Инновационное развитие вертикально интегрированных компаний: эколого-экономический аспект тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Жилюнов Николай Юрьевич

• Жилюнов Николай Юрьевич
• кандидат наук
• 2021

Оглавление диссертации кандидат наук Жилюнов Николай Юрьевич

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 ПРОМЫШЛЕННЫЕ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОМПАНИИ: ПЕРСПЕКТИВЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

1.1 Теоретические и методологические основы инновационного развития промышленных предприятий

1.2 Компании с вертикальной интеграцией и их роль в современной экономике

1.3 Императивы инновационного развития компаний: эколого-

экономический аспект

ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ

2.1 Декомпозиция процесса управления эко-инновационным развитием

2.2 Методика оценки двойного выигрыша от инноваций, обеспечивающих безопасное негативное воздействие промышленных объектов

2.3 Поэтапная модель управления процессом внедрения инноваций на

основе стратегии безопасного воздействия

ГЛАВА 3 АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИНКРЕМЕНТАЛЬНЫХ ИННОВАЦИЙ НА НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ НК

РОСНЕФТЬ

3.1 Обзор деятельности вертикально интегрированных нефтяных компаний

3.2 Анализ особенностей инновационного развития сектора «нефтепереработка» НК Роснефть

3.3 Прогнозирование внедрения технологических инкрементальных

инноваций на нефтеперерабатывающих предприятиях

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Инновационное развитие вертикально интегрированных компаний: эколого-экономический аспект»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В экономике России крупные (ключевые) отрасли в значительной степени включают компании с вертикальной интеграцией (ВИК - вертикально-интегрированные компании). Сюда относится нефтяная и химическая отрасль, металлургия, машиностроение. Поэтому роль ВИК в Российской экономике велика. Текущий этап промышленного развития РФ характеризуется переходом на новый технологический уклад, когда наука становится производительной силой, когда устойчивый экономический рост определяется уровнем развития национальной инновационной системы. Однако большинство ВИК остаются монополизированными, недостаточно заинтересованными в более интенсивном инвестировании сферы инноваций, в результате чего снижается конкурентоспособность отечественных отраслевых рынков. Не преодолена проблема износа основных производственных фондов (ОПФ) в промышленности, в результате чего экономика в значительной степени зависит от импорта товаров и технологий и, кроме того, возрастает негативное воздействие промышленного производства на окружающую среду (НВОС).

Однако технологическая модернизация промышленных компаний ориентирована на повышение экономической эффективности и, в большинстве случаев, не затрагивает экологический аспект производственной деятельности. Спрос на инновации со стороны ВИК невысок, особенно в области эко-инноваций. Для суверенного управления развитием национальной инновационной системы необходимо государственное стимулирующее регулирование, имеющее свою специфику для компаний, объекты производственной деятельности которых являются экологически опасными и, следовательно, экологический аспект является существенным. В эту концепцию вписывается осуществляемая в настоящее время государственная реформа экологической политики, в центре которой

находится внедрение чистых технологий или наилучших доступных технологий (НДТ), политики, направленной на инновационное обновление основных производственных фондов, в первую очередь, в сырьевых секторах экономики, базирующихся на крупных ВИК. Для внедрения в систему управления сложных иерархических ВИК новых инновационных подходов требуется разработка методик, практик, алгоритмов реализации, соответствующих российским реалиям.

Необходима адаптация управления инновациями ВИК на всех уровнях корпоративного управления в рамках перехода от экспортно-сырьевой экономики к «экономике инноваций», к «зеленой экономике». Однако, относительно эколого-экономических аспектов ВИК практически не разработаны эффективные методики, модели, системы показателей управления инновациями в процессе инновационного развития. Это подтверждает актуальность данного исследования, как в научном, так и в практическом отношении.

Степень разработанности научной проблемы. Проблемы инновационного развития и управления инновациями являются предметом научной деятельности достаточно давно. Основой современной инноватики считают теорию «больших циклов конъюнктуры» Н.Д. Кондратьева, разработанную в конце ХУШ в.

В начале прошлого века, Й. Шумпетер, который изучал динамику развития рынка, сформулировал основные положения теории инноваций, дальнейшее развитие которой прослеживается в трудах Г. Менша, М. Калецки, Б. Твисса и др. Природу инновационных циклов исследовали С.Ю. Глазьев, Ю.В. Яковец, В.М. Полтерович А.Н. Фоломьев и др. Эволюция инновационных систем рассмотрена в теории тройной спирали, разработанной в середине 1990-х годов Г. Ицковичем и Л. Лейдесдорфом, которая отводит университетам особую роль в развитии национальной инновационной системы. Вопросам инновационного развития предприятий, в том числе вертикально интегрированных, посвящены труды С.Н. Яшина,

Н.М. Тюкавкина, Л.В. Иваненко, Б.Я. Татарских, М.В. Чебыкиной, Ю.В. Вертаковой, Д. Аджемоглу и др. Роберт Айрес исследовал инновационную деятельность с позиций эколого-экономического аспекта, когда инновационный процесс сопоставляется с процессами природными. Современная научная теория инноваций включает работы К. Факуда и К. Ватанабе, в которых рассматриваются инновации, обеспечивающие экономический рост и одновременно снижающие уровень затрачиваемых ресурсов и негативного воздействия на окружающую среду. Труды этих ученых показывают, что инновационная система охватывает экономическую, экологическую и социальную сферы и должна быть адаптирована к изменяющимся условиям среды.

Переход к постиндустриальному технологическому

экологизированному способу производства является предметом научного исследования С.В. Ратнер, И. В. Косяковой, Т.Н. Шаталовой, С.П. Киселевой, Я.Д. Вишнякова, Ю. Яковца. Ряд исследователей считают, что инноваций в технологиях для экологически устойчивого развития недостаточно, нужна инновационная перестройка сознания людей.

Исследованиям в области социальных и экологических инноваций посвящены работы таких известных ученых, как Майкл Янг, Питер Друкер, Ричард Нельсон, Саймон Кузнец, Чан Ким, Рене Моборн, Fuzzier C., Horbach J., Jaffe A.B., Kemp R., Palmer K, Porter M.E., Rammer С., Rennings K. Такие выдающиеся ученые современности, как профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер, нобелевский лауреат Пол Кругман акцентируют внимание на экологическом аспекте инновационного развития как отдельных компаний, так и глобальной экономики. Известны труды Пахомовой Н.В., Рихтера К.К., в которых исследуются приоритеты инновационного развития, в частности, роль и место экологических инноваций в формировании инновационной экономики. Поскольку сфера нетехнологических инноваций, имеющая определенную специфику, начала развиваться сравнительно недавно, недостаточно полно отражены многие вопросы, касающиеся

особенностей инновационного развития вертикально интегрированных компаний с позиций эколого-экономического аспекта, что и определяет актуальность, цели и задачи данного диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования заключаются в выявлении, анализе и разрешении проблем эколого-экономического аспекта инновационного развития вертикально-интегрированных компаний. Достижение поставленной цели обуславливается решением следующих задач:

- исследовать перспективы инновационного развития вертикально интегрированных компаний в эколого-экономическом аспекте;

- предложить подход к декомпозиции процесса управления эко-инновационным развитием вертикально-интегрированной компании и соответствующий этому подходу алгоритм;

- разработать методику расчета показателей для оценки выигрыша от внедрения эко-инноваций на предприятиях вертикально интегрированной компании;

- предложить инновационную стратегию безопасного негативного воздействия и соответствующую ей модель инновационного развития промышленных предприятий ВИК в рамках эколого-экономического аспекта;

- представить прогноз внедрения технологических инкрементальных инноваций на нефтеперерабатывающих предприятиях НК Роснефть.

Объектом исследования являются эколого-экономические процессы управления инновационным развитием компаний с вертикальной интеграцией.

Предметом диссертационного исследования являются организационно-экономические отношения, связанные с эколого-экономическим аспектом инновационного развития вертикально интегрированных компаний.

Теоретической и методологической основой исследования

послужили труды зарубежных и отечественных ученых, посвященные проблемам инновационного развития промышленных предприятий, в том числе работы, посвященные изучению эколого-экономического аспекта вертикально интегрированных компаний. В диссертационном исследовании использовались: общенаучные методы изучения экономических систем, в том числе анализ и синтез; методы экономико-математического моделирования, методы детализации и обобщения, экономико-статистические методы; методология анализа инновационной деятельности.

Информационная база исследования. Результаты исследования основываются на использовании данных Федеральной службы государственной статистики (Росстата), Министерства науки и высшего образования РФ, Министерства экономического развития РФ, статистических и финансово-экономических изданий России и других стран, ресурсов глобальной информационной сети Интернет, аналитических обзоров, публикуемых в периодической печати и специальной научной литературе, монографических материалов исследований отечественных и зарубежных ученых, нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность инновационной системы в Российской Федерации, данные отчетностей предприятий, материалов, собранных непосредственно автором.

Соответствие содержания диссертационного исследования паспорту научной специальности. Область исследования по содержанию, объекту и предмету соответствует требованиям паспорта номенклатуры специальностей ВАК (экономические науки) по научным направлениям: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями): п. 2.1. «Развитие теоретических и методологических положений инновационной деятельности; совершенствование форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах»; п. 2.2: «Разработка методологии и методов оценки, анализа,

моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах».

Обоснованность и достоверность полученных результатов исследования обеспечены анализом трудов зарубежных и российских ученых в сфере технологических и нетехнологических инноваций, в том числе - экологических, а также применением в ходе диссертационного исследования апробированных научных методов и заключаются в непротиворечивости полученных автором результатов, а также в их соответствии теоретическим и методическим положениям в части эколого-экономического аспекта инновационного развития вертикально интегрированных компаний.

Научная новизна полученных результатов заключается в разработке теоретических положений, методических подходов и практических рекомендаций относительно эколого-экономического аспекта инновационного развития вертикально интегрированных компаний.

Наиболее существенные результаты исследования, обладающие научной новизной и полученные лично соискателем:

1. Представлены результаты исследования перспектив инновационного развития вертикально интегрированных компаний в эколого-экономическом аспекте, которые отличаются поэтапным рассмотрением тенденций эко-инновационного развития, что позволило выявить существующую тенденцию к интенсивному внедрению инкрементальных эко-инноваций. Введено понятие V- и s-инноваций, позволяющее, в отличии от существующих, дифференцировать инновации относительно их назначения (не допускающие и компенсирующие НВОС -негативное воздействие промышленного объекта на окружающую среду), что обеспечивает более четкую постановку задач инновационной деятельности в соответствии с этапами инновационного развития.

2. Предложен подход к декомпозиции процесса управления эко-инновационным развитием вертикально-интегрированной компании и

соответствующий этому подходу алгоритм, которые отличаются от существующих идентификацией структурных единиц управления, что позволяет упорядочивать и координировать инновационную деятельность, обеспечивая достижение целей эко-инновационного развития компании посредством стремления к этим целям на всех уровнях управления инновационным развитием.

3. Разработана методика расчета показателей для оценки выигрыша от внедрения эко-инноваций на предприятиях вертикально интегрированной компании, отличающаяся от существующих тем, что на каждом уровне управления эко-инновациями предлагается определять негативное воздействие, используя понятие критической нагрузки, а эффект от инновации предлагается оценивать показателями двойного (экономического и экологического) выигрыша. Разработанная методика отличается тем, что позволяет обосновывать необходимость адаптации инновационного развития компании с вертикальной интеграцией относительно производственных предприятий, географически расположенных в различных экологических зонах.

4. Предложена инновационная стратегия безопасного негативного воздействия (СБВ) и соответствующая ей модель инновационного развития промышленных предприятий ВИК. Стратегия СБВ отличается от существующих тем, что цель эко-инновационного развития позиционируется как обеспечение негативного воздействия производственных объектов компании, как минимум, не выше критического. В соответствии с этим предлагается модель поэтапного эко-инновационного развития вертикально интегрированной компании на уровне промышленных предприятий одного сектора, которая отличается от существующих дифференциацией целей инновационного развития: инвестиции в первую очередь должны быть предназначены для внедрения v-инноваций на деградирующих территориях функционирования промышленных объектов.

5. Представлен прогноз внедрения технологических инкрементальных инноваций на нефтеперерабатывающих предприятиях НК Роснефть, отличающийся от существующих тем, что инвестиции в инновации должны обеспечить внедрение у-инноваций на предприятиях, функционирующих в зонах экологической деградации, уже на первом этапе инновационного развития ВИК; это позволяет предотвратить усиление деградации территорий функционирования всех предприятий сектора компании и достичь не только эколого-экономического выигрыша, но и обеспечить негативное воздействие на экосистему ниже критического уровня для вертикально интегрированной компании в целом, что подтверждает преимущества модели, основанной на стратегии СБВ.

Теоретическая значимость диссертационного исследования состоит в развитии теории управления экологическими инновациями вертикально интегрированных компаний с иерархической структурой управления, сформированной на обобщении теоретических подходов к предмету исследования.

Теоретические и методические результаты диссертационного исследования доведены до уровня практического применения и могут использоваться в дальнейшем развитии исследований по данному виду экономической деятельности, а также найти применение в практике инновационного развития вертикально интегрированных компаний.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что полученные результаты диссертационного исследования (методика, модели, подходы) способствуют повышению эффективности инновационного развития и конкурентоспособности российских ВИК на мировом рынке, т. к. являются практическим инструментарием внедрения эко-инноваций в рамках перехода России на инновационный путь развития и принципы «зеленой экономики». Предложения автора по инновационному развитию ВИНК внедрены на промышленных предприятиях АО «Куйбышевский нефтеперабатывающий

завод», АО «Нефтегорский газоперерабатывающий завод», а также в министерстве лесного хозяйства, окружающей среды и природопользования Самарской области. Практические разработки автора применяются в учебном процессе Самарского государственного технического университета при изучении дисциплины «Инвестиции и инновации». Справки о внедрении прилагаются.

Апробация работы. Основные теоретические и практические результаты диссертационной работы докладывались на международных научно-практических конференциях: «Актуальные проблемы и тенденции развития современной экономики» (Самара, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 гг.); «Наука сегодня: проблемы и перспективы развития» (Вологда, 2018 г.); «Инновации в науке: пути развития» (Чебоксары, 2018 г.).

Публикации. Автором по теме исследования опубликовано 15 научных работ общим объемом 6,6 п.л. (личный вклад - 4,7 п.л.), в том числе 4 статьи в научных изданиях, рекомендованных ВАК Министерства науки и высшего образования РФ, общим объемом 1,8 п.л. (личный вклад - 1 п.л.).

Структура и объем диссертации определяются содержанием и логикой проведенного исследования, включают введение, три главы, заключение, список литературы из 132 наименований и приложения на 10 страницах, содержащих 3 таблицы, 2 рисунка. Основная часть диссертации содержит 1 31 страницу текста, 23 таблицы, 48 рисунков.

ГЛАВА 1 ПРОМЫШЛЕННЫЕ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОМПАНИИ: ПЕРСПЕКТИВЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

1.1 Теоретические и методологические основы инновационного развития

промышленных предприятий

Понятие «инновационное развитие» имеет множество трактовок, но, в любом случае, оно связано с процессом изменений в той или иной сфере жизнедеятельности предприятия. Процесс изменений в свою очередь обуславливается внедрением инноваций. Как известно, понятие «инновация» появилось в научном обороте в 30-е гг. ХХ века благодаря австрийскому (позже американскому) учёному Йозефу Алоизу Шумпетеру, который увидел в инновациях главный фактор экономического прогресса [96]. Основы общей теории инноваций заложены ещё Н.Д. Кондратьевым, который рассматривал не только технологическую, но и экономическую и социальную сферы развития общества. Йозеф Шумпетер продолжил развитие идей Н.Д. Кондратьева [41, 42] в направлении классификации (продуктовые инновации, процессные, радикальные, улучшающие, технологические, экономические), а также влияния инноваций на циклическую динамику экономики. В классификацию инноваций внёс понятия базисные, улучшающие и псевдоинновации немецкий ученый Г. Менш [49, 50]. Наиболее подходящий синоним слова «инновация» в русском языке -нововведение, то есть нечто не просто новое, но и воплощенное. «Руководство Осло», современная «библия» инноваций, дает определение, которое принято считать классическим: «Инновация есть введение в употребление какого-либо нового или значительно улучшенного продукта (товара или услуги) или процесса, нового метода маркетинга или нового организационного метода в деловой практике, организации рабочих мест или

внешних связях» [78]. Основы динамического моделирования в рамках инновационного бизнеса и известная модель -образной логистической кривой разработаны Меншем и Фостером [92]. В дальнейшем исследования ученых в этой области связаны с формированием инфраструктуры научно-технического прогресса, инвестиционных стратегий, инновационных концепций технологических укладов [8]. Этапы развития теории инноваций исследовал Ю.В. Яковец [98]. Управление инновационной деятельностью рассматривали Томас Кун [110], Кристофер Фримэн [106], Р. Нельсон [118] и др.

В настоящее время существуют различные подходы к классификации инноваций: по сферам приложения, по объектам инновации, по степени новизны и т.д. Официальная классификация изложена в документе ГОСТ Р 56261-2014 [22], иллюстрация этой классификации представлена на Рисунке 1.1.

ИННОВАЦИИ ГОСТ Р 56261-2014

Улучшение существующей или создание совершенно новой продукции, процессов, услуг, а также организационных или бизнес-моделей является основным двигателем экономического роста

Применение новой значительно улучшенной продукции

материальных товаров и услуг), процессов, новых рыночных методов или новых организационных методов в бизнес-практике, при организации рабочих мест, или при налаживании внешних отношений (ОЭСР)

по степени влияния:

Постепенные

(инкрементальн

ые) инновации

радикальная

(прорывная)

инновация

- Аспекты инноваций: -

по источникам инноваций Технологиче ские

По социальным целям

нетехнологиче ские

Продуктовые

— Процессные

Организационные Маркетинговые

Источник: разработано автором.

Рисунок 1.1 - Классификация инноваций по ГОСТ Р 56261-2014

Типы инноваций в соответствии с их источником приведены в «Руководстве Осло» (Рисунок 1.2).

Источник: разработано автором.

Рисунок 1.2 - Типы инноваций в соответствии с «Руководством Осло»

По степени «радикальности» изменений и их влияния на бизнес компании и окружающую среду по мнению специалистов АО «Российская венчурная компания» инновации можно классифицировать как постепенные, архитектурные, радикальные и подрывные (Рисунок 1.3).

V >3 ы •с « £ «Архитектурная» (arhitectural) Инновация Радикальная (radical or brekthrough)

О >3 3" 3 инновация

Ш л Рн Постепенная (incremental) Подрывная (disruptive)

1 зг с? инновация инновация

Существующая Новая

ТЕХНОЛОГИЯ

Источник: разработано автором по материалам НП «Клуб директоров по науке и инновациям», 2016.

Рисунок 1.3 - Матрица инноваций АО «Российская венчурная компания»

Постепенная или инкрементальная инновация является улучшающей и касается существующей технологии или повышения ценности продукта со стороны потребителя в рамках определенного рынка. Этот тип инновации наиболее распространен и используется почти во всех компаниях. Самая инновационная компания мира Apple специализируется в настоящее время

именно на инкрементальных инновациях, базой которых являются внедренные в прошлом радикальные и подрывные инновации. Новизна и наукоёмкость такой инновации самая низкая из четырех рассматриваемых, это же относится к той пользе, которую инкрементальная инновация оказывает на инновационное развитие (Рисунок 1.4).

Источник: разработано автором.

Рисунок 1.4 - Новизна и польза для общества разных типов инноваций

Архитектурная инновация касается изменения структуры продукта, причем компоненты продукта существенных изменений не претерпевают, поэтому архитектурная инновация не отличается по степени новизны от предыдущей. Термин «архитектурная инновация» введен Ребеккой Хендерсон и Кимом Кларком в 1990 г. для инновационных продуктов, имеющих явный коммерческий успех на рынке, в то время как компоненты таких продуктов явно заимствованы [108, 115].

Подрывные инновации (disruptive innovations) меняют рынок, соотношение его ценностей, формируют новые потребности клиентов, уничтожают имеющиеся цепочки создания стоимости, а новые создают [112, 126]. Практически подрывная инновация может создавать новый рынок, осуществлять рыночный прорыв, но не требовать изобретения новых технологий (Рисунок 1.4). Очень часто бывает, что для рыночного прорыва требуется не новый продукт, а маркетинговая инновация - ниша для уже известных технологий и продуктов.

Однако подрывные инновации могут быть и технологическими, обеспечивающими технологический прорыв. Чаще всего технологическая прорывная инновация не сразу завоевывает рынок, принося пользу обществу. Чаще всего технологический прорыв - это результат экспериментальной и научной работы ученого и инженера. Прорывную технологическую инновацию необходимо продвинуть на рынок, а до этого она может не быть востребованной и не приносить пользу обществу.

Радикальная инновация - наиболее мощный компонент инновационного развития общества. Такие инновации имеют революционный характер, создают новые технологии и целые отрасли, определяют скорость инновационного развития экономики. Радикальные инновации всегда относились к основному типу. Именно они создавали новые технологии, новые отрасли [123]. В современном мире понятие о инновациях стало более широким. Так появились архитектурные инновации, впервые обозначенные профессорами MIT и Гарварда Ребеккой Хендерсон и Кимом Кларком в 1990 г. [115]. Архитектурные инновации относятся к изменению структуры продукта без существенных изменений его компонентов. То есть из известных компонентов удается получить новый продукт, который имеет значительный коммерческий успех. В результате формируется новый рынок продукта. К инновациям существующего рынка относятся самые распространенные постепенные инновации. Это инновации, повышающие ценность существующих технологий и продуктов, они

удовлетворяют текущие потребности клиентов. Постепенные инновации ещё называют улучшающими: их используют почти все компании в той или иной форме.

Любая инновация, в том числе радикальная, распространяется постепенно. Поэтому существует классификация инноваций по типу новизны для рынка: новизна на международном уровне new-to-the-world или frontier; новые для отрасли в стране new-to-the-industry или industry innovation; новизна для данного предприятия (группы предприятий) new-to-the-firm или catching-up.

Форм инноваций становится всё больше по мере использования новых инструментов инновационного процесса. Центр технологий и инноваций PwC (совместно с ОАО «РВК») использует в классификации инноваций по оказываемому эффекту матрицу, представленную на Рисунке 1.3, и классификацию по способу и источнику возникновения инновации (Рисунок 1.5), предложенную исследовательской компанией Doblin [43].

I Бизнес-модель Как зарабатываем

я £ е в § Партнеры С кем и как взаимодействуем для создания ценности

Организация Как расставляем наши силы

Процессы Какие передовые методы деятельности используем

и Ч Ч ы Характеристика продукта Отличительные черты и функциональность

Дополняющее предложение Дополнительные продукты и услуги

с. С

Сервис Поддержка и увеличение ценности нашего предложения

О Каналы Как наше предложение достигает клиентов

Бренд Образ нашего предложения и бизнеса

Клиенты Отличительные особенности во взаимодействии с клиентами

Источник: разработано автором на основании http://digitaloctober.ru/system/ stored_files/89.pdf.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Жилюнов Николай Юрьевич, 2021 год

- ——

ЯНОС = _ = =

п

Комсомольский _ 11 1

1 1 - - — —

Ангарский _ _ ММ

— — — — 3

С ) 10 1 2 1 0 3 0 4 0 5 0 6

Источник: разработано автором.

Рисунок 3.15 - Прогноз экологического выигрыша от внедрения инноваций: СПИ, СБВ

Следуя стратегии СБВ, за счет внедрения НДТ-инноваций планируется свести к минимуму сверхразрешенные эмиссии тех предприятий сектора, которые функционируют на деградирующих территориях, то есть группы Д. Видим, что инвестиции вложены только в предприятия группы Д (Таблица 3.15). Соответственно и экономия средств имеется только на этих предприятиях.

В рамках СБВ Туапсинский НПЗ, имеющий наибольший сверхлимитный выброс и работающий в зоне деградации, должен быть обеспечен максимальными инвестициями в инновации, в то время как для предприятий в зоне нормы инвестиции в эко-инновации на первом этапе реализации программы инновационного развития не предусматриваются. В результате прогнозируется, что экологический выигрыш от внедрения инноваций для СБВ получим только для предприятий группы Д (Рисунок 3.15).

Очевидно, и экономический выигрыш не будет распространяться на те предприятия, на которых не было внедрение эко-инноваций (Рисунок 3.16).

Саратовский Ново Куй Куйбышевский Туапсинский Сызранский Ачинский Рязанский ЯНОС Комсомольский Ангарский

%

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Источник: разработано автором.

Рисунок 3.16 - Прогноз экономического выигрыша от внедрения инноваций: СПИ, СБВ

0

Можно сравнить показатели предприятий группы «Д» (Рисунок 3.17). Эти предприятия должны иметь выигрыш от инноваций за счет значительного снижения экологических платежей, поскольку именно для них предусматривается снижение самых дорогих выплат за сверхлимитные эмиссии вплоть до нуля.

Ново Куйбышев. Источник: разработано автором.

Рисунок 3.17 - Прогноз экономического выигрыша от внедрения инноваций: СПИ СБВ для предприятий группы «Д»

Сызранский

120

100 СБВ

80

60

Саратовский 40 Туапсинский

СПИ

Ново Куйбыш. Куйбышевский

Источник: разработано автором.

Рисунок 3.18 - Прогноз экологического выигрыша от внедрения инноваций: СПИ, СБВ для предприятий группы «Д»

Экологический выигрыш от инноваций иллюстрирует Рисунок 3.18. Представляет интерес прогноз результатов реализации разных подходов к внедрению эко-инноваций на уровне сектора нефтепереработки НК Роснефть (Таблица 3.15).

Таблица 3.15 - Прогнозируемые показатели инновационной

деятельности по сектору «Нефтепереработка»

СБ БВ СПИ

Показатели до внедрения после внедрения до внедрения после внедрения

инновации инновации инновации инновации

Плата за валовый выброс, млн руб в год 109,194 52,08 109,194 56,56

Экономия средств за счет

снижения платы за валовый 57,11 52,63

выброс, млн руб в год

Индекс экономического

выигрыша от снижения 52,3 48,2

платы за выбросы, %

Индекс экономического

выигрыша от снижения платы за выбросы по группе 85,02 53,16

«Д», %

Валовый выброс, тыс. т в год 163,88 136 163,88 143,29

Нормально допустимый 101,96

выброс, тыс. т в год

Негативное воздействие:

отношение валового выброса (тыс.т в год) к нормально 1,6 1,33 1,6 1,41

допустимому (тыс.т в год)

Негативное воздействие по группе «Д» 1,6 1,0 1,6 1,337

Индекс экологического

выигрыша от снижения 27 19

негативного воздействия, %

Индекс экологического

выигрыша от снижения негативного воздействия по 60,0 26,0

группе «Д», %

Источник: разработано автором.

Из Таблицы 3.15 видим, что на уровне сектора «Нефтепереработка» инновационная стратегия СБВ гораздо эффективнее традиционной стратегии не только по предприятиям группы «Д», но и в целом для сектора.

При наличии экономического выигрыша от внедрения инноваций СБВ позволяет не только получить экологический выигрыш, но и обеспечить негативное воздействие на экосистему ниже критического уровня.

нв

\ 2,85 %

1 84 1,95 / / \ \ \ \ 2 19 1,93 нвш. \ S4 О

1 1<1 / / ✓ f \ ч \ \ \ 1 ,22 / / / ' / / ч ^ ч ч ч \ 1 у а 1,36 §

г 1,41 спи чи / ч

* * Ч ^У/ 4 / S

с ъв

г Зона нормы Ж Зона деградац А Ш

Л *

2,5

1,5

0,5

/ / " /

/

J

1У

/

/ / / / /

* сг ^

/ / * / /

/

tf

Источник: разработано автором.

Рисунок 3.19 - НВОС «До» и прогноз НВОС «После» внедрения инноваций

Из Рисунка 3.19 видим, что в настоящее время сверхлимитные эмиссии присутствуют на всех предприятиях сектора (НВ(До) j). Для предприятий, располагающихся в зоне нормы, инвестиции СПИ в инновации позволяют их снизить (пунктирная линия), а стратегия СБВ инвестиции в инновации таких предприятий не предусматривает. Однако ассимиляционный потенциал в зоне нормы достаточно высок, и эко-инновационную деятельность предприятий зоны нормы можно предусмотреть на 2-м этапе программы инновационного развития сектора «Нефтепереработка». Другое дело -предприятия группы «Д», уже работающие в зоне деградации. Традиционная стратегия пропорциональных инвестиций в инновации позволяет снизить НВОС этих предприятий, но сверхлимитные эмиссии всё равно остаются,

деградация возрастает (НВ(Т1осле)]). В соответствии с инновационной стратегией СБВ эта ситуация недопустима. Инвестиции должны позволить внедрить чистые технологии, т.е. НДТ-инновации, и при необходимости дополнительные Б-инновации на предприятиях группы «Д» уже на 1 -м этапе инновационного развития НК Роснефть с тем, чтобы предотвратить усиление деградации территорий функционирования всех предприятий сектора. В этом и состоит основное преимущество предлагаемой эко-инновационной стратегии развития вертикально-интегрированной компании с существенным экологическим аспектом. Поэтапная модель этой стратегии определяет цели инновационного развития компании в зависимости от результативности инновационной деятельности не только на уровне отдельного предприятия, но и в рамках сектора предприятий одного назначения производственной деятельности и, в конечном счете, на уровне компании в целом.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Анализ состояния и проблем инновационного развития вертикально интегрированных компаний в эколого-экономическом аспекте показывает следующее. В экономике России крупные (ключевые) отрасли в значительной степени включают компании с вертикальной интеграцией. Сюда относится нефтяная отрасль, химическая, металлургия, машиностроение. Поэтому роль ВИК в Российской экономике велика. Изношенность ОПФ и недостаточная инновационная активность являются главной причиной высокого НВОС российской промышленности. В последние годы государство предпринимает определенные меры по смягчению этой ситуации. Приняты государственные стандарты, правительственные постановления и т.д. как для модернизации российской промышленности в рамках развития национальной инновационной системы, так и для повышения экологического рейтинга России на международном уровне. В этой связи Постановлением Правительства РФ от 28.09.2015 № 1029 утвержден перечень объектов с существенным экологическим аспектом. Практически все компании с вертикальной интеграцией в сырьевом секторе экономики имеют существенный экологический аспект, который предопределяет особенности инновационного развития, во многом связанные с переходом на наилучшие доступные технологии. Внедрение НДТ можно отнести к внедрению инкрементальных эко-инноваций с уровнем новизны «catching-up», которые предлагается называть v-инновациями. Внедрение чистых технологий осуществляется на уровне государственного регулирования в сфере промышленной политики и это дает основание полагать, что интенсивное внедрение v-инноваций - это та значимая тенденция, которая сегодня просматривается в процессе инновационного развития крупных вертикально интегрированных компаний. Переход к чистым технологиям НДТ необходим не только для модернизации

российской промышленности и обеспечения импортозамещения при переходе российской экономики на инновационный путь развития, но и для присоединения к глобальному мегатренду - к зеленой экономике.

Процесс эко-инновационного развития компании можно представить как стремление к определенным горизонтам. На сегодняшний день большинство вертикально интегрированных компаний находятся на этапе эко-инновационного развития с горизонтом 1, когда внедряются преимущественно заимствованные s-инновации. Однако уже началось движение вперед к горизонту 2. Это и есть основной тренд инновационного развития вертикально интегрированных промышленных предприятий.

В целом удельный вес организаций, осуществляющих эко-инновации, невелик. Россия здесь существенно отстает от стран Запада. До сих пор экологические инновации предназначались, в основном, для снижения уже свершившегося НВОС. Например, при изношенном оборудовании НВОС снижалось за счет установки новых очистительных фильтров, это так называемые инновации «конца трубы» ^-инновации). Но только инновации чистых технологий, то есть у-инновации, отвечают в полной мере требованиям инновационного развития промышленных ВИК.

Очевидно, новый этап развития потребует и нового подхода к управлению эко-инновационным развитием. Инновационная деятельность по внедрению инкрементальных инноваций в компаниях со сложной иерархической структурой должна быть управляемой. Предлагается подход к декомпозиции процесса управления эко-инновационным развитием вертикально-интегрированной компании, который отличается идентификацией структурных единиц управления. Декомпозиция процесса управления, предлагаемая в диссертации, отличается целенаправленным нисходящим управляющим воздействием и восходящим информационным потоком. На каждом уровне иерархии управления результативность эко-инновационной деятельности принято оценивать достигнутым снижением НВОС. Предложенный подход и соответствующий алгоритм позволяют

упорядочивать инновационную деятельность и координировать процесс оценивания эффективности инновационного развития.

Для оценки НВОС разработана методика, основанная на понятии критической нагрузки. Методика позволяет дифференцировать предприятия, на которых внедряются инновации, по уровню и качеству НВОС. На основании последнего обстоятельства определяются зоны, на территории которых предприятия функционируют, и это играет большую роль при разработке стратегий и программ инновационного развития ВИК. Цель инновационного развития - не только инновационная модернизация технологий, но и снижение НВОС, которое непосредственно связано с эмиссиями производственных объектов. Территория функционирования производственного объекта может в разной степени реагировать на НВОС. Предлагается оценивать негативное воздействие относительно критической нагрузки с помощью коэффициента негативного воздействия. Анализ коэффициента негативного воздействия обосновывает необходимость адаптации инновационного развития ВИК относительно производственных предприятий, географически расположенных в различных экологических зонах. Необходимость такой адаптации приводит к формулированию принципа безопасного негативного воздействия.

Показано, что безопасное негативное воздействие вертикально-интегрированной компании в целом только может обеспечить только упорядоченная по уровням иерархии инновационная деятельность. Предлагается инновационная стратегия распределения инвестиций в инновации СБВ, основанная на сформированном принципе безопасного негативного воздействия. Инвестиции ПИР первоначально распределяются на уровне секторов компании, затем на уровне предприятий сектора. Для прогнозирования выигрыша от внедрения эко-инноваций предлагаются показатели двойного выигрыша. Разработанная модель распределения инвестиций в эко-инновации на уровне промышленных предприятий одного сектора предполагает наличие трёх этапов инновационной деятельности,

каждый из которых имеет свою программу инновационного развития. Модель позволяет сосредоточить инновационную деятельность в направлении наиболее острых проблем НВОС ВИК, что делает процесс эко-инновационного развития целенаправленным.

Самыми крупными являются вертикально интегрированные нефтяные компании (ВИНК). На долю ВИНК по итогам 2019 года приходится 85,7% всей нефтедобычи. В то же время велика доля импорта в нефтедобывающей отрасли России. Инновационная активность ВИНК при этом невелика. В то же время ВИНК однозначно обладают существенным экологическим аспектом. Поэтому практическая реализация предлагаемых в диссертации методик рассмотрена на примере нефтеперерабатывающих предприятий НК Роснефть. В сектор нефтепереработки входят десять основных нефтеперерабатывающих заводов. Инновационное развитие НПЗ связано с внедрением инкрементальных инноваций в рамках модернизации производства.

Основные технологические инновации НК Роснефть могут быть отнесены к инкрементальным инновациям «new-to-the-firm». Даже при одинаковых валовых эмиссиях, негативное воздействие НПЗ НК Роснефть и соответствующий коэффициент НВОС будут значительно отличаться. Но чаще всего инвестиции в инновации распределяются пропорционально мощности производства. Это стратегия пропорциональных инвестиций СПИ. Согласно стратегии безопасного воздействия СБВ предприятиям в зоне деградации необходимо не просто не иметь сверхлимитных эмиссий, но и сокращать эмиссии всех видов с учетом накопленных ранее. Именно с этих предприятий НК Роснефть должна начать внедрение v-инноваций в рамках НДТ. Прогнозируется, что на первом этапе инновационного развития экологический и экономический выигрыш от внедрения инноваций для СБВ получим только для предприятий группы Д, в том числе за счет значительного снижения экологических платежей, поскольку именно для них

предусматривается снижение самых дорогих выплат за сверхлимитные эмиссии вплоть до нуля.

В соответствии с СБВ инвестиции должны позволить внедрить чистые технологии на предприятиях группы «Д» уже на 1 -м этапе инновационного развития НК Роснефть с тем, чтобы предотвратить усиление деградации территорий функционирования всех предприятий сектора. Показано, что на уровне сектора «Нефтепереработка» инновационная стратегия СБВ гораздо эффективнее традиционной стратегии СПИ не только по предприятиям группы «Д», но и в целом для сектора. При наличии экономического выигрыша от внедрения инноваций СБВ позволяет не только получить экологический выигрыш, но и обеспечить негативное воздействие на экосистему ниже критического уровня

Полученные результаты диссертационного исследования (методика, модели, подходы) способствуют повышению эффективности инновационного развития и конкурентоспособности российских ВИК на мировом рынке, т. к. являются практическим инструментарием внедрения эко-инноваций в рамках перехода России на инновационный путь развития и принципы «зеленой экономики».

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон от 21.07.2014 № 219-ФЗ (ред. от 28.12.2017) «О внесении изменений в Федеральный закон «Об охране окружающей среды» и отдельные законодательные акты Российской Федерации» // Правовой сайт Консультант Плюс. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_165823/.

2. Об утверждении перечня объектов, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду, относящихся к I категории, вклад которых в суммарные выбросы, сбросы загрязняющих веществ в Российской Федерации составляет не менее чем 60 процентов. Приказ Минприроды России (Министерства природных ресурсов и экологии РФ) №154 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.pravo.gov.ru, 02.07.2018, № 0001201807020040.

3. Приказ Минпромторга России от 23.08.2019 № 3134 «Об утверждении методических рекомендаций по определению технологии в качестве наилучшей доступной технологии» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_332452/.

4. Распоряжение Правительства РФ от 28 февраля 2019 г. № 348-р Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») по развитию нефтегазохимического комплекса в РФ на период до 2025 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/ 72092630/.

5. Актуализация Справочников НДТ в 2019 году Росстандарт 2019 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.gost.ru/portal/gost/home/actiуity/NDT/actualizationdirectory2019.

6. Акулов, В.Б., Рудаков, М.Н. Теория организации // Административно-управленческий портал АЦР. [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m150/.

7. Ал Джанаби А. Развитие инструментов промышленной политики в нефтеперерабатывающем секторе [Текст]: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Ал Джанаби Аммар Н Авда. - Санкт-Петербург, 2018. - 23 с.

8. Альберт, М., Мескон, М.Х., Хедоури, Ф. Основы менеджмента. [Электронный ресурс]. — М: Дело. - 2004. Режим доступа: hr.sociomadi.ru>books/6485f248.pdf.

9. Асмолова, М.С., Дедов, С.В. Алгоритм обеспечения и реализации стратегии эффективного управления инновационными процессами //Вестник ВГУИТ. 2018. Т. 81. № 4. С. 436-440. doi:10.20914/2310-1202-2018-4-436-440.

10. Базовые индикаторы результативности. Рекомендации по использованию в практике управления и корпоративной нефинансовой отчетности / Ф. Прокопов, Е. Феоктистова и др.; Под общей редакцией А. Шохина. [Электронный ресурс]. — М.: РСПП. - 2008. — 68 с. - Режим доступа: http://media.rspp.ru/document/1/1/c/1c20d18467e67068671 07ae48f648 dd6.pdf.

11. Батталова, А.А. Вертикально интегрированная нефтяная компания -ядро кластера / А.А. Батталова // Электронный научный журнал «Нефтегазовое дело». [Электронный ресурс]. - 2012. - №2. - Режим доступа: http: //www.ogbus .ru.

12. Березюк М.В. Выбор наилучших доступных технологий: экономические аспекты Вестник УРФУ. Серия экономика и управление. № 2/2014 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://elibrary.ru/download/elibrary_21644916_14980599.pdf.

13. Боржеш Ажеу Малундо Механизм управления инновационной деятельностью нефтегазовых корпораций: повышение результативности системы поддержки принятия решений. Региональные проблемы преобразования экономики, №9. - 2018. - с. 25-36.

14. Бюллетень о текущих тенденциях российской экономики апрель 2019. Динамика и структура ВВП России. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://ac.gov.ru/files/pubHcation/a/21974.pdf.

15. Виды организационных структур. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://textb.net/96/11.html.

16. Виньков, А., Рубанов, И., Сиваков, Д. Заметить корову в коровнике «Эксперт» №12 (746) 28 марта 2011 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://expert.ru/expert/2011/12/zametit-korovu-v-korovnike/.

17. Внутрифирменная структура [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://poisk-ru.ru/s9687t1.html.

18. Гафиатуллин, В.А. Управление инновационным развитием предприятия Вестник Университета № 12, 2014.

19. Главные инноваторы — 2018 по версии BCG [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://stimuLonHne/news/glavnye-mnovatory-2018-po-versii-bcg/.

20. Глазьев, С. Ю. Развитие российской экономики в условиях глобальных технологических сдвигов: Научный доклад. М.: Национальный институт развития, 2007.

21. Голубев, М.П. Имущество корпорации // Интернет-проект «Корпоративный менеджмент». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http : //www.cfin.ru/management/strategy/holdings/corporate_property-03. shtml.

22. ГОСТ Р 56261-2014 Национальный стандарт Российской Федерации. Инновационный менеджмент. Инновации. Основные положения. Дата введения 2016-01-01. - М.: Стандартинформ, 2015.

23. ГОСТ Р 56828.32-2017 Наилучшие доступные технологии. Ресурсосбережение. Методологии идентификации. Best available techniques. The methodology of identifying. Дата введения 2017-12-01 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.gost.ru/portal/gost/home/activity/NDT.

24. Добыча нефти в России. Портал для недропользователей. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://dprom.onlme/oilngas/dobycha-nefti-v-rossii/.

25. Доржиева, Э.Л. Теоретические основы инновационного развития российских корпораций Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент» № 4, 2014. - с.119 - 126.

26. Жилюнов, Н.Ю. Тенденции эко-инновационного развития вертикально-интегрированных компаний сырьевого сектора экономики [Текст] / Н.Ю. Жилюнов // Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2019. - № 11. - Ч. 3 - C. 13-17.

27. Жилюнов, Н.Ю. Моделирование инновационной деятельности вертикально-интегрированной нефтяной компании [Текст] / И.В. Косякова, Ю.В. Асташев, Н.Ю. Жилюнов // Экономика и предпринимательство. - 2019. -№ 7 (108). - C. 1008-1011.

28. Жилюнов, Н.Ю. Управление инновационно-экологической деятельностью предприятия [Текст] / И.В. Косякова, Н.Ю. Жилюнов, Ю.В. Асташев // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 10 (87). - Ч. 1. - C. 1075-1078.

29. За последние три года «Роснефть» направила на инновации 210 миллиардов рублей [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://lenta.ru/news/2018/10/25/rosn_innovations/.

30. Зинов, В.Г., Коцюбинский, В.А. Технологическое развитие российских компаний нефтегазового сектора // Инновации № 7 (201), 2015. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://profil.ranepa.ru/docs/pubs/ p1540/55c9c1c2d1482.pdf

31. Иванова, В.О. Особенности менеджмента вертикально-интегрированной компании // Российское предпринимательство. - 2011. -Том 12. - № 11. - С. 55-60.

32. Импортозамещение в промышленности дает сбой НИУ ВШЭ АНО «Статистика России» 29.03.2019. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://iq.hse.ru/news/257492540.html.

33. Инвестиционная активность промышленных предприятий России в 2018 году - М.: НИУ ВШЭ, 2019. - 18 с. [Электронный ресурс].- Режим

доступа: https://issek.hse.ru/data/2019/03/21/1185187659/investment_activity_ Russia_2018.pdf.

34. Инвестиционные программы нефтегазовых компаний - 2019 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.tek-all.ru/userfiles/file/Investprogrammy2019.pdf.

35. Индекс экологической эффективности. Информация об исследовании Центр экологической политики и права при Йельском университете / Yale Center for Environmental Law and Policy. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://epi.envirocenter.yale.edu/.

36. Индикаторы инновационной деятельности: 2019: статистический сборник / Л. М. Гохберг, К. А. Дитковский, И. А. Кузнецова и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: НИУ ВШЭ, 2019. - 376 с. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.hse.ru/data/2019/05/06/1501882833/ii_2019.pdf.

37. «Интерфакс» опубликовал рейтинг фундаментальной эффективности регионов России - 2019. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://news.rambler.ru/other/42286257/?utm_content=mews&utm_ medium=read_more&utm_source=copylink.

38. Информационное агентство «ПРоАтом». [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.proatom.ru.

39. Информационное сообщение «Предварительная оценка исполнения федерального бюджета за январь - июль 2019 года» Министерство финансов Российской Федерации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.minfin.ru/ru/press-center/?id_4=36729&area_id=4&page_id=2119& popup=Y.

40. ИТС-30-2017 Информационно-технический справочник по наилучшим доступным технологиям. Переработка нефти. Москва, Бюро НДТ, 2017. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/555664731.

41. Как устроено управление ИТ в «Роснефти» [Электронный ресурс]. -Режим доступа: https://cnews.ru/news/top/kak_ustroeno_upravlenie_it _v_ro snefti_shema.

42. Караев, А.Э., Степанов, М.А., Будяков, А.Н. «Газпром нефть»: единая вертикально интегрированная система управления материально -техническим обеспечением в компании / А.Э. Караев, М.А. Степанов, А.Н. Будяков // Журнал «Нефтяное хозяйство». [Электронный ресурс]. - 2009. -№10. - с. 99-103. Режим доступа: https://www.epam-group.ru/about/news-and-events/in-the-news/2009/gazprom-neft-edinaya-vertikalno-integrirovannaya-sistema-upravleniya-materialno-tehnicheskim-obespecheniem-v-kompanii.

43. Кондаков, И.А. Модернизация российской экономики как императив инновационного развития страны в будущем // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. - 4 (16). - 2011.

44. Кондратьев, Н. Д. Избранные сочинения. - М.: Экономика, 1993. -

543 с.

45. Кондратьев, Н. Д. Проблемы экономической динамики. - М.: Экономика, 1989. - 526 с.

46. Костеев, В., Сидорович, В. Управление инновациями в российских компаниях 2016. - Москва: НП «Клуб директоров по науке и инновациям» в соавторстве с АО «РВК», 2016 г. - 72 с.

47. Косякова, И.В. Состояние окружающей среды в Самарской области и пути ее оздоровления / И.В. Косякова, В.С. Косякова // Вестник СамГТУ. Серия «Экономические науки». - 2005. - Выпуск 36. - С. 27-32.

48. Косякова, И.В. Учет ассимиляционного потенциала как главной составляющей при моделировании локальной экосистемы / И.В. Косякова // Вестник СамГТУ. Серия «Экономические науки». - 2006. - Выпуск 38. - С. 18-35.

49. Кудрявцев, Н.А. Проблемы вертикальной интеграции крупных корпоративных структур // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XIV междунар. студ. науч.-практ. конф.

№ 14. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https: //sibac. info/studconf/econom/xiv/35128.

50. Литвинский, К.О. Эколого-инновационный императив экономического потенциала России Экономика в промышленности. - № 1. -Январь - Март 2010.

51. Международный стандарт ISO 14001:2015 Системы экологического менеджмента - Требования и руководство по применению. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://pqm-online.com/assets/files/pubs/translations/ std/iso-14001 -2015-%2 8rus%29. pdf.

52. Менш, Герхард О. Для экономического подъема не хватает базисных инноваций // Телеполис (http://www.telepolis.de/tp)/ Интервью Артура П. Шмидта с Герхардом О. Меншем от 14.12.1998. [Mensch, Gerhard O.: Es fehlen Basisinnovationen für den Wirtschaftsaufschwung. Gespräch von Arthur P. Schmidt mit Gerhard O. Mensch am 14. Dezember 1998. Telepolis. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: (http://www.telepolis.de/tp)].

53. Менш, Герхард О. Теория инноваций / Берлин, Международный институт управления, янв. 1971. [Mensch, Gerhard: Theory of Innovation. Berlin: International Institute of Management, Januar 1973].

54. Мурзинов, А.В. Матричная организационная структура // Портал «Dekanblog». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.dekanblog.ru/matrichnaya-orgstruktura.

55. Названова, К.В. / Экономический анализ: теория и практика, 2017, т. 16, вып. 2, стр. 251-259 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.fin-izdat.ru/journal/analiz/251.

56. Наука. Технологии. Инновации: 2019 : краткий статистический сборник / Н. В. Городникова, Л. М. Гохберг, К. А. Дитковский и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: НИУ ВШЭ, 2019. - 84 с. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.hse.ru/data/2018/12/11/1144786145/niio2019.pdf.

57. Национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 Системы экологического менеджмента требования и руководство по применению. [Электронный ресурс]. - 2017. - Режим доступа: https://tk-servis.ru/uploads/files/ntd-20170312-135459.pdf.

58. Нефтегазодобывающая и нефтеперерабатывающая промышленность: Тенденции и прогнозы Аналитический бюллетень. Москва, 2019.

59. Нормативно-справочная информация. Индекс Нельсона. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://neftegaz.ru/tech_library/view/4679-Indeks-Nelsona.

60. ОАО "НК "Роснефть" Официальный сайт. [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.rosneft.ru/.

61. Оганесян, Т. Инновационная тысяча STIмул [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://stimul.oriine/articles/innovatsii/innovatsionnaya-tysyacha/.

62. Организационная структура [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //www. grandars. ru/college/ekonomika-firmy/organizacionnaya-struktura.html.

63. Основные направления инновационного развития [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.rosneft.ru/Development/sci_and_innov/O snovnie_napravlenija_innovacionnogo_razvitija/.

64. Отчет ОАО «НК «РОСНЕФТЬ» в области устойчивого развития 2015. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.rosneft.ru/Development/reports/.

65. Официальный сайт Министерства энергетики Российской Федерации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https: //minenergo .gov.ru/node/910.

66. Оценка системы корпоративного управления: AMAG. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: cyberleninka.ru.

67. Паспорт Программы инновационного развития ПАО «Газпром» до 2025 года. Москва 2018 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.gazprom.rU/f/posts/97/653302/prir-passport-2018-2025.pdf.

68. Паспорт программы инновационного развития ПАО «НК «Роснефть» на 2016-2020 гг. с перспективой до 2030 года. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.rosneft.ru/upload/site1/document_ cons_report/Q 12019_Results_RUS_final .pdf.

69. Пахомова, Н. В., Рихтер, К. К., Малышков, Г. Б., Бондаренко, Ю. П. Формирование спроса на экологические инновации: достаточна ли институциональная поддержка? Проблемы современной экономики, № 2 (54), 2015.

70. Пахомова, Н. В., Сергиенко, О. И. (2006). Инновации экологически устойчивого развития: Ситуация в России в контексте международного опыта, Проблемы современной экономики. - № 1-2, 2006. - С. 247-254.

71. Первухин, В.В. К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //ftp .pandia.ru/text/77/432/19117.php.

72. Позиции России среди европейских стран в сфере инноваций. Дата выпуска 27.07.2018. НИУ ВШЭ, 2018. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://issek.hse.ru/mirror/pubs/share/221937467.

73. Программа модернизации НПЗ. Роснефть 2019. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.rosneft.ru/business/Downstream/refining/ Modernization_Program/.

74. Пятьдесят самых инновационных компаний. 2018. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://bgoal.ru/blog/articles/samye-innovatsionnye-kompanii-2018-a-takzhe-kak-ey-stat.html.

75. Ратнер, С.В., Иосифов, В.В. Оценка уровня развития процессных экологических инноваций. Финансовая аналитика: проблемы и решения. 34 (2016) 2-11 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://fin-izdat.ru/journal/fa.

76. Рейтинг крупнейших компаний по России по объему реализованной продукции. Общенациональный аналитический ресурс «Эксперт online» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://expert.ru/ratings/rejting-krupnej shih-kompanij -po-rossii-po-ob_emu-realizovannoj -produktsii_0/.

77. «Роснефть» в 2017 году инвестировала в инновации более 49 млрд. руб. Управление информационной политики ПАО «НК «Роснефть» 16 июля 2018 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.rosneft.ru/press /news/item/191669/.

78. «Роснефть» не торопится перерабатывать. Газета «Коммерсантъ» №91 от 29.05.2018, стр. 1 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/3643144.

79. РОСНЕФТЬ, 2019 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.rosneft.ru/about/Glance/.

80. Росстат: «О состоянии рынка нефти в январе-июле 2019 года» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://nangs.org/analytics/rosstat-o-sostoyanii-rynka-nefti.

81. Руководство по сбору и анализу данных по инновациям (Руководство Осло). Третье издание. М.: ЦИСН Минобрнауки РФ, 2010.

82. Руководство по средствам защиты окружающей среды компании Wartsila. Wartsila, Ship Power Technology. Вааса, декабрь 2012. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://cdn.wartsila.com/docs/default-source/local-files/russia/products/project-guides/w%C3%A4rtsil%C3%A4-environmental-product-guide-rus.pdf?sfvrsn=40676f44_2.

83. Сидоров Александр. Роснефть. Аналитический обзор 24 июня 2019 г. ИК «Велес Капитал» [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://veles-capital.ru/uploadedfiles/VC_ROSN_Jun19%20v2.pdf.

84. Синева, Н.Л., Яшкова, Е.В. Разработка модели и алгоритма управления инновационными процессами на российских промышленных предприятиях «Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение» №1 (53), 2018. - с.70 - 76.

85. Смирнов, Д.Б. Институциональная структура нефтяного комплекса

- тенденции и проблемы Стратегии бизнеса. - № 9(17). - 2015.

86. Смирнов, Е.Н. Императивы и противоречия преобразования экономики Европейского союза с учетом вызовов инновационного развития мировой экономики // Интернет-журнал «Науковедение». - 2014. - № 6 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://naukovedenie.ru/PDF/ 172EVN614.pdf.

87. Средние значения энергоресурсной, технологической и экосистемной эффективности и динамики эффективности по отраслям и видам деятельности по оценке 2018 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://interfax-era.ru/reitingi/2018/znacheniya-effektivnosti-po-otraslyam-i-vidam-deyatelnosti.

88. Статистика инноваций в России. Федеральная служба государственной статистики. 2018. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: gks.ru/free_doc/new_site/business/nauka/pril3.pdf.

89. Стратегия «Роснефть-2022» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://neftegaz.ru/news/companies/204606-perekhod-na-kholdingovuyu-strukturu-upravleniya-i-rost-dobychi-sovet-direktorov-rosnefti-v-g-sochi-o.

90. Сулакшин, С.С., Буянова, Е.Э., Кулаков, В.В., Михайлов, Н.И., Сазонова, Е.С. Правовая модель холдинга для России. М.: Научный эксперт, 2012. - 280 с. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://rusrand.ru/files/holding_08_10.pdf.

91. Сухарев, О.С. Стратегия и структура инновационного развития: конкуренция новаторов и консерваторов. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/strategiya-i-struktura-innovatsionnogo-razvitiya-konkurentsiya-novatorov-i-konservatorov.

92. Управление инновационной деятельностью [Электронный ресурс].

- Режим доступа: https://www.rosneft.ru/Development/sci_and_innov/ Upravlenie_innovacionnoj_dejatelnostju/.

93. Управление природопользованием: учебное пособие / Под редакцией профессора С. М. Никонорова, доцента М.В. Палта. — М.: Экономический факультет МГУ имени М.В. Ломоносова, 2017. — 200 с. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.econ.msu.ru/sys/raw.php? o=45343&p=attachment.

94. Установки каталитического крекинга как загрязнители атмосферы [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://cccp-online.ru/vybrosy-neftepererabatyvayushhix-zavodov/.

95. Фостер, Р. Обновление производства: атакующие выигрывают: Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. В. И. Данилова-Данильяна. - М.: Прогресс, 1987. - 272 с.

96. Фундаментальные данные об эффективности производства «Интерфакс-ЭРА» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://interfax-era.ru/agentstvo.

97. Хаустов, А.П., Редина, М.М. Нормирование антропогенных воздействий и оценки природоемкости территорий / Учеб. пособие. [Электронный ресурс]. - М.: РУДН. - 2008. - 282 с. - Режим доступа: http://www.twirpx.com/file/1855113.

98. Хлебников, Д. 5 стилей управления: как выбрать свой // Журнал «Генеральный Директор» - профессиональный журнал руководителя. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/3872-stil-upravleniya.

99. Шумпетер, Й. А. Теория экономического развития. - М.: Прогресс, 1982. - 455 с.

100. Экологические приоритеты для России. Доклад о человеческом развитии в Российской Федерации за 2017 год / под ред. С. Н. Бобылева и Л. М. Григорьева. - М.: Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации, 2017. - 292 с.

101. Яковец, Ю. В. Эпохальные инновации 21 века. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. - 437 с.

102. About Sonangol EP. [An electronic resource]. Access mode: http://www.sonangol.co.ao/English/AboutSonangolEP/Strategy/Pages/Strategy.asp x (accessed 14.05.2018).

103. Amores-Salvadó, J.; Castro, M.; Navas-lópez, J. Green corporate image: Moderating the connection between environmental product innovation and firm performance. J. Clean. Prod. 2014. - 83. - pp. 356-365.

104. Borges, A. M. Methodical approach to the evaluation of the effectiveness of the corporate mechanism of innovation management // Journal of Economy and entrepreneurship. 2017. - No. 9. - рр. 730-735.

105. BP Technology Outlook 2018. [An electronic resource]. Access mode: https://www.bp.com/content/dam/bp/en/corporate/pdf/technology/bp-technology-outlook-2018.pdf (accessed 18.05.2018).

106. Brooks, R.A. Planning is just a way of avoiding figuring out what to do next // Technical report, MIT Artificial Intelligence Laboratory. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://gbcacm.org>sites.Roots of Scrum.pdf.

107. Dagmar Mühlenfeld. Ökoprofit mit intelligenz zu mehr effizienz . Ökoprofit®-Betriebe Mülheim an der Ruhr 2005/200617.

108. Demand - side Innovation Policy. OECD //[Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.oecd.org/document/61/0,3746.

109. Freeman, C. The economics of industrial innovation, Penguin, 1974. -

409 p.

110. Hierarchical control system. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: howieswebs.ipage.com>pdf.

111. Zhu, J., Henderson, F. The way to globalized transformation of the photovoltaic industry. The Strategies of China's Firms. Resolving Dilemmas 2015. - рр. 149-164 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780081002742000108.

112. KrajaciC, G., Vujanovic, M., Duic, N., Kilki§, S., Rosen, M.A., Al-Nimr M. Integrated approach for sustainable development of energy, water and environment systems // Energy Conversion and Management. [Электронный

ресурс]. - 2017. Режим доступа:

https://doi.org/10.1016/j.enconman.2017.12.016.

113. Kuhn T.S. The Structure of Scientific Revolutions. Chicago, 1962; M., 1975.

114. Larry Keeley, Helen Walters, Ryan Pikkel, Brian Quinn. Ten Types of Innovation: The Discipline of Building Breakthroughs is the culmination of thirty years of analysis and research. Apr 2013. - 288 p.

115. Lin, R.J.; Tan, K.H.; Geng, Y. Market demand, green product innovation, and firm performance: Evidence from Vietnam motorcycle industry. J. Clean. Prod. 2013. - 40. - рр. 101-107.

116. Peter Schniering. Cleantech innovation is being stifled. Here's how to unlock it. 21 Aug 2019 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.weforum.org/agenda/2019/08/cleantech-innovation-is-being-stifled-heres-how-to-unlock-it/.

117. Qi, G.; Zeng, S.; Tam, C.; Yin, H.; Zou, H. Stakeholers' influences on corporate green innovation strategy:A case study of manufacruting firms in China. Corp. Soc. Responsib. Environ. Manag. 2013. - 20. - рр. 1-14.

118. Rebecca M. Henderson and Kim B. Clark Architectural Innovation: The Reconfiguration of Existing Product Technologies and the Failure of Established Firms [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //www.j stor.org/stable/2393549.

119. Renewable Energy Trends To Watch In 2019 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.forbes.com/sites/jamesellsmoor/ 2018/12/30/6-renewable-energy-trends-to-watch-in-2019/#fcf87234a1f.

120. Research & Development, Exploring New Directions. Total. [An electronic resource]. Access mode: https://www.total.com/sites/default/files/atoms/files/total_ep_rd_brochure_2015_g b.pdf (accessed 13.05.2018).

121. Richard R. Nelson. National Innovation Systems: A Comparative Analysis. Columbia University - School of International & Public Affairs (SIPA). Posted: 4 Nov 2009.

122. Sarkar, A. Promoting Ecoinnovations to Leverage Sustainable Development of Ecoindustry and Green Growth // European Journal of Sustainable Development, Rome, 2013. V. 2. No. 1.

123. Shell Global. [An electronic resource]. Access mode: https://www.shell.com/energy-and-innovation/overcoming-technology-challenges/innovation-through-research-and-development.html (accessed 11.05.2018).

124. Sullivan, K., Thomas, S., Rosano, M. Using industrial ecology and strategic management concepts to pursue the Sustainable Development Goals // Journal of Cleaner Production. [Электронный ресурс]. - 2018. - Volume 174. -p. 237-246. - Режим доступа: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.10.201.

125. Susse Georglnge R0pkeUlrik J0rgensen. Clean technology — Innovation and environmental regulation. Environmental and Resource Economics November 1992. - Volume 2. - Issue 6. - pp 533-550.

126. Technological Innovations That Are Shaping the Future of the Industrial World. February 2, 2018 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://worldindustrialreporter.com/8-technological-innovations-shaping-future-industrial-world/.

127. Technology & Innovation. Petroleo Brasileiro S.A. [An electronic resource]. Access mode: http://www.petrobras.com.br/en/our-activities/technology-innovation/ (accessed 20.05.2018).

128. The Innovation Imperative: Contributing to Productivity, Growth and Well-Being, OECD Publishing, Paris. DOI: http://dx.doi.org/10.1787/9789264239814-en.

129. The Most Innovative Companies 2019: The Rise of AI, Platforms, and Ecosystems. [Электронный ресурс]. - Режим доступа:

https://www.bcg.com/publications/2019/most-innovative-companies-innovation .aspx.

130. Weng, H.H.R.; Chen, J.S.; Chen, P.C. Effects of green innovation on environmental and corporate performance: A stakeholder perspective. Sustainability 2015. - 7. - рр. 4997-5026.

131. Yuan Ma, Guisheng Hou and Baogui Xin. Green Process Innovation and Innovation Benefit: The Mediating Effect of Firm Image. Sustainability 2017, 9, 1778; doi:10.3390/su9101778. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://link. springer. com/j ournal/10098.

132. Industry 4.0: Global Digital Operations Study 2018. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.pwc.com/gx/en/industries/industry.

П P И Л О Ж Е Н И Я

Приложение А

Существенный экологический аспект ВИНК НК Роснефть

ВИНК НК Роснефть относится к объектам, имеющим существенный экологический аспект. Термин «существенный экологический аспект» зафиксирован официально в государственных стандартах, таких как Национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению» (утв. Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 29 апреля 2016 г. № 285-ст), ГОСТ Р ИСО 14001-2017, ГОСТ Р 57326-2016 и др. Экологический аспект (environmental aspect) это «Элемент деятельности или продуктов, или услуг организации, который взаимодействует или может взаимодействовать с окружающей средой. Экологический аспект может вести к экологическому воздействию (воздействиям). Существенный экологический аспект — это тот, который оказывает или может оказывать существенное экологическое воздействие. Существенные экологические аспекты определяются организацией с применением одного или более критериев [ГОСТ Р ИСО 14001:2015, определение 3.2.2].

Перечень объектов, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду, относящихся к I категории, вклад которых в суммарные выбросы, сбросы загрязняющих веществ в Российской Федерации составляет не менее 60 процентов, приведен в Приложении к приказу министерства природных ресурсов и экологии РФ от 18 апреля 2018 года № 154. Сюда относятся объекты переработки нефти с получением продуктов нефтепереработки и нефтехимии, а также предприятия с осуществлением хозяйственной и (или) иной деятельности по производству кокса; по добыче сырой нефти и природного газа, включая переработку природного газа; по

производству нефтепродуктов. Понятие «существенный экологический

аспект» разъясняет Рисунок П.А.1.

Перечень объектов I категории (приказ Министерства природных ресурсов и экологии РФ от 14.04.2016)

Источник: разработано автором.

Рисунок П.А.1 - Существенный экологический аспект предприятия (вертикально интегрированной компании)

Воздействие на среду в общем виде выступает как потребление (уничтожение, обесценивание) этого ресурса. Чем меньше израсходовано от имеющегося ресурса, тем эффективнее деятельность. Именно отсюда и возникает балансовое соотношение:

Числитель и знаменатель дроби выражены в процентах к среднему для России уровню, принятому за 100. Чем больше числитель - запас устойчивости (потенциал жизнеспособности природы) в регионе размещения

Осуществление хозяйственной и (или) иной деятельности: по производству кокса; по добыче сырой нефти и природного газа,

по производству нефтепродуктов; по добыче и обогащению железных руд; по обеспечению электрической энергией, газом и паром , по металлургическому производству и др.

и меньше знаменатель - НВОС в этом месте, тем выше показатель экосистемной эффективности деятельности данного предприятия. Понятно, что при равенстве интенсивности воздействия у сравниваемых предприятий, более опасна деятельность тех из них, которые расположены в районах с естественно слабыми и нарушенными экосистемами, окруженными распаханными, застроенными, загрязненными или иным способом трансформированными пространствами. То есть, ниже экосистемная эффективность производств, расположенных в тундре или засушливой степи, а также в крупных городских и индустриальных агломерациях, например в Москве.

Экосистемная эффективность представляется как уровень загрязнений среды, исходящих от предприятий, которые могут быть ассимилированы природными экосистемами в районах их размещения. Расчет энергоресурсной эффективности производится по формуле среднего геометрического из значений ресурсной и энергетической эффективности и их динамики.

Энергоэффективность характеризуется соотношением экономического потенциала на единицу и потребляемой энергии. Ресурсная эффективность производства определяется с использованием шести индикаторов НВОС. Для получения интегрального значения использована процедура нормирования каждого вида воздействий на величину экономического потенциала (выручка, персонал, объемы продукции). Далее для всей совокупности предприятий определены средние значения каждого из нормированных воздействий, которые приняты за норму, равную 100%. Соответственно, каждое из шести типов воздействий любого предприятия можно выразить в процентах к уровню, принятому за 100, просуммировать шесть оценок и разделить на шесть.

Технологическая эффективность рассчитывается по аналогии с расчетом ресурсной эффективности, только вместо нормирования на

индикаторы экономического потенциала предприятия используется нормирование шести видов воздействия на потребление энергии.

По технологической и энергоресурсной эффективности рейтинговые оценки практически имеют одну тенденцию: более высокой технологической эффективности соответствует и более высокая энергоресурсная эффективность. Поскольку экосистемная эффективность определяется по валовым значениям эмиссий, то чем больше объем нефтепереработки, тем больше эмиссий и ниже ЭЭ. Но это относится только к предприятиям с одинаковым природным потенциалом и устойчивостью, и то в первом приближении. Но всё же высокую экосистемную эффективность Ачинского НПЗ можем объяснить тем, что рейтинг Ачинского НПЗ по природному потенциалу и устойчивости довольно высокий, а объем нефтепереработки (и, вероятно, эмиссий вредных веществ) относительно низкий.

Приложение Б

Наилучшие доступные технологии процесса каталитического крекинга

Хотя основным сырьем на НПЗ является сырая нефть, в технологических процессах используют и генерируют большое число химических веществ, некоторые из которых выводятся с объектов в виде выбросов в атмосферу, сточных вод или отходов. Производимые загрязняющие вещества в виде выбросов обычно включают аммиак (1МНз), диоксид углерода (СО2), окись углерода (СО), сероводород (H2S), металлы, оксиды азота ^Ох), твердые частицы, отработанные кислоты (например, НР, H2SO4), оксиды серы ^Ох), летучие органические соединения (ЛОС) и многочисленные другие органические соединения (Таблица П.Б.1).

Таблица П.Б.1 - Удельный выброс в воздух различных токсичных

веществ от нефтеперерабатывающих заводов.

Вещество Удельный выброс, т/т сырья

Окись углерода 1,5 • 10-6-0,04

Углерод (Сажа) 2 • 10-7-0,095

Аммиак 2,5 • 10-7-0,0005

Сероводород 4 • 10-9-0,035

Серы диоксид 2 • 10-7-0,04

Азота диоксид 3 • 10-7 - 0,017

Азота оксид 2 • 10-6-0,006

Метан 2 • 10-7-0,03

Углеводороды предельные С1-С5 5 • 10-6-0,019

Углеводороды предельные С6-С10 3 • 10-6-0,005

Углеводороды предельные С12-С19 7 • 10-6-0,005

Источник: составлено автором на основании [131].

Перечисленные загрязнители обычно попадают в атмосферу из таких источников, как дымовые трубы технологических печей и котлов, регенераторов (FCC), отдельных устройств, таких, как клапаны и уплотнения насоса, емкостное оборудование, резервуары и, в меньшей степени, от факелов и дымовых труб установок сжигания отходов и некондиционных жидкостей.

Рассмотрим технологический процесс каталитического крекинга (Рисунок П.Б.1). Наилучшие доступные технологии технологического процесса каталитического крекинга приведены в справочнике по НДТ [131]. Каталитический крекинг является важнейшим крупнотоннажным процессом переработки нефти.

Источник: разработано автором на основании [131].

Рисунок П.Б.1 - Общая блок-схема установок каталитического крекинга

Основными продуктами процесса являются:

а) пропан-пропиленовая и бутан-бутиленовая фракции с содержанием олефинов более 60% масс - сырье для нефтехимического синтеза и производства пластмасс;

б) бензиновая фракция (НК-220 °С) - высокооктановый компонент автобензинов (октановое число свыше 92 п. по ИМ);

в) легкий газойль (фр. 220-270 °С) - компонент дизельного топлива, флотореагент;

г) тяжелый газойль (фр. 270-420 °С) - сырье для производства нефтяного кокса и технического углерода.

Установки каталитического крекинга относятся к одним из главных загрязнителей в нефтеперерабатывающих предприятиях. Основным источником загрязнения при каталитическом крекинге является регенератор катализатора [91]. При процессе обжига катализатора в регенераторе на нём происходит сгорание не только кокса, но и отложившихся на нём соединений серы, азота, поэтому выпускать дымовые газы сразу в атмосферу нельзя. Следует отметить также ещё один источник выбросов дымовых газов в атмосферу - это печь, через которую первоначально проходит сырьё и где нагревается до необходимой температуры процесса. Эмиссия в атмосферу газов: СО2, СО, СН4, С2Н6, оксидов азота - приводит к появлению «парникового эффекта». Еще одна проблема, связанная с атмосферными выбросами, - кислотные дожди. Нефтеперерабатывающие предприятия, несомненно, осуществляют свой вклад в усложнение этой проблемы. Это связано с тем, что источниками кислотных дождей служат газы, содержащие серу и азот. Наиболее важные из них: окислы серы SOх, окислы азота NOx, сероводород Н23 [130].

В России процесс реализован на 14 предприятиях, суммарная мощность установок крекинга составляет около 24 млн. т / год. Перечень действующих на НК Роснефть установок приведен в Таблице П.Б.2.

Таблица П.Б.2 - Установки каталитического крекинга

Предприятие Установка Достигнутая мощность, тыс. т/год Год ввода в эксплуатацию

АО «РНПК» (г. Рязань) 1А/1М (рек. ABB Lummus Global) 2500 1966

АО «АНХК» (г. Ангарск) ГК-3 (рек. Автотехпроект) 1200 1969

АО «Сызранский НПЗ» (г. Сызрань) 43-102 644 1960, 1963

АО «Куйбышевский НПЗ» (г. Самара) 43-102 892 1952

АО «Новокуйбышевский НПЗ» (г. Новокуйбышевск) 43-102 710 1955

Источник: разработано автором на основании [131].

Справочник по НДТ ИТС 30-2017 предлагает ряд альтернативных вариантов НДТ для снижения выбросов в процессе каталитического крекинга. Несколько вариантов приведено в Таблице П.Б.3.

Таблица П.Б.3 - Список НДТ для снижения выбросов в процессе

каталитического крекинга

Наименование технологии Описание технологии Экологический эффект от внедрения

Технология бесплатиновых промоторов дожига СО Использование промоторов дожига СО, которые не содержат платину. Снижение выбросов КОх до уровня 40-140 мг/нм .

Технология использования промоторов связывания БОх Связывание оксидов серы в регенераторе путем применения каталитически х добавок на основе магния к основному катализатору с последующим восстановлением серы в реакторе до сероводорода Снижение выбросов БОх до уровня 500-1000 мг/нм3.

Нерегенеративная мокрая очистка Промывка дымовых газов регенерации щелочными растворами в высокоэффективных контактных устройствах для удаления оксидов серы. Снижение выбросов БОх до уровня 5-250 мг/нм3. Снижение выбросов КОх до уровня 180мг/нм . Снижение выбросов твердых веществ до уровня 30-60 мг/нм3

Дожиг СО в отдельном аппарате. Полное окисление СО в С02 в отдельном выносном аппарате при температуре 850-11000С. Снижение выбросов СО до уровня 100мг/нм3.

Продолжение таблицы П.Б.3

Наименование технологии Описание технологии Экологический эффект от внедрения

Каталитический крекинг с ультразвуковым временем контакта Сочетание двух факторов - быстрого разделения катализатора и паров и небольшого объема реакционной зоны - обеспечивает сокращение нежелательных вторичных реакций. В процессе значительно сокращается время контакта сырья и катализатора Снижение выбросов СО и СО2, а также оксидов серы и азота, из регенератора вследствие снижения выхода кокса в процессе крекинга

Источник: составлено автором на основании [131].

Каждая технология кроме экологического эффекта имеет и экономический эффект. Так технология каталитического крекинга с ультразвуковым временем контакта по сравнению с традиционной установкой каталитического крекинга с лифт-реактором обеспечивает:

- существенное повышение выхода целевых продуктов;

- улучшение качества продуктов;

- повышение надежности и снижение эксплуатационных и капитальных затрат.

Технологические преимущества технологии:

- снижение температуры в регенераторе;

- повышение кратности циркуляции катализатора;

- меньшая необходимость в охлаждении катализатора;

- большая эффективность при переработке остаточного сырья.