. Медведев Н. А., Пучкова Т. И и др. Бизнес-планирование — М.:

56. Издательство МГУЛ, 1998. 147 с

57. Мескон М. X., Альберт М'., Хедоури Ф. Основные принципы менеджмента. -М.: Дело, 1998.

58. Комкова Е. Товарный портфель компании. Создание, управление и оценка эффективности, Ж. «Управление продажами» №4 (23) 2005

59. Модели систем управления бизнесом куда и кого они ведут? А. Важнов, Е. Монахова. http://www.pcweek.ru/Nl3/СР1251/Management/ chaptl.htm.

60. Николаева С.А. Учетная политика организации на 2001 год. М., ЦБА, Аналитика Пресс, 2001.- 287с.

61. Николаева С.А. Международные и российские стандарты бухгалтерского учета: Сравнительный анализ, принципы трансформации, направления реформирования. М.: «Аналитика-Пресс», 2001.-672с.

62. Николаева О., Шишкова Т. Международные стандарты финансовой отчетности. Издательство УРСС, 2001.- 239с.

63. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: «Финансы и статистика», 1997.-336 с.

64. Burns Alvin С., Bush Ronald F. Marketing Research. — New Jersey: Prentice Hall, 1995.

65. Kotler Philip. Marketing Management. Analysis, Planning, Implementa-tion, and Control. — 9th ed. — Prentice Hall, 1997.

66. D.Noiton, R.Kaplan "Measures that drive performance", Harvard Business Review,1. January- February 1992

67. D.Norton, R.Kaplan "Putting Balanced Scorecard to work", Harvard Business Review, September- October 1993

68. D.Norton, R.Kaplan "Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System", Harvard Business Review, January- February 1996

69. D.Norton, R.Kaplan "The Balanced Scorecard: translating strategy into action", Harvard Business Press, 1996

70. Основные принципы экономической теории (материалы по курсу лекций) /Под ред. С. С. Ильина, А. М. Бабакова. М.: Диалог - Московский государственный университет, 1998. - 146 с.

71. Павлова JI. Финансовый менеджмент. -М.: ЮНИТИ, 1995.

72. Пелих А. С., Терехов А.А. Экономико-математические методы и модели в управлении производством, Ростов н/Д: Феникс, 2005. 607 с.

73. Петров Ю. "Реформа корпоративных институтов и создание социального рыночного хозяйства'УРоссийский экономический журнал №4 2000

74. Попов В. М, Ляпунов С. И., Муртузалиева С. Ю. и др. Финансовый бизнес-план М.: Финансы и статистика, 2000. - 477 с.

75. Раицкий К. А. Экономика предприятия М.: Информ.-внедренч. центр "Маркетинг", 1999. - 693 с.

76. Распоряжение Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 20.12.2000 №226-р. О мониторинге финансового состояния организаций и учете их платежеспособности.

77. Реформы предприятий (организаций). Методические рекомендации. — М.: Ось-89, 1998.

78. Решение R/3 фирмы SAP. Современный уровень управления предприятием. http://www-old.iet.msk.su/koi/teclino/alllevel/aplic/r3-wp.html.

79. Российский статистический ежегодник. Стат.сб.Росстат РФ М.:1999-2008гг.

80. Сантелайнен Т. и др. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1989.

81. Сафронов Н. А. Экономика организации (предприятия). М.: Экономистъ; Серия: Scholae, 2003 г.

82. Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности. М., ЮРИСТЪ, 1998.-655с.

83. Системы ERP: основные задачи и область применения. Д. Казанский. http://www.tops-msk.com/press/pub 011 .html.

84. Скрипник К. Д., Гергелев А. Э., Кутасова Т. JI. и др. Управленческая деятельность: структура, функции, навыки персонала М.: Эксперт, бюро: ПРИОР, 1999.- 188 с.

85. Стивенсон В.Дж. Управление производством. М.,ЗАО Издательство БИНОМ, 1999.-925с.

86. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. М., Перспектива, 2000.-654с.

87. Тарасевич Л.С., Гребенников П.И., Леусский. МЭКрОЭКОНОМИКа. Издательство: "ЮраЙТ-ИздаТ", 2003-650С.

88. Томас П. Карлин, Альберт Р.МакминДП. Анализ финансовых отчетов. М., ИНФРА-М, 2000.-446.

89. Таунсенд Р. Секреты управления. М.: Интерконтакт, 1991.

90. Уилсон Э. Мониторинг и разбор сетей. Методы выявления неисправностей. -М.: Лори. 2002 г.

91. Уткин Э. А. Бизнес-план компании М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 2000. - 95 с.

92. Фа.тхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: ЗАО «Бизнес-школа 'Интел-Синтез», 1997.- 304 с.

93. Финансовый менеджмент. М.: 12 ЦТ. 1998 г., 290 с.

94. Фиту:ни JI. Л. Финансовый мониторинг: Учебно-методическое пособие. — М.: Издательство Международного Независимого Эколого-Политологического Университета, 2002 г., 552 с.

95. Хабарова Л.П., Учетная политика 2001года. М., ЗАО «Бизнес — школа

96. Интел Синтез», 2001.- 287с.

97. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятия. М.: ИНФРА-М, 1997.

98. Шим Д. К., Сигел Д. Г. Финансовый менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1995.

99. Экономика предприятия. М.: Высшая школа, 2003 г.

100. Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Лейманн Я. А. Управленческое консультирование: теория и практика. М.: Экономика, 1988.

101. Hill C.W.L, Jones G.R. Strategic Management. Boston: Houghton Mifflin Co, 1992.

102. Thompson A.A. Jr, Strickland A.J. Strategic Management. Homewood IL: Irwin inc., 1990