Инновации как основа развития и совершенствования малых и средних предприятий сферы услуг тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Кузнецов, Андрей Николаевич

• Кузнецов, Андрей Николаевич
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Кузнецов, Андрей Николаевич

Введепне

Глава 1. Эффективность развития малых и средних предприятий сферы услуг на базе развития инноваций.

1.1. Сущность, место и роль инноваций в условиях рыночных преобразований в сфере малого и среднего предпринимательства.

1.2. Формирование и развитие инновационных процессов на предприятиях сферы услуг через интеграционные формы бизнеса.

Глава 2. Интеграционные формы бизнеса, обеспечивающие развитие инноваций на предприятиях сферы услуг.

2.1. Деятельность малых и средних предприятий и особенности развития инноваций в сфере услуг.

2.2. Причины, сдерживающие внедрение нововведений через интеграционные формы предпринимательской деятельности сферы услуг.

2.3. Методическое обеспечение изучения использования инноваций на предприятиях сферы услуг.

Глава 3. Совершенствование развития и внедрения интеграционных форм бизнеса как основа инновационного формирования предприятии сферы услуг.

3.1. Лизинг - важнейший фактор реализации инновационных процессов на малых и средних предприятиях сферы услуг.

3.2. Инкубаторы бизнеса - эффективная форма инновационного вложения в развитие человеческого капитала.

3.3. Инновационные особенности франчайзинговой формы организации льготного предпринимательства для сферы услуг.

3.4. Совместное предпринимательство - эффективное направление развития нововведенческой деятельности на малых и средних предприятиях сферы услуг.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Инновации как основа развития и совершенствования малых и средних предприятий сферы услуг»

Актуальность темы исследования. Эффективное развитие экономики России объективно требует принципиальных изменений в применяемых технологиях, принципах построения организационных структур предприятий, управлении всеми процессами, проходящими на предприятиях, в том числе и в сфере услуг.

Все это относится к разработке и внедрению инноваций, которые являются важнейшим условием поступательного развития отдельного предприятия и всей экономики в целом. Инновационные процессы в настоящее время приобретают все большую значимость, их главной задачей является достижение предприятиями конкурентных преимуществ и более полное удовлетворение спроса потребителей в высококачественных товарах и услугах.

На сегодняшний день обеспечить это могут в основном инновации, которые необходимо широко внедрять и использовать в новых условиях хозяйствования.

Сфера услуг в сегодняшних экономических условиях играет важнейшую роль в удовлетворении потребностей общества. По мере формирования в нашей стране постиндустриального информационного общества, роль сферы услуг будет неуклонно возрастать, поскольку потребности населения будут постоянно расти, а их разнообразие постоянно расширяться.

Сфера услуг в мире в сегодняшних условиях представляет мощную и разнообразную систему, включающую в себя самые разнообразные сферы деятельности человека: бытовые услуги, финансовые услуги, науку и научное обслуживание, физкультуру и спорт, гостиничные, туристические услуги, услуги здравоохранения, образования и транспорта, торговлю, страхование, консультационные услуги и т.д. По мере развития науки и техники сфера услуг будет постоянно развиваться и включать в себя совершенно новые направления человеческой деятельности: так в последнее время появилось много направлений, связанных с интернетом.

Развитие сферы услуг и повышение ее эффективности удовлетворения потребностей общества напрямую связаны с инновациями.

Вместе с тем, как об этом свидетельствует практика, инновации в сфере услуг не получили должного развития, особенно на малых и средних предприятиях. И не только потому что у предприятий нет достаточных средств для их внедрения, но и потому, что наемные работники предпринимательских структур, как правило, не заинтересованы использовать инновации и не рассматривают их как непрерывную цепь нововведений технического, экономического, социального и организационного характера.

Управление инновациями, а также применение новых методов управления и организации деятельности малых и средних предприятий способно принести ощутимый вклад в эффективное и устойчивое развития всего предприятия. Как известно, положение предприятия, его конкурентоспособность на рынке в будущем напрямую во многом зависят от того, насколько плодотворно сегодня проводится работа по внедрению инноваций во все сферы деятельности предприятия.

Наиболее перспективным путем интенсивного развития предприятий является инновационное развитие.

Большой экономический словарь (2003г.) определяет понятие «инновация» как вложение средств в экономику, обеспечивающее смену поколений техники и технологии. и являющееся результатом достижений научно-технического прогресса.

Предпринимательство в сфере непосредственного производства товаров и оказания услуг может ориентироваться на производство и поставку на рынок традиционных или инновационных товаров и услуг. Практика предпринимательской деятельности в любой ее: форме включает в себя инновационный процесс. Приводимое выше деление типов предпринимательской деятельности основывается на убеждении, что производство и поставка на рынок традиционных товаров осуществляется также с использованием каких-то новых методов или приемов, связанных с организацией производства, техническими элементами производства или изменениями качественных характеристик производимого товара и услуги. В этом случае, однако, можно говорить о производстве традиционных товаров с привнесением частичной инновации. В случае, когда производство не частично, а полностью основывается на инновации, результатом такой его организации выступает новый (не существовавший ранее) товар или же услуга с принципиально новыми характеристиками, свойствами или даже сферами использования.

В связи с тем, что внедрение частичных нововведений не получило должного развития, недостаточно эффективно используется особенно на малых и средних предприятиях в сфере услуг, оно стало основой диссертационного исследования.

Таким образом, тему диссертационной работы с полным основанием можно считать актуальной.

Степень разработанности проблемы. Многие вопросы теории и методологии инновационных процессов в экономике получили отражение в трудах отечественных ученых: Л.Б.Сульповара, А.В.Бусыгина, С.В.Валдайцева, Ю.П. Морозова, М.В.Грачевой, Б.Ф.Денисова, Е.Н.Жильцова, А.К.Казанцева, А.Г.Медведева, А.Н. Олейника, и др.1

1 Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. Учебное пособие для вузов.М., ЮНИТИ-ДАНА,2001г.; Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах рыночной

Среди зарубежных ученых следует выделить работы в этой области Дж.Гелбрейта, Б.Санто, П.Друкера, А.Кляйнкнехта, Т.Питерса и И.Шумпетера и др.1

Большинство авторов (Бусыгин A.B., Гамедов Г.С. и др.) рассматривают инновации как обновление капитала (производственных фондов) или производимой продукции на основе внедрения достижений науки и новых технологий.

Другая группа авторов (Завлин П.Н., Васильев A.B. и др.)2, которую мы поддерживаем, рассматривают инновацию как использование результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование не только производственной деятельности но и экономических : и социальных отношений во всех сферах деятельности общества.

Однако нововведения попадают на малые и средине предприятия сферы услуг, как правило, не прямым путем через чисто инновационные структуры, разрабатывающие конкретные проекты, технологии и внедряющие новшества (например, через научные и учебные учреждения, систему венчурных предприятий), а формируются опосредованно: через систему совместных предприятий с участием иностранного капитала, лизинговую и фраичайзинговую деятельность, консалтинг, бизнес-инкубаторы и др. Именно этому малоисследованному направлению внедрения нововведений в малый и средний бизнес и посвящено настоящее диссертационное исследование.

К 1 января 2004г. степень износа основных фондов в науке составила более 45%. Ассигнования на науку из средств Федерального бюджета в 2003 г. составили 1,7% всех расходов против 7,43% в 1991г.3 Количество организаций, выполняющих исследования и разработки продолжает сокращаться. Сегодня импорт технологий превышает экспорт на 63%. К 1 января 2003г. количество малых предприятий в науке и научном обслуживании снизилось и составило 22,7 тыс., или 2,6% против 4,5% в 1999г.4 Число организаций, выполняющих исследования и разработки, сократилось в 2003г. и составило 3826 единиц.5 Хотя постоянно увеличивается количество публикаций по проблематике инноваций на предприятиях, появляются монограммы и статьи, касающиеся этой темы, экономики и инновационные опросы Российских предприятий. М., ИМЭМО РАИ, 1994г.; Валдайцев C.B. оценка бизнеса и инноваций. М. Филинъ, 1997г.; Аньшин В.М., Дагиев A.A. инновационный менеджмент. М., Дело, 2003г.; Олейник А.Н. Институциональная экономика. М., ИНФРА-М., 2004г. и др.

1 Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М., Прогресс, 1990г.; Шумпетер И. Теория экономического развития. М., Прогресс, 1982г.; Гелбрейт Дж. Новое индустриальное общество (1969г.), Экономические теории и цели общества. М., Прогресс, 1979г.; Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М., Прогресс, 1992г.; Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М., Прогресс, 1986г. и др.

2 Завлин П.Н., Васильев A.B. Оценка эффективности инноваций: Спб., Издательский дом «Бизнес-пресса», 1998.

3 Социально-экономическое положение России, 2003г., стр.88.

4 Социально-экономическое положение России, 2002г., стр. 129.

5 Социально-экономическое положение России, 2003г., стр.86. проблема реализации инноваций на малых и средних предприятиях сферы услуг как наиболее эффективного фактора развития и совершенствования предпринимательства проработана слабо.

Цель и задачи диссертационной работы. Основной целью является разработка практических и методических рекомендаций, связанных с более широким:и эффективным внедрением инноваций в деятельность малых и средних предприятий сферы услуг. В соответствии с этой целью в диссертационной работе были поставлены следующие задачи:

1) проанализировать современные научные подходы к сущности и тенденциям развития инновационных процессов: на предприятиях сферы обслуживания через различные виды базовых отраслей сферы услуг (образование, наука);

2) уточнить понятийный аппарат инновационного процесса в сфере услуг с целью выработки более точных и объективных рекомендаций по внедрению нововведений в сфере услуг в новых условиях хозяйствования! предприятий и разработать их классификацию;

3) выявить и определить влияние предпринимателя-новатора на эффективность функционирования и устойчивость развития малого и среднего предприятия сферы услуг;

4) дать оценку роли действующей инфраструктуры обслуживания сферы услуг в процессе разработки и внедрения отдельных типов нововведений на: малых и средних предприятиях сферы обслуживания населения;

5) выявить факторы, сдерживающие использование нововведений на малых и средних предприятиях сферы услуг;

6) предложить нормативно-методические подходы и организационно-экономические рекомендации, направленные на совершенствование развития и использования различных типов инноваций на малых и средних предприятиях сферы услуг.

Объектом исследования являются малые и средние предприятия сферы услуг, использующие различные модели внедрения нововведений, созданных в сфере науки, системы образования, венчурных предприятий.

Предметом исследования выступает система организационно-экономических и социальных отношений, возникающих при внедрении и использовании нововведений на малых и средних предприятиях сферы услуг с целью повышения эффективности и устойчивости их развития.

Теоретическую и методологическую базу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области формирования и внедрения нововведений и инновационного менеджмента в национальной экономике и в сфере услуг.

Основные инструменты исследования. В ходе исследования применялись такие инструменты, как контентный и системный анализ, методы анкетного опроса, аналогий и экспертных оценок, метод группировок (факторов, признаков, показателей).

Информационную базу исследования составили законодательные акты Российской Федерации, материалы средств массовой информации, данные о деятельности ряда предприятий сферы услуг, в области управленческих инноваций, результаты исследований, проведенных общественными фондами и отдельными специалистами.

Научная новизна исследования состоит в научно-методическом обосновании значимости формирования и развития инноваций на малых и средних предприятиях сферы услуг и разработке практических рекомендаций по их ускоренному продвижению через инновационную инфраструктуру, в том числе через организации и предприятия; системы науки и образования.

К основным составляющим научной новизны, разработанным лично автором, относятся следующие:

• предложено уточненное комплексное определение инноваций как продукции базовых отраслей сферы услуг, раскрывающее особенности его содержания, не только как систему технических и технологических изменений, но и как конечный результат научно-технических разработок, изобретений, направленный; на совершенствование финансово-экономической, организационной, социальной и управленческой деятельности предприятий сферы услуг; дано определение понятий «Инновационный потенциал», «Инновационная инфраструктура» предприятий, «Инновационный продукт» для предприятий сферы услуг, характеризующих эффективность внедрения нововведений в структурах сферы обслуживания;

• уточнена и дополнена классификация- инноваций в сфере услуг на основе выделения пяти основных функциональных блоков (политические, производственно-технологические, экономические, организационно-управленческие и социально-психологические); исходя из классификации определены требования к тактическому и стратегическому планированию инновационной деятельности на малых и средних предприятиях сферы услуг;

• разработаны методические рекомендации по изучению и внедрению инноваций (нововведений) на предприятиях сферы услуг на основе консалтинга, лизинга, франчайзинга, совместного предпринимательства и бизнес-инкубаторов, а также базовых инновационных структур научно-исследовательских, образовательных организаций, венчурных фирм; на базе разработанного методического обеспечения изучения особенностей инновационных процессов на малых и средних предприятиях сферы услуг выявлены и количественно определены доли основных источников нововведений через систему НИИ, вузов, венчурных предприятий, а также через новые интеграционные структуры негосударственных предприятий, обеспечивающих генерацию и приток нововведений в сферу услуг с помощью лизинга, франчайзинга, совместного предпринимательства с участием иностранного капитала, бизнес-инкубаторов, консалтинга, субконтрактинга и т.д.; сформулирована новая парадигма формирования инноваций, определены особенности внедрения инновационных составляющих через новые виды предпринимательских интеграционных структур, которые опосредованно обеспечивают мультипликативный эффект формирования и развития малых и средних предприятий сферы услуг, а также возникновение качественной новизны синергетического инновационного эффекта, в силу чего величина его значительно превосходит арифметическую сумму результата обычной деятельности без привлечения дополнительных средств, за счет развития новых качественных характеристик (мотивации, новых социальных потребностей), которые проявляются не только в процессе производственной и хозяйственной деятельности предприятия, но и в сфере жизнедеятельности людей, то есть инновации формируют и социальные ценности, выражающиеся в повышении содержательности труда, осознании работником своих творческих возможностей, росте личных доходов и социальной активности; предложены рекомендации по использованию и управлению нововведениями на предприятиях сферы услуг за счет научных разработок таких институциональных структур сферы услуг как вузов, научных учреждений, венчурных предприятий, интеграционных форм бизнеса, обеспечивающих конкурентоспособность, ориентацию на «маркетинг от потребителя» и возможности моделирования интеграционных форм бизнеса в зависимости от использования новых видов предпринимательской деятельности, гибкости стратегий в условиях рыночных преобразований в сфере услуг; предложены конкретные мероприятия, способствующие развитию сферы услуг на базе интеграционных форм бизнеса, опосредованно способствующих формированию и распространению инноваций на малых и средних предприятиях сферы услуг.

Практическая значимость диссертации. Результаты диссертационной работы имеют важнейшее значение как для повышения конкурентоспособности малых и средних предприятий сферы услуг за счет развития интеграционных форм бизнеса, так и для разработки мер по использованию нововведений через различные институциональные структуры, действующие в интересах малых и средних предприятий сферы услуг.

Отдельные положения работы могут быть использованы в учебном процессе высших учебных заведений, в которых осуществляется подготовка и переподготовка специалистов в области экономики и управления предприятиями сферы услуг, инновационного менеджмента и управления реализацией проектов по внедрению нововведений на предприятиях отраслей сферы обслуживания.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертации докладывались, обсуждались и получили положительную оценку на научно-практическом семинаре «Проблемы экономики и организации предпринимательской деятельности в сфере услуг (МГУС - 2001, 2002, 2003 гг.), а также на VII, IX и X Международных научно-практических конференциях «Наука - сервису». Секция «Предпринимательство в сфере услуг» (Москва, 2002, 2004 и 2005 гг.).

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Кузнецов, Андрей Николаевич

Заключение

В заключении необходимо подчеркнуть, что складывается новая парадигма инновационной деятельности для малого и среднего бизнеса. Как показал контент-анализ и экспертные оценки специалистов, у инновационной деятельности долгие годы, начиная с административно-командной системы, действовала традиционная парадигма как вложение средств в инновационные проекты, в экономику, обеспечивающие смену поколений техники и технологии, как результат достижений научно-технического прогресса. Рыночная конкурентная экономика предъявила новые требования к инновациям. Она не только расширила сферу деятельности инноватики, направив ее результаты в другие сферы хозяйствования (управление, социальные отношения и т.д.), но и способствовала проникновению на предприятия сферы услуг непосредственно через новые инновационные инфраструктуры (лизинг, субконтрактинг, консалтинг, франчайзинг и др.), обеспечивая внедрение нововведений. Это новая парадигма (образ) современной инноватики для малого и среднего бизнеса, где нововведения формируются не прямо (внедренческие системы, венчурные предприятия), а опосредованно (на 70-75%) и генерируются через такие интегрирующие системы, как лизинг, консалтинг, субконтрактинг, бизнес-инкубаторы, совместное с иностранными партнерами предпринимательство, франчайзинговая деятельность.

В данной работе был исследован и обобщен теоретический и эмпирический материал, касающийся инноваций, с целью улучшения понимания инновационных процессов, проходящих на предприятиях, их влияния на эффективность деятельности предприятий малого и среднего бизнеса.

Анализ состояния инновационной среды на малых и средних предприятиях вообще и сферы услуг в частности показал, что малые и средние предприятия в силу нехватки ресурсов не способны сегодня полноценно заниматься инновационной деятельностью. Однако инновационное развитие идет, хотя и не такими темпами, как хотелось бы. Это свидетельствует о проникновении инноваций на предприятия. Опросы показали, что такими каналами проникновения инноваций являются интеграционные формы бизнеса: лизинг, франчайзинг, бизнес-инкубаторы, совместные предприятия с участием иностранного капитала и т.д.

В процессе исследования нами было выявлено удручающее состояние инновационных предприятий, слабость технической и технологической базы предприятий. Не все предприниматели осознают необходимость в инновациях.

Только с помощью активного использования инноваций возможно интенсивное развитие предприятий в сегодняшних условиях. Отсюда вытекает необходимость активизации инновационной деятельности на предприятиях. Это даже не столько вопрос развития, сколько вопрос выживания предприятий в сегодняшних условиях.

Существует множество проблем, препятствующих осуществлению инновационной деятельности на предприятии (финансовых, технико-технологических, управленческих, организационных и т.д.).

С целью преодоления данных проблем был разработан путь развития инноваций на предприятиях через развитие интеграционных форм бизнеса (лизинг, франчайзинг, бизнес-инкубаторы, консалтинг, совместное предпринимательство).

Развитие интеграционных форм бизнеса способно привести к развитию инновационных процессов на малых и средних предприятиях сферы услуг, ускорить проникновение инноваций, обеспечить их широкое применение.

К основным выводам по данному научному исследованию можно отнести следующие:

1. От эффективности проводимой инновационной политики зависят такие категории, как эффективность отдельно взятого предприятия и экономическая и политическая безопасность государства в целом. Поэтому следует всячески содействовать развитию инновационной инфраструктуры, инновационному бизнесу, разрабатывать грамотную и внятную инновационную политику в рамках отдельного предприятия и государства в целом на долгосрочную перспективу.

2. Проведенные исследования показали прямую зависимость между экономическим состоянием предприятий и осуществлением инновационной деятельности, эти данные были подкреплены представленными исследованиями.

3. Инновационная деятельность рассматривается в диссертации в качестве основного фактора эффективной работы предприятия сферы услуг.

4. Инновационные процессы оказывают непосредственное воздействие на изменение количественных и качественных характеристик деятельности предприятия сферы услуг.

5. Особое внимание было уделено поискам путей активизации инновационных процессов на предприятиях, путей внедрения и использования инноваций. Наиболее эффективным из них в сегодняшнее время, на наш взгляд, является активизация инновационных процессов через развитие интеграционных форм бизнеса, основными из которых являются совместное предпринимательство, лизинг, бизнес-инкубаторы, франчайзинг, консалтинг, субконтрактинг и др.

6. На сегодняшний день в сложившихся условиях развитие инновационной деятельности, по данным анкетных опросов, напрямую связано и зависит от развития интеграционных форм бизнеса.

7. Для проведения мониторинга состояния инноваций и отношения к ним со стороны предпринимателей было предложено разработанное нами методическое обеспечение изучения использования инноваций на предприятиях.

8. В ходе исследования были решены следующие задачи: к

• проанализированы современные научные подходы к сущности и тенденциям развития инновационных процессов на предприятиях сферы услуг;

• уточнен понятийный аппарат с целью выработки более точных и правильных рекомендаций: дано более полное определение инноваций и их классификация;

• обоснована особенная взаимосвязь и влияние инновационной деятельности на эффективность функционирования предприятий;

• выявлена прямая зависимость между развитием интеграционных форм бизнеса и инновационным развитием;

• дана оценка влияния развития интеграционных форм бизнеса на интенсивность проникновения инноваций на предприятия малого и среднего бизнеса;

• выявлены факторы, сдерживающие развитие интеграционных форм бизнеса;

9. Для устранения факторов, препятствующих осуществлению инновационной деятельности, было предложено следующее:

• мероприятия налогового стимулирования развития инновационной деятельности;

• мероприятия, направленные на стимулирование государственной поддержки развития интеграционных форм бизнеса;

• мероприятия, направлены на управление взаимоотношениями при франчайзинговой форме организации бизнеса;

• были предложены рекомендации по мерам законодательного обеспечения стимулирования развития инновационной деятельности.

Реализация предложенных мероприятий способна привести к широкому применению инноваций на малых и средних предприятиях сферы услуг, к повышению эффективности их деятельности, усилению позиций на рынке, наращиванию конкурентных преимуществ.

Внедрение нововведений во многом определяется личностью предпринимателя, он должен обладать предприимчивостью, качеством лидера, быть способным идти на обдуманный новаторский риск и т.д.1

Необходимо всячески поддерживать и способствовать развитию таких базовых отраслей сферы услуг, как наука и научное обслуживание, образование, в недрах которых зарождается основная масса инноваций. Развитие данных отраслей сферы услуг является основой формирования новой инновационной национальной экономики, без которой развитие России невозможно. ч»

1 Гинс Г.К. Предприниматель. - М., Посев, 1992.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Кузнецов, Андрей Николаевич, 2005 год

1. Конституция (Основной закон) Российской Федерации — России. Издание совета РФ.-М.: Известия, 1993.

2. Федеральный закон от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» (с изменениями от 19 июля, 17 декабря 1998 г., 3 января, 27,29 декабря 2000 г., 30 декабря 2001г., 24 декабря 2002г., 23 декабря 2003г.).

3. Закон РФ «О лизинге» от 29 октября 1998 г. № 164-ФЗ.

4. Распоряжение Правительства РФ от 11 декабря 2002г. № 1764-р.

5. Постановление Правительства РФ от 24 июля 1997 г. № 950 «Об утверждении Положения о государственной системе научно-технической информации» (с изменениями от 10 июля 1998 г.).

6. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу (утв. Президентом РФ 30 марта 2002 г. № Пр 576).

7. Автоматизация управленческого учета на средних и крупных предприятиях. Финансовый директор №10 2003г.

8. Автономов В. С. Человек в зеркале экономической теории. РАН ИМЭ и МО. М.: Наука, 1993.- 176 с.

9. Айгистова О.В. и др. Основы построения бизнес-инкубаторов. М., «Логос», 1999 г.

10. Амиров ЮД. Научно-техническая подготовка промышленного производства. — М.: Экономикс, 1989.

11. Анынин В.М., Дагаев A.A. Инновационный менеджмент. М.: Дело, 2003. 527с.

12. Аристер Н. И., Половинкин П. Д., СахарновЮ. В. Предпринимательство как стратегический фактор экономического развития: Препринт.— СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1996.

13. Базилевич Л. А., Соколов Д. В., Франева Л. К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: ЛЭФИ, 1991.

14. Балашов Г. Без инновационной активности подъем экономики не возможен //Экономист. 1995. № 11. С. 32—36.

15. Блинов А.О., Санин И.И. Менеджмент предпринимательских структур. Разд.9. Концепция создания бизнес-инкубаторов. Подольск, «Сатурн-С», 1999г.

16. Бляхман Л.С. Экономика, организация управления и планирования научно-технического прогресса. — М.: Высшая школа, 1991.

17. Варшавский А. Е. Научно-технический процесс в моделях экономического развития. М.: Финансы и статистика, 1984.

18. Венчурное финансирование: теория и практика / Под ред. Фонштейн Н. М., Балабана А. М,— М.: АНХ, 1998.— 271 с.

19. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: Филинъ, 1997.

20. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. — М.: Финансы и статистика, 1996.

21. Васильев Н.М., Катырин С.Н., Лепе Л.Н. Лизинг как механизм развития инвестиций и предпринимательства. М.: ДеКА, 1999.

22. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — М.: Высшая школа, 1995.

23. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями. — М.: Экономика, 1989.

24. Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития // Вопр. экономики.- М., 1999.-№ 1. С. 4-12.

25. Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов Н.О. Основы инноватики и инновационной деятельности Спб.: Политехника, 2000.

26. Газета "Поиск", 16.02.2002.

27. Гелбрейт Дж. Новое индустриальное общество (1969г.), Экономические теории и цели общества. М., Прогресс, 1979г.

28. Герике Р. Контроллинг на предприятии. Берлин: АБУ-консальт ГмбХ, 1993.

29. Герчикова И.Н. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 1994.

30. Гинс Г .К. Предприниматель.- М., Посев, 1992.

31. Гитман Л. Дж., Джонк М. Д. Основы инвестирования. М.: Дело, 1997.

32. Глазьев С. Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития, М. Влад-Дар, 1993.

33. Головач Л. Г., Краюхин Г. А., Шайбакова Л. Ф. Регулирование инновационных процессов в регионе / Под ред. Краюхина Г. А. СПб ГИЭА СПб, 1997.

34. Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах рыночной экономики и инновационные опросы российских предприятий. — М.: ИМЭМО РАН, 1994.

35. Гунин В.Н, и др. Управление инновациями. Модуль 7. — М.: Инфра-М, 1999.

36. Денисов Г.М. Малый инновационный бизнес в США и Российской Федерации: Учеб. пособие. — М.: Институт промсобственности и инноватики роспатента, 1993.

37. Денисов Б. Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики. — Спб.: СПБУ экономики и финансов, 1993.

38. Джон Стэнворт и Брайн Смит. Франчайзинг в малом бизнесе. М., «Аудит», 1996г.

39. Довгань В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса. Под редакцией Сульповара Л.Б.-Тольятти, «Дока-пресс», 1994г.

40. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М., Прогресс, 1992г.

41. ERP системы: «за» и «против». Финансовый директор №1 2002г.

42. Жерар Дельтей. Франчайзинг. С-Пб., Изд.дом «Нева», 2003г.

43. Завлин П.Н., Васильев A.B. Оценка эффективности инноваций: Спб., Издательский дом «Бизнес-пресса», 1998.

44. Ермасов С. В. Финансовое стимулирование инновационной деятельности — СПЭА, 1997.

45. Зубчанинов В. В. научная деятельность и технический прогресс.— М.,1991.

46. Иванченко В. Структурно-технологическое и инновационное обновление производства//Экономист. 1995. № 11. С. 79—86.

47. Инновационные и инвестиционные процессы в переходный период: Сборник научных трудов / Под ред. Б. М. Рудзинского.— М.: Институт экономики РАН, 1993.

48. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов /С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997, —327 с.

49. Как оценить эффективность внедрения ERP системы. Финансовый директор №1 2003г.

50. Кирсанов В., Саверин Д. Инновационный менеджмент в формировании научно-технической политики //Российский экономический журнал. 1995. № 1."С, 47—54.

51. Клейнер Г. Б., Тамбовцев В. А., Качалов Р. М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, экономические стратегии, безопасность / Под отв. ред. С. А. Панова. — М.: Экономика. 1997.

52. Ковалев ГД. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.А. Швандара, — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

53. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации: Учебное пособие для вузов.-М.-.ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

54. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент. М., «Ступень», 1996г.

55. Круглый стол «Перспективы социально ориентированного научно-технологического прорыва России в XXI век». 21 декабря 1998.- М., 1998.

56. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В; Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003

57. Лебедева ЕЛ. Инновационный бизнес в США/МЭМО РАН. — М:, 1994.

58. Лизинг экономические и правовые основы. Карп М.В., Шабалин Е.М., Эриашвили Н.Д., Истомин О.Б.; под ред. Н.М. Коршунова. 2-е изд. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

59. Лизинг: экономические, правовые и организационные основы: Учебное пособие для вузов/ под ред.* проф. А.М; Тавасиева, проф. Н.М. Коршунова. 3-е изд. - М.: ЮНИТИ-Д АНА,2004.

60. Лизинг экономические и правовые основы. Карп М.В., Шабалин Е.М;, Эриашвили Н.Д., Истомин О.Б.; под ред. Н.М. Коршунова. 2-е изд. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

61. Луговинов П.П, Управление эффективностью научно-технических нововведений. — Челябинск: ЧГГУ, 1994.

62. Логвинов Л. Д. В поисках пути к экономическому росту //Вопр. экономики.— М., 1998. — №8— С. 35—56.

63. Малис Н. И., Веселова А. В. Налогообложение малого бизнеса: проблемы и перспективы // Финансы.— М., 1999.-№ 1.- С.26-29.

64. Маркова В.Д. Франчайзинг // ЭКО, 1993.

65. Международные экономические отношения: Учебник / Рыбалкин В.Е., ЩербанинЮ.А., Балдин Л.В. идр.; под ред. В.Е. Рыбалкина1. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

66. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник /Под ред. Ф.М. Русинова и МЛ. Разу. — М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.

67. Менеджмент организации: Учеб. пособие/З.П. Румянцева, H.A. Са-ломатин, Р.З. Анберзин и др. — М.: ИНФРА-М, 1995.

68. Меньшиков С. М., Клименко А. А. Длинные волны в экономике. — М.: Международные отношения.— 1998.

69. Мескон М.Х., Альберт М., Хадоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1992.

70. Милънер Б.З. Организация программно-целевого управления. — М.: Наука, 1980.

71. Миндели Л.Э„ Пиния Л.К, Малое и среднее инновационное предпринимательство (МСИП): условия развития и международное сотрудничество, — М: ЦИСН, 1995.

72. Мир управления проектами /Под ред. X, Решке, X. Шелн: Пер. с англ. — М.: Алане, 1993.

73. Морозов Ю.П. Управление технологическими инновациями в условиях рыночных отношений. — Н. Новгород: ННГУ, 1995. Морозов Ю.П, Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. — Н. Новгород: ННГУ, 1997.

74. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

75. Наука России в цифрах: 1997. Краткий стат. сб. М.: ЦИСН, 1997.

76. Новая технология и организационные структуры. Под ред. Й. Пиннинга, А. М. Бьюитандама. М.: Экономика, 1990.

77. Новицкий А.Г., Попова Р.Ю., Свиреденко Ю.П. Проблемы малого предпринимательства в сфере бытовых услуг. Социально-экономический аспект. Разд.Ч.1 .-4.5. Бизнес-инкубаторы и технопарки. М., ГАСБУ, 1994г.

78. Олейник А.Н. Институциональная экономика. Учебн.пособие. М., ИНФРА-М, 2004г.

79. О'Шоннеси Дж. Принципы организации управления техническим прогрессом на предприятии. — М,: Прогресс, 1979.

80. ОЭСР. OST-WEST Contact. 6/1997.

81. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М., Прогресс, 1986г.

82. Подходы к автоматизации малых и средних предприятий. Финансовый директор №6 2003г.

83. ПоршневЛ.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. — М.: Мегаполис-Контакт, 1993.

84. Практикум по франчайзингу для российских предпринимателей / Под ред. С. А. Силинга — СПб., 1997.

85. Принципы организационного управления. М.: Финансы и статистика, 2003. 242с.

86. Программные продукты для оценки эффективности инвестиционных проектов. Финансовый директор №4 2002г.

87. Пузыня К.Ф., Казанцев А.К., БарютинЛ.С. Организация и планирование научных исследований и опытно-конструкторских разработок: Учеб. пособие. — М.: Высшая школа, 1989.

88. ПузыревскийЛ.С. Основы организационного проектирования. — Л.: ЛГУ, 1975.

89. Рогов С. НИОКР как способ существования,— Независимая газета.— Наука, № 4, 19 апреля 2000 г.

90. Российский статистический ежегодник. М., 2001.

91. Российский статистический ежегодник. М., 2002.

92. Российский статистический ежегодник. М., 2003.

93. R. Norris, J. Vaisey. The Economics of Research and Technologily. L., 1973.

94. Ратанин П. И. Инновационное предпринимательство в переходный период России крынку. М.: ИНЭП, 1993.

95. Рубе В.А. Малый бизнес: история, теория, практика. М.: ТЕИС, 2000.

96. Русакова М. Формирование потенциала инновационного развития // Экономист —М 1999 №2 С. 33-38.

97. Садыков А.С. Оценка эффективности новой техники, капитальных вложений и предпринимательской деятельности: Учеб. пособие /Гос. акад. управления им. С. Орджоникидзе. — М., 1995.

98. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. М. Прогресс, 1990.

99. Семеко Г.В. Совместное предпринимательство. М.:ИКД «Зерцало - М», 2004.

100. Серегин В. П., Халевинская Е.Д. Организация, учет и налогообложение лизинговых операций. М., 1999.

101. Смирнов С. Поддержка российского предпринимательства//Вопр. экономики.— М., 1999.—№2. С. 29—39.

102. Смирнов С. Поддержка российского предпринимательства // Вопросы экономики, — 1999 —№2.

103. Твисс Б. Управление научно-техническими инновациями. — М.: Экономика, 1989

104. Трайнев В.А., ТрапневИ.В, Интеллектуальные технологиии в организационных системах управления и их информационное обеспече- ние: Менеджмент: организационное параметрическое маркирование. — М: ПИК ВИНИТИ, 1995.

105. Управление инновационным проектом «Опыт ЩМ». — М.: ИНФРА-М., 1995.

106. Управление инвестициями: в 2-х т. / В.В. Шеремет, В.М. Павлю-ченко, В.Д. Шапиро и др. — М.: Высшая школа, 1998.

107. Управление исследованиями и инновациями /Под ред. В.И. Козлова. — М.: Наука, 1993.

108. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой техники /Рос, акад. управления им. С. Орджоникидзе. — М.: 1995.

109. Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева и др. — М.: ИНФРА-М, 1998.

110. Управление персоналом для современных руководителей. Спб.: Питер,2003. 445с.

111. Уткин Ф.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. — М.:

112. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент. М: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез», 2000.

113. Федцов В.Г., Федцов В.В. Предпринимательство: сфера сервиса. М.: Дашков и К,2002.

114. Франчайзинг. Интегрированные формы организации бизнеса: Учеб.пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003.

115. Франчун В. И. Основы построения франчайзинговых систем. — М.: Экономика, 1991.

116. Силинг С, Афанисьева М. Франчайзинг в России. М., 1996.

117. Чармэссон Г. Торговая марка: как создать имя, которое принесет миллионы,-СПб.: Питер, 1999.

118. Шевченко С: М. Стратегия инновационного развития предприятия. Учебноепособие / СПб: ГУЭФ, 1998.

119. Шумпетер И. Теория экономического развития. М., Прогресс, 1982г.

120. Экономика и организация предпринимательской деятельности в сфере сервиса. Под редакцией А.Г. Новицкого. М.: Про-Пресс, 2001.

121. Экономическая безопасность: Производство — Финансы — Банки / Под ред. В. К. Сенчагова. — М.: ЗАО «Финстатинформ», 1998.

122. Экономическая безопасность: Производство — Финансы — Банки /Под ред. В.К.Сенчагова. — М.: Финстатинформ, 1998.

123. Яковец Ю. В. Ускорение НТП. Теория и экономизм.— М.: Экономика, 1989.

124. Solomon S. Small business USA: The role of small companies in sparking America's economic transformation. — N.Y. — 1986.

125. Диссертации на соискание ученой степени.доктора экономических наук:

126. Ваганов П.И. Теория и методология инновационного управления и управленческих инноваций. Спб., 2003.кандидата экономических наук:

127. Березина JI.B. Динамика инновационных процессов в современной экономике России. Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова,2002.

128. Зайналабидов М.С. Инновационные ресурсы в деятельности предприятий малогои среднего бизнеса. Ростовский государственный университет, 2003.

129. Каплевская Т.П. Лизинговое обслуживание как фактор имущественной поддержки развития предприятий сферы услуг. Дис.на соиск.уч.ст.к.э.н. М., ГАСБУ, 1999г.

130. Клепиков С.А. Повышение качества работы предприятия на основе реализации нововведений. Спб. 2003.

131. Никифоров И.К. Инновационная деятельность как фактор развития экономических систем. Улан-Уде, 2004.

132. Первышина А.Э. Использование лизинга для ускорения инвестиционных процессов в российской экономике. Дис.на соиск.уч.ст.к.э.н. М., ИЭ РАН, 2004г.

133. Шумилова Н.В. Франчайзинг как эффективная форма развития малых предприятий сферы услуг. Дис.на соис.уч.ст.к.э.н. М., МГУС, 2004г.