Инструментарий формирования программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры госкорпорации "Роскосмос" тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Фирулев, Олег Владимирович

• Фирулев, Олег Владимирович
• кандидат наук
• 2018

Оглавление диссертации кандидат наук Фирулев, Олег Владимирович

ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................................4

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ КОРПОРАТИВНОЙ СТРУКТУРЫ В ГОСКОРПОРАЦИИ «РОСКОСМОС»...........................................13

1.1. Инновационное развитие ракетно-космической отрасли: современные вызовы и стратегические ориентиры........................................................................................13

1.2. Объекты управления инновационным развитием интегрированной корпоративной структуры в Госкорпорации «Роскосмос»......................................35

1.3. Терминологические и методические основы формирования программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры в

Госкорпорации «Роскосмос».......................................................................................47

Выводы по главе 1.........................................................................................................63

ГЛАВА 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К ПРОГРАММЕ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ КОРПОРАТИВНОЙ СТРУКТУРЫ ................................................................................................................. 66

2.1. Сравнительный анализ методических подходов к разработке программ инновационного развития............................................................................................66

2.2. Модели и методы формирования портфеля инновационных проектов, как основного элемента программы инновационного развития.....................................74

2.3. Требования к программе инновационного развития интегрированной

корпоративной структуры в Госкорпорации «Роскосмос»......................................87

Выводы по главе 2.........................................................................................................94

ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ИНТЕГРИРОВАННОЙ КОРПОРАТИВНОЙ

СТРУКТУРЫ В ГОСКОРПОРАЦИИ «РОСКОСМОС»..........................................96

3.1. Методика формирования основного содержательного раздела программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры в Госкорпорации «Роскосмос».......................................................................................96

3.2. Оценка эффективности реализации программы инновационного развития

интегрированной корпоративной структуры в Госкорпорации «Роскосмос»......103

3.3. Инструменты формирования портфелей инновационных проектов в рамках программы инновационного развития интегрированной корпоративной

структуры.....................................................................................................................114

Выводы по главе 3.......................................................................................................127

ЗАКЛЮЧЕНИЕ...........................................................................................................129

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ..................................................131

ПРИЛОЖЕНИЯ...........................................................................................................153

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Инструментарий формирования программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры госкорпорации "Роскосмос"»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Российская Федерация входит в число мировых космических держав, обладающих современным высокотехнологичным производством. На сегодняшний день организации государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» (далее - ГК «Роскосмос») являются важнейшими составляющими оборонно-промышленного комплекса (далее -ОПК). В основном они представлены интегрированными корпоративными структурами (далее - ИКС), обладающими значительным инновационным потенциалом (далее - ИП), который обеспечивает не только потребности государства в космической деятельности, но и является важнейшим фактором в решении поставленных правительством РФ задач по увеличению доли гражданской продукции на предприятиях ОПК до 30 % к 2025 году и до 50 % к 2030 году.

Увеличение доли высокотехнологичной (инновационной) продукции гражданского и двойного назначения предприятиями ГК «Роскосмос» обеспечит генерацию дополнительных финансовых ресурсов и повышение их финансовой устойчивости, что в условиях планируемого снижения государственного оборонного заказа к 2020 году и его конкурсного распределения создаст условия для дальнейшего инновационного развития на основе опережающего воспроизводства инновационного потенциала с целью сохранения и возможного увеличения объемов государственного оборонного заказа.

Изменение структуры продуктового портфеля повлияет на характер экономических связей внутри ИКС, что приведет к их неизбежной трансформации, нарушению сложившейся системы управления и возрастанию роли стратегического управления как инструмента выстраивания экономической субординации.

Все это, безусловно, предъявляет новые требования к процессу формирования программы инновационного развития (далее - ПИР), выступающей ключевым инструментом стратегического управления

интегрированной корпоративной структуры в условиях наращивания доли высокотехнологичной гражданской продукции.

Вместе с тем до настоящего времени недостаточно разработанными остаются вопросы стратегического управления инновационным развитием ИКС в условиях планируемого снижения государственного оборонного заказа и необходимости увеличения доли высокотехнологичной гражданской продукции. В частности, дальнейшего изучения требуют методические вопросы формирования ПИР как инструмента стратегического управления. Особый научный интерес представляет возникающая при этом неоднородность портфеля инновационных проектов интегрированной корпоративной структуры ГК «Роскосмос», вызванная появлением новых объектов управления, отличающихся целями, задачами и условиями реализации. Нерешенными также остаются вопросы нахождения баланса между существующими и новыми составляющими инновационного портфеля ИКС.

В связи с этим возникает актуальная научная задача разработки методических инструментов формирования программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры ГК «Роскосмос».

Степень разработанности научной проблемы. Теоретической основой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам стратегического и инновационного управления высокотехнологичными предприятиями и интегрированными корпоративными структурами.

Основоположниками теории стратегического управления являются И. Ансоф [14, 15], П. Друкер [48], М. Портер, Г. Минцберг, Г. Хамель, А. Томпсон, А. Стрикленд [126], А. Чандлер, Д. Стейнер, П. Лоранж и др.

Вопросы инновационного менеджмента рассмотрены в работах Й. Шумпетера, Дж. Тидда, Дж. Бессанта, К. Павитта [180], О. С. Виханского, А. И. Наумова [34], М. А. Чернышева, Е. М. Бортника [160], В. Я. Горфинкеля [20], В. Д. Дорофеева [47], Э. А. Уткина, Г. И. Морозовой, Н. И. Морозовой [132] и др.

Проблемам инновационного развития предприятий промышленности, в т.ч.

организаций ГК «Роскосмос», их инновационного потенциала, а также рассмотрению теоретических аспектов оценки уровня инновационного потенциала этих предприятий посвящены работы П. Данилина, Н. Крышталь [44], А.Н. Асаула [17], А.И. Пригожина [102], П.Н. Завлина [53], В.В. Горшкова [36], С.В. Еремеевой [24], Д.И. Кокурина [65], И.В. Зиновьевой, Л.Э. Миндели [57], А.А. Трифиловой [127], Н.М. Тюкавкина [130], А.А. Бовина [28], Р.А. Фатхутдинова [133], В.П. Баранчеева [42], В.Д. Богатырева [29], А.А. Чурсина, М.В. Афанасьева [18], В.А. Давыдова, Ю.Н. Макарова, Д.Б. Пайсона [42], Е.Ю. Хрусталева [25] и др.

Особенностям управления ИКС, в т.ч. на основе программ инновационного развития, посвящены работы И.В. Барановой [22], Д.А. Ваганова [32], М.А. Гершмана, Т.С. Зининой, П.Б. Рудника, А.Н. Клепача, А.Е. Шадрина [93], М.А. Растова [107] и др.

Несмотря на существенную изученность вопросов диссертационного исследования, ряд проблем, связанных с формированием программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры ГК «Роскосмос», исследован недостаточно полно.

Актуальность и практическая значимость указанных проблем для социально-экономического развития Российской Федерации обусловили выбор темы, цели и задач диссертационного исследования.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методических инструментов формирования программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры ГК «Роскосмос».

Для достижения поставленной цели диссертационного исследования были определены следующие задачи:

- исследовать теоретико-методологические аспекты инновационного развития интегрированной корпоративной структуры в ГК «Роскосмос»;

- определить требования к программе инновационного развития интегрированной корпоративной структуры в ГК «Роскосмос»;

- разработать методику формирования основного содержательного раздела программы инновационного развития ИКС в ГК «Роскосмос»;

- предложить метод формирования портфеля инновационных проектов опережающего развития в рамках ПИР ИКС;

- разработать модель формирования оптимального портфеля инновационных проектов коммерциализации инновационного потенциала.

Объектом исследования является интегрированная корпоративная структура в ГК «Роскосмос».

Предмет исследования - экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе формирования программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры в ГК «Роскосмос».

Область исследования соответствует п. 2.12. «Исследование форм и способов организации и стимулирования инновационной деятельности, современных подходов к формированию инновационных стратегий» и п. 2.25. «Стратегическое управление инновационными проектами. Концепции и механизмы стратегического управления параметрами инновационного проекта и структурой его инвестирования» паспорта специальности ВАК 08.00.05 -«Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)».

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили законы и подзаконные акты РФ в области инновационной политики, а также результаты научных исследований отечественных и зарубежных ученых в области инновационного менеджмента промышленных предприятий, отраженные в соответствующих публикациях в периодической печати, а также в материалах и рекомендациях научных конференций и семинаров, где рассматривалась данная проблема.

Методологическую основу диссертационного исследования составили общенаучные методы исследования, такие как: системный и комплексный анализ, сравнительный анализ, статистический анализ, а также методы программирования, экономико-математического моделирования, позволяющие обеспечить обоснованность результатов и выводов диссертационного

исследования.

Информационная база, используемая для решения поставленных в диссертационном исследовании задач: законодательные и нормативные акты РФ; методические материалы по разработке (актуализации) ПИР акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций, государственной компании и федеральных государственных унитарных предприятий Министерства экономического развития РФ; программы инновационного развития ведущих предприятий ГК «Роскосмос»; статистические данные информационного агентства ТС ВПК; обзорно-аналитические материалы, опубликованные в научных изданиях; материалы научно-практических конференций и семинаров, периодической печати и сети Интернет.

Научная новизна результатов исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке методических инструментов формирования программы инновационного развития ИКС в ГК «Роскосмос».

К числу наиболее важных результатов, полученных лично автором и содержащих научную новизну и значимость исследования, можно отнести:

1. Уточнены теоретические и методологические аспекты инновационного развития интегрированной корпоративной структуры в ГК «Роскосмос», выразившиеся в отличие от существующих в:

- выявлении и обобщении основных вызовов инновационного развития ракетно-космической отрасли РФ и определении стратегических ориентиров инновационного развития ИКС в ГК «Роскосмос», позволяющих выделить альтернативную методическим материалам1 декомпозицию объектов в системе стратегического управления инновационным развитием ИКС в ГК «Роскосмос» (инновационные проекты, реализуемые в рамках государственного оборонного заказа; инновационные проекты, реализуемые в рамках производства

1 Методические материалы по разработке (актуализации) программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций, государственной компании и федеральных государственных унитарных предприятий являются дополнением к Методическим указаниям по разработке (актуализации) программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций, государственных компаний и федеральных государственных унитарных предприятий, одобренных решением президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России 17 апреля 2015 г., протокол № 2.

гражданской продукции; инновационные проекты опережающего развития), отличающихся по принадлежности к рынку, источниками финансирования, характером использования инновационного потенциала и т. д.

- уточнении понятия «программа инновационного развития» применительно к интегрированной корпоративной структуре в ГК «Роскосмос», которое в отличие от известных представляет собой портфель инновационных проектов (в рамках выделенных объектов управления), включающих комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение стратегических целей инновационного развития, распределение которых формирует ПИР субъектов ИКС.

2. Определены требования к программе инновационного развития ИКС в ГК «Роскосмос», в отличие от существующих учитывающие особенности выделенных объектов управления и позволяющие сформировать новую систему взглядов на процесс разработки и реализации ПИР ИКС, для одновременного достижения целей развития ИКС и решения задач диверсификации национальной экономики.

3. Разработана авторская методика формирования основного содержательного раздела ПИР ИКС, дополняющая существующие методические материалы2, определяющая последовательность и содержание действий, организационных мероприятий по формированию портфелей инновационных проектов опережающего развития и проектов коммерциализации ИП в рамках реализации ПИР ИКС и включающая решение задач обеспечения сбалансированности между объектами управления ПИР; сохранения финансовой устойчивости как ИКС, так и ее составляющих; а также учитывающая эффект синергии при распределении ресурсов внутри ИКС в рамках ПИР.

4. Предложен метод формирования портфеля инновационных проектов

2 Методические материалы по разработке (актуализации) программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций, государственной компании и федеральных государственных унитарных предприятий являются дополнением к Методическим указаниям по разработке (актуализации) программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций, государственных компаний и федеральных государственных унитарных предприятий, одобренных решением президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России 17 апреля 2015 г., протокол № 2.

опережающего развития, базирующийся на прогнозе основных требуемых тактико-технических характеристик изготавливаемой в организациях ИКС перспективной продукции, отличающийся от существующих определением «связанных» и «несвязанных» способов достижения требуемых тактико-технических характеристик, а также учетом негативного влияния каждого отдельного способа на другие характеристики продукции и способы их достижения.

5. Разработана модель формирования оптимального портфеля инновационных проектов коммерциализации ИП, в отличие от существующих обеспечивающая достижение сбалансированности между объектами управления ПИР ИКС, за счет генерации источников финансирования инновационных проектов, направленных на сохранение и воспроизводство ИП, что позволяет оптимизировать расходы ИКС и повысить уровень ее инновационного потенциала.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования. Полученные результаты развивают и дополняют теоретические положения стратегического управления инновационным развитием ИКС ГК «Роскосмос». Теоретические и методические результаты диссертационного исследования доведены до уровня практического применения и могут быть использованы при дальнейшем развитии исследований по указанной тематике.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что предложенные методические рекомендации могут быть использованы при разработке управленческих решений с целью повышения эффективности инновационной деятельности и воспроизводства уровня инновационного потенциала организаций ГК «Роскосмос» за счет его коммерциализации. Результаты диссертационного исследования окажут положительное влияние на уровень конкурентоспособности предприятий ГК «Роскосмос».

Теоретические и практические положения, содержащиеся в диссертационной работе, могут быть использованы при актуализации методических материалов и указаний по разработке (актуализации) программ

инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций, государственных компаний и федеральных государственных унитарных предприятий, утвержденных Министерством экономического развития Российской Федерации.

Обоснованность и достоверность полученных результатов исследования подтверждается использованием в диссертационной работе общенаучных и специальных методов исследования, представленным информационным обеспечением, апробированием научных результатов и достаточной полнотой анализа теоретических и практических разработок. Научные положения, выводы и рекомендации разработаны с применением общенаучных методов исследования, не противоречат известным положениям экономических наук и основаны на официальных статистических и аналитических материалах, нормативно-правовых и законодательных актах Российской Федерации.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования нашли отражение в публикациях автора и его докладах на Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых (с международным участием) «Молодые ученые в решении актуальных проблем науки» (г. Красноярск, 2018); Международной научно-практической конференции «Синтез науки и общества в решении глобальных проблем современности» (г. Стерлитамак, 2017); Международной научно-практической конференции «Responsible research and innovation» (г. Томск, 2016); XVIII Международной научно-практической конференции «Экономические науки в России и за рубежом» (г. Москва, 2015); XIII Международной научной конференции бакалавров, магистрантов и аспирантов «Молодежь. Общество. Современная наука, техника и инновации» (г. Красноярск, 2014).

Результаты диссертационного исследования нашли практическое применение при актуализации Программы инновационного развития АО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва»

на 2016-2025 годы, что способствовало повышению уровня инновационного потенциала АО «ИСС» и признанию ПИР АО «ИСС» лучшим программным документом, регулирующим инновационную деятельность, среди аналогичных программ, разрабатываемых другими организациями Госкорпорации «Роскосмос» (Протокол № 4 заседания рабочей группы по оценке разрабатываемых ПИР предприятий Госкорпорации «Роскосмос» от 17.05.2017), что подтверждается Актом о внедрении (использовании) результатов кандидатской диссертационной работы Фирулева О. В. от 31.08.2018.

Публикации. По материалам исследований опубликовано 16 работ общим объемом 11,635 п.л. (лично автором - 6,62 п.л.), в том числе 11 работ - в научных рецензируемых изданиях, определенных перечнем ВАК РФ.

Объем и структура работы. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка объемом 181 наименование. Общий объем текста составляет 197 страниц. Работа содержит 12 таблиц, 16 рисунков, 6 приложений.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ КОРПОРАТИВНОЙ СТРУКТУРЫ В ГОСКОРПОРАЦИИ «РОСКОСМОС»

1.1. Инновационное развитие ракетно-космической отрасли: современные вызовы и стратегические ориентиры.

В настоящее время возможность быстрого и экономичного получения организациями и отдельными людьми информации, которая генерируется и доставляется с использованием потенциала космических аппаратов, является одним из ключевых признаков современного развитого общества. [140]

Доступность космических услуг и широта охвата ими пользователей -приоритетный государственный интерес, важнейшая общественная потребность и условие развития бизнеса. [140]

На массовом рынке растет конкуренция космических технологий с альтернативными «наземными» решениями.

Даже в период мирового экономического кризиса спутниковая связь и вещание с геостационарной орбиты остается коммерчески выгодным видом космических услуг. [140] Отрасль космической связи и вещания динамично развивается. Совокупные доходы отрасли спутниковой связи представлены на рисунке 1.

Темп роста совокупных доходов отрасли спутниковой связи в 2007 году составил 15 %, в 2008 году - 19 %, в 2009 году - 11 %, в 2010 году - 5 %, в 2011 году - 6 %, в 2012 году - 18 %, в 2013 году - 10 %, в 2014 году 7 %, в 2015 году -3 %, в 2016 году - 2 %. Стоит также отметить, что рост мировой экономики в 2016 году составил 3,1 %. [179]

Американская компания «Futran», являющаяся одним из лидеров в предоставлении профессиональных услуг в области управленческих решений, ежегодно проводит сравнительный анализ стран, занятых в ракетно-космической отрасли. [140]

250

200

150

100

50

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Рисунок 1 - Совокупные доходы отрасли спутниковой связи, млрд. $ США

По данным из доклада [122], представленного компанией «Futran», в период с 2004 по 2013 годы всего в мире состоялось 670 успешных орбитальных запусков

0

(рисунок 2), а также было изготовлено 1 236 космических аппаратов (рисунок 3).

Рисунок 2 - Успешные орбитальные запуски за 2004-2013 годы

500 450 400 j 50 300 250 200 150 100 50 0

444

í 8 227

12В 1 ■

_ 67 ■

шш — — .1 5 4 2 2 2

Л

$

У

f J? J"

J>

£

Sí

JT Ж

/ / ^ У

Рисунок 3 - Изготовление космических аппаратов за 2004-2013 годы

Если говорить о производстве космических аппаратов, то в этой сфере США является бесспорным лидером, за которым практически на равных позициях находятся Россия и Европа.

В период с 2014 по 2016 года, по данным информационного портала «Mapgroup» [60] всего в мире состоялось 258 запусков, из которых 250 были признаны успешными.

Таким образом, в период с 2004 по 2016 годы всего в мире состоялось 920 успешных орбитальных запусков, а тройку лидеров по успешным орбитальным запускам составляют Россия (326 запусков), США (236 запусков) и Китай (163 запуска).

Особое внимание в докладе компании «Futron» уделяется Китаю, который в 2013 году впервые за два года (2011, 2012) шел вслед за Соединенными Штатами Америки по количеству орбитальных запусков. Ситуация не изменилась и в 2014 году, оставив на 3 позиции Китай по количеству успешных орбитальных запусков

в мире.

Кроме того, в 2015 году США уступило Китаю по количеству успешных запусков (9 космических аппаратов против 17) переместившись в тройке лидеров со второго на 3 место, а в 2016 году Китай увеличил количество ежегодных успешных запусков с 17 до 20, тем самым твердо закрепившись на втором месте, уступив США с 23 запусками и обогнав Россию с 13 успешными запусками.

Также особое внимание стоит обратить на Индекс конкурентоспособности, который используется компанией «Futran» в качестве инструмента сравнительного анализа стран, занятых в ракетно-космической отрасли. Приведенная далее таблица 1 предлагает предварительный просмотр изменений относительной конкурентоспособности.

Положительные оценки указывают на повышение конкурентоспособности, в то время как отрицательные оценки указывают на её снижение.

Так, например, Япония получила 0,14 базисных пунктов в общем пространстве конкурентоспособности по отношению к Китаю, Канада потеряла 2,31 базисных пунктов в общей площади конкурентоспособности по отношению к России, которая в свою очередь улучшила собственную позицию по отношению к Индии на 3,05 базисных пункта. Увеличение индекса конкурентоспособности Европы по отношению к США составило 1,53 базисных пунктов, в то время как Соединенные Штаты потеряли 1,39 базисных пункта против Канады.

К основным положениям доклада компании «Futran» за 2013 год можно отнести следующие:

1. Несмотря на то, что США остается лидером в ракетно-космической отрасли, она является единственной страной, у которой в течение семи лет подряд наблюдается спад.

2. Аргентина продолжает адаптацию в области производства спутников на международном рынке, осваивая как коммерческие, так и государственные заказы. Наблюдается рост инвестиций в компонентную базу.

Таблица

- Изменения индекса относительной конкурентоспособности в космической отрасли в 2013 году. [2]

Страна Аргентина Австралия Бразилия Канада Китай Европа Индия Иран Израиль Япония Россия Южная Африка Южная Корея Украина США Среднее изменение

Аргентина 0.0 -0,30

Австралия 0.0 -1,02 -0,92

Бразилия 0.0 -0,38

Канада 0.0 -2,31 +0,66

Китай 0.0 +1,01

Европа 0.0 +1,53

Индия 0.0 -1,07

Иран +0,35 0.0

Израиль +0,60 0.0

Япония +0,14 0.0

Россия +3,05 0.0 +2,98

Южная Африка +0,92 0.0

Южная Корея +1,84 0.0

Украина -0,95 0.0

США -1,39 0.0

3. Правительство Австралии сегментарно пересматривает национальную политику, ориентируясь на использование космонавтики в своем обществе. Австралийский частный сектор берет на себя большую роль, в том числе в виде нетрадиционных предпринимательских стартапов.

4. Бразилия пересматривает свои национальные приоритеты в космической отрасли, снижая финансирование гражданских проектов.

5. Уровень конкурентоспособности Канады снижается, однако она все еще остается страной с высококвалифицированной рабочей силой, что, безусловно, является весомым преимуществом.

6. Подход к управлению ракетно-космической отраслью в Европе достаточно организован, чтобы мобилизовать конкурирующие национальные приоритеты в коллективные действия.

7. Роль Индии в космической отрасли повышается, в основном за счет разработки ракеты-носителей, полностью готовых для запуска на Марс.

8. Иран добился самого быстрого прогресса в космической отрасли после холодной войны.

9. Израиль увеличил финансирование гражданского направления ракетно-космической отрасли и опубликовал новые положения политики, однако отсутствие промышленного масштаба по-прежнему ограничивает его коммерческое присутствие в космической отрасли.

10. Япония продолжает совершенствоваться благодаря своим тщательно-продуманным реформам в ракетно-космической отрасли, что в последнее время положительно влияет на коммерческие успехи. Увеличение производства космических аппаратов и частоты запусков положительно влияет на уровень конкурентоспособности этой страны.

11. Доля России на мировом рынке растет в основном за счет восстановления уровня успешных запусков, которые имеют особое значение для Международной космической станции. Также положительное влияние на уровень конкурентоспособности страны оказывает строительство космодрома «Восточный». Однако ситуация с присоединением Крыма

оказывает отрицательный эффект.

12. Южная Африка продолжает развивать свою политику в космической отрасли, но уровень ее технологической и производственной базы остается невысоким, даже несмотря на такой важный проект как «Square Kilometer Array», в рамках которого разрабатывается инструмент для радиоастрономических наблюдений с высоким угловым разрешением.

13. Успех Южной Кореи в запуске одноразовой двухступенчатой ракеты-носителя помог укрепить ей свой авторитет на международном рынке.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Фирулев, Олег Владимирович, 2018 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Федеральный закон от 21 июля 2011 г. » N 254-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //graph.document.kremlin.ru/page. aspx?1567338.

2. Федеральный закон от 13 июля 2015 г. N 215-ФЗ «О Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://base.garant.ru/71127782/.

3. ГОСТ Р 54147-2010. Стратегический и инновационный менеджмент. Термины и определения [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gostedu.ru/51109.html.

4. Протокол заседания Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 3 августа 2010 г. № 4 [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://mrgr.org/upload/iblock/377/prot_pkvit_03.08.10_4.pdf.

5. Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 N 2227-р «Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_123444/.

6. Решение Совета глав правительств СНГ «О Межгосударственной программе инновационного сотрудничества государств-участников СНГ на период до2020 года» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.cis.minsk.by/page.php?id=19142&fw=true.

7. Государственная программа Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://base.garant.ru/70644224/#block_1000#ixzz43iOURZFX.

8. Федеральная целевая программа «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014 - 2020 годы» [Электронный ресурс]. - Режим

доступа: http://2014.fcpir.ru.

9. 6 ключевых элементов программы инновационного развития // сайт АО «Стратеджи Партнерс Групп» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://strategy.ru/6-key-elements-of-innovative-development-program/.

10. Аверченков, В. И. Инновационный менеджмент: учебное пособие [Текст] / В. И. Аверченков, Е. Е. Ваинмаер. - М.: ФЛИНТА, 2016. - 1289 с.

11. Агарков, С. А. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика [Текст] / С. А. Агарков, Е. С. Кузнецова, М. О. Грязнова. - М.: Издательство «Академия Естествознания», 2011. - 144 с.

12. Алексеев, А. А. Метод оценки инновационного потенциала региона с позиции формирования кластерной политики [Текст] / А. А. Алексеев, Е. С. Дятлова, Н. Е. Фомина // Вопросы экономики и права. - 2012.

- № 54. - С. 106-111.

13. Андросова, С. И. Коммерциализация производства высокотехнологичной наукоемкой продукции прикладными научными организациями (на примере производства специальных видов металлоизделий) [Текст]: дис. ... канд. экон. наук. 08.00.05 /: Андросова Светлана Ивановна - Москва, 2017. - 143 с.

14. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия [Текст] / И. Ансофф.

- С-Пб: Изд-во Питер Ком, 1999.- 416 с.

15. Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст] / И. Ансофф; пер. с англ. под ред. Л.И. Евенко. - М.: Экономика, 1989. - 519 с.

16. Анчишкин, А. И. Наука - техника - экономика. [Текст] / А. И. Анчишкин. - 2-е изд. - М.: Экономика, 1989. - 383 с.

17. Асаул, А. Н. Модернизация экономики на основе технологических инноваций [Текст] / А. Н. Асаул [и др.]. - СПб: АНО ИПЭВ, 2008. - 606 с.

18. Афанасьев, М. В. Реформирование и развитие ракетно-космической промышленности России (методы, концепции и модели): монография [Текст] / М. В. Афанасьев, А. А. Чурсин. - Москва:

Издательский дом «Спектр», 2014. - 451 с.

19. Бабкин, А. В. Методология управления инновациями в промышленности [Текст] / под ред. д-ра экон. наук, проф. А. В. Бабкина. -СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2013. - 285 с.

20. Базилевич, А. И. Инновационный менеджмент предприятия: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления [Текст] / А. И. Базилевич; под. Ред. В. Я. Горфинкеля. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 231 с.

21. Базилевич, В. Д. Неортодаксальна теорiя Й. А. Шумпетера [Текст] / В. Д. Базилевич // Iсторiя економiчних учень: У 2 ч. - 3-е издание. -К.: Знання, 2006. - Т. 2. - 575 с.

22. Баранова, И. В. Целевые программы как инструмент реализации бюджетирования, ориентированного на результат [Текст] / И. В. Баранова, Т. В. Пирогова. - Новосибирск: САФБД, 2009. - 208 с.

23. Барщук, И. В. Развитие инновационного потенциала предприятия на основе коммерциализации продуктовых инноваций [Текст]: дис. ... канд. экон. наук. 08.00.05 / Барщук Игорь Васильевич - Воронеж, 2004. - 192 с.

24. Беляков, Г. П. Понятие и сущность инновационного потенциала наукоемкого предприятия ракетно-космической промышленности [Электронный ресурс]. / Г. П. Беляков, С. В. Еремеева // Теория и практика общественного развития. - 2013. - № 11. - Режим доступа: Ь11р://оуЬег1еп1пка.ги/аг11с1е/п/ропуа11е-1-8и8сЬпо81-1ппоуа181оппо§о-ро1еп181а1а-паикоетко§о-ргеёрпуа1:1уа-гаке1:по-ко8т1сЬе8коу-рготу8Ыеппо811

25. Бендиков, М. А. Методологические основы исследования механизма инновационного развития в современной экономике [Текст] / М. А. Бендиков, Е. Ю. Хрусталев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 2. С. 3 - 14.

26. Блех, Ю., Гетце У. Инвестиционные расчеты [Текст]: Ю. Блех, У. Гетце, пер. с нем. / Под ред. к.э.н. А. М. Чуйкина, Л. А. Галютина. - 1-е изд., стереотип. - Калининград: Янтарный сказ, 1997. -332 с.

27. Бобкова, Н. Г. Инновационный потенциал и его сущность. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //www.buk. irk. ru/library/sbornik_11 /bobkova.pdf.

28. Бовин, А. А. Управление инновациями в организации: учеб. пособие [Текст] / А. А. Бовин, Л. Е. Чередникова, В. Я. Якимович. - М.: Омега - Л, 2006. 415 с.

29. Богатырев, В. Д. Инновационная система регионального промышленного комплекса: монография [Текст] / В. Д. Богатырев, Е. Н. Кононова, С. А. Мартышкин, Е. К. Чиркунова, Г. А. Хмелева. - Самара: Самарский Университет, 2016. - 204 с.

30. Бойко, С. В. Формирование механизма управления развитием экономики промышленных комплексов на основе коммерциализации высокотехнологических проектов государственных бюджетных организаций [Текст]: дис. ... канд. экон. наук. 08.00.05 / Бойко Сергей Викторович -Москва, 2009. - 240 с.

31. Быстров, В. В. Методологические основы формирования организационно-экономического механизма управления инновациями на конверсируемых предприятиях: на примере предприятий оборонно-промышленного комплекса Дальнего Востока [Текст]: дис. ... докт. экон. наук. 08.00.05 / Быстров Владимир Васильевич - Владивосток, 2004. - 290 с.

32. Ваганов, Д. А. Особенности организации стратегического планирования в крупных компаниях с государственным участием [Текст] / Д. А. Ваганов // Глобальные рынки и финансовый инжиниринг. - 2014. - № 1 (1). - С. 31 - 48.

33. Вороновицкий, М. М. Взаимные инвестиции и вертикальная интеграция при перекрестном владении собственностью [Текст] / М. М. Вороновицкий // Экономика и математические методы. - 1999. - Т. 35. - № 3. С. 43 - 62.

34. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник [Текст] / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006.

- 670 с.

35. Виханский, О. С. Стратегическое управление [Текст] / О. С. Виханский, - М.: Изд-во Гардарики, 2002. - 296 с.

36. Горшков, В. В. Инновационные риски [Текст] / В. В. Горшков, Е. А. Кретова. - С.-Петерб. гос. ун-т. - СПб., 1996. - 103 с.

37. Герасимов, В. В. Управление инновационным потенциалом производственных систем: Учебное пособие [Текст] / В. В. Герасимов, Л. С. Минина, А. В. Васильев. - Новосиб. гос. архитектур.-строит. ун-т. -Новосибирск: НГАСУ, 2003. - 64 с.

38. Гергерт, Д. В. Магистерская программа «Управление проектами» НИУ ВШЭ Пермь [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.slideshare.net/GergertDV/ss-35014032.

39. Гетман, Б. М. Коммерциализация инновационной деятельности и сущность инновационного предпринимательства [Текст] / Б. М. Гетман, О. А. Ненахова, В. А. Чистова // Вестник ДГТУ. - 2011, Т.11 , 5(56). - С. 758 - 767.

40. Глазунова, В. В. Современные проблемы в оценке инновационного потенциала организаций [Электронный ресурс] / В. В. Глазунова // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». - 2016. - Том 8, - №1. -Режим доступа: http://naukovedenie.ru/PDF/78EVN116.pdf.

41. Горбунов, В. Л. Методика оценки инновационного потенциала предприятия [Текст] / В. Л. Горбунов, П. Г. Матвеев // Инновации. - 2002. -№8. - С. 67 - 69.

42. Гунин, В. Н. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7 [Текст] / В. Н. Гунин, В. П. Баранчеев, В. А. Устинов, С. Ю. Ляпина. - М.: Юнити, 1999.

- 328 с.

43. Давыдов, В. А. Новые концептуальные методологические подходы к проблемам формирования оптимального технического и технологического базиса программно-целевого планирования в создании и развитии ракетно-космической техники [Текст] / В. А. Давыдов, Ю. Н.

Макаров, А. Н. Мальченко, Д. Б. Пайсон. под. общей ред. Лукьященко В. И., Назарова Ю. П. - М.: ЗАО «НИИ « ЭНЦИТЕХ», 2006. - 391 с.

44. Данилин, П. Инновационный путь России [Текст] / П. Данилин, Н. Крышталь. - М.: Европа, 2008. - 320 с.

45. Данько, М. Инновационный потенциал в промышленности Украины [Текст] / М. Данько // Экономист. - 1999. - №10. - С. 26 - 32.

46. Дементьев, В. Е. Финансово-промышленные группы в стратегии реформирования российской экономики [Текст] / В. Е. Дементьев // Российский экономический журнал. - 2000. - № 11 - 12. С. 3 - 9.

47. Дорофеев, В. Д. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие [Текст] / В. Д. Дорофеев, В. А. Дресвянников. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. унта, 2003. - 189 с.

48. Друкер, П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения [Текст] / П. Друкер; Пер. с англ. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.

49. Емельянов, С. Г. Методологические основы исследования инновационного потенциала региона [Текст] / С. Г. Емельянов, Л. Н. Борисоглебская // Инновации. - 2006. - №2. - С. 20 - 32.

50. Ерыгин, Ю. В. Стратегическое планирование на машиностроительных предприятиях ОПК: проблемы выбора школы [Текст] / Ю. В. Ерыгин, А. А. Джежора // Проблемы машиностроения и автоматизации. -2007. - №1. С. 35 - 44.

51. Жиц, Г. И. Инновационный потенциал: монография [Текст] / Г. И. Жиц. - Саратов: СГТУ, 1999. - 132 с.

52. Завлин, П. Н. Оценка эффективности инноваций [Текст] / П. Н. Завлин, А. В. Васильев. - СПб.: издательский дом «Бизнес-пресса», 1998. -216 с.

53. Завлин, П. Н. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика [Текст] / П. Н. Завлин и др. - М.: Экономика, 2007. - 475 с.

54. Зинченко, В.И. Принципы разработки и применения методики

комплексной оценки инновационного потенциала промышленного предприятия [Текст] / В. И. Зинченко, Е. П. Губин, Е. А. Монастырный, А. Б. Пушкаренко, Г. И. Тюльков // Инновации. - 2005. - № 5б. - С. 58 - 63.

55. Иванова, О. П. Формирование межрегиональных интегрированных компаний: маркетинговый подход [Текст] / О.П. Иванова. -Кемерово: Кузбассвузиздат, 2002. - 176 с.

56. Ильин, А. Б. Коммерциализация интеллектуального продукта высшей школы как фактор развития инновационного потенциала региона [Текст]: дис. ... канд. экон. наук. 08.00.05 / Ильин Андрей Борисович -Москва, 2013. - 153 с.

57. Инновации в России: аналит. стат. сб. [Текст] / сб. подгот. И. В. Зиновьева, Л. Э. Миндели, И. Е. Постникова / гл. ред. Л. Э. Миндели // Центр исследований проблем развития науки РАН. - М: Наука, 2006. - 254 с.

58. Инновационный менеджмент: Учебник [Текст] / Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Б. Н. Чернышева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 464 с.

59. Информационный портал «Новости ВПК» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: Ьйр://урк.пате/ргеу1е,^?1=р73дйп£

60. Информационный портал «Mapgшup» [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://mapgroup.com.ua.

61. Калашников, В. А. Рынок: Бизнес, Коммерция, Экономика: Толковый терминологический словарь [Текст] / Сост. В. А. Калашников / Под общ. ред. А. П. Дашкова. - 4-е изд., испр. и доп. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2006. - 404 с.

62. Караваев, И. Е. Оценка инновационного потенциала предприятий оборонно-промышленного комплекса [Текст] / И. Е. Караваев // Российское предпринимательство. - 2012. - № 10 (208). - С. 74 - 80.

63. Ковалев, Г. Д. Инновационные коммуникации. Учебное пособие для ВУЗов. [Текст] / Г. Д. Ковалев. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 288 с.

64. Козлов, А. В. Инновационный потенциал промышленных

предприятий: методика определения и сравнительный анализ на примере угольной промышленности Китая [Текст] / А. В. Козлов, Чжан Ся. // Вестник Забайкальского государственного университета. - 2015. - № 5 (120). - С. 100

- 109.

65. Кокурин, Д. И. Инновационная деятельность [Текст] / Д. Кокурин. - М.: Экзамен, 2001. - 575 с.

66. Комков, Н. И. Проблемы коммерциализации научных исследований и направления их решения [Текст] / Н. И. Комков, Н. Н. Бондарева // Проблемы прогнозирования. - 2007. №1. С.4 - 26.

67. Коротков, Э. М. Антикризисное управление: Учебник [Текст] / Э. М. Коротков. - М.: Инфра-М, 2003. - 432 с.

68. Коршунова, Е. Д., Управление инновационным потенциалом промышленного предприятия: концептуальные основы, этапы управления, метод оценки [Текст] / Е. Д. Коршунова, Е. С. Ильичева // Научный журнал КубГАУ. - 2012. - № 81 (07). - С. 1 - 10.

69. Котлер, Ф. Стратегический маркетинг некоммерческих организации [Текст] / пер. с англ. / Ф. Котлер, Алан Р. Андреасен. - 6-е изд. -Ростов н/Д: Феникс, 2007. - 854 с.

70. Кочетков, С. В. Управление развитием инновационного потенциала промышленных предприятий [Текст]: автореф. дис. . д-ра экон. наук: 08.00.05 / Кочетков Сергей Вячеславович. - СПб., 2011. - 46 с.

71. Кравченко, С. И. Исследование сущности инновационного потенциала [Текст] / С. И. Кравченко, И. С. Кладченко // Научные труды Донецкого национального технического университета. Серия экономическая.

- Донецк: ДонНТУ, 2003. - Вып. 68. - С. 88 - 96.

72. Крысин, Л. П. Толковый словарь иноязычных слов [Текст] / Л. П. Крысин. - 2-е изд., доп. - М.: Рус. яз., 2000. - 856 с.

73. Кулакова, Н. Г. Формирование системы показателей оценки инновационного потенциала организаций [Текст] / Н. Г. Кулакова // Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2009. - №11

(61). - С. 69 - 74.

74. Лавров, А. С. Формирование организационно-экономического механизма функционирования предприятий ракетно-космической отрасли в рыночной среде [Текст]: дис. ...канд. экон. наук. 08.00.05 / Лавров Алексей Семенович - Москва, 2001. - 123 с.

75. Лаптева, Е. А. Проблемы оценки инновационного потенциала промышленных предприятий [Электронный ресурс] / Е. А. Лаптева // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. -2014. - № 8 (68). - Режим доступа: http://www.uecs.ru/uecs68-682014/item/3027-2014-08-26-13-14-10.

76. Лисин, К. Б. Инновационный потенциал как фактор развития (Межгосударственное социально-экономическое исследование) [Электронный ресурс] / К. Б. Лисин, В. Н. Фридлянов. - Режим доступа: http : //masters .donntu.org/2008/fem/dolzhenkova/library/article2 .htm.

77. Лопатников, Л. И. Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки [Текст] / Л. И. Лопатников. - М.: Дело. 2003. - 520 с.

78. Мазин, А. Классификация показателей оценки инновационного потенциала предприятия [Текст] / А. Мазин // Alma mater. - № 5 (11). - С. 5760.

79. Макаренко, Н. О. Стратегическое планирование инновационного развития предприятий ракетно-космической промышленности: показатели и методы [Текст] / Н. О. Макаренко // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М. Ф. Решетнева. - 2014. -№ 1 (53). - С. 212 - 218.

80. Макаренко, Н. О. Роль коммерциализации инновационного потенциала предприятий ракетно-космической промышленности [Текст] / Н. О. Макаренко // Вестник СибГУ им. М.Ф. Решетнева. - 2016. №2. С.518 -522.

81. Маринина, О. А. Анализ методов оценки инвестиционных рисков

[Текст] / О. А. Маринина // Сборник научных статей «Проблемы взаимодействия хозяйствующих субъектов реального сектора экономики России: финансово-экономический социально-политический, правовой и гуманитарный аспекты», - СПб.: НОУ ВПО «Институт бизнеса и права». -2011. - С. 122 - 126.

82. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент [Текст] / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 288 с.

83. Маскайкин, Е. П. Инновационный потенциал региона: сущность, структура, методика оценки и направления развития [Текст] / Е. П. Маскайкин, Т. В. Арцер // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. - 2009. - № 21. - С. 47-53.

84. Матвеев, А.А. Модели и методы управления портфелями проектов [Текст] / А. А. Матвеев, Д. А. Новиков, А. В. Цветков. - М.: ПМСОФТ, 2005. - 206 с.

85. Матвейкин, В. Г. Инновационный потенциал: современное состояние и перспективы развития: монография [Текст] / В. Г. Матвейкин, С. И. Дворецкий, Л. В. Минько, В. П. Таров, Л. Н. Чайникова, О. И. Летунова. -М.: «Издательство Машиностроение-1», 2007. - 284 с.

86. Матковская, Я. С. Активизация процесса коммерциализации инновационных технологий как основное условие увеличения инновационного потенциала региона [Текст] / Я. С. Матковская // Региональная экономика: теория и практика. - 2009. №11. С.28 - 35

87. Матузова, И. В. Методика оценки инновационного потенциала промышленного предприятия Теоретическое обоснование стратегий инновационного развития промышленных предприятий [Текст] / И. В. Матузова // Вестн. ЛГУ им. А. С. Пушкина. Сер. Экономика. - 2012. - №3. -С. 87 - 97.

88. Медведева, С. А. Инновационный потенциал предприятия: сложность определения и основные особенности [Текст] / С. А. Медведева // Креативная экономика. - 2010. - № 10 (46). - С. 35-39.

89. Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент [Текст] / В. Г. Медынский. Москва: ИНФРА-М, 2011. - 295 с.

90. Мескон, М. Основы менеджмента [Текст] / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. — М.: Изд-во Дело, 1998. - 704 с.

91. Методические материалы по разработке программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий, утвержденные распоряжением Минэкономразвития России от 31 января 2011 г. № 3Р-ОФ [Электронный ресурс]. - Режим доступа: Шр://ёосв.сп:ё.га/ёоситеп/902306418.

92. Методические указания по разработке (актуализации) программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций, государственных компаний и федеральных государственных унитарных предприятий [Электронный ресурс]. - Режим доступа: Шр://есопоту.§оу.т/ттес/аЬои/в1тсШге/ёерто/201507035473.

93. Методические материалы по разработке (актуализации) программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий [Текст] / М. А. Гершман, Т. С. Зинина, П. Б. Рудник, А. Е. Шадрин; науч. ред. Л. М. Гохберг, А. Н. Клепач, П. Б. Рудник и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: НИУ ВШЭ, 2015. - 80 стр.

94. Милославский, И. Новизна с последствиями // Информационный портал газеты Известия [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://izvestia.гu/news/349367.

95. Николаев, А. И. Инновационное развитие и инновационная культура [Текст] / А. И. Николаев // Вопросы культурологии. - 2006. - № 3. С. 86-90.

96. Новый словарь русского языка. Толково-словообразовательный

[Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.classes.ru/all-russian/russian-dictionary-Efremova-term-36868.htm.

97. Новый экономический и юридический словарь [Текст]. - М.: Институт новой экономики, 2003. - 1088 с.

98. Объединенная ракетно-космическая корпорация [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rosorkk.ru/o-korporatsii/.

99. Об исполнении поручения Президента об анализе выполнения программ инновационного развития компаний с государственным участием [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://kremlin.ru/events/councils/15488.

100. Павлова, Е. А., Оценка конкурентных преимуществ предприятия на основе анализа его инновационного потенциала [Текст] / Е. А. Павлова, Л.А. Смирнова // Современные проблемы науки и образования. - Пенза: Издательство «Издательский Дом «Академия Естествознания». - 2015. - № 1. - С. 584.

101. Петров, А. Н. Стратегический менеджмент [Текст] / Под ред. А. Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2013. - 498 с.

102. Пригожин, А. И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики) [Текст] / А. И. Пригожин. - М.: Политиздат, 1989. - 346 с.

103. Программа развития кластера инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск (2012 г.). [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://nuclearspacecluster.com/assets/files/Programma_razvitiya_klastera.pdf.

104. Прохоров А. М. Большая Советская Энциклопедия : в 30 т. [Текст] / гл. ред. А. М. Прохоров. - 3-е изд. - М : Сов. энциклопедия, 1975. -Т. 20. Плата-Проб. - С. 428.

105. Прохоров А. М. Физический энциклопедический словарь [Текст] / гл. ред. А. М. Прохоров. - М : Сов. энциклопедия, 1983. - С. 581.

106. Райзберг, Б. А. «Современный экономический словарь» [Текст] / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. - М.: ИНФРА-М, 2006.

107. Растов, М. А. Совершенствование деятельности компаний с государственным участием на основе программ инновационного развития [Текст]: дис. ... канд. экон. Наук: 08.00.05 / Растов Мирон Аркадьевич. -Санкт-Петербург, 2015. - 199 с.

108. Руководство Осло [Текст]. - М.: ЦИНС, 2010. - 107 с.

109. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) [Текст]. - Project Management Institute, Inc. 2008. -496 с.

110. Саати, Т. Л. Принятие решений. Метод анализа иерархий [Текст].

- М.: Радио и Связь, 1993. - 278 с.

111. Сальников, О. В. Подходы к формированию стратегии // экономический интернет-журнал «Nota Bene» [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.nbene.narod.ru/files/files4.htm.

112. Сафаралиев, Г. К. Проблемы коммерциализации интеллектуального потенциала в высшей школе [Текст] / Г. К. Сафаралиев // Вестник ИНЖЭКОНА. серия: экономика. - 2010. № 7(42). С 5 - 13.

113. Сафронов, И. Ключ на рестарт // Телеинформационная сеть военно-промышленного комплекса [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.vpk.ru/cgi-

bin/uis/w3 .cgi/CMS/Item/crt67509af858f7da6f2c28bea02970656154f0fb68e7c16d 2d23c3ff5c597b3a36d8ad16eacf6c2c25e5d84d7b471930e9bc1cf8e25d0b33d6e04 0447c232b90bb24a5ec5f2a72dcdd7e1 d541805e4aa1de0a9111602f5ba5a63411d09 c4a218f8cc4c0b20ebed57407b642beb8022dbce632c13f5dc2f4f4b 1 e09e 1 a33eeac5 7d7677869c2c4c076c50c9aa63a69a16737eb5f02949006556c9a835a790117e73eff 02948.

114. Сенашов, С. И. Инновационный потенциал промышленного предприятия: структура и оценка [Текст] / С. И. Сенашов, А. В. Медведев, Н. О. Макаренко // Вестник СибГУ им. М.Ф. Решетнева. - 2012. №2 (42). С. 205

- 209.

115. Сергеев, В. А. Основы инновационного проектирования: учебное

пособие [Текст] / В. А. Сергеев, Е. В. Кипчарская, Д. К. Подымало; под редакцией д-ра техн. наук В. А. Сергеева. - Ульяновск: УлГТУ, 2010. - 246 с.

116. Словарь бизнес-терминов. Академик.ру. 2001. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://dic.academic.ru/dic.nsf/es/159727.

117. Словарь финансовых и юридических терминов [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https: //www.consultant.ru/law/ref/j u_dict/word/innovacionnaya_programma.

118. Смирнов, Д. Б. Основные подходы к формированию стратегии развития предприятия [Текст] / Д. Б. Смирнов // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). - 2015. -Т. 6. - № 3. - С. 149 - 155.

119. Смирнова, Г. А. Инновационный потенциал предприятий, его оценка и методы реализации [Текст] / Г. А. Смирнова, М. Н. Титова, Е. П. Мазур, Я. В. Смирнов // Право. Экономика. Маркетинг. - 2001. - № 7 (44). -С. 49 - 51.

120. Собченко, Н. В. Оценка инновационного потенциала как неотъемлемой части инновационного процесса [Электронный ресурс] / Н. В. Собченко // Наука и образование: электронное научно-техническое издание. - 2011. - № 4. - С. 1 - 8. - Режим доступа: http: //technomag.edu.ru/doc/174695. html.

121. Соколов, А. А. Коммерциализация деятельности промышленных предприятий средствами маркетинга [Текст]: дис. ... канд. экон. наук. 08.00.05 /: Соколов Алексей Алексеевич - Волгоград, 2004. - 176 с.

122. Сравнительный анализ стран, занятых в ракетно-космической отрасли за 2014 год (сост. Futron Incorporated). [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://spaceref.biz/commercial-space/futron-releases-2014-space-competitiveness-index.html.

123. Суворинов, А. В. О развитии инновационной деятельности в регионах России [Текст] / А. В. Суворинов // Инновации. - 2006. - № 2. - С. 12 - 19.

124. Сурин, А. В Инновационный менеджмент [Текст] / А. В. Сурин,

О. П. Молчанова. - М.: ИНФРА-М, 2008. -368 с.

125. Суслов, В. И. Толковый словарь «Инновационная деятельность». Термины инновационного менеджмента и смежных областей (от А до Я). 2-е изд., доп. [Текст] / В.И. Суслов // Новосибирск: Ин-т ИЭиОПП СО РАН, 2008. - 224 с.

126. Томпсон-мл., А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание [Текст] / А. А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд III; Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2006. - 928 с.

127. Трифилова, А. А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия [Текст] / А. А. Трефилова. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.

128. Трифилова, А. А. Оценка инвестиционного потенциала предприятия с учетом его финансовой устойчивости [Текст] / А. А. Трефилова // Инвестиции в России. - 2004. - № 7. - С. 40 - 43.

129. Трухин, С. А. Совершенствование механизмов управления инновационной деятельностью в регионе (на примере Алтайского края) [Текст]: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Трухин Сергей Александрович - Барнаул, 2006. - 24 с.

130. Тюкавкин, Н. М. Формирование системы оценки инновационной деятельности и условий эффективного управления промышленным предприятием [Текст]: Н. М. Тюкавкин // Вестник Самарского муниципального института управления. - 2015. - № 4. - С. 49 - 57.

131. Улицкая, Т. Р. Инструменты стратегического планирования инновационного развития конверсионных производств предприятий ракетно-космической отрасли [Текст]: дис. ... канд. экон. Наук: 08.00.05 / Улицкая Татьяна Романовна. - Красноярск, 2008. - 140 с.

132. Уткин, Э. А. Инновационный менеджмент: монография [Текст] / Э. А. Уткин, Г. И. Морозова, Н. И. Морозова. - М.: АКАЛИС, 1996. - 208 с.

133. Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов [Текст] / Р. А. Фатхутдинов. - 6-е изд. - СПб.: Питер, 2008. - 448 с.

134. Фирулев, О. В. Инструменты стратегического управления инновационными проектами на предприятиях ракетно-космической отрасли [Текст] / О. В. Фирулев, Ю. В. Ерыгин // Вестник самарского государственного экономического университета. - 2017. - № 2 (148). - С. 43

- 49.

135. Фирулев, О. В. Метод формирования портфеля инновационных проектов опережающего развития в рамках программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры [Электронный ресурс] / О. В. Фирулев, Ю. В. Ерыгин // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2017. - № 6 (100). - Режим доступа: http://uecs.ru/innovacii-investicii/item/4456-2017-06-19-08-28-11.

136. Фирулев, О. В. Методика формирования программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры в ракетно-космической отрасли России [Текст] / О. В. Фирулев, Ю. В. Ерыгин // Вестник самарского государственного экономического университета. -2016. - № 10 (144). - С. 35 - 41.

137. Фирулев, О. В. Обеспечение оптимальности финансирования организаций интегрированной корпоративной структуры в ракетно-космической отрасли [Текст] / О. В. Фирулев // Новая наука: Современное состояние и пути развития: Международное научное периодическое издание по итогам Международной научно-практической конференции: в 2 ч.; АМИ.

- Стерлитамак, 2016. - Ч.1. - С. 180 - 183.

138. Фирулев, О. В. Особенности финансирования инвестиций в инновационное развитие интегрированной корпоративной структуры ракетно-космической отрасли [Текст] / О. В. Фирулев, Ю. В. Ерыгин // Экономика и управление в современных условиях: материалы Международной (заочной) научно-практической конференции / Сост. Т. А. Кравченко; Автономная некоммерческая организация высшего образования «Сибирский институт бизнеса, управления и психологии». - Красноярск, 2016. - С.309 - 311.

139. Фирулев, О. В. Особенности формирования программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры в ракетно-космической отрасли [Текст] / О. В. Фирулев // Проблемы развития современной науки: сборник научных статей по материалам I Международной научно-практической конференции / Под общ.ред. Т. М. Сигитова; ИП Сигитов Т. М. - Пермь, 2016. - С 105 - 106.

140. Фирулев, О. В. Оценка современного положения ракетно-космической отрасли России на международном рынке космических услуг [Текст] / Ю. В. Ерыгин, О. В. Фирулев // Решетневские чтения: материалы XIX Междунар. науч.-практ. конф., посвящ. 55-летию Сиб. гос. аэрокосмич. ун-та им. акад. М. Ф. Решетнева : в 2 ч. / под общ. ред. Ю. Ю. Логинова; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. - Красноярск, 2015. - Ч. 2. - С. 342 - 343.

141. Фирулев, О. В. Принципы формирования сбалансированных стратегий в ракетно-космической отрасли России в период ее реформирования [Текст] / О. В. Фирулев, Ю. В. Ерыгин // Вестник Сибирского государственного университета науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева. - 2015. - Т. 16. № 4. - С. 1082 - 1088.

142. Фирулев, О. В. Принципы формирования программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры в части стратегического управления в ракетно-космической отрасли [Электронный ресурс] / О. В. Фирулев, Ю. В. Ерыгин // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2016. - № 6 (88). - Режим доступа: http://uecs.гu/iппovacii-investicii/item/3999-2016-06-27-07-29-51.

143. Фирулев, О. В. Программа инновационного развития интегрированной корпоративной структуры в ракетно-космической отрасли [Текст] / О. В. Фирулев, Ю. В. Ерыгин // Экономика и менеджмент систем управления. - 2016. - Т. 20. № 2. - С. 63 - 67.

144. Фирулев, О. В. Разработка инструментов финансирования инновационного развития на предприятиях ОПК [Текст] / Ю.В. Ерыгин, Н.П.

Абрамова, О.В. Фирулев // Синтез науки и общества в решении глобальных проблем современности: Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. - Стерлитамак: АМИ,2017. - С. 190 - 193.

145. Фирулев, О. В. Роль инновационного потенциала на предприятиях ракетно-космической отрасли [Текст] / О. В. Фирулев // Новая наука: проблемы и перспективы: Международное научное периодическое издание по итогам Международной научно-практической конференции: в 3 ч.; АМИ.

- Стерлитамак, 2016. - Ч.1. - С. 181-187.

146. Фирулев, О. В. Роль инновационных проектов опережающего развития в воспроизводстве инновационного потенциала в ракетно-космической отрасли [Текст] / О. В. Фирулев, Ю. В. Ерыгин // Вестник Забайкальского государственного университета. - 2016. - № 10 (22). - С. 126133.

147. Фирулев, О. В. Современное состояние и перспективы совершенствования форм и методов участия государства в развитии инновационной деятельности на предприятиях ракетно-космической отрасли [Текст] / О. В. Фирулев, Ю. В. Ерыгин // Вестник Сибирского государственного университета науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева. - 2014. - № 2 (54). - С. 179 - 182.

148. Фирулев, О. В. Стратегическое управление ракетно-космической отраслью России в период ее реформирования [Текст] / О. В. Фирулев // Экономические науки в России и за рубежом: Материалы XVIII Международной научно-практической конференции; «Спутник +». - Москва.

- 2015. - С. 65 - 69.

149. Фирулев, О. В. Стратегическое управление ракетно-космической отраслью России: критерии построения сбалансированных стратегий [Текст] / О. В. Фирулев // Теоретические и практические аспекты развития научной мысли в современном мире: сборник статей Международной научно-практической конференции; РИО МЦИИ ОМЕГА САЙНС. - Уфа, 2015. -С.180 - 182.

150. Фирулев, О.В. Роль и место стратегического управления в выстраивании экономической субординации интегрированных корпоративных структур [Текст] / О.В. Фирулев, Ю.В. Ерыгин // Молодые ученые в решении актуальных проблем науки: Сборник материалов Всероссийской научно - практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых (17 мая 2018 г., г. Красноярск) - Красноярск, 2018. - С. 661 -663.

151. Фирулев, О. В. Федеральная целевая программа «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы»: первые результаты [Текст] / О. В. Фирулев, Ю. В. Ерыгин // Вестник Сибирского государственного университета науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева. - 2015. - Т. 16. № 1. - С. 268 - 275.

152. Фирулев, О. В. Формирование портфеля инновационных проектов опережающего развития в рамках программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры [Текст] / О. В. Фирулев, Ю. В. Ерыгин // Молодые ученые в решении актуальных проблем науки: Сборник материалов Всероссийской научно - практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых (19 мая 2017 г., г. Красноярск) - Красноярск, 2017. - С.931-933.

153. Фирулев, О.В. Формирование портфеля инновационных проектов интегрированной корпоративной структуры ракетно-космической отрасли [Электронный ресурс] / О.В. Фирулев // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2018. - № 4 (110). - Режим доступа: http://uecs.ru/innovacii-investicii/item/4884-2018-04-26-06-47-27. ISSN 1999-4516.

154. Фирулев, О. В. Коммерциализация инновационного потенциала интегрированной корпоративной структуры в ракетно-космической отрасли [Электронный ресурс] / О. В. Фирулев, Ю. В. Ерыгин // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2017. - № 9

(104). - Режим доступа: http://uecs.ru/uecs-103-1032017/item/4543-2017-09-21-07-43-39. ISSN 1999-4516.

155. Хазанова, Л. Э. Математические методы в экономике: Учебное пособие [Текст] / Л. Э. Хазанова. - 2-е изд., испр. и перераб. - М.: Издательство БЕК, 2002. - 144 с.

156. Царев, В. В. Оценка экономической эффективности инвестиций [Текст] / В. В. Царев. - СПб.: Питер, 2004. - 464 с.

157. Царев, В. В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: учеб. пособие для студентов вузов [Текст] / В. В. Царев, А. А. Канторович, В. В. Черныш. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 799 с.

158. Челнокова, О. Ю. Интеграция хозяйствующих субъектов в российской экономике [Текст]: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.01 / Челнокова Ольга Юрьевна. - Волгоград, 2004. - 25 с.

159. Чернова, Е. Г. Интегрированные хозяйственные образования: типология и динамика организационно-правовых форм [Текст] / Е. Г. Чернова // Вестник СПбГУ. Серия 5. - 2010. - № 1. - С. 58 - 69.

160. Чернышев, М. А. Стратегический менеджмент: учебное пособие [Электронный ресурс] / Чернышев М.А., Бортник Е.М. - Режим доступа: http: //www.management61 .ru/index.php?do=static&page=11 strateg.

161. Шамина, Л. К. Инновационный потенциал предприятия [Текст] / Л. К. Шамина // Инновации. - 2007. - № 9. - С. 58 - 60.

162. Шандова, Н. В. Подходы к формированию стратегии устойчивого развития промышленных предприятий [Текст] / Н. В. Шандова // Проблемы экономики и менеджмента. - 2014. - № 2 (30). - С. 54 - 58.

163. Шиткина, И. С. Предпринимательские объединения: учебно-практическое пособие [Текст] / И. С. Шиткина. - М.: Юристъ, 2001. - 382 с.

164. Шляхто, И. В. Оценка инновационного потенциала промышленного предприятия [Текст] / И. В. Шляхто // Вестник Брянского государственного технического университета. - 2006. - №1 (9). - C. 109 - 115.

165. Экономическая библиотека [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //eclib. net/44/13. html.

166. Энциклопедия права 2015. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://encyclopediya_prava.academic.ru/2624.

167. Энциклопедический словарь Габлера [Текст]. - М.: Большая русская энциклопедия, 1998. - 432 с.

168. Энциклопедический словарь. 2009. [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://dic.academic.ru/dic.nsf/es/159727

169. Юрьев, В. М. Инновационный потенциал классического университета как один из факторов развития региона: методология исследования [Электронный ресурс]. / В. М. Юрьев, М. С. Чванова // Вестник ТГУ. - 2007. - №8 (52) - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnyy-potentsial-klassicheskogo-universiteta-kak-odin-iz-faktorov-razvitiya-regiona-metodologiya-issledovaniya.

170. Якутин, Ю. В. Еще раз к анализу эффективности становящихся российских корпораций [Текст] / Ю. В. Якутин // Российский экономический журнал. - 1998. - № 9 - 10. - С. 33 - 34.

171. Янковский, К. П. Введение в инновационное предпринимательство [Текст] / К. П. Янковский. - СПб.: Питер, 2004. - 189 с.

172. Brodwin, D. Five Steps to Strategic Action [Текст] / David R. Brodwin, L.J. Bourgeois in Glenn Carroll and David Vogel (ed.), Strategy and Organization: A West Coast Perspective (Marshfield, MA: Pitman Publishing, 1984), - p. 168 - 178.

173. Chandy, R. Innovation typologies [Электронный ресурс] / R. Chandy, J. Prabhu // Cambridge, UK. - Режим доступа: http: //faculty.london. edu/rchandy/innovation%20typologies.pdf.

174. Firulev, O. V. Innovation networks: problems and prospects (Russian case study) [Текст] / N. O. Chistyakova, N. T. Avramchikova, O. V. Firulev // The European Proceedings of Social & Behavioural Sciences EpSBS: International Conference «Responsible Research and Innovation» (07-10 ноября 2016 г.,

г. Томск); Future Academy, - United Kingdom, London, 2017. - р. 151 - 158.

175. Firulev, O. V. Structural changes in the rocket and space industry [Текст] / O. V. Firulev, Y. V. Erygin, N. A. Shumakova // Молодежь. Общество. Современная наука, техника и инновации: материалы XIII Междунар. науч. конф. бакалавров, магистрантов и аспирантов / под общ.ред. И. В. Ковалева, М. В. Савельевой, Н. А. Шумаковой; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. -Красноярск, 2014. - С. 179 - 180.

176. Hoover, E., An Introduction to Regional Economics [Текст] E. Hoover, F. Giarralani. // New York: Alfred A. Knopf, 1985. - 264 p.

177. Lefley, F. Applying the FAP model to the evaluation of strategic information technology projects [Текст] / F. Lefley, J. Sarkis // International Journal of Enterprise Information Systems. - 2005. no 1, - pp. 69 - 90.

178. Saaty, T. L. Decision Making for Leaders: The Analytic Hierarchy Process for Decisions in a Complex World. [Текст] / T. L. Saaty // Pittsburgh, Pennsylvania: RWS Publications. 3rd Revised edition, 2012. - 323 p.

179. State of the Satellite Industry Report, June 2017. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.sia.org/wp-content/uploads/2017/07/SIA-SSIR-2017.pdf.

180. Tidd, J. Managing innovation: integrating technological, market and organizational change [Текст] /J. Tidd, J. Bessant, K. Pavitt // John Wiley & Sons Inc., 2005. - 3rd ed. - 602 p.

181. Wootton, S., Strategic Planning: the nine step programme [Текст] / S. Wootton, T. Home // Kogan Page. - 1997. - no 2. - pp. 312 - 318.

153

ПРИЛОЖЕНИЯ

Типологии интегрированных корпоративных структур

№ п/п Классификационный признак Авторы, выделяющие данный признак Виды интегрированных структур

1. По устойчивости взаимосвязей Е. Л. Драчева, А. М. Либман 1) долгосрочные устойчивые взаимосвязи; 2) краткосрочные взаимосвязи (консорциумы и др.);

2. По направлению интеграции Е. Л. Драчева, A. М. Либман, B. В. Смыков, А. Л. Загорский, О. Ю. Челнокова, О. П. Иванова 1) вертикальная; 2) горизонтальная; 3) радиальная; 4) кольцевая; 5) конгломератная; 6) диверсифицированные; 7) смешанные;

3. По типу связей Е. Л. Драчева, А. М. Либман 1) иерархические; 2) сетевые; 3) циклические;

4. По характеру государственной регистрации Е. Л. Драчева, А. М. Либман, О. Ю. Челнокова 1) легальные; 2) нелегальные;

5. По целевым установкам Е. Л. Драчева, А. М. Либман, И. С. Шиткина, Ю.В. Якутин 1) рост производства в рамках имеющейся номенклатуры; 2) диверсификация продукции; 3) рост экспортных возможностей; 4) экономия финансовых затрат; 5) вытеснение конкурентов; 6) осуществление научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; 7) выполнение государственного заказа;

№ п/п Классификационный признак Авторы, выделяющие данный признак Виды интегрированных структур

6. По ресурсному обеспечению Е. Л. Драчева, А. М. Либман, Ю. В. Якутин 1) собственные ресурсы; 2) финансирование на фондовом рынке; 3) финансирование за счет банковских кредитов; 4) государственная поддержка;

7. По статусу управляющего центра В. В. Смыков, А. Л. Загорский 1) управляющая компания, не занятая самостоятельным производством продукции; 2) логистический центр; 3) финансово-промышленный центр; 4) производственный центр; 5) научно-технический центр; 6) торгово- промышленный центр;

8. По степени самостоятельности, входящих в интегрированную корпоративную структуру предприятий Е. Г. Чернова 1) картель; 2) синдикат; 3) консорциум; 4) альянс; 5) франчайзинговое объединение; 6) концерн; 7) цепь поставок; 8) кластер;

№ п/п Классификационный признак Авторы, выделяющие данный признак Виды интегрированных структур

9. По различию механизмов управления совместной деятельностью В. Е. Дементьев 1) использующие возможности контроля, сопряженные с обладанием титулами собственности объединяемых предприятий; 2) использующие рычаги координации совместной деятельности за счет регулирования доступа к отдельным производственным ресурсам; 3) применяющие добровольную централизацию ряда полномочий участниками группы;

10. По характеру координации участников интегрированной структуры (добровольный или принудительный) И. С. Шиткина 1) неравноправные объединения, основанные на экономической субординации и контроле (холдинговые компании); 2) равноправные объединения, основанные на добровольных отношениях - договорные формы объединений (простые товарищества);

156 Окончание приложения 1

№ п/п Классификационный признак Авторы, выделяющие данный признак Виды интегрированных структур

11. По отраслевой принадлежности 1) электроэнергетика; 2) топливная промышленность; 3) черная металлургия; 4) цветная металлургия; 5) химическая и нефтехимическая промышленность; 6) машиностроение и металлообработка; 7) лесная, деревообрабатывающая, целлюлозно-бумажная и пр.;

12. По характеру потребляемого сырья А.В. Бабкин 1) специализирующиеся на добывающей промышленности; 2) специализирующиеся на обрабатывающей промышленности;

13. По назначению и характеру готовой продукции 1) производящие средства производства; 2) производящие предметы потребления;

14. По степени охвата ИПС различного количества стадий производства 1) с полным циклом производства; 2) с неполным циклом производства;

15. По степени специализации 1) специализированные; 2) универсальные; 3) смешанные.

Источник: разработано автором.

Сравнительная характеристика интегрированных корпоративных структур Госкорпорации «Роскосмос»

№ п/п Классификационный признак Наименование ИКС Виды интегрированных структур АО «ИСС» АО «НПК «СПП» АО «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» АО «РКС» АО «ГРЦ им. В.П. Макеева» АО «РКЦ «Прогресс» ПАО «РКК «Энергия» ФГУП «НПЦ АП» АО «Корпорация «ВНИИЭМ» АО «Корпорация МИТ»

1. По устойчивости взаимосвязей долгосрочные устойчивые взаимосвязи

краткосрочные взаимосвязи (консорциумы и др.) - - - - - - - - - -

2. По направлению интеграции вертикальная

горизонтальная - - - - - - - - - -

радиальная - - - - - - - - - -

кольцевая - - - - - - - - - -

конгломератная - - - - - - - - - -

диверсифицированные - - - - - - - - - -

смешанные - - - - - - - - - -

3. По типу связей иерархические

сетевые - - - - - - - - - -

циклические - - - - - - - - - -

4. По характеру государственной регистрации легальные

нелегальные - - - - - - - - - -

№ п/п Классификационный признак Наименование ИКС Виды интегрированных структур АО «ИСС» АО «НПК «СПП» АО «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» АО «РКС» АО «ГРЦ им. В.П. Макеева» АО «РКЦ «Прогресс» ПАО «РКК «Энергия» ФГУП «НПЦ АП» АО «Корпорация «ВНИИЭМ» АО «Корпорация МИТ»

5. По целевым установкам рост производства в рамках имеющейся номенклатуры - - - - - - - ■ - -

диверсификация продукции - - - - ■ - - ■ ■ -

рост экспортных возможностей ■ ■ - ■ ■ ■ ■ - ■ -

экономия финансовых затрат - - - - - - -

вытеснение конкурентов ■ - ■ ■ - - ■ - - -

осуществление научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

выполнение государственного заказа ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

6. По ресурсному обеспечению собственные ресурсы ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

финансирование на фондовом рынке ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ - ■ ■

финансирование за счет банковских кредитов ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

государственная поддержка ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

№ п/п Классификационный признак Наименование ИКС Виды интегрированных структур АО «ИСС» АО «НПК «СПП» АО «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» АО «РКС» АО «ГРЦ им. В.П. Макеева» АО «РКЦ «Прогресс» ПАО «РКК «Энергия» ФГУП «НПЦ АП» АО «Корпорация «ВНИИЭМ» АО «Корпорация МИТ»

7. По статусу управляющего центра управляющая компания, не занятая самостоятельным производством продукции - - - - - - - - - -

логистический центр - - - - - - - - - -

финансово-промышленный центр - - - - - - - - - -

производственный центр

научно-технический центр - - - - - - - - - -

торгово-промышленный центр - - - - - - - - - -

8. По степени самостоятельности, входящих в интегрированную корпоративную структуру предприятий картель - - - - - - - - - -

синдикат - - - - - - - - - -

консорциум - - - - - - - - - -

альянс - - - - - - - - - -

франчайзинговое объединение - - - - - - - - - -

концерн - - - - - - - - - -

цепь поставок

кластер - - - - - - - - - -

№ п/п Классификационный признак Наименование ИКС Виды интегрированных структур АО «ИСС» АО «НПК «СПП» АО «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» АО «РКС» АО «ГРЦ им. В.П. Макеева» АО «РКЦ «Прогресс» ПАО «РКК «Энергия» ФГУП «НПЦ АП» АО «Корпорация «ВНИИЭМ» АО «Корпорация МИТ»

9. По различию механизмов управления совместной деятельностью использующие возможности контроля, сопряженные с обладанием титулами собственности объединяемых предприятий

использующие рычаги координации совместной деятельности за счет регулирования доступа к отдельным производственным ресурсам - - - - - - - - - -

применяющие добровольную централизацию ряда полномочий участниками группы - - - - - - - - - -

10. По характеру координации участников интегрированной структуры (добровольный или принудительный) неравноправные объединения, основанные на экономической субординации и контроле (холдинговые компании)

равноправные объединения, основанные на добровольных отношениях - договорные формы объединений (простые товарищества) - - - - - - - - - -

№ п/п Классификационный признак Наименование ИКС Виды интегрированных структур АО «ИСС» АО «НПК «СПП» АО «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» АО «РКС» АО «ГРЦ им. В.П. Макеева» АО «РКЦ «Прогресс» ПАО «РКК «Энергия» ФГУП «НПЦ АП» АО «Корпорация «ВНИИЭМ» АО «Корпорация МИТ»

11. По отраслевой принадлежности электроэнергетика - - - - ■ - - - ■ -

топливная промышленность - - - - - - - - ■ -

черная металлургия - - - - - - - - - -

цветная металлургия - - - - - - - - - -

химическая и нефтехимическая промышленность - - - - ■ - - ■ - -

машиностроение и металлообработка

лесная, деревообрабатывающая, целлюлозно-бумажная и пр. - - - - - - - - - -

12. По характеру потребляемого сырья специализирующиеся на добывающей промышленности - - - - - - - - - -

специализирующиеся на обрабатывающей промышленности

13. По назначению и характеру готовой продукции производящие средства производства

производящие предметы потребления - - - - - - - - - -

14. По степени охвата ИПС различного количества стадий производства с полным циклом производства

с неполным циклом производства - - - - - - - - - -

№ п/п Классификационный признак Наименование ИКС Виды интегрированных структур АО «ИСС» АО «НПК «СПП» АО «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» АО «РКС» АО «ГРЦ им. В.П. Макеева» АО «РКЦ «Прогресс» ПАО «РКК «Энергия» ФГУП «НПЦ АП» АО «Корпорация «ВНИИЭМ» АО «Корпорация МИТ»

По степени специализации специализированные - ■ ■ - - ■ ■ - - ■

15. универсальные

смешанные ■ - - ■ ■ - - ■ ■ -

Источник: разработано автором.

Определения понятий «коммерциализация» и ее объектов

№ п/п Понятие Определение / дефиниция Автор / источник

1. Коммерциализация Внедрение коммерческих отношений [96] Ефремова Т. Ф.

2. Коммерциализация Ситуация, когда вся деятельность физического или юридического лица направлена на получение прибыли [116] Словарь бизнес-терминов. Академик.ру. 2001

3. Коммерциализация Превращение чего-либо в источник дохода, в предмет наживы [168] Энциклопедический словарь. 2009

4. Коммерциализация Введение коммерческих, рыночных отношений, переход на коммерческую, торговую основу [166] Энциклопедия права 2015

5. Коммерциализация разработок Один из способов стимулирования вовлечения научно-технических достижений бюджетных организаций в хозяйственный оборот [30] Бойко С.В.

6. Коммерциализация инноваций Совокупность действий от выявления перспектив коммерческого использования нового товара до реализации его на рынке и получения коммерческого эффекта [39] Гетман Б. М., Ненахова О. А., Чистова В. А.

7. Коммерциализация результатов научно- технической деятельности Процесс превращения результатов научно-технической деятельности в товар и их эффективную реализацию в промышленных масштабах [39]

№ п/п Понятие Определение / дефиниция Автор / источник

8. Коммерциализация деятельности промышленных предприятий Целенаправленный процесс внедрения коммерческих отношений на всех стадиях выполнения производственно-коммерческих операций, предполагающий применение принципов маркетинга, конкуренции и перспективных направлений продвижения и реализации продукции с целью выявления потребительских предпочтений для их удовлетворения и получения прибыли [121] Соколов А. А.

9. Коммерциализация результатов научной деятельности Практическое использование научных изысканий и разработок в производстве товаров или предоставлении услуг, с тем, чтобы эти товары или услуги, можно было продать с максимальным коммерческим эффектом. Коммерциализация интеллектуальной собственности подразумевает использование интеллектуального труда для получения большей выгоды предпринимателями [13] Андросова С. С.

№ п/п Понятие Определение / дефиниция Автор / источник

10. Коммерциализация производства высокотехнологич ной наукоемкой продукции на базе потенциала научных организаций Эффективный механизм коммерческой реализации накопленного потенциала научных знаний и использования исследовательского оборудования для выпуска малотоннажных партий наукоемкой продукции [13] Андросова С. С.

11. Коммерциализация инновационного потенциала Инструмент создания дополнительных возможностей по обеспечению устойчивого инновационного развития предприятий ракетно-космической промышленности [114] Сенашов С. И., Медведев А. В., Макаренко Н. О.

12. Коммерциализация инновационного потенциала - Процесс передачи мощной научной и технической базы, включая высококвалифицированные кадры, в прикладной научный бизнес. - Важнейшее направление для решения ряда проблем, возникших в результате сокращения государственного заказа и капитальных вложений, которые привели ракетно-космическую отрасль к серьезному кризису. -Использование инновационных возможностей предприятий ракетно-космической промышленности [80] Макаренко Н. О.

№ п/п Понятие Определение / дефиниция Автор / источник

13. Коммерциализация инновационных технологий - Один из основных практически значимых механизмов инновационного процесса. - Процесс, формирующий основу инновационного развития экономики, стимулирующий к созданию инноваций и их потреблению [86] Матковская Я. С.

14. Коммерциализация интеллектуального потенциала Процесс использования существующего запаса интеллектуальных ресурсов в народном хозяйстве[112] Сафаралиев Г. К.

15. Коммерциализация интеллектуального продукта высшей школы Процесс превращения результатов научной, интеллектуальной и инновационной деятельности вуза посредством интеллектуального капитала высшей школы в готовый продукт, обладающий практической значимостью и определенным коммерческим эффектом [56] Ильин А. Б.

Источник: разработано автором.

Система показателей оценки инновационного потенциала интегрированной корпоративной структуры

Госкорпорации «Роскосмос» (на примере АО «ИСС»)

№ п/п Направление оценки ИП Показатель Методика расчета (источник информации) 2015 2017 Рост

1 Выработка на одного работника ИКС, млн руб. Объем реализации / средняя численность работающих в ИКС. 2,11 2,65 126 %

2 Повышение производительности труда; создание высокопроизводительных рабочих мест за счет ПИР ИКС Рост производительности труда по отношению к предыдущему году, %. Объем выполненных собственных работ (без учета работ контрагентов) к средней численности в текущем году / Объем выполненных собственных работ (без учета работ контрагентов) к средней численности в предыдущем году 101,2 107,7 106 %

3 Число новых, модернизированных высокопроизводительных рабочих мест, ед. Количество созданных новых и модернизированных высокопроизводительных рабочих мест в отчетном периоде. 8 12 150 %

4 Существенное улучшение потребительских свойств производимой продукции, качества предоставляемых услуг за счет ПИР ИКС Количество разработанных и внедренных в производство продуктов/технологий, ед. Количество разработанных и внедренных в производство продуктов/технологий в отчетном периоде (акты технологических процессов/отчетов по результатам отработки технологий). 2183 2459 113 %

№ п/п Направление оценки ИП Показатель Методика расчета (источник информации) 2015 2017 Рост

Повышение эффективности

процессов производства, уменьшение себестоимости,

снижение удельных издержек

производства продукции, оказания услуг за счет ПИР ИКС. Отказ от использования Затраты на техническое перевооружение, млн руб. Суммарные затраты на реконструкцию помещений и приобретение оборудования. 4074,0 4528,1 111 %

устаревших и неэффективных

5 технологии, внедрение современных производственных технологии

и управленческих практик за счет ПИР ИКС. Повышение энергоэффективности и экологичности производства, внедрение наилучших Удельный вес всех видов кооперированных поставок в себестоимости готовых изделии, % Стоимость комплектующих изделий, получаемых от субъектов ИКС / Стоимость всей выпущенной в ИКС продукции _* _* 102 %

доступных технологии

Выручка от реализации продукции за

6 Экономическая Объем продаж инновационных товаров, работ, услуг, млн руб. исключением выручки по неосновной деятельности в отчетном периоде. 18708,9 20392,8 109 %

эффективность инвестиции в 7.1 Объем продаж инновационных

инновации товаров, работ, услуг на Объем продаж продукции за

7 внутреннем рынке в отчетном периоде без учета гособоронзаказа, млн руб. исключением заказчиков (Роскосмос, Минобороны РФ). _* _* 105 %

№ п/п Направление оценки ИП Показатель Методика расчета (источник информации) 2015 2017 Рост

7.2 Объем продаж инновационных

товаров, работ, услуг на внутреннем рынке в отчетном периоде без учета гособоронзаказа относительно общего объема (Объем продаж коммерческой продукции / Общий объем продаж) * 100 %. -* -* 100,3 %

продаж, %

Объем инновационных товаров, Объем инновационных товаров,

8 работ, произведенных в рамках работ, услуг произведенных в рамках * * 100,1 %

международных контрактов в отчетном периоде, млн руб. международных контрактов, заключенных по итогам конкурсов.

9.1 Затраты на НИОКР, млн руб. Общий объем затрат на научные исследования и разработки в -* -* 112 %

9 отчетном периоде

9.2 Затраты на НИОКР по отношению к выручке, %. (Затраты на НИОКР в текущем периоде / Выручка от реализации по основной деятельности) * 100 %. 82 94 115 %

Развитие системы разработки и внедрения инновационной В общем числе объектов интеллектуальной собственности необходимо также выделить международные патенты (поданные заявки на международные патенты), российские патенты (поданные заявки на российские патенты), оформленные ноу-хау, полученные или приобретенные за отчетный период.

10 продукции и технологий Число объектов интеллектуальной собственности полученных и/или приобретенных за отчетный период, ед. 80 85 106 %

№ п/п Направление оценки ИП Показатель Методика расчета (источник информации) 2015 2017 Рост

Отношение общего объема НИОКР,

Участие ВУЗов в исследованиях и выполняемого базовыми ВУЗами по

11 разработках по заказу субъектов ИКС, %. заказам субъектов ИКС к внутренним затратам субъектов ИКС на исследования разработки. 4,9 7,4 151 %

12 Количество сотрудников ИКС, прошедших переподготовку в образовательных организациях высшего образования, чел. Количество сотрудников ИКС, прошедших переподготовку в отчетном периоде. 112 114 102 %

13 Развитие партнерства в сферах образования и науки Количество сотрудников ИКС, прошедших повышение квалификации в образовательных организациях высшего образования, чел. Количество сотрудников ИКС, прошедших повышение квалификации в отчетном периоде. 75 79 105 %

14 Объем финансирования переподготовки сотрудников ИКС в образовательных организациях высшего образования, млн. руб. Объем финансирования переподготовки сотрудников ИКС в образовательных организациях высшего образования, утвержденный в рамках бюджетных планов субъектов ИКС в отчетном периоде. 0,90 0,93 103 %

15 Объем финансирования повышения квалификации сотрудников ИКС в образовательных организациях высшего образования, млн. руб. Объем финансирования повышения квалификации сотрудников ИКС в образовательных организациях высшего образования, утвержденный в рамках бюджетных планов субъектов ИКС в отчетном периоде. 0,50 0,54 108 %

№ п/п Направление оценки ИП Показатель Методика расчета (источник информации) 2015 2017 Рост

16 Количество молодых специалистов - выпускников ВУЗов, поступивших на работу в субъекты ИКС, чел. Количество молодых специалистов -выпускников ВУЗов, принятых на работу в субъекты ИКС (договора о целевом обучении, заключенные со студентами ВУЗов, планы потребности субъектов ИКС). 78 79 101 %

17 Объем финансирования целевой подготовки сотрудников ИКС в ВУЗах, млн. руб. Общий объем финансирования целевой подготовки сотрудников ИКС в соответствии с заключенными договорами об образовании на обучение по образовательным программам среднего профессионального и высшего образования 6,94 6,98 101 %

18 Развитие взаимодействия с технологическими платформами. Реализация инновационного потенциала регионов, развитие взаимодействия с инновационными территориальными кластерами. 18.1 Общий объем НИОКР, млн руб. Общий объем затрат на научные исследования и разработки, выполненные внутренними силами и соисполнителями -* -* 113 %

18.2 Общий объем НИОКР, выполняемых базовыми ВУЗами по заказам субъектов ИКС, млн руб. Общий объем НИОКР по договорам, заключенным субъектами ИКС с базовыми ВУЗами 644 780 121 %

№ п/п Направление оценки ИП Показатель Методика расчета (источник информации) 2015 2017 Рост

18.3 Общий объем НИОКР, выполняемых научными организациями по заказам субъектов ИКС, млн руб. Общий объем НИОКР по договорам, заключенным субъектами ИКС с научными организациями, включая РАН 51,4 53,8 105 %

Источник: разработано автором.

Алгоритм расчетов в программе «Matrix Laboratory» по отбору проектов clc;

clear all;

d=10;

d1=5;

a=10:d:100; b=5:d1:50; a111=zeros(10,10); a121=zeros(10,10); a131=zeros(10,10); a141=zeros(10,10); a151=zeros(10,10); a161=zeros(10,10); a171=zeros(10,10); a181=zeros(10,10); a2=zeros(10,10); b2=zeros(10,10); z1=2; z=1; i=1; j=1; k=0; n=1; c=2;

a12=a(1)+a(2); b12=b(1)+b(2); while i < (9-k)

a12=a12+a(i+c); b 12=b 12+b(i+c); a111(j,z)=i+z1; j=j+1;

i=i+1;

if a12 >= 350 a2(1,n)=a12; a12=a(1)+a(2+n); b2(1,n)=b12; b12=b(1)+b(2+n); n=n+1; k=k+1; i=1; j=1; c=c+1; z=z+1; z1=z1+1; end end z1=3; z=1;

a12=a(2)+a(3); b12=b(2)+b(3); i=1; j=1; k=0; n=1; c=3;

while i < (8-k)

a12=a12+a(i+c); b 12=b 12+b(i+c); a121(j,z)=i+z1; j=j+1; i=i+1;

if a12 >= 350 a2(2,n)=a12; a12=a(2)+a(3+n); b2(2,n)=b12; b12=b(2)+b(3+n); n=n+1; k=k+1; i=1; j=1; c=c+1; z=z+1; z1=z1+1; end end z1=4; z=1;

a12=a(3)+a(4); b12=b(3)+b(4); i=1; j=1; k=0; n=1; c=4;

while i < (7-k)

a12=a12+a(i+c); b12=b12+b(i+c); a131(j,z)=i+z1; j=j+1; i=i+1;

if a12 >= 350 a2(3,n)=a12; a12=a(3)+a(4+n); b2(3,n)=b12; b 12=b(3 )+b(4+n); n=n+1; k=k+1; i=1; j=1; c=c+1; z=z+1; z1=z1+1; end end z1=5; z=1;

a12=a(4)+a(5); b12=b(4)+b(5); i=1; j=1; k=0; n=1; c=5;

while i < (6-k)

a12=a12+a(i+c); b12=b12+b(i+c); а141(],2)=1+21;

Л+1; 1=1+1;

if a12 >= 350 a2(4,n)=a12; a12=a(4)+a(5+n); Ь2(4,П)=Ь12; Ь12=Ь(4)+Ь(5+П); п=п+1; k=k+1; i=1; ]=1; c=c+1; z=z+1; z1=z1+1; end end z1=5; 2=1;

a12=a(5)+a(6); Ь12=Ь(5)+Ь(6); 1=1; ]=1; к=0; п=1; с=6;

wЫle 1 < (5-к)

a12=a12+a(i+c); b12=b12+b(i+c); a151(j,z)=i+z1; j=j+1; i=i+1;

if a12 >= 350 a2(5,n)=a12; a12=a(5)+a(6+n); b2(5,n)=b12; b12=b(5)+b(6+n); n=n+1; k=k+1; i=1; j=1; c=c+1; z=z+1; z1=z1+1; end end z1=6; z=1;

a12=a(6)+a(7); b12=b(6)+b(7); i=1; j=1; k=0; n=1; c=7;

while i < (4-k)

a12=a12+a(i+c); b12=b12+b(i+c); a161(j,z)=i+z1; j=j+1; i=i+1;

if a12 >= 350 a2(6,n)=a12; a12=a(6)+a(7+n); b2(6,n)=b12; b12=b(6)+b(7+n); n=n+1; k=k+1; i=1; j=1; c=c+1; z=z+1; z1=z1+1; end end z1=7; z=1;