Интегрированные корпоративные структуры как основа развития лесопромышленного комплекса России на современном этапе тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Трубченко, Татьяна Григорьевна

• Трубченко, Татьяна Григорьевна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Трубченко, Татьяна Григорьевна

Введение.

Глава 1. Формирование лесопромышленного комплекса на современном этапе развития России.

1.1. Особенности, проблемы и перспективы формирования лесопромышленного комплекса.

1.2. Институциональная среда формирования лесопромышленного комплекса

1 Глава 2. Развитие корпоративных форм управления в лесопромышленном комплексе.

2.1. Интеграция предприятий как основа реформирования лесопромышленного комплекса.

2.2. Формирование вертикально интегрированных струюур холдингового типа в лесопромышленном комплексе.

Глава 3. Организационно-экономический инструментарий поэтапной реализации механизма формирования лесопромышленного холдинга.

3.1. Основы организационного проекгирования лесопромышленного холдинга

3.2. Методика оценки эффективности формирования лесопромышленного холдинга

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Интегрированные корпоративные структуры как основа развития лесопромышленного комплекса России на современном этапе»

f

Россия является крупнейшей лесной державой - площади ее лесов составляют 22% мировых лесных земель, к тому же наша страна владеет 25% всех лесных ресурсов. Располагая крупнейшими в мире древесными ресурсами, Россия значительно уступает зарубежным странам (Финляндия, Швеция, Канада, США) по эффективности их использования. На долю более чем 20 тысяч лесозаготовительных и лесоперерабатывающих предприятий приходится чуть более 5% всей промышленной продукции ^ страны. Экспортируется круглый необработанный лес, а продукты его переработки с высокой добавленной стоимостью (мебель, высококачественная бумага и т. д.) импортируются. Между тем, по оценкам экспертов, общие доходы российской лесной промышленности при комплексном использовании его ресурсов могли бы составить 100150 млрд. долл. в год. Огромный потенциал лесопромышленного комплекса (ЛПК) России может внести весьма существенный вклад в экономику страны. Внутренний и зарубежные рынки, как в настоящее время, так и по прогнозам на будущее, имеют устойчивый спрос и стабильную потребность в импорте лесобумажной продукции, прежде всего углубленной переработки.

Декларируемая государством цель увеличения конкурентоспособности российского ЛПК на международном рынке носит зачастую теоретический характер. На сегодняшний день отсутствует национальная лесная политика, выражающая интересы всех субъектов лесных отношений - государства, собственников лесов, лесопользователей и общества. При этом именно сопряжение социальных, экономических и экологических интересов составляют основу существующих проблем в лесной отрасли.

Наиболее оптимальный путь проведения реформирования лесопромышленного комплекса обусловлен непосредственным участием субъектов хозяйствования, которые, ориентируясь на повышение собственной адаптивности к внешней среде, производят конструктивные изменения в своем организационном построении и формах управления и оказываются способными влиять на макроэкономическую стабилизацию в обществе. Роль государства при этом пи в коей мере не отрицается, но ему отводится именно та роль и функции, которые соответствуют назначению в условиях рынка - разработки нормативной базы и законодательного регулирования.

Достижение устойчивого развития лесопромышленного комплекса представля-14 ется реальным при активных действиях новых рыночных субъектов - разного рода интегрированных корпоративных структур в рамках вертикальной и горизонтальной интеграции, и в первую очередь - холдинговых компаний, образующихся сегодня как при разукрупнении государственных предприятий, так и при объединении предприятий малого и среднего бизнеса, которые станут эффективной заменой разрушившимся экономическим связям и будут способствовать привлечению капитала крупных инвесторов, в т. ч. со стороны государства. ^ При общей теоретической разработанности проблем формирования и развития различного рода интегрированных корпоративных структур данная проблематика практически не нашла своего отражения в современных исследованиях применительно к лесопромышленному комплексу, с учетом его специфики.

При этом можно отметить, что в исследование проблем формирования и развития лесопромышленного комплекса большой вклад внесли такие ученые советского и современного периода, как А.В. Антонов, В.К. Антонов, Г.М. Бененсон, Ю.Ш. Блам, П.В. Васильев, И.Н. Воевода, A.M. Голубцов, В.В. Глотов, В.А. Ильин, В.Я. Крупчак, ! Т.С. Лобовиков, Е.Г. Парамонов, А.П. Петров, В.Н. Петров, М. Потерсон, Е.С. Романов, Ю.Ю. Туница, А.Б. Шац и др.

Многие авторы акцентировали свое внимание на проблемах устойчивого управления лесами в рамках формирования национальной лесной политики, среди которых такие ученые, как П.Г. Воронков, М.Д. Гиряев, В.А. Ильин, В.И. Летягин, Т.С. Лобовиков, А.П. Петров, В.Н. Петров, А.И. Писаренко, А.В. Пластинин, В.В. Страхов, В.А. Шубин, И.В. Шутов и др.

Институциональным и эволюционным аспектам развития корпоративных структур в условиях социально-экономических трансформаций посвящены работы А. Алчиана, О. Иншакова, Р. Капелюшникова, Р. Коуза, Н. Лебедевой, В. Маевского, А. Нестеренко, Д. Норта, А. Олейника, М. Олсона, Ф. Перру, А. Столяровой, В. Тамбов-цева, А. Шаститко, О. Уильямсона, Т. Эггертсона и др.

Вопросы развития интеграционных процессов, анализа слияний и поглощений компаний и функционирования корпоративных объединений хозяйствующих субъектов наиболее полно раскрыты в работах таких отечественных и зарубежных ученых как:

С.Б. Авдашева, Д.Ю. Авельцов, В.В. Авилов, СА. Айвазян, С. Батчиков, М.А. $ Бетилгириев, Н.В. Бурков, Ю.Б. Винслав, И.Г. Владимирова, П.А. Гохан, В.Е. Дементьев, E.J1. Драчева, Ю.В. Иванов, J1A. Исмагилова, Г.Б. Клейнер, В. Кондратьев, М. Кузык, A.M. Либман, В.И. Лисов, Д.С. Львов, Ю.С. Маслеченков, Б.З. Мильнер, Ю. Петров, А.Д. Радыгин, Ю.Н. Тронин, И.Ю. Храброва, П. Читипаховян, М.А. Эскинда-ров, Ю.В. Якутии, Пол Дж. Хэйр, и др.

Ряд авторов уделяет внимание актуальности и особенностям формирования и развития холдинговых структур как в России, так и за рубежом. Среди них: П.А. Ар-кин, В.А. Бабин, Д.Д. Валахов, Ю.В. Головин, А. Горбунов, Я.М. Гритапс, В.В. Данников, П. Кузнецов, А. Муравьев, В.Д. Никифорова, К. Портной, Н.Ю. Псарева, И.С. Шиткина и др.

Актуальности процессов интеграции и формирования интегрированных корпоративных структур в лесопромышленном комплексе посвящены работы таких ученых как М.И. Кныш, В.Я. Крупчак, Е.Н. Можаев, А.В. Пластинин, А. Прокопьев, В.В. Пучков, Ю.П. Тютиков, А.А. Штинева.

Немногочисленность работ, связанных с формированием и развитием корпора-< тивпых структур в лесопромышленном комплексе, с одной стороны, и актуальность задачи по выстраиванию вертикально интегрированных корпоративных структур, высказанная правительством как приоритетная на данном этапе, свидетельствует о необходимости исследования данного вопроса. Неразработанность проблем, их актуальность и значение для развития лесопромышленного комплекса России предопределили выбор темы настоящего диссертационного исследования, его цель, задачи и круг рассматриваемых вопросов.

Целью исследования является обоснование и разработка методических подходов к формированию интегрированных корпоративных структур в лесопромышленном комплексе, способных вмести существенный вклад в экономику страны за счет обеспечения устойчивого и поступательного развития отрасли.

Реализация поставленной цели предопределила постановку следующих задач исследования:

Проанализировать особенности, проблемы и перспективы формирования лесопромышленного комплекса на современном этапе развития;

Охарактеризовать условия формирования лесопромышленного комплекса с # учетом принципов устойчивого управления в рамках государственной лесной политики;

- Проанализировать значимость формирования интегрированных корпоративных структур в процессе реформирования лесопромышленного комплекса;

- Исследовать формы и методы интеграции лесопромышленных предприятий для выбора наиболее рациональных;

Уточнить и развить теоретические и практические положения, связанные с I функционированием вертикально интегрированных холдинговых структур в лесопромышленном комплексе;

Разработать методические подходы к формированию лесопромышленного холдинга;

- Разработать механизм управления формированием промышленных интегрированных структур в лесопромышленном комплексе по критерию максимизации синергетического эффекта на основе показателей эффективности функционирования лесопромышленного холдинга.

Научная новизна диссертационного исследования по специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (макроэкономика) содержится в том, что:

1. Определены основополагающие составляющие институциональной среды формирования лесопромышленного комплекса (экономические, идеологические, властные), в составе которой политико-правовые условия имеют первостепенное значение. Автором доказано, что формирование лесопромышленного комплекса, ориентированного на устойчивое управление лесами, возможно при реализации сбалансированной лесной политики, инициированной государством.

2. Обосновано, что реструктуризация, реорганизация и корпоратизация лесопромышленных предприятий являются основными направлениями дальнейшего реформирования лесопромышленного комплекса и предложены основные условия их реализации для структурных преобразований в лесной отрасли.

3. Выявлены основные направления влияния экономической устойчивости холдинговой структуры на развитие макроэкономической системы с выделением производственно-технической, коммерческой, организационной, % инновационной, социальной и финансовой составляющих устойчивости.

Научная новизна диссертационного исследования по специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) содержится в следующих положениях, выносимых на защиту:

4. Аргументировано формирование вертикально интегрированных объединений в лесопромышленном комплексе, которые за счет вовлечения в единую р структуру предприятий одного технологического цикла, будут способствовать повышению конкурентоспособности отечественного ЛПК на мировом рынке лесопродукции глубокой степени переработки. Обосновано формирование вертикально интегрированных структур с использованием жестких форм интеграции, в качестве которых выступают холдинговые объединения.

5. Определены преимущества, структура, факторы и эффективность формирования и функционирования холдинговых структур с выделением алгоритма организационного проектирования лесопромышленного холдинга с учетом выявления интеграционного потенциала объединения предприятий.

Объектом диссертационного исследования являются механизмы управления лесопромышленным комплексом, а также процессы взаимодействия предприятий лесопромышленного комплекса в составе интегрированной корпоративной структуры.

Предметом диссертационного исследования являются отношения и взаимосвязи между предприятиями, возникающие в процессе формирования интегрированных корпоративных структур в лесопромышленном комплексе.

Теоретической и методологической базой исследования послужили фундаментальные исследования по экономической теории, в частности теории управления экономическими системами, институциональной теории, теории управления производством и финансами, общей теории менеджмента. Для анализа и обоснования теоретических выводов были применены общенаучные и специальные методы: научной абстракции, анализа и синтеза, сравнений и аналогий, а также статистические и социологические методы.

Информационной базой исследования послужили: законодательные и правовые ф акты Российской Федерации, данные Росстата и Федеральной службы государственной статистики по Томской области, материалы и эмпирические данные, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных исследователей, а также фактические материалы, полученные в ходе исследования, в том числе результаты опросов и экспертной оценки, данные, опубликованные в периодических изданиях, материалах конференций по вопросам, имеющим отношение к теме диссертационного исследования, информационной сети Internet.

Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности применения ее результатов: при разработке программ развития лесопромышленного комплекса, в т. ч. на региональном уровне; в стратегическом планировании хозяйственной деятельности предприятий лесопромышленного комплекса в процессе их интеграции, а также при оценке эффективности деятельности функционирующих лесопромышленных холдинговых объединений. Отдельные теоретические положения работы могут составить основу спецкурсов и разделов, читаемых в курсах «Экономическая теория», «Макроэкономика», «Экономика ограсли» и др., а также использоваться > в учебном процессе в высших экономических учебных заведениях в рамках дисциплины

Корпоративное управление».

Апробация работы. Результаты исследования докладывались и обсуждались на Международной научно-практической конференции «Экономика, экология и общество России в 21-ом столетии (СПб: 19-21 мая 2003 г.); на Международной научно-практической конференции «Экономика, экология и общество России в 21-ом столетии (СПб: 18-20 мая 2004 г.); на Всероссийской научно-практической конференции «Энергия молодых - экономике России» (г. Томск 20-23 апреля 2005 г.); на Международной научно-практической конференции «Энергия молодых - экономике России» (г. Томск 19-22 апреля 2007 г.); на Международной научно-практической конференции «Экономика, экология и общество России в 21-ом столетии (СПб: 22-24 мая 2007 г.).

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Трубченко, Татьяна Григорьевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное автором научное исследование позволило сформулировать следующие выводы и рекомендации:

1. Лесопромышленный комплекс следует считать частью лесного комплекса. При этом лесопромышленный комплекс будет включать в себя несколько технологически связанных между собой отраслей - лесозаготовительную, деревообрабатывающую, целлюлозно-бумажную, лесохимическую промышленность и домостроение, т. е. отрасли, ориентированные на использование лесных ресурсов хозяйствующими субъектами и нацеленные на получение прибыли. Однако следует учитывать, что лесное хозяйство и лесная промышленность тесно взаимосвязаны - лесное хозяйство не сможет развиваться без развития лесной промышленности.

2. Лесопромышленный комплекс следует считать экономической системой. Первичным элементом в указанной системе взаимосвязей является предприятие, как субъект хозяйствования, поэтому при формировании взаимодействия предприятий на различных уровнях (отраслевом, межотраслевом, региональном, межрегиональном, национальном, международном) сегодня актуализируется тенденция создания различного рода экономических альянсов от простых форм сотрудничества в виде договоров о совместной деятельности до формирования транснациональных корпораций. Таким образом, тенденцию к интеграции, на наш взгляд, следует считать вполне закономерным экономическим явлением при рассмотрении вопросов формирования и развития лесопромышленного комплекса.

3. Анализ показателей развития лесопромышленного комплекса позволил сформулировать основополагающие проблемы, среди которых необходимость решения инвестиционных, инновационных, кадровых, экологических, производственных, структурных вопросов, оптимизации экспортной политики.

4. Эффективность дальнейшего развития лесопромышленного комплекса зависит от институциональной среды, складывающейся из экономических, социальных (в т. ч. идеологических) и политических условий, где стрежневым элементом является государство, как политический институт, выражающий интересы всего общества и обладающий правом внеэкономического вмешательства. Оно является разработчиком соответствующей политики в области регулирования деятельности субъектов ЛПК. На сегодняшний день на государство возлагаются задачи не только по развитию лесной промышленности, но и по охране, качественному улучшению лесного фонда, повышению продуктивности, организации его комплексного рационального использования. Поэтому лесная политика, инициированная государством, должна базироваться на согласовании интересов разнородных отраслей - лесного хозяйства и лесной промышленности, ориентируясь на устойчивое управление лесами и с учетом принципов устойчивого развития - экологических, экономических, социальных, культурных, политических. В основе реализации лесной политики должен лежать продуманный организационно-экономический механизм, включающий: методы государственного управления и регулирования, экономические рычаги, организационные формы управления, при наличии законодательно-нормативного и информационного обеспечения, что позволит предприятиям лесопромышленного комплекса выйти на качественно новый уровень развития.

5. В основе реформирования лесопромышленного комплекса, под которым понимается изменение деятельности предприятий ЛПК, направленное на повышение эффективности лесопользования на основе устойчивого управления лесным фондом, должны лежать процессы реструктуризации, реорганизации и корпоратизации лесопромышленных предприятий. Это стимулирует создание новых рыночных субъектов в виде объединений предприятий - интегрированных корпоративных структур, что обусловлено географической отдаленностью лесозаготовительной базы от конечного потребителя и рынков сбыта, необходимостью решения социальных, экологических и экономических задач, необходимостью централизованного управления всеми ветвями заготовительного, производственного и сбытового процесса. Такие структуры способны развивать жизнеспособные производства, опираясь на внутренние ресурсы и сохраняя способность к расширенному воспроизводству в неблагоприятных условиях.

6. При выборе форм интеграции лесопромышленных предприятий из возможных (полная интеграция, частичная интеграция, дисинтеграция, квазиинтеграция - полная и частичная, вертикальная, горизонтальная, универсальная интеграция) следует ориентироваться на необходимость выстраивания долгосрочных отношений путем применения прежде всего определенных форм контроля над собственностью, а не договорных отношений. При этом могут использоваться следующие механизмы интеграции: создание корпораций с государственным участием, механизм банкротства, приобретение акций на вторичном рынке, слияния и поглощения, среди которых последний механизм имеет наибольшую актуальность.

7. Интеграция лесопромышленных предприятий по вертикали, т. е. по линии технологической цепочки, будет способствовать решению ряду приоритетных задач: убрать многие промежуточные этапы и сократить транспортные затраты; оптимизировать использование сырьевой базы и продукции переработки на каждом этапе производства; оптимизировать использование оборудования и сбалансировать дорожное строительство; стабилизировать круглогодичную заготовку сырья; осуществлять возможность четкого оперативного управления всем комплексом производств за счет налаженного сбора и анализа информации по всем направлениям учета; привлечь внешние инвестиции; оптимизировать маркетинговую политику; внедрять НИОКР; решать социальные и экологические проблемы; получить доступ на международный рынок за счет увеличения качества и конкурентоспособности лесопродукции, в т. ч. глубокой степени переработки. Инициатором подобного объединения должны стать крупные лесопромышленные комбинаты (например, ЦБК, мебельные предприятия, домостроительные комбинаты и т. д.). Государство, в свою очередь, должно поддерживать процессы вертикальной интеграции, предоставляя определенные налоговые, таможенные льготы и др.

8. Наиболее эффективной формой интеграции лесопромышленных предприятий будет формирование холдинговых структур - чистых, смешанных, с государственным участием, за счет сохранения оперативной самостоятельности дочерних компаний и централизации управления. Это позволит вовлечь в холдинговую структуру удаленные, но обладающие определенным ресурсным потенциалом, леспромхозы различных регионов страны и оптимизировать распределительную политику за счет более выгодного распределения сбытовых центров. Кроме этого, холдинговые структуры достаточно устойчивы и жизнеспособны в рыночных условиях, т. к. крупные промышленные корпорации могут эффективно использовать такие способы адаптации к критическим изменениям внешней среды, как диверсификация продукции, работ, услуг, расширение рыночных связей, оптимизация структуры основных производственных фондов, изменение организационно-правовых форм предприятий и т. д. Таким образом, устойчивость холдинговой структуры будет, несомненно, влиять на развитие макроструктуры в целом.

9. Целью создания холдинговой лесопромышленной структуры можно считать формирование структуры, максимально адаптированной к рыночным реалиям на основе обеспечения конкурентоспособности продукции и самой фирмы на национальном и международном рынках и соответствия потребительскому спросу. При этом в процессе организационного проектирования такой структуры должен быть сформирован обоснованный оргпроекг, содержащий информацию, необходимую и достаточную для принятия соответствующих управленческих решений на основе норм, не противоречащих действующему законодательству. Это предопределяет необходимость учитывать определенные принципы планирования и формирования лесопромышленного холдинга, а также создания методики создания подобной структуры, которая предложена в работе. Формирование лесопромышленного холдинга предполагает четыре последовательных этапа: планирование интеграции предприятий, анализ потенциала объединения, формирование объединения и оценка эффективности развития корпоративной структуры, каждый из которых отражен на примере планируемого объединения лесопромышленных предприятий Томской области.

10. При формировании лесопромышленного холдинга необходимо учитывать, что в рамках крупных, территориально разветвленных объединений лесопромышленных предприятий, целесообразно производить распределение участников по трем иерархическим уровням: управление на уровне холдинга с приоритетностью выполнения функций стратегического планирования и развития, координации политики текущей деятельности предприятия, мониторинга и реализации инвестиционных программ; управление на уровне филиала (территориального департамента), управления системой бизнес-единиц, как правило, входящих в единый регион, с приоритетностью функций формирования маркетинговой, сбытовой, логистической политики в указанном регионе; управления на уровне отдельных бизнес-единиц с приоритетностью функций производственного оператора, ответственного за обеспечение выпуска продукции и услуг заданного объема и качества. Это обусловливает необходимость создания ряда отделов, наличие которых не казалось очевидным при осуществлении предприятиями разрозненной функциональной деятельности. Анализ существующих организационных структур показал, что наиболее простой из применяемых организационных структур управления для холдинга является линейно-функциональная структура, а при расширении и диверсификации производства - дивизиопальная.

11. Создание и функционирование интегрированной структуры имеет смысл, прежде всего при получении реального эффекта от объединения. Проведенный автором теоретический и ретроспективный анализ методов, принципов и подходов к оценке эффективности формирования и функционирования интегрированных структур позволяет утверждать, что оценка эффективности объединения в интегрированную структуру и оценка эффективности функционирования интегрированных структур существенно отличаются. Для оценки эффективности формирования лесопромышленного холдинга с точки зрения автора наиболее применим подход, связанный с оценкой синергического эффекта, базирующейся на полноценной диагностике ресурсного потенциала будущих участников объединения. При этом эффекты (выгоды) от их кооперации должны быть больше затрат на формирование кооперации; тогда появятся стимулы к объединению в кооперативный альянс. Для того, чтобы новое образование существовало достаточно долго (было устойчивым), превышение кооперационных эффектов над кооперационными затратами должно обеспечивать компенсацию убытков от воздействия внешней среды. Предлагаемая система показателей позволит уже на ранних стадиях функционирования холдинговой структуры выявить реальный вклад каждого участника и оценить получаемый синергетический эффект от объединения. В дальнейшем систему показателей можно модифицировать в каждом конкретном случае, в зависимости от состава участников лесопромышленной корпоративной структуры и уровня интеграции.

В целом следует отметить, что поставленные цели и задачи, по нашему мнению, нашли свое отражение в научной работе и решены.

Однако, проблематика, связанная с перспективами развития лесопромышленного комплекса и лесной отрасли в целом, на сегодняшний день, на наш взгляд, еще не исчерпана. Следует указать, что актуальными вопросами, оставшимися за пределами работы и которые послужат в дальнейшем основой научного задела, следует считать развитие других корпоративных структур, помимо холдингов, возможность объединения на основе горизонтальной интеграции, развитие финансово-промышлеиных групп. Нельзя упускать из вида и перспективы развития малого бизнеса в лесопромышленном комплексе. Весьма перспективным будет анализ эффективности функционирования интегрированных корпоративных структур в лесопромышленном комплексе на основе исследования финансовых механизмов, ведущих к оптимизации деятельности корпорации. Отдельным исследованием может стать и роль государства в развитии лесной отрасли.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Трубченко, Татьяна Григорьевна, 2007 год

1. Гражданский Кодекс Российской федерации. Новосибирск: Сибирское университетское издательство, 2006. - 493 с.

2. Концепция перехода РФ к устойчивому развитию. Указ президента России от 01.04 1996 г. №440 // Лесная газета. 1996. - 13 апреля. - С. 2-4.

3. Лесной кодекс Российской Федерации. М.: Эксмо, 2007. - 96 с.

4. Об акционерных обществах. Федеральный закон от 24.11.1995 №208-ФЗ ст.16. // Российская газета. -1995. 29 декабря. - С. 4-6.

5. Российский статистический ежегодник: Стат. сб./ Госкомстат России. М.: Статистика России, 2006. - 806 с.

6. Авдашева С. Российские холдинги: проблемы управления // Проблемы теории и практики управления. 2006. - №8. - С. 77-85.

7. Авдашева С. Б. Хозяйственные связи в российской промышленности: проблемы и тенденции последнего десятилетия / С. Б. Авдашева. -М.: ГУ ВШЭ, 2000. 184 с.

8. Авдашева С., Дементьев В. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах // Российский экономический журнал. 2000. -№1.-С. 12-18.

9. Авдашева С. Б., Дементьев В. Е., Паппэ Я. Ш., Балюкевич В. П., Горбачев А. В. ФПГ: Анализ интегрированных структур, исследование. М.: Бюро экономического анализа, 1999. - 320 с.

10. Авдашева С. Б., Розанова Н. М. Теория организации отраслевых рынков. М.: Магистр, 1998.-312 с.

11. Авилов В. В. Мотивы и формы создания интегрированных корпоративных структур // Экономический вестник. 2003. - № 4. - С. 24-30.

12. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

13. Антонов А. В. Организационно-экономический механизм управления лесным комплексом. М.: ООО «ВДВ», 1999. - 364 с.1518.19,20,21.22,23,24.