Формирование стратегии инновационного развития промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Ларичева, Елена Анатольевна

• Ларичева, Елена Анатольевна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Ларичева, Елена Анатольевна

Введение

ГЛАВА I. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО 8 УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Инновационная деятельность как объект стратегического 8 управления: экономическая природа и сущность

1.2. Эволюция и перспективы инновационного развития России

1.3. Инновационный менеджмент как составная часть стратегического 34 менеджмента

1.4. Совершенствование методики формирования стратегии 47 инновационного развития промышленного предприятия

ГЛАВА II. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ 66 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Дифференциация организационных структур в процессе внедрения 66 инновационных разработок

2.2. Развитие инновационной культуры и её влияние на формирование и 75 реализацию стратегии предприятия

ГЛАВА III. ПРАКТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО 95 УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

3.1. Создание модели инновационного процесса и её использование в 95 планировании

3.2. Реформирование структуры управления предприятием как фактор реализации инновационной стратегии

3.3. Эффективность реализации предложений по разработке стратегий

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование стратегии инновационного развития промышленного предприятия»

Актуальность темы исследования. Стремительное развитие науки и техники в XX веке определило, что XXI век станет веком высоких технологий. Отечественная промышленность обладает высоким научным потенциалом, который зачастую используется в недостаточной степени. В связи с этим большое значение имеет вопрос разработки механизмов стимулирования инновационной деятельности. Несмотря на большое число работ в данной области, мало изучена роль отдельных составляющих инновационного процесса на промышленном предприятии, что и обусловило актуальность диссертационного исследования.

В данной работе рассматриваются проблемы совершенствования управления инновационной деятельностью путём определения взаимосвязи научно-технических и производственных факторов, а также учёта степени их взаимного влияния.

Состояние изученности проблемы. Вопросам управления инновационной деятельностью промышленного предприятия посвящены работы зарубежных и российских учёных: И. Ансоффа, М. Мескона, Б. и

Санто, Б. Твисса, И. Шумпетера, Ф. Янсена, С.Ю, Глазьева, Г.Я. Гольдштейна, C.B. Ильдеменова, С.Д. Ильенковой, В.Г. Медынского, А.Г. Поршнева, A.A. Трифиловой, P.A. Фатхутдинова и др.

Тем не менее, ещё недостаточно изучены вопросы стратегического управления инновационной деятельностью предприятия, в частности не исследована роль инновационной культуры, не определена сила воздействия факторов, влияющих на инновационную деятельность предприятия. Это определило цель и задачи диссертационного исследования.

Объектом исследования являются предприятия отечественной промышленности как участники инновационного процесса.

Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе управления промышленными предприятиями на основе стратегии инновационного развития в условиях постоянно меняющейся рыночной среды.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретических положений и научно-практических рекомендаций по совершенствованию управления промышленным предприятием на основе формирования стратегии инновационного развития.

Для достижения поставленной цели в работе потребовалось решить следующие задачи:

- обобщить опыт инновационного развития России в XX веке и выделить дальнейшие перспективы;

- обобщить и систематизировать основные теоретические положения стратегического управления инновационной деятельностью промышленных предприятий и уточнить её экономическую сущность на современном этапе;

- разработать методические положения по формированию и реализации инновационной стратеги предприятия;

- предложить методику исследования инновационной культуры предприятия и пути повышения её уровня;

- разработать методические положения по выявлению наиболее значимых факторов в инновационной деятельности предприятия с применением методики когнитивного моделирования, позволяющей быстро и качественно создавать и коммерциализировать инновации.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных учёных в области теории управления.

Проведённые исследования базировались на следующих научных методах: абстракции, индукции и дедукции, системном подходе, экспертных оценках, индексном методе, когнитивном моделировании.

Информационной базой исследования послужили данные Федеральной службы государственной статистики РФ, материалы семинаров и научно-практических конференций, а также результаты выборочного обследования двух предприятий г. Брянска: ОАО НИИ «Изотерм», ЗАО «Термотрон-завод».

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании теоретико-методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию процесса определения инновационной стратегии промышленного предприятия и формированию адекватной системы управления, по обеспечению стратегической ориентации в рыночных условиях и по повышению конкурентоспособности предприятия.

Научная новизна исследования подтверждается следующими положениями, выносимыми на защиту:

- предложена концепция формирования стратегии инновационного развития предприятия на основе интеграции стратегического и инновационного подходов к её построению, позволяющая выделить основные приоритеты инновационной деятельности (п. 4.10. Паспорта специальности 08.00.05);

- в качестве инструмента реализации стратегии инновационного развития предприятия разработана модель формирования инновационной культуры работников с использования индексного метода (п. 4.2. Паспорта специальности 08.00.05);

- предложена методика моделирования и прогнозирования стратегии инновационного развития предприятия на основе нечётких когнитивных карт, дающая возможность рассчитать последствия принимаемых управленческих решений при реализации выбранной стратегии (п. 4.2. Паспорта специальности 08.00.05).

Достоверность научных результатов и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертации, подтверждается применением научных методов исследования, полнотой анализа теоретических и практических разработок, проверкой результатов их внедрения.

Практическая значимость диссертации заключается в том, что её результаты могут быть использованы для дальнейшей разработки теории стратегического управления, адекватной современному этапу общественного развития России. Полученные теоретические и научно-методические результаты доведены до конкретных рекомендаций по повышению эффективности управления промышленным предприятием на основе активизации инновационной деятельности в постоянно меняющейся рыночной среде и могут быть полезны руководителям хозяйствующих субъектов различных организационно-правовых форм. Разработанные автором методические положения и рекомендации представляют практический интерес для кадровых служб, службы стратегического планирования, конструкторских и технологических служб, консалтинговых компаний, а так же могут быть использованы в преподавании ряда управленческих дисциплин на экономических специальностях.

Полученные результаты диссертационного исследования используются в учебно-методической работе БГТУ на факультете экономики и информатики при преподавании дисциплин «Антикризисное управление», «Управление инновационными процессами».

Апробация и реализация результатов работы. Основные теоретические положения и результаты проведённого исследования докладывались и обсуждались на международной научно-практической конференции «Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика» (Санкт-Петербург, 2004), всероссийской конференции «Интеграция России в единое европейское пространство: реформирование экономики и экономического образования» (Великий Новгород, 2004), межвузовской научно-практической конференции «Трансформация социально-экономических и политических отношений в России в XXI веке» (Смоленск, 2004), межвузовской научно-практической конференции «Экономические проблемы становления рыночных отношений в РФ» (Брянск, 2004), международной научной конференции «Малый бизнес в современной национальной экономике» (Москва, 2004 г.), на форуме молодых управленцев «Новые кадры для новой России» (Брянск, 2004), на 57-й научной конференции профессорско-преподавательского состава БГТУ (Брянск, 2005).

Предложенные в диссертации методические рекомендации приняты к использованию в деятельности промышленных предприятий г. Брянска (ЗАО «Термотрон-завод») и г. Людиново (ОАО «Людиновский агрегатный завод»).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 работ общим объёмом 2,12 печатных листов.

Структура и объём диссертации. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения и библиографии, включающей 159 источников. Рукопись содержит 162 страницы основного текста, 14 таблиц, 26 рисунков, 14 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Ларичева, Елена Анатольевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе проведённого исследования получены следующие основные результаты и разработаны предложения по их использованию в практической деятельности предприятий:

1. На основе исследования сущности и экономического содержания инновационного менеджмента, предложена авторская формулировка понятия «инновация», учитывающая нестабильность внешней среды, в которой действует предприятие, а так же объединяющее рыночный и творческий аспекты данной категории. Инновации - это сложный, творческий и сопряженный с риском процесс разработки, внедрения и коммерциализации лучшей по своим свойствам продукции (работ, услуг) для любой сферы общества на конкурентном рынке, а так же использование наиболее эффективных процессов для создания и предоставления новых товаров (работ, услуг); это процесс последовательной трансформации творческой идеи в продукт (работу, услугу) и выведение его на рынок с использованием всех доступных для организации ресурсов с целью повышения эффективности достижения целей организации.

2. Выделены стратегические проблемы в области поддержки инновационной деятельности. Они состоят в следующем: перевод экономики на инновационный путь развития; формирование фундаментальных научных знаний; переориентация сферы НИОКР с военно-технических задач на решение проблем улучшения качества жизни; повышение конкурентоспособности национальной промышленности; реализация стратегии экономии природных ресурсов; формирование инновационной культуры в обществе.

Данные проблемы, в отличие от предложенных Г.Я. Гольдштейном, включают важный пункт - формирование инновационной культуры в обществе, поскольку, по нашему мнению, без неё невозможен прогресс научных знаний и своевременное внедрение достижений НТП в производство.

В результате исследования и обобщения работ ряда учёных, выделены тактические проблемы в области поддержки инновационной деятельности состоят в следующем: снижение налогового бремени с инновационных предприятий; осуществление политики протекционизма в области новых технологий; развитие инновационной инфраструктуры; поддержка венчурного финансирования инновационных проектов; поддержка экспорта высокотехнологичной продукции за рубеж; определение перечня и механизма реализации основных инновационных проектов государственного назначения на ближайшие несколько лет; формирование благоприятных условий для развития малого инновационного предпринимательства; всесторонняя поддержка инновационно-ориентированных предприятий; облегчение процедуры официальной регистрации учреждений и организаций, занимающихся научно-технической инновационной деятельностью.

3. Для успешного занятия инновационной деятельностью каждое предприятие должно обладать комплексом ресурсов, из которых основными являются исследовательская база и производственные мощности; кадры, обладающие необходимой квалификацией; научный задел, производственные технологии; финансы для осуществления разработок или производства; информационные ресурсы; сбытовые сети, обеспечивающие продвижение продукции на рынки. Инновационная деятельность предприятий зависит от инновационной культуры и системы стимулирования творческой деятельности работников, от уровня новизны разработок и правильно выбранной маркетинговой политики. А для этого необходимо иметь чётко разработанную стратегию своей деятельности.

4. Установлено, что для управления процессом разработкой и внедрения инноваций следует использовать стратегический инновационный менеджмент, то есть такое управление организацией, которое, опираясь на научно-технический потенциал, ориентирует её инновационную деятельность на запросы потребителей, осуществляет всесторонний анализ, моделирование ситуаций, на основе чего проводит гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие состоянию внешней и внутренней среды, что в совокупности позволяет организации достигнуть своей цели в долгосрочной перспективе.

5. Предложено дополнить классическую модель формирования стратегии подэтапами формирования инновационной и корпоративной культуры, рекомендовано больше внимания уделять новым разработкам.

6. В настоящее время недостаточно внимания уделяется инновационной культуре работников. В связи с чем была разработана концептуальная модель её формирования, включающая оценку отношения работников предприятия к инновационной деятельности и их умения генерировать новые идеи, участвовать в инновационном процессе. Данная модель позволит повысить эффективность мотивации персонала к инновационной деятельности и преодолеть возможное сопротивление изменениям.

7. Разработана нечёткая когнитивная модель инновационного механизма предприятия. Проведенный анализ этой модели выявил скрытые взаимосвязи между факторами, положительно и отрицательно влияющими на инновационную деятельность предприятия, а так же не оказывающими какого-либо заметного влияния. Это позволяет предвидеть последствия принятых управленческих решений и возможные трудности при реализации выбранной стратегии. С помощью данной методики получены прогнозы последствий типовых действий руководства.

8. Приведённая модель осуществления инновационных преобразований на предприятии поможет предприятиям безболезненно для себя перейти на инновационный путь развития и выпускать высококачественную, конкурентоспособную продукцию. По итогам анализа деятельности ЗАО «Термотрон-завод» за период внедрения рекомендованных мероприятий можно судить о значительном улучшении его положения. В частности, значение комплексного показателя эффективности составило 129,3 баллов, что свидетельствует об отличной работе предприятия.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Ларичева, Елена Анатольевна, 2006 год

1. Федеральный закон от 23.08.1996 N127-03 "О науке и государственной научно - технической политике"

2. Федеральный закон от 09.07.1993 N5351-1 "Об авторском праве и смежных правах"

3. Аанбегян, А.Г. Научно-технический прогресс и ускорение социально-экономического развития / А.Г. Аанбегян. М.: Экономика, 1985. - 64 с.

4. Аанбегян, А.Г. Управление и эффективность / А.Г. Аанбегян. М.: Экономика, 1981. - 72 с.

5. Аистова, М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегия, координация культурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям / М.Д. Аистова. М.: Альпина Паблишер, 2002. - 287 с.

6. Алексеева, И.М. Планирование деятельности фирмы / И.М. Алексеева. -М., 1997.-248 с.

7. Альтшуллер, Г.С. Творчество как точная наука / Г.С. Альтшуллер. М. Советское радио, 1977. - 208 с.

8. Аношкина, B.JI. Образование. Инновация. Будущее. (Методологические и социокультурные проблемы) / B.JI. Аношкина, C.B. Резванов. Ростов-на-Дону: РО ИПК и ПРО, 2001 .-176 с.

9. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф; сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

10. Антикризисное управление предприятиями и банками: учеб.-практ. пособие. -М.: Дело, 2001. 840 с.

11. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2002. - 432 с

12. Аралов, А. Проектирование команд управления в малом и среднем бизнесе / А. Аралов / http://ipi.edu.ru/publ/oct2.htm

13. Аренков, И.А. Бенчмаркинг и маркетинговые решения / И.А. Аренков, Е.Г. Багиев. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1997. - 218 с.

14. Баринов, В.А. Антикризисное управление / В.А. Баринов; учеб. пособие.—М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. 514 с.

15. Басовский, J1.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие / Л.Е. Басовский. М.: ИНФРА-М, 2003. - 260 с.

16. Батьковский, А. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту (на примере инновационных организаций) / А.Батьковский, С. Ропов / http://www.ptpu.ru/issues/l99/18l99.htm

17. Белоусов, В.И. Изобретательство и рационализация на предприятии: (Вопросы управления) / В.И. Белоусов. М.: Экономика, 1981. - 56 с.

18. Бизнес-инкубаторы в системе поддержки малого бизнеса: российский и международный опыт / Под общей редакцией Э. Маркварта (OST-EURO) -Москва, ИПИ,2000.-160 стр.

19. Вагин, И. Как стать первым. Практический коучинг по-русски / И. Вагин, А. Глущай. М.: ACT, Астрель, Ермак, 2004. - 277 с.

20. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин; учеб. М.: Триада Лтд, 1996.-384 с.

21. Вигдорчик, Е.А. Промышленная политика России: принципы формирования и механизмы реализации / Е.А. Вигдорчик, В.К. Кашин, Д.Ю. Никологорский. // http://www.nns.ru/analytdoc/soder.html

22. Винер, Н. Кибернетика и общество / Н. Винер. М.:Тайдекс Ко,2002.182 с.

23. Виссема, X. Менеджмент в подразделениях фирмы / X. Виссема. М.: ИНФРА-М, 1996.-287 с.

24. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Гардарики., 2002. - 528 с.

25. Владимирова, И.Г. Организационные структуры управления компаниями/ И.Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. -№5 -С.14-18.

26. Гамидов, Г.С. Основы инноватики и инновационной деятельности / Г.С. Гамидов, В.Г. Колосов, Н.О. Османов. СПб.: Политехника, 2000. - 323 с.

27. Гейтс, Б. Бизнес со скоростью мысли / Б. Гейтс. М.: ЭКСМО-Пресс, 2001.-480 с.

28. Гительман, Л. Д. Преобразующий менеджмент. Лидерам реорганизации и консультантам по управлению / Л.Д. Гительман; учеб. пособие. М.: Дело, 1999. - 496 с.

29. Глазьев, С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. Международный Фонд Н.Д.Кондратьева / С.Ю. Глазьев. М.: Владар, 1993.-310 с.

30. Глазьев, С.Ю. Эволюция технико-экономических систем / С.Ю. Глазьев, ДС. Львов, Г.Г. Фетисов. -М.: Наука, 1992. 208 с.

31. Глисин, Ф.Ф. Тенденции инновационной деятельности промышленных предприятий России / Ф. Ф. Глисин, О.Н. Лосев // Инновации. -2003.-№2-3.-С. 53-57.

32. Гольдштейн, Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР: монография / Г.Я. Гольдштейн. Таганрог: ТРТУ, 2000. - 244с.

33. Гольдштейн, Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика: монография / Г.Я. Гольдштейн. Таганрог: ТРТУ, 2002. - 179с.

34. Гольдштейн, Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие / Г.Я. Гольдштейн. Таганрог: ТРТУ, 2004. 267 с.

35. Гончаров В.В. Новые прогрессивные формы организации в промышленности / В.В. Гончаров. М.: МНИИПУ, 1998. - 176 с.

36. Горелик, С. Миссия основополагающий регламент компании / С.Горелик // http://big.spb.ru/publications/bigspb/metodology/missioncompany ^1атеп18Ыт1?ргшЛ

37. Горин, Е.А. Проблемы реформирования российской промышленности / Е.А. Горин // Инновации. 2002. - №4. - С. 33-40.

38. Грачев, Н.Н. Введение в психологию инновационной научно-технической деятельности: учеб. пособие / Н.Н. Грачев, О. Е. Ломакин, Ю.В. Шленов. М.: Высш. шк., 1996. - 306 с.

39. Гунин, В.H. Управление развитием организации: 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 4. Управление инновациями / В.Н. Гунин, В.П. Баранчеев, В.А. Устинов. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 272 с.

40. Дулыциков, Ю.С. Улучшение структуры управления / Ю.С. Дулыциков. М.: Мысль, 1980. - 70 с.

41. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин.- Н.Новгород -2001.-624 с.

42. Ендовицкий, Д.А. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта / Д.А. Ендовицкий, С.Н. Коменденко; под ред. JI.T. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2004. - 272 с.

43. Ершов, В.Ф. Классификация инноваций для реструктурируемых предприятий / В.Ф. Ершов // Инновации. 2003. - № 5. - с. 58-61.

44. Житенко, Е.Д. Оценка состояния законодательства Р.Ф., регулирующего инновационную деятельность / Е.Д. Житенко // Инновации. -2003. -№1-2. -С. 79-84.

45. Заде, JI.A. Понятие лингвистической переменной и его применение к принятию приближенных решений / JI.A. Заде: пер. с англ. М.: Мир, 1976.-168 с.

46. Иванов, В.Н. Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления / В.Н. Иванов, В.И. Патрушев. — М.: Экономика, 2001. — 327 с.

47. Иванов, И.А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / И.А. Иванов. -Ростов-на-Д.: БАРО-ПРЕСС, 2001.-288 с.

48. Ильдеменов, C.B. Инновационный менеджмент /C.B. Ильдеменов, A.C. Ильдеменов, В.Л. Воробьёв. М.: ИНФРА-М, 2002. - 208 с.

49. Инновационная политика: быть или не быть / Компас промышленной реструктуризации. 2004. № 2. - С. 4

50. Инновационный менеджмент: справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Минделли. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЦИСН, 1998.-568 с.

51. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / J1.H. Оголева, В.М. Радиовский, В.Н. Сумарков; под. ред. J1.H. Оголёвой. М.:ИНФРА - М, 2001.-236с.

52. Инновационный менеджмент: учеб. для вузов / С.Д. Ильенкова, JIM. Гохберг, С.Ю. Ягудин; Под.ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 325 с.

53. Исаев В.В. Круглый стол в Институте стратегических инноваций / В.В. Исаев / Инновации. 2000. - № 5-6./ http://innov.etu.ru/

54. Исмаилов, Т. А. Гамидов Г.С. Инновационная экономика -стратегическое направление развития России в XXI веке / Т.А. Исмаилов, Г.С. Гамидов // Инновации. 2003. - №1. - С. 16-20.

55. Капитонов, Э.А. Корпоративная культура и PR: Учеб.-практ. пособие/ Э.А.Капитонов, А.Э. Капитонов. М.: МарТ, 2003 .-416с.

56. Карлофф, Б. Деловая стратегия (Концепция, содержание, символы)/ Б. Карлофф; Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. - 248 с.

57. Кнорринг, В. И. Теория, практика и искусство управления / В.И. Кнорринг. — М.: НОРМА, 2001. — 528 с.

58. Ковалев, Г Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов / Г.Д. Ковалёв; Под ред. проф. В.А. Швандара. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-208 с.

59. Колоколов, В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур / B.Ä. Колоколов // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 1. / http://www.dis.ni/manag/arhiy/2002/l/8.html

60. Коновалов, В. М. Инновационная сага / В.Н. Коновалов. М.: Вильяме, 2005. - 224 с.

61. Корнеев, В.В. Базы данных. Интеллектуальная обработка информации /В.В. Корнеев, А.Ф. Гареев, C.B. Васютин. -М.: Нолидж, 2001.-496 с.

62. Коробейников, О.П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента / О.П. Коробейников, A.A. Трифилова // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №4. - С. 25-36.

63. Коробейников, О.П. Стратегическое поведение: от разработки до реализации / О.П. Коробейников, В.Ю. Колесов, A.A. Трифилова //Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №3. / http://www.dis.rU/manag/arhiv/2002/3/3.htnil

64. Кулинич, A.A. Когнитивная система поддержки принятия решений «Канва» / Кулинич A.A. // Програм. продукты и системы. — 2002. — № 3. — С. 25-28.

65. Ламанов, А. Мотивация персонала в инновационном бизнесе / А. Ламанов / http://www.chelt.ru/2003/2-03/lamanov-2-03.html

66. Лапин, Н.И. Актуальные проблемы исследования нововведений / Н.И. Лапин // Социальные факторы нововведений в организационных системах: Труды семинара. М: ВНИИСИ, 1980. - С. 5-22.

67. Ларичева, Е.А. Анализ теоретических положений инновационной деятельности / Е.А. Ларичева, Д.В.Ерохин // Вестник Брянского государственного технического университета. 2004. - № 2. - С. 133-137.

68. Ларичева, Е.А. Государственное стимулирование инновационной деятельности в России и за рубежом / Е.А. Ларичева, Д.В.Ерохин // Вестник Московского психолого-социального института. 2004. - № 1. -С. 10-13.

69. Ларичева, Е.А. Двойственная роль инноваций / Е.А. Ларичева // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №3. - С. 22-26.

70. Ларичева, Е.А. Роль бенчмаркинга в инновационной деятельности фирмы / Д.В. Ерохин, Е.А. Ларичева // Вестник Брянского государственного технического университета. 2005. - №3. - С.63-66.

71. Ларичева, Е.А. Сравнительный анализ корпоративной, инновационной культуры и культуры производства/ Е.А. Ларичева // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №5. - С 25-32.

72. Лужинский, И. я. Инновационный менеджмент в малом бизнесе / И. Я. Лужинский, М. П. Переверзев; Под ред. М.П. Переверзева.— Тула: Изд-во ТГПУ им. Л. Н.Толстого, 1998.- 172 с.

73. Магура, М.И. Управление мотивацией персонала / М.И. Магура // Управление персоналом. 2004. - № 17. - С. 52-55.

74. Мазур, И.И. Управление проектами: Учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдероги; Под общ.ред. И.И. Мазура. 2-е изд - М.: -Омега-Л, 2004. - 664 с.

75. Макаров, И.М. Целевые комплексные программы. / И.М. Макаров, В.Б. Соколов, А.Л. Абрамов. -М.: Знание, 1998. 136 с.

76. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова М.: ИНФРА-М; Новосибирск. Сибирское соглашение, 1999. - 288 с.

77. Маслоу, Г.А. Мотивация и личность / Г.А. Маслоу. Спб.: Евразия, 1999.-478 с.

78. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: учебник. / В.Г. Медынский. М.: ИНФРА-М, 2002. - 295 с.

79. Мелихов, А.Н. Ситуационные советующие системы с нечеткой логикой / А.Н. Мелихов, Л.С. Берштейн, С .Я. Коровин. М.: Наука, 1990. -272 с.

80. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. М.: Дело, 1999г. - 702 с.

81. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций). -М. Инфра-М, 2000,-96 с.

82. Миклтуэйт, Д. Магия менеджмента / Д. Миклтуэйт, А. Вулдридж. -М.: ACT, 2004.-414с.

83. Минин, Б.А. Качество: как его анализировать? / Б,А. Минин. М.: Финансы и статистика, 1989. - 96 с.

84. Минцберг, Г. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Дж.Б. Куинн, С. Гошал; Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. - 688с.

85. Михайлов, Ф.Т. Инновационная культура и творческие способности человека / Ф.Т. Михайлов // Инновации. 2003. - № 5. - С. 77-81.

86. Морозов, Ю.П.- Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов / Ю.П. Морозов, А.М. Гаврилов, А.Г. Городнов. 2-е изд. перераб. и дополн. - М.: Юнити-Дана, 2003. - 471 с.

87. Мостовая, И.В. Инновационный менеджмент в современном производстве (Развитие социальных технологий) / И.В. Мостовая, K.M. Дзыбов. Ростов-на-Дону: издательство Ростовского университета, 1998. - 105 с

88. Мухин, А.П. Коммерциализация научно-технических разработок / А.П.Мухин, Н.В.Арзамасцев, В.П.Ващенко. — М.: АМиР, 2001. 192 с.

89. Николаев, А.И. Инновационная культура, как культура перемен (проблемы, задачи, дефиниции, предложения) / А.И. Николаев, Б.К. Лисин // Инновации. 2002. - № 2-3. - С. 85-87.

90. Опыт реформирования: четырёхкратный рост и техперевооружение. -М.: Книга сервис, 2002. 320 с.

91. Погорадзе, A.A. Культура производства: сущность и факторы развития / A.A. Погорадзе. Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 1990. - 208 с.

92. Поляков, С.Г. Формирование инновационной стратегии развития организации с использованием метода Innovation Scorecard/ С.Г. Поляков, И.М. Степанов, A.B. Федоров // Инновации. 2003. - № 10. - С.116-119.

93. Попов, В.М. Сборник бизнес-планов: с рекомендациями и комментариями / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, A.A. Зверев; Учебно-методическое пособие / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. 5-е изд., перераб. - М.: КНОРУС, 2004. - 336 с.

94. Попов, Г.Х. Корень проблем: о концепции экономической перестройки / Г.Х. Попов. -М.: Политиздат, 1989. 94 с.

95. Портер, М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран / М.Портер; Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993.-896с.

96. Пригожин, А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики) / А.И. Пригожин. М.: Политиздат, 1989. -271 с.

97. Прихач, А.Ю. Значение инновационной деятельности для конкурентных преимуществ фирмы / А.Ю. Прихач // Инновации. 2004. - №10. -С. 84-86.

98. Роберте, Ф.С. Дискретные математические модели с приложениями к социальным, биологическим и экологическим задачам /Ф.С. Роберте; Пер. с англ. М.: Наука, 1986. - 496 с.

99. Робсон, М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / М. Робсон, Ф. Уллах; Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвилли. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 224 с.

100. Рождественская, A.B. Роль государственной власти в развитии инновационной деятельности / A.B. Рождественская //Инновации. 2002. - №9-10.-С. 93-98.

101. Российский статистический ежегодник. 2004: Стат. сб. / Росстат. -М.: 2004.-725 с.

102. Санто, Б. Сила инновационного саморазвития / Б. Санто // Инновации. 2004. - № 2. - С. 5-15.

103. Сибиряков В.Г. SOLVERS TECHNOLOGY: решение системных проблем на основе ТРИЗ и ФСА / В.Г.Сибиряков, Л.Н.Семенова / http://www.matriz.ru/ru/section.php?docId=4299

104. Силов, В.Б. Принятие стратегических решений в нечеткой обстановке: в политике, в макроэкономике, социологии, менеджменте, медицине, экономике / В.Б. Силов. М.: ИНПРО-РЕС, 1995 - 228 с.

105. Скляр, E.H. Развитие корпоративной культуры как направление повышения эффективности управления промышленным предприятием: монография / E.H. Скляр. Брянск: БГТУ, 2004. - 292 с.

106. Скляр, E.H. Формирование эффективной системы управления машиностроительным предприятием на основе концепции интегрированного контроллинга: монография / E.H. Скляр, Д.В. Ерохин, В.В. Кондратович, Т.Д, Хрычикова. М.: Машиностроение-1,2005. - 296 с.

107. Спивак, В.К. Корпоративная культура / В.К. Спивак. СПб: Питер, 2001.-352 с.

108. Стратегический менеджмент организации: Курс лекций/ A.B. Бандурин, Б. А. Чуб, Сайт "Корпоративный менеджмент", 2001. http://www.cfm.m/management/chub/index.shtml

109. Стратегический ресурс века // Инновации. 2000.- № 7.- С. 12-13.

110. Суриков, Е. Н. Способы мотивации сотрудников для успешного внедрения CÁLS технологий / E.H. Суриков / http ://www. cals.ru/conferences/archive/C ALS/cals2003/presentation/luch.pdf

111. Сухова, Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-планов и финансовому анализу предприятия: учеб. пособие. / Л.Ф. Сухова, H.A. Чернова. -М: Финансы и статистика, 2001. 160 с.

112. Твисс, Б. Управление научно-техническими нововведениями: Пер.с англ. / Б. Твисс. М.: Экономика, 1989. - 271 с.

113. Технопарки: организация и управление. Ассоциация научных парков Великобритании. Ассоциация "Технопарк" Россия; Под ред. В.Е. Шукшунова М.: Издательство МЭИ, 1997. - 185 с.

114. Тимохов, В. Как решать задачи с помощью ТРИЗ / В. Тимохов/ http://www.trizland.ru/trizba.php?id=l

115. Тимохов, В. Что такое ТРИЗ / В. Тимохов // http ://www.trizland.ru/trizba.php?id= 1

116. Титов, А.Б. Маркетинг и управление инновациями / А.Б. Титов. -СПб.: Питер, 2001.-240 с.

117. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / А.А, Томпсон, А. Дж. Стрикленд; Пер. с англ. Под ред. Л. Г. Зайцева, M. Н. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576 с.

118. Тоффлер, Э. Шок будущего / Э. Тоффлер; Пер. с англ. М.: ACT, 2002. —557 с.

119. Тоффлер, Э.Создание новой цивилизации. Политика Третьей Волны / Э. Тоффлер, X. Тоффлер. Новосибирск: Сибирская молодежная инициатива, 1996. /http://filosof.historic.ru

120. Трахтенгерц, Э.А. Компьютерная поддержка принятия решений / Э.А. Трахтенгерц. М.: СИНТЕГ, 1998. - 376 с.

121. Тренев, H.H. Методология стратегического управления предприятием на основе самоорганизации / H.H. Тренёв/ http://www.optim.rU/fin/2001/4/rtrenev/rtrenev.asp

122. ТРИЗ: меньше проблем, больше жизни // http://triz.iatp.by/ trizba-1-00.php3

123. Трифилова, A.A. Управление инновационным развитием предприятия. / A.A. Трифилова. М.: Финансы и статистика, 2003. - 176 с.

124. Управление инновациями: Управление финансами в инновационных процессах: учеб. пособие / A.A. Харин, И.Л. Коленский; под. ред. Ю.В. Шленова. М.: Высш. шк., 2003. - 294 с.

125. Управление инновациями: Основы организации инновационных процессов: учеб. пособие / A.A. Харин, И.Л. Коленский; под. ред. Ю.В. Шленова. М.: Высш. шк., 2003. - 252 с.

126. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Саломатина. 3-е из., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М., 2003. -716с.

127. Фатхудцинов, P.A. Инновационный менеджмент / P.A. Фатхудцинов. М.: Интел-синтез, 1998 - 600 с.

128. Фестингер, Л. Теория когнитивного диссонанса / Л. Фестингер. -СПб.: Речь, 2000.-317 с.

129. Фокина, И.В. Инновационная культура преподавателя вуза: теоретическая модель социологического исследования/ И.В. Фокина // Инновации. 2002. - № 2-3. - С. 88-96.

130. Фольмут, X. Й. Инструменты контроллинга от А до Я /X. Й, Фольмут; пер. с нем. М. Лукашевича, Е.Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2003 .-285с.

131. Фуклова, Ю. Персональный тренер / Ю. Фуклова // Секрет фирмы. -2005.-№13.-С. 304-307.

132. Хамаганова, С. Коучинг как стиль управления / С. Хамаганова // Управление персоналом. 2003. - № 1. - С. 33-34.

133. Харрингтон, X. Дж. Бенчмаркинг в лучшем виде! / X. Дж. Харрингтон, Дж. С. Харрингтон / Пер. с англ. под ред. Б. Резинченко. Спб.: Питер, 2004. - 176 с.

134. Хорошильцева, Н. Исследование структуры мотивации специалистов при построении системы оплаты труда // Н. Хорошильцева; сайт

135. Корпоративный менеджмент / http://www.cfm.ru/management/people/ horosh. shtml

136. Цуглевич, В.H. Корпоративный менеджмент в условиях нестабильного рынка / В.Н. Цуглевич; Под ред. Н.П. Тихомирова М.: Экзамен, 2003. - 320 с.

137. Черняк, В.З. Бизнес-планирование / В.З. Черняк. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 470 с.

138. Швецов, Д.Н. Роль и место России в инновационной сфере мирового хозяйства / Д.Н. Швецов /http://geopub.narod.rU/student/shvecov/2/l .htm

139. Шепелев, Г.В. Проблемы развития инновационной инфраструктуры / Г.В. Шепелев // Инновации. 2005. - №2. - С. 6-15.

140. Шмелёв, Ю.М. Инновационно-технологическое развитие страны -решающий фактор повышения конкурентоспособности экономики // Инновации. 2002. - № 4.- С. 31-33.

141. Шукшунов, В.Е. Технопарки России / В.Е. Шукшунов- М.: Ассоциация "Технопарк", 1996. 164 с.

142. Шумпетер, Й. Теория экономического развития / Й. Шумпетер. -М.: Прогресс, 1982. 455 с.

143. Ягер, P.P. Множества уровня для оценки принадлежности нечетких подмножеств / P.P. Ягер // Нечеткие множества и теория возможностей. Последние достижения / Под ред. P.P. Ягера. М.: Радио и связь, 1986. -С. 71-78.

144. Яковец, Ю.В. Прогноз инновационного развития России на период до 2005 года с учетом мировых тенденций / Ю.В. Яковец, Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин / Инновации 2050. №1. - С. 44-53.

145. Янсен, Ф. Эпоха инноваций: Пер. с англ. / Ф. Янсен. М.: ИНФРА-М, 2002.-XII, 308 с.

146. Ярушкина, Н.Г. Основы теории нечетких и гибридных систем / Н.Г. Ярушкина; учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. - 320 с.

147. Axelrod, R. The Structure of Decision: Cognitive Maps of Political Elites/ R. Axelrod. Princeton, NJ: Princeton University Press, 1976. - 404 p.

148. Kosko, B. Fuzzy cognitive maps / B. Kosko // International Journal of Man-Machine Studies. 1986. №24. - P. 65-75.

149. L'actualité en gestion. Innovation et gestion stratégique / http://www.educnet.education.fr/ecogest/ega/ll/actu/gestinnov.htm

150. Neau, E. Le planning d'un projet d'innovation / E. Neau et M. Viellart // http://envan.neau.free.fr/Toolbox/Planningj3rojetinnovation.htm

151. Neau, E. Leadership, management des hommes, influence, communication et eloquence / E. Neau // http://erwan.neau.free.fr /ToolboxManagementleadershipmfluence.htm

152. Neau, E. Réussissez votre management de l'innovation /E. Neau// http:// erwan.neau.free.fr/Toolbox/Reussissezvofremanagementdelinnovation.htm

153. Parmentelot, A. La management: Ses fondements et ses applications /A. Parmentelot. -Paris: FontainePicard, 2004. 256 p.

154. Solow, R. Technical Change and the Aggregate Production Function / R. Solow // Review of Economic Statistic. -1957.- Vol. 39, p. 312-320.