Информационное агентство Ассошиэйтед Пресс в условиях современного информационного рынка тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 10.01.10, кандидат филологических наук Войцехович, Константин Александрович

• Войцехович, Константин Александрович
• кандидат филологических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат филологических наук Войцехович, Константин Александрович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ ГЛОБАЛЬНОГО МЕДИАРЫНКА.

Параграф 1. Крупный сектор мировой экономики.

Параграф 2. Монополизация рынка СМИ.

Параграф 3. Глобализация рынка СМИ.

ГЛАВА 2. ИНФОРМАЦИОННЫЕ АГЕНТСТВА В ГЛОБАЛЬНОЙ СИСТЕМЕ СМИ.

Параграф 1. Становление и развитие глобальных информационных агентств.

Параграф 2. Рынок финансовой информации.

Параграф 3. Контроль глобальных агентств за информационными потоками.

ГЛАВА 3. РАЗВИТИЕ АП И ФОРМИРОВАНИЕ СОВРЕМЕННОЙ СТРУКТУРЫ СЛУЖБ И УСЛУГ АГЕНТСТВА.

Параграф 1. История развития АП.

Параграф 2. Структура и основные службы АП.

Параграф 3. Структура информационных служб и услуг АП.

ГЛАВА 4. ПРОБЛЕМЫ И СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ АП В УСЛОВИЯХ МЕНЯЮЩЕГОСЯ ИНФОРМАЦИОННОГО РЫНКА.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Информационное агентство Ассошиэйтед Пресс в условиях современного информационного рынка»

Общая характеристика работы. Увеличение роли процессов обмена и создания информации во всех слоях и всех сферах деятельности современного постиндустриального общества является, пожалуй, наиболее существенной тенденцией его развития на сегодняшний день.

Сейчас мало кто из исследователей сомневается в том, что современная (в первую очередь, западная) цивилизация вплотную подходит к новому технологическому и в весьма существенной степени эволюционному скачку, который определит как сам характер будущего спроса на информацию, так и ее качественные и количественные характеристики наряду с формами потребления.

Информация, возникшая на самой заре цивилизации как предмет обмена сведениями, а много позже превратившаяся в товар, никогда не признавала национальных и географических границ. Именно она послужила катализатором процесса глобализации, как социального явления, в котором сдерживающие факторы географии постепенно утрачивают свое влияние на общественные процессы. И здесь роль информационных агентств, как связующих информационных звеньев, позволяющих за счет скорости передачи новостей сблизить разные точки земного шара и ослабить фактор географического расстояния, весьма велика.

Неоспорим тот факт, что одной из определяющих характеристик информации является скорость ее распространения. На этапе развития от первобытного общества через античность и средние века до середины 19 века она постепенно росла, оставаясь, однако на довольно низком уровне, и измерялась веками, годами, месяцами и, в лучшем случае, неделями. Появление телеграфа изменило все. Он не только дал возможность пользователям получать информацию почти в режиме «реального времени», но и оказался очень технологичен с точки зрения создания глобальной сети пунктов ее приема и отправки. Не случайно, что именно на середину XIX века приходится возникновение информационных агентств.

Актуальность темы исследования. Определение возможных контуров эволюции информационной среды зависит от того, насколько точно понимание современного использования информации, ее роли и влияния на общественные процессы, объектом и субъектом которых она служит, изменений технологии создания, обработки и распространения информации.

Настоящая диссертация посвящена истории, развитию и перспективам крупнейшего и одного из старейших информационных агентств мира — американского Ассошиэйтед Пресс (АП). Его можно с полным основанием назвать уникальным по самым различным критериям: и с точки зрения универсальной операционной модели, не менявшейся вот уже свыше 155 лет, и с точки зрения организационно-правовой формы, оказавшейся поразительно "живучей", и даже с точки зрения объемов основного производства, не меняющихся протяжении последних 25 лет (тоже феноменальный и интригующий показатель).

Информационные агентства, возникшие в первой половине XIX века, являются одним из наиболее быстро развивающихся и технологически насыщенных СМИ. Большинство специалистов сходятся во мнении, что именно информагентства стали первыми инструментами глобализации, позволившими сократить влияние таких факторов, как время и расстояние на развитие общественно-политических и экономических процессов в современном мире.

Агентства были первыми в коммерческом использовании телеграфа, в создании систем оперативной передачи текстовой, графической, фотографической и видео информации. Они же стали «застрельщиками» в процессе развитии коммерческих спутниковых систем передачи данных и их компьютерной обработки.

Именно информагентствам принадлежит честь преобразования информации из социокультурного феномена в рыночный товар, обладающий вполне определенным набором потребительских качеств, за счет разработки и внедрения технологии ее производства «конвейерным» способам, формирования отраслевых стандартов.

Актуальность диссертации заключается в том, что роль и место универсальных глобальных информационных агентств в международной системе СМИ в российской науке в последние годы остаются в тени и «де-факто» несколько принижаются на фоне лавинообразного развития Интернета, позволяющего практически всем типам СМИ диверсифицировать и свою деятельность, и целевую аудиторию. Во многом это происходит из-за не совсем верной, на наш взгляд, трактовки экспансии информационного рынка, предполагающей поглощение одних его сегментов другими внутри ограниченного пространства, тогда как на деле мы наблюдаем, скорее, объемное расширение при возникновении новых технологий и услуг.

В предлагаемом исследовании на примере крупнейшего из универсальных информационных агентств - Ассошиэйтед Пресс подробно рассматривается текущая и перспективная проблематика их основной деятельности, специфические особенности корпоративного и технологического развития, анализируется совокупность новых задач по обслуживанию конечных потребителей информации и практические способы их решения.

В то время как большинство СМИ предлагают своей целевой, но в то же время достаточно широкой аудитории единое содержание определенного типа (текст, графика, видео и т.п.), то информационные агентства обеспечивают своих подписчиков гораздо более индивидуализированным мультимедийным контентом, который, как правило, интерактивен и поступает в режиме реального времени. Таким образом, современные информационные продукты информагентств могут представлять собой определенный прототип средств массовой информации будущего.

Объектом исследования в диссертации является агентство Ассошиэйтед Пресс, а предметом исследования - его деятельность на протяжении всей 156-летней истории существования с особым акцентом на период с начала 90-х годов прошлого века по настоящее время вкупе с основными игроками на глобальном и американском рынках информации. Основным критерием выбора АП стало его во многом определяющее значение для рынка традиционной «первичной» информации всех видов и типов.

Мы рассматриваем эволюцию стратегии развития АП, вызванную возникновением новых экономических и общественно-политических условий его деятельности. В работе основное внимание уделено творческим, управленческим и технологическим аспектам деятельности АП и его основных конкурентов, информационным продуктам, принципам их создания и распространения.

Целью работы является систематизация и обобщение существующего научного материала, собственных исследований автора и опыта руководства подразделениями крупных российских информационных агентств и информационных компаний для определения главных характеристик развития информационных агентств, базовых принципов их деятельности, а также технологической и содержательной составляющих информационных продуктов.

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

Исследовать рынок информации, на котором действует изучаемое информационное агентство АП и его основные конкуренты: определить объемы рынка, географические особенности, определить качественный и количественный состав его участников;

Проанализировать историю развития АП, как участника информационного рынка, уделив особое внимание организационному и технологическому развитию, разработке и внедрению новых для каждого временного периода информационных услуг и продуктов. Изучение истории позволяет определить модель развития АП и его основных конкурентов, выделить их общие черты и индивидуальные особенности;

Провести анализ основных принципов работы информационных агентств как средств массовой информации, на примере Ассошиэйтед Пресс, определить источники информации и технологии создания информационных продуктов;

Исследовать и описать организационную структуру АП, а также состав основных служб и услуг агентства;

Исследовать системы информационных продуктов АП и предложить их общие характеристики.

Методологической основой исследования послужили:

Основополагающие принципы гуманитарных наук: принципы комплексного и системного подхода, типологический анализ; универсальные принципы историзма, включающие метод сопоставительного анализа истории СМИ;

Методологические разработки отечественных и зарубежных исследований о журналистике;

Метод контент-анализа при исследовании информационных продуктов, а также интервью с сотрудниками и представителями руководства Ассошиэйтед Пресс.

Достоверность исследования обеспечивается тем, что выводы, к которым пришел автор, получены в результате непосредственной аналитической работы с материалами исследуемого СМИ, а также в результате работы с его информационными продуктами и подтверждаются в практической деятельности информационных агентств.

Состояние и степень научной разработанности темы. В процессе разработки мы обращались к научной литературе по различным проблемам журналистики, системы средств массовой информации, теории и практики коммуникации, информационного общества, а также общей и прикладной экономики.

В то же время следует отметить, что опубликованные в разное время в России работы и исследования, так или иначе относящиеся к истории и современному состоянию изучаемого агентства АЛ, как правило, рассматривают его деятельность лишь в самых общих чертах - в качестве одной из многих составляющих системы СМИ. Предлагаемое исследование выполнено с использованием и учетом впервые вводимого в научный оборот на русском языке многообразного оригинального материала.

Основными зарубежными исследованиями по изучаемой теме следует назвать работы «Международные информационные агентства» Оливера Бойда-Бэрретта, «Глобализация информации» под редакцией Оливера Бойда-Бэрретта и Терхи Рантанен, «Брокеры информации Америки» Ричарда-Аллена Шварцлозе, «Средства массовой информации принадлежат США» Джереми Танстолла, «Международные информационные службы» Джонатана Фенби, а также доклад «Прогноз развития мирового рынка СМИ и индустрии развлечений в 2003-2007 годах» компании «ПрайсУортерхаусКуперс». Следует отметить, что наиболее полно деятельность глобальных информационных агентств раскрывается в двух зарубежных работах — «Брокеры информации Америки» Ричарда-Аллена Шварцлозе, посвященная американским агентствам - АП, Юнайтед Пресс и Интернешнл ньюс сервис, а также исследование «Международные информационные агентства» Оливера Бойда-Бэретта, в котором подробно рассматривается «большая пятерка» глобальных агентств - АП, ЮПИ, АФП, Рейтер и ТАСС. Проблема лишь в том, что книга Р.А.Шварцлозе вышла в 1964 году, а исследование О. Бойда-Бэрретта — в 1980-м, поэтому современное состояние ведущих глобальных информационных агентств в них, естественно, не отражено, а сами работы имеют теперь скорее историческую ценность. В ряде других работ -«Глобализация информации» под редакцией Оливера Бойда-Бэрретта и Терхи Рантанен, «Средства массовой информации принадлежат США» Джереми Танстолла, «Международные информационные службы» Джонатана Фенби, содержатся более современные характеристики информационных агентств, их положение и реальное влияние в глобальной системе СМИ, оценивается степень их вовлеченности в процессы глобализации. Однако и эти работы грешат некоторой однобокостью и фрагментарностью приводимых данных.

Причина в том, что ведущим объектом исследования в них служит Рейтер, который, будучи открытым акционерным обществом (в отличие от АП, Блумберг, АФП), более охотно предоставляет исследователям корпоративную информацию о своей деятельности.

Оцень ценную информацию содержит доклад «Прогноз развития мирового рынка СМИ и индустрии развлечений в 2003-2007 годах» компании «ПрайсУортерхаусКуперс». В нем подробно раскрываются перспективы развития как глобального рынка в целом, так и его отдельных типовых и географических сегментов.

Из российских источников мы опирались на труды Я.Н.Засурского, Г.А.Головановой, подробно раскрывающие современные процессы (глобализация, монополизация, внедрение новых технологий) и тенденции как на глобальном рынке СМИ, так и на его самом крупном географическом сегменте - американском. Аналогичным образом в работе Л.В.Шарончиковой достаточно подробно описывается система СМИ Франции и, в частности, один из глобальных конкурентов АП - агентство Франс Пресс. Фундаментальная работа Е.Л.Вартановой «Медиаэкономика зарубежных стран» впервые в российской науке подробно описывает экономические основы деятельности СМИ на развитых западных рынках, раскрывая механизмы влияния логики бизнеса на процессы управления, текущей деятельности и стратегического развития медиакомпаний.

При подготовке диссертации изучена отечественная литература по различным разделам зарубежной журналистики и массовой культуры в т.ч. работы Е.Ч.Андрунас, С.И.Беглова, Л.М.Земляновой, С.Г.Колесник, В.С.Соколова, Н.В.Уриной.

Новейшая история АП и стратегия его развития в будущем рассматривается на основе данных вышеуказанных авторов, аналитиков рынка СМИ, документов самого АП, размещенным на его Интернет-сайте, содержания личных бесед автора с представителями руководства АП. Знакомство с информационными продуктами Ассошиэйтед Пресс происходило непосредственно.

Научная новизна исследования. Впервые в отечественной науке предлагается обобщенный материал, представляющий агентство Ассошиэйтед Пресс в виде важнейшего элемента глобальной информационной инфраструктуры, исследуется его история, как участника информационного рынка, дается качественная и количественная характеристика этого рынка, подробно анализируются формы и методы работы, стратегия развития. На основании изучения деятельности АП выявляются и оцениваются базовые факторы, определяющие его деятельность.

Впервые в отечественные исследования зарубежных информационных агентств вводится значительный массив неизвестного фактического материала и реализуется попытка комплексного анализа деятельности универсальных глобальных информационных агентств.

Исходя из этого, на защиту выносятся следующие положения: Изменения политической, экономической ситуации в мире в последние 25 лет, не ограничили роль и влияние глобальных информационных агентств и, прежде всего АП, на мировой информационный процесс. Сформировавшееся в 90-х годах прошлого века разделение агентств по рыночной специализации (системы СМИ или финансовые рынки) продолжает сохраняться. В то же время через процесс постепенного приближения продуктов информагентств к конечному индивидуальному потребителю наметилась тенденция конвергенции этих секторов информационного рынка.

Формирование новых типов спроса на информацию повлекло за собой кардинальное изменение информационных услуг крупнейших информагентств (в том числе и АП), получивших многие черты, присущие продукции так называемых «новых медиа». Определяющей характеристикой «новых» новостных услуг и продуктов является "пакетное" предоставление графической, текстовой и звуковой информации в цифровом «вещательном» стандарте и интерактивность в режиме реального времени.

Ассошиэйтед Пресс и другие ведущие информационные агентства не только доставляют информацию своим подписчикам, но и позволяют им создавать и передавать новую информацию, берут на себя функции предварительной подготовки такой информации в максимально готовом виде.

На основании комплексного анализа исторического развития исследуемого информационного агентства, его основных конкурентов, характеристик их продуктов и особенностей рынка информации делается вывод о том, что следующие ключевые факторы значительно влияют на деятельность информационных агентств:

Стремление получить максимальный доход в условиях жесткой конкуренции, требующее формирования прочной клиентской лояльности и зависимости от поставщика через создание корпоративных и индивидуальных «пулов» (сообществ) потребителей информации, дальнейшей интеграции в информационную цепочку от появления «первичной» информации до ее потребления каждым конечным пользователем;

Развитие рыночных сегментов «универсальной» и «специализированной» информации и формирование двух соответствующих этим рынкам моделей информационных агентств;

Тенденция к постепенной конвергенции между двумя моделями инф ормагентств;

Возникшее из потребности американской системы СМИ в «становом информационном хребте» (the news backbone) в середине 19 века, Ассошиэйтед Пресс не только с первой попытки стало таким «хребтом», но, что еще более удивительно, всегда продолжало и продолжает им оставаться и по сей день, в условиях информационного рынка третьего тысячелетия, который отличается от информационного рынка середины XIX века примерно в той же степени, в которой сотовый телефон «третьего поколения» отличается от паровой машины.

По состоянию на конец 2003 года информационное агентство Ассошиэйтед Пресс располагает 147 бюро в США и 95 в 78 странах за рубежом (всего 242). Агентство имеет собственную телеслужбу и одну из самых крупных сетей аффилированных радиостанций в США(1).

Основной продукцией агентства являются текстовая, аудио-, видео- и мультимедийная информация, фотографии, графика, услуги спутниковой и наземной связи. В сутки АП передает текстовую информацию в объеме 20 млн. слов, а также обрабатывает и распространяет около 2000 фотографий.

Текстовую и графическую информацию АП получают свыше 1700 ежедневных и еженедельных газет в США. Аудио- и видеоинформация АП поставляется более 5000 радио- и телестанций в США(2).

За рубежом текстовую и фото- информацию АП получают 8500 подписчиков, а видеоинформацию - еще 330 клиентов. Во всем мире АП обслуживает более 15000 газет и радио - и телестанций. Совокупная аудитория средств массовой информации, являющихся подписчиками АП, превышает 1 миллиард человек в 121 стране мира(З).

Само АП на регулярной основе освещает события, происходящие в 112 странах мира. Агентство выпускает информацию на пяти языках: английском, немецком, испанском, голландском и французском (4).

В АП работает 3500 сотрудников, включая творческий (1500), технический и административный персонал по всему миру. Ежегодный бюджет агентства составляет около 600 миллионов долларов США(5).

За всю историю АП его сотрудники 45 раз ставились лауреатами престижной американской премии Пулитцера в различных категориях.

Для того чтобы правильно оценить текущее состояние и перспективы развития Ассошиэйтед Пресс, необходимо проанализировать несколько важных аспектов. Первый заключается в состоянии и основных тенденциях глобального медиа-рынка. Второй - состоит в необходимости оценить особенности развития крупных медиакорпораций, составные части которых до сих пор являются основными потребителями продукции информационных агентств. Необходимо также рассмотреть специфические особенности развития информационного рынка США, который служит для Ассошиэйтед Пресс основным рынком сбыта и опорной клиентской базой. Наконец, следует оценить особенности и тенденции развития других глобальных информационных агентств, которые играют с АП либо на одном и том же «поле», либо на «соседних полях». Эти четыре фактора представляют своего рода проекции экономических, политических и финансовых условий, ориентируясь на которые Ассошиэйтед Пресс приходится строить свою деятельность. Именно поэтому они будут рассмотрены в работе прежде чем мы перейдем к современному состоянию АП, поскольку правильно его оценить можно будет только предварительно учтя все эти условия.

Практическая значимость диссертации состоит в том, что изложенный в ней обобщенный материал, может быть использован в научной, учебной и преподавательской работе, а также в практической деятельности руководителей высшего звена российских информационных агентств.

Комплексный анализ стратегии развития одного из ведущих глобальных информационных агентств, управленческих решений, принимаемых его руководством в ответ на угрозы и вызовы времени, с которыми российским игрокам информационного рынка еще только предстоит столкнуться, поможет им избежать ненужных ошибок при планировании перспективной работы своих компаний.

Результаты исследования могут оказаться полезными для работы государственных учреждений и неправительственных организаций, действующих на информационном рынке журналистов информационных служб и агентств, специалистов в области высшего образования.

Материалы исследования имеют практическое значение при разработке лекций по курсам «История зарубежной журналистики», «Новые технологии и СМИ», при подготовке учебно-методической литературы.

Данные, изложенные в диссертации, были применены компаниями «Интерфакс-Европа» при создании сети бюро в Центральной Европе в 19992000 годах и «Интерфакс-Китай» при организации бюро в Шанхае (КНР) в 2001 году и в плане обучения журналистского состава, и плане разработки базовых операционных и технологических процедур. В обоих случаях они продолжают с успехом использоваться по сей день. Результаты исследования были также использованы при создании и вводе в действие информационно-аналитической системы «Медиалогия» в 2003-2004 годах.

Апробация диссертации. Основные положения диссертации использовались в работе международных конференций руководителей центральноевропейских информационных агентств, проводимых под эгидой Международного института прессы в Г.Братислава (Словакия) в 2000-2001 годах, в семинарах Центра по изучению проблем европейской безопасности имени Джорджа Маршалла в г. Гармиш-Партенкирхен (Германия) в 2002 году.

Основные положения диссертации опубликованы в научных статьях «Ассошиэйтед Пресс: традиции против срытых угроз третьего тысячелетия» и «Американские СМИ и окружающий мир: глобализация против эгоцентризма» в «Вестнике Московского Университета», №4 за 2004 год.

Заключение диссертации по теме «Журналистика», Войцехович, Константин Александрович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Комплексный анализ деятельности АП в условиях современного информационного рынка позволяет сделать вывод о том, основные факторы -стремление получить максимальный доход в условиях жесткой конкуренции, развитие рыночных сегментов «универсальной» и «специализированной» информации и формирование двух соответствующих этим рынкам моделей информационных агентств, тенденция к постепенной конвергенции между двумя моделями информагентств, воздействуют на него в той же мере, что и на основных конкурентов.

В то же время стратегия развития АП и основные акценты в его деятельности позволяют выделить существенные отличия от основных конкурентов в том, как агентство учитывает и реагирует на эти факторы.

АП не только остается приверженным кооперативному бесприбыльному статусу, который многие считали не соответствующим требованиям времени, но и извлекает в новых условиях из него немалую пользу.

Безусловно, АП своим успехам и нынешнему положению глобального агентства очень во многом обязано своему «американскому гражданству». Успешная работа на рынке, общий объем экономики которого превышает 11 трлн. долларов, а объем собственно медиарынка почти достигает 0,5 трлн. долларов - очень серьезное, по сути, уникальное конкурентное преимущество. Основные этапы развития АП очень точно совпадают с периодами развития и экспансии (в том числе международной) американской экономики, эволюции роли Соединенных Штатов в международных отношениях, расширения сферы их политических и экономических интересов. Все эти процессы, каждый их шаг, каждое серьезное решение требовали качественного и оперативного информационного обеспечения, которым в первую очередь и занималось АП.

Уже в XIX веке американской системе СМИ была необходима организация, формирующая отраслевые стандарты. АП, как кооперативная, «пуловая» структура, соединяющая в себе коммерческие и информационные интересы СМИ по всем формальным и неформальным признакам подходило для решения этой задачи как нельзя лучше. И, надо отдать ему должное, с честью справилось и продолжает справляться с ней. Пособия АП о том, как писать заметки, статьи, информационные сообщения, вести информационную фото- и видеосъемку, стали незаменимыми не только для уже действующих журналистов, но и для колледжей, институтов, которые готовят будущих журналистов, причем не только в США, а практически во всем мире. В самый разгар «холодной войны» эти пособия, переведенные на русский язык с грифом «для служебного пользования», специально выдавались каждому новобранцу Телеграфного агентства Советского Союза - ТАСС с устным указанием «освоить досконально». Есть все основания полагать, что то же самое происходило и происходит до сих пор в прямой или опосредованной форме в других информационных агентствах самых разных стран мира, в том числе - прямых конкурентах самого АП. Что же касается ТАСС, а позднее ИТАР-ТАСС, то его оргструктура, выстроенная «под АП» в 80-е годы прошлого века его дальновидными руководителями С.А.Лосевым, Г.А.Шишкиным и В.Я.Чуксеевым оказалась настолько адаптивной и оптимальной, что в основных чертах сохраняется до сих пор.

Практически с момента своего создания АП также приняло на себя роль своеобразного «инновационного генератора» американского рынка СМИ. Этим во многом объясняется почти бессменное лидерство АП в области разработки и внедрения технологических новшеств и услуг в процессах получения, обработки и передачи информации. Причем агентство никогда в полной мере не использовало имевшиеся возможности по максимизации финансовых доходов от каждого новшества, ограничиваясь лишь укреплением за счет этого своих связей с клиентами и придания им эксклюзивного привилегированного характера. Как правило, АП создает новый образец какой-то техники или разрабатывает новую технологию («электронная проявочная», цифровая фотокамера и т.п.) и снабжает ими своих клиентов и подписчиков. А следующее поколение этой техники или технологии в массовом порядке выпускают уже специализированные фирмы. Исключение составляют лишь продукты филиала «Вещательные технологии АП» - «АП ньюс центр» и «Электронная система производства новостей», прежде всего потому, что каждый из этих типовых продуктов приспосабливается под нужды каждого конкретного пользователя.

Столь глубокая институционализация АП в американской системе СМИ наряду с преимуществами содержит и немало потенциальных опасностей, поскольку в случае «сжатия» американской экономики, уменьшения ее доли в глобальном ВВП, а следовательно и, в перспективе, сокращения военно-политического, экономического и культурного влияния США в мире, эти процессы могут весьма болезненно отразиться и на АП, как на глобальном агентстве . Это, пожалуй, самая вероятная проблема, с первыми симптомами которой агентству придется столкнуться через 12-15 лет.

В то же время у АП уже сейчас есть серьезные предпосылки для того, чтобы, если не полностью преодолеть, то по крайне мере свести до минимума влияние этого возможного фактора на свои позиции на глобальном информационном рынке. Уже на протяжении более 30 лет АП настойчиво расширяет свою международную инфраструктуру как с точки зрения сбора, так и продажи своей информации.

Если в 1990 году взносы, полученные от американских газет, достигали в структуре его доходов 45 процентов, а взносы теле- и радиостанций — 20 процентов, то к 2001 году эти показатели уменьшились, соответственно, до 32 и 15 процентов. Таким образом, 53 процента своих ежегодных доходов агентство получает сейчас либо за счет новых служб и услуг, не являющихся для него «традиционными», либо за счет зарубежных продаж. В развитии своей зарубежной сети АП с начала 80-х перешло с «иерархического» на «матричный» метод структурного построения, создавая вместо бюро на наиболее развитых медиарынках зарубежных стран филиалы со статусом самостоятельного юридического лица. Фактически, это мини-агенстства, действующие в Нидерландах, Германии, Франции, Швеции, Великобритании и ряде других стран. Они финансово самодостаточны, а их линейка информационных продуктов оптимизирована под конкретный национальный рынок и выпускается, как правило, на двух языках — английском и национальном языке страны пребывания. Отношения с «материнской» компанией строятся обычно по принципу «информационного» обмена, а руководство этих филиалов назначается Советом директоров «большого» АП.

Несмотря на систематически возникающие возможности и даже соблазн изменить правовую форму своей деятельности путем преобразования в акционерное общество, АП упорно продолжает держаться своего кооперативного, бесприбыльного статуса. Он в известной мере ограничивает свободу действий менеджмента, но в то же время заставляет его более тщательным образом прорабатывать любую инициативу, чтобы обеспечить ее успех и держать под жестким контролем операционные расходы.

Время показало, что кооперативная форма работы информационного агентства - едва ли не самая жизнеспособная, а финансовая эффективность АП при том, что информагентства всегда были делом весьма затратным и трудноокупаемым, давно превратилась в своего рода отраслевой стандарт.

Основные тенденции, выявившиеся в работе информагентств в последние 20 лет, предопределили нынешнюю конфигурацию информационного рынка, подвергшегося дальнейшей концентрации. По сути, АП наряду с Рейтер контролирует все основные мировые потоки информации, включая Интернет. Из прежней «пятерки» глобальных агентств только им в полной мере удалось адекватно отреагировать на появление новых видов спроса на информацию, эффективно «освоить» новые сегменты информационного рынка. Им также удалось вполне удачно опровергнуть тезис о том, что развитие Интернета вообще ставит под сомнение существование информационных агентств.

Оценивая перспективы развития Ассошиэйтед Пресс с учетом этих факторов, сегодня весьма трудно себе представить те неизвестные причины, которые могли бы привести не то чтобы к краху, но даже к серьезному спаду в его деятельности. Хочется верить, что в ближайшие десятилетия агентство сумеет найти столь же адекватные рецепты решения будущих «скрытых угроз», что и на рубеже третьего тысячелетия.

И тогда какой-нибудь писатель опять придумает фразу, звучащую примерно так: «АП будет жить столько, сколько будет жить информация». Но мы ведь знаем, что информация в человеческом обществе будет жить вечно.

Список литературы диссертационного исследования кандидат филологических наук Войцехович, Константин Александрович, 2005 год

1. Андрунас Б.Ч. Информационная элита: корпорации и рынок новостей. М., 1991.

2. Беглов С.И. Четвертая власть: британская модель. М: Изд-во Моск. ун-та, 2002

3. Беглов С. И. Империя меняет адрес. Британская печать на рубеже тысячелетий. М., 1997.

4. Вартанова E.JI. Медиаэкономика зарубежных стран. М., 2003.

5. Вартанова E.JI. Северная модель в конце столетия. Печать, ТВ и радио стран Северной Европы между государственный и рыночным регулированием. М., 1997.

6. Вартанова E.JI. Финская модель на рубеже столетий. Информационное общество и СМИ Финляндии в европейской перспективе. М., 1999.

7. Голованова Г.А. Печать США в начале 90-х гг. М., 1996.

8. Есин Б.И. О переходности // Журналистика в переходный период: проблемы и перспективы. М., 1998.

9. Засурский Я.Н. Журналистика переходного периода // Актуальные проблемы журналистики. М., 1997.

10. Землянова JI.M. Зарубежная коммуникативистика в преддверии информационного общества: Толковый словарь терминов и понятий. М.: Изд-во Моск. ун-та, 1999.

11. Землянова JI.M. Современная американская коммуникативистика. М., 1995.

12. Колесник С.Г. Основные тенденции развития ТВ США (1995-1996) // Вестник Моск. ун-та, Сер. 10. Журналистика. 1998. №1.

13. Мелюхин И.С. Информационное общество: истоки, проблемы, тенденции развития. М.: Изд-во Моск. Ун-та, 1999.

14. Прохоров Е.П. Введение в теорию журналистики. М., 1998.

15. Прохоров Е.П. Журналистика, государство, общество. М., 1996.

16. Соколов B.C. Периодическая печать Франции. СПб., 1996.

17. Соколов B.C., Виноградова С.М. Периодическая печать Италии. СПб., 1997.

18. Тертычный A.A. Жанры периодической печати: Учебное пособие. М.: Аспект Пресс, 2000.

19. Урина Н.В. Итальянская журналистика в 1945-1990 гг. М., 1999.

20. Шарончикова JI.B. Печать Франции (1980-1990).М., 1995.

21. The Associated Press Stylebook and Libel Manual. Goldstein N. (Eds). New York, 1993.

22. The Associated Press 1998 Annual Report. New York: The Associated Press,1999.

23. The Associated Press 1999 Annual Report. New York: The Associated Press,2000.

24. The Associated Press 2000 Annual Report. New York: The Associated Press, 2001.

25. The Associated Press 2002 Annual Report. New York: The Associated Press, 2003.

26. The Associated Press: 150 years. The Associated Press, 2004. At http://www.ap.org/historv.asp

27. The Associated Press: About. The Associated Press, 2004. At http://www.ap.org/about.asp

28. The Associated Press: The Associated Press Mission Statement. The Associated Press, 2004. At http://www.ap.org/mission.asp

29. Amster-Burton, L. and Amster-Burton, M. "New Media, Old Bias: Reuters On-line Provides Instant Access to Views of Establishment Men". Extra! January/February, 25, 1997.

30. BBC On-line. Web is "shrinking" BBC. BBC, 1999. On-line available at http://news2.thls.bbc.co.uk/hi/english/sci/tech/newsid%5F428000/428999.stm

31. Bogart, L. Press and Public, 2nd edition. New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, 1989.

32. Broderick, P. "Independents in Cyberspace." NVReports No. 19, Spring 1996.

33. Borden, D. and Harvey, K. The Electronic Grapevine: Rumor, Reputation, and Reporting in the New On-Line Environment Mahwah, New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, 1998.

34. Boyd-Barrett, O. The International News Agencies London: Constable, 1980.

35. Boyd-Barrett, O., & Thussu, D.K. Contra-Flow In Global News London: John Libbey, 1992.

36. Boyd-Barrett, O. "Global" News Agencies in Boyd-Barrett O. and Rantanen T. (Eds.). The Globalization of News. London: Sage, 1998.

37. Boyd-Barrett, O., Rantanen T. (Eds.). The Globalization of News. London: Sage, 1998.

38. Boyd-Barrett, O., "Media imperialism reformulated", in Thussu, D.K., Electronic Empires, pp. 157-176. London: Edward Arnold, 1998.

39. Boyd-Barrett, O. Global news wholesalers as agents of globalization. In Sreberny-Mohammadi A., Winseck D., McKenna J. and Boyd-Barrett O. (Eds). Media in global context. London: Edward Arnold, 1997.

40. Boyd-Barrett, 0. (1997). International communication and globalization: Contradictions and directions. In A. Mohammadi (Ed.) International communication and globalization. London: Sage, 1997.

41. Boyd-Barrett, 0. Global communication orders. In Gudykunst W. B. and Mody B. (Eds.). Handbook of international and intercultural communications. 2nd edition. London: Sage, 2002.

42. Boyd-Barrett, 0. "The Collection of Foreign News in the National Press: Organization and Resources" pp. 15-43 in Boyd-Barrett O., Seymour-Ure C. and Tunstall J. (Eds). Studies on the Press. London: HMSO, 1977.

43. Boyd-Barrett, O. Final Report of the Workshop on News Agencies in the Era of the Internet. Paris: UNESCO, 2001.

44. Boyd-Barrett, O. and Rantanen, T. "European National News Agencies: the End of an Era or a New Beginning?," pp. 86-105 in Journalism, Vol. 1, No. 12000.

45. Boyd-Barrett, O. and Rantanen, T. News Agency Foreign Correspondents, pp. 127-143 in Tunstall, J. (Ed.) Media Occupations and Professions: A Reader. Oxford: Oxford University Press, 2000.

46. Boyd-Barrett, O. and Rantanen, T. Global and National News Agencies: Opportunities and Threats in the Age of the Internet, in A. Briggs. and P. Cobley (Eds.). The Media: An Introduction, 2nd Edition. London: Pearson Education, 2002.

47. Boyd-Barrett, O. Constructing the Global, Constructing the Local: News Agencies Re-Present the World, in Abbas, Malek and Anandam P. Kavoori (Eds.). The Global Dynamics of News, Stamford: Ablex, 2000.

48. Boyd-Barrett, O. National and International News Agencies: Issues of Crisis and Realignment, Gazette. The International Journal for Communication Studies, Vol. 62/1 pp.5-18, February, 2000.

49. Boyd-Barrett, O and Rantanen, T. The Globalization of News, London: Sage, 1998.

50. Boyd-Barrett, O and Thussu, D.K. Contra-Flow in Global News, London: Sage, 2002.

51. Boyd-Barrett, O. & Thussu, D. K. Contra-flows in global news: International and regional news exchange mechanisms. London: John Libbey, 1992.

52. Clare, J. Town Criers in the Global Village, Master's Thesis, University of Leicester, U.K, 1998.

53. Clare, J. News Production at APTV Unpublished Masters dissertation, University of Leicester CMCR, 1997.

54. Clarke, S. London: International News Capital, Variety December 18., 1995. •

55. Cohen, A.A., Levy, M.R., Roeh, I. and Gurevitch, M. Global Newsrooms, Local Audiences, London: John Libbey, 1996.

56. Cook, P.S., Gomery, D., Lichty, L.W. The Future of News: Television-Newspapers-Wire Services-Newsmagazines. Washington, D.C.:The Johns Hopkins University Press, 1991.

57. Cooper, K. Barriers down: The story of the news agency epoch. New York: Kennikat Press, 1942.

58. Cottle, S. From BBC Newsroom to BBC News Centre: On Changing Technology and Journalist Practices. Unpublished paper, 1999.

59. Cunningham, B. Lou Boccardi: The Steady Hand. Columbia Journalism Review, November/December 2001. On-line available at: http://www.cir.Org/year/01/11/ap.asp

60. Cunningham, B. Lou Boccardi: Always Watching. Columbia Journalism Review, November/December 2000. On-line available at: http://www.cir. or g/year/00/11 /ap. asp

61. Cunningham, B. The AP now: You Can Count on It to Be Timely, Fair, and Accurate But Is That Enough in the Internet World? Columbia Journalism Review, November/December 2000. On-line available at: http://www.cir.org/vear/00/12/ap.asp

62. Desmond, R.W. The Information Process: World News Reporting in the Twentieth Century. Iowa City; University of Iowa Press, 1978.

63. Fenby, J. The International News Services A Twentieth Century Fund Report New York: Schocken Books, 1986.

64. Gerbner, G. & Marvanyi, G. "The Many Worlds of the World's Press", pp. 5266 in Journal of Communication, Vol. 27 (1), 1992.

65. Globalizing the national news agency, In Journalism Studies, (Vol. 4, Issue 3), pp. 371-385, London, Sage Media, 2003.

66. Golding, P., "Worldwide wedge:division and contradiction in the global information infrastructure", in Thussu D.K., Electronic Empires, p. 145, London: Edward Arnold, 1998.

67. Gordon, G. and Cohen, R. E. UPI's Fight for Survival. New York: McGraw Hill, 1990.

68. Hallin, D. We Keep America on Top of the World. London: Routledge, 1994.

69. Hamelink, C. The politics of world communication. London: Sage, 1994

70. Herman, E. and McChesney, R. The Global Media: The New Missionaries of Global Capitalism, p. 104. London and Washington D.C.: Cassell, 1997.

71. Hess, S. International News and Foreign Correspondents. Washington D.C.: Brookings Institution Press, 1996.

72. Hoge, J. Foreign News: Who Gives a Damn Columbia Journalism Review, June 1997. Available at http://www.cjr.Org/year/97/6/foreign.asp.

73. Imperial news and the new imperialism. Third World Resurgence, 151-152, pp. 44-48. Reprinted in Mainstream Current Affairs Weekly, Vol. No. XLI, No. 3, August 2, 2003.

74. IT in finance: The case of Reuters. An Introduction to information technology. (Block 3,A, part 2 of TD200). Milton Keynes, U.K.: Open University Press, 1998.

75. Lipscomb, G. BBC Online Put Under Scrutiny. The Broadcast, January, 2001.

76. Lowry, T. "The Bloomberg Machine", pp. 76-84 in Business Week, April 23, 2001

77. Magid, L. All Roads Lead to Reuters. Currents.net on-line, 1997. Available at www.currents.net/magazine/national/1513/uoutl 513 .html

78. Massey, B. and Levy, M. Interactivity, On-line Journalism, and English-Language Web Newspapers in Asia Journalism and Mass Communication Quarterly, 76(1), 1999.

79. McChesney, R. Media convergence and globalization. In D.K. Thussu (Ed.). Electronic empires. Global media and local resistance (pp. 27-46). London: Edward Arnold, 1998.

80. McChesney, R., "Global Struggle for Communication", Monthly Review, p. 1, May, 1996.

81. McChesney, R. The Titanic Sails On: Why the Internet won't sink the media giants, Extra!, March/April, 2000.

82. Media Metrix. Heavy News Week Drives Traffic at Web Sites, via NUA Internet Surveys, 2003, available at www.nua.ie/survevs

83. National and international news agencies: Issues of crisis and realignment In Gazette. The International Journal for Communication Studies. Vol. 62/1, 2000.

84. Newbold C. & Van Den Bulck H. (Eds.). The media book. London: Edward Arnold, 2002.

85. Niekamp, R. Television Station Web Sites: Interactivity in News Stories Paper for the Association for Education in Journalism and Mass Communications meeting, Chicago, 1997.

86. Palmer, M. What makes news. In O. Boyd-Barrett & T. Rantanen (Eds.). The Globalization of News (pp. 177-190). London: Sage, 1998.

87. Parker, R. Mixed Signals: The Prospects for Global Television News. New York: Twentieth Century Fund, 1995.

88. Paterson, C. Global Battlefields in O.Boyd-Barrett and T.Rantanen (Eds.). The Globalization of News London: Sage, 1998.

89. Paterson, C. Internet News: Source Concentration and Cybermediation Paper for the EURICOM Colloquium on the Political Economy of Convergence, London, 1999.

90. Paterson, C. An Exploratory Analysis of the Transference of Frames in Global Television Framing in the New Media Landscape S. Reese, A. Grant, and O. Gandy (Eds.). New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, 2000.

91. Pigeat, H. Les agences de presse. Institutions du passe ou médias d'avenir? Paris: La documentation française, 1997.

92. PriceWaterhouseCoopers, Entertainment and Media Outlook: 2003-2007, Global Overview. New York: PWC, May 2003. Available on-line at: http://www.pwc.com/outlook

93. PriceWaterhouseCoopers, Entertainment and Media Outlook: 2003-2007, North America. New York: PWC, May 2003. Available on-line at: http://www.pwc.com/outlook

94. PriceWaterhouseCoopers, Entertainment and Media Outlook 2003-2007, Europe. London: PWC, October 2003. Available on-line at: http://www.pwc.com/outlook

95. Rantanen, T. "From Communism to Capitalism," in Boyd-Barrett, O. and Rantanen T., The Globalization of News. London:Sage, 1998.

96. Rantanen, T. The Global and the National Media and Communications in Post-Communist Russia. Boulder, COL: Rowman & Littlefield, 2002.

97. Rantanen, T. Howard Interviews Stalin: How the AP, UP and TASS Smashed the International News Cartel, Roy W. Howard Monographs, no.13, Bloomington, IN: Indiana University, 1998.

98. Rantanen T. and Vartanova, E. "News Agencies in Post-Communist Russia: from state monopoly to state dominance', European Journal of Communication 10 (2), 1995.

99. Rantanen, T. The globalization of electronic news in the 19th century. Media Culture & Society, 4, 1997.

100. Rantanen, T. The struggle for control of domestic news markets. In O. Boyd-Barrett & T. Rantanen (Eds.) The globalization of news (pp.35-48). London: Sage, 1998.

101. Read, D. The power of news. The history of Reuters. 2nd. Edition. Oxford; Oxford University Press, 1999.

102. Reuters Style Guide. Reuters. London, 1995.

103. Robertson, R. Globalization, Social Theory and Global Culture, London: Sage, 1992.

104. Robertson, R. "Mapping the global condition: Globalization as the central concept", in Mike Featherstone (Ed.), Global culture: Nationalism, globalism and modernity. London: Sage Publications, 1990.

105. Robinson, G.J. News Agencies and World News: In Canada, the United States, and Yugoslavia: Methods and Data. Fribourg, Switzerland: University Press of Fribourg, 1981.

106. Rose, M. Big Newspapers Say AP's Moves Boost Web Rivals, Wall Street Journal, August 31,2000. p.Bl

107. Ross, S. and Middleberg, D. 1998 Media in Cyberspace Study, 1999. Available at www.middleberg.com/toolsforsuccess/cvberstudv.cfm

108. Rowley, R. New markets, new audiences, 2001. Available at http://about.reuters.com/investormedia/home/anpresentations.asp

109. Schiller, H., "Striving for communication dominance: a half-century review", in Thussu, D.K., Electronic Empires, pp. 17-26 (London: Edward Arnold, 1998.

110. Schwartzlose, R.A. The Nation's Newsbrokers, Vol. I., Evanston, ILL., Northwestern University Press, 1964.

111. Schwartzlose, R.A. The Nation's Newsbrokers, Vol. II., Evanston, ILL., Northwestern University Press, 1964.

112. Sreberny, A. White, P. Le Village CNN: La Crise des Agences de Presse. Montreal: Les Presses de L'Université de Montreal, 1997.

113. Thussu, Daya K. "Infotainment international: a view from the South," in Daya K. Thussu (Ed.), Electronic Empires, London: Edward Arnold, 1998.

114. Tunstall, J. and Palmer, M. Media Moguls, London: Routledge, 1991

115. Tunstall, J., The Media are American, London: Constable, 1977.

116. UNESCO. Final report of the Workshop on News Agencies in the Era of the Internet. Paris: UNESCO., 2001. Available on-line at:http://www.unesco.org/webworld/publications/news agencies/news agencies.rtf)

117. Wallis, R. and Baran, S. The Known World of Broadcast News: International News and the Electronic Media. London and New York: Routledge, 1990.

118. Waters, M. Globalization, London: Routledge, 1995.

119. Williams, S. MCI WorldCom Eyes Global Expansion, Associated Press/Washington Post, January 13, 1999.