Формирование стратегии устойчивого развития предпринимательской структуры тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Герасимова, Елена Александровна

  • Герасимова, Елена Александровна
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2008, Санкт-Петербург
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 209
Герасимова, Елена Александровна. Формирование стратегии устойчивого развития предпринимательской структуры: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Санкт-Петербург. 2008. 209 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Герасимова, Елена Александровна

Введение

1. Экономико-организационные проблемы и пути устойчивого развития предпринимательских структур на разных стадиях их жизненного цикла

1.1. Особенности функционирования и развития ПС на разных стадиях их жизненного цикла.

1.2. Экономико-организационные проблемы устойчивого развития предпринимательских структур в условиях изменения факторов внешней и внутренней среды.

1.3. Основные направления и пути устойчивого развития предпринимательских структур на разных стадиях их жизненного цикла.

Выводы по 1-ой главе.

2. Методические положения по формированию стратегии устойчивого развития предпринимательских структур на разных стадиях их жизненного цикла

2.1. Анализ методических подходов к обеспечению устойчивого развития предпринимательской структуры.

2.2. Классификация различных вариантов,построения стратегии устойчивого развития предпринимательских структур на разных стадиях их жизненного цикла.

2.3. Показатели оценки и принципы формирования варианта стратегии устойчивого развития предпринимательской структуры.

2.4. Методика анализа и выбора экономически предпочтительного варианта стратегии устойчивого развития предпринимательской структуры.

Выводы по 2-ой главе

3. Научно-практические рекомендации и социально-экономическая целесообразность внедрения стратегии устойчивого развития предпринимательской структуры

3.1. Алгоритм формирования стратегии устойчивого развития предпринимательских структур.

3.2. Пример формирования стратегии устойчивого развития ООО ОПХ «Ирбиш» с учетом стадии ее жизненного цикла.

3.3. Социально-экономическая целесообразность и опыт внедрения стратегии устойчивого развития предпринимательской структуры.

Выводы по 3-ей главе.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование стратегии устойчивого развития предпринимательской структуры»

Актуальность темы исследования. В настоящее время для России одной из основных задач становится обеспечение устойчивости экономики страны, ее регионов, предприятий. Современные тенденции развития экономики страны характеризуются многообразием форм предпринимательства, имеющих различный организационно-правовой статус и

• I < тип собственности. Это обуславливает необходимость рассмотрения предпринимательства как специфического вида экономической деятельности, а ее хозяйствующих субъектов, т.е. различных предпринимательских структур (ПС) как объектов данного исследования.

Предпринимательство представляет собой особый вид экономической' деятельности, осуществляемой на инновационной, инициативной и рисковой, основе, охватывающей процесс воспроизводства в целом или отдельную часть этого процесса, направленной на получение предпринимательского дохода.

Поэтому, по нашему мнению, задачами современной экономической науки управления становятся не столько формирование понятийного аппарата, сколько- разработка концепции и методических положений по управлению устойчивым развитием ПС на основе сочетания стратегического, антикризисного и инновационно-инвестиционного управления.

Анализ состояния современных ПС показал, что 2006г, когда Россия превысила максимально достигнутый в прошлом (1990г.) уровень ВВП, можно считать годом перехода от восстановительного периода и периода стабилизации (1999-2005 гг.) к периоду развития.

Однако серьезными проблемами остаются: рост ВВП за счет экстенсивного развития; низкая-рентабельность; отсутствие профессиональных управленцев.

Значительно замедлился рост числа предприятий на территории России (в 1990г. - 288,4 тыс., 2000г. -3346,5 тыс., 2004г. - 4417,1 тыс.) и в Сибирском Федеральном Округе (в 1990г. - 41,1 тыс., 2000г. -385,2 тыс., 2004г. - 482,5 тыс.). На территориальном уровне по Сибирскому Федеральному округу произошло снижение ВВП (2003г. - 8193 млрд. руб., 2004г. -9767,2 млрд. руб., 2006г. — 6318,6 млрд. руб.) и соответственно снизился уровень государственных инвестиций (2003г. 828 млрд. руб., 2004г. - 929,6 млрд. руб., 2006г. - 566,2 млрд. руб.)

Анализ сложившейся ситуации показал, что устойчивое экономическое развитие ПС должно базироваться на новой концепции, которая учитывает ; 11 влияние факторов неопределенности, высокий уровень риска и эффективность использования инструментов стратегического управления.

Таким образом, обеспечение устойчивого развития предпринимательских структур является важной актуальной проблемой отечественной экономики, что и определяет выбор темы данного диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Методическим вопросам формирования стратегии устойчивого развития ПС занимались многие известные ученые и специалисты-практики: И. Ансофф, Д. Аакер, Р. Дафт, А.А. Томпсон, К. Фляйшер, О.С. Виханский, Р.А. Фатхудинов, В.П. Попков, М.А. Горенбургов, В.'М. Корабельников; А.С. Соколицын и др.

Многие современные ученые посвятили свои работы теоретическим проблемам устойчивости организаций: Г.М. Андреева, Г. Беккер, В.А. Богданов, С.А. Дятлов, И.В. Ильинский, B.C. Кабаков, М.С. Мазур, Ю.В. Мячин, А.И. Кибиткин и др.

Вместе с тем, недостаточное внимание уделено сочетанию теорий и практики устойчивости развития ПС на разных стадиях их жизненного цикла. Исследование, проведенное нами, показало, что термин «стратегия устойчивого развития» мало применим в практической- деятельности различных ПС. В настоящее время* в научной литературе в основном уделяется внимание отдельным аспектам устойчивого развития, что не позволяет руководству хозяйствующих субъектов обеспечивать долговременные преимущества на рынке.

В данной работе нами сделана попытка исследовать и обоснованно предложить научно-практические рекомендации по обеспечению устойчивого долгосрочного развития предпринимательских структур на основе теории жизненных циклов, что и определило цели диссертационного исследования.

Цель исследования заключается в разработке методических положений и научно-практических рекомендаций по формированию стратегии устойчивого развития ПС на разных стадиях их жизненного цикла. В соответствии с данной целью в диссертации были поставлены и решены следующие задачи:

- изучены тенденции развития предпринимательства и отдельных ПС с позиции теории жизненных циклов;

- определены и классифицированы основные экономико-организационные проблемы современного предпринимательства;

- уточнена и конкретизирована сущность понятия «устойчивое развитие предпринимательской структуры»;

- определены основные направления и пути устойчивого развития предпринимательских структур в конкурентной среде;

- сформулированы принципы формирования стратегии устойчивого развития предпринимательской структуры;

- предложены критерии оценки различных вариантов стратегии устойчивого развития предпринимательской структуры;

- разработаны научно-практические рекомендации по формированию стратегии устойчивого развития конкретной ПС.

Объектом исследования выступают различные предпринимательские структуры, а также тенденции и особенности их развития на разных стадиях жизненного цикла.

Предмет исследования составляют методические положения и .научно-практические рекомендации по формированию стратегии устойчивого развития ПС с учетом стадии их жизненного цикла.

Теоретической и методологической основой исследования являются прикладные исследования в области стратегического, инновационного и антикризисного управления. Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам предпринимательства. Исследование выполнено с применением общенаучных, экономико-статистических и финансовых методов.

Информационную базу исследования составляют законы, нормативные правовые акты Российской Федерации, Правительства Красноярского края, регламентирующие производственно-торговую деятельность ПС, официальные статистические данные и материалы, собранные автором в ходе исследования.

Научная новизна, выносимых» на защиту положений и выводов заключается в следующем:

1. Уточнена сущность и раскрыто содержание понятия «устойчивое развитие предпринимательской структуры», которое, по нашему мнению, предполагает способность хозяйствующего субъекта под влиянием факторов внешней и внутренней- среды, в> течение жизненного цикла сохранять устойчивость и при этом переходить от одного качественного состояния* к другому, обеспечивая, нормальную жизнедеятельность и достижение поставленных целей.

2. Систематизированы основные теории жизненных циклов хозяйствующих субъектов и на их основе обосновано использование, в процессе формирования и разработки стратегий развития ПС применение теории И'. Адизеса.

3.Определены основные направления устойчивого развития предпринимательских структур в конкурентной среде (организация систематического бизнес-планирования, применение технологий аутсорсинга, повышение профессионализма управленческих кадров согласно целям ПС, использование адаптированного зарубежного опыта развития ПС и др.), которые могут быть сведены к реализации определенных организационных и экономических мер.

4. Дополнен состав принципов формирования стратегии устойчивого развития предпринимательской структуры, соблюдение которых обеспечит научную обоснованность подхода и практическую привязанность разработанной стратегии к особенностям хозяйствования конкретной ПС и целям и задачам субъекта на конкретном этапе жизненного цикла.

5. Разработана методика формирования стратегии устойчивого развития ПС, включающая совокупность ориентированных по этапам жизненного цикла пяти групп локальных показателей, расчет интегрального уровня устойчивого развития ПС, обеспечивающих согласованность по срокам, исполнителям и ресурсам сбалансированной системы мер и мероприятий стратегического характера.

Практическая значимость результатов исследования заключается в следующем: теоретические положения и выводы, изложенные в работе, позволяют расширить и систематизировать знания в области стратегического управления ПС, а предложенные показатели и методика формирования стратегии устойчивого развития ПС могут применяться в практической работе современных предприятий России.

Апробация результатов исследования.

Результаты исследования использовались практически в своей деятельности ООО ОПХ «Ирбиш» и в учебном процессе КГТЭИ в дисциплинах «Стратегический менеджмент», «Антикризисное управление», «Финансовый менеджмент», «Инвестиционный менеджмент».

Публикации. Основные положения диссертации нашли отражение в 7 опубликованных работах, общим объемом 6,5 печатных листов.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав основного текста, заключения, библиографического списка и приложений.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Герасимова, Елена Александровна

Выводы по 3-ей главе

Предложенная методика построения стратегии устойчивого развития была адаптированная на примере — общество с ограниченной ответственностью охотничье-промысловое хозяйство «Ирбиш» (ООО ОПХ «Ирбиш» или в дальнейшем «Общество»).

Мониторинг внешней и внутренней среды показал, что Общество функционирует в достаточно сложной' среде относительно заключения дополнительных договоров по предоставлению каких-либо услуг, т.к. они выполняются либо не качественно, либо не укладываются в оговоренные сроки. Но республика Тыва имеет очень богатые природные ресурсы, за счет которых функционирует и успешно развивается исследуемая организация. Это доказывают и те ' сильные и слабые стороны, которые существуют в анализируемой предпринимательской структуре. С помощью SWOT-анализа, были установлены связи между сильными и слабыми сторонами, угрозами и возможностями. Данная взаимосвязь указала наиболее оптимальную стратегию для ООО ОПХ «Ирбиш» на данном этапе развития - это стратегия развития рынка: Анализ основных финансовых показателей деятельности- ООО ОПХ «Ирбиш» за 2005-2006 гг. показал, что, с одной стороны функционирование организации положительное, а с другой, что ожидается в ближайшие годы спад деловой активности Общества по основной деятельности (закупка пушнины), из-за несезонного периода. При этом анализ конкурентной среды говорит о том, что организация функционирует в достаточно сложных условиях, где постоянно то увеличивается, то уменьшается вероятность возникновения риска, что и характеризует устойчивое развитие Общества.

Из-за отсутствия высокой конкуренции на рынке и других внешних факторов региона Тыва, у ООО ОПХ «Ирбиш» возник большой разрыв между развитием социальной и экономической компоненты данной организации. Это одна из основных проблем, которая должна быть решена за счет устойчивой стратегии развития.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выполненное исследование позволяет сделать следующие выводы и сформулировать рекомендации.

1. Развитие предпринимательства определяет тенденции развития и экономики России. По мере дальнейшего перехода России к цивилизованной рыночной экономике роль и значение предпринимательских структур будут постоянно возрастать, а следовательно будет повышаться значимость методических разработок по вопросам предпринимательства.

2. В ходе анализа института предпринимательства было выявлено, что для обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур необходимо реализовать комплекс мероприятий законодательной, исполнительной властью, а также и самих субъектов предпринимательской деятельности.

3. Для характеристики предпринимательских структур целесообразно применение понятия «устойчивое развитие предпринимательской структуры», которое, по нашему мнению, обеспечит всестороннее целенаправленное прогрессивное развитие всех элементов организации как социально-экономической системы во взаимосвязи с окружающей средой для обеспечения ее конкурентоспособности.

4. Современное предприятие, желая добиться конкурентных преимуществ, должно обратить внимание на формирование стратегии устойчивого развития с учетом этапа жизненного цикла, которая не только поможет улучшить показатели деятельности организации, повысит ее рыночную стоимость, поможет гибко адаптироваться к изменениям внешней среды, но и обеспечит долгосрочные тенденции ее развития.

4. ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Основные положения и результаты исследований нашли отражение в следующих публикациях:

Статьи, опубликованные в рекомендуемых ВАК изданиях:

1. Герасимова Е.А. Стратегия обеспечения антикризисного развития, предпринимательских структур / Е.А. Герасимова // Проблемы современной экономики. - 2007. - № 1/21 - 0,5 п.л.

2. Герасимова Е.А. Технологии реализации кредитной политики в предпринимательских структурах / Е.А. Герасимова // Вестник ИНЖЭКОНа. 2007. Вып. 2(15); - СПб.: - 2007. - 0,5 п.л.

Статьи и монографии, опубликованные в прочих изданиях: 3. Герасимова Е.А. Оценка системы управления коммерческой деятельностью в ООО « ТД СЛАВЭКС» / Е.А. Герасимова // Вопросы менеджмента / Сборник научных статей и тезисов. - Красноярск, КГТЭИ, 2002. - 0,5 п.л.

4. Герасимова Е.А. Организационно-экономические инструменты реализации стратегии развития организаций рынка'потребительских услуг: монография / А.Н.Чаплина; Е.А. Герасимова, И.А. Войцеховская, А.В.Пушкарева: Краснояр. гос. ун-т. - Красноярск, 2004. — 21.0/4,О п.л.

5. Герасимова Е.А. Концепция-управления потребительским'рынком для населения городов России / Е.А. Герасимова, А.Н. Чаплина // Сфера потребительских услуг: актуальные проблемы и перспективы развития. Материалы II Региональной научно-практической конференции 27 апреля 2005г. - Красноярск. 2005. - 1,3/0,5 п.л.

6. Герасимова Е.А. Основные направления и пути устойчивого развития предпринимательских структур / Е.А. Герасимова // Сфера потребительских услуг: актуальные проблемы и перспективы развития: материалы III Межрегиональной научно-практической конференции,20 апреля 2007г. -Красноярск, 2007. - 0,3п.л.

7. Герасимова Е.А. Предпринимательство - основной субъект инновационно-инвестиционного процесса / Е.А. Герасимова, А.П. Анищук // Актуальные проблемы развития потребительского рынка: материалы региональной научно-практической конференции 19 апреля 2007г. — Красноярск, 2007. - 0,3/0,2 п.л.

Список условных сокращений

АУЛ - административно-управленческий персонал;

ГК - гражданский кодекс;

ЖЦ — жизненный цикл;

ЖЦО - жизненный цикл организации;

ЗАО - закрытое акционерное общество;

ИО - издержки обращения;

МВД — министерство внутренних дел;

МП - муниципальное предприятие;

Общество - общество с ограниченной ответственностью;

ООО — общество с ограниченной ответственностью;

ОПХ — охотничье промысловое хозяйство;

ОРТ - оборот розничной торговли;

ПО - правовое обеспечение;

РФ — Российская Федерация;

СМИ — средства массовой информации;

СУП - система управления персоналом

США — Соединенные штаты Америки;

ТК - трудовой кодекс

ТОП - торгово-оперативный персонал;

УР — управленческое решение;

ФЗ - федеральный закон;

ЦБ - центральный банк.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Герасимова, Елена Александровна, 2008 год

1. Российская Федерация. Гос. Комитет РФ по статистике. Россия в цифрах : крат, стат. сб. / Гос. Комитет РФ по статистике. М., 2001. - 397 с.

2. Российская Федерация. Гос. Комитет РФ по статистике. Российский статистический ежегодник : стат. сб. / Гос. Комитет РФ по статистике. — М.,2001.-679 с.

3. Красноярский край. Краевой комитет гос. статистики. Красноярский край в цифрах в 2006 году : стат. сборник / Гос. Комитет РФ по статистике ; Краснояр. краевой комитет гос. статистики. Красноярск, 2007. - 119 с.

4. Красноярский край. Краевой комитет гос. статистики. Экономика Красноярского края в цифрах в 2006 году : стат. сборник / Гос. Комитет РФ по статистике ; Краснояр. краевой комитет гос. статистики. Красноярск, 2007. -459 с.

5. Красноярский край. Краевой комитет гос. статистики. Красноярск в цифрах в 2006 году : стат. сборник / Гос. Комитет РФ по статистике ; Краснояр. краевой комитет, гос. статистики. — Красноярск, 2007. 26 с.

6. Аакер Д. А. Стратегическое рыночное управление / Д. А. Аакер. 6-е изд. -СПб. : Питер, 2002. - 544 с.

7. Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры / А. И. Агеев. М. : Наука, 1991. - 106 с.

8. Азоев Г. К. Конкурентное преимущество фирмы / Г. Л. Азоев. М. : Новости,2002. 544 с.

9. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г. Л. Азоев. М. : Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.

10. Айвазян 3. Корпоративный менеджмент / 3. Айвазян. М. : Дело, 2000. - 245 с.

11. Александров Г. А. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура / Г. А. Александров. М.: БЕК, 2002. - 544 с.13'. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия = The new corporate strategy / И.

12. Ансофф ; пер. с англ. С. Жильцова. СПб. : Питер Ком, 1999. - 416 с. 14. Ансофф И. Стратегическое управление : пер. с англ. / И. Ансофф. — М. :

13. Экономика^ 1998. 519 с. 15: Антикризисное управление : учеб. пособие для технических вузов / под ред. Э. С. Минаева, В. П. Панагушина. - М. : ПРИОР, 2001. - 432 с.

14. Антикризисное управление : учебник / под. ред. Э. М. Короткова. — М. : ИНФРА- М; 2002. 432 с.

15. Антикризисное управление: Общие основы и особенности России : учеб. пособие / под ред. И. К. Ларинова. М. : Дашков и К0, 2001. - 248 с.

16. Ансофф И. Новая корпоративная1 стратегия / И. Ансофф. СПб. : ПИТЕР, 1999. - 542с.

17. Афанасьев В: Э. Эффективность информационного обеспечения* управления : учеб. пособие / В. Э. Афанасьев, В. Н. Ярошенко. М. : Экономика, 20001 -111с.

18. Басовский Л. Е. Менеджмент : учеб. пособие для вузов / Л. Е. Басовский.- М. : ИНФРА-М, 2003.-216с.

19. Бланк И. А. Торговый менеджмент: учебник для вузов / И. А. Бланк. Киев : УФИМБ, 1997.- 408 с.

20. Богачев В. Ф. Введение в предпринимательство / В. Ф. Богачев. — СПб. : Балт. гос. техн. ун-т, 2003. — 80 с.

21. Богачев В. Ф. Стратегия малого предпринимательства / В. Ф. Богачев, В. С. Кабаков, А. М. Ходачек. СПб. : Корвус, 1995. - 223 с.

22. Большаков А. С. Современный менеджмент. Теория и практика / А. С. Большаков, В. И. Михайлов . 2-е изд., испр. и доп. - СПб. : Питер, 2002. -416 с.

23. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / К. Боумэн; пер. с~ англ. под ред. JI. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М. : Банки и биржи : ЮНИТИ, 1997.- 175 с.

24. Бочаров В. В. Финансовый анализ / В. В. Бочаров. СПб. : Питер, 2002. - 240 с.

25. Бригхем Ю. Финансовый менеджмент : в 2 т. : пер. с англ. / Ю. Бригхем, JI. Гапенски ; под ред. В. В. Ковалева. М.: Экономическая школа, 1998. - 345 с.

26. Бусыгин А. В. Предпринимательство: учебник / А. В. Бусыгин. 3-е изд. - М. : Дело, 2001.-640 с.

27. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инноваций / С. В. Валдайцев. — М. : Филинъ, 1997.-516 с:

28. Веснин В. Р. Менеджмент : учебник / В'. Р: Веснин. М. : Велби : Проспект, 2004. - 504 с.

29. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии / В. А. Винокуров. М. : Центр экономики и маркетинга, 1996. - 183 с.

30. Виханский О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономиста, 2005. - 670 с.

31. Виханский О. С. Стратегическое управление : учебник / О. С. Виханский, Н. И. Наумов. 3-е изд. - М.: Гардарика, 2002. - 528 с.

32. Гапоненко A. JI. Стратегическое управление : учебник / A. JI. Гапоненко, А. П. Панкрухин. М.: Омега - Л, 2004. - 472 с.

33. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов / И. Н. Герчикова. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 511 с.

34. Гибсон Дж.Л. Организации: поведение, структура, процессы : пер. с англ. / Дж. Л. Гибсон, Д. М. Иванцевич, Д. X. Донелли. 8-е изд. - М. : ИНФРА -М., 2000 - 662 с.

35. Грачев А. В. Финансовая устойчивость предприятия:: анализ, оценка и управление : учеб. пособие / А. В. Грачев. М.: Дело и сервис, 2004 — 192 с.40: Грёйнер Л: Эволюция и революция в процессе роста организаций / JI:

36. Грейнер // Вестник с. -петерб. ун-та. Менеджмент. 2002. - № 4 - С. 76 -92.

37. Грищенко В. Н. Теоретические основы прогнозирования и планирования : учеб. пособие / В: Hi Грищенко. СПб. : Изд-во СПбУЭиФ, 1996, - 269 с.

38. Грузинов В. П. Экономика предприятия (предпринимательская) : учебник для вузовт/ В. П. Грузинов. -2-е изд., перераб. и доп. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2002.795 с:

39. Дафт Р. Менеджмент : пер. с англ. / Р. Дафт. 6-е изд. - СПб.:: Питер, 2006. -864с.

40. Дойль П. Менеджмент: стратегия игтактика^/ П. Дойль. СПб-.: Питеру 1999. -" 560 с - '

41. Драккер П. Ф. Управление, нацеленное на результаты.Мапа§т§ for result:: пер. с англ. / П. Ф. Драакер. -М. : Технологии; шк. бизнеса, 1992. — 191 е.,

42. Драчева Е. Jli Менеджмент / Е: Л. Драчева М. : Академия;.2002. - 288 с.

43. Дягель О: Ю. Методы диагностики ; вероятности банкротства, предприятий : учеб. пособие / Oi Ю. Дягель ; Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. Красноярск : РИО КГПУ, 1999.-76 с.

44. Жданов С. А. Основы теории экономического управления предприятием : учебник / С. А. Жданов. М:: Финпресс, 2000. - 384 с.

45. Забелин' П. В. Основы стратегического управления : учеб. пособие / П. В. Забелин, Н: К. Моисеева. М. ::Маркетинг, .1998; - 195 с.

46. Зайцев JI. Г. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / Jli Г. Зайцев; М. И; Соколова.-М. : Экономиста, 2005.— 414 с.

47. Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент / С. Д. Ильенкова; М. : Банки и биржи : ЮНИТИ-ДАНА,. 1999. -389 с.

48. Институт народнохозяйственного.прогнозирования РАН Прогноз индикаторов экономики РФ: 2006 2009 гг. (базовый сценарий) // Общество и экономика. -2006. - № 11-12. - С. 208 - 225.

49. Кабаков В. С. Предпринимательство и менеджмент в малой сфере / В. С. Кабаков, А. И. Михайлушкин, П. Д: Шимко. СПб. : СПбГИЭА, 1998. - 256 с.

50. Кабаков В: С. Стратегия предпринимательства : учеб. пособие / В. С. Кабаков, Е. В. Шатрова. СПб., 1996. - 73 с.

51. Кабушкин Н: И. Основы менеджмента / Н. И. Кабушкин. — Минск,: Новое знание, 2003. 336 с.

52. Казанцев А. К. Менеджмент в предпринимательстве : учеб. пособие / А. К. Казанцев, А. А. Крупанин. М. : ИНФРА-М; 2003. -229 с.

53. Карлофф Б: Деловая стратегия :. пер. с англ. / Б. Карлофф ; науч. ред. В'. А. Приписнов. -М. : Экономика, 1991.-239 с.

54. Качалина JL Н." Конкурентоспособный менеджмент / JI. Н. Качалина. — М. :у1. Эксмо, 2006. 464 с.

55. Качалов Р. М: Управление хозяйственным риском. Введение / Р: М. Качалов. -М.: Наука, 2002.-238 с.

56. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления : учебник для вузов / В. И. Кнорринг. М.: НОРМА : ИНФРА - М, 1999. - 256 с.

57. Кныш М. И. Конкурентные стратегии : учеб. пособие / М. И. Кныш. СПб., 2001.- 145 с.

58. Кнышева Е. Н. Экономика организации : учебник / Е. Н. Кнышева, Е. Е. Панфилова. М.: ФОРУМ : ИНФРА-М, 2004. - 336 с.

59. Ковалев В. В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства / В. В. Ковалев. СПб. : Аудит-Ажур; 1994. - 163 с.

60. Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. М. : Проспект, 2002. - 421 с.

61. Корабельников В. М. Стратегия предпринимательства : учеб. пособие / В. М. Корабельников. СПб. : СПбГИЭУ, 2001. - 144 с:

62. Коротков Э. М. Концепция Российского менеджмента-: учеб. пособие / Э. М. Коротков. 2-е изд., перераб. - М.: Де КА, 2004. - 896 с.

63. Корпоративный менеджмент : справ, для профессионалов / ред. И. И. Мазур.-М.: Высш. шк., 2003.- 1077 с.

64. Корпоративный менеджмент : учеб. пособие для студентов, обучающихся по спец. "Менеджмент организаций"/ И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Э. М. Коробейников и др. М. : Омега-JI, 2005. - 376 с.

65. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией / М. И. Круглов. М. : Русская деловая литература, 1998. - 433 с.

66. Круглова Н. Ю. Основы бизнеса : учебник для вузов / Н. Ю. Круглова. М. : РДЛ, 2003.-528 с.

67. Круглова Н.* Kb Стратегический менеджмент : учебник для- вузов- / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. М. : РДЛ, 2003. - 462 с.

68. Крупанин А*. А. Основы предпринимательства :'учеб.-практ. пособие / А. А. Крупанин. СПб.: СПбГИЭУ, 1992. - 125 с.

69. Крупанин А. А. Основы регулирования предпринимательства / А. А. Крупанин. СПб. : СПбГИЭА, 1998. - 92 с.

70. Крутик А. Б. Антикризисный менеджмент. Превентивные методы управления / А. Б. Крутик, А. И. Муравьев. СПб. : Питер, 2001. - 430 с.

71. Лапу ста М. Г. Предпринимательство : учеб. пособие / М. Г. Лапуста. — 2-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003. - 224 с.

72. Лапуста М. Г. Риски в предпринимательской деятельности / М. Г. Лапуста. — М. : ИНФРА-М, 1998. 236 с.

73. Лифиц И. М: Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг / И: М: Лифиц. М: : Юрайт-М, 2001. -346 с.

74. Львов Ю. А. Основы экономики и организации бизнеса / Ю. А. Львов. — СПб. : Формика, 1992.-383 с.

75. Мазур И. И. Эффективный менеджмент : учеб. пособие для-вузов. / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; ред. И. И. Мазур. М. : Высшая школа, 2003. — 555 с.

76. Малашихина Н. Н. Риск менеджмент / Н. Н. Малашихина, О. С. Белокрылова.- Ростов н/Д.: Феникс, 2004. 320 с.

77. Маркетинг и предпринимательство : Ученые записки факультета коммерции / науч. ред. И. Д. Афанасенко, Г. JI. Багиев. СПб. : Изд-во СПбУЭиФ, 1995. -328 с.

78. Маркетинг менеджмент / под ред. Ф. Котлера.-11-е изд. СПб. : Питер, 2004.- 800 с.

79. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент : курс лекций : учеб. пособие для вузов%/ В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова.- М. : ИНФРА-М ; Новосибирск : Сибирское соглашение, 2006. 287 с:

80. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент : учебник / В. Г. Медынский.-М.: ИНФРА-М, 2002. 294 с.

81. Медынский В. Г. Инновационное предпринимательство / В. Г. Медынский,.Л. Т. Шаршукова.- М. : ИНФРА-М; 1997. 245 с.5

82. Междисциплинарный-словарь по менеджменту : учеб. пособие для вузов / Ин-тбизнеса и делового администрирования ; ред. С. П. Мясоедов.- М. : Дело, 2005. -254 с.

83. Менеджмент. Век XX век XXI : сб. статей / Высшая школа бизнеса, Моск. гос. ун-т им. М. В. Ломоносова ; ред. О. С. Виханский, А. И. Наумов ; сост. И.

84. А. Петровская.- М. : Экономистъ, 2004. — 334 с.

85. Менеджмент организации : учеб. пособие / Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т ; под ред. А. Н. Чаплиной. Красноярск : КГТЭИ, 2004. - 409 с.

86. Мескон М. X. Основы менеджмента : пер. с англ. / М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури М. : Дело, 1996. -702 с.

87. Милгром П. Экономика, организация, менеджмент. В 2 т. Т.2. / П. Милгром; пер. с англ. под ред. И. И. Елисеевой, В. Л. Тамбовцева. СПб. : Экономическая шк., 2001. — 422 с.

88. Мильнер Б. 3. Теория организации : учебник / Б. 3. Мильнер. 2-е изд. - М. : ' ИНФРА-М, 1999. - 477 с.

89. Минцберг Г. Стратегический процесс : пер. с англ:./Г. Минцберг, Дж. Куин, С. Гошал. СПб.: Питер, 2001. - 688 с.

90. Мйнцберг Г. Школы стратегий: Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям1 стратегии менеджмента / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд,. Д. Лэмпел. СПб. : Питер, 2000.-336 с.

91. Мочерный С. В. Основы организации предпринимательской'деятельности : учебник для вузов / С. В. Мочерный, В. В. Некрасова ; под общ. ред. С. В: Мочерного. М. : Приор-издат, 2004. - 224 с.

92. Одинцов. А. А. Менеджмент организации / А. А. Одинцов. М. : Экзамен, 2004. - 320 с.96; Организация и методы оценки предприятия (бизнеса) : учебник для,вузов / под: ред. В.И. Кошкина. М. : ЭКМОС, 2002. - 942 с.

93. Кислякова др. М. : Высшая школа^ 2001. —367 с.

94. Панов А. И. Стратегический менеджмент : учеб. пособие для вузов / А. И. Панов, И: О. Коробейников. 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ, 2004. -285 с.

95. Половцева Ф. П. Коммерческая деятельность : учебник / Ф. П; Половцева. — М.: ИНФРА-М, 2003. 248 с.

96. Попков В. П. Стратегия развития и целевой поддержки малого предпринимательства / В. П. Попков, Е. В. Евстафьева. СПб. : Нестор, 2004. -267 с.

97. Попков В. П. Стратегическое управление затратами в предпринимательских структурах / В. П: Попков, Б. А. Варламов, М. А. Шароватов. СПб. : Нестор, 2005.- 153 с.

98. Попков В.П., Д.Р. Стратегическое управление предпринимательским потенциалом коммерческого предприятия / В. П. Попков, Д. Р. Камарджанов. — СПб. : Нестор, 2004. 146 с.

99. Попков В. П. Стратегия формирования и методы оценки имиджа предпринимательской структуры / В. П. Попков; С. А. Титов. СПб. : Нестор, 2004.- 160 с.

100. Попов Е. В. Рыночный потенциал предприятия / Е. В. Попов. — М. : Экономика; 2002. 559 с.

101. Попов Р. А. Антикризисное управление: учебник / Р. А. Попов. — М:: Высш. шк., 2004. 429 с.

102. Портер М. Конкуренция / М. Портер. М. : Вильяме; 2000. - 495 с.

103. Ml. Портер М. Э. Международная конкуренция : пер. с англ. / М. Э. Портер ; под ред. В. Д. Щетинина. М. : Международные отношения, 1993. - 895 с.

104. Предпринимательство-в-конце XX века / А. А. Дынкин, А. Р. Стерлин, И. В. Тулин и др. М. : Наука, 1992. - 312 с.

105. Предпринимательство : учебник для вузов / под ред. В. Я. Горфинкеля, Г. Б. Поляка, В. А. Швандара. 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-581 с.

106. Предпринимательство : учебник / под ред. М. Г. Лапусты. М. : ИНФРА-М, 2000.-433 с:

107. Прокопчук Л'. О. Стратегический менеджмент : учебник, для .вузов / Л. О. Прокапчук. СПб. : Изд-во Михайлова В. А., 2004. - 511 с.

108. Акофф Р. Л. Планирование будущего корпорации': пер. с англ. / Р. Л. Акофф. М. : Сирин, 2002. - 256 с.

109. Румянцева 3. П. Менеджмент организации / 3. П. Румянцева. М. : ИНФРА-М, 1995.-312 с.

110. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г. В. Савицкая. 2-е изд., испр.и доп. - М. : Инфра-М, 2003. - 400 с.

111. Семенов В. П. Управление инновационно-инвестиционным процессом в предпринимательстве: теория и методология / В. П. Семенов. — СПб. : СПбГИЭУ, 2003. 184 с.

112. Серван-Шрейбер Ж.-Л. Ремесло предпринимателя: Серван-Шрейбер П. Десять портретов предпринимателей : пер. с фр. / Ж. Л. Серван-Шрейбер. — М. : Междунар. отношения, 1993. 248 с.

113. Смирнов Э. А. Основы теории организации : учеб. пособие для вузов / Э: А. Смирнов. М.: Аудит : ЮНИТИ, 1998. - 375 с.

114. Советский энциклопедический словарь / гл. ред. А. М. Прохоров. — 4-изд. -М. : Сов. Энциклопедия, 1989. 1632 с.

115. Спиро Р. Л: Управление продажами = Management of a Sales Force : пер, с англ. / Р. Л. Спиро, У. Д. Стэнтон, Г. А. Рич. М.: Изд. дом Гребенникова, 2004:- 704 с.

116. Станиславчик Е. Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика / Е. Н. Станиславчик. М. : Ось-89, 2002. - 80 с.

117. Спиро Р. Л. Управление продажами = Management of a Sales Force /Р. Л. Спиро. -М. : БИНОМ, 2005. 541с.

118. Стратегическое планирование : учебник / под ред. Э. Л. Уткина. М. : ЭКМОС, 1998.-345 с.

119. Аакер Д. А. Стратегическое рыночное управление : пер. с англ. / Д. А. Аакер; ред. Ю. Н. Каптуревский. -6-е междунар. изд. СПб. : Питер, 2002. -544 с.

120. Теория системного менеджмента: учебник для вузов / ред. П. Журавлев.- М. : Экзамен, 2002. -512 с.

121. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработка и реализации стратегии1: учебник для вузов : пер. с. англ. / А. А.Томпсон, А. Дж. Стрикленд. М.: Банки и биржи, 1998. - 576 с.

122. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации : учебник для, вузов: пер. с англ./ А.А.Томпсон, А.Дж. Стрикленд. — М. : ИНФРА-М; 2001.- 412 с.

123. Трояновский В. М. Математическое моделирование в менеджменте : учеб. пособие / В. М. Трояновский М. : Русская Деловая Литература,1999 - 240 с.

124. Управление организацией / под ред. А. Г. Поршнева, 3. П; Румянцевой, Н. А. Саломатина М. : ИНФРА - М, 1999. - 326 с.

125. Управление организацией учебник / Г. Л. Азоев, В*. П. Баранчеев, В. Гунин и др. — 2-е изд., доп. и перераб. Mi : ИНФРА-М, 2001. - 669 с.

126. Управление организацией: Энциклопедический словарь. — М. :. ИНФРА-М, 2001.- 822'с.

127. Управление персоналом организации : учебник для вузов / ред. А. Я. Кибанов; Гос. ун-т управления. Изд. 3-е, доп. и перераб. - М. : ИНФРА-М, 2006. -637 с.

128. Уткин Э. А. Риск-менеджмент / Э. А. Уткин.- М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. -326 с.

129. Чаплина А. Н. Факторы и инструменты обновления предприятий российского бизнеса : монография / А. Н. Чаплина, И. А. Войцеховская ; Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. — Красноярск, 2005. — 215 с.

130. Фатхудинов Р. А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р. А. Фатхудинов. М. : Маркетинг, 2002. -356 с.

131. Фатхудинов P. А., СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА : учеб.-практ. пособие / Р. А. Фатхудинов. 2-е изд. - М. : Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. - 352 с

132. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент : учебник / Р. А. Фатхутдинов.- 5-е изд., испр. и доп. М. : Дело, 2002. - 448 с.

133. Финансовый менеджмент: Теория и практика : учебник для вузов / ред. Е. Стоянова. 5-е изд., перераб. и дот —Mi -. Перспектива; 2002. - 655 с.

134. Фомин Д. А. Диагностика кризисного- состояния предприятия : учеб.пособие для вузов / Д: А. Фомин. — М-: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. -349 с. 145. Хасси Д. Стратегия и планирование: Путеводитель менеджера : пер ■ с англ. /

135. Хоскинг А. Курс предпринимательства:^^Практическое пособйе ::;пер.,с:англ^ / А. Хоскинг. -М. : Международные отношения, 1993.-352 с.

136. Хохлов Н. В. Управление риском / Н. В: Хохллов. М. : ЮНИТИ-ДАНА*, 1999.-239 с.

137. Царев В. В. Внутрифирменное планирование / В. В. Царев. — СПб. : Питер,2002. 496 с.

138. Царев В. В. Оценка экономической эффективности бизнес-проектов на основе многоцелевой оптимизации;/ В. В. Царев. СПб.: Нестор, 2000. -140 с.

139. Чаплина А. Н. Организационно-экономический механизм стратегического управления потребительским рынком^^для городского населения: монография. / А. Н. Чаплина ;.Краснояр. гос ■. торг.-экон. ин-т. Красноярск : Кларетианум,2003.-233 с.

140. Черникова Ю. В; Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика : учеб.-практ. пособие / Ю: В. Черникова, Б. Г. Юн, В. В. Григорьев. М. : Дело, 2005.-616с:

141. Шикин Е. В. Математические методы и модели в управлении : учеб. пособие / Е. В. Шикин. М.: Дело , 2002. - 145 с.

142. Шумпетер И. Теория экономического развития: Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры : пер. с нем. / Й. Шумпетер. М. : Прогресс, 1982. - 455 с.

143. Экономика фирмы : учебник для вузов / ред. В. Я. Горфинкель. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 461 с.

144. Andrews, K.R., The Concept of Corporate Strategy Homewood, IL: Irwin, 1980.

145. Foster, G (1986). Financical statement analysis (2nd ed.). Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

146. Pearce II S.A., Robinson R.B. Strategic Management: Text and Cases. 2nd ed. Chicago: The Dryden Press, 1983.

147. Porter M.E. Compotetive Srtategy: Techniques for Analyzing Industries and Competition. N.Y. : Free Press, 1980.

148. Rowe, A .J., Mason, R.O., & Dickel, К. E. (1986). Strategic management A methodological approach. Reading, MA: Addison-Wesley.

149. Производственное потребление товаров

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.