Инструменты управления материально-техническим обеспечением инновационных процессов в атомной энергетике тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Кириллова, Елена Александровна

• Кириллова, Елена Александровна
• кандидат наук
• 2016

Оглавление диссертации кандидат наук Кириллова, Елена Александровна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. НАУЧНО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ

1.1. Анализ современного состояния и перспектив развития предприятий атомной энергетики Российской Федерации

1.2. Анализ специфических особенностей инновационной деятельности в атомной энергетике

1.3. Роль и место системы материально-технического обеспечения в системе управления инновациями предприятий атомной энергетики

1.4. Выводы по главе

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ

2.1. Структурная модель взаимодействия инновационных процессов с логистическими процессами системы материально-технического обеспечения предприятий атомной энергетики

2.2. Модель взаимодействия процессов управления материально-техническими ресурсами при реализации инновационных проектов в атомной энергетике

2.3. Стратегии развития системы материально-технического обеспечения предприятий атомной энергетики, ориентированной на реализацию инновационных процессов

2.4. Выводы по главе

ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ РАЗРАБОТАННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ НА СМОЛЕНСКОЙ АЭС

3.1. Обоснование критериев и процедуры анализа МТР для инновационной подсистемы СМТО предприятия атомной энергетики

3.2. Организационная структура систем материально-технического обеспечения предприятий атомной энергетики, включающая инновационные подсистемы

3.3. Обоснование стратегий развития системы материально-технического обеспечения Смоленской АЭС с учетом инновационных процессов

3.4. Выводы по главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ СОКРАЩЕНИЙ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ А Результаты корреляционного анализа характеристик

инновационного процесса в атомной энергетике

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Организационная структура Смоленской АЭС

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Инструменты управления материально-техническим обеспечением инновационных процессов в атомной энергетике»

ВВЕДЕНИЕ

Электроэнергетика, являясь базовой отраслью экономики, во многом определяет конкурентоспособность страны на международном рынке. Примерно шестую часть мирового производства и треть европейского производства электрической энергии обеспечивает атомная энергетика, при этом на российских АЭС вырабатывается 6% от мировой генерации данного типа [1]. Имея богатый опыт проектирования и строительства атомных электростанций и соответствующей обеспечивающей инфраструктуры, Российская Федерация осуществляет активную деятельность по освоению энергетических рынков развивающихся стран. В частности в 2016 г. государственная корпорация «Росатом» строит за границей 18 атомных энергоблоков, что является крупнейшим показателем в мире. Сохранение лидирующих позиций РФ в области атомной энергетики обеспечивается особым вниманием органов федеральной власти РФ к повышению эффективности инновационных процессов в данной отрасли: модернизация атомной энергетики определена в качестве одного из пяти стратегических векторов стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года [2]. Реализуя данную стратегию, государственная корпорация «Росатом» в 2014 г. получила 1129 патентов, свидетельств и ноу-хау, что на 41,8% больше, чем в 2013 г. [3]. Это позволило активизировать инновационную деятельность по таким направлениям как развитие ядерных и энергетических установок с быстрыми реакторами; создание технологий замкнутого топливного цикла; разработка модульного свинцово-висмутового быстрого реактора (СВБР-100) и т.д. [4]. При этом на предприятиях атомной энергетики продолжаются начавшиеся в 2011 году изменения подходов к организации инновационной деятельности, ориентированных на привлечение всех дивизионов, подразделений и сотрудников к инновационному процессу [3].

Важнейшую роль при организации инновационных процессов в атомной энергетике играет система материально-технического обеспечения (далее

- СМТО), которая в условиях модернизации основных фондов должна решать две основные задачи: обеспечение эффективного функционирования внедряемых инновационных разработок и поддержка реализации инновационных проектов. В тоже время сложность технологических процессов в атомной энергетике определяет следующие особенности СМТО, которые должны учитываться при организации инновационной деятельности: высокие требования к надежности и экологической безопасности; длительные сроки организации серийного производства комплектующих и оборудования для АЭС; большие затраты на перестройку логистической системы; необходимость комплексного обучения персонала при широком внедрении инновационных разработок; большая номенклатура материалов и ЗИП, используемых при модернизации и обслуживании оборудования АЭС; тесная взаимосвязь производственно-технологических и бизнес-процессов с целью обеспечения генерации электрической энергии требуемого качества; необходимость координации большого числа участников цепи создания оборудования, ЗИП и материалов при внедрении инноваций. Учет данных особенностей определяет целесообразность использования при построении СМТО современных моделей менеджмента качества с реализацией указанными системами функций поддержки инновационных процессов и адаптации процедур материально-технического обеспечения к их результатам. Данные процедуры предполагают использование ряда специфических критериев при классификации запасов ЗИП, комплектующих и материалов для выбора мероприятий по управлению СМТО с учетом влияния ассортиментных групп материально-технических ресурсов (далее - МТР) на инновационный процесс.

Следует также отметить, что производственно-технологические процессы АЭС предполагают четкое определение уровней допуска как непосредственно для сотрудников, так и для представителей предприятий-смежников. Это накладывает определенные ограничения на процедуры взаимодействия предприятий-участников цикла создания инновационной продукции или технологии для атомной энергетики. В тоже время известные

подходы к материально-техническому обеспечению инновационной деятельности (далее - ИД) в атомной энергетике не учитывают в требуемой степени необходимость реализации инновационной составляющей СМТО двух основных функций - непосредственной поддержки инновационных проектов и адаптации СМТО к изменению параметров будущих поставок материально-технических ресурсов, комплектующих и ЗИП, вызванному внедрением инновационного оборудования и технологий. Это приводит к росту логистических издержек, связанных с реализацией различных этапов инновационных проектов.

Данная ситуация обусловливает противоречие между необходимостью повышения эффективности процедур материально-технического обеспечения инновационных процессов в атомной энергетике и несовершенством имеющегося инструментария управления СМТО предприятий данного вида деятельности, включающих инновационные подсистемы. Указанное противоречие определяет актуальность темы научного исследования, которая связана с разработкой и практическим применением новых инструментов управления материально-техническим обеспечением инновационных процессов в атомной энергетике с использованием спирали качества Д.М. Джурана и циклов Шухарта-Деминга, а также стратегий развития СМТО с учетом реализуемых инноваций. В итоге можно констатировать, что разработка и совершенствование инструментов управления материально-техническим обеспечением инновационных процессов в атомной энергетике является актуальной научной задачей, решение которой имеет важное значение для повышения экономической эффективности функционирования предприятий данной отрасли.

Степень разработанности темы. Вопросы инновационного развития экономических систем нашли широкое отражение в научных трудах таких ведущих отечественных и зарубежных ученых как А.Г. Бадалова, У.Э. Де-минг, Дж.М. Джуран, М.И. Дли, А.А. Дынкин, Ю.Я. Еленева, М.И. Ломакин, С.Ю. Ляпина, В.П. Мешалкин, М.Г. Назаров, О.С. Сухарев, Б. Твисс, К. Фриман, Й.А. Шумпетер, А.И. Шинкевич, В.А. Шухарт, Ю.В. Яковец и др.

В работах данных авторов обоснованы основные закономерности и принципы инновационного развития современных предприятий с учетом необходимости координации деятельности всех участников цикла создания инновационной продукции или технологии.

Проблемы повышения эффективности предприятий атомной энергетики достаточно подробно рассмотрены в работах Ю.Ф. Битерякова, В.М. Болдырева, С.М. Брыкалова, Н.В. Зотович, С.Н. Иванова, И.И. Мир-сияпова, А.И. Мороза, М.М. Осецкой, Т.В. Пархоменко, В.С. Самсонова, И.А. Седиковой, С.В. Селютина, А.С. Степановой, А.И. Черкасенко и др. Различные аспекты организации инновационной деятельности в атомной энергетике изложены в трудах С.Е. Барыкина, В.В. Глухова, Д.Г. Дубовцева, Е.Ю. Камчатовой, А.Н. Кархова, А.В. Путилова, А.Т. Сагитова, В.Д. Секери-на, М.А. Стрежковой и др. В публикациях перечисленных ученых показано, что при управлении инновациями на предприятиях данного вида деятельности необходимо учитывать особые требования к характеристикам модернизируемых технологических процессов, что должно найти отражение в системах материально-технического обеспечения процедур разработки и внедрения новшеств.

Теоретические и прикладные аспекты организации систем материально-технического обеспечения современных предприятий (в том числе предприятий энергетики) представлены в научных трудах Б.А. Аникина, Г.Л. Бродецкого, Д.Дж. Бауэрсокса, А.А Бочкарева, А.М. Гаджинского, Р.А. Галявова, Р.Р. Загирова, М.Е. Залматовой, Д.Дж. Клосса, В.С. Лукинско-го, Э. Мате, А.Н. Стерлиговой, Д. Тиксье, а также в диссертациях К.Г. Бон-даренко, Н.П. Одинцовой, А.Г. Свеженцева и др. Материально-техническому обеспечению АЭС посвящены публикации Л.Б. Белова, М.А. Стрежковой, И.Э. Фролова, И.В. Шуртухиной, а также диссертационные работы Л.В. Жаркиной, А.Н. Лукьяновой, А.Ю. Перминова, Д.А. Тюкаева и др.

Однако, несмотря на значительное число научных работ по проблемам применения процедур материально-технического обеспечения инновацион-

ной деятельности, указанные выше особенности инновационных процессов в атомной энергетике при создании эффективных структур СМТО в достаточной степени отражения не нашли.

Целью исследования является разработка инструментов управления материально-техническим обеспечением инновационных процессов в атомной энергетике с использованием спирали качества Д.М. Джурана и циклов Шухарта-Деминга, а также стратегий развития СМТО предприятий атомной энергетики с учетом наличия в их составе инновационных подсистем.

Для реализации этой цели поставлены и решены следующие основные научные и практические задачи диссертационного исследования:

1) разработка структурной модели взаимодействия инновационных процессов в атомной энергетике с логистическими процессами в СМТО, реализующей функции непосредственной поддержки инновационных проектов и адаптации СМТО к изменению параметров будущих поставок материально-технических ресурсов, комплектующих и ЗИП, вызванному внедрению инновационного оборудования и технологий;

2) обоснование модели взаимодействия процессов управления материально-техническими ресурсами при реализации инновационных проектов в атомной энергетике с использованием спирали качества Д.М. Джурана и циклов Шухарта-Деминга;

3) разработка стратегий развития СМТО предприятий атомной энергетики при реализации функций непосредственной поддержки инноваций и адаптации СМТО к изменению параметров будущих поставок МТР с учетом особенностей материально-технического обеспечения инновационных проектов;

4) обоснование критериев и процедур УЕК-анализа МТР на этапе адаптации СМТО к результатам ИД и ХУ7-анализа МТР на этапе поддержки инновационного процесса, а также многокритериального АВС-анализа запасов для указанных этапов с использованием комбинированной обработки

финансово-экономической, статистической и экспертной информации об инновационной деятельности предприятия атомной энергетики;

5) разработка организационной структуры СМТО предприятия атомной энергетики, включающей инновационную подсистему обеспечения инновационных процессов, а также схемы информационного взаимодействия элементов СМТО всех участников инновационного процесса на различных этапах его реализации.

Объектом исследования являются инновационные процессы в атомной энергетике.

Предметом исследования являются системы материально-технического обеспечения инновационных процессов в атомной энергетике.

Соответствие паспорту специальности. Диссертационное исследование соответствует пунктам паспорта специальности ВАК 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством» (управление инновациями):

2.12. Исследование форм и способов организации и стимулирования инновационной деятельности, современных подходов к формированию инновационных стратегий;

2.13. Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности.

Информационной базой исследования являются данные Федеральной службы государственной статистики РФ; национальные стандарты; законодательные и нормативные правовые акты, связанные с тематикой диссертации, а также отчетные данные о результатах деятельности филиала АО «Концерн Росэнергоатом» «Смоленская атомная станция».

Методологической базой исследования являются: системный анализ экономических объектов и процессов; методы инновационного, информационного и стратегического менеджмента; научные положения и выводы, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных авторов по вопросам материально-технического обеспечения инновационной деятельности.

Научная новизна работы заключается в разработке и обосновании новых инструментов управления материально-техническим обеспечением инновационных процессов в атомной энергетике с использованием спирали качества Д.М. Джурана и циклов Шухарта-Деминга; стратегий развития СМТО предприятий атомной энергетики, а также модифицированных процедур УЕК-анализа, ХУ7-анализа, многокритериального АВС-анализа МТР для инновационной подсистемы СМТО с учетом возможности применения алгоритмов нечеткого логического вывода для комбинированного анализа финансово-экономической, статистической и экспертной информации при определении влияния МТР различных ассортиментных групп на эффективность реализации инновационных проектов в целом и отдельных их этапов.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором и выносимые на защиту, заключаются в следующем.

1. На основе анализа специфики инновационной деятельности в атомной энергетике определены роль и место на различных этапах инновационных процессов системы материально-технического обеспечения; формализован критерий логистики инноваций на основе управления материальными потоками, а также предложена структурная модель взаимодействия указанных процессов с логистическими процессами в СМТО, которая отличается реализацией двух основных стратегических функций: непосредственная поддержка инновационных проектов и адаптация СМТО к изменению параметров будущих поставок МТР, комплектующих и ЗИП, вызванному внедрению инновационного оборудования и технологий. Данная модель определяет целесообразность выделения в составе общей СМТО предприятия атомной энергетики трансформируемой подсистемы обеспечения инновационных процессов (далее - СТМО ИП) и позволяет решить задачу минимизации логистических издержек на приобретение, доставку и хранение необходимых для реализации инновационных процессов ресурсов, в том числе на основе комплексного использования данных ресурсов всеми участниками ИД.

2. Разработана модель взаимодействия процессов управления материально-техническими ресурсами при реализации инновационных проектов в атомной энергетике, основанная на использовании спирали качества Д.М. Джурана и циклов Шухарта-Деминга, которая, в отличие от известных, с учетом особенностей управленческих процедур в рамках СМТО предполагает включение в данные циклы таких звеньев как «прогнозирование параметров поставок» и «координация участников инновационной деятельности», что позволяет обеспечить селективное использование инструментов интегрированных систем менеджмента качества участников инновационного процесса для повышения эффективности функционирования их СМТО (с учетом влияния результатов ИД), а также встречный контроль качества результатов реализации этапов данной деятельности (в том числе на этапе генерации инноваций).

3. Обоснованы стратегии развития СМТО предприятий атомной энергетики при реализации функций непосредственной поддержки инновационных проектов и адаптация СМТО к изменению параметров будущих поставок МТР, отличающиеся учетом особенностей отдельных крупных инновационных проектов с точки зрения характеристик необходимых для их выполнения МТР. Выбор указанных стратегий предложено осуществлять с применением разработанной процедуры применения дополненного инструментария ХУ7-анализа и УЕК-анализа, а их уточнение для различных ассортиментных групп МТР - инструментария АВС-анализа, что позволяет повысить эффективность использования оборудования, комплектующих и материалов для отдельных этапов инновационного проектирования в атомной энергетике.

4. Обоснованы критерии и модифицированные процедуры УЕК-анализа МТР на этапе адаптации СМТО к результатам ИД и ХУ7-анализа МТР на этапе поддержки инновационного процесса, а также многокритериального АВС-анализа МТР для указанных этапов, отличающиеся применением алгоритмов нечеткого логического вывода для комбинированной обра-

ботки финансово-экономической, статистической и экспертной информации при определении влияния различных ассортиментных групп МТР на эффективность реализации инновационных проектов в целом и отдельных его этапов, а также использованием дополненного набора критериев, учитывающих как специфику технологических процессов в атомной энергетике, так и особенности материально-технического обеспечения инновационных проектов, реализуемых несколькими участниками.

5. Разработана организационная структура СМТО предприятия атомной энергетики, включающая, в отличие от известных, постоянную подсистему (для обеспечения текущих производственных процессов) и переменную подсистему (обеспечение ИД), которая формирует и обеспечивает адаптационные изменения в постоянной части в процессе реализации инновационных проектов, в том числе на основе тесного взаимодействия с партнерами - поставщиками МТР и использования адаптивных модульных складских терминалов. Для обеспечения функционирования предложенной организационной структуры разработана схема информационного взаимодействия элементов СМТО всех участников инновационного процесса на различных этапах реализации ИД, позволяющая осуществлять информационное сопровождение процедур адаптации СМТО к изменениям процессов материально-технического обеспечения мероприятий по техническому обслуживанию и ремонту инновационного оборудования, модернизации основных фондов АЭС и их инфраструктуры.

Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в развитии инструментов управления материально-техническим обеспечением инновационных процессов в атомной энергетике с использованием спирали качества Д.М. Джурана и циклов Шухарта-Деминга.

Предложенные стратегии развития СМТО предприятий атомной энергетики, ориентированные на реализацию инновационных процессов с учетом особенностей отдельных крупных инновационных проектов с точки зрения характеристик необходимого для их выполнения МТР, имеют существенное

значение для развития современных подходов к формированию инновационных стратегий.

Разработанная организационная структура СМТО предприятия атомной энергетики, включающая инновационную подсистему обеспечения инновационных процессов, а также схема информационного взаимодействия элементов СМТО всех участников инновационного процесса на различных этапах его реализации имеют существенное теоретической и практическое значение для совершенствования систем управления инновационной деятельностью.

ГЛАВА 1. НАУЧНО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ

1.1. Анализ современного состояния и перспектив развития предприятий атомной энергетики Российской Федерации

Россия входит в тройку мировых экономик по объему потребления и производства первичных топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) наряду с Китаем и США. Структуры энергобалансов участников всемирного энергетического рынка обладают значительными различиями в зависимости от параметров внутреннего потребления и производства первичной энергии, направлений и темпов социально-экономического развития. В настоящее время большое количество стран являются нетто-импортерами энергетических ресурсов. Россия в их число не входит.

В конце 2000-х годов структура потребления энергетических ресурсов претерпела определенные изменения в сторону превышения темпов роста производства над потреблением [5, 6]. Данные изменения появились вследствие увеличения объемов добываемых углеводородов из нетрадиционных источников (угольных пластов, слабопроницаемых пород, сланцев и др.), пересмотра отношения к атомной энергетике, расширения возможностей применения возобновляемых источников энергии (ВИЭ) и др.

За 2010-2015 гг. структура спроса на первичные энергоносители, к которым относится в том числе и электрическая энергия, практически не изменилась. Нефть с долей в 33% в структуре суммарного спроса на энергоносители в настоящее время превалирует, но имеет тенденцию к сокращению при сохранении доли природного газа и угля (примерно на уровне 24% и 30% соответственно) [7, 8]. Если добыча ресурсов останется на прежнем уровне, то, по расчетам экспертов, нефтяные и газовые запасы практически полностью истощатся примерно через 50 лет, угольные - через 120 лет.

Таким образом, мировая энергетика в 2016 год вступила в условиях продолжающейся трансформации как производственной структуры, так и структуры потребления первичной энергии, изменяющихся направлений транспортных потоков энергетических носителей, формирования новейших мировых торгово-экономических объединений (Трансатлантического и Транстихоокеанского партнерств, а также ШОС, ЕАЭС и др.).

При обобщении и подведении итогов 2014 - 2015 годов можно выделить следующие тенденции [8, 9]:

- несоответствие темпов роста мирового ВВП (3,5-3,0%) и темпов увеличения потребления энергетических носителей (2,1%-0,97%) [10];

- существенная зависимость цен на ТЭР от состояния экономики наиболее быстро развивающихся стран (Китая, Индии и т.д.);

- преобладание предложения над спросом но ряду групп ТЭР (создание избытка невостребованной в текущий момент времени первичной энергии в мировом масштабе);

- манипуляция рынками энергетических носителей как со стороны ведущих топливных нетто-импортеров, так и со стороны добывающих стран (в первую очередь государств, входящих в ОПЕК);

- снижение степени влияния стран, входящих в ОПЕК, на ценообразование на рынке углеводородов;

- повышение внимания развивающихся стран к вопросам экологической безопасности производства, транспортировки и использования ТЭР;

- усиление политической составляющей при принятии решений по развитию крупных международных топливно-энергетических систем и повышение важности вопросов национальной энергетической безопасности;

- реализация масштабных государственных программ по использованию ВИЭ;

- снижение удельных затрат на ТЭР в себестоимости промышленной продукции в результате реализации мероприятий по энергосбережению и повышению экономической эффективности оборудования и технологий.

С учетом данных тенденций [11] основной задачей предприятий ТЭК является задача инновационной модернизации для обеспечения требуемого уровня экономической эффективности и конкурентоспособности в условиях волатильности цен на энергоносители.

Данные, характеризующие динамику и структуру мирового энергопотребления по видам энергетических ресурсов, представлены в таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Структура и динамика изменений в мировом потреблении

энергии по видам энергоресурсов в 2004 - 2015 гг. [10- 12]

Наименование показателя 2004 г. 2009 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г.

Потребление энергии в мире, млн т.н.э. 10557 11548 12807 12928 12842

Нефть, млн т.н.э./Доля в суммарном потреблении, % 3871/36,7 3923/34,0 4179/32,6 4211/32,6 4291/33,4

Газ, млн т.н.э./% 2436/23,0 2979/23,2 3053/23,8 3066/23,7 2995/23,3

Уголь, млн т.н.э./% 2914/27,6 3452/29,9 3867/30,2 3882/30,0 3832/29,8

Атомная ЭЭ, млн т.н.э./% 625/6,0 614/5,3 564/4,4 574/4,4 579/4,5

Гидроэлектроэнергия, млн т.н.э./% 635/6,0 737/6,4 862/6,7 879/6,8 859/6,7

ВИЭ, млн т.н.э./% 76/0,7 142/1,2 283/2,2 317/2,5 286/2,2

Согласно данным первого полугодия 2016 года российское производство электрической энергии (ЭЭ) составило 541,3 млрд. кВт*ч, что фиксирует рост в 2,2% по отношению к первому полугодию 2011 года. В свою очередь внутреннее потребление энергии находилось на уровне в 524,9 млрд. кВт*ч. (+1,8% к первому полугодию 2011 года) [10, 13, 14]. Объем генерации ЭЭ в РФ и ее распределение по видам электростанций представлены на рисунке 1.1.

Приблизительно шестую часть мирового и треть европейского производства ЭЭ обеспечивает атомная электроэнергетика. При сравнении электрической энергии она существенно лидирует по стоимости выработки, уступая лишь энергии, выработанной на гидроэлектростанциях [15, 16].

—тэс

ГЭС "А " АЭС

— Х- Электростанции пром. предприятий

Ж Электроэнергетика всего

станций

* Прогноз на 2020 г. согласно консервативному сценарию [17]

После катастрофы в 2011 году на АЭС «Фукусима-1» по всему миру пронеслась волна протестов против использования атомной энергии [18], что напрямую повлияло на сокращение мировой выработки атомной электрической энергии, доля которой в расходной доле мирового энергетического баланса снизилась с 6% в 2003 г. до 4,4% в 2013 г. Однако, несмотря на негативные высказывания, сопровождающие атомную энергетику с момента ее возникновения, США и Япония, а также ряд европейских стран не пересмотрели свое отношение к использованию энергии атома. В 2014 году мировая выработка ЭЭ на предприятиях атомной энергетики составила 2 410 372,94 ГВт*ч. [10, 14].

Методика производства ЭЭ на атомных электростанциях является уникальной, так как она гарантирует обеспечение значительных объемов выработки энергии круглосуточно, не образуя при этом выбросов углерода. К стратегическим причинам в пользу развития использования атомной энергетики также относятся: во-первых, потребность в диверсификации производства ЭЭ по видам энергетических носителей, учитывая при этом отсутствие альтернативы атомной энергетике на момент завершения «газовой паузы» (приблизительно 2030 г.) [19]; во-вторых, расход ядерного топлива при производстве энергии значительно ниже, и с практической реализацией иннова-

Рисунок 1.1 - Выработка ЭЭ в РФ по видам

ционных проектов по замыканию топливного цикла такое топливо станет практически неограниченным ресурсом.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Кириллова, Елена Александровна, 2016 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Энергетический бюллетень: Инерция электроэнергетики [Электронный ресурс] // Аналитический Центр при Правительстве РФ. - 2015. - № 24. - Режим доступа: http://ac.gov.ru/files/publication/a/5359.pdf.

2. Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года [Электронный ресурс]: Распоряжение Правительства Российской Федерации от 08 декабря 2011 г. № 2227-р. - Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».

3. Годовой отчет Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» за 2014 год [Электронный ресурс] // Росатом: официальная электронная страница организации. - М., сор. 2008-2016. URL: http://www.rosatom.ru/upload/iblock/91a/91a227dd1c56f3d9b979f9c0da68bd25.p df.

4. Росатом-2015: пути для роста в кризис и освоение «технологий будущего» // Российское атомное сообщество: официальный портал организации. - М., сор. 2007-2016. URL: http://www.atomic-energy.ru/SMI/2016/01/17/62528.

5. Кочегарова, Л.Г., Васильев, Е.Ж. Основные тенденции развития мирового рынка энергоресурсов / Л.Г. Кочегарова, Е.Ж. Васильев // Актуальные вопросы экономических наук. - 2014. - № 39. - С. 86-90.

6. Чмель, А.В. Структурная модернизация системы управления предприятиями электроэнергетики России: Автореф. дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Чмель Александр Валентинович. - М., 2012. - 29 с.

7. ТЭК России - 2013 [Электронный ресурс] // Аналитический Центр при Правительстве Российской Федерации. - 2014. - Режим доступа: http://ac.gov.ru/files/publication/a/2813.pdf.

8. Бюллетень социально-экономического кризиса в России: Динамика потребления электроэнергии как индикатор экономической активности

[Электронный ресурс] // Аналитический Центр при Правительстве РФ. -2016. - № 10. - Режим доступа: http://ac.gov.ra/files/publication/a/7945.pdf.

9. Энергетический бюллетень: Инвестиции в ТЭК [Электронный ресурс] // Аналитический Центр при Правительстве РФ. - 2014. - № 14. - Режим доступа: http://ac.gov.ru/files/publication/a72992.pdf.

10. Энергетический бюллетень: Итоги второго года низких цен на энергоресурсы [Электронный ресурс] // Аналитический Центр при Правительстве РФ. - 2016. - № 9. - Режим доступа: http://ac.gov.ru/files/pubHcation/a/9486.pdf

11. Иванов, А.С., Матвеев, И.Е. Новые тенденции в мировой энергетике / А.С. Иванов, И.Е. Матвеев // Российский внешнеэкономический вестник. -2011. - № 11. - С. 64-79.

12. Иванов, А.С. Мировая энергетика на рубеже 2015 года под прессом ожесточающих факторов / А.С. Иванов, И.Е. Матвеев // Бурение и нефть. -2015. - № 1. - С. 8-17.

13. Прогноз развития энергетики мира и России до 2040 года [Электронный ресурс] // Аналитический Центр при Правительстве РФ. - 2014. -Режим доступа: https://www.eriras.ru/files/forecast_2040.pdf.

14. ТЭК России - 2014 [Электронный ресурс] // Аналитический Центр при Правительстве РФ. - 2015. - Режим доступа: http://ac.gov.ru/files/publication/a/5451 .pdf.

15. Мирсияпов, И.И. Международная конкурентоспособность российской атомной энергетики: Автореф. дисс. канд. эконом. наук: 08.00.14 / Мирсияпов Ильнар Ильбатырович. - М., 2009. - 29 с.

16. Черкасенко, А.И. Конкурентоспособность атомной энергетики России на мировом рынке (теоретико-прикладные аспекты): Автореф. дисс. докт. эконом. наук: 08.00.14, 08.00.05 / Черкасенко Андрей Иванович. - М., 2009. - 47 с.

17. Прогноз долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года [Электронный ресурс] // Минэко-

номразвития РФ. - 2013. - Режим доступа: http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/macro/prognoz/doc20130325_06

18. Фролов, И.Э. Атомная промышленность России: итоги реформирования, политика и проблемы развития / И.Э. Фролов // Проблемы прогнозирования. - 2014. - № 6(147). - С. 3-15.

19. Чистякова, А.В. Влияние проблем глобализации на перспективы развития атомной промышленности / А.В. Чистякова // Современные проблемы науки и образования. - 2013. - № 3. - С. 1-8.

20. Годовой отчет Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» за 2015 год [Электронный ресурс] // Росатом: официальная электронная страница организации. - М., сор. 2008-2016. URL: http://www.rosatom.ru/about/publichnaya-otchetnost/

21. Эволюция мировых энергетических рынков и ее последствия для России [Электронный ресурс] // Аналитический Центр при Правительстве РФ. - 2015. - Режим доступа: https://www.eriras.ru/files/evolyutsiya-mirovyh-energeticheskih-rynkov-i-ee-posledstviya-dlya-rossii.pdf.

22. Атомная отрасль России [Электронный ресурс] // Росатом: официальная электронная страница организации. - М., сор. 2008-2016. Режим доступа: http://www.rosatom.ru/about-nuclear-industry/atomnaya-otrasl-rossii.

23. Энергетический бюллетень: Перспективы атомной энергетики в России и Европейском союзе [Электронный ресурс] // Аналитический Центр при Правительстве РФ. - 2013. - № 6. - Режим доступа: http: //ac.gov.ru/files/publ ication/a/746.pdf.

24. Россия в цифрах: 2016: статистический сборник. - М.: Росстат, 2015. - 543 с.

25. Сухарев, О. Управление знаниями, информация и экономический рост (Часть 1) / О. Сухарев // Проблемы теории и практики управления. -2015. - № 2. - С. 95-103.

26. Единая энергетическая система России [Электронный ресурс] // Системный оператор единой энергетической системы. Режим доступа: http://so-ups.ru/index.php?id=ees

27. ТЭК России - 2015 [Электронный ресурс] // Аналитический Центр при Правительстве РФ. - 2016. - Режим доступа: http://ac.gov.ru/files/publication/a/9162.pdf

28. Годовой отчет АО Концерн Росэнергоатом за 2015 год [Электронный ресурс] // АО «Концерн Росэнергоатом»: официальная электронная страница организации. - М., сор. 2013-2016. URL: http://www.rosenergoatom.ru/resources/cd4d37004d4cab5ca0faa16b99a98da8/Rea _2015_Report_RUS.pdf.

29. Выработка атомных электростанций России в 2015 году превысила 195 млрд кВт-ч. [Электронный ресурс] // Nuclear.ru. Корпоративный информационный портал. Режим доступа: http: //www.nuclear.ru/news/98070/?sphrase_id=2495583http: //www.nuclear.ru/ne ws/98070/?sphrase_id=2495583

30. Воронин, А.Ю. Глобализация энергетических рынков и экономический рост в России / А.Ю. Воронин, О.И. Маликова. - 2-е изд. - СПб.: ООО «Издательско-полиграфическая компания «КОСТА», 2010. - 240 с.

31. Презентация АО «Концерн Росэнергоатом» для инвестиционной сессии по итогам 2015 года [Электронный ресурс] // Данные Международного энергетического агентства и Министерства энергетики РФ. Режим доступа: http: //minenergo. gov.ru/view-pdf/5536/62990

32. Камчатова, Е.Ю. Исследование особенностей инновационного развития компаний электроэнергетической отрасли / Е.Ю. Камчатова // Теория и практика общественного развития. - 2014. - № 21. - С. 96-99.

33. Мешалкин В.П., Тюкаев Д.А., Алексеева А.В. Методы снижения рисков при реализации инвестиционных проектов на АЭС / В.П. Мешалкин, Д.А. Тюкаев, А.В. Алексеева // Путеводитель предпринимателя. - 2012. -№ 13. - С. 193-198.

34. Никитенко, И.В. Управление инновациями в высокотехнологичных корпорациях атомной промышленности России: Дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Никитенко Ирина Валерьевна. - М., 2015. - 184 с.

35. Мороз, А.И. Совершенствование механизма обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики России: Автореф. дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Мороз Алексей Иванович. - М., 2012. - 23 с.

36. Путилов, А.В. Инновационная деятельность в атомной отрасли (на примере стратегии развития ядерных топливных циклов, включая инновационные) / А.В. Путилов, А.Г. Воробьёв, М.Н. Стриханов. - М.: Издат.дом «Руда и металлы», 2010. - 184 с.

37. Секерин, В.Д. Управление инновациями в электроэнергетике: на примере Росатома: Дисс. докт. эконом. наук : 08.00.05 / Секерин Владимир Дмитриевич. - М., 2007. - 305 с.

38. О программе деятельности ГК «Росатом» на долгосрочный период (2009-2015 годы) [Электронный ресурс]: Постановление Правительства РФ от 20 сентября 2008 г. № 705 (ред. от 31 декабря 2015 г.). - Доступ из спра-вочно-правовой системы «КонсультантПлюс».

39. Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие атомного энергопромышленного комплекса» [Электронный ресурс]: Распоряжение Правительства РФ от 2 июня 2014 г. № 506-12. - Доступ из информационно-правового портала системы «Гарант.ру».

40. Федеральный закон от 21.11.1995 г. № 170-ФЗ «Об использовании атомной энергии» (действующая редакция от 05.04.2016 г. № 104-ФЗ) [Электронный ресурс]. - Доступ из справочно-правовой системы «Консультант-Плюс».

41. Федеральный закон от 01.12.2007 г. № 317-ФЗ «О государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» (действующая редакция от 03.07.2016 г. № 227-ФЗ) [Электронный ресурс]. - Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».

42. Об утверждении Методических указаний по определению размера денежных средств, необходимых для обеспечения безопасной эксплуатации атомных станций и гидроэлектростанций (зарегистрировано в Минюсте РФ 13.11.2010 г. № 18949) [Электронный ресурс]: Приказ ФСТ РФ от 13.10.2010 г. № 485-э. - Доступ из справочно-правовой системы «Консуль-тантПлюс».

43. Об утверждении положения о порядке и правилах внедрения инновационных решений субъектов малого и среднего предпринимательства в Госкорпорации «Росатом» и ее организациях [Электронный ресурс]: Приказ Госкорпорации «Росатом» от 31 марта 2014 г. № 1/312-П. - Доступ из спра-вочно-правовой системы «КонсультантПлюс».

44. Об особенностях управления и распоряжения имуществом и акциями организаций, осуществляющих деятельность в области использования атомной энергии [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 03.07.2016 г. № 361-ФЗ. - Доступ из информационно-правового портала системы «Га-рант.ру».

45. Паспорт Программы инновационного развития и технологической модернизации Госкорпорации «Росатом» на период до 2020 года (в гражданской части) // ГК «Росатом»: официальный сайт организации. - М., URL: http://archive.rosatom.ru/resources/25232a804a57ef1198719e13c5b23 fe1/innov_pasport_2020.pdf

46. Итоги работы Минэнерго России и основные результаты функционирования ТЭК в 2015 году. Задачи на среднесрочную перспективу [Электронный ресурс] // Доклады и презентации Министерства Энергетики РФ. -2016. Режим доступа: http://minenergo.gov.ru/node/4436.

47. Проект энергетической стратегии России на период до 2035 года [Электронный ресурс] // Материалы Министерства Энергетики РФ. - 2016. Режим доступа: http://www.energystrategy.ru/ab_ins/source/ES-2035_09_2015.pdf

48. Годовой отчет АО Концерн Росэнергоатом за 2014 год [Электронный ресурс] // АО «Концерн Росэнергоатом»: официальная электронная страница организации. - М., сор. 2013-2016. URL: http://www.rosenergoatom.ru/resources/b174c1804978f1ff883c9dbe494a24ef/rae_ ar2014_web_rus. pdf.

49. Стрежкова, М.А. Повышение энергоэффективности АЭС в контексте инновационного развития / М.А. Стрежкова // Энергия: экономика, техника, экология. - 2014. - № 3. - С. 13-17.

50. Сагитов, А.Т. Инновационные методы оценки атомной отрасли России / А.Т. Сагитов // Транспортное дело России. - 2011. - № 9. - С. 81-82.

51. Селютин, С.В. Современные тенденции развития мировой атомной энергетики: Дисс. канд. эконом. наук: 08.00.14 / Селютин Сергей Валерьевич. - М., 2014. - 201 с.

52. Чумак, Д.Ю. Разработка модели управления рисками инновационных проектов в атомной энергетике: Дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Чумак Дмитрий Юрьевич. - М., 2016. - 164 с.

53. Индикаторы инновационной деятельности: 2015: статистический сборник. - М.: НИУ ВШЭ, 2015. - 320 с.

54. Наука. Инновации. Информационное общество: 2015: краткий статистический сборник / Г.И. Абдрахманова, Н.В. Городникова, Л.М. Гохберг и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: НИУ ВШЭ, 2015. -80 с.

55. Индикаторы инновационной деятельности: 2016: статистический сборник. - М.: НИУ ВШЭ, 2016. - 320 с.

56. Прогноз развития энергетики мира и России до 2040 года [Электронный ресурс] // ИНЭИ РАН - Аналитический Центр при Правительстве РФ. - 2014. - Режим доступа: http://ac.gov.ru/files/publication/a/2194.pdf.

57. Ежегодный мониторинг средств, выделенных из федерального бюджета на финансирование НИОКР: Аналитический отчет [Электронный ресурс]. - 2014. - Режим доступа: http://ac.gov.ru/files/publication/a/4889.pdf.

58. Гольберт, В.В. Структурная модель инновационного процесса / В.В. Гольберт // Наука. Инновации. Образование. - 2008. - № 6. - С. 210-222.

59. Прикладная и фундаментальная наука [Электронный ресурс] // Ро-сатом: официальная электронная страница организации. - М., сор. 2008-2016. URL : http : //www. rosatom. ru/production/science/.

60. Инновационная деятельность в Российской Федерации [Электронный ресурс] // Статистика науки и образования. - 2015. - № 7. - Режим доступа: http://www.csrs.ru/archive/stat_2015_inno/innovation_2015.pdf.

61. Freeman, С. Systems of Innovation: Selected Essays in Evolutionary Economies // NY: Edward Elgar Publishing Ltd, 2008. - 257 p.

62. Волконицкая, К.Г., Ляпина, С.Ю. Развитие региональных инновационных систем / К.Г. Волконицкая, С.Ю. Ляпина // Интернет-журнал «Науковедение». - 2014. - № 5(24). - С. 191.

63. Бадалова, А.Г. Методология организации управления инновационно-ориентированным развитием промышленных предприятий: Монография /

A.Г. Бадалова, М.И. Шебаров. - М: Янус-К, 2011. - 227 с.

64. Иванов, С.Н. Формирование и условия реализации стратегии модернизации атомного энергокомплекса России / С.Н. Иванов // Проблемы прогнозирования. - 2006. - № 6. - С. 43-54.

65. Введение в использование методологии ИНПРО для оценки ядерно-энергетических систем. - Вена: МАГАТЭ, 2011. - 63 с.

66. Беззубцев, В. На платформе инноваций / В. Беззубцев // Ежемесячный журнал атомной энергетики России «РЭА». - 2015. - № 10. - С. 6-11.

67. Болдырев, В.М. Экономика, организация и планирование на АЭС /

B.М. Болдырев. - М.: Энергоатомиздат, 2012. - 304 с.

68. Великороссов, В.В. Управление региональной теплоэнергетикой: вчера, сегодня, завтра / В.В. Великороссов, А.Н. Горбунов, А.М. Карякин, И.Е. Майсерик, В.И. Рясин. - Иваново: ГОУ ВПО «Ивановский государственный энергетический университет, 2004. - 384 с.

69. Першуков, В.А. Росатом - Корпорация знаний / В.А. Першуков. -2013. - Режим доступа: http://www.rosatom.ru/investor/ index.php?sphrase_id=24824

70. Дли, М.И., Какатунова, Т.В., Халин, В.Г. Саморазвивающаяся виртуальная инфраструктура поддержки инноваций в региональных промышленных комплексах / М.И. Дли, Т.В. Какатунова, В.Г. Халин // Журнал правовых и экономических исследований. - 2015. - № 4. - С. 79-82.

71. Касс, М.Е. Формирование стратегии инновационного развития предприятия на основе управления нематериальными активами: монография / М.Е. Касс. - Нижний Новгород: ННГАСУ, 2011. - 159 с.

72. Свеженцев, А.Г. Организационно-экономическое обеспечение развития атомной промышленности: Автореф. дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Свеженцев Андрей Геннадьевич. - Нижний Новгород, 2012. - 24 с.

73. Твисс, Б. Управление научно-техническими нововведениями / Б. Твисс. - М.: Экономика, 1989. - 271 с.

74. Шумпетер, Й. А. Теория экономического развития / Й.А. Шумпетер.

- М.: Директ Паблишинг, 2008. - 401 с.

75. Яковец, Ю.В. Эпохальные инновации XXI века / Ю.В. Яковец. - М.: Экономика, 2004. - 439 с.

76. Сулейманов Р.З., Шинкевич А.И. Бережливое производство как инновационная форма управления предприятием / Р.З. Сулейманов, А.И. Шинкевич // Вестник Казанского технологического университета. - 2014. - Т. 17.

- № 10. - С. 243-244.

77. Яресько, Р.С. Рискологические аспекты инвестиционного проекта в сфере атомной энергетики / Р.С. Яресько // БИ. - 2014. - № 6. - С. 73-79.

78. Гаджинский, А.М. Логистика / А.М. Гаджинский. - М.: Дашков и К°, 2010. - 408 с.

79. Галявов, Р.А. Роль материально-технического обеспечения на современном этапе развития промышленности / Р.А. Галявов // Грамота. - 2010.

- № 6 (37). - С. 136-139.

80. Залматова, М.Е. Логистика. / М.Е. Залматова. - Саратов: СГТУ, 2010. - 166 с.

81. Клосс, Д.Дж. Логистика: Интегрированная цепь поставок / Д.Дж. Клосс. - М.: Олимп Бизнес, 2012. - 640 с.

82. Лукьянова, А.Н., Битеряков, Ю.Ф. Особенности контроллинга в атомной энергетике / А.Н. Лукьянова, Ю.Ф. Битеряков // Вестник ОрелГИЭТ.

- 2012. - № 2(20). - С. 56-61.

83. Александровский, С.В., Назаров, М.Г., Ефимова, Ю.В. Исследование проблем коммерциализации региональных инновационных проектов на ранних стадиях развития // С.В. Александровский, М.Г. Назаров, Ю.В. Ефимова // Региональная экономика: теория и практика. - 2013. - № 19. - С. 1321.

84. Брыкалов, С.М. Методологические аспекты и инструментарий стратегического управления промышленными предприятиями вертикально интегрированных структур атомной отрасли: Автореф. дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Брыкалов Сергей Михайлович. - Нижний Новгород, 2015. - 47 с.

85. Дынкин, А.А. О перспективах глобального инновационного развития / А.А. Дынкин // Вестник Российской академии наук. - 2009. - Т. 79. -№ 3. - С. 202-206.

86. Дубовцев, Д.Г. Развитие института госкорпораций как фактор модернизации промышленности России (на примере атомной энергетики): Дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Дубовцев Денис Германович. - М., 2015.

- 185 с.

87. Барыкин, С.Е. Критерии отбора инвестиционных проектов в электроэнергетике / С.Е Барыкин. - СПб.: ПЭИпк, 2002. - 52 с.

88. Глухов, В.В. Экономика электроэнергетического комплекса / В.В. Глухов, С.Е. Барыкин // СПб.: изд-во СПбГПУ, 2003. - 348 с.

89. Одинцова, Н.П. Логистизация материально-технического обеспечения предприятий строительного комплекса: Дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Одинцова Наталия Петровна. - Ростов-на-Дону, 2004. - 150 с.

90. Самсонов, В.С. Экономика предприятий энергетического комплекса / В.С. Самсонов. - М.: Высшая школа, 2009. - 434 с.

91. Тюкаев, Д.А. Методологические основы стратегического управления системами материально-технического обеспечения атомных электростанций в условиях неопределенности: Дисс. докт. эконом. наук: 08.00.05 / Тюкаев Дмитрий Алексеевич. - М., 2014. - 362 с.

92. Брюханова, Н.В. Методология планирования, оценки эффективности и результативности в системе менеджмента организаций электроэнергетики: Автореф. дисс. докт. эконом. наук: 08.00.12, 08.00.05 / Брюханова Наталья Владимировна. - Новосибирск, 2012. - 47 с.

93. Еленева, Ю.Я., Методы управления затратами на промышленных наукоемких предприятиях / Ю.Я. Еленева, С.Г. Червенкова, А.Г. Бадалова. -М.: Министерство образования и науки Российской Федерации, Московский государственный технологический университет «Станкин», 2012. - 92 с.

94. Жаркина, Л.В. Инновационное развитие систем управления затратами предприятий электроэнергетики: Автореф. дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Жаркина Лариса Викторовна. - Саратов, 2009. - 20 с.

95. Кархов, А.Н. Методики оценки эффективности инновационных проектов в энергетике / А.Н. Кархов // Атомная энергия. - 2009. - № 6. - С. 303-306.

96. Степанов, А.А. Оценка эффективности экономических моделей развития предприятий атомной энергетики: Автореф. дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Степанов Алексей Анатольевич. - М., 2008. - 16 с.

97. Цевелев, А.В. Совершенствование методики прогнозирования и контроля обеспечения материальными ресурсами железнодорожных предприятий: Автореф. дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Цевелев Александр Викторович. - Новосибирск, 2010. - 20 с.

98. Бариленко, В.И. Анализ хозяйственной деятельности / В. И. Бари-ленко. - М.: ОМЕГА-Л, 2009. - 414 с.

99. Брыкалов, С.М. Основные подходы к анализу внутренней и внешней среды при актуализации стратегии развития предприятия атомной отрасли / С.М. Брыкалов // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - 2014. - № 10(42). - С. 53-59.

100. Лукичев, М.Ю., Овинников, В.А., Федоров, С.С. Модель формирования оптимальной стратегии развития предприятия атомной промышленности / М.Ю. Лукичев, В.А. Овинников, С.С. Федоров // Вестник КрасГАУ. -2006. - № 11. - С. 3-6.

101. Пархоменко, Т.В. Разработка и реализация логистической стратегии развития электроэнергетического комплекса региона / Т.В. Пархоменко // Пространство экономики. - 2013. - № 1-3. - С. 145-148.

102. Шибанов, В.Е. Организационно-управленческое моделирование системы управления материально-технического обеспечения промышленного предприятия / В.Е. Шибанов // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. - 2011. - № 2. - С. 32-34.

103. Белов, Л.Б. Основные подходы к выбору модели материально-технического снабжения холдинга / Л.Б. Белов // Логистика и управление цепями поставок. - 2009. - № 35. - С. 69-77.

104. Пархоменко, Т.В., Полуботко, А.А., Альбеков, А.У. Интеллектуальная информационно-аналитическая система логистического форсайтинга энергорынка региона / Т.В. Пархоменко, А.А. Полуботко, А.У. Альбеков. -Ростов-на-Дону: Министерство образования и науки РФ, РИНХ, 2014. -280 с.

105. Ермалинская, Н.В., Борисовец, О.Г. Система управления материально-техническим снабжением предприятия: теоретическое обоснование структуры и анализ ее методического обеспечения / Н.В. Ермалинская, О.Г. Борисовец // Вестник Гомельского государственного технического университета имени П.О. Сухого. - 2015. - № 2(61). - С. 1-11.

106. Соловьев, Д. Е. Оптимизация системы материально-технического обеспечения как фактор повышения эффективности производства: Автореф.

дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Соловьев Дмитрий Евгеньевич. - М., 2004. - 20 с.

107. Загиров, Р.Р. Формирование системы материально-технического снабжения на предприятии (на материалах нефтегазовой отрасли): Автореф. дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Загиров Раиль Рамильевич. - СПб., 2007. - 19 с.

108. Бондаренко, К.Г. Совершенствование управления материально-техническим обеспечением предприятий железнодорожного транспорта: Ав-тореф. дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Бондаренко Константин Геннадьевич. - Ростов-на-Дону, 2010. - 24 с.

109. Бродецкий, Г.Л., Мазунина, О.А., Гловюк, А.В. Возможности повышения качества решений при оптимизации закупок по многим критериям / Г.Л. Бродецкий, О.А. Мазунин, А.В. Гловюк // Логистика сегодня. - 2015. -№ 4. - С. 204-227.

110. Гребенщиков, А.А. Оптимизация материально-технического снабжения энергетической компании / А.А. Гребенщиков // Современные проблемы науки и образования. - 2007. - № 4. - С. 133-136.

111. Лукьянова, А.Н. Развитие логистического инструментария регулирования бизнес-процессов в области сооружения высокотехнологичных объектов (на примере Госкорпорации «Росатом»): Автореф. дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Лукьянова Анна Николаевна. - М., 2013. - 19 с.

112. Мате, Э., Тиксье, Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия / Э. Мате, Д. Тиксье. - М.: «Прогресс», 1993. - 160 с.

113. Мешалкин, В.П. Методы логистики ресурсоэнергосбережения как организационно-управленческие инструменты модернизации нефтегазо-химического комплекса / В.П. Мешалкин // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - № 5. - С. 37-51.

114. Шумаев, В.А., Мешалкин, В.П., Бородин, В.А., Белозерский А.Ю. Экономико-математические методы оптимизации материальных потоков в цепях поставок / В.А. Шумаев, В.П. Мешалкин, В.А. Бородин, А.Ю. Белозер-

ский // Ученые записки Российской Академии предпринимательства. - 2011.

- № XXVII. - С. 101.

115. Мешалкин, В.П., Михайлов, С.А., Дли, М.И. Прогнозный топливно-энергетический баланс региона как инструмент управления энергосбережением / В.П. Мешалкин, С.А. Михайлов, М.И. Дли // Энциклопедия инженера-химика. - 2011. - № 8. - С. 8-13.

116. Аникин, Б.А. Логистика / Б.А. Аникин. - М.: ИНФРА-М, 2011. -

368 с.

117. Ломакин, М.И., Стреха, П.А. Сравнительный анализ моделей прогнозирования инвестиционной привлекательности НИОКР на современном этапе / М.И. Ломакин, П.А. Стреха // Транспортное дело России. - 2013.

- № 5. - С. 259-263.

118. Кархов, А.Н. Перспективы развития атомной энергетики в условиях рынка / А.Н. Кархов // Проблемы прогнозирования. - 2014. - № 4(145).

- С. 26-37.

119. Перминов, А.Ю. Разработка методов адаптивного планирования ремонтного обслуживания энергетического оборудования: Автореф. дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Перминов Александр Юрьевич. - Новосибирск, 2009. - 19 с.

120. Ванюжин, А.В. Разработка организационно-экономических методов и моделей управления системой материально-технического снабжения производственных процессов предприятий машиностроения: Автореф. дисс. канд. техн. наук: 05.02.22 / Ванюжин Александр Валериевич. - М., 2007. -18 с.

121. Ванюжин, А.В. Системы обеспечения производства запасными частями / А. В. Ванюжин // Известия вузов. Машиностроение. - 2006. - № 12.

- С. 17-20.

122. Бауэрсокс, Д., Клосс, Д. Логистика. Интегрированная цепь поставок / Д. Бауэрсокс, Д. Клосс. - М.: Олимп-Бизнес, 2011. - 640 с.

123. Соколов, Ю.А. Логистика в энергетике: Монография / Ю.А. Соколов, Е.Э. Косматова, В.Р. Окороков. - СПб.: Инкор, 2003. - 116 с.

124. Шуртухина, И.В. Логистика в энергетике / И.В. Шуртухина. -Иваново: Принт, 2011. - 236 с.

125. Степанова, А.С. Формирование стратегий управления запасами в цепях поставок: Автореф. дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Степанова Анна Сергеевна. - СПб., 2010. - 19 с.

126. Лукинский, В.С., Лукинский, В.В., Шульженко, Т.Г. Экспертная оценка взаимосвязи и взаимовлияния звеньев интегрированной цепи поставок на основе матричного подхода / В.С. Лукинский, В.В. Лукинский, Т.Г. Шульженко // Логистика и управление цепями поставок. - 2013. -№ 4(57). - С. 71-86.

127. Стерлигова, А.Н. Управление запасами в цепях поставок / А.Н. Стерлигова. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 430 с.

128. B.E. Flores Multiple criteria analysis. Operations and Production Management, 6,3: 38-46, 1985.

129. R. Botter and L. Fortuin. Stocking strategy for service parts - a case study. International Journal of Operations and Production Management, 20(6):656-674, 2000

130. P.P. Gajpal, L.S. Ganesh, and C. Rajnedran. Criticality analysis of spare parts using the analytic hierarchy process. Production Economics, 35(1):293-297, 1994.

131. C-W. Chu, G-S. Liang, and C-T Liao. Сontrolling inventory by combing abc analysis and fuzzy classification. Computers & industrial engineering, : 55, №11, 2008, pp. 841-851.

132. Кулаговская, Т.А. Теория, методология и практика управления многопродуктовыми материальными потоками в цепях поставок: Автореф. дисс. докт. эконом. наук: 08.00.05 / Кулаговская Татьяна Анатольевна. -СПб., 2009. - 37 с.

133. Михальченко, М.С. Организационно-экономический механизм адаптивного управления товарно-материальными запасами на машиностроительных предприятиях: Автореф. дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Михальченко Марина Сергеевна. - М., 2009. - 25 с.

134. Осецкая, М.М. Планирование модернизации, технического обслуживания и ремонта на предприятиях атомной энергетики России: Автореф. дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Осецкая Мария Михайловна. - М., 2011. - 22 с.

135. Алексеева, В.А. Анализ эффективности применения нечеткого логического вывода в задачах классификации / В.А. Алексеева // Радиоэлектронная техника. - 2015. - № 2(8). - С. 224-227.

136. Сафина, А.Р. Основные принципы логистики в энергетической отрасли России / А.Р. Сафина // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2016. - № 4. - С. 135-139.

137. Деминг, У.Э. Лекция перед японскими менеджерами в 1950 г. / У.Э. Деминг // Методы менеджмента качества. - 2000. - № 10. - С. 24-29.

138. Shewhart, W.A. Statistical method from the viewpoint of quality control // Washington: The Graduate School, the Department of Agriculture, 1939. -155 p.

139. Седикова, И.А. Управление качеством безопасности в атомной энергетике в соответствии с требованиями стандартов ИСО / И.А. Седикова // Вестник СГСЭУ. - 2008. - № 2(21). - С. 60-62.

140. Juran, J.M. Juran on Planning for Quality // NY: Free Press, 1988.

141. Мазур, И.И., Шапиро, Б.Д. Управление качеством / И.И. Мазур, Б.Д. Шапиро. - М.: Омега-Л, 2010. - 400 с.

142. Бочкарев, А.А. Планирование и моделирование цепи поставок / А.А. Бочкарев. - М.: Альфа-пресс, 2008. - 192 с.

143. Зотович, Н.В. Организационно-экономический механизм управления предприятиями энергетики: Автореф. дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05 / Зотович Нина Васильевна. - Ижевск, 2010. - 23 с.

144. Мухаметзянов И.З., Мешалкин В.П. Нечетко-логическая процедура прогнозирования развития нефтеперерабатывающих предприятий в условиях неопределенности / И.З. Мухаметзянов, В.П. Мешалкин // Нефтегазовое дело. - 2014. - № 12-4. - С. 126-133.

145. Татаринцев А.А., Бердникова О.М. Кластеризация при построении моделей Такаги-Сугено / А.А. Татаринцев, О.М. Бердникова // Перспективы развития информационных технологий. - 2015. - № 27. - С. 39-44.

146. Круглов В.В., Дли М.И., Голунов Р.Ю. Нечеткая логика и искусственные нейронные сети / В.В. Круглов, М.И. Дли, Р.Ю. Голунов. - М.: Физмалит, 2001. - 198 с.

145. Смоленская АЭС в 2016 году освоит новые технологии производства изотопов [Электронный ресурс] // АО «Концерн Росэнергоатом» Официальный сайт организации. Режим доступа: http://www.rosenergoatom.ru/journalist/news/80d7e0004c8b368e8207a722c9d426 36

146. ПСР: работа не для галочки [Электронный ресурс] // «Страна Ро-сатом» Отраслевой портал. Режим доступа: http://www.strana-rosatom.ru/%D0%BF%D 1 %81 %D 1 %80-%D 1 %80%D0%B0%D0%B1 %D0%BE %D 1 %82%D0%B0-%D0%BD%D0%B5-%D0%B4%D0%BB%D 1 %8F-%D0%B3%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D1%87%D0%BA%D0%B8/

147. «Росэнергоатом» к 2018 году планирует внедрить на большинстве АЭС России современную автоматизированную систему управления обслуживанием и ремонтами [Электронный ресурс] // АО «Концерн Росэнергоатом» Официальный сайт организации. Режим доступа: http: //www.rosenergoatom.ru/j ournalist/news/0bb783804c94682a943dfd4ffe49802 c.

ПРИЛОЖЕНИЕ А Результаты корреляционного анализа характеристик инновационного

процесса в атомной энергетике

В ходе проведенного корреляционного анализа было проанализировано влияние признаков факторов: количество полученных патентов, свидетельств для ЭВМ и базы данных (x1, ед.); количество подаваемых заявок на государственную регистрацию охраноспособных РИД (x2, ед.); объем финансирования НИОКР (x3, млрд. руб.); объем НИОКР, выполненных неотраслевыми организациями (x4, млрд. руб.) на признаки результаты, такие как: объем выработки электроэнергии на АЭС в РФ (у1, млрд. кВт*ч); показатель, отражающий эффективность использования ПАЭ, - коэффициент использования установленной мощности (КИУМ) (у2, %); объем продаж инновационной продукции (у3, млрд. руб.); рентабельность продаж по чистой прибыли (ROS) (у4, %).

Таблица А.1 - Исходные данные для проведения корреляционного анализа

показателей развития ПАЭ РФ

Обозначение Показатель 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г.

показателя

Y1 Объем выработки электроэнергии на АЭС в РФ, млрд.

кВт*ч 172,7 177,3 172,2 180,5 195,2

Y2 КИУМ, % 81,2 80,9 77,9 81,6 86

Y3 Объем продаж инновационной продук-

ции, млрд. руб. 47,4 54,4 68,796 75,12 92,8

Y4 Рентабельность продаж по чистой прибы-

ли (ROS), % 15,7 6,7 6,6 12,9 17,16

X1 Количество полученных патентов, свидетельств для ЭВМ и

базы данных, ед. 660 806 1076 1091 1141

Продолжение таблицы А.1

Х2 Количество подаваемых заявок на государственную регистрацию охраноспособных РИД, ед. 357 466 593 826 853

Х3 Объем финансирования НИОКР, млрд. руб. 19,156 22,69544 23,97276 27,8235 36,954

Х4 Объем НИОКР, выполненных неотраслевыми организациями, млрд. руб. 2,643528 3,563184 4,123315 3,950937 3,88017

Уравнения зависимости между переменными и соответствующие значения коэффициентов корреляции представлены в таблице А.2.

Таблица А.2 - Результаты корреляционно-регрессионного анализа

у1 у2 у3 у4

х1 коэффициент корреляции 0,3262 0,059 0,84 0,0,09

сила корреляции низкая очень низкая высокая очень низкая

х2 коэффициент корреляции 0,5719 0,279 0,89 0,101

сила корреляции средняя низкая высокая очень низкая

х3 коэффициент корреляции 0,9019 0,59 0,93 0,207

сила корреляции весьма высокая высокая весьма высокая низкая

х4 коэффициент корреляции 0,1153 0,001 0,51 0,14

сила корреляции низкая очень низкая средняя низкая

Рисунок А.1 - Поле корреляции показателей развития ПАЭ РФ

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Организационная структура Смоленской АЭС

Глав бухга ный лтер

Бухгалтерия

Секретариат

Юридический отдел

_ Центр _

общественной информации

Отдел мобилизационной подготовки,

ГО и ЧС, аварийных центров

Отдел международного и внешнеэкономического сотрудничества

Зам.директора по экономике и финансам

Зам.директора по режиму и физической защите

Планово-экономический отдел

Казначейство

Отдел имущественных отношений

Отдел защиты государственной тайны

Отдел экономической безопасности

Служба безопасности

Первый ЗГИ по эксплуатации

X

X

ЗГИ по эксплуатации 1-ой очереди

ЗГИ по эксплуатации 2-ой очереди

Отдел технологического управления

Реакторный цех

Турбинный цех

Цех тепловой автоматики и измерений

Химический цех

Электрический цех

Цех обеспечивающих систем

ЗГИ по безопасности и надежности

Зам.директора по управлению персоналом

Зам.директора по общим вопросам

Отдел кадров

Отдел социального развития

Отдел организации и охраны труда

УПТК

Отдел документаци-

онного обеспечения

Административно-хозяйственный отдел

Транспортный цех

Зам.директора по

капитальному строительству I ~

Главный инспектор

Управление капитального строительства

Отдел инспекций

Отдел охраны труда

Отдел контроля обеспечения безопасности

ЗГИ по радиационной защите

Отдел ядерной безопасности и надежности

Отдел метрологии

Отдел дефектоскопии металлов и технического контроля

Отдел радиационной безопасности

Цех по обращению с

Отдел охраны окружающей среды

ЗГИ- начальник

учебно-тренировочного подразделения

X

ЗГИ по модернизации

Учебно-тренировочное подразделение

X

ЗГИ по ремонту

Отдел модернизации и продления ресурса

Отдел подготовки и проведения ремонта

Цех дезактивации

Цех централизованного ремонта

Цех ремонта зданий

ЗГИ по инженерной поддержке

Отдел технической диагностики

Отдел инженерно-технической поддержки эксплуатации

ЗГИ по производственно -техническому обеспечению и качеству

Производственно -технический отдел

Отдел информационно-коммуникационных технологий

Отдел качества и технических инспекций

Отдел пожарной безопасности

Рисунок Б.1 - Организационная структура