Функциональная роль системы мониторинга развития промышленно-пищевого кластера субъекта РФ в обеспечении устойчивости экономики региона тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Беспалько, Виталий Алексеевич
- Специальность ВАК РФ08.00.05
- Количество страниц 178
Оглавление диссертации кандидат экономических наук Беспалько, Виталий Алексеевич
Введение
1 Теоретические основы построения системы мониторинга развития регионального промышленно-пшцевого кластера в транзитивной экономике
1.1 Методологические подходы к обеспечению устойчивости региональной экономики формами кластерных структур
1.2 Системные основы мониторинга деятельности хозяйствующих субъектов региона в условиях рынка
1.3 Взаимовлияние траекторий развития базовых кластеров и экономики региона
2 Методы оценки устойчивости развития регионального промышленно-пищевого кластера
2.1 Алгоритм построения региональной системы мониторинга промышленно-пшцевого кластера
2.2 Экспресс-диагностика как метод оценки устойчивости развития регионального промышленно-пищевого кластера
2.3 Современные тенденции в развитии потенциала промышленно-пищевого кластера Краснодарского края и его влияние на экономику региона
3 Методические основы мониторинга развития промышленно-пищевого кластера и его роль в обеспечении устойчивости экономики региона
3.1 Построение системы мониторинга промышленно-пищевого кластера Краснодарского края
3.2 Методика комплексного проведения мониторинга базовых кластеров и его роль в обеспечении устойчивого развития экономики региона
3.3 Механизмы обеспечения устойчивого развития хозяйственных систем региона
Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК
Концептуальное обоснование механизма устойчивого развития регионального агропромышленного комплекса2005 год, доктор экономических наук Хуажева, Аминет Шумафовна
Стратегическое управление структурными преобразованиями экономики промышленных отраслей: теория и методы2010 год, доктор экономических наук Большаков, Сергей Николаевич
Резервы повышения конкурентоспособности и устойчивого развития предприятий пищевого комплекса региональных агропродовольственных систем (опыт, теория и методология управления)2009 год, доктор экономических наук Боброва, Виктория Викторовна
Формирование инструментов инновационного развития лесного кластера региона: на материалах Краснодарского края2012 год, кандидат экономических наук Хунагова, Рузана Аслановна
Конкурентоспособность промышленных предприятий: методика оценки и пути повышения2009 год, кандидат экономических наук Манвелян, Манвел Олегович
Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Функциональная роль системы мониторинга развития промышленно-пищевого кластера субъекта РФ в обеспечении устойчивости экономики региона»
Актуальность темы исследования. В целях создания информационной и методической базы поддержки системы принятия стратегических решений требуется внедрение мониторинга эффективности функционирования хозяйствующих субъектов в сочетании с оценкой устойчивости их развития, в частности, промышленно-пищевого кластера в масштабе региона его базирования. Темпы роста производства в последние два года, по разным оценкам, не только не увеличиваются, а замедляются. Отечественные производители полностью исчерпали преимущества, проявившиеся начиная с дефолта 1998 года и продолжающиеся в связи с благоприятной конъюнктурой мировых цен на энергоносители. Снижение курса рубля приводит к повышению цен на импортную продукцию, кроме того, зачастую превосходящую отечественную по качеству и дизайну. В сложившейся ситуации единственным способом дальнейшего развития российских товаропроизводителей становится повышение эффективности их деятельности на основе рационального использования всех имеющихся ресурсов, улучшения организации производства и управления.
На передний план выходит проблема экономического обоснования каждого принимаемого на региональном уровне по отношению к промышленным кластерам управленческого решения, что требует наличия соответствующей качественной методической и информационной базы. Своевременность и достоверность управленческой информации в настоящее время выступает одним из основных факторов повышения эффективности управления, а соответственно, работы субъектов кластера. Если в составе административных органов как на федеральном, так и на региональном и местном уровнях власти уже созданы службы сбора и анализа данных о состоянии и перспективах развития экономики, отдельных регионов и отраслей промышленности, а также деятельности хозяйствующих субъектов, то на микроуровне ощущается острая нехватка информационных ресурсов для поддержки системы принятия управленческих решений и разработки стратегии развития и оценки устойчивости развития хозяйствующего субъекта. Необходимые данные для выбора наиболее результативных направлений деятельности может предоставить система регионального мониторинга развития хозяйствующего субъекта в рамках кластера.
Аккумулируемые сведения о внешней и внутренней среде хозяйствующего субъекта соответствующего кластера, его финансово-экономическом положении в разрезе региональной промышленной политики, должны приносить конкретную пользу в процессе выработки и реализации производственной, финансовой либо иной стратегии развития.
В настоящее время, в отечественной и переводной литературе недостаточно проработаны вопросы практики внедрения комплексной методики построения и внедрения в систему принятия управленческих решений регионального мониторинга эффективности функционирования промышленно-пищевого кластера. В качестве информационной базы региональные менеджеры вынуждены использовать имеющуюся финансовую отчетность, а также, в случае наличия (что наблюдается весьма редко и в основном лишь в крупных компаниях), данные управленческого учета. В подобной ситуации принимаемые решения являются недостаточно обоснованными, что предопределяет возникновение негативных тенденций в развитии региональных кластеров. Так, в последнее время проблема привлечения инвестиций для промышленных кластеров региона стоит не настолько остро, как проблема эффективного их использования с учетом слабых и сильных сторон, потенциала его дальнейшего развития. Поэтому наблюдаются случаи, когда привлекательные с точки зрения капиталовложений предприятия используют полученные инвестиционные ресурсы неэффективно, с большими потерями в виде денежных затрат, а также упущенной выгоды.
Кроме того, отсутствует также система информационной поддержки реализации принятых управленческих решений на региональном уровне и составленных на их основе планов финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов. Единое информационное пространство, в котором отдельные структурные подразделения и каждый конкретный работник осознает свою роль в процессе повышения эффективности производства и управления предприятием, позволит региональным менеджерам осуществлять поставленные стратегические задачи с наибольшей отдачей и в кратчайшие сроки, обеспечивая конкурентоспособность кластера на рынках.
В настоящее время стратегическим фактором поступательного развития региональной экономики является оценка устойчивости развития прежде всего промышленных кластеров региона. Макроэкономическое региональное устойчивое развитие предопределяется устойчивым развитием хозяйствующих субъектов региона. В стратегическом обеспечении экономической продовольственной безопасности страны и составляющих ее регионов основную роль играют хозяйствующие субъекты промышленно-пищевого кластера, оценка устойчивости деятельности и развития которых является особенно актуальной. Устойчивое развитие региональной экономики предопределено комплексной системой показателей хозяйствующих субъектов региональных кластеров, отражающих в динамике экономический рост, укрепление финансового состояния и повышение эффективности использования всей совокупности ресурсов.
Таким образом, необходимость разработки методики поэтапного построения и внедрения комплексной системы мониторинга эффективности деятельности промышленно-пищевого кластера региона в совокупности с оценкой устойчивости его развития в качестве основы для принятия стратегических управленческих решений, предопределило выбор темы диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. В настоящее время практически отсутствует научная литература, в которой всесторонне, комплексно рассматривается система мониторинга стратегий развития промышленных предприятий в регионе. Отдельные аспекты регионального мониторинга, оценки стратегий развития промышленных предприятий и факторы повышения его эффективности на региональном и отраслевом уровнях, частично рассматривались в учебной и научной литературе, публикациях различных авторов в периодической печати.
Вопросы методологического и методического обеспечения стратегического менеджмента и его элементов рассматриваются в работах И. Ансоффа, С.И. Берлина, И.А. Бланка, К. Боумэна, К. Бригхема, Б. Коласса, Ф. Лютенса, М. Портера, Е.С. Стояновой, М.К. Старовойтова и П.А. Фомина, П.П. Чуваткина, П. Уилсона, Д. Шима и других. Проблеме раскрытия понятия эффективности и методам её оценки посвящены труды М.И. Баканова и А.Д. Шеремета, Н.П. Любушина, Е.В. Негашева, Л.А. Бернстайна, В.В. Ковалева, О.В. Ефимовой, Ж. Ришара, Р.А. Попова, Г.В. Савицкой, В.И. Стражева, К. Хедервика и многих других. Однако, усилия как отечественных, так и зарубежных исследователей были направлены на углубление и расширение существующих представлений о стратегическом менеджменте хозяйствующих субъектов, о методах и приемах анализа и прогнозирования их хозяйственной деятельности.
Недостаточная разработанность методических аспектов комплексного мониторинга с позиций региональной эффективности функционирования и оценки стратегий развития промышленно-пищевого кластера, предопределила направленность диссертационного исследования, его цели и задачи.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка методических основ построения системы мониторинга эффективности промышленно-пищевого кластера на стратегическую перспективу как инструмента совершенствования системы управления на региональном уровне с целью обеспечения устойчивости экономики региона. Достижение поставленной цели потребовало постановки и решения следующих задач:
- раскрыть содержание, функциональное назначение, задачи и основополагающие принципы мониторинга субъекта промышленно-пищевого кластера на региональном уровне;
- исследовать содержание экономической эффективности как предмета мониторинга промышленно-пищевого кластера, подходы к оценке эффективности его функционирования в современной экономической ситуации и систематизировать показатели эффективности в рамках системы мониторинга;
- разработать и обосновать применение экспресс-диагностики как первоначального этапа внедрения мониторинга регионального промышленно-пищевого кластера;
- исследовать организационный механизм и методические основы формирования мониторинга промышленно-пищевого кластера субъекта РФ;
- исследовать и усовершенствовать организационный механизм и методические основы формирования мониторинга эффективности промышленно-пищевого кластера субъекта РФ на примере Краснодарского края;
- разработать алгоритм проведения мониторинга эффективности деятельности промышленно-пищевого кластера в регионе на основе альтернативных стратегий развития;
Обозначенные в работе задачи диссертационного исследования решались с применением системно-функционального подхода, сравнительного и структурно-функционального анализа и синтеза, экономико-математических методов исследования, а также экономико-статистических группировок, прогнозных оценок, динамических рядов.
В качестве объекта диссертационного исследования выступает процесс формирования и развития промышленно-пищевого кластера в региональной экономической системе Краснодарского края.
Предметом исследования выступают факторы, алгоритм, принципы и методики проведения комплексного мониторинга эффективности функционирования промышленно-пищевого кластера как основы стратегического устойчивого развития Краснодарского края.
Область исследования соответствует требованиям паспорта специальностей ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика): п. 5.3. Территориальная организация национальной экономики; формирование, функционирование и развитие территориально-производственных комплексов, промышленных узлов и других форм территориально-организованных экономических систем; п. 5.13. Проблемы устойчивого развития регионов разного уровня; мониторинг экономического и социального развития регионов разного уровня; п. 5.18. Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах; рациональное использование природно-ресурсной базы.
Теоретико-методологической основой исследования являются общая теория управления; научные труды отечественных и зарубежных ученых в области стратегического управления региональными кластерами. Институционально-нормативную базу исследования составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, Южного федерального округа, Краснодарского края.
Информационно-эмпирическую базу исследования, обеспечивающую репрезентативность первичных данных, достоверность, надежность и обоснованность выводов, рекомендаций и предложений составили материалы федеральных и региональных органов Росстата, Стратегия развития Краснодарского края до 2020 года, данные монографий и научных статей, собственные аналитические расчеты автора.
Рабочая гипотеза исследования состоит в предположении, что устойчивое поступательное развитие бюджетообразующего промышленно-пищевого кластера Краснодарского края, основу которого составляет пищевая промышленность, в условиях экономического кризиса невозможно без постоянного комплексного мониторинга функционирования субъектов промышленно-пищевого кластера на региональном уровне в сочетании с оценкой стратегий его развития в настоящее время и на долгосрочную перспективу.
Положения диссертации, выносимые на защиту.
1. Мониторинг формирования и развития промышленно-пищевого кластера экономической системы региона представляет собой комплексную систему наблюдений и анализа изменений показателей деятельности в процессе производства и реализации продукции, ориентированную на выявление закономерностей и факторов колебания эффективности функционирования в условиях конкурентной среды, а также прогнозирования изменения параметров эффективности в долгосрочной перспективе.
2. Выделен ряд специфических принципов, позволяющих осуществить существенное повышение уровня информативности системы мониторинга для принятия на ее основе стратегических управленческих решений в целях обеспечения устойчивого развития экономической системы региона, а именно: оперативность и наглядная визуализация информации, гибкость системы мониторинга и его интегрированность с общей системой управления регионом.
3. Экономическая эффективность деятельности промышленно-пищевого кластера заключается в получении совокупного результата действий, экономических программ м мероприятий с учетом синергетического эффекта, что предполагает применение системы показателей, сгруппированных по видам деятельности промышленно-пищевого кластера в рамках региона его базирования, в том числе: показателей экстенсивности (количество и динамика объемов использова-ния ресурсов) и интенсивности развития (отдача от использования ресурсов и резервы производства); показателей рентабельности и финансовой устойчивости кластера в условиях нестабильной внешней среды; результативности инвестиционных вложений, сопряженности источников и целей инвестиционной политики региона.
4. Внедрение мониторинга в систему регионального менеджмента зачастую ограничено дефицитом первоначальной информационной базы данных, позволяющей провести ретроспективный анализ с целью выявления факторов и закономерностей развития промышленно-пищевого кластера субъекта РФ, что предполагает предварительное проведение экспресс-диагностики промышленно-производственного потенциала каждого субъекта промышленно-пищевого кластера, под которым понимается совокупность имеющихся возможностей и источников саморазвития, реализуемых на региональном уровне в целях обеспечения стабильности и роста производства.
Методика экспресс-диагностики позволяет быстро приблизительно оценить факторы, ограничения и перспективы развития хозяйствующих субъектов, составляющих промышленно-пищевой кластер субъекта РФ, определить его позицию в отрасли, в регионе, либо на рынке продукции.
5. Информация об уровне эффективности, проблемах и перспективах производства в промышленно-пищевом кластере субъекта РФ, полученная по результатам экспресс-диагностики, может быть использована кругом внешних пользователей: органами регионального управления — при разработке направлений экономической политики, расчете бюджета; инвесторами — для выработки инвестиционной стратегии; контрагентами — при формировании договорных отношений.
6. Для достоверной оценки стратегий развития промышленно-пищевого кластера региона необходимо создать систему постоянной циркуляции информационных потоков, в которой движение данных носит циклический характер и алгоритм оценки, предполагающий набор повторяющихся действий со стороны участников мониторинга. При разработке системы информационных коммуникаций в рамках конкретного хозяйствующего субъекта, требуется индивидуальный подход с учетом специфики имеющихся устоявшихся взаимосвязей среди субъектов промышленно-пищевого кластера региона.
Научная новизна работы заключается в определении и классификации объективных факторов, обусловливающих стратегическую ориентацию промышленно-пищевого кластера в экономической системе Краснодарского края, а также в обосновании системы регионального мониторинга как инструмента оценки параметров функционирования кластера и его совершенствования для разработки альтернативных стратегий развития на региональном уровне.
Приращение научного знания, полученное в диссертационном исследовании, представлено следующими основными элементами:
- определено функциональное содержание мониторинга промышленно-пищевого кластера региональной экономической системы как комплекса наблюдений и анализа изменений показателей его деятельности в процессе производства и реализации продукции для выявления закономерностей и факторов колебания эффективности его функционирования в условиях конкурентной среды, а также прогнозирования изменения параметров эффективности его деятельности в перспективе в целях принятия обоснованных стратегических управленческих решений;
- уточнены принципы мониторинга промышленно-пищевого кластера регионального уровня — дополнительно раскрыты следующие принципы: наглядной визуализации информации; гибкости и интеграции мониторинга в систему регионального управления; оперативности, предполагающей прогнозирование возможных угроз и рисков на мезо- уровне;
- определены основные критерии, влияющие на устойчивое развитие субъектов промышленно-пищевого кластера экономической системы Краснодарского края: ресурсообеспеченность; инновации; конкурентоспособность и определены направления устойчивости реализации стратегий развития регионального промышленного комплекса (достижение соответствия обеспеченности различными видами ресурсов и производственных мощностей, непрерывность инновационной деятельности, повышение удельного веса продукции на рынке), которые ранее не учитывались;
- разработан алгоритм проведения мониторинга промышленно-пищевого кластера Краснодарского края, включающий в себя процесс постоянного анализа показателей эффективности с выведением интегрального показателя и построением мониторингового профиля хозяйствующего субъекта в рамках данного промышленно-пищевого кластера региона, а также выработкой рекомендаций по принятию тактических и стратегических управленческих решений, которые в ранее известной теории и практике отсутствовали;
- обосновано применение в системе мониторинга в качестве инструмента поддержки принятия стратегических управленческих решений методики экспресс-диагностики в сочетании с методом вариационного прогнозного моделирования и разработкой альтернативных стратегий развития промышленно-пищевого кластера субъекта РФ, что особенно актуально под воздействием системных кризисных явлений, колебаний рынков сырья и готовой продукции.
Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в расширении и дополнении категориального и методического аппарата, могут быть использованы при дальнейшей разработке проблем информационного обеспечения регионального стратегического менеджмента и повышения эффективности деятельности промышленно-пищевого кластера субъекта РФ. Отдельные результаты исследования могут применяться в преподавании таких дисциплин как «Региональная экономика» и «Стратегический менеджмент».
Практическая значимость диссертационной работы заключается в возможности использования предложенных методических рекомендаций для внедрения комплексной системы мониторинга эффективности промышленно-пищевого кластера субъекта РФ в процесс принятия стратегических управленческих решений на уровне хозяйственного комплекса региона.
Апробация работы. Основные результаты и положения диссертационной работы были представлены и обсуждены на международных (Краснодар, 2007, 2008 г.г.; Сочи, 2008 г.) и всероссийских научно-практических конференциях.
Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в 10 научных статьях, общим объемом 4,56 печатных листа (в том числе авторских 4,06 печатных листа), в том числе в издания из перечня ВАК РФ.
Объем и структура диссертации. Структура диссертационного исследования отражает логику поставленных в работе задач. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК
Управление конкурентоспособностью предприятий пищевой промышленности региона: на примере Чувашской Республики2009 год, кандидат экономических наук Иванов, Валерий Николаевич
Совершенствование методического обеспечения устойчивого социально-экономического развития региона на основе его системной диагностики2014 год, кандидат наук Гусев, Валерий Валериевич
Механизмы управления инновационным развитием лесного сектора (на примере лесодефицитного региона)2009 год, доктор экономических наук Хашир, Бэлла Олеговна
Инструменты стратегического планирования развития регионального промышленного комплекса в нестабильных финансово-экономических условиях: на примере Кировской области2009 год, кандидат экономических наук Белых, Никита Юрьевич
Экономический мониторинг в стратегическом управлении промышленным предприятием2007 год, кандидат экономических наук Масалитина, Елена Сергеевна
Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Беспалько, Виталий Алексеевич
Заключение
1. Мониторинг эффективности регионального промышленно-пищевого кластера представляет собой комплексную систему наблюдений и анализа изменений показателей его функционирования в процессе производства и реализации продукции для выявления закономерностей и факторов колебания степени его эффективности в условиях конкурентной среды, а также прогнозирования изменения параметров эффективности в перспективе в целях принятия обоснованных стратегических управленческих решений.
2. Особенностями промышленно-пищевого кластера региона как объекта мониторинга являются:
- большой удельный вес в составе капиталовложений и текущих расходов затрат, связанных с покупкой, ремонтом и обслуживанием средств производства, а также широкая номенклатура используемого оборудования;
- длительный срок окупаемости как первоначальных инвестиций в организацию производства, так и последующих вложений в его развитие, предполагает расширение временных рамок анализируемого периода;
- региональная ориентация на массовый выпуск продукции;
- разнообразием используемых в процессе производства ресурсов, большая доля из которых относится к материально-сырьевым;
- особые требования, предъявляемых к составу и структуре хозяйствующих субъектов как составных частей кластера.
Следовательно, в обязательном порядке должен соблюдаться принцип комплексного анализа ресурсов кластера, поскольку они взаимосвязаны и взаимодействуют в процессе производства конечной продукции.
3. В качестве основополагающих принципов мониторинга, обеспечивающих принятие адекватных управленческих решений, выступают следующие принципы:
- непрерывность наблюдений;
- беспристрастность, непредвзятость регистраторов и аналитиков;
- представительность, репрезентативность собранной информации и
- научные методы её обработки;
- гибкость;
- интегрированность с общей региональной системой управления;
- оперативность предоставления информации.
4. В условиях рыночной экономики проблема эффективности становится определяющей для каждого хозяйствующего субъекта, входящего в промышленно-пищевой кластер региона. Существовавшие в административной системе представления об эффективности и её оценке не соответствуют современной ситуации. Как доминирующая последнее время неоклассическая парадигма, так и альтернативные теории Кейнса и институционалистов оторваны от реальных проблем инновационного пути развития, технологического прогресса, сферы производства продукции. Поэтому, используя накопленный опыт оценки эффективности деятельности хозяйствующих субъектов, в процессе мониторинга целесообразно базироваться на расчете давно известных и понятных региональным аналитикам и менеджерам показателей, наполнив их новым содержанием, адекватным современным рыночным условиям.
5. Осуществлен анализ существующих методических подходов оценки эффективности хозяйственной деятельности промышленно-пищевого кластера региона. В процессе анализа выявлена необходимость формирования системы показателей для оценки эффективности. Рассмотрены методики оценки эффективности производства, созданные Н.П. Любушиным и М.И. Бакановым, которые, по нашему мнению, органично дополняют друг друга.
6. Обобщая накопленный опыт проведения наблюдений различными группами заинтересованных лиц, автором выделены отдельные приемы и принципы, которые целесообразно использовать региональным менеджерам в системе внутрирегионального мониторинга:
- комплексный подход и ранжирование показателей, систематизация и протоколирование полученной информации, определение максимальных и усредненных значений показателей работы кластера;
- определение приоритетных параметров оценки с учетом особенностей промышленно-пищевого кластера, его отраслевой и региональной специфики;
- счетный и логический контроль поступившей информации и её уточнение по мере необходимости;
- взаимный обмен информацией между участниками мониторинга;
- разработка и реализация программы мониторинга при условии экономии времени и денежных затрат;
- использование в качестве основы мониторинга научных методов и приемов оценки эффективности работы анализируемого кластера;
- обоснование конечных выводов многочисленными показателями;
- корректировка выводов и основанных на них планов развития регионального кластера по мере поступления новой информации;
- направленность на выявление и предотвращение (или смягчение последствий) негативных изменений результатов и факторов деятельности;
- использование как внутренней, так и внешней информации;
- регулярность и оптимальная периодичность, позволяющая делать качественные и оперативные выводы по результатам мониторинга;
- автоматизация процесса сбора и обработки данных;
- наглядное представление полученных результатов с помощью графиков, диаграмм, схем и т.д.
7. Разработаны методические основы построения и алгоритм проведения мониторинга регионального промышленно-пищевого кластера, который должен включать несколько этапов:
1) постановка целей и задач мониторинга;
2) сбор и предварительная обработка информации;
3) сегментированный анализ отдельных направлений деятельности хозяйственной системы;
4) комплексная оценка объекта исследования с выведением по итогам интегрального показателя с оценкой сильных и слабых сторон и построением мониторингового профиля;
5) выработка рекомендаций по решению проблемных вопросов и наиболее эффективного использования имеющихся резервов дальнейшего развития объекта исследования с построением прогнозных сценариев результатов стратегических решений.
8. Обоснованно, что предварительным этапом комплексного внедрения мониторинга эффективности должна стать экспресс-диагностика деятельности хозяйствующего субъекта промышленно-пищевого кластера региона, позволяющая сделать первоначальные выводы о факторах, проблемах и перспективах функционирования анализируемого хозяйствующего субъекта и представляющая собой основу для дальнейшей организации развитой системы наблюдений.
9. Определены требования к содержанию и организации проведения экспресс-диагностики, а именно:
1) использование общедоступных данных и показателей, что предполагает легкость и быстроту сбора первоначальной информации, а также применение в качестве критериев оценки известных и понятных широкому кругу пользователей коэффициентов;
2) простота расчетов, применение общедоступных методов и инструментов обработки данных;
3) высокая скорость получения результатов, что предопределяет ограничение количества используемых показателей небольшим числом базовых коэффициентов, рассчитанных за несколько отчетных периодов;
4) достоверность полученных результатов;
5) комплексный подход, предполагающий применение критериев, характеризующих различные направления деятельности предприятия, эффективность использования всех имеющихся в его распоряжении факторов производства.
10. Сформирована система показателей эффективности, используемых при экспресс-диагностики, что позволило осуществить оценку производственного потенциала хозяйствующих субъектов промышленно-пищевого кластера Краснодарского края на практике. Практическое проведение экспресс-диагностики на крупных пищевых предприятиях кластера позволило определить их производственный потенциал как средний, что требует поиска резервов повышения эффективности производства.
11. Обоснована необходимость и предложена методика встраивания системы мониторинга эффективности деятельности производственную в управленческую структуры субъекта РФ в функциональные обязанности прогнозно-экономических подразделений. Для обеспечения единства формируемого на региональном уровне информационного пространства, предложено разработать эффективные технологии информационного обмена в процессе мониторинга деятельности, которые должны быть автоматизированы.
12. На последнем этапе мониторинга в процессе выработки рекомендаций осуществляется вариационное прогнозирование и моделирование дальнейшего развития ситуации при сложившейся конъюнктуре рынка, а также возможных её изменениях в ближайшей и отдаленной перспективе.
В качестве инструментария прогнозирования развития промышленно-пищевого кластера региона используются формализованные количественные методы и многофакторный статистический анализ, математическое моделирование, методы экспертных оценок, базирующиеся на опыте и интуиции специалистов по данной отрасли, товару или рынку (метод Дельфи).
Оптимальным, на наш взгляд, будет комплексный метод, сочетающий экстраполяцию по скользящей средней, экспертные оценки и прогнозирование методом линейной регрессии на основе альтернативного подхода, предполагающего разработку нескольких сценариев развития при различных изменениях конъюнктуры рынка.
Каждому из хозяйствующих субъектов промышленно-пищевого кластера Краснодарского края в условиях экономического кризиса необходимо пересмотреть приоритеты в осуществлении стратегии производственного развития, в частности, в обеспеченности предприятий сырьем для производства основной продукции, соответствующим качественным характеристикам, предъявляемыми стандартами ИСО 9000 и направленными на выпуск более конкурентоспособной продукции и в связи с крайне низким значением коэффициентов устойчивости развития.
Опыт разработки стратегических управленческих решений различными хозяйствующими субъектами промышленно-пищевого кластера Краснодарского края показывает, что они редко останавливают свой выбор на каком-либо одном варианте. Чаще всего, разработанная стратегия представляет собой ту или иную их комбинацию, а последовательность их реализации определяется значимостью и ожидаемыми результатами каждой из них. Анализируемым субъектам в Краснодарском крае в настоящий кризисный период развития более присущи стратегии обороны (выживания), ограниченного роста и товарной экспансии, что привело к неустойчивой реализации стратегического развития.
На основе проведенного диссертационного исследования этим субъектам в рамках промышленно-пищевого кластера региона можно рекомендовать для устойчивой реализации их стратегического развития, применять комбинированное использование стратегий конкуренции, диверсификации бизнеса, и товарной экспансии в сочетании с маркетинговой, что подтверждается данными их мониторинга.
Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Беспалько, Виталий Алексеевич, 2009 год
1. Абалкин Л.И. Экономическая энциклопедия / Л.И. Абалкин: М.: Экономика, 2006. 1055 с.
2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебник / М.С. Абрютина, А.В. Грачев М.: Дело и Сервис, 2008. - 255 с.
3. Агапова Л.В., Цветков А.Н. Мониторинг как инструмент инвентаризации научно-производственного потенциала предприятия / Л.В. Агапова, А.Н. Цветков М.: ФиС, 2007. - 368 с.
4. Анализ и мониторинг всех предприятий // «АКДИ Экономика и жизнь», 2008. Выпуск N 12, 31 марта 04 апреля 2008 г. http://www.akdi.ru/prb/2007/08/ahd.htm
5. Анализ финансового состояния организации по данным бухгалтерского баланса / Центр профессиональной подготовки «Стек» // «Финансовая газета. Региональный выпуск», N 6, июнь 2007 г.
6. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И. Стражева. Минск: Высшая школа, 2005. - 480 с.
7. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. / И. Ансофф — М.: Экономика, 1989. 520 с.
8. Багов В. П. Методика оценки эффективности стратегии корпоративной системы по обобщенным характеристикам / В.П. Багов // Финансы, 2007, №11. с. 59-61.
9. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник./ М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. — М.: «Финансы и статистика», 2008. 288 е., ил.
10. Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий./ Ю.Д. Батрин, П.А. Фомин. М.: Высшая школа, 2001. — 262с.
11. Берлин С.И. Стратегическое планирование. Учебное пособие. / С.И.
12. Берлин: Краснодар: КубГУ, 1999 - 326 с.
13. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами./ И.А. Бланк: Киев.: МП «ИТЕМлтд» СП «АДЕФ-Украина»,1996. - 534 с.
14. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента Пер. с англ. /Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой.- М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ. 1997.-175 с.
15. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: Пер. с англ./ Ю. Бригхем, Л. Гапенски. — М.: Экономическая школа, 2006. — 668 с.
16. Воздвиженский Ю.М. , Короткова Н.А., Костромина Е.Н. Экология: проблемы и решения на предприятиях связи / Ю.М. Воздвиженский, Н.А. Короткова, Е.Н. Костромина. http://dvo.sut.ru/libr/eibzd/il54vzde/index.htm.
17. Вольчик В.В. Эффективность рыночного процесса и эволюция институтов / В.В. Вольчик. //Известия высших учебных заведений. СевероКавказский регион. Общественные науки, 2005. №4. с. 43-50
18. Ворст И., Ревентлоу Г. Экономика фирмы: Учебник, Пер. с датск. / И. Ворст, Г. Ревентлоу. М.: Высшая школа, 1999. - 272 с. v
19. Гальперин С.Б., Дороднева М.В., Мишин Ю.В., Пухова Е.В. Механизм анализа и прогноза деятельности корпоративных структур./Под ред. д.э.н. С.Б. Гальперина. М.: «Издательский дом «НОВЫЙ ВЕК», Институт микроэкономики, 2001. - 60 с.
20. Глазов. М. М. Диагностика предприятий: новые решения./ М.М. Глазов: СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001 - 122 с.
21. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов./ В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 397 с. с ил.
22. Гордеев А. Экономика предприятия пищевой промышленности. Учебник./ А. Гордеев: М.: Агроконсалт, 2003. — 616 с.
23. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственнойдеятельности предприятия: Учебное пособие./ О.В. Грищенко: — Таганрог: Изд-воТРТУ, 2007.- 112 с.
24. Дзарасов С. Российские «реформы» и экономическая теория / С. Дзарасов // Вопросы экономики, 2002. № 7. - с. 26-43.
25. Доллан Э.Дж., Линдсей Д.Е. Микроэкономика. Учебник / Э.Дж. Доллан, Д.Е. Линдсей. СПб.: Литера плюс, 1997. - 482 с.
26. Жикина О. В. Мониторинг как инструмент антикризисного управления. / О.В. Жикина: //Теория и практика антикризисного менеджмента: Сборник Международной научно-практической конференции.- Пенза, 2003. с. 74-76.
27. Жикина О. В. Мониторинг конкурентоспособности: цели, задачи и проблемы // Современное состояние и перспективы развития экономики России: Материалы всероссийской научно-практической конференции. Сборник статей.- Пенза, 2003. с. 204-206.
28. Жмаева И.В. Мониторинг предприятий в условиях цикличности развития / И.В. Жмаева // Материалы Международной научно-технической конференции «Экономика и эффективная организация производства — 2003». -http://science-bsea.narod.ru/ekonom2003/jmaeva.htm
29. Журавлева Г.П. Экономика: Учебник. / Г.П. Журавлева:— М.:1. Юристь, 2001. —574 с.
30. Зайцев Н. JI. Экономика промышленного предприятия. 2-е изд., перераб. и доп./ Н.Л. Зайцев: М.: ИНФРА-М, 2008. - 335 с.
31. Зубарева О. Ю. Определение роли и системы мониторинга предприятия как средства управления. / О.Ю. Зубарева: http://www.ael.ru/reap/ russian/dokladi/12.htm
32. Ирвин Д. Финансовый контроль: Пер. с англ. / Д.Ирвин: М.: Финансы и статистика, 1998. — 530 с.
33. Каплан Р. Система сбалансированных показателей: От стратегии к действию: / Р. Каплан. Пер. с англ. М. Павловой. М.: Олимп-Бизнес, 2003. — 282 с.
34. Карева Т. А., Миняшкин В. В. Финансовый мониторинг стратегии промышленного предприятия./ Т.А. Карева, В.В. Миняшкин. — М., 2006.
35. Керашев М.А., Баяндурян Г.Л., Сухина Н.Ю., Хот К.П. Экономика предприятия: Учебное пособие. / Под общей ред. М.А. Керашева. Краснодар: Институт современных технологий и экономики, 2002. — 215 с.
36. Киселев В.Б. Оценка экономической эффективности инвестиций в рыночной и советской экономиках. / В.Б. Киселев // Пищевая промышленность.-2007 -№ 7.- С.40-41
37. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности./ В.В. Ковалев: — М.: Финансы и статистика, 1999.-510 е., ил.
38. Когут А.Е., Рохчин В.Е. Информационные основы регионального социально-экономического мониторинга./ А.Е. Когут, В.Е. Рохчин. СПб.:1. ИСЭП РАН, 2008. 141 с.
39. Когут А.Е., Рохчин В.Е. Региональный мониторинг: Качество жизни населения / Под ред. А.Ф. Варустина. СПб: ИСЭП РАН, 1999. 87 с.
40. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие для вузов / Пер. с франц. Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 576 с.
41. Константинова И. А. Управленческие аспекты организации проведения социально-экономического мониторинга с целью устойчивого развития региона : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05.- М., 2004.- 210 е.: ил.
42. Контроллинг как инструмент управления хозяйствующим субъектом / Под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: Издательство «ЮНИТИ», 1998. -380 с.
43. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой./ Б. Кузин, В. Юрьев, Г. Шахдинаров. СПб.: Питер, 2001. - 432 с.
44. Кульман Анри. Экономические механизмы: Пер. с франц. / Под общ ред. Н.И.Хрусталевой. М.: Прогресс- Универс, 1993. - 192 с
45. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. / Б.Г. Литвак:- М.: Дело, 2000. 392 с.
46. Литвак Б. Г. Экспертные оценки и принятие решений./ Б.Г. Литвак: М.: Патент, 2006. - 271 с.
47. Литвин М.И. О факторном методе планирования прибыли и рентабельности / М.И. Литвин // Финансы. 1994. - № 2 - с. 15-20.
48. Любушин Н.П. Теория экономического анализа: Учебно-методическое пособие./ Н.П. Любушин: М.: Юристъ, 2002. - 480 с.
49. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд./ Ф. Лютенс: М.: ИНФРА-М, 1999. - 692 с.
50. Маевский В. Эволюционная теория и технологический прогресс / В. Маевский // Вопросы экономики, 2001. № 11. - с. 4-16.
51. Мазманова Б.Г. Методические вопросы прогнозирования сбыта /
52. Б.Г. Мазманова // Маркетинг в России и за рубежом, 2000. №1. -http://www.dis.ru/market/arhiv/2001 /l/8.html
53. Макконнелл К.Р., Брю C.JI. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. / К.Р. Макконнелл, C.JI. Брю. М.: Издательство «Туран», 1996. - Т. 1. - 400 с.
54. Малый бизнес в пищевой промышленности России // http://www.dist-cons.rU/modules/food/index.html#3
55. Мамон Н. Не играйте с властью в прятки. / Н. Мамон // Новая газета Кубани, 2004. № 23(334) от 26.06.2008 г.
56. Менар К. Экономика организаций: Пер. с фр. / Под. ред. А.Г. Худокормова. / 1С. Менар: М.: ИНФРА-М, 1996. - 160 с.
57. Ментюкова С., Овчинников Р. Мукомолы умоляют правительство ввести квоты на производство муки / С. Ментюкова, Р. Овчинников // Коммерсантъ-Daily. 2005. — 06 июня.
58. Мерзликина Г.Н., Шаховская JI.C. Оценка экономической состоятельности предприятия: Монография. / Г.Н. Мерзликина, JI.C. Шаховская. Волгоград: Вол ГТУ, Волгоград, 1998. - 63 с.
59. Методика экологического мониторинга зоны влияния горного предприятия // Уральское Отделение Российской Академии Наук. Институт промышленной экологии УрО РАН. http://www.iie.uran.ru/ index/ru/metod/61,0.html
60. Мирзоев Р.Г. Методология эффективности в менеджменте и маркетинге. Учебное пособие./ Р.Г. Мирзоев: СПб, 1997. - 256 с.
61. Михедысин А. Зерновые перспективы Южного федерального округа в 2005/06 гг. // Доклад четвертой международной конференции "Украинскийзерновой форум. Зерновая индустрия-2005" http://www.apk-inform.com/showart.php?id=25441
62. Нуреев P.M. Курс микроэкономики./ P.M. Нуреев:- М.: Издательство «Норма», 2001.- гл. 11,13.
63. Обыденов А. Институциональные особенности саморегулирования бизнеса / А. Обыденов // Вопросы экономики, 2003. № 11.-е. 88-98.
64. Олейник А. Институциональная экономика: Учебно- методическое пособие / А. Олейник // Вопросы экономики, 1999. № 2. - с. 137-156.
65. Пахомова Э. Муки рынка муки / Э. Пахомова // Газета «Бизнес», 23 марта 2008.
66. Пелих А. С., Шепеленко Г. И., Чернышева Ю. Г. и др. Экономика предприятия и отрасли промышленности 3-е изд., доп. и перераб. / А.С. Пелих, Г.И. Шепеленко, Ю.Г. Чернышева - Ростов н/Д: Феникс, 1999. - 607 с.
67. Петров А.А., Посрелов И.Г., Шанин А.А. Опыт математического моделирования экономики. / А.А. Петров, И.Г. Посрелов, А.А. Шанин. М.: Энергоатомиздат, 1996. - 544 с.
68. Петров А.Ю. Мониторинг кредитоспособности коммерческого банка / А.Ю. Петров // Бухгалтерия и банки. 1999. - № 9.
69. Петухов P.M. Оценка эффективности промышленного производства: Методы и показатели./ P.M. Петухов: — М.: Экономика, 2004. — 191 с.
70. Политическая экономия: Учебник для вузов / Медведев В.А., Абалкин Л.И., Ожерельев О.И. и др. М.: Политиздат, 1988. - 735 е., схем., диагр.
71. Политэкономия (история экономических учений, экономическая теория, мировая экономика): Учебник для вузов / Под ред. Д.В. Валового. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999. 400 с.
72. Попов Р.А. Региональная экономика. Учебник для вузов./ Р.А. Попов: Краснодар, 2007. - 294 с.
73. Портер М.Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. Пер. с агнл. / М.Е. Портер: — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 454 с.
74. Поспелов Д.А. Ситуационное управление. Теория и практика. / Д.А. Поспелов: М.: Наука, 1986. - 216 с.
75. Прангишвили И.В., Лебедев В.Г., Легович Ю.С. и др. Комплексная система производственного экологического мониторинга промышленного предприятия / И.В. Прангишвили, В.Г. Лебедев, Ю.С. Легович и др. М.: ФиС, 2007. - 543 с.
76. Распоряжение ФСФО РФ от 20.12.2007 г. № 226-р «О мониторинге состояния организаций и учете их платежеспособности». // Российская газета, 08.02.01, № 25.
77. Ревайкин А., Быстрицкий С., Телушкина Е. Мониторинг — инструмент наблюдения и анализа экономики / А. Ревайкин, С. Быстрицкий, Е Телушкина// Экономист, 1998. № 2. - с. 55-63.
78. Ревуцкий Л.Д Потенциал предприятия и стоимость предприятия./ Л.Д. Ревуцикий: М.: Перспектива, 1997. - 124 с.
79. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Пер. с франц. под ред. Л.П. Белых./ Ж. Ришар: М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.-375 с.
80. Розанова Н. Эволюция взглядов на природу фирмы в западной экономической науке. / Н. Розанова // Вопросы экономики, 2002.- № 1.-е. 5067.
81. Рыночная экономика: Словарь/ Под общ. ред. Г .Я. Кипермана. 2-е изд., доп. - М.: Республика, 2005. - 495 с.
82. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. 10-е издание. / Г.В. Савицкая: - М.:ИНФРА-М, 2008.- 640 с.
83. Савчук В. Финансовая диагностика и мониторинг деятельности предприятия: практические подходы и технологии./ В. Савчук: Киев, 2005. -247 с.
84. Советский энциклопедический словарь/ Гл. ред. А.М.Прохоров. — С 56 4-е изд. М.: Сов. энциклопедия, 1986. - 1600 е., ил.
85. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. / М.К. Старовойтов, П.А. Фомин — М.: Высшая школа, 2002. — 282 с.
86. Степанов Ю. В., Моргачева И.А., Данилова И.Л. и др. Развитие мониторинга предприятий в системе Банка России. / Ю.В. Степанов, И.А. Моргачева, И.Л. Данилова и др. М.: Экономика, 2007. - 502 с.
87. Стиглиц Дж. Ю. Экономика государственного сектора: Пер. с англ./ Дж. Ю. Стиглиц: М.: Изд-во Моск. ун-та :Изд. дом "ИНФРА-М", 1997.- 718 с.; ил.
88. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Учебник. / Е.С. Стоянова: — М.: Перспектива, 2007. — 656 с.
89. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред А.П.Градова и Б.И.Кузина.- СПб.: Специальная литература, 2008. 510 с.
90. Сычугов В.Г. «Мы становимся привлекательнее для своих клиентов» / В.Г. Сычугов. Вестник Сбербанка, №15, июнь 2002 года
91. Тараненко В. Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала. / В. Тараненко: М.: РЕФЛ-бук, 2007. - 240 с.
92. Титова М. Н. Об основах рейтинговой оценки промышленных предприятий / М.Н. Титова // Материалы юбилейной научно-технической межвузовской конференции 23-24 ноября 2008 года. 41. СПб., 2008 с. 94-96.
93. Титова М. Н. О методологии мониторинга функционирования предприятия на внутреннем и международном рынках. / М.Н. Титова // Вестник СПбГУЭФ, 2008. № 2. - с. 24-29.
94. Титова М. Н. Разработка концепции мониторинга предприятия реального сектора / М.Н. Титова // Вестник СПбГУТД, 2001. №5 - с. 15-25.
95. Уилсон П. Финансовый менеджмент. / П. Уилсон: М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 1995. - 256 с.
96. Ульяницкая Н.М. Локальный уровень управления развитием производства./ Н.М. Ульяницкая: Ростов н/Д: СКИАПП, 1999. - 360 с.
97. Фавро О. Экономика организаций. / О. Фавро // Вопросы экономики, 2008. № 5. - с. 4-17.
98. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник./ Р.А. Фатхутдинов: Изд. 6-е, перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 342 е., ил.
99. Философов Л. Мониторинг финансового состояния организаций. /Л. Филолсофов // Антикризисное управление, 2001. № 5-6. http://www.bankr.ru/doc/498/print
100. Финансы предприятий: Учебник / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. проф. Н. В. Колчиной. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.
101. Фитуни JI. J1. Финансовый мониторинг: Учебно-методическое пособие./ JI.J1. Фитуни: М.: Издательство Международного Независимого Эколого-Политологического Университета, 2002. - 552 с.
102. Хачатуров О. Организация производственных систем / О. Хачатуров // Проблемы и практика управления. 1993. - № 4.
103. Хачатуров С. Нужна теория организации производственных систем. / О. Хачатуров // Вопросы экономики. -1990- № 5. С. 157-160.
104. Хедервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятий. Пер с англ. / Под ред. Ю.Н. Воропаева. / К. Хедервик М.: Финансы и статистика, 2006. - 192 с.
105. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности: В 2т. / Пер. с англ. Под ред. А.Г. Слуцкого./ Д.Хэй, Д. Моррис. СПб.: Экономическая школа, 2008. - Т.2. - 592 с.
106. Чеблоков А.Т. Стабильное производство основа устойчивости предприятий. / А.Т. Чеблоков // Финансы - 2007.-№ 8 - С 18 - 24.
107. ПЗ.Чуваткин П.П. Стратегия развития особых экономических зон. / П.П. Чуваткин: Сочи: СГУТ и КД, 2006. - 153 с.
108. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа./ А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. М.: ИНФРА-М, 1999. - 208 с.
109. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа./ А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. — М.: ИНФРА-М, 2007. 207 е., ил., табл.
110. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий./ А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. М.: ИНФРА-М, 1999. - 343 с.
111. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство. Пер. с англ. / Д.К. Шим, Д.Г. Сигел. М.: Издательство Бизнес-Микро, 2001. -496 с.
112. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова.- М.: «Юристъ», 1998. 584 с.
113. Экономика предприятия: Учеб. пособие. 4.1. / Бобков JI.B., Горфинкель В .Я., Купряков Е.М., Прасолова В.П., Фатеева В.И., Швандар В.А.; Под ред. Горфинкеля В.Я., Купрякова Е.М. - М.: Экономическое образование, 1993.- 184 с.
114. Ansoff I. Н. Implanting strategic management. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall International, 1984.- 510.
115. Aquilano N. J., Chase R. В., Davis M. M. Fundamentals of operations management. Chicago: Irwin, 1995.- 667.
116. Beckhard R. Organization development: strategies and models. -Reading, Mass.: Addison-Wesley Publishing Co., 1999.- 119.3я и оа «р g «к1. О) >И
Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.