Информационно-аналитическое обеспечение систем управления предприятий, корпораций тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Семенов, Виктор Владимирович

  • Семенов, Виктор Владимирович
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2003, Москва
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 158
Семенов, Виктор Владимирович. Информационно-аналитическое обеспечение систем управления предприятий, корпораций: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Москва. 2003. 158 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Семенов, Виктор Владимирович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕНДЕНЦИИ И ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

1.1 Информация и информационно-аналитическое обеспечение системы управления предприятием.

1.2. Взаимодействие внешних и внутренних факторов развития организационных структур управления корпорацией.

1.3. ИНФОРМАЦИОННАЯ ЛОГИСТИКА КАК ИНСТРУМЕНТАРИЙ. информационно-аналитической поддержки процессов управления в корпорациях.

ГЛАВА 2. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ КОММЕРЧЕСКИХ СТРУКТУР ПРИ ДИНАМИЧНОМ РЫНКЕ.

2.1. УГЛУБЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ, РАЗВИТИЕ интересов и коммуникаций на предприятиях.

2.2. ОПТИМИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ.

2.3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ новых информационных технологий.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Информационно-аналитическое обеспечение систем управления предприятий, корпораций»

В результате изменений, происходящих в обществе и экономике, возникает необходимость выработки новых подходов к стратегии управления предприятием, корпорацией, их информационному обеспечению. Решению этих проблем способствует стабилизация развития экономики. Вместе с тем, экономический рост в стране остается неустойчивым. Требуется изыскивать внутренние резервы оптимизации процессов управления производством.

Поэтому для создания и применения на практике новых информационных технологий, адекватных современным условиям, необходимо исследовать информационно-аналитическую базу предприятий, корпораций, выявить специфику формирования и направления развития информационных систем управления, их воздействие на эффективность производства.

Решение этих проблем весьма актуально для развития теории и практики осуществления народнохозяйственных задач по информатизации общества, формированию эффективных и надежных систем управления предприятий и корпораций.

Исследованию проблем стратегического управления, формирования информационных систем управления посвящены многие работы. Среди них можно выделить работы Ф. Беа, А. Гвишиани, Ю. Ольсевича, Н. Петракова, а также зарубежных ученых - О. Бланшар, Д. Кейнса, М. Кремера, А. Маршалла, У. Ростоу, Ф. Рекантини, А. Смита, Д. Старка, Ф. Хедоури, Й. Шум-петера.

Значительный вклад в развитие теории управления корпорацией как экономической системой внесли С. Авдашева, В. Грузинова, И. Гурков, Т. Долгопятова, JI. Евенко, Г. Клейнер, Б. Мильнер, Ю. Черняк, В. Фраечук.

Несмотря на повышенный интерес к вопросам корпоративного управления в целом, которые, как правило, рассматриваются с позиций макроэкономики, почти нет работ по методологии и методам информационного обеспечения систем управления корпорацией, рационализации их организационных систем, что порой препятствует эффективному формированию и использованию новых информационных технологий.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке методологии и методики формирования эффективных информационно-аналитических систем управления предприятием, корпорацией.

Для достижения цели исследования поставлены следующие задачи:

- выявить основные тенденции развития информационных систем управления в современных условиях, их взаимодействие;

- определить роль и особенности формирования информационных систем предприятия, корпорации;

- уточнить методологию и методику осуществления стратегического менеджмента; разработать информационно аналитическую модель поддержки стратегического управления, направленную на совершенствование учета и отчетности корпорации; обобщить опыт использования автоматизированных систем управления и разработать рекомендации по формированию и использованию новых информационных технологий.

Объектом исследования выступают информационные системы управления предприятий, корпораций, формирование стратегии их развития.

Предметом исследования являются экономические отношения, складывающиеся в процессе развития информационных систем управления предприятием, корпорацией в условиях усиления информационной составляющей национального производства.

Теоретической и методологической базой исследования послужили научные разработки и практические обобщения ученых экономистов России и зарубежных стран, занимающихся методологическими проблемами развития финансовой системы. В работе использованы законодательные акты, другие нормативно-правовые документы органов государственной власти применительно к рассматриваемым проблемам, материалы конференций и периодической печати, разработки Института экономики РАН, данные статистического анализа.

В процессе исследования использовались методы системного и ситуационного анализа, многокритериальной оценки, аналитических группировок, прямых сопоставлений, коллективной экспертизы.

Научная новизна исследования заключается в решении важной народнохозяйственной задачи по информатизации общества, формированию эффективных информационных систем управления предприятий, корпораций, обеспечению коммерческих структур необходимой и достоверной информацией.

Новые научные результаты, полученные лично автором в ходе настоящего исследования, состоят в следующем:

- выявлены основные тенденции развития организационных структур управления предприятием, которые постоянно усложняются, получают развитие матричные структуры. Выбор принципа построения организационной структуры, в конечном счете, зависит от обеспечения полного соответствия информационных характеристик объекта и субъекта управления. Изменения организационной структуры осуществляется исходя из целей и задач производства, обусловливающих задачи и функции управления, методы и средства их реализации, а также с учетом общих факторов и специфических условий функционирования конкретных предприятий;

- введено в обращение новое понятие "информационная логистика". Информационная логистика представлена как наука о планировании, контроле и управлении доставкой, хранением и обработкой информации, совершаемыми в процессе доведения информации до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего. Основными объектами исследования в информационной логистике являются логистические информационные издержки, информационный поток, информационная логистическая система, информационная логистическая функция;

- определено, что практические задачи информационной логистики наиболее эффективно могут решаться с применением программно-аппаратных средств вычислительной техники, включая компьютер, пакеты прикладных программ в рамках различных систем организации производства и снабжения, средств искусственного интеллекта и экспертных систем;

- разработана информационно аналитическая модель поддержки стратегического управления предприятием. Стратегическое управление — рассматривается как процесс последовательных действий предприятия по разработке и реализации стратегии, который включает: постановку целей, выработку стратегии, определение необходимых ресурсов и поддержание взаимоотношений с внешней средой.

Отличительной чертой предложенной модели является встраивание в контур управления механизма контроллинга в качестве системы, обеспечивающей устойчивое и равновесное функционирование системы в изменяющейся среде. Корректирование стратегических целей, стратегической деятельности и результатов осуществляется посредством механизма обратной связи, реализуемого в рамках разработанной схемы взаимодействия стратегического и оперативного контроллинга;

- выявлены дополнительные потенциальные возможности повышения эффективности единой финансовой системы за счет расширения совместной эксплуатации и объединения ресурсов общих финансовых служб несколькими учреждениями, устранения излишних систем и объединения остающихся. Это позволяет создать условия для: своевременного информирования инвесторов о размещении ценных бумаг в тех или иных акциях, сертификатах и т.п.; осуществления постоянного слежения за "неактивными" ценными бумагами; ускорения предоставления информации в электронном виде корпорациям; практически мгновенного доступа к широкому кругу информации, что дает возможность инвесторам принимать более взвешенные решения по размещению капитала; ускорению обработки документов, и, тем самым, сокращать время задержки в предоставлении корпорациям и гражданам сведений о ценных бумагах;

- разработаны рекомендации по эффективному формированию и использованию новых информационных технологий. Установлено, что созданные на крупных предприятиях автоматизированные системы управления, которые формировались многие годы своими силами, в конечном счете, препятствуют использованию новых информационных технологий. По сути дела каждая автоматизированная система управления предприятием уникальна, так как разрабатывалась по индивидуальным проектам.

Наиболее эффективной остается автоматизация бизнес-процессов на основе использования прикладных программ - комплексных информационных систем, которые могут обеспечить гибкость и адаптивность систем информационно-аналитической поддержки стратегического управления. Доказывается необходимость не только автоматизации систем управления корпораций, но и создания глобальных систем информационного обеспечения как государства в целом, так и индивида.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

- тенденции развития информационных потоков и их воздействие на организационные структуры корпораций, необходимость и возможность создания интегрированных управленческих информационных систем;

- принципы и направления развития информационной логистики, ее использование для повышения эффективности реализации методологии планирования и управления, методов принятия решений;

- взаимодействие и взаимозависимость внешних и внутренних факторов, воздействующих на стратегическое управление, исходя из вариантов развития;

- информационно аналитическая модель поддержки стратегического управления корпорацией, ее особенности и отличительные черты;

- реализация потенциальных возможностей повышения эффективности финансовой системы.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что теоретические положения в диссертации доведены до конкретных предложений, которые могут выступать в качестве составной части концепции реформирования российских предприятий, обеспечению их эффективной деятельности. .

Содержащиеся в работе выводы и предложения могут представлять интерес для работников органов государственного управления, руководителей промышленных предприятий и корпораций, ученых и специалистов по проблемам реструктуризации, а также использоваться в учебном процессе.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Семенов, Виктор Владимирович

Заключение

1. Проведенный анализ развития существующих организационных структур управления предприятием в современных условиях показал, что выбор принципа построения организационной структуры, в конечном счете, зависит от обеспечения полного соответствия характеристик объекта и субъекта управления. Развитие организационной структуры призвано обеспечить: реализацию принятой методологии планирования и управления, методов принятия решений, четкое распределение задач, функций управления, прав и ответственности структурных элементов; сочетание человеческих и машинных звеньев системы управления, оперативность, надежность, оптимальность, экономичность. Изменения организационной структуры осуществляется исходя из целей и задач производства, обусловливающих задачи и функции управления, методы и средства их реализации, а также с учетом общих факторов и специфических условий функционирования конкретных предприятий. Организационная структура характеризуется составом задач управления, обеспечивающих реализацию целей функционирования, и их распределение по уровням иерархии и структурным элементам.

2. Предприятия, корпорации являются сложной динамичной системой, находящейся в состоянии постоянного изменения под влиянием многочисленных экономических, социальных и политических факторов. Корпорация -это совокупность взаимосвязанных элементов единой сложной системы. Такой подход к изучению информационных потоков корпорации облегчает разработку его перспективного плана развития с учетом всего комплекса внутренних и внешних факторов. Системный подход предусматривает также развитие каждого из подразделений крупного производственного комплекса как его органических элементов. Использование компьютеров видоизменяет информационную систему управления. Многие параметры входа и выхода изменяются до такой степени, что подсистемы выглядят как черный ящик.

Информационная система как бы укрупняется, одновременно изменяются параметры системного подхода его границы.

3. Возникает необходимость в расширении использования интегрированных управленческих информационных систем. Назначение такой системы - обеспечить интеграцию функций управления на всех уровнях управления и между ними, выдавать информацию о состоянии работ во всех звеньях производственного предприятия, включая производственную, финансовую деятельность, работу с кадрами и т. д. Интегрированная система позволяет оценивать эффективность использования на предприятии всего комплекса трудовых, финансовых, материальных и производственных ресурсов.

4. Для исследования потоков информации эффективным инструментарием может стать информационная логтстика - наука о планировании, контроле и управлении доставкой, хранением и обработкой информации, совершаемыми в процессе доведения информации до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего. Основными объектами исследования в информационной логистике являются логистические информационные издержки, информационный поток, информационная логистическая система, информационная логистическая функция. В рамках информационных логистических систем решается ряд задач и их комплексов, включая прогнозирование потребности в информации, контроль за состоянием базы данных; сбор и обработка заказов; определение последовательности и звенности продвижения финансового потока по логистической цепи и т.п.

Практические задачи информационной логистики наиболее эффективно решаются на основе применения программно-аппаратных средств вычислительной техники, включая компьютер; пакеты прикладных программ в рамках различных систем организации производства и снабжения, средств искусственного интеллекта и экспертных систем;

5. Возрастает значимость стратегическое управление , которое можно представить как процесс последовательных действий предприятия по разработке и реализации стратегии. Этот процесс включает: постановку целей, выработку стратегии, определение необходимых ресурсов и поддержание взаимоотношений с внешней средой. Конечный продукт стратегического управления - потенциал предприятия, который обеспечивает достижение целей в будущем, и внутренняя структура предприятия, обеспечивающая чувствительность его к переменам во внешней среде. Потенциал и стратегические возможности предприятия определяются его архитектоникой и качеством персонала.

6. Практическую значимость приобретает информационно аналитическая модель поддержки стратегического управления предприятием, особенностью которой является встраивание в контур управления механизма контроллинга в качестве системы, обеспечивающей устойчивое и равновесное функционирование системы в изменяющейся среде. Корректирование стратегических целей, стратегической деятельности и результатов осуществляется посредством механизма обратной связи, реализуемого в рамках разработанной схемы взаимодействия стратегического и оперативного контроллинга. Информационно аналитическая модель управления охватывает широкий класс объектов и может служить в качестве универсальной методологической основы построения системы стратегического менеджмента на предприятиях любой сферы и направлений деятельности

7. Методология и принципы построения информационных систем управления во многом зависят от повышения эффективности единой финансовой системы, ее потенциальных возможностей за счет расширения совместной эксплуатации и объединения ресурсов общих финансовых служб несколькими учреждениями, устранения излишних систем и объединения остающихся. Развитие единой финансовой может создать условия для своевременного информирования инвесторов о размещении ценных бумаг в тех или иных акциях, сертификатах и т.п.; осуществления постоянного слежения за "неактивными" ценными бумагами; ускорения представления информации в электронном виде корпорациям; практически мгновенного доступа к широкому кругу информации, что позволяет инвесторам принимать более взвешенные решения по размещению капитала; ускорения обработки документов, и, тем самым, сокращать время задержки в предоставлении корпорациям и гражданам сведений о ценных бумагах.

8. С развитием новых информационных технологий изменяются и методологические подходы к формированию автоматизированных систем управления предприятием. Созданные на крупных предприятиях автоматизированные системы управления, которые создавались многие годы своими силами, в конечном счете, препятствуют использованию новых информационных технологий. По сути дела каждая автоматизированная система управления предприятием уникальна, так как разрабатывалась по индивидуальным проектам.

Наиболее эффективна автоматизация бизнес-процессов на основе использования прикладных программ - комплексных информационных систем, которые могут обеспечить гибкость и адаптивность систем информационно-аналитической поддержки стратегического. Основные процессы, которые актуальны для комбинатов (закупки, сбыт, производство, ремонты, затраты, услуги) наилучшим образом реализуются в системе R/3 фирмы SAP, которая создает возможности дальнейшего применения их в дочерних предприятиях, холдингах. Возникает необходимость не только автоматизации систем управления предприятиями, но и создания глобальных систем информационного обеспечения как государства в целом, так и индивида.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Семенов, Виктор Владимирович, 2003 год

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.98 г. М.,1998.

2. Ведомости СНД и ВС РСФСР 1991. № 16.

3. Вестник Банка России. 1997. - № 56-57.8. Вестник ВАС. 1997. - № 4.

4. Вестник ФКЦБ России. 1997. - № 1.10. • Вестник ФКЦБ России. 1998. - № 1.

5. Гражданский кодекс Российской Федерации 4.I-II. от 26.01.1996г. (с изменениями и дополнениями). М., 1996.

6. Доктрину информационной безопасности Российской Федерации от 9 сентября 2000 г. N ПР-1895

7. Комментарий к ГК РФ (ч. 1) / под ред. О. Н. Садикова. М.:

8. Юридическая фирма КОНТРАКТ; ИНФРА-М, 1997.

9. Конституция Российской Федерации. 3-е издание дополненное и переработанное. М., 2000.

10. Концепция информатизации Министерства финансов Российской Федерации и органов финансовой системы. М., 1998.

11. О концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998-2000 годы". Постановление Правительства РФ N 832 от 24.07.98.

12. Федеральный закон от 10 января 2002 г. N 1-ФЗ "Об электронной цифровой подписи"

13. Федеральный закон от 20 февраля 1995 г. N 24-ФЗ "Об информации, информатизации и защите информации" Принят Государственной Думой 25 января 1995 года

14. Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности", вступавший в силу 11 февраля 2002 г.1.. Монографии, тематические сборники и статьи в журналах

15. Акопов B.C., Борисов Д.А. Некоторые вопросы управления организациями типа "холдинг" // Менеджмент, 2000. № 4.

16. Акопов B.C., Мымрин Ю.Н. Совершенствование экспериментальной базы и проектно-технических работ в энергомашиностроении //Вестник МГТУ. Машиностроение 1995. Т. 18, вып.1.

17. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах // Российский экономический журнал, 2000. №1.

18. Алексейчук Г.П. Управление инновациями: опыт переходного периода//Вестник машиностроения. 1996. №б.

19. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер,1999.

20. Афанасьева Т. и др. Поддержка малого бизнеса в России: новая технология разработки программ / Афанасьева Т., Лазарев В., Пу-денко Т. // Предпринимательство в России. 1998. - N 4.

21. Банк в структуре ФПГ // Банковское дело, 1998. №3.

22. Банки и ФПГ//Финансы, 1998. № 1.

23. Банковский и промышленный капиталы обречены работать друг на друга // Банковское дело, 2000. №5.

24. Банковский и промышленный капиталы обречены работать друг на друга // Банковское дело, 2000. №5.

25. Беляев И., Эскиндаров М. Проблемы интеграционных процессов в российской экономике // Финансист, 1999. №2.

26. Блинов А. Условия регулирования малого бизнеса // Экономист. 1999. -N 2.

27. Бобровников Г.Н. Клебанов А.И. Комплексное прогнозирование создания новой техники. М.: Экономика, 1989.

28. Борисова В.В. Проблемы логистики межрегионального товарообмена : Монография /РГЭУ(РИНХ)/. Ростов н/Д. 2001.

29. Брагина Е. Малый бизнес в развивающихся странах на фоне глобализации. // Мировая экономика и международные отношения. — 1998.-N6.

30. Бродов А.А. Некоторые аспекты развития отечественной черной металлургии // Сталь, 2000. № 5;

31. Бродов А.А. Некоторые аспекты развития отечественной черной металлургии // Сталь, 2000. № 5.

32. Брукс Ф. Как создаются программные системы. СПб., Изд-во «Символ-Плюс», 2000.

33. Бухонова С.М. Корпоративное управление предприятием (теория и практика): Монография. — СПб.: Химия, 1999.

34. Винслав Ю., Лисов В. Становление холдинговых компаний: правовое и организационное обеспечение // Российский экономический журнал, 2000. -№5-6.

35. Вишняков Я.Д., Колосов А.В., Шемякин В.Л. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях априорно враждебной окружающей среды бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом,2000. №3.

36. Гарантуров В. Экономический риск. — М.: Дело и Сервис,1999.

37. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1997.

38. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: Владар, 1993.

39. Голиков И.Н., Губин Г.В., Карклит А.К., Привалов В.Е., Семенов О.А. Перспективы развития технологий черной металлургии (научные предпосылки). М.: Металлургия, 1973.

40. Гохберг Л., Кузнецова И. Экономический рост без инноваций? //Экономика и жизнь. 2000. - № 43.

41. Дементьев В. Состояние и перспективы официальных ФПГ в России // Российский экономический журнал, 1999. №11-12.

42. Дементьев В. Состояние и перспективы официальных ФПГ в России // Российский экономический журнал, 1999. №11-12.

43. Дементьев В. ФПГ в российской экономике: спецкурс // Российский экономический журнал, 1998. -№№4-12; 1999, №№ 1-6.

44. Драчева Е.Л., Либман A.M. Проблемы глобализации и интеграции международного бизнеса и их влияние на российскую экономику // Менеджмент, 2000.-№4.

45. Евсеева И. Программа развития малого и частного предпринимательства Предпринимательство в России. 1998. - N 3.

46. Егорова Н.Е., Маренный М.А. Финансовый анализ кооперационных стратегий развития промышленных предприятий в сфере малого бизнеса // Финансовый менеджмент. 2002. - №1.

47. Ещё раз к анализу эффективности становящихся российских корпораций // Российский экономический журнал, 1998. №9-10.

48. Забелин ПВ.Основы корпоративного управления концернами. М.: ПРИОР, 1998.

49. Зайцев Б.Н., Агурбаш Н.Г., Ковалева Н.Н., Малютина О.А. Механизм создания российских региональных финансово-промышленных групп / Под ред. Б.Н.Зайцева М.: Экзамен, 2000.

50. Зуденко В.В., Денисенко М.А. О разработке методики экспресс-анализа эффективности формирования вертикально интегрированных финансово-промыш-ленных структур // Менеджмент в РОССИИ и за рубежом, 2001. №3.

51. Ивантер В., Узяков М., Ксенохонтов М. и др. Экономическое развитие России (прогноз на 2000-2010 гг.) // Рынок ценных бумаг, 2000. 25 апреля.

52. Ивантер В., Узяков М., Ксенохонтов М. и др. Экономическое развитие России (прогноз на 2000-2010 гг.) // Рынок ценных бумаг, 2000. 25 апреля

53. Иващенко Н.П., Савченко И.В. Современный этап процесса реструктурирования экономики: проблемы и тенденции // Вестник Московского университета, Сер.6, Экономика. 1998. - N 5.

54. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент, 2000.

55. Интегрированные корпоративные структуры: развитие иэффективность. //Российский экономический журнал, 2000. №3.

56. Кавеев X. Роль и место малых и совместных предприятий в экономике России.- М.: Власть. 1998. - N8-9.

57. Карминский А.Ж, Нестеров П.В. Информатизация бизнеса. -М,: Финансы и статистикаа, 1997.

58. Карминский А.М-.Коган И.М. Автоматизированное проек-тртрование и математическое моделирование радиосистем//Итоги науки и техники\\. -М., 1987. СЗ- 148.(Сер. Радиотехника; Вып.№7).

59. Карнаухов С.Б. Логистические системы в экономике России. -М.: ООО Фирма "Благовест-В" 2002г.

60. Киселева Е.В. Роль малого бизнеса в инновационном про-цессе//Вестник СПбУ. Серия 5. 1992. -Т.26, вып. 4.

61. Клейнер Г. Управление корпоративными предприятиями в переходной экономике // Вопросы экономики, 1999. №8.

62. Клейнер Г., Качалов Р., Нагрудная Н., Стратегия разукрупнения. М.: Предпринимательство в России. - 1998. - №1.

63. Колганов А. К вопросу о власти кланово-корпоративных групп в России // Вопросы экономики, 2000. №6.

64. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпо- . ративной интеграции // Российский экономический журнал, 1998. №5.

65. Лапуста М. Риски в предпринимательской деятельности. — М.: ИНФРА-М, 1998.

66. Левин И. "Индустриальные округа" как альтернативный путь индустриализации. // Мировая экономика и международные отношения. 1998. - N6.

67. Ледовской В М., Мирской Н.И ., Гладышев С. А ., Крахт В Б., Карпов Э. А. Ноосферное развитие горно-мегаллургического комплекса КМА Экология. Технология. Экономика. Управление. Старый

68. Оскол. Тонкие наукоемкие технологии, 2003.

69. Дедовской В М., Мирской Н.И., Гладышев С. А Крахт В Б., Карпов Э. А. Ноосферное развитие горно-мегаллургического комплекса КМА Экология. Технология. Экономика. Управление. Старый Оскол. Тонкие наукоемкие технологии, 2003 .

70. Дедовской В.М., Горбачева Е.С., Сидоров Д.Д., Карпов Э.А. О методике оценки эффективности создания вертикально-интегрированных структур в черной металлургии. // Современные аспекты экономики. -СПб., 2001. -№11.

71. Дедовской В.М., Подцымова А.В., Карпов Э.А. Теоретические аспекты формирования холдинга в чёрной металлургии. Статья // журнал "Современные аспекты экономики". СПб. 2001

72. Ленский Е.В., Цветков В.А. Транснациональные ФПГ и межгосударственная экономическая политика. М.: Экономика, 1999.

73. Лиухто К. Влияние размера, возраста и отраслевой принадлежности предприятия на его эффективность // Вопросы экономики, 2000.-№1.

74. Логистика в зарубежной литературе \ Рынок и логистика. Под ред. Гордона. -М.: Экономика 1993.

75. Магнус Я.Р., Катышев П.К., Пересепкий А.А. Эконометрика: начальный курс. М.: Изд-во "Дело", 1997.

76. Мальгинов Г Участие государства в управлении корпоративными структурами в России // Вопросы экономики, 2000. №9.

77. Мачульская О.В., Балацкий Е.В. Особенности малого предпринимательства в России // Проблемы прогнозирования. 1999. - N 2.

78. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (Вторая редакция) / М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, арх. и жил. Политике; рук. авт. кол.: Коссов В.В., Лившиц В.Н, Шахназаров А.Г. М. ОАО Экономика, 2000.

79. Мильнер Б. Крупные структуры — "локомотивы" экономики // Вопросы экономики, 2000. №2.

80. Модульная программа для менеджеров. Модуль 17. Управление информационными ресурсами. / Под. ред. А.О.Нащокина. М.: ИНФРА-М, 1999.

81. Модульная программа для менеджеров. Модуль 2. Организация и ее деловая среда. / Под. ред. И.С.Шитова. М.: ИНФРА-М, 2000.

82. Модульная программа для менеджеров. Модуль 8. Управление программами и проектами. / Под. ред. Л.Г.Соловьева. М.: ИНФРА-М, 1999.

83. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. -М.:Внешторгиздат, 1993.

84. Научно-практичес-ское значение логистики \ Рынок и логистика. Под ред. М.П. Гордона. -М.: Экономика 1993.

85. Нидлз Б., Андерсон X., Колдуэл Д., Принципы бухгалтерского учета, Финансы и статистика. М., 1997.

86. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. «Управленческий учет». Издательство: Эдиториал УРСС., 2001 г.

87. Николас К. Сирополис. Управление малым бизнесом. М.: Дело, 1997.

88. Новиков Д.Т., Проценко И.О., Голоскоков В.Н., Магомедов Ш.Т. Логистика и маркетинг в экономике России переходного периода. М., Маркетинг в России и за рубежом, 1998, №№ 2,3,4.

89. Новодворский В.Д., Пономарева А.В. Составление бухгалтерской отчетности. М.г.Бух.учет, 2000.95.

90. Обеспечение систем управления: (информационно-техническая база, организационные и структуры и правовое обеспечение управления народным хозяйством). М., Экономика, 984.

91. Оголева Л.Н. Инновационная составляющая экономического роста. М.: Изд-во Финансовой академии, 1996.

92. Оголева Л.Н. Технологические инновации в условиях рынка. М.: Изд-во Финансовой академии, 1993.

93. Одинцов М.В., Ежкин Л.В., Корпоратизация и еструктури-зация как две стороны реформирования предприятия // Менеджмент, 2000. № 6.

94. Ойхманн Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организации и информационные технологии,- М.:Финансы и статистика, 1997.

95. Опыт становления ФПГ в России // Финансы, 1997. №1.

96. Основы логистики:Учеб.пособие/ Под.ред.Л.Б.Миротина и В.И.Сергеева. М.; ИНФРА-М.1999.

97. Паращук С. Конкуренция: от экономической многозначности к правовой определенности. Право на конкуренцию // Хозяйство и Право. 1998. - № 12.

98. Парфенов А.И. Методология формирования логистической системы управления потоковыми процессами в трнзитивной экономике СПб.: Из-во СП6УЭФ,2001.

99. Пороховский А.А. Американское лидерство на рубеже третьего тысячелетия: рыночный аспект // Вестник Московского университета, Сер.6, Экономика. 1998. - N 5.

100. Проценко О.Д., Новиков Т.Д. Карнаухов С.Б.,Голиков Е.А. Развитие логистики в России. Самара, 2001.

101. Радыгин А. Внешние механизмы корпоративного управления и их особенности в России // Вопросы экономики, 1999. №8.

102. Радыгин А. Внешние механизмы корпоративного управления и их особенности в России // Вопросы экономики, 1999. №8.

103. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России // Российский экономический журнал, 1998. №2-3.

104. Рекомендации по стандартизации Госстандарта России Р 50. 1. 028 2001 «Информационные технологии поддержки жизненного цикла продукции. Методология функционального моделирования»

105. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. 2-е изд.-М.; ИНФРА-М,2000.

106. Роль банков в интеграции банковского и промышленного капитала // Деньги и Кредит, 1999. №7.

107. Романов В., Бутуханов А. Риски предприятия как составная часть рисков. Спб. Моделирование и Анализ Безопасности, Рискаи Качества в Сложных Системах, СПб., НПО "Омега", 2001.

108. Российская газета, 16 февраля 2002,№ 31

109. Российская экономика на современном этапе: стратегия развития, инновационная политика. Под ред. И .Я. Каца. Ульяновск:УлГУ, 2000.

110. Российские ФПГ проблемы и перспективы развития в кризисных условиях // Банковское дело, 1998. - № 12.

111. Савин А.Ю. Финансово-промышленные группы в России.1. М.: Фин-статформ, 1997.

112. Савицкий К., Покровский В. Мир слияний и поглащений // Рынок ценных бумаг, 2000. № 19.

113. Сайт «ПРО-ИНВЕСТ-ИТ», 14.11.2001

114. Семенихин А.И. Экономика убыточного предприятия. // М.: Проблемы прогнозирования. 1999. - N 3.

115. Семенов В.В. Информационная логистика. // Информационное обеспечение систем управления предприятием. Губкин: ГУП "Губкинская городская типография", 2003.

116. Семенов В.В. Информационно-аналитическая поддержка стратегического управления предприятий и корпораций. Губкин: ГУП "Губкинская городская типография", 2002.

117. Семенов В.В. Развитие организационных структур управления предприятием // Информационное обеспечение систем управления предприятием. Губкин: ГУП "Губкинская городская типография", 2003.

118. Семенов В.В. Эффективность использования новых информационных технологий // Информационное обеспечение систем управления предприятием. Губкин: ГУП "Губкинская городская типография", 2003.

119. Смирнов С.В. Организация управления предприятием. М.: Общ-во "Знание" РФ, 1992.

120. Социально-экономическое положение России, январь-июнь 2003 года, VI, М., Государственный комитет Российской Федерации по статистике.

121. Стратегия экономического развития России. // Российский экономический журнал. 2000. - №7.

122. Страхова Л.П., Бартенев А.Е. Корпоративные образования всовременной экономике // Менеджмент, 2000. № 6.

123. Страхова Л.П., Бартенев А.Е. Корпоративные образования в современной экономике // Менеджмент, 2000. № 6.

124. Сухорученков А.И. Состояние и проблемы железорудной подотрасли металлургической промышленности России // Горный журнал, 1998.- №7.

125. Украинцев В.Б. Конкуренция и логистика: М: Экспертное бюро, 1999.

126. Фалько С.Г.Носов В.М. Контроллинг на предприятии,-М.:0бщ-во "Знание" РФ, 1995.

127. Федосеенко В.А. Техническое развитие АО ОЭМК // Сталь, 2000. №7.

128. ФПГ как фактор повышения инвестиционной активности российской экономики // Финансы, 2000. № 1.

129. ФПГ: современные тенденции развития // Финансы, 1998.4.

130. Хорошилов Г.С. Эффективность технологических нововведений и инжиниринговая сеть//Вестник машиностроения. 1995.

131. Цветова И. Предпринимательские организации в послевоенном японском обществе: функции и роль. М.: Информационный бюллетень РАН, Институт Дальнего Востока. - 1995. - № 13.

132. Чащин Е. Как повысить эксплуатационную надежность труб // Нефтегазовая вертикаль, 1999. №7.

133. Чипшаховян П. Методологические проблемы стратегического плакирования развития интегрированных корпоративных структур // Российский экономический журнал, 2000. №9.

134. Шаборина Л.В. Управление проектами как элемент инновационного менеджмента//Российский экономический журнал. 1996. №1.

135. Шанк, Дж. В. Говиндараджан «Стратегическое управление затратами». Издано: 1999, Бизнес Микро.

136. Швецов В.А. Глобализация в России: угроза или возможность для металлургической промышленности России // Металлург, 2000. -№ 7

137. Шевцов А.З. Итоги работы предприятий металлургического комплекса России в первом полугодии 1997 года и прогноз развития отрасли на 1997-1998 годы // Металлург, 1997. №8.

138. Шеер А.-В. Моделирование бизнес-процессов. М., 2000.

139. Шелобаев С.И. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе : Учеб. пособ. для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

140. Экономика и жизнь, № 17, май 2003.

141. I. Литература зарубежных авторов, переводные издания, монографии и тематические сборники.

142. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах/ Пер. с англ. М.,Советские радио, 1972.

143. Алерген Г., Ритчи Дж., Мода К. Организация производства и управления в американских корпорациях / Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.

144. Аллан Б. Разработка структуры бюджетного законодательства для стран с переходной экономикой. Международный Валютный Фонд, 1994.

145. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. / Науч. Ред. и вст. Ст. Л.И.Евенко. М.: Экономика, 1989.

146. Бир С. Мозг фирмы / Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1993.

147. Вайнрих Г. Проект-менеджмент /Пер. с нем. Целле: Немецкая академия менеджмента,!990.

148. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя практика: Пер. с англ. - М.: Дело, 1991.

149. Гарамфалви Л. Управление государственными финансами, Международный Валютный Фонд, 1994.

150. Гарамфалви Л., Аллен У.А. Роль казначейства в управлении государственными расходами в отдельных странах ОЭСР. Бергамо, Италия, 1996.

151. Даймонд Дж. Управление государственным долгом в странах бывшего СССР. Международный Валютный Фонд, 1994.

152. Десай П. Введение единого казначейского счета в странах с переходной экономикой. Международный Валютный Фонд, 1996.

153. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры/Пер, с англ. -М.: Прогресс, 1992.

154. Карлоф Б. Деловая стратегия/Пер» с англ. М.: Экономика,1991.

155. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер. с англ./ Общ.ред. и предисл. Г.Б.Кочеткова. -М.: Прогресс, 1982.

156. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987.

157. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ. ред. и вст. ст. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1991.

158. Ламбен Ж. Стратегический маркетинг: европейская перспектива: Пер. с франц. / СПб. М.: Наука, 1996.

159. Майерс С. Б. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. -М.: 1997.

160. Макконел К.Р., Брю С.Л., Экономикс. М.: Республика,1993.

161. Маркс К. Капитал. Т.З. М., 1950.

162. Премчаид А. Управление государственными расходами. Международный Валютный Фонд, 1993.

163. Р-система: Введение в экономический шпионаж. Кн. 1,2. — М.: ХАМТЕК ПАБЛИШЕР, 1997.

164. Руководство по статистике государственных финансов. Международный Валютный Фонд, 1997.

165. Тереза Тер-Минассян, Педро П. Паренте, Педро Мартинес-Мендес. Создание казначейства в условиях переходной экономики. Международный Валютный Фонд, 1995.

166. Технопарки: организация и управление // Пер. с англ. // Под научной ред. В.Е. Шукшунова. — М.: Издательство МЭИ, 1997.

167. Тьерри Лутон (ADETEF). Материалы об организации исполнения бюджета во Франции, М.,1996.

168. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают: Пер. с англ./ Общ.ред. и вступ. ст. В.И.Данилова-Данильяна.- М.: Прогресс, 1987.

169. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга /Пер. с нем. -М.:Финансы и статистика, 1997.

170. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1992.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.