Инвестирование технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Перевязкин, Валерий Борисович

• Перевязкин, Валерий Борисович
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Перевязкин, Валерий Борисович

Введение

Глава 1 Методические основы инвестирования и проблемы использования методического инструментария оценки эффективности инвестиционных проектов для инвестирования техперевооружения (переоснащения) газотранспортных объектов

1.1 Сущность инвестиционного процесса и факторы инвестиционной активности организаций осуществляющих техническое перевооружение и тех- 8 нологическое переоснащения газотранспортных объектов

1 2 Проблемы использования существующей методологии и методов оценки оценки эффективности инвестиционных проектов при осуществлении 24 технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы

1 3 Препятствия на пути притока инвестиций на техническое перевооружение и технологическое переоснащение и мероприятия по активизации 31 инвестиционного климата

Глава 2 Оценка состояния и направления инвестирования технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы

2.1 Оценка состояния имущественного комплекса газотранспортной сис- 46 темы и обоснование необходимости привлечения инвестиций

2 2 Прогнозирование потребности транспортировки газа 58 по системе магистральных газопроводов

2 3 Основные направления инвестирования технического перевооруже- 70 ния и технологического переоснащения газотранспортной системы

Глава 3 Основные направления инвестиционного обеспечения технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы

3 1 Оценка экономической эффективности реальных (капиталообра- 79 зующих) инвестиций в газотранспортной компании Тюментрансгаз

3 2 Разработка среднесрочных инвестиционных программ техническог 89 перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы

3.3 Управление процессом технического перевооружениея и технологи- 101 ческого переоснащения газотранспортной системы

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Инвестирование технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы»

Актуальность исследования. Объекты газотранспортной системы являются типичными представителями высокорискованных производств современной техносферы. Ситуация в этой сфере в настоящее время характеризуется стремительным старением объектов основных фондов. Уже сейчас физический износ газотранспортной системы составляет около 45%. Более 80% магистральных газопроводов эксплуатируется свыше 20 лет, 60% из них - свыше 33 лет, а срок морального износа технологического оборудования и машин в условиях высоких темпов научно-технического прогресса составляет 7-10 лет. Аварийная статистика свидетельствует, что отказы на линейной части магистральных газопроводов, находящихся в эксплуатации от 10 до 30 лет, составляют около 60% от общего числа зарегистрированных аварий. В то же время добыча газа ОАО «Газпром» к 2015 г. только в Западно-Сибирском регионе достигнет 540 млрд м3. Следовательно, для повышения уровня и безопасности функционирования газотранспортных систем в соответствии с увеличивающимися потребностями необходимо проведение технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортного комплекса.

Разработка и научное обоснование проектов по инвестированию технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы являются важной задачей, от решения которой в значительной мере зависит экономическое состояние организаций, осуществляющих транспортировку газа, и в особенности тех из них, которые занимаются такой дорогостоящей деятельностью, как техническое перевооружение и технологическое переоснащение объектов газотранспортных систем.

Цель получения максимальной отдачи от инвестиционных проектов - при высокой стоимости инвестиционных ресурсов и их ограниченности, множественности альтернативных вариантов инвестиционных проектов, большом риске инвестиционных решений - обуславливает необходимость тщательного выбора варианта инвестирования. Реализация научно обоснованной инвестиционной политики позволит за счет оптимизации капиталообразующих инвестиций и совершенствования системы управления как техническим перевооружением (переоснащением), так и капитальным строительством уменьшить затраты на техническое перевооружение и технологическое переоснащение объектов газотранспортной системы в газотранспортной сфере.

За последние годы в России проблемы инвестирования в основные фонды (капиталообразующие инвестиции), повышения эффективности реальных инвестиций, управления инвестиционной деятельностью (инвестиционного менеджмента) отражены в фундаментальных трудах В. Д. Ардзинова, А. Н. Асау-ла, В. В. Бузырева, С. Н. Булгакова, В. М. Васильева, А. А. Горбунова, Б. А. Колтынюка, JL А. Косолапова, Е. Г. Никольской, Ю. П. Панибратова, Е. П. Панкратова, В. Г. Сергеевой, В. М. Серова, Е. Б. Смирнова и многих других.

Вопросам совершенствования организационно-экономических решений по реконструкции объектов недвижимости, формированию основных фондов и управлению организациями в нефтегазостроительной и газотранспортной сфере посвящены труды X. С. Абаева, Ф. И. Бескиеря, П. Ю. Ерофеева, Ю. А. Молчанова, И. П. Князя, С. Н. Соколова, С. Н. Стрижкова и др.

Высоко оценивая эти исследования, необходимо отметить, что вопросы инвестирования технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы и повышения эффективности инвестиций на эти цели остаются недостаточно изученными.

Цель исследования - обосновать методические предложения по инвестированию технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы в среднесрочном периоде (до 2010 года.)

Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи: установить основные факторы (внутренние и внешние), воздействующие на инвестиционный климат и инвестиционную активность и раскрыть их влияние на формирование инвестиционных процессов и классифицировать; разработать методические рекомендации по совершенствованию системы управления инвестиционной деятельностью при реализации проектов технического и технологического перевооружения объектов газотранспортной системы; выявить проблемы, возникающие при применении действующих методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов и отбору их к финансированию для оценки эффективности инвестиционной деятельности организаций, осуществляющих техперевооружение и техпереосна-щение предложить рекомендации по их решению и обосновать целесообразность использования предложить основные направления инвестирования технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной компании; выявить возможность применения методов внутреннего планирования в организациях применительно к процессу инвестиционной деятельности компании; провести расчет инвестиций на техперевооружение и техпереоснащение объектов газотранспортной компании; разработать среднесрочную инвестиционную программу технического перевооружения, технологического переоснащения и капитального строительства газотранспортного комплекса и механизм управления ею.

Объект исследования - инвестиционная деятельность газотранспортных компаний, функционирующих в составе национальной экономики.

Предмет исследования - управленческие отношения, возникающие в процессе инвестирования технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортного комплекса.

Данные исследования относятся к области научных знаний - экономика и управление народным хозяйством; управление инновациями и инвестиционной деятельностью п. 4. 20.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды современных отечественных ученых по вопросам капиталообразующих инвестиций, инвестиционных проектов, технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы.

В процессе работы над диссертацией применялись: монографические, абстрактно-логические, графические, расчетные, статистические методы исследования; интервью и анкетирования, проведенных с руководителями и специалистами организации.

Информационной базой послужили законодательные и нормативные акты, данные Росстата Российской Федерации, статистические материалы по корпорации «Газпром», специальная литература, периодическая научная печать, интернет-ресурсы, отчетность комплекса «Тюментрансгаз», отраслевые издания и аналитические обзоры.

Научная новизна диссертации определяется как самой сущностью авторского подхода к анализу проблемы, состоящей в обосновании методических предложений по инвестированию технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы, так и содержанием основных положений и выводов работы. Диссертант, опираясь на научное осмысление сущности и процесса инвестиций в отрасли, оценки эффективности инвестиционной деятельности разработал механизм управления инвестированием технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы на среднесрочный период (до 2010 г.), представляющий собой совокупность нормативно-правовых, организационно-экономических мер, побудительных мотивов, стимулов и других методов, направленных на повышение эффективности всей системы.

К элементам научной новизны диссертационной работы также относятся: выявление внутренних и внешних факторов инвестиционной активности, влияющих на формирование инвестиционных процессов и их классификацию разработка методических рекомендаций по совершенствованию системы управления инвестиционной деятельности, в процессе технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы, направленных на повышение эффективность функционирования газотранспортных организаций. обоснование целесообразности использования существующего методического инструментария для оценки эффективности инвестиционных проектов при оценке инвестиционной проектов технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы. применение методов внутреннего планирования в инвестиционной деятельности, по реализации проектов технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы с целью повышения эффективного использования инвестиций. разработка и научное обосновании предложений об инвестиционном обеспечении направления инвестиционного обеспечения объектов газотранспортной системы, используемых при разработке среднесрочных инвестиционных программ технического перевооружения и технологического переоснащения магистральных газопроводов

Практическая значимость исследования состоит в разработке методических рекомендаций по совершенствованию процесса инвестирования технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортных систем.

Предложенные в диссертации методические подходы и прикладные результаты имеют практическое значение для газотранспортных организаций, т. к. позволяют не только поддержать проектную производительность объектов имущественного комплекса, продлить срок их эксплуатации при высокой безопасности, но и увеличить пропускную возможность (способность) газотранспортной системы с учетом прогноза добычи газа, как на месторождениях корпорации «Газпром», так и независимых организаций.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Перевязкин, Валерий Борисович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Объекты газотранспортной системы являются типичными представителями высокорискованых производств современной техносферы. Ситуация в этой сфере в настоящее время характеризуется стремительным старением объектов основных фондов. Уже сейчас физический износ газотранспортной системы составляет около 45%. Более 80% магистральных газопроводов эксплуатируется свыше 20 лет, 60% из них - свыше 33 лет, а срок морального износа технологического оборудования и машин в условиях высоких темпов научно-технического прогресса составляет 7-10 лет. Аварийная статистика свидетельствует, что отказы на линейной части магистральных газопроводов, находящихся в эксплуатации от 10 до 30 лет составляет около 60% от общего числа зарегистрированных аварий. В то же время добыча газа ОАО «Газпром» к 2015 году только в Западно-Сибирском регионе достигнет 540 млрд. м3. Следовательно, для повышения уровня и безопасности функционирования газотранспортных систем в соответствии с увеличивающимися потребностями, необходимо проведение технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортного комплекса,

Разработка и научное обоснование проектов по инвестированию технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы является важной задачей, от решения которой в значительной мере зависит экономическое состояние организаций, осуществляющих транспортировку газа, и в особенности тех из них, которые занимаются такой дорогостоящей деятельностью, как техническое перевооружение и технологическое переоснащение объектов газотранспортных систем.

Цель получения максимальной отдачи от инвестиционных проектов при высокой стоимости инвестиционных ресурсов и их ограниченности, множественности альтернативных вариантов инвестиционных проектов, ограниченности, большом риске инвестиционных решений, обуславливает необходимость тщательного выбора варианта инвестирования. Реализация научно обоснованной инвестиционной политики позволит, за счет оптимизации капиталообра-зующих инвестиций и совершенствование системы управления как тех. перевооружением (переоснащением) так и кап строительством, уменьшить затраты на техническое перевооружение и технологическое переоснащение объектов газотранспортной системы в газотранспортной сфере.

Капиталообразующие инвестиции включают в себя показатели: капитальные вложения (инвестиции в основные фонды), затраты на капитальный ремонт, инвестиции на приобретение объектов природопользования промышленную безопасность, инвестиции в нематериальные активы (патенты, лицензии, программные продукты, научно-исследовательские разработки, инвестиции в пополнение запасов материальных оборотных средств).

Основное место в системе показателей, характеризующих объемы и структуру капиталообразующих инвестиций, занимают капитальные вложения. В объем капитальных вложений включаются затраты на новое строительство, реконструкцию, техническое перевооружение и технологического переоснащения действующих промышленных, транспортных, и других предприятий, затраты на жилищное и культурно-бытовое строительство. К капитальным вложениям относятся затраты: на строительные работы всех видов; на приобретение машин и оборудования и их монтаж; на прочие капитальные работы и затраты.

Техническое перевооружение предприятий — замена устаревшего оборудования новым, более производительным, а также внедрение прогрессивной технологии. Необходимость технического перевооружения предприятий объясняется тем, что по мере использования техника (машины, оборудование, инструменты) постепенно изнашивается и утрачивает свою потребительную стоимость, как морально, так и физически.

Целью технического перевооружения и технологического переоснащения действующих предприятий являются: замена физически изношенных и морально устаревших машин и оборудования новыми, более производительными и экономичными; ликвидация ручного и прежде всего тяжелого физического труда и внедрение прогрессивных технологий, основанных на комплексной механизации и автоматизации труда; повышение: качества выпускаемой продукции (работ, услуг), производственной безопасности.

Техническое перевооружение и технологическое переоснащение предприятий обладает определенными преимуществами перед новым строительством, поскольку оно позволяет в короткие сроки усовершенствовать накопленные в прошлом основные фонды. Поэтому вложения в техническое перевооружение и технологическое переоснащение считаются приоритетными по сравнению с вложениями в новое строительство.

Имущественный комплекс газотранспортной системы компании «Тюментрансгаз» состоит из 27 линейно-производственных управлений магистральных газопроводов (ЛПУ МГ), 212 компрессорных цехов, в которых установлен 1141 газоперекачивающий агрегат (ГПА) суммарной мощностью 15380 МВт, 300 газораспределительных станций и пунктов, 5640 км кабельных и воздушных линий электропередач, 3500 км тепловых, водопроводных, канализационных и газовых сетей, 47 водоочистных сооружений, 79 канализационных очистных сооружений, 85 узлов связи, 3667 км радиорелейных линий связи. Система магистральных газопроводов протянулась на 27 тысяч километров, в том числе более 21 тыс. км с диаметром труб 1420 мм.

Большая часть магистральных газопроводов эксплуатируется в сложных природных и климатических условиях. Более 60% из них проходят по участкам многолетнемерзлых грунтов и болот, а 2700 километров - в условиях Крайнего Севера. Магистральные газопроводы пересекают крупные реки Обь, Надым, Ныда, Сорум и др. В настоящее время в эксплуатации находятся 245 ниток подводных переходов общей протяженностью 1191,23 км. Анализ состояния газопроводов показывает, что более 3% магистральных газопроводов компании «Тюментрансгаз» находятся в эксплуатации более 33 лет, 25% - более 21 года, 67% - от 10 до 20 лет, и только 5% - менее 10 лет. Свыше 85% из них имеют ленточное изоляционное покрытие, срок службы которого, как правило, не превышает 10 лет. Ухудшение технического состояния линейной части магистральных газопроводов вызвано не только значительным сроком службы эксплуатируемых магистральных газопроводов, но и низким качеством строительства, отсутствием приборного контроля за состоянием строительства, применением недостаточно прочной пленочной полимерной изоляции а также несвоевременным финансированием линейной части магистральных газопроводов.

Функционирующая промышленная технология в газотранспортной сфере связана с транспортировкой и хранением больших объемов взрыво - и пожароопасной продукции и токсиноопасных веществ, участвующих в обслуживании технологических процессов и поэтому аварии являются потенциальной составляющей существующей технологии. Необходимо подчеркнуть, что компания «Тюментрансгаз» имеет в своем активе 70% опасных производственных объектов изношенность которых снижает безопасность работы газотранспортной системы.

Кроме социальных и экологических требований технического перевооружения технологического переоснащения физически и морально устаревших объектов газотранспортной системы существует и экономические - связанные с расширением объемов добычи корпорации «Газпром» на полуострове Ямал и на месторождениях Надым-Пур-Тазовского региона независимыми организациями.

Привлечение инвестиций в техперевооружение (переоснащение) объектов основных фондов предусматривает экономическую оценку эффективности инвестиционных проектов

При оценке экономической эффективности инвестиционных проектов на основе коэффициента эффективности инвестиций могут быть сделаны различные выводы о целесообразности их включения в план. Согласно показателям чистого приведенного эффекта (NPV), рентабельности инвестиций (PI) и нормы рентабельности инвестиций (IRR) проекты могут быть отклонены как неэффективные, а согласно показателям срока окупаемости (РР) и коэффициент эффективности инвестиций (ARR) приняты к реализации.

При инвестировании технического перевооружения и технологического переоснащения следует руководствоваться следующими рекомендациями: между показателями эффективности инвестиционных проектов существуют определенные взаимосвязи, которые необходимо учитывать при комплексной оценке если: NPV> 0, то IRR > СС; Р1>1; если NPV< 0, то IRR < СС; РК1; если NPV = 0, то 1RR = CC; Р1=1; при выборе инвестиционного показателя определяется наиболее важный с точки зрения стратегии организации показатель и по нему осуществляется выбор единственного проекта; на основе привлечения информации формулируются дополнительные критерии, которые отражают требования стратегии организации к инвестиционной политике.

Но только экономический эффект может быть выражен в денежной форме, а социальный и экологические эффекты невозможно выразить в рублях, поскольку экономия затрат при реализации социальных и экологических мероприятий не отражается на изменении соответствующих показателей, ибо он не приводит к росту экономического богатства компании, денежные средства, затраченные на безопасность и экологию, не приносят прибыли.

Не решает проблему выбора наиболее эффективных инвестиционных проектов и корректировка показателей экономической эффективности с использованием системы рекомендуемых поправочных коэффициентов или использование различных систем бальных оценок.

Методология и методы оценки эффективности инвестиционных проектов в Российской Федерации независимо от форм собственности определены «Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и отбору их к финансированию», утвержденными Госстроем России, Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Госкомпромом России от 31 марта 1994 г. 7-12/47.

Применение этого методического инструментария для оценки эффективности инвестиционных проектов технического перевооружения и технологического переоснащения объектов имущественного комплекса газотранспортной системы, имеет следующие недостатки: затрудняет выбор варианта инвестиций, способствующего росту объемов производства на единицу производственных затрат; не выделен критерий экономической оценки наиболее эффективного варианта инвестиций в техническое перевооружения и технологическое переоснащение системы транспортировки газа; применение этой методики не позволяет определить реальный срок окупаемости инвестиций направленных в техническое перевооружение или технологическое переоснащение газотранспортной системы; исключает возможность денежной оценки интеллектуальной собственности и формирования рыночных цен на научно-техническую продукцию использованной в процессе техперевооружения (переоснащения) объектов газотранспортной системы; не может служить основой оценки инвестиционной эффективности проектов техперевооружения (переоснащения) объектов газотранспортной системы.

Реализация инвестиционных проектов предусматривает кроме собственных денежных средств и привлечение заемного капитала.

Посредством изучения и обобщения практического опыта, ремонтно-строительного треста «Югорскремстройгаз», осуществляющего техническое перевооружение и технологическое переоснащение имущественного комплекса газотранспортной системы «Тюментрансгаз», на основе расчетов финансового рычага в диссертации сделан вывод, что использование заемных средств в программе технического перевооружения и технологического переоснащения обеспечивает приращение рентабельности собственного капитала. Положительный эффект достигается только в случае превышения экономической рентабельности над процентной ставкой за пользование кредитом. В обратной ситуации использование заемного капитала может снизить рентабельность собственного.

Разрабатывая основные направления инвестирования объектов газотранспортной системы на основе их технического состояния мы пришли к выводу, в результате технологического переоснащения магистральных трубопроводов, особенно с увеличением предполагаемого срока эксплуатации до 40-45 лет вывод из эксплуатации этих объектов может переносится на более отдаленные периоды загрузки газотранспортной системы, что позволяет рационально распределять инвестиционные ресурсы по периоду времени и повысить эффективность функционирования всей газотранспортной системы.

Учитывая реальное состояние объектов газотранспортной системы, моральный и физический износ; прогнозов объемов добычи газа, вызвавших рост объемов транспортировки природного газа, по магистральным газопроводам компании «Тюментрансгаз», а также предложений специалистов компании в работе разработана среднесрочная инвестиционная программа технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы представляющая собой совокупность инвестиционных проектов и предложений (их параметров и выходных данных) целевой направленности-техническое перевооружение и теологическое переоснащение объектов газотранспортной системы на срок до 2010 года.

В процессе технического перевооружения и технологического перевооружения объектов имущественного комплекса газотранспортной системы, целесообразно поэтапное оснащение всех линейно-производственных управлений и всей газотранспортной системы компании «Тюментрансгаз» средствами телемеханизации. В настоящее время необходимо телемеханизировать около 20000 км газопроводов, т.е. 100% всех магистральных газопроводов.

В диссертации проведен расчет объемов инвестиционных вложений компании «Тюментрансгаз» в проекты технического перевооружения и технологического переоснащение объектов по транспортировке газа до 2008 года.

Разрабатывая инвестиционную программу технического перевооружения и технологического переоснащения производства, базирующейся на выявлении резервов увеличения объемов внутренних средств и определении необходимых условий для их инвестирования, разработан процесс внутрифирменного планирования инвестиционной деятельности газотранспортной компании.

Каким бы эффективным ни был механизм инвестирования технического перевооружения и технологического переоснащения объектов газотранспортной системы он может потерять свою эффективность, если не будет отработан механизм реализации инвестиционных проектов.

Предлагаемый в диссертации механизм обеспечивает выполнение необходимых работ по техническому перевооружению (переоснащению) и капстрои-телству, а также приемку этих работ заказчиком с учетом особенностей управления этим процессом в ОАО «Газпром».

Эти особенности выражены тем, что если выполняется техперевооружение или капстроительство объектов принадлежащих корпорации «Газпром» (газопроводы, компрессорные станции, линии электропередач, газораспределительные станции и т.д.), то компания «Тюментрансгаз» (дочернее предприятие) в этом случае выступает Заказчиком, а корпорации «Газпром» - Инвестором. Если выполняются работа на объектах, принадлежащих компании «Тюментрансгаз» (объекты инфраструктуры непромышленного строительства - жилые поселки и вспомогательные комплексы), то компания «Тюментрансгаз» в этом случае выступает как «Инвестор», так и «Заказчик». Исполнительным органом службы заказчика в компании «Тюментрансгаз» является филиал Общества -Управление капитального строительства и ремонта (УКСиР).

Еще одной особенностью является то, что ремонтно-строительный трест «Югорскремстройгаз» являясь филиалом компании «Тюментрансгаз» на капитальном строительстве, техническом перевооружении и технологическом переоснащении собственных объектов компании может выступить в роли ген-подрядной организации с заключением соответствующего договора подряда с Управлением капитального строительства и ремонта (УКСиР). В случае кап. строительства и техперевооружения объектов принадлежащих корпорации «Газпром», РСТ «Югорскремстройгаз» может выступить только в роли субподрядной организации. Соответственно, УКСиР от имени «Тюментрансгаз» (Заказчика) заключает договор генерального подряда со сторонней строительной организацией. Это необходимо для правильного возмещения НДС по СМР.

Таким образом, исходя из изложенного, реализация инвестиционных проектов технического перевооружения и технологического переоснащения, а соответственно и финансирование этих работ происходит по разным схемам.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Перевязкин, Валерий Борисович, 2007 год

1. Абаев Х.С., Омарова Н. Ю. Необходимость проведение реконструкции и определение объектов замены газотранспортной системе // Интеграция России единое европейское пространство: Реформирования экономики и экономического образования. В. Новгород, 2004

2. Абаева JI.JI. Экономический механизм инвестиционной деятельности в условиях рыночных отношений (на примере Сев. Осетии): Автореф. дис. канд. эконом, наук -М., 1994. -16 с.

3. Абалкин JI. Качественные изменения структуры финансового рынка и бегство капитала из России.// Вопросы экономики. 2000. №2.

4. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия: Часть 1. — М.: АКДИ «Экономика и жизнь», 1994. —95 с.

5. Абрамов В.А. Сделки и договоры: Комментарии. Разъяснения. М.: Ось-89, 1997.-c.96.

6. Авдеенко В.Н., Котов В.А. Производственный потенциал предприятия/ Нормативное определение и рациональное использование. -М. :3нание, 1986.-с.64.

7. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985.

8. Амалиев Т. Ч. О многомерности подходов и оценке состояния строительного комплекса России. // Экономика строительства. 1997. - №2.

9. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Издательство «Питер», 1999. - 416 с. - (Серия "Теория и практика менеджмента").

10. Асаул, А. Н. Теория и практика управления и развития имущественных комплексов / А. Н. Асаул, X. С. Абаев, Ю. А. Молчанов. СПб. : Гуманистика, 2006. - 250 с.: ил.

11. Асаул А. Н. Джаман М.А. Антикризисное управление корпоративными структурами в инвестиционно-строительном комплексе/СПбГАСУ- СПб. 2001.-254с.

12. Асаул, А. Н. Управление, эксплуатация и развитие имущественных комплексов / А. Н. Асаул, X. С. Абаев, Ю. А. Молчанов. СПб. : Гуманистика, 2007.-250 е.: ил.

13. Асаул а. Н., Войнаренко М. П., Ерофеев П. Ю. Организация предпринимательской деятельности: Учебник / Под ред. д.э.н., проф. А. Н. Асаула СПб.: «Гуманистика», 2004. 448 с.

14. Асаул а. Н., Скуматов Е. Г., Локтева Г. Е. Предпринимательские сети в строительстве / Под ред. д.э.н., проф. А. Н. Асаула. СПб.: «Гуманистика», 2005.-256 с.

15. Асаул А.Н., Батрак А.В. Корпоративные структуры в региональном инвестиционно-строительном комплексе. М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2001. 168 с.

16. Асаул А.Н., Песоцкая Е.В., ТомиловВ.В. Оценка эффективности предпринимательской деятельности // Гуманитарные науки. СПб., 1997. № 2.

17. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 3-е изд., перераб. - М.: Финансы и статистика, 1996. - с.288.

18. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 1997.-477 е.: ил.

19. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд. Доп. - М. финансы и статистика, 2001. - 207с.

20. Балакин В. А. Особенности развития строительного комплекса в новых экономических условиях // Промышленное и гражданское строительство. № 4. 2006 г. с 2 4.

21. Бандурин А. В. Деятельность корпораций. М.: БУКВИЦА, 1999. - 600 е., с ил.

22. Бандурин А. В., Гуржиев В. А., Нургалиев Р. 3. Финансовая стратегия корпорации. М.: Алмаз, - 1998 г. 140 с.

23. Бандурин А. В., Чуб Б. А. Инвестиционная стратегия корпорации на региональном уровне. -М.: Наука и экономика, 1998,132 с.

24. Берзон Н. Формирование инвестиционного климата в экономике. // Вопросы экономики. 2003. №7.

25. Бескиерь Ф. И. Методика формирования системы управления строительным холдингом / Дисс. к.э.н., С.Пб, 2004

26. Белопольский Н. Г. Обоснование инвестиционных решений в крупных интегрированных структурах / Экономическое возрождение России 2005. - №3 - С. 34-3932. . Блех Ю, Гетце У. Инвестиционные расчеты, Калининград: Янтар. сказ, 1997.-450 с.

27. Боссерт В.Д. Инвестиционные проблемы реформируемой экономики России и пути их решения: Дис. д-ра. эконом, наук -М., 1994. 212 с.

28. Боумен К. Основы стратегического менеджмента, М.: ЮНИТИ, 1997, 175с.

29. Бочаров В. В. Инвестиционный менеджмент, СПб.- «ПИТЕР».- 2000 г.

30. Бессонов В. Реконструкция за счет частных инвесторов / строительная газета-2003 № 29-с.7

31. Бригхем Ю., Гапенски JI. Финансовый менеджмент: Полный курс: в 2-х т. / Пер. с англ. Под ред. В.В.Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 1997. Т1. ХХХ+497с.; Т.2-482 с.

32. Брингхем Юджин Ф. Энциклопедия финансового менеджмента. Сокр. пер. с англ. / Ред. кол. А. М. Емельянов, В. В. Воронов, В. И. Кушлин и др. 5-е изд. - М.: РАГС, ОАО «Изд-во «Экономика», 1998. - 823 с.

33. Бузык Н.А. Почему необходимо развивать амортизационную политику / Теоретические и практические проблемы инвестиционной политики региона. Сборник докладов и научных работ научно-практической конференции. Н. Новгород, 2005. - С. 96-98

34. Бузырев В.В., Васильев В. Д., Зубарев А. А. Выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.-224с.

35. Бузырев В.В., Иванченко О.Г., Ващук Д.А., Федосеев И.В. Инвестиционно-строительный комплекс в рыночных условиях СПб.: СПбГИЭА, 1994.

36. Бузырев В.В., Иващенцева Т.А., Кузьминский А.Г., Щербаков А.И. Экономика строительного предприятия: Учеб. пос. для вузов. Новосибирск: Изд-во НГАСУ, 1998.-311 с.

37. Бычкова Е.А., Бычкова JI.A. Управление экологическими инвестициями / Теоретические и практические проблемы инвестиционной политики региона.

38. Сборник докладов и научных работ научно-практической конференции. Н. Новгород, 2005. - С. 78-81

39. Бюджетный кодекс Российской Федерации. М.: «Проспект», 1999. -160 с.

40. Ван Хорн ДЖ.К. Основы управления финансами. М., Финансы и статистика, 1996.

41. Ванд Л.Э. Методы оценки проектных решений в строительстве. -М., 1975.-190 с.

42. Васильев В.М., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., Хитров В.А. Управление в строительстве. М.: Изд-во АСВ, 2001. - 352с.

43. Вахрин П. И. Организация и финансирование инвестиций. М.: Инф.-внедр. Центр «Маркетинг», 200 164 с.

44. Воробьев Б. А. Информационные технологии в строительстве: состояние и тенденции развития // СтройПРОФИ, 2001., № 3

45. Галочкин В.В. Управление инвестиционным комплексом региона в процессе перехода к рынку: Дис. канд. эконом, наук -М.1994. 150с.

46. Гетман J1., Дж., Джон М.Д. "Основы инвестирования". Пер, с англ. М.: Дело, 1997.- 1008 с.

47. Глухов В. В., Медников М. Д., Коробко С. Б. Математические методы и модели для менеджмента. 2-е изд., испр. и доп.- СПб.: Изд-во «Лань», 2005. -528 с.

48. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Издательство «Финпресс», 1998. - 416 с.

49. Горбунов А. А., Кулибанов В. С., Кротов В. Ю. Прогнозирование и регулирование инвестиционно-строительной деятельности в регионе. СПб.: Издательство «Банк Петровкий» АОЗТ «ПФ», 1995. - 112 с.

50. Горбунов А. Р. Управление финансовыми потоками и реинжениринг предприятий, банков и инвестиционных компаний. М.: "ТОРА - ИнфоЦентр", 1998, 198 с.

51. Горбунов А.А., Иванов С.Н., Асаул А.Н. Формирование региональных строительных комплексов в транзитивной экономике / Под ред. А.А. Горбунова. СПб., 1999.

52. Государственное регулирование рыночной экономики. М.: Издательский дом «Путь России»; ЗАО «Издательский дом «Экономическая литература», 2002.-590 с.

53. Грахов В. П. Сущность терминов, образующих категорию «Инвестиций» / Современное экономическое и социальное развитие: проблемы и перспективы: сб. научн. тр. СПб.: СПбГАСУ, 2004. Вып 2. т. 1

54. Губин Е. П. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе. М.: Юристъ, 1999, 248 с.

55. Гусева К. Инвестиционная деятельность в регионах России // Вопросы экономики -2003. -№3. С. 35-40.

56. Довдиенко, И. В. Управление инвестиционными проектами //Жилищное строительство. 2004. - № 1. - С. 6-7.

57. Давыдов J1. А. Информационные системы в экономике в вопросах и ответах: учеб. Пособие. М.: ТК Велби, Изд-во проспект, 2004. - 280 с.

58. Дидковский В.И. Размещение на конкурсной основе заказов на продукцию, работы и услуги условие экономической оптимизации инвестиционного процесса. // Экономика строительства. - 1997. - № 5.

59. Дмитриев М.Н. Роль инвестиций в социально-экономическом развитии региона / Теоретические и практические проблемы инвестиционной политики региона. Сборник докладов и научных работ научно-практической конференции. Н. Новгород, 2005. - С. 6-8

60. Долгов С. И., Перская В. В. Инвестиционное сотрудничество на территории России. М.: Луч, 1999.

61. Доничев О.А., Рейнгольд Е.А. Инвестиционный климат и социальная направленность капитального строительства // Экономика строительства. М., 2000. № 5.

62. Ершова, С. А. Теория и практика оценки крупных инвестиционных проектов. СПбГАСУ 2004.148 с.

63. Забелин П. В. Основы корпоративного управления концернами. -М.: ПРИОР, 1998,176 с.

64. Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления, М.: "ВИНИТИ", 1997,195с.;

65. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. М.: Бизнес-Пресса, 1998,216 с.

66. Зенкина М. В. Влияние управления амортизацией основных фондов на формирование себестоимости строительных работ // Экономика строительства 2002.-№7 С 14-23.

67. Заренков В.А. Проблемы развития строительных компаний в условиях российской экономики СПб. Стройиздат. 1999,-288с.

68. Заренков В.А., Панибратов А.Ю. Современные конструктивные решения, технологии и методы управления в строительстве (отечественный и зарубежный опыт) СПб.: Стройиздат, 2000.

69. Зарубкин Л. Некоторые проблемы инвестиционной политики и нормализации незавершенного строительного производства. // Вопросы экономики. -1999.-№8.-с. 58-66.

70. Зелтынь А.С. Государственное стимулирование инвестиционного процесса: опыт США и стран Юго-Восточной Азии. // ЭКО. -1997. -№5. С.186-197.

71. Ильин Н.И., Матрусов Н.Д. Инвестиционный климат регионов России // Промышленное и гражданское строительство -2005. -№7. С.34-38.

72. Инвестиционная активность предприятий. Реструктуризация и инвестиционная политика. // Экономист. -2006. -№5. С. 67-70.

73. Казанский Ю.Н., Роботов А.С. Маркетинговые концепции строительства в условиях рынка: Учебное пособие /СПбГАСУ СПб, 1997-109с.

74. Каменецкий, М. И. Управление реализацией инвестиционного проекта -аспект экономико-математического моделирования // Экономика стр-ва. 2004. -№ 5.-С. 2-14.

75. Карманова Н. Ю. Инвестиционный климат России// Иностранный капитал в России. 2005. №4. С. 36

76. Коркунова Е.Н. Экономико-математическая модель инвестиционного процесса // Современные технологии в социально-экономических системах: Сб. научн. трудов / Отв. ред. А.В.Панюков Челябинск, ЧГТУ, 1995. -ВыпЛ.-с. 68-72.

77. Котляренко В., Шабалин А. Исследование рисков инвестирования в организацию оценки имущественных комплексов. Метод обеспечения доходности собственной предпринимательской деятельности оценщиков". Инвестиции в России, №3-4,1997.

78. Комплексная технико-экономическая и финансовая оценка эффективности инвестиционных проектов : учеб. пособие для студентов, обучающихся по направлению «Строительство» / А. А. Козлов и др.. Саранск : Изд-во Морд, ун-та, 2000. - 115 с.

79. Кошечкин С.А. Природа риска и подходы к его оценке / Теоретические и практические проблемы инвестиционной политики региона. Сборник докладов и научных работ научно-практической конференции. Н. Новгород, 2005.-С. 53-54

80. Кузык, Б. Н. О долгосрочном прогнозировании и стратегии инновационного развития России в XXI веке // Экономическое Возрождение России.

81. Кулибанов B.C. Территориальные аспекты управления строительством // Экономика строительства. М., 1989. № 1-12.

82. ЛапидусА.А. Организационное проектирование и управление крупномасштабными инвестиционными проектами, -М.: 1997. 135 с.

83. Ленсколд ДЖ. Рентабельность инвестиций в маркетинг. Методы повышения прибыльности маркетинговых кампаний / пер. с англ. Под ред. В. Б. Колчанова и М. А. Карлика. СПб.: Питер, 2005. - 272 с.

84. Лева, О. В. Анализ критериев оценки инвестиционных проектов // Известия вузов. Строительство. 2004. - № 3. - С. 44-48.

85. Лукашенко.О. Накопление и формирование инвестиционных ресурсов. //Экономист. -2006. -№7, -С.92-96.

86. Мазур. И. И., Шапиро В. Д. Ольдерогге Н. Г. Девелопмент: Учеб. Пособие. Под общ. Ред. проф. И. И Мазура. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004.-521 с.

87. Маркетинг в строительстве / Под ред И. С. Степанова, В. Я. Шайта-нова. М.: Юрайт-Издат, 2002. - 344 с.

88. Мартынов А.С., Артюхов В.В. и др. Россия: стратегии инвестирования в кризисный период, -М., 1999. -129 с.

89. Математические основы управления проектами: Учебн. Пособие / С. А. Баркалов, В. И. Воропаев, Г. И. Секлетова и др. Под ред. В. Н. Буркова. -М.: Высш. Шк., 2005.-423 с.

90. Мелехин, В. Б. Оценка эффективности инновационного развития строительного предприятия // Экономика стр-ва. 2004. - № 12. - С. 33-39.

91. Мелкумов Я. С. Организация и финансирование инвестиций: М.: ИНФРА-М, 2000-248 с.

92. Мелехин, В. Б. Методологические основы оптимального принятия управленческих решений в строительстве // Известия вузов. Строительство. -2004.-№5.-С. 55-62

93. Нанансов, А. М. Теоретические основы технологии выбора наиболее эффективного варианта строительного проекта // Строит, мат., оборудование, технологии XXI века. 2005.- №2.- С.82

94. Никольская, Е. Г. Инвестиции: понятийный аппарат и терминология // Регион: политика, экономика, социология. -СПб., 2001.

95. Никольская, Е. Г. Модель выбора инвестиционных решений : сб. науч. тр. междунар. конф. // Реструктуризация предприятий Восточной и Центральной Европы, Познань, ноябрь 2003.

96. Никольская, Е. Г. Модель принятия и осуществления инвестиционных решений / Экономическая кибернетика. Теория и практика управления : сб. науч. тр. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. С. 166-170.

97. Никольская, Е. Г. Повышение научной обоснованности инвестиционных решений // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении : сб. науч. тр. СПб.: СПбГУЭФ, 2002. -Вып. 4. -С. 96-102.

98. Обозов, С. А. Формирование инвестиционного потенциала предприятий промышленности, строительства и городского хозяйства / С. А. Обозов : Монография. Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. у-та, 1998. - 286 с.

99. Овсянникова, Т. Ю. Инвестиции в жилище / Т. Ю. Овсянникова. -Томск : Том. гос. архит.-строит. ун-т, 2005. 379 с.

100. Панибратов Ю.П., Барановская Н.И., Крушинин Ю.А. Управление инвестициями в непроизводственном строительстве // Изд. вузов Строительство -2002 №8 с 53-57

101. Панкратов С.Б. Стратегическое планирование и риски при освоении инвестиций / Теоретические и практические проблемы инвестиционной политики региона. Сборник докладов и научных работ научно-практической конференции. Н. Новгород, 2005. - С. 20-24

102. Песоцкая, Е. В. Управление инвестициями в сфере услуг производственных предприятий / Е. В. Песоцкая, С. В. Давыдов. -СПб. : Изд-во Литера Плюс, 1999.

103. Проблемы повышения эффективности капитальных вложений и строительства : сб. науч. тр. ; науч. ред. В. А. Климов, А. Д. Уюсов. М. : ЦНИИ экономики и упр. стрвом Госстроя, 1990. - 120 с.

104. Постановление Правительства РФ от 13.10.1995 г. №1016 "О комплексной программе стимулирования отечественных и иностранных инвестиций в экономику Российской Федерации".

105. Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (до 2005 г.). М., 2003г.

106. Промыслов Б.Д., Жученко И.А. Логистические основы управления материальными и денежными потоками. (Проблемы, поиски, решения). М.: Нефть и газ, 2003. - 103 с.

107. Прыкин Б.В., Хрустапев Б.Б. и др. Повышение эффективности мобильных строительных организаций. М.: Стройиздат, 1988. - с.240.

108. Рада В.А. Управление деятельностью фирмы. М.: Издательство Московского государственного горного университета, 2002. - 136 с.

109. Ромашова F.A. Инвестиции в создании холдинговой структуры / Теоретические и практические проблемы инвестиционной политики региона. Сборник докладов и научных работ научно-практической конференции. Н. Новгород, 2005. - С. 76-78

110. Румянцев Ф.П. Инвестиционный договор в системе долевого участия в строительстве / Теоретические и практические проблемы инвестиционной политики региона. Сборник докладов и научных работ научно-практической конференции. Н. Новгород, 2005. - С. 140-143

111. Садовникова Н. А. Статистическая оценка эффективности деятельности строительных организаций: проблемы методологии. М.: Финансы и статистика, 2002. - 272 с.

112. Сапожников В. Н. Компьютерные технологии управления инвестициями в строительном производстве. М.: Фонд «Новое тысячелетие», 2003. -300 с.

113. Сельский В.В., Павлова О.А. Инвестиционный климат России / Теоретические и практические проблемы инвестиционной политики региона. Сборник докладов и научных работ научно-практической конференции. Н. Новгород, 2005.-С. 18-20

114. Селютина, JI. Т. Моделирование процесса аккумуляции инвестиционных ресурсов в жилищную сферу // Экономика стр-ва. 2002. - № 12. - С. 25-33.

115. Серов, В. М. Актуальные проблемы экономики и организации труда в строительстве // Экономика стр-ва. 2002. - № 10. - С. 2-17.

116. Соколов С. Н. Формирование и развитие стратегического потенциала регионального нефтегазостроительного комплекса: Теория, методология, практика. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2003 - 556с.

117. Смирнов, В. А. Организационно-экономические основы инвестирования проектов недвижимости. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. - 166 с

118. Старинский В. Н. Оценка стоимости предприятия как имущественного комплекса. Курс лекций. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2003

119. Стратегия развития отраслей промышленности до 2010 года с учетом ее инновационной направленности (проект), 2003 г.

120. Стрижков С. Н Управление инновационной и инвестиционной деятельностью строительных предприятий нефтегазового комплекса / С. Н. Стрижков. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. - 223 е.

121. Тарасевич, Е. И. Анализ инвестиций в недвижимость / Е. И. Тарасевич. -СПб.:МКС,2000.-428е.

122. Тарасевич Е. И. Методологическое и информационное обеспечение оценки стоимости недвижимости и анализа ценности инвестиций в недвижимость// автореф. дисс. на соиск. уч. степ, д.э.н. С. Петербург, 2003

123. Теплова Т. В. Финансовые решения: стратегия и тактика. Учебное пособие. М.: Магистр, 2002,264 с.

124. Туликова О.А., Методические основы формирования региональных инвестиционных программ условиях перехода к рынку (На примере капитального строительства): Дис. канд. эконом, наук -М. 1994. -150 с.

125. Управление строительными инвестиционными проектами : учеб. пособие / Ю. П. Панибратов и др.. М.; СПб, 1997

126. Управление организацией, под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. М.: ИНФРА-М, 1998. - 669 с.

127. Управление проектами . Под общей редакцией В. Д. Шапиро. -СПб.;"ДваТри", 1996,-с.610.

128. Фабоцци Ф. Дж. Управление инвестициями. М.: «Инфра-М».- 2000г.

129. Федеральный закон от 26.12.95 г. №208-ФЗ "Об акционерных обществах".

130. Федеральный Закон от 30.11.1995 г. № 190-ФЗ "О финансово-промышленных группах".

131. Федеральный закон от 9 июля 1999 г. N 160-ФЗ "Об иностранных инвестициях в Российской Федерации" (с изменениями от 21 марта, 25 июля 2002 г.)

132. Федеральный закон РФ от 22 апреля 1996 г. №39-Ф3 "О рынке ценных бумаг".

133. Фонштейн Н.М. Трансфер технологий и эффективная реализация инноваций. М.: АНХ, 1999,296 с.

134. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997. - 332 с.

135. Холт Р.Н., Барнес С.Б. Планирование инвестиций // Пер. с англ. М.: Дело ЛТД, 1994, -118с.

136. Хоминич И. П. Финансовая стратегия компаний: Научное издание. -М.: Изд-во Росс. экон. академии, 2002,156 с.

137. Чекалин, Г. П. Формирование системных критериев и показателей оценки эффективности инновационной деятельности малых строительных организаций: автореф. дис. канд. эконом, наук : защищена 2005 / Г. П. Чекалин. -СПб, СПбГАСУ, 2005.

138. Чепаченко Н.В. Эффективное управление строительной организацией. -СПб.: СПбГИЭУ, 2001.- 174 с.

139. Черняк В. 3. Управление инвестиционными проектами: учеб. Пособие для вузов. М.: ЮНИТИДАНА, 2004. - 351 с.

140. Чикишев В.М., Зубарев А.А. и др. Инвестиционная привлекательность Тюменской области: проблемы и перспективы. СПб., 2005. - 240 с.

141. Шарп У. Инвестиции. М.: Инфра-М, 1997, 1024 с.

142. Шемякина Т. Ю. Организационно-экономические условия и направления развития инновационного бизнеса в строительстве // Экономика строительства, №2,2004. С. 24-35

143. Шубин, И. И. Управление реализацией бизнес-планов инвестиционных проектов в жилищном строительстве : автореф. дис. канд. эконом, наук : защищена 1997 / И. И. Шубин. М.: Гос. акад. управления им. Серго Орджоникидзе, 1997

144. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.

145. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учеб. Пособие для вузов / В. В. Федосеев, А. Н. Гармаш, Д. М. Дайитбегов и др.; Под ред. В. В. Федосеева. М.: ЮНИТИ, 2002. - 391 с.

146. Ansoff H. Igor. Strategies for Diversification. Harvard Business Review, September-October 1957.

147. Day G.S. Analysis for Strategic Marketing Decisions. West Publishing Company, 1986

148. Dean J. Capital Budgeting. New Fork: 1951.

149. Dean J. Managerial Economics. Englewood Cliffs. N.J.: Prentice-Hall, 1951.420 p.

150. Hax Arnoldo C. and Majluf Nicolas S. The Use of the Growth-Share Matrix in Strategic Planning. Interfaces, Vol.13. No. l(February), 1983. P. 46-60.

151. Hichens R. E., Robinson S.J.Q. and Wade D. P. The Directional Policy Matrix: Tool for strategic Planning. Long Range Planning, Vol. 11 (June 1978). P. 8-15.

152. Johnson, Gerry and Scholes, Kevan. Exploring Corporate Strategy: Text and Cases (3rd edition). New Fork: Prentice Hall, 1993.

153. Jorion P. Value at Risk: The New Benchmark for Controlling Market Risk. N17.: McGraw-Hill, 1997.

154. Koch, Richard. The Financial Times Guide to Strategy. Pitman Publishing, 1995.

155. Kotrba R. William. The Strategy Selection Chart. Journal of Marketing. July 1966. P. 22-25.

156. Laplace P.S. Theorie analitique des probabilites, P.: 1812.

157. Markowitz KM. Portfolio Selection: Efficient Diversification of investment. New 7ork: 1959.

158. Modigliani F., Miller M. The Cost of Capital, Corporation Finance and the Theory of Investment / American Economic Review, 48, June, 1958.

159. Monieson D.D. Effective Marketing Planning: An Overview. 1986.

160. Naylor, Thomas H. The Corporate Strategy Matrix. New York: Basic Books, 1986.

161. Osel, Roger R. and Wright Robert V.L. Allocating resources: How to Do It in Multi-Industry Corporations. Handbook of Business Problem Solving. New 7ork: McGrow-Hill, 1980.

162. Sharpe W.F. Capital Asset Prices: A Thoery of Market Equilibrium under Conditions of Risk/Journ. Finance, Vol. 19, Sept., 1964.

163. Sharplin Arthur. Strategic Management. New Fork: McGraw-Hill, 1985.

164. Tung Au, Thomas p. Au. Engineering Economics for Capital Investment Analysis. New Jersey: Prentice-Hall, 1992.u>1. CSlпп Наименование газопроводов Год ввода Диаметр, мм Длина, км Количество цехов

165. Игрим-Серов-Н.Тагил 1966 1200 967 6

166. Нижняя Тура-Пермь 1 очередь 1967 1020 57

167. Надым-Пунга 1 очередь 1972 1220 696 3

168. Медвежье-Надым 1 очередь 1972 1420 118

169. СРТО-Урал П очередь 1973 1220 792 6

170. Надым-Пунга П очередь 1974 1220 605 3

171. Нижняя Тура-Пермь П очередь 1974 1020 57

172. Медвежье-Надым П очередь 1975 1420 115 1

173. Надым-Пунга-Н.Тура Ш очередь 1975 1420/1220 1238 10

174. Пунга-Вуктыл-Ухта П очередь 1976 1420 349 2

175. Пунга-Вуктыл-Ухта 1 очередь 1977 1220 291 2

176. Надым-Пунга 1У очередь 1977 1420 595 5

177. Уренгой-Надым 1 очередь 1978 1420 235 2

178. Нижняя Тура-Пермь Ш очередь 1979 1220 57

179. Уренгой-Грязовец 1981 1420 1203 9

180. Уренгой-Петровск 1983 1420 1558 13

181. Уренгой-Новопсков 1983 1420 1563 13

182. Уренгой-Ужгород 1983 1420 1522 15

183. Уренгой-Центр 1 оч. 1984 1420 1433 15

184. Уренгой-Центр П оч. 1985 1420 1463 15

185. Ямбург-Елец 1 оч. 1986 1420 1757 15

186. Ямбург-Елец П оч. 1987 1420 1695 14

187. Ямбург-Западная граница 1987 1420 1527 14

188. Ямбург-Тула 1 оч. 1988 1420 1527 14

189. Ямбург-Тула П оч. 1989 1420 1638 13

190. Ямбург-Поволжье 1990 1420 1455 6

191. СРТО-Урал 1994 1420 1453 2