Функциональная роль системы мониторинга развития промышленно-пищевого кластера субъекта РФ в обеспечении устойчивости экономики региона тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Беспалько, Виталий Алексеевич

  • Беспалько, Виталий Алексеевич
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2009, Краснодар
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 178
Беспалько, Виталий Алексеевич. Функциональная роль системы мониторинга развития промышленно-пищевого кластера субъекта РФ в обеспечении устойчивости экономики региона: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Краснодар. 2009. 178 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Беспалько, Виталий Алексеевич

Введение

1 Теоретические основы построения системы мониторинга развития регионального промышленно-пшцевого кластера в транзитивной экономике

1.1 Методологические подходы к обеспечению устойчивости региональной экономики формами кластерных структур

1.2 Системные основы мониторинга деятельности хозяйствующих субъектов региона в условиях рынка

1.3 Взаимовлияние траекторий развития базовых кластеров и экономики региона

2 Методы оценки устойчивости развития регионального промышленно-пищевого кластера

2.1 Алгоритм построения региональной системы мониторинга промышленно-пшцевого кластера

2.2 Экспресс-диагностика как метод оценки устойчивости развития регионального промышленно-пищевого кластера

2.3 Современные тенденции в развитии потенциала промышленно-пищевого кластера Краснодарского края и его влияние на экономику региона

3 Методические основы мониторинга развития промышленно-пищевого кластера и его роль в обеспечении устойчивости экономики региона

3.1 Построение системы мониторинга промышленно-пищевого кластера Краснодарского края

3.2 Методика комплексного проведения мониторинга базовых кластеров и его роль в обеспечении устойчивого развития экономики региона

3.3 Механизмы обеспечения устойчивого развития хозяйственных систем региона

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Функциональная роль системы мониторинга развития промышленно-пищевого кластера субъекта РФ в обеспечении устойчивости экономики региона»

Актуальность темы исследования. В целях создания информационной и методической базы поддержки системы принятия стратегических решений требуется внедрение мониторинга эффективности функционирования хозяйствующих субъектов в сочетании с оценкой устойчивости их развития, в частности, промышленно-пищевого кластера в масштабе региона его базирования. Темпы роста производства в последние два года, по разным оценкам, не только не увеличиваются, а замедляются. Отечественные производители полностью исчерпали преимущества, проявившиеся начиная с дефолта 1998 года и продолжающиеся в связи с благоприятной конъюнктурой мировых цен на энергоносители. Снижение курса рубля приводит к повышению цен на импортную продукцию, кроме того, зачастую превосходящую отечественную по качеству и дизайну. В сложившейся ситуации единственным способом дальнейшего развития российских товаропроизводителей становится повышение эффективности их деятельности на основе рационального использования всех имеющихся ресурсов, улучшения организации производства и управления.

На передний план выходит проблема экономического обоснования каждого принимаемого на региональном уровне по отношению к промышленным кластерам управленческого решения, что требует наличия соответствующей качественной методической и информационной базы. Своевременность и достоверность управленческой информации в настоящее время выступает одним из основных факторов повышения эффективности управления, а соответственно, работы субъектов кластера. Если в составе административных органов как на федеральном, так и на региональном и местном уровнях власти уже созданы службы сбора и анализа данных о состоянии и перспективах развития экономики, отдельных регионов и отраслей промышленности, а также деятельности хозяйствующих субъектов, то на микроуровне ощущается острая нехватка информационных ресурсов для поддержки системы принятия управленческих решений и разработки стратегии развития и оценки устойчивости развития хозяйствующего субъекта. Необходимые данные для выбора наиболее результативных направлений деятельности может предоставить система регионального мониторинга развития хозяйствующего субъекта в рамках кластера.

Аккумулируемые сведения о внешней и внутренней среде хозяйствующего субъекта соответствующего кластера, его финансово-экономическом положении в разрезе региональной промышленной политики, должны приносить конкретную пользу в процессе выработки и реализации производственной, финансовой либо иной стратегии развития.

В настоящее время, в отечественной и переводной литературе недостаточно проработаны вопросы практики внедрения комплексной методики построения и внедрения в систему принятия управленческих решений регионального мониторинга эффективности функционирования промышленно-пищевого кластера. В качестве информационной базы региональные менеджеры вынуждены использовать имеющуюся финансовую отчетность, а также, в случае наличия (что наблюдается весьма редко и в основном лишь в крупных компаниях), данные управленческого учета. В подобной ситуации принимаемые решения являются недостаточно обоснованными, что предопределяет возникновение негативных тенденций в развитии региональных кластеров. Так, в последнее время проблема привлечения инвестиций для промышленных кластеров региона стоит не настолько остро, как проблема эффективного их использования с учетом слабых и сильных сторон, потенциала его дальнейшего развития. Поэтому наблюдаются случаи, когда привлекательные с точки зрения капиталовложений предприятия используют полученные инвестиционные ресурсы неэффективно, с большими потерями в виде денежных затрат, а также упущенной выгоды.

Кроме того, отсутствует также система информационной поддержки реализации принятых управленческих решений на региональном уровне и составленных на их основе планов финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов. Единое информационное пространство, в котором отдельные структурные подразделения и каждый конкретный работник осознает свою роль в процессе повышения эффективности производства и управления предприятием, позволит региональным менеджерам осуществлять поставленные стратегические задачи с наибольшей отдачей и в кратчайшие сроки, обеспечивая конкурентоспособность кластера на рынках.

В настоящее время стратегическим фактором поступательного развития региональной экономики является оценка устойчивости развития прежде всего промышленных кластеров региона. Макроэкономическое региональное устойчивое развитие предопределяется устойчивым развитием хозяйствующих субъектов региона. В стратегическом обеспечении экономической продовольственной безопасности страны и составляющих ее регионов основную роль играют хозяйствующие субъекты промышленно-пищевого кластера, оценка устойчивости деятельности и развития которых является особенно актуальной. Устойчивое развитие региональной экономики предопределено комплексной системой показателей хозяйствующих субъектов региональных кластеров, отражающих в динамике экономический рост, укрепление финансового состояния и повышение эффективности использования всей совокупности ресурсов.

Таким образом, необходимость разработки методики поэтапного построения и внедрения комплексной системы мониторинга эффективности деятельности промышленно-пищевого кластера региона в совокупности с оценкой устойчивости его развития в качестве основы для принятия стратегических управленческих решений, предопределило выбор темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. В настоящее время практически отсутствует научная литература, в которой всесторонне, комплексно рассматривается система мониторинга стратегий развития промышленных предприятий в регионе. Отдельные аспекты регионального мониторинга, оценки стратегий развития промышленных предприятий и факторы повышения его эффективности на региональном и отраслевом уровнях, частично рассматривались в учебной и научной литературе, публикациях различных авторов в периодической печати.

Вопросы методологического и методического обеспечения стратегического менеджмента и его элементов рассматриваются в работах И. Ансоффа, С.И. Берлина, И.А. Бланка, К. Боумэна, К. Бригхема, Б. Коласса, Ф. Лютенса, М. Портера, Е.С. Стояновой, М.К. Старовойтова и П.А. Фомина, П.П. Чуваткина, П. Уилсона, Д. Шима и других. Проблеме раскрытия понятия эффективности и методам её оценки посвящены труды М.И. Баканова и А.Д. Шеремета, Н.П. Любушина, Е.В. Негашева, Л.А. Бернстайна, В.В. Ковалева, О.В. Ефимовой, Ж. Ришара, Р.А. Попова, Г.В. Савицкой, В.И. Стражева, К. Хедервика и многих других. Однако, усилия как отечественных, так и зарубежных исследователей были направлены на углубление и расширение существующих представлений о стратегическом менеджменте хозяйствующих субъектов, о методах и приемах анализа и прогнозирования их хозяйственной деятельности.

Недостаточная разработанность методических аспектов комплексного мониторинга с позиций региональной эффективности функционирования и оценки стратегий развития промышленно-пищевого кластера, предопределила направленность диссертационного исследования, его цели и задачи.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка методических основ построения системы мониторинга эффективности промышленно-пищевого кластера на стратегическую перспективу как инструмента совершенствования системы управления на региональном уровне с целью обеспечения устойчивости экономики региона. Достижение поставленной цели потребовало постановки и решения следующих задач:

- раскрыть содержание, функциональное назначение, задачи и основополагающие принципы мониторинга субъекта промышленно-пищевого кластера на региональном уровне;

- исследовать содержание экономической эффективности как предмета мониторинга промышленно-пищевого кластера, подходы к оценке эффективности его функционирования в современной экономической ситуации и систематизировать показатели эффективности в рамках системы мониторинга;

- разработать и обосновать применение экспресс-диагностики как первоначального этапа внедрения мониторинга регионального промышленно-пищевого кластера;

- исследовать организационный механизм и методические основы формирования мониторинга промышленно-пищевого кластера субъекта РФ;

- исследовать и усовершенствовать организационный механизм и методические основы формирования мониторинга эффективности промышленно-пищевого кластера субъекта РФ на примере Краснодарского края;

- разработать алгоритм проведения мониторинга эффективности деятельности промышленно-пищевого кластера в регионе на основе альтернативных стратегий развития;

Обозначенные в работе задачи диссертационного исследования решались с применением системно-функционального подхода, сравнительного и структурно-функционального анализа и синтеза, экономико-математических методов исследования, а также экономико-статистических группировок, прогнозных оценок, динамических рядов.

В качестве объекта диссертационного исследования выступает процесс формирования и развития промышленно-пищевого кластера в региональной экономической системе Краснодарского края.

Предметом исследования выступают факторы, алгоритм, принципы и методики проведения комплексного мониторинга эффективности функционирования промышленно-пищевого кластера как основы стратегического устойчивого развития Краснодарского края.

Область исследования соответствует требованиям паспорта специальностей ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика): п. 5.3. Территориальная организация национальной экономики; формирование, функционирование и развитие территориально-производственных комплексов, промышленных узлов и других форм территориально-организованных экономических систем; п. 5.13. Проблемы устойчивого развития регионов разного уровня; мониторинг экономического и социального развития регионов разного уровня; п. 5.18. Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах; рациональное использование природно-ресурсной базы.

Теоретико-методологической основой исследования являются общая теория управления; научные труды отечественных и зарубежных ученых в области стратегического управления региональными кластерами. Институционально-нормативную базу исследования составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, Южного федерального округа, Краснодарского края.

Информационно-эмпирическую базу исследования, обеспечивающую репрезентативность первичных данных, достоверность, надежность и обоснованность выводов, рекомендаций и предложений составили материалы федеральных и региональных органов Росстата, Стратегия развития Краснодарского края до 2020 года, данные монографий и научных статей, собственные аналитические расчеты автора.

Рабочая гипотеза исследования состоит в предположении, что устойчивое поступательное развитие бюджетообразующего промышленно-пищевого кластера Краснодарского края, основу которого составляет пищевая промышленность, в условиях экономического кризиса невозможно без постоянного комплексного мониторинга функционирования субъектов промышленно-пищевого кластера на региональном уровне в сочетании с оценкой стратегий его развития в настоящее время и на долгосрочную перспективу.

Положения диссертации, выносимые на защиту.

1. Мониторинг формирования и развития промышленно-пищевого кластера экономической системы региона представляет собой комплексную систему наблюдений и анализа изменений показателей деятельности в процессе производства и реализации продукции, ориентированную на выявление закономерностей и факторов колебания эффективности функционирования в условиях конкурентной среды, а также прогнозирования изменения параметров эффективности в долгосрочной перспективе.

2. Выделен ряд специфических принципов, позволяющих осуществить существенное повышение уровня информативности системы мониторинга для принятия на ее основе стратегических управленческих решений в целях обеспечения устойчивого развития экономической системы региона, а именно: оперативность и наглядная визуализация информации, гибкость системы мониторинга и его интегрированность с общей системой управления регионом.

3. Экономическая эффективность деятельности промышленно-пищевого кластера заключается в получении совокупного результата действий, экономических программ м мероприятий с учетом синергетического эффекта, что предполагает применение системы показателей, сгруппированных по видам деятельности промышленно-пищевого кластера в рамках региона его базирования, в том числе: показателей экстенсивности (количество и динамика объемов использова-ния ресурсов) и интенсивности развития (отдача от использования ресурсов и резервы производства); показателей рентабельности и финансовой устойчивости кластера в условиях нестабильной внешней среды; результативности инвестиционных вложений, сопряженности источников и целей инвестиционной политики региона.

4. Внедрение мониторинга в систему регионального менеджмента зачастую ограничено дефицитом первоначальной информационной базы данных, позволяющей провести ретроспективный анализ с целью выявления факторов и закономерностей развития промышленно-пищевого кластера субъекта РФ, что предполагает предварительное проведение экспресс-диагностики промышленно-производственного потенциала каждого субъекта промышленно-пищевого кластера, под которым понимается совокупность имеющихся возможностей и источников саморазвития, реализуемых на региональном уровне в целях обеспечения стабильности и роста производства.

Методика экспресс-диагностики позволяет быстро приблизительно оценить факторы, ограничения и перспективы развития хозяйствующих субъектов, составляющих промышленно-пищевой кластер субъекта РФ, определить его позицию в отрасли, в регионе, либо на рынке продукции.

5. Информация об уровне эффективности, проблемах и перспективах производства в промышленно-пищевом кластере субъекта РФ, полученная по результатам экспресс-диагностики, может быть использована кругом внешних пользователей: органами регионального управления — при разработке направлений экономической политики, расчете бюджета; инвесторами — для выработки инвестиционной стратегии; контрагентами — при формировании договорных отношений.

6. Для достоверной оценки стратегий развития промышленно-пищевого кластера региона необходимо создать систему постоянной циркуляции информационных потоков, в которой движение данных носит циклический характер и алгоритм оценки, предполагающий набор повторяющихся действий со стороны участников мониторинга. При разработке системы информационных коммуникаций в рамках конкретного хозяйствующего субъекта, требуется индивидуальный подход с учетом специфики имеющихся устоявшихся взаимосвязей среди субъектов промышленно-пищевого кластера региона.

Научная новизна работы заключается в определении и классификации объективных факторов, обусловливающих стратегическую ориентацию промышленно-пищевого кластера в экономической системе Краснодарского края, а также в обосновании системы регионального мониторинга как инструмента оценки параметров функционирования кластера и его совершенствования для разработки альтернативных стратегий развития на региональном уровне.

Приращение научного знания, полученное в диссертационном исследовании, представлено следующими основными элементами:

- определено функциональное содержание мониторинга промышленно-пищевого кластера региональной экономической системы как комплекса наблюдений и анализа изменений показателей его деятельности в процессе производства и реализации продукции для выявления закономерностей и факторов колебания эффективности его функционирования в условиях конкурентной среды, а также прогнозирования изменения параметров эффективности его деятельности в перспективе в целях принятия обоснованных стратегических управленческих решений;

- уточнены принципы мониторинга промышленно-пищевого кластера регионального уровня — дополнительно раскрыты следующие принципы: наглядной визуализации информации; гибкости и интеграции мониторинга в систему регионального управления; оперативности, предполагающей прогнозирование возможных угроз и рисков на мезо- уровне;

- определены основные критерии, влияющие на устойчивое развитие субъектов промышленно-пищевого кластера экономической системы Краснодарского края: ресурсообеспеченность; инновации; конкурентоспособность и определены направления устойчивости реализации стратегий развития регионального промышленного комплекса (достижение соответствия обеспеченности различными видами ресурсов и производственных мощностей, непрерывность инновационной деятельности, повышение удельного веса продукции на рынке), которые ранее не учитывались;

- разработан алгоритм проведения мониторинга промышленно-пищевого кластера Краснодарского края, включающий в себя процесс постоянного анализа показателей эффективности с выведением интегрального показателя и построением мониторингового профиля хозяйствующего субъекта в рамках данного промышленно-пищевого кластера региона, а также выработкой рекомендаций по принятию тактических и стратегических управленческих решений, которые в ранее известной теории и практике отсутствовали;

- обосновано применение в системе мониторинга в качестве инструмента поддержки принятия стратегических управленческих решений методики экспресс-диагностики в сочетании с методом вариационного прогнозного моделирования и разработкой альтернативных стратегий развития промышленно-пищевого кластера субъекта РФ, что особенно актуально под воздействием системных кризисных явлений, колебаний рынков сырья и готовой продукции.

Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в расширении и дополнении категориального и методического аппарата, могут быть использованы при дальнейшей разработке проблем информационного обеспечения регионального стратегического менеджмента и повышения эффективности деятельности промышленно-пищевого кластера субъекта РФ. Отдельные результаты исследования могут применяться в преподавании таких дисциплин как «Региональная экономика» и «Стратегический менеджмент».

Практическая значимость диссертационной работы заключается в возможности использования предложенных методических рекомендаций для внедрения комплексной системы мониторинга эффективности промышленно-пищевого кластера субъекта РФ в процесс принятия стратегических управленческих решений на уровне хозяйственного комплекса региона.

Апробация работы. Основные результаты и положения диссертационной работы были представлены и обсуждены на международных (Краснодар, 2007, 2008 г.г.; Сочи, 2008 г.) и всероссийских научно-практических конференциях.

Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в 10 научных статьях, общим объемом 4,56 печатных листа (в том числе авторских 4,06 печатных листа), в том числе в издания из перечня ВАК РФ.

Объем и структура диссертации. Структура диссертационного исследования отражает логику поставленных в работе задач. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Беспалько, Виталий Алексеевич

Заключение

1. Мониторинг эффективности регионального промышленно-пищевого кластера представляет собой комплексную систему наблюдений и анализа изменений показателей его функционирования в процессе производства и реализации продукции для выявления закономерностей и факторов колебания степени его эффективности в условиях конкурентной среды, а также прогнозирования изменения параметров эффективности в перспективе в целях принятия обоснованных стратегических управленческих решений.

2. Особенностями промышленно-пищевого кластера региона как объекта мониторинга являются:

- большой удельный вес в составе капиталовложений и текущих расходов затрат, связанных с покупкой, ремонтом и обслуживанием средств производства, а также широкая номенклатура используемого оборудования;

- длительный срок окупаемости как первоначальных инвестиций в организацию производства, так и последующих вложений в его развитие, предполагает расширение временных рамок анализируемого периода;

- региональная ориентация на массовый выпуск продукции;

- разнообразием используемых в процессе производства ресурсов, большая доля из которых относится к материально-сырьевым;

- особые требования, предъявляемых к составу и структуре хозяйствующих субъектов как составных частей кластера.

Следовательно, в обязательном порядке должен соблюдаться принцип комплексного анализа ресурсов кластера, поскольку они взаимосвязаны и взаимодействуют в процессе производства конечной продукции.

3. В качестве основополагающих принципов мониторинга, обеспечивающих принятие адекватных управленческих решений, выступают следующие принципы:

- непрерывность наблюдений;

- беспристрастность, непредвзятость регистраторов и аналитиков;

- представительность, репрезентативность собранной информации и

- научные методы её обработки;

- гибкость;

- интегрированность с общей региональной системой управления;

- оперативность предоставления информации.

4. В условиях рыночной экономики проблема эффективности становится определяющей для каждого хозяйствующего субъекта, входящего в промышленно-пищевой кластер региона. Существовавшие в административной системе представления об эффективности и её оценке не соответствуют современной ситуации. Как доминирующая последнее время неоклассическая парадигма, так и альтернативные теории Кейнса и институционалистов оторваны от реальных проблем инновационного пути развития, технологического прогресса, сферы производства продукции. Поэтому, используя накопленный опыт оценки эффективности деятельности хозяйствующих субъектов, в процессе мониторинга целесообразно базироваться на расчете давно известных и понятных региональным аналитикам и менеджерам показателей, наполнив их новым содержанием, адекватным современным рыночным условиям.

5. Осуществлен анализ существующих методических подходов оценки эффективности хозяйственной деятельности промышленно-пищевого кластера региона. В процессе анализа выявлена необходимость формирования системы показателей для оценки эффективности. Рассмотрены методики оценки эффективности производства, созданные Н.П. Любушиным и М.И. Бакановым, которые, по нашему мнению, органично дополняют друг друга.

6. Обобщая накопленный опыт проведения наблюдений различными группами заинтересованных лиц, автором выделены отдельные приемы и принципы, которые целесообразно использовать региональным менеджерам в системе внутрирегионального мониторинга:

- комплексный подход и ранжирование показателей, систематизация и протоколирование полученной информации, определение максимальных и усредненных значений показателей работы кластера;

- определение приоритетных параметров оценки с учетом особенностей промышленно-пищевого кластера, его отраслевой и региональной специфики;

- счетный и логический контроль поступившей информации и её уточнение по мере необходимости;

- взаимный обмен информацией между участниками мониторинга;

- разработка и реализация программы мониторинга при условии экономии времени и денежных затрат;

- использование в качестве основы мониторинга научных методов и приемов оценки эффективности работы анализируемого кластера;

- обоснование конечных выводов многочисленными показателями;

- корректировка выводов и основанных на них планов развития регионального кластера по мере поступления новой информации;

- направленность на выявление и предотвращение (или смягчение последствий) негативных изменений результатов и факторов деятельности;

- использование как внутренней, так и внешней информации;

- регулярность и оптимальная периодичность, позволяющая делать качественные и оперативные выводы по результатам мониторинга;

- автоматизация процесса сбора и обработки данных;

- наглядное представление полученных результатов с помощью графиков, диаграмм, схем и т.д.

7. Разработаны методические основы построения и алгоритм проведения мониторинга регионального промышленно-пищевого кластера, который должен включать несколько этапов:

1) постановка целей и задач мониторинга;

2) сбор и предварительная обработка информации;

3) сегментированный анализ отдельных направлений деятельности хозяйственной системы;

4) комплексная оценка объекта исследования с выведением по итогам интегрального показателя с оценкой сильных и слабых сторон и построением мониторингового профиля;

5) выработка рекомендаций по решению проблемных вопросов и наиболее эффективного использования имеющихся резервов дальнейшего развития объекта исследования с построением прогнозных сценариев результатов стратегических решений.

8. Обоснованно, что предварительным этапом комплексного внедрения мониторинга эффективности должна стать экспресс-диагностика деятельности хозяйствующего субъекта промышленно-пищевого кластера региона, позволяющая сделать первоначальные выводы о факторах, проблемах и перспективах функционирования анализируемого хозяйствующего субъекта и представляющая собой основу для дальнейшей организации развитой системы наблюдений.

9. Определены требования к содержанию и организации проведения экспресс-диагностики, а именно:

1) использование общедоступных данных и показателей, что предполагает легкость и быстроту сбора первоначальной информации, а также применение в качестве критериев оценки известных и понятных широкому кругу пользователей коэффициентов;

2) простота расчетов, применение общедоступных методов и инструментов обработки данных;

3) высокая скорость получения результатов, что предопределяет ограничение количества используемых показателей небольшим числом базовых коэффициентов, рассчитанных за несколько отчетных периодов;

4) достоверность полученных результатов;

5) комплексный подход, предполагающий применение критериев, характеризующих различные направления деятельности предприятия, эффективность использования всех имеющихся в его распоряжении факторов производства.

10. Сформирована система показателей эффективности, используемых при экспресс-диагностики, что позволило осуществить оценку производственного потенциала хозяйствующих субъектов промышленно-пищевого кластера Краснодарского края на практике. Практическое проведение экспресс-диагностики на крупных пищевых предприятиях кластера позволило определить их производственный потенциал как средний, что требует поиска резервов повышения эффективности производства.

11. Обоснована необходимость и предложена методика встраивания системы мониторинга эффективности деятельности производственную в управленческую структуры субъекта РФ в функциональные обязанности прогнозно-экономических подразделений. Для обеспечения единства формируемого на региональном уровне информационного пространства, предложено разработать эффективные технологии информационного обмена в процессе мониторинга деятельности, которые должны быть автоматизированы.

12. На последнем этапе мониторинга в процессе выработки рекомендаций осуществляется вариационное прогнозирование и моделирование дальнейшего развития ситуации при сложившейся конъюнктуре рынка, а также возможных её изменениях в ближайшей и отдаленной перспективе.

В качестве инструментария прогнозирования развития промышленно-пищевого кластера региона используются формализованные количественные методы и многофакторный статистический анализ, математическое моделирование, методы экспертных оценок, базирующиеся на опыте и интуиции специалистов по данной отрасли, товару или рынку (метод Дельфи).

Оптимальным, на наш взгляд, будет комплексный метод, сочетающий экстраполяцию по скользящей средней, экспертные оценки и прогнозирование методом линейной регрессии на основе альтернативного подхода, предполагающего разработку нескольких сценариев развития при различных изменениях конъюнктуры рынка.

Каждому из хозяйствующих субъектов промышленно-пищевого кластера Краснодарского края в условиях экономического кризиса необходимо пересмотреть приоритеты в осуществлении стратегии производственного развития, в частности, в обеспеченности предприятий сырьем для производства основной продукции, соответствующим качественным характеристикам, предъявляемыми стандартами ИСО 9000 и направленными на выпуск более конкурентоспособной продукции и в связи с крайне низким значением коэффициентов устойчивости развития.

Опыт разработки стратегических управленческих решений различными хозяйствующими субъектами промышленно-пищевого кластера Краснодарского края показывает, что они редко останавливают свой выбор на каком-либо одном варианте. Чаще всего, разработанная стратегия представляет собой ту или иную их комбинацию, а последовательность их реализации определяется значимостью и ожидаемыми результатами каждой из них. Анализируемым субъектам в Краснодарском крае в настоящий кризисный период развития более присущи стратегии обороны (выживания), ограниченного роста и товарной экспансии, что привело к неустойчивой реализации стратегического развития.

На основе проведенного диссертационного исследования этим субъектам в рамках промышленно-пищевого кластера региона можно рекомендовать для устойчивой реализации их стратегического развития, применять комбинированное использование стратегий конкуренции, диверсификации бизнеса, и товарной экспансии в сочетании с маркетинговой, что подтверждается данными их мониторинга.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Беспалько, Виталий Алексеевич, 2009 год

1. Абалкин Л.И. Экономическая энциклопедия / Л.И. Абалкин: М.: Экономика, 2006. 1055 с.

2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебник / М.С. Абрютина, А.В. Грачев М.: Дело и Сервис, 2008. - 255 с.

3. Агапова Л.В., Цветков А.Н. Мониторинг как инструмент инвентаризации научно-производственного потенциала предприятия / Л.В. Агапова, А.Н. Цветков М.: ФиС, 2007. - 368 с.

4. Анализ и мониторинг всех предприятий // «АКДИ Экономика и жизнь», 2008. Выпуск N 12, 31 марта 04 апреля 2008 г. http://www.akdi.ru/prb/2007/08/ahd.htm

5. Анализ финансового состояния организации по данным бухгалтерского баланса / Центр профессиональной подготовки «Стек» // «Финансовая газета. Региональный выпуск», N 6, июнь 2007 г.

6. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И. Стражева. Минск: Высшая школа, 2005. - 480 с.

7. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. / И. Ансофф — М.: Экономика, 1989. 520 с.

8. Багов В. П. Методика оценки эффективности стратегии корпоративной системы по обобщенным характеристикам / В.П. Багов // Финансы, 2007, №11. с. 59-61.

9. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник./ М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. — М.: «Финансы и статистика», 2008. 288 е., ил.

10. Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий./ Ю.Д. Батрин, П.А. Фомин. М.: Высшая школа, 2001. — 262с.

11. Берлин С.И. Стратегическое планирование. Учебное пособие. / С.И.

12. Берлин: Краснодар: КубГУ, 1999 - 326 с.

13. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами./ И.А. Бланк: Киев.: МП «ИТЕМлтд» СП «АДЕФ-Украина»,1996. - 534 с.

14. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента Пер. с англ. /Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой.- М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ. 1997.-175 с.

15. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: Пер. с англ./ Ю. Бригхем, Л. Гапенски. — М.: Экономическая школа, 2006. — 668 с.

16. Воздвиженский Ю.М. , Короткова Н.А., Костромина Е.Н. Экология: проблемы и решения на предприятиях связи / Ю.М. Воздвиженский, Н.А. Короткова, Е.Н. Костромина. http://dvo.sut.ru/libr/eibzd/il54vzde/index.htm.

17. Вольчик В.В. Эффективность рыночного процесса и эволюция институтов / В.В. Вольчик. //Известия высших учебных заведений. СевероКавказский регион. Общественные науки, 2005. №4. с. 43-50

18. Ворст И., Ревентлоу Г. Экономика фирмы: Учебник, Пер. с датск. / И. Ворст, Г. Ревентлоу. М.: Высшая школа, 1999. - 272 с. v

19. Гальперин С.Б., Дороднева М.В., Мишин Ю.В., Пухова Е.В. Механизм анализа и прогноза деятельности корпоративных структур./Под ред. д.э.н. С.Б. Гальперина. М.: «Издательский дом «НОВЫЙ ВЕК», Институт микроэкономики, 2001. - 60 с.

20. Глазов. М. М. Диагностика предприятий: новые решения./ М.М. Глазов: СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001 - 122 с.

21. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов./ В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 397 с. с ил.

22. Гордеев А. Экономика предприятия пищевой промышленности. Учебник./ А. Гордеев: М.: Агроконсалт, 2003. — 616 с.

23. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственнойдеятельности предприятия: Учебное пособие./ О.В. Грищенко: — Таганрог: Изд-воТРТУ, 2007.- 112 с.

24. Дзарасов С. Российские «реформы» и экономическая теория / С. Дзарасов // Вопросы экономики, 2002. № 7. - с. 26-43.

25. Доллан Э.Дж., Линдсей Д.Е. Микроэкономика. Учебник / Э.Дж. Доллан, Д.Е. Линдсей. СПб.: Литера плюс, 1997. - 482 с.

26. Жикина О. В. Мониторинг как инструмент антикризисного управления. / О.В. Жикина: //Теория и практика антикризисного менеджмента: Сборник Международной научно-практической конференции.- Пенза, 2003. с. 74-76.

27. Жикина О. В. Мониторинг конкурентоспособности: цели, задачи и проблемы // Современное состояние и перспективы развития экономики России: Материалы всероссийской научно-практической конференции. Сборник статей.- Пенза, 2003. с. 204-206.

28. Жмаева И.В. Мониторинг предприятий в условиях цикличности развития / И.В. Жмаева // Материалы Международной научно-технической конференции «Экономика и эффективная организация производства — 2003». -http://science-bsea.narod.ru/ekonom2003/jmaeva.htm

29. Журавлева Г.П. Экономика: Учебник. / Г.П. Журавлева:— М.:1. Юристь, 2001. —574 с.

30. Зайцев Н. JI. Экономика промышленного предприятия. 2-е изд., перераб. и доп./ Н.Л. Зайцев: М.: ИНФРА-М, 2008. - 335 с.

31. Зубарева О. Ю. Определение роли и системы мониторинга предприятия как средства управления. / О.Ю. Зубарева: http://www.ael.ru/reap/ russian/dokladi/12.htm

32. Ирвин Д. Финансовый контроль: Пер. с англ. / Д.Ирвин: М.: Финансы и статистика, 1998. — 530 с.

33. Каплан Р. Система сбалансированных показателей: От стратегии к действию: / Р. Каплан. Пер. с англ. М. Павловой. М.: Олимп-Бизнес, 2003. — 282 с.

34. Карева Т. А., Миняшкин В. В. Финансовый мониторинг стратегии промышленного предприятия./ Т.А. Карева, В.В. Миняшкин. — М., 2006.

35. Керашев М.А., Баяндурян Г.Л., Сухина Н.Ю., Хот К.П. Экономика предприятия: Учебное пособие. / Под общей ред. М.А. Керашева. Краснодар: Институт современных технологий и экономики, 2002. — 215 с.

36. Киселев В.Б. Оценка экономической эффективности инвестиций в рыночной и советской экономиках. / В.Б. Киселев // Пищевая промышленность.-2007 -№ 7.- С.40-41

37. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности./ В.В. Ковалев: — М.: Финансы и статистика, 1999.-510 е., ил.

38. Когут А.Е., Рохчин В.Е. Информационные основы регионального социально-экономического мониторинга./ А.Е. Когут, В.Е. Рохчин. СПб.:1. ИСЭП РАН, 2008. 141 с.

39. Когут А.Е., Рохчин В.Е. Региональный мониторинг: Качество жизни населения / Под ред. А.Ф. Варустина. СПб: ИСЭП РАН, 1999. 87 с.

40. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие для вузов / Пер. с франц. Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 576 с.

41. Константинова И. А. Управленческие аспекты организации проведения социально-экономического мониторинга с целью устойчивого развития региона : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05.- М., 2004.- 210 е.: ил.

42. Контроллинг как инструмент управления хозяйствующим субъектом / Под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: Издательство «ЮНИТИ», 1998. -380 с.

43. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой./ Б. Кузин, В. Юрьев, Г. Шахдинаров. СПб.: Питер, 2001. - 432 с.

44. Кульман Анри. Экономические механизмы: Пер. с франц. / Под общ ред. Н.И.Хрусталевой. М.: Прогресс- Универс, 1993. - 192 с

45. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. / Б.Г. Литвак:- М.: Дело, 2000. 392 с.

46. Литвак Б. Г. Экспертные оценки и принятие решений./ Б.Г. Литвак: М.: Патент, 2006. - 271 с.

47. Литвин М.И. О факторном методе планирования прибыли и рентабельности / М.И. Литвин // Финансы. 1994. - № 2 - с. 15-20.

48. Любушин Н.П. Теория экономического анализа: Учебно-методическое пособие./ Н.П. Любушин: М.: Юристъ, 2002. - 480 с.

49. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд./ Ф. Лютенс: М.: ИНФРА-М, 1999. - 692 с.

50. Маевский В. Эволюционная теория и технологический прогресс / В. Маевский // Вопросы экономики, 2001. № 11. - с. 4-16.

51. Мазманова Б.Г. Методические вопросы прогнозирования сбыта /

52. Б.Г. Мазманова // Маркетинг в России и за рубежом, 2000. №1. -http://www.dis.ru/market/arhiv/2001 /l/8.html

53. Макконнелл К.Р., Брю C.JI. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. / К.Р. Макконнелл, C.JI. Брю. М.: Издательство «Туран», 1996. - Т. 1. - 400 с.

54. Малый бизнес в пищевой промышленности России // http://www.dist-cons.rU/modules/food/index.html#3

55. Мамон Н. Не играйте с властью в прятки. / Н. Мамон // Новая газета Кубани, 2004. № 23(334) от 26.06.2008 г.

56. Менар К. Экономика организаций: Пер. с фр. / Под. ред. А.Г. Худокормова. / 1С. Менар: М.: ИНФРА-М, 1996. - 160 с.

57. Ментюкова С., Овчинников Р. Мукомолы умоляют правительство ввести квоты на производство муки / С. Ментюкова, Р. Овчинников // Коммерсантъ-Daily. 2005. — 06 июня.

58. Мерзликина Г.Н., Шаховская JI.C. Оценка экономической состоятельности предприятия: Монография. / Г.Н. Мерзликина, JI.C. Шаховская. Волгоград: Вол ГТУ, Волгоград, 1998. - 63 с.

59. Методика экологического мониторинга зоны влияния горного предприятия // Уральское Отделение Российской Академии Наук. Институт промышленной экологии УрО РАН. http://www.iie.uran.ru/ index/ru/metod/61,0.html

60. Мирзоев Р.Г. Методология эффективности в менеджменте и маркетинге. Учебное пособие./ Р.Г. Мирзоев: СПб, 1997. - 256 с.

61. Михедысин А. Зерновые перспективы Южного федерального округа в 2005/06 гг. // Доклад четвертой международной конференции "Украинскийзерновой форум. Зерновая индустрия-2005" http://www.apk-inform.com/showart.php?id=25441

62. Нуреев P.M. Курс микроэкономики./ P.M. Нуреев:- М.: Издательство «Норма», 2001.- гл. 11,13.

63. Обыденов А. Институциональные особенности саморегулирования бизнеса / А. Обыденов // Вопросы экономики, 2003. № 11.-е. 88-98.

64. Олейник А. Институциональная экономика: Учебно- методическое пособие / А. Олейник // Вопросы экономики, 1999. № 2. - с. 137-156.

65. Пахомова Э. Муки рынка муки / Э. Пахомова // Газета «Бизнес», 23 марта 2008.

66. Пелих А. С., Шепеленко Г. И., Чернышева Ю. Г. и др. Экономика предприятия и отрасли промышленности 3-е изд., доп. и перераб. / А.С. Пелих, Г.И. Шепеленко, Ю.Г. Чернышева - Ростов н/Д: Феникс, 1999. - 607 с.

67. Петров А.А., Посрелов И.Г., Шанин А.А. Опыт математического моделирования экономики. / А.А. Петров, И.Г. Посрелов, А.А. Шанин. М.: Энергоатомиздат, 1996. - 544 с.

68. Петров А.Ю. Мониторинг кредитоспособности коммерческого банка / А.Ю. Петров // Бухгалтерия и банки. 1999. - № 9.

69. Петухов P.M. Оценка эффективности промышленного производства: Методы и показатели./ P.M. Петухов: — М.: Экономика, 2004. — 191 с.

70. Политическая экономия: Учебник для вузов / Медведев В.А., Абалкин Л.И., Ожерельев О.И. и др. М.: Политиздат, 1988. - 735 е., схем., диагр.

71. Политэкономия (история экономических учений, экономическая теория, мировая экономика): Учебник для вузов / Под ред. Д.В. Валового. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999. 400 с.

72. Попов Р.А. Региональная экономика. Учебник для вузов./ Р.А. Попов: Краснодар, 2007. - 294 с.

73. Портер М.Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. Пер. с агнл. / М.Е. Портер: — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 454 с.

74. Поспелов Д.А. Ситуационное управление. Теория и практика. / Д.А. Поспелов: М.: Наука, 1986. - 216 с.

75. Прангишвили И.В., Лебедев В.Г., Легович Ю.С. и др. Комплексная система производственного экологического мониторинга промышленного предприятия / И.В. Прангишвили, В.Г. Лебедев, Ю.С. Легович и др. М.: ФиС, 2007. - 543 с.

76. Распоряжение ФСФО РФ от 20.12.2007 г. № 226-р «О мониторинге состояния организаций и учете их платежеспособности». // Российская газета, 08.02.01, № 25.

77. Ревайкин А., Быстрицкий С., Телушкина Е. Мониторинг — инструмент наблюдения и анализа экономики / А. Ревайкин, С. Быстрицкий, Е Телушкина// Экономист, 1998. № 2. - с. 55-63.

78. Ревуцкий Л.Д Потенциал предприятия и стоимость предприятия./ Л.Д. Ревуцикий: М.: Перспектива, 1997. - 124 с.

79. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Пер. с франц. под ред. Л.П. Белых./ Ж. Ришар: М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.-375 с.

80. Розанова Н. Эволюция взглядов на природу фирмы в западной экономической науке. / Н. Розанова // Вопросы экономики, 2002.- № 1.-е. 5067.

81. Рыночная экономика: Словарь/ Под общ. ред. Г .Я. Кипермана. 2-е изд., доп. - М.: Республика, 2005. - 495 с.

82. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. 10-е издание. / Г.В. Савицкая: - М.:ИНФРА-М, 2008.- 640 с.

83. Савчук В. Финансовая диагностика и мониторинг деятельности предприятия: практические подходы и технологии./ В. Савчук: Киев, 2005. -247 с.

84. Советский энциклопедический словарь/ Гл. ред. А.М.Прохоров. — С 56 4-е изд. М.: Сов. энциклопедия, 1986. - 1600 е., ил.

85. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. / М.К. Старовойтов, П.А. Фомин — М.: Высшая школа, 2002. — 282 с.

86. Степанов Ю. В., Моргачева И.А., Данилова И.Л. и др. Развитие мониторинга предприятий в системе Банка России. / Ю.В. Степанов, И.А. Моргачева, И.Л. Данилова и др. М.: Экономика, 2007. - 502 с.

87. Стиглиц Дж. Ю. Экономика государственного сектора: Пер. с англ./ Дж. Ю. Стиглиц: М.: Изд-во Моск. ун-та :Изд. дом "ИНФРА-М", 1997.- 718 с.; ил.

88. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Учебник. / Е.С. Стоянова: — М.: Перспектива, 2007. — 656 с.

89. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред А.П.Градова и Б.И.Кузина.- СПб.: Специальная литература, 2008. 510 с.

90. Сычугов В.Г. «Мы становимся привлекательнее для своих клиентов» / В.Г. Сычугов. Вестник Сбербанка, №15, июнь 2002 года

91. Тараненко В. Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала. / В. Тараненко: М.: РЕФЛ-бук, 2007. - 240 с.

92. Титова М. Н. Об основах рейтинговой оценки промышленных предприятий / М.Н. Титова // Материалы юбилейной научно-технической межвузовской конференции 23-24 ноября 2008 года. 41. СПб., 2008 с. 94-96.

93. Титова М. Н. О методологии мониторинга функционирования предприятия на внутреннем и международном рынках. / М.Н. Титова // Вестник СПбГУЭФ, 2008. № 2. - с. 24-29.

94. Титова М. Н. Разработка концепции мониторинга предприятия реального сектора / М.Н. Титова // Вестник СПбГУТД, 2001. №5 - с. 15-25.

95. Уилсон П. Финансовый менеджмент. / П. Уилсон: М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 1995. - 256 с.

96. Ульяницкая Н.М. Локальный уровень управления развитием производства./ Н.М. Ульяницкая: Ростов н/Д: СКИАПП, 1999. - 360 с.

97. Фавро О. Экономика организаций. / О. Фавро // Вопросы экономики, 2008. № 5. - с. 4-17.

98. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник./ Р.А. Фатхутдинов: Изд. 6-е, перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 342 е., ил.

99. Философов Л. Мониторинг финансового состояния организаций. /Л. Филолсофов // Антикризисное управление, 2001. № 5-6. http://www.bankr.ru/doc/498/print

100. Финансы предприятий: Учебник / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. проф. Н. В. Колчиной. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.

101. Фитуни JI. J1. Финансовый мониторинг: Учебно-методическое пособие./ JI.J1. Фитуни: М.: Издательство Международного Независимого Эколого-Политологического Университета, 2002. - 552 с.

102. Хачатуров О. Организация производственных систем / О. Хачатуров // Проблемы и практика управления. 1993. - № 4.

103. Хачатуров С. Нужна теория организации производственных систем. / О. Хачатуров // Вопросы экономики. -1990- № 5. С. 157-160.

104. Хедервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятий. Пер с англ. / Под ред. Ю.Н. Воропаева. / К. Хедервик М.: Финансы и статистика, 2006. - 192 с.

105. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности: В 2т. / Пер. с англ. Под ред. А.Г. Слуцкого./ Д.Хэй, Д. Моррис. СПб.: Экономическая школа, 2008. - Т.2. - 592 с.

106. Чеблоков А.Т. Стабильное производство основа устойчивости предприятий. / А.Т. Чеблоков // Финансы - 2007.-№ 8 - С 18 - 24.

107. ПЗ.Чуваткин П.П. Стратегия развития особых экономических зон. / П.П. Чуваткин: Сочи: СГУТ и КД, 2006. - 153 с.

108. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа./ А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. М.: ИНФРА-М, 1999. - 208 с.

109. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа./ А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. — М.: ИНФРА-М, 2007. 207 е., ил., табл.

110. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий./ А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. М.: ИНФРА-М, 1999. - 343 с.

111. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство. Пер. с англ. / Д.К. Шим, Д.Г. Сигел. М.: Издательство Бизнес-Микро, 2001. -496 с.

112. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова.- М.: «Юристъ», 1998. 584 с.

113. Экономика предприятия: Учеб. пособие. 4.1. / Бобков JI.B., Горфинкель В .Я., Купряков Е.М., Прасолова В.П., Фатеева В.И., Швандар В.А.; Под ред. Горфинкеля В.Я., Купрякова Е.М. - М.: Экономическое образование, 1993.- 184 с.

114. Ansoff I. Н. Implanting strategic management. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall International, 1984.- 510.

115. Aquilano N. J., Chase R. В., Davis M. M. Fundamentals of operations management. Chicago: Irwin, 1995.- 667.

116. Beckhard R. Organization development: strategies and models. -Reading, Mass.: Addison-Wesley Publishing Co., 1999.- 119.3я и оа «р g «к1. О) >И

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.