Инновационные стратегии развития нефтехимических предприятий Республики Татарстан тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.04, кандидат экономических наук Султанова, Дильбар Шамилевна

• Султанова, Дильбар Шамилевна
• кандидат экономических наук
• 2000

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Султанова, Дильбар Шамилевна

1. Проблемы активизации инновационных процессов

1ЯТИЯХ.] пегии НИОКР, критерии отбора. шиз факторов, определяющих эффективность инновации.^

1ализ возможностей интенсификации процессов внедрения но

2. Возможности формирования и направления региональ лионной политики. эмирование региональной инновационной политики.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Инновационные стратегии развития нефтехимических предприятий Республики Татарстан»

Падение производства, низкий уровень загрузки производственных мощностей характерный для многих нефтехимических предприятий региона является следствием низкой конкурентоспособности выпускаемой продукции, во многом возникшей в результате невнимания к проблемам модернизации производства в связи с изменяющимися требованиями и конъюнктурой рынка. Как исследователи, так и специалисты с предприятий признают, что резервы адаптации на имеющейся материально-технической базе на многих нефтехимических предприятиях региона исчерпались, и в настоящий момент возникла насущная необходимость внедрения кардинальных инноваций. Деформация приоритетов развития на нефтехимических предприятиях, их низкая инновационная активность, может привести очень скоро к необратимым последствиям, таким как утрата конкурентных преимуществ республики в данной отрасли, и как следствие к падению благосостояния региона.

Особую актуальность эта проблема приобретает в связи с высоким уровнем износа основных производственных фондов, введенных большей частью в начале 80-х годов, ограниченностью инвестиционных ресурсов, усугубляющихся высокой капиталоемкостью изучаемой отрасли.

Между тем, как показало проведенное исследование, существующие теоретические и практические исследования этой проблемы не раскрывают полностью сложившуюся ситуацию. Недостаточно изучены возможности регионального стимулирования инновационной активности на наукоемких и капиталоемких предприятиях, исходя из природно-географических особенностей развития отдельных регионов. В силу экономической неоднородности регионов РФ применение единых механизмов стимулирования инновационной деятельности является неприемлемым, что приводит к необходимости разработки региональной инновационной политики. Важность региональной инновационной политики обуславливается тем, что на уровне области или республики легче проследить и скорректировать работу инновационных программ, призванных повышать инновационную активность предприятий региона. Для разработки оптимальной региональной инновационной политики, большую исследовательскую ценность представляет изучение факторов, реально влияющих на инновационную активность, и выделение тех механизмов, которые позволят на уровне государственного управления интенсифицировать инновационные процессы.

Повышение эффективности инвестиций на промышленных предприятиях одна из серьезнейших проблем настоящего времени. Если на рынке потребительских товаров, вследствие быстрой окупаемости проектов, переход на маркетинговую ориентацию при разработке новой продукции происходит достаточно успешно, то на капиталоемких промышленных производствах, к каким относится нефтехимия, маркетинговые подходы при планировании и внедрении инноваций приживаются с трудом. В данной работе нами были также рассмотрены возможности использования стратегического планирования в качестве одного из инструментов, способствующих интенсификации инновационной деятельности предприятий.

Процесс эффективной разработки нового продукта является в настоящий момент объектом пристального изучения ученых. Обоснованием планирования нового товара с позиций стратегического маркетинга занимались Ф.Котлер, И.Ансофф, Ж.Ламбен, П.Питер, С.Джейна А.Томпсон, А.Стрикленд др. Теоретические вопросы маркетинговой разработки новых товаров рассмотрены также в работах отечественных авторов А.Романова, П.Завьялова и В.Демидова, С.Аникеева, В.Хруцкого. и др. Методология маркетинговых исследований при проектировании нового изделия подробно изложена в работе Е.Голубкова «Маркетинговые исследования: теория, методология, практика». В монографии А.Федоркова «Методология и организационные формы управления предприятием в условиях перехода к рыночным отношениям» обоснованы методологические подходы к внедрению маркетинговой концепции в деятельности отечественных промышленных предприятий, глубоко изучены системы управления российских химических компаний и ведущих зарубежных концернов, предложены и обоснованы возможные варианты структурной перестройки на отечественных предприятиях.

Отбор проектов исходя из стратегического плана развития предприятия обоснован в работах И.Ансоффа. Вопросы синергетической диверсификации рассмотрены в его книгах «Стратегическое управление» и «Новая корпоративная стратегия». Обзоры синергетических эффектов при внедрении инноваций даны также в работах Ж.Ламбена, К.Бенгта, А.Томпсона и А.Стрикленда и др.

В работе Д.Клиланда и У.Кинга представлен систематизированный перечень моделей отбора проектов, включающий как портфельные методы, так и схемы качественного анализа на базе метода экспертных оценок.

В книге немецкого автора Хана Дитгера «Планирование и Контроль», написанной на основе стратегических планов реальных компаний, рассмотрена схема многокритериальной оценки проектов, используемая при их отборе в корпорации «Мерседес-Даймлер».

Большую практическую значимость представляют исследования Б.Твисса и Г.Гольдштейна, посвященные выбору стратегии НИОКР, разработанной на базе портфельной матрицы МакКинси.

В настоящей момент большое внимание зарубежных ученых уделяется проблемам повышения конкурентного преимущества нового продукта при его разработке. В работах С.Дея, Р.Купера, Р.Колонтена, Д.Гриффина, Д.Уинда, М.Олсона изучались факторы, предопределяющие эффективность нововведений. К.Мурман и А.Майнер рассматривают влияние внутренней среды предприятия на конкурентоспособность в случае разработки новых товаров без предварительного стратегического плана.

Отдельная группа работ посвящена оптимизации функциональных взаимодействий различных подразделений предприятия в процессе разработки новых продуктов. Особенностям японской системы управления нововведениями посвящены исследования И.Нонаки и Х.Такеучи. Американская модель внедрения инноваций рассмотрена в работах О.Хотяшевой и в исследованиях чешских ученых Л.Водачка и О.Водачковой. Модели использования эффектов опыта при внедрении новых товаров по японской промышленной системе, изложены в книгах Ч.Макмилана, Д.Шонбергера и Ж.Ламбена.

Если теоретические вопросы оптимизации и интенсификации процессов разработки и повышения эффективности новых товаров в трудах зарубежных и отечественных исследователей освещены достаточно хорошо, то проблему регионального стимулирования инноваций на наукоемких предприятиях трудно назвать решенной. Возможности централизованного регулирования технико-экономического развития рассмотрены в трудах Д.Львова, С.Глазьева, Г. Фетисова. Вопросы формирования инновационной политики в регионах затрагиваются в работах С.Валдаицева и Ю.Вемкурова. Характерной особенностью является то, что публикационная активность отечественных авторов выше в вопросах освещения инновационной политики зарубежных стран. Так, японский, американский, британский, немецкий и французский опыт государственного стимулирования инноваций описан в работах

Н.Гончаровой, П.Перервы, И.Караваевой, Г.Лахтина, В.Остапенко и др.

Теоретическая и практическая значимость и не разработанность проблем повышения инновационной активности и оптимизации процессов внедрения и разработки новых товаров на предприятиях региона предопределила выбор темы исследования, цели и задач работы.

Цель исследования состоит в разработке теоретических принципов и практических рекомендаций по повышению эффективности инновационных процессов на предприятиях нефтехимической промышленности на основе изучения природно-географических и экономических особенностей развития данной отрасли в регионе. Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

-на основе обобщения существующих методологических подходов к изучению инновационных стратегий, раскрыть сущность базовых категорий, дать системно-структурную характеристику формирования инновационных стратегий и оценить влияние на них региональной инновационной политики;

- изучить методы государственного регулирования инновационного процесса на основе анализа зарубежных и отечественных способов воздействия;

-провести анализ факторов, определяющих инновационную активность предприятий в современной экономической среде и определить степень влияния стратегического планирования на инновационные процессы; -проанализировать рыночные условия функционирования предприятий нефтехимического комплекса региона, их инновационную деятельность, выявить факторы, определяющие финансовое состояние и степень инновационной активности;

-оценить возможность использования различных стратегий, в том числе базовых, при внедрении инноваций в нефтехимическом комплексе региона;

-на основе использования средств экономико-математической аппроксимации формализовать экономические процессы, выявить региональные особенности инновационных процессов на основе их количественной и качественной характеристики и оценки;

- выработать рекомендации о возможностях повышения эффективности управления инвестиционными и инновационными процессами на нефтехимических предприятиях региона;

- на основе проведенного анализа разработать оптимальную модель государственного стимулирования инновационной деятельности по отношению к нефтехимическим предприятиям региона; -определить наиболее стратегически перспективные направления развития для нефтехимических предприятий республики, дать рекомендации по отбору инновационных проектов.

Предметом исследования являются экономические отношения определяющие, формы и содержание инновационной и инвестиционной деятельности предприятий нефтехимического комплекса региона.

Объектом исследования явилась производственная деятельность нефтехимических предприятий Татарстана ОАО «Казаньоргсинтез», ОАО «Холдинговая компания Тасма», КНПО «Завод Синтетического Каучука им.С.М.Кирова», ГП «Химзавод им .В .И.Ленина», ЗАО «Казанский завод искусственных кож», ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Нижнекамскшина» за период с конца 1994г. по 2000 год. Данная выборка позволяет выявить степень инновационной активности предприятий в зависимости от их финансового положения и характера выпускаемой продукции.

Теоретической и методологической основой послужили труды зарубежных и отечественных ученых-экономистов, законодательные и нормативные акты, регулирующие инвестиционные процессы.

Основными методами, которые были использованы в процессе исследования, являются статистические, абстрактно-логические, расчетно-вариантные, экономико-математические.

Информационной базой для исследования послужили статистические данные Государственного комитета по статистике Республики Татарстан о деятельности и развитии промышленных предприятий региона, годовые отчеты и балансы предприятий, данные планово-экономических отделов, служб маркетинга и отделов НИОКР вышеупомянутых нефтехимических предприятий, а также данные из глобальной информационной сети "ИНТЕРНЕТ" и независимых статистических источников, опубликованных в периодической печати.

Научная новизна работы заключается в системном анализе инновационных процессов, имеющих место на нефтехимических предприятиях региона и выделении механизмов, позволяющих интенсифицировать внедрение инноваций на предприятиях данной отрасли. Элементами научной новизны обладают следующие положения диссертации:

- предложена оригинальная классификация стратегий НИОКР, позволяющая выявить новые содержательные аспекты категории инновационная стратегия;

- разработан новый метЬд выделения региональных особенностей в инновационной деятельности промышленных наукоемких предприятий на основе применения инструментов корреляционного и регрессионного методов формализации экономических отношений;

- предложена концепция регионального стимулирования инноваций на уровне государственного управления; \ ••

- сформулированы новые подходы при анализе приоритетных направлений инвестирования для нефтехимических производств, на основе макроэкономических тенденций развития нефгехимии;

- впервые рассчитан "эффект опыта", возникающий при внедрении новой продукции в массовое производство для предприятий нефтехимической промышленности Республики Татарстан;

- выявлены и количественно оценены региональные особенности, а так же устойчивые связи и закономерности развития инновационных процессов на нефтехимических предприятиях республики, на основе использования факторного и экономико-статистических методов анализа.

Результаты работы апробированы на ГП «Хим. Заводе им. В.И.Ленина» и НПП "Завод Синтетического Каучука им. С.М.Кирова". Отдельные результаты вызвали практический интерес аудиторов "Независимой Консалтинговой Фирмы", специализирующихся по анализу хозяйственной деятельности нефтехимических предприятий РТ, и были приняты к апробации при разработке стратегий развития. Результаты исследований изложены в работах направленных на Всероссийские конкурсы, за работу, выполненную на ОАО «Казаньоргсинтез» по маркетинговому обоснованию внедрения нового вида продукции автор награжден медалью Министерства Образования Российской Федерации за лучшую научную работу молодых ученых. Основные положения, теоретические и практические аспекты диссертационного исследования докладывались соискателем на 8 научно-практических конференциях. Структура работы:

В первой главе «Проблемы активизации инновационных процессов на предприятиях» даны теоретические основы отбора инновационных стратегий. Рассмотрены факторы, влияющие на повышения конкурентного преимущества нового продукта и возможности интенсификации процессов внедрения инноваций.

Вторая глава «Возможности формирования и направления региональной инновационной политики» посвящена теоретическим вопросам формирования региональной инновационной политики и вопросам внедрения стратегического планирования на предприятиях региона, являющегося основным источником информации для решений о степени инновационной активности предприятия.

В третьей главе «Инновационные процессы на нефтехимических предприятиях региона» проведен анализ инновационной активности нефтехимических предприятий региона, изучены региональные особенностей инновационных процессов и определены критерии выбора оптимальных направлений развития для предприятий нефтехимического комплекса Республики Татарстан.

В заключении сформулированы основные теоретические положения по стратегическому планированию инновационной деятельности, дана оценка инновационных процессов происходящих в нефтехимической промышленности, предлагаются возможные варианты регионального стимулирования инновационной деятельности в наукоемких отраслях и повышения конкурентоспособности новых товаров нефтехимических предприятий региона.

Глава

1.2. Анализ 1.3. Анализ факторов, возможностей определяющих интенсификации эффективность процессов внедрения инновации. новых товаров.

Глава

2.1. Формирование региональной инновационной политики.

Глава

2.2. Инновационная активность промышленных предприятий региона: состояние, проблемы, тенденции.

2.3.Стратегнческое планирование инновационной деятельности.

ЗЛЛиалн) инновационной активности нефтехимических предприятий Татарстана

3.2 Региональные особенности инновационной активности нефтехимических предприятий региона.

З-З.Выбор направлений инвестиций для нефтехимических предприятий региона исходя из глобальных тенденций развития в нефтехимии.

Рис.1 Общая структура диссертации.

Заключение диссертации по теме «Региональная экономика», Султанова, Дильбар Шамилевна

Заключение.

Высокая инновационная активность предприятий, выражающаяся в гибкой перестройке ассортиментных рядов под требования рынка, является одним из ключевых факторов успешного функционирования организации в рыночной экономике. Инновационные процессы на предприятии формируются под влиянием совокупности факторов, определяющихся состоянием во внутренней и внешней среде предприятия: качеством внутрифирменного менеджмента, наличием необходимых ресурсов (кадровых и финансовых) для проведения инноваций, конъюнктурой рынка, а также региональной и федеральной инновационной политикой.

Одним из критериев, определяющих эффективность производственных инноваций результатом, которых становится выпуск перспективной конкурентоспособной продукции, на наш взгляд, является более глубокое освоение менеджерами предприятия стратегическим планированием. Стратегический план позволяет осуществить грамотный отбор инновационных проектов, согласующихся с головными целями компании. Кроме этого, он является базовым документом для разработки инновационных стратегий предприятия. Мы считаем необходимым подчеркнуть, что инновационная стратегия определяется для каждой продуктовой линии отдельно и не всегда совпадает с конкурентной стратегией. Глубокое изучение работ современных зарубежных исследователей, позволил нам рассмотреть стратегическое планирование, в качестве одного из факторов влияющих на повышение инновационной активности. Так, на предприятиях внедривших обязательное стратегическое планирование возрастает уровень инвестиций, они становятся регулярными, и увеличивается возврат на инвестированный капитал. При этом стратегический план не нужно рассматривать, как строгую директиву. В условиях нестабильности он позволяет оптимизировать ресурсы предприятия и максимально адаптировать стратегию фирмы под изменяющиеся условия внешней среды.

Эффективность проводимых на предприятиях продуктовых и процессных инноваций отчасти определяется субъективными факторами, выражающимися в заинтересованности высшего управленческого персонала в производственных инвестициях. Именно инновационная активность топ- менеджеров во многом обеспечивает в процессе разработки нового товара активное взаимодействие подразделений НИОКР и маркетинга, проведение глубоких маркетинговых исследований и изучение товаров конкурентов.

Следующим, рассмотренным нами фактором, влияющим на инновационную активность, является конъюнктура рынка. Олигопольные рынки с устоявшейся технологией, на которых товары находятся на стадии турбулентности или зрелости, характеризуются наименьшей степенью инновационной активности. Именно, к данному типу относятся предприятия по крупнотоннажному производству нефтехимического сырья. В случае плодотворной технологии1, когда производство характеризуется большим и часто модифицируемым ассортиментом продукции, инновационная активность предприятия возрастает. Данная тенденция прослеживается среди нефтехимических предприятий производящих полупродукты и конечную продукцию. При этом количество предприятий, технологический цикл которых заканчивается конечной стадии переработки существенно превышает число предприятий, производящих сырье , что оказывает влияние на степень конкуренции среди производителей конечной продукции.

Региональная инновационная политика - это новое явление, которое возникло во времена трансформаций в российской экономике. Примеров косвенного стимулирования инноваций на уровне регионов не так много.

Поэтому для нас представляла большой исследовательский интерес степень воздействия введения регионального внебюджетного фонда НИОКР на инновационную активность наукоемких предприятий, к каким относится нефтехимия.

Исследуя природу низкой инновационной активности на нефтехимических предприятиях РТ, мы выяснили, что основным аргументом отказа от инноваций является недостаток финансовых ресурсов для инвестирования. Но в результате проведения математического анализа(корреляционного и регрессионного) и построения моделей параметров инновационной активности , мы смогли сделать следующие принципиальные выводы:

1) Величина затрат на инновации не зависит от прибыли предприятия. Расходы на инновации на крупных нефтехимических предприятиях осуществляются регулярно и их величина колеблется незначительно.

2) Стабильность инновационных расходов объясняется именно действием внебюджетного фонда НИОКР, исчисляемого с себестоимости производимой продукции.

3) Основным источником финансирования инноваций являются средства из внебюджетного фонда НИОКР, остающиеся в распоряжении предприятия. Расходы на инновации из прибыли носят не регулярный характер .

4) Наименьшей инновационной активностью характеризуются крупнейшие прибыльные нефтехимические предприятия. При этом, чем больше прибыль , тем меньше ее используют по сопоставлению их долей на крупных и средних предприятиях на НИОКР.

1 Классификация И.Ансоффа. См.с.36.

5) Средства из амортизационного фонда не являются на настоящий момент источником финансирования инноваций и расходуются на текущее потребление.

Полученные неутешительные выводы позволяют нам констатировать, что ослабление внимания к инновационным процессам на нефтехимических предприятиях, являющихся бюджетообразующими, может привести к полной потере конкурентных преимуществ республики в данной отрасли. Мы считаем, что следует срочно внедрять региональные механизмы реинвестирования прибыли, стимулирования вложений амортизационных средств в инновации и рассмотреть возможность увеличения для наукоемких отраслей процентной ставки налога на НИОКР , остающейся в распоряжении предприятий.

Изучение процессов инвестиционного проектирования на нефтехимических предприятиях также не вселяет радужных перспектив. Анализ бизнес- планов на нефтехимических предприятиях показал, что вследствие полного отсутствия знаний в области стратегического маркетинга на предприятиях нередко разрабатываются проекты заранее обреченные на провал, т.к. проектируемые продукты не обладают ни одним из типов конкурентных преимуществ. Многие предприятия пытаются осуществить конгломератную диверсификацию, что также во многих случаях на наш взгляд, является стратегически безграмотным решением. Исходя из этого, мы считаем, что в функции региональных властей должно входить также повышение инновационной культуры среди руководителей предприятий и обучение их высшего руководящего звена в области инвестиционного проектирования и стратегического планирования.

Кризис 17 августа 1998года бесспорно повлиял положительно на финансовое состояние и внутреннюю конкурентоспособность большинства химических предприятий Татарстана. В настоящее время предприятиям необходимо занять высвободившиеся ниши рынка иностранных производителей, которые были в свое время утрачены вследствие низкой конкурентной способности отечественных химических товаров в сравнении с импортной продукцией. Тяжелое финансовое состояние ряда отечественных химических предприятий чаще всего является следствием неадекватности инновационной стратегии к изменениям внешней среды. Поэтому для интенсификации инвестиционной деятельности на нефтехимических предприятиях Татарстана существует реальная необходимость активного участия региональных властей в стимулировании и поддержке инновационных процессов на предприятиях. И, вероятно, при совместных усилиях, нефтехимическая отрасль Республики Татарстан останется важным источником поступлений, как в российский так и республиканский бюджет.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Султанова, Дильбар Шамилевна, 2000 год

1. Авилова В.В. Гилязутдинова И.В., Ксенофонтов А.Н. ДСулькова В.Ю. Критерии и пути реализации экономической безопасности региона.\\ Экономический вестник Республики Татарстан1999.-№ 1 -2. -с. 9-11

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы\ Финансовая Академия при Правительстве РФ.-М.: Финансы и статистика.-1997.-247с.

3. Адамеску A.A. Кистанов В.В. Савельев В.К. Эконометрическое районирование как основа территориального устройства России.\\ Федерализм.-1998.-№1 .-с. 111-132

4. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации //Инвестиции в России.-1996.- №5-6 .- с.63.

5. АнсоффИ. Новая корпоративная стратегия . СПб, 1999.- 416с.

6. Ансофф.И. Стратегическое управление. Пер с англ.М. Экономика,1989.-519с.

7. Ахатов А.Г. Секреты инвестирования\\ Научный Татарстан.-Казань.,1997.-№1.-с.31-35

8. Бакрадзе И. К выбору приоритетов привлечения инстранных инвестицийА\Российский экономический журнал. 1999.-№3.-с.89

9. Бенгт.К. Деловая стратегия. Пер. с англ.-М.:Экономика,1991.-239с.

10. Бендиков М.А., Хрусталев.Е.Ю. Наукоемкие производства и экономическая безопасность.\\Эко.-1999.-№8(302).-с.70

11. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация\Под.ред. В.М. Попова.-М. :Финансы и статистика, 1997.-418с.

12. Бикмуллин И.И. «Инновации в инвестиционной деятельности фонда НИОКР»//Идел.-1997.-№5с.78

13. Боумен К. Основы стратегического менеджмента/Пер.с англ.-М:ЮНИТИ,1997.-175с.

14. Вагизова В.И. Финансово-кредитное обеспечение инновационной деятельности в условиях перехода к рыночным отношениям: Дис. на соискан. учен, степени канд. экон. наук:08.00.01\КФЭИ.-Казань,1997.-198с.

15. Валдайцев C.B. Формирование инновационной политики в регионах.//Вестник СпбГУ.-1995.- Сер.5.-Вып.3(№19) с.77

16. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М., 1996.- 207с.

17. Все о маркетинге. Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. М., 1992,-366с.

18. Внешнеэкономическая деятельность предприятий и организаций республики Татарстан за 1 квартал 1999 года. Стат. Бюллетень Казань.-1999.-26с.

19. Внешнеэкономическая деятельность предприятий и организаций Республики Татарстан за 1998 год.//Стат. Бюллетень .-Казань.-1999.-28

20. Водачек J1., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. -М.:Экономика,1989.-е. 167.

21. Волкова Т.Г. Жизненные циклы инвестиционной стратегии предприятия. Дис. на соискан. Учен. Степени канд. экон. Наук:08.00.05\КФЭИ.-Казань,1998.-188с.

22. Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития.\\Вопросы экономики.-1999.-№1 .-с.4-13

23. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.-З-е изд., перераб. И доп.-М.:Банки и биржи, Юнити,1997.-501с.

24. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Изд-во Таганрог: ТРТУ 1998,-148с.

25. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования : теория практика , методология.-М. :»Финпресс,1998.-416с.

26. Гончаров В.И. Руководство для высшего управленческого персонала.-М.:МНИИПУ 1996. 237с.

27. Гончарова Н.П., Перерва П.Г. и др. Маркетинг инновационного процесса. К.:1998.с.95

28. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование.-М:Дело,1998.-248с.

29. Григорьева Т. Стратегия экономического развития Республики Татарстан в области активизации инвестиционной деятельности // Экономический журнал для деловых людей.-1998.-№3.-с.63

30. Губаев. Ш.Ш. «Инвестиционная привлекательность республики Татарстан» //РЭЖ.-1999.-№2.- с.95-96

31. Гуриев С., Икес Б. Экономический рост в России.Юкономические исследования в переходный период.-1999.-№5.-с.5

32. Гусаков М. Формирование потенциала инновационного развития.\\ Экономист ,-1999.-№2.-с.ЗЗ-39

33. Гужвин.А. Производители ноу-хау налогом не облагаются.\\ Деловое Поволжье.-1999.-№12 март с.1.

34. Дежина.И. Финансирование российской науки: новые формы и механизмы.//Вопросы экономики.- 1996.-№10.-с.78

35. Дитгер.Х. ПиК: Планирование и Контроль: концепция контролинга\Пер. с нем.;М.Финансы и статистика,1997.-799с.

36. Дойчбанк испугался наркотиков // Деловое Поволжье.-1999.-№1 .с. 11

37. Дубровская Е.С. Инновационная деятельность и ее особенности в трансформационной экономике Дис. на соискан. Учен. Степени канд. экон. Наук:08.00.01\КФЭИ.-Казань,1998.-179с.

38. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг (сто вопросов-сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке).- 2-е изд., перераб. и доп.-М.:Межд. Отношения,1991.-416с.

39. Зелтынь A.C. Инвестиционная активность и структурная политика.Юко.-1999.-№6(300).-с.83

40. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций А.Б.Идрисов,С.В.КартышевД.В.Постников.-М.:Филинъ,1997.-с.272

41. Инвестиционный рейтинг российских регионов. 1998-1999 годы .\\Эксперг.-1999.-№39.-с.20

42. Ильенкова С.Д., Гохберг JIM., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент: учебник для ВУЗов Под. Ред. С.Д.Ильенковой.-М.:Банки и биржы,ЮНИТИ,1997 .-327с

43. Ильин А.И. Стратегическое планирование :Учебное пособие.-Мн.,1998.-296с.

44. Инвестиционная политика на федеральном и субфедеральном уровнях. Материалы аналитической службы ММБВ. \\ Федерализм 1998 .-№4.-с.179-213

45. Караваева И. Налоговые методы стимулирования производственных инвестиций(зарубежный опыт)\\Вопросы экономики.-1994.-№8.-с.95

46. Кинг.У.,Клиланд.Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. ,М.,Прогресс,1982,420с

47. Киранов К., Сиверин Д. Инновационный менеджмент в формировании научно-технической политики// РЭЖ.- 1995.- №1.- с.52

48. Клименко В. «Экономика химической промышленности. -М., 1992.-367с.

49. Кныш М.И. Перекатов Б.А. Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. Спб., 1998.- 377с.

50. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталлом, выбор инвестиций, анализ отчетности.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 1997.-c.260

51. Кожевников Р., Дедова И., Государственная инновационная политика и ее финансовое обеспечение^ Вопросы экономики.-1998.-№12.-с.87

52. Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства: Учеб. Пособие-Мн.-1998.-334с.

53. Комаров В.Прямые иностранные инвестиции и антиконкурентная политика.\\Эко.-№8(302).-с.43

54. Копасовская Н.Г. Обоснование инвестиций при многовариантных условиях их реализации. Дис. на соискан. Учен. Степени канд. экон. Наук:08.00.05\-Н.Новгород,1999.-203с.

55. Котлер Ф. Основы маркетинга. СПб., 1994.- 590с.

56. Котлер Ф.Маркетинг менеджмент-Спб:Питер Ком,1999.-896с.

57. Кравченко Н.А., Балдина Н.П. Инвестиции и экономический рост.//ЭКО.-1998.-№4.-С.37-47

58. Курьеров В.Г. Внешнеторговая политика, иностранные инвестиции и внешний долг России.\\Эко.-1999.-№9(303).-с.15

59. Лавровский Б. Измерение региональной ассиметрии на примере России.\\Вопросы экономики.-1999.-№3.-с.42-53

60. Лахтин Г.,Остапенко В. Амортизационная политика и НТП. \\ Вопросы экономики.-1994.-№8.-с Л 01

61. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского. СПб., 1996.- 589с.

62. Лидеры бизнеса Татарстана.Казань, 1998,-107с.

63. Лысенко Ю.В. Прорыв к новым технологиям.\\Эко.-1999.-№1(295).-с.178

64. Макконел Кэмпбелл Р.,Брю Стенли Л. Экономикс: Принципы , проблемы и политика.Т.2.-М.: Република,1993.-400с.

65. Макмиллан Ч. Японская промышленная система. -М., 1988.- 253с.

66. Матвеев С. «Регулирование межбюджетных отношений- инструмент сбалансированности общественного воспроизводства^ Федерализм.-1998.-№3.-с.23-39

67. Милюков.А. Где нефть , там и химия. \\ Деловое Поволжье. -1999.-№39.-с.7

68. Морозов А.В.,Насырова Д.Ш. Инвестиции в нефтехимическую отрасль.\\ Проблемы повышения инвестиционной привлекательности и эффективности нефтехимического комплекса Республики Татарстан. Казань.-1999.-с.47

69. Мухетдинова Н.М. Социально-экономическая дифференциация регионов России.Юко.-1999.-№6(300).-с.55

70. Найнабер К. «Дюпон»: четверть века на российском рынке.// Проблемы теории и практики управления.-!999.-№1.-с.90

71. Наука в Республике Татарстан Стат. сборник. -Казань, 1997,- 46с.

72. Новицкий Е. Стратегическое планирование высоко диверсифицированных корпоративных структурах\\Рос. Экон. Журн.-1999,-№8.-с.72-78

73. Новицкий Н. Ориентиры инвестиционной и инновационной деятельности.\\Экономист.-1999.-№3 .-с.27-34

74. Ночевкина Л. Управление инвестиционным процессом: ситуация в России и опыт развитых стран. // Инвестиции в России .-1996,- №5-6.- с.30.

75. Палей Т.Ф. Обоснование приоритетов государственной инвестиционной деятельности в промышленном регионе (на примере РТ) Дис. на соискан. Учен. Степени канд. экон. Наук:08.00.05\КФЭИ.-Казань,1997 -21 Зс.

76. Пересунько В.Н., Куцина С.Б. Анализ и прогнозирование рыночной конъюнктуры химической продукции.СПб.,1997.-88с.

77. Печелина Г. Создается Татарстано-Сибирская нефтехимическая компания.\\Время и Деньги.-1999.-№167.-7 сентября.-сЛ

78. Прилепский Б.В., Прилепский М.Б. Стратегическое планирование комплексного развития промышленного предприятия.\\Эко.-1999.-№3(297).-с.105

79. Рингли Г.,Шредер Г.Г. Маркетинг: Интенсивные курсы менеджмента.-ГамбургхАкадемия,1992.-112с.

80. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.:Аудит, Юниги, 1997.-375с.

81. Сажин Д. Государственная поддержка развития промышленности и технологий в США\\ Мировая экономика и международные отношения.-199912. -с. 58-61

82. Салахова А. Д. Оценка риска инвестиций в инновационную деятельность: Дис. на соискан. Учен. Степени канд. экон. Наук:08.00.05\КФЭИ.-Казань, 1997.-248с.

83. Ситохова Т.Е. Венчурный бизнес в рыночной трансформации российской экономики.//Социальные и гуманитарные знания.-1999.-№2.-с.143

84. Социально-экономическое положение Республики Татарстан. Комплексный информационно-аналитический доклад. \\Казань.-1999.-№12,-январь-декабрь- с. 171

85. Статистика науки и инновации. Краткий терминологический словарь.\Под ред. Л.М.Гохберга М.: Центр исследований и статистики наукиД996 .-301с.

86. Степанова М.П. Международный обмен технологией: новые тенденции в лицензионной торговлей Ежегодный сборник. Соревнование двух систем. М.: Наука, 1990.-407с.

87. Стратегическое планирование:\Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ» .-М. .Экмос,1998.-440с.

88. Структура отношений собственности на основной капитал и инвестиции. Инвестиционная ситуация в регионах России. Материалы аналитической службы ММБВ. \\ Федерализм .-1998 ,-№4.-с.213-232

89. Тарасов В.М. Планирование инвестиционного процесса в стратегии развития предприятия. Дис. на соискан. Учен. Степени канд. экон. Наук:08.00.05\КФЭИ.-Казань,1996.-194с.

90. Тарасова Е.В. Инвестиционное проектирование: Конспект лекций.-М.,1998.-64с.

91. Татарстан завлекает инвесторов. Деловое Поволжье . -1999.-№26.-с.З

92. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями.-М.,1989.-с.ЮО

93. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов\Пер. с англ.-М:ЮНИТИ, 1998.-576с.

94. Тукгаров Ф. Западные инвесторы поддерживают только сильных.//Республика Татарстан. -1999. -9 апр.-с.2

95. Урманов А.Ф. Управление инвестиционным процессом структурных преобразований.(на примере РТ) Дис. на соискан. Учен. Степени канд. экон. Наук:08.00.05\КФЭИ.-Казань,1997.-207с.

96. Федеральный закон «Об участках недр и месторождений, право пользования, которыми может быть предоставлена на условиях соглашений о разделе продукции».//Собрание законодательства РФ,1997.-№30.-с.35

97. Федеральный закон «О соглашениях о разделе продукции» .//Собрание законодательства РФ,1996.-№1 .-с. 154-167

98. Федорков А.И. Методология и организационные формы управления предприятием в условиях перехода к рыночным отношениям. -СПб. :СП6ГИЭА,1998.-с.232.

99. Федоров В. Роль регионов в организации инвестицийЮкономист.-1999.-№6.-с.45-49

100. Хаит И., Суворова И. Продуктивное управление производством в экономически экстремальных ситуациях.// Инвестиции в России.- 1996.-№5-6.- с.46.

101. Хасанова А.Ш. Конкурентные отношения и их трансформации в современных условиях. Дис. на соискан. Учен. Степени доктора, экон. Наук:08.00.01\КФЭИ.-Казань,1999-201с.

102. Химическая и нефтехимическая промышленность России на мировом рынке\Авт.:И.А. Садчиков, М.Л.Колесов, В.А.Балукова и др.;Под ред. И.А. Садчикова\СПбГИЭА.-СПб.,1998.-115с.

103. Ю8.Хотяшева.О. Организационные формы управления инновационной деятельностью американских компашш.//Инвестиции в России,- 1996.-№5-6.-С.58

104. Хруцкий В.Е.ДСорнеева И.В., Автухова Е.Э. Современный маркетинг.-М.:Финансы и статистика,1991.-256 с.

105. Цацулин А.Н. Ценообразование в системе маркетинга.-М.Информационно-издательский дом «Филинъ»,1997.-е. 195

106. Чесноков В.В. Финансирование новаций-веление времени.\\Идель.-1997.-№6.-с.76-77

107. Чуб Б.А. Управление корпоративными инвестициями в регионе( на примере РТ) Дис. на соискан. Учен. Степени канд. экон. Наук:08.00.05\КФЭИ.-Казань,1997.-150с.

108. Чуркина А. А. Структура затрат промышленных предприятий.Юкономический вестник Республики Татарстан.-1999.-№ 1 -2.-с.37-53

109. Шайбакова Л. Региональное регулирование инновационных процессов. Юкономист.-1996.-№9.-с .59

110. Шонбергер Японские методы управления производством. Девять простых уроков. -М., 1988.-423с.

111. Экономика и менеджмент на предприятиях химической промышленности: Сб. науч. тр.\Редкол.:М.Л.Колесов(отв.ред) и др.;СПбГИЭА.-СПб.Д998.-128с.

112. Яновский A.M. Венчурные , инжиниринговые , внедренческие фирмы.\\Эко.-1995.-№10.-с.481. Иностранные источники.

113. Cooper R.G., E.J. Kleinschinidt "New products : what separates winners from losers" //Journal of product innovation managment.-1996.- №4(3).- p.84

114. Glazer.H., Roshi.G. Marketing in an information intensive environment: strategic implication of knowledge as an asset// Journal of marketing.- 1991.- p 10

115. Griffin.C., Abbic.H. "The effect of project and process characteristics on project development cycle time" //Journal of marketing research.-1997.- Vol.34 .-p.24

116. Ittner C., Larcker D. "Product development cycle and organizational performance"// Journal of marketing research .-1997.-Vol.34.- p. 13-33

117. Kotrba.W. «The strategy selection chart».// Jornal of marketing .-1966.-p.22-25

118. McConnell.C.,Stanley L. Brue "Microeconomics" McGrow-Hill Publishing Co ,1990.-p.544.

119. Modern plastic. 1997.- №12.- p. 24

120. Moorman.C., Ann S. Miner The convergence of planning and execution: improvisation in new product development.//Journal of marketing.- vol.62 (Julyl998), p.1-20

121. Nordhaus.W.,Samuelson A. "Microeconomics" McGrow-Hill Publishing Co 1989.- p.380127. 01son.M, Rachel Cooper, Stanley F.Slater Design strategy and competitive advantage// Business horizons. 1998. - №2. -p. 59.

122. Olson.M, Walker, Ruchert. Organizing for effective new product development: the moderating role of product innovativness //Journal of marketing.-1995.- Vol. 59 p.48-62

123. Paul J. Peter James H.Donnely "Marketing managment", IRWIN ,1989.-p.491

124. Subhash C.Jain"Marketing planning & strategy"2-nd Ed.South-Western publishing Co, 1985.- p.668.

125. Tiger Li, Roger Colonten The impact of market knowledge competence on new product advantage Conceptualization and empirical examination.// Journal of marketing.-1998.- №4.- p.22