Формирование системы риск-контроллинга стратегического планирования деятельности предпринимательских структур тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Ахметова, Венера Наиловна

• Ахметова, Венера Наиловна
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Ахметова, Венера Наиловна

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретико-методические основы формирования системы риск-контроллинга стратегического планирования предпринимательских структур

1.1. Исследование проблем управления рисками в деятельности предпринимательских структур

1.2. Стратегическое планирование предпринимательской деятельности с использованием комплексной системы риск-контроллинга

1.3. Информационно-аналитическое обеспечение системы риск-контроллинга стратегического планирования предпринимательской 36 деятельности

2. Стратегическое планирование деятельности предпринимательских структур с использованием инструментов риск-контроллинга

2.1. Формирование системы риск-контроллинга в предпринимательских структурах на примере деятельности в ООО «Газпром трансгаз Казань»

2.2. Разработка карты процессов стратегического планирования предпринимательской деятельности ООО «Газпром трансгаз Казань» на основе инструментов системы риск-контроллинга

2.3.Моделирование альтернативных издержек в решении задач риск-контроллинга предпринимательской деятельности

3. Совершенствование системы риск-контроллинга стратегического планирования предпринимательской деятельности

3.1.Методический подход к ранжированию хозяйственных рисков предпринимательской деятельности газотранспортной 98 организации

3.2. Экономико-математическое моделирование оценки результатов внедрения системы риск-контроллинга в предпринимательской структуре

3.3.Совершенствование методических подходов к оценке хозяйственных рисков в стратегическом планировании деятельности предпринимательских 113 структур

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование системы риск-контроллинга стратегического планирования деятельности предпринимательских структур»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Современный этап развития предпринимательства характеризуется повышенным вниманием российского менеджмента к стратегическому планированию, однако у предпринимательского сообщества пока еще отсутствуют в достаточном объеме необходимые знания и опыт по формированию и внедрению таких эффективных и признанных в мире систем как риск-менеджмент и контроллинг, обеспечивающих подготовку и реализацию стратегических планов и прогнозов компаний. Это обусловлено, в том числе и недостаточной согласованностью действующих российских практик стратегического планирования с положениями концепций риск-менеджмента и контроллинга.

Нестабильность внешней и усложнение внутренней среды функционирования предпринимательских структур ставит задачи гибкого реагирования и формирования долговременной стратегии развития коммерческих организаций. В этих условиях, залогом успеха становится формирование и развитие в системе стратегического планирования специальных систем прогнозирования и контроля, в том числе влияния степени волатильности внешней среды, с корректирующим и предупреждающим воздействием на неблагоприятные факторы. Перманентные изменения внутренней среды предпринимательских структур также обуславливают формирование стратегии их развития с использованием эффективных современных инструментов стратегического планирования, таких как контроллинг и риск-менеджмент. Грамотное и комплексное использования всего арсенала средств стратегического планирования позволяет оптимизировать бизнес-процессы, уменьшить число ошибочных управленческих операций, улучшить внутрифирменные коммуникации, совершенствовать системы стимулирования и мотивации персонала компании.

Проведенное исследование показало, что, к сожалению, у российских предпринимательских организаций еще не сложилась практика

3

формирования системы риск-контроллинга стратегического планирования деятельности. Это в полной мере относится к газотранспортным организациям, которые являются операторами единой системы газоснабжения России, осуществляют эксплуатацию газораспределительной инфраструктуры и отвечают за стабильность функционирования газотранспортной сети России. Данная стратегическая сфера ответственности определяется миссией ОАО «Газпром», стратегией развития ОАО «Газпром» состоящей в максимально эффективном газоснабжении внутрироссийских потребителей и надежности исполнения коммерческих контрактов.

Таким образом, недостаточный на сегодняшний день уровень развития теоретико-методической базы формирования системы риск-контроллинга стратегического планирования деятельности предпринимательских организаций, обусловил актуальность настоящего исследования, а необходимость формирования риск-ориентированной стратегии субъекта предпринимательства адекватной к условиям неопределености внешней среды, потребность в использовании передового российского и зарубежного опыта применения современных инструментов контроллинга и риск-менеджмента во взаимосвязи с основами стратегического планирования и прогнозирования определили выбор темы настоящего диссертационного исследования, его теоретическую и практическую значимость.

Степень изученности проблемы. Теоретические и методологические аспекты в развитии предпринимательства рассматривались рядом отечественных и зарубежных ученых, среди которых необходимо отметить B.C. Балабанова, У. Баумоля, O.P. Верховскую, В.Д. Грибова, P.C. Гринберга, А.И. Добрынина, Р. Кантильона, П. Кругма, В.И. Малышкова, Г. Марковича, Дж. Имтра, Ф.Х. Найта, Д. Рикардо, Э. де Сото, Ж.Б. Сея, А. Смита, Д. Старка, М. Фридмана, Г.В. Широкову, Й. Шумпетера и др.

Проблематика стратегического планирования предпринимательской деятельности представлена в работах М. Альберта, JI. Водачека, A.C. Консона, Р.Мэйсона, М.Х. Мескона, М. Портера, А.Д. Стрикленда, Б. Твисса,

4

Ф. Хедоури и др. Содержанию и методике разработки стратегии субъектов хозяйствования посвящены труды ряда зарубежных авторов, среди которых Г. Джонсон, П. Друкер, Г. Минцберг, Дж. Пирс, М. Разу. А. Роув, Р. Робертсон, К. Скулз, А. Томпсон, К. Хаттен, Д. Шенделл и др.

Теоретические, методические, практические аспекты формирования и развития риск-менеджмента и контроллинга, их роли в развитии предпринимательских структур посвящены работы, таких авторов как, И. Ансофф , Р. Буайе, Г. Буч, Дж. Бьюкенен, Дж. Ван Хорн, Р. Вейтилингер, Дж. Гитомир, Дейли А. Штайгматер, Дж. Траут, Дж. Фокс, Дж. Майк, Дж., Р. Доусон, Д. Майстер, JI. Жеерарден, М. Калверт, Д. Кэмбел, Т. Саати, Дж. Стонхаус, Б. Хьюстон, Э. Майер, Д. Майлз, Р. Манн, Г. Пич, Робсон, Ф. Уллах, С. Финкелынтейн, Г. Тейл, Х.И. Фольмут, Д. Хан, X. Штиглер, Р. Хофмайстер, М. Эддоус и др. В работах этих ученых подробно характеризуется теория и практика контроллинга, основные подходы к его изучению, но авторы, прежде всего, опираются на национальный опыт, который существенно различается в разных странах.

В отечественной науке контроллинг стали исследовать, не только как категорию, но и как рыночный ресурс, данные исследования были опубликованы в трудах А.И. Важнова, Н.Г. Данилочкиной, В.Б. Ивашкевича, A.M. Карминского, Т.П. Карповой, С.Н. Колесникова, Л.И. Купчиной, Е.А. Лыскина, М.В. Мельника, Э.С. Минаева, В.А. Нестерова, В.Н. Носова, Н.И. Оленева, А.Г. Примак, Э.А. Уткина, С.Г. Фалько, М.А. Федотовой. Теория контроллинга адаптирована для использования в российских организациях в работах С. Данилочкина, Н. Данилочкиной, А. Карминского, Н. Карминского, Н. Оленева, А. Примак, С. Фалько, Е. Ананькиной, А. Андроновой, Ю. Аниськиной, М. Бахрушиной, С. Виноградова, И. Гусевой, С. Климова, А. Костевята, А. Плехановой, Т. Шишковой. Вопросы риск-контроллинга в деятельности предпринимательских организаций изложены в трудах Р.К. Полякова, Н.Г. Круссера, И.Б. Гусевой, A.C. Вагановой, C.B. Слабинского, A.M. Туфетулова.

Вместе с тем, как свидетельствует отечественная и зарубежная теория и практика, в научных трудах недостаточно полно раскрыты подходы к формированию системы риск-контроллинга предпринимательских структур. Большинство авторов при описании существующих подходов используют лишь отраслевые методические рекомендации, которые не являются достаточными для целей построения эффективной и целостной системы риск-контроллинга, поскольку не включают функции мониторинга, оперативного анализа, поддержки принятия управленческих решений. С другой стороны, имеющиеся подходы к построению системы риск-менеджмента и контроллинга, представленные в работах ученых экономистов, не могут автоматически перенесены в предпринимательскую сферу, так как нуждаются в переработке и адаптации с учетом специфики экономики предпринимательской деятельности. Все вышесказанное обусловило актуальность темы данного диссертационного исследования.

Цель и задачи диссертационного исследования. Цель диссертационной работы состоит в разработке методического обеспечения стратегии развития предпринимательских структур на основе использования инструментов контроллига и риск-менеджмента, и практических рекомендаций по формированию эффективной системы стратегического планирования, в том числе для организаций газотранспортной отрасли.

Реализация цели исследования предопределяет постановку и решение следующих основных задач:

разработать и обосновать методический подход к содержанию стратегического планирования предпринимательских структур с использованием инструментов риск-контроллинга;

исследовать содержание реализации стратегического планирования предпринимательских структур на основе авторского понимания роли и значения в этом процессе системы риск-контроллинга;

- сформулировать подходы к формированию системы риск-контроллинга в предпринимательской деятельности с целью выработки

6

собственного варианта организационной схемы реализации стратегического планирования на основе потенциала риск-менеджмента и контроллинга в сфере предпринимательства;

выявить и систематизировать основные факторы, ускоряющие процесс формирования и внедрения системы риск-контроллинга стратегического планирования газотранспортных организаций;

выявить роль и значение системы контроллинга в идентификации и управлении рисками при формировании и функционировании системы риск-менеджмента в сфере предпринимательства.

Объектом исследования являются предпринимательские структуры российской экономики, а именно газотранспортные организации, использующие в своей предпринимательской деятельности инструментарий системы риск-контроллинга.

Предметом исследования является совокупность организационно-экономических и информационных отношений, возникающих в процессе разработки и реализации предпринимательскими структурами стратегических планов и прогнозов с применением инструментов системы риск-контроллинга.

Теоретическую и методологическую основу работы составили труды отечественных и зарубежных исследователей экономики предпринимательства, стратегического планирования, риск-менеджмента и контроллинга. В ходе исследования использовались законодательные и иные нормативные акты Российской Федерации.

Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялись на основе реализации общенаучных методов: системного подхода, диалектического, логического моделирования, а также специальных приемов экономического анализа: статического, сравнительного, экспертного опроса.

Информационной базой диссертационного исследования явились фактические данные, собранные автором в предпринимательских

7

организациях, а также опубликованные в отечественных и зарубежных публикациях в области бухгалтерского и управленческого учета, экономики, организации и управления. В качестве источников информации в диссертационном исследовании использовались также данные Федеральной службы государственной статистики (Росстат), нормативные документы и аналитические материалы Министерства экономического развития РФ, Министерства энергетики РФ, ОАО «Газпром» и его подразделений, данные ООО «Газпром трансгаз Казань», рейтингового агентства Эксперт-РА, материалы периодической печати, неопубликованные аналитические данные исследований консалтинговых фирм (Ernst&Young, PricewaterhouseCoopers и других), ресурсы сети Интернет.

Соответствие диссертации Паспорту научных специальностей. Область диссертационного исследования соответствует научной специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства): п. 8.9 Хозяйственные риски в предпринимательской деятельности (сущность, виды, риск-менеджмент); основные направления формирования системы риск-менеджмента в сфере предпринимательства.п. 8.13. Стратегическое планирование и прогнозирование предпринимательской деятельности Паспорта научных специальностей ВАК России (экономические науки).

Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке теоретико-методологического подхода к содержанию и особенностям стратегического планирования предпринимательской деятельности с использованием инструментов риск-менеджмента и контроллинга, и практических рекомендаций по формированию системы риск-контроллинга стратегического планирования деятельности предпринимательских структур, что конкретизируется в следующих положениях:

1. Представлена трактовка содержания системы риск-контроллинга стратегического планирования предпринимательских структур как совокупность подсистем стратегического планирования

предпринимательской деятельности, находящихся между собой в определенных связях, образующих целостный механизм поддержки процессов выработки, реализации и контроля управленческих решений, принимаемых на стратегическом и оперативном уровнях с использованием методов контроллинга и диагностики рисков в целях формирования конкурентных преимуществ предпринимательских структур.

2. Разработан метод ранжирования хозяйственных рисков в предпринимательской деятельности газотранспортных организаций на основе оценки приоритетной значимости показателей финансово-хозяйственной деятельности по шкале Т. Саати, позволяющий получать необходимую информацию для осуществления стратегического планирования предпринимательской деятельности и управления рисками.

3. Выявлены и систематизированы основные факторы, ускоряющие процесс формирования и внедрения системы риск-контроллинга стратегического планирования газотранспортных организаций.

4. Разработаны схема и этапы формирования системы риск-контроллинга с использованием функционально-матричной закрепленности выполняемых работ в организации, а именно: проведение внутреннего и внешнего анализа предпринимательской деятельности организации, выявление рисков в предпринимательской деятельности, разработка элементов системы риск-контроллинга, согласование разработанного элемента системы риск-контроллинга, разработка программ и планов по разработанному элементу системы риск-контроллинга, оценка степени влияния хозяйственных рисков на финансовые показатели стратегических планов.

5. Предложена экономико-математическая модель формирования системы риск-контроллинга, позволяющая осуществлять планирование соответствующих управленческих мероприятий после реализации, которых достигается максимум прибыли при соблюдении предложенных факторов

организационной и операционной плотности, а также условий ограничения по объемам затрат.

6. Разработан методический подход к оценке степени влияния хозяйственных рисков на показатели стратегических планов деятельности предпринимательских структур, который может быть использован в процессе диагностики и управления предпринимательскими рисками и оценки эффективности сформированной системы риск-контроллинга.

Вклад автора в проведенное исследование. Научно-методические положения, выводы и рекомендации, содержащиеся в диссертации, являются результатом самостоятельного исследования автора. Конкретное личное участие автора в получении результатов, изложенных в работе, и личный вклад автора в исследовании проблем состоит в следующем:

сформированы элементы содержательной стороны авторского определения системы риск-контроллинга стратегического планирования предпринимательских структур;

обоснован экономико-математический алгоритм выбора мероприятий в рамках формирования системы риск-контроллинга стратегического планирования предпринимательских структур;

разработан вариант подхода к формированию системы риск-контроллинга стратегического планирования предпринимательских структур, пригодный к применению в газотранспортных организациях;

предложена экономико-математическая модель формирования системы риск-контроллинга, которая позволяет принимать управленческие решения по выбору мероприятий в части реализации элементов (подсистем) системы риск-контроллинга, определяющая взаимосвязь предложенных мероприятий стратегического планирования деятельности организации с результатами финансово-хозяйственной деятельности предпринимательской структуры;

выявлены и систематизированы основные факторы, ускоряющие процесс формирования и внедрения системы риск-контроллинга стратегического планирования газотранспортных организаций;

предложен методический подход к оценке влияния хозяйственных рисков на уровень и показатели стратегического планирования деятельности предпринимательских структур, который может быть использован в процессе управления предпринимательскими рисками.

Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в дальнейшем развитии теории предпринимательства в современных условиях, научном обосновании внедрения в стратегическое планирование предпринимательской деятельности инструментария системы риск-контроллинга.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что разработанные в ней теоретические положения и методические рекомендации могут быть использованы в практической деятельности предпринимательских структур в ходе совершенствования управления и стратегического планирования предпринимательской деятельности на основе использования потенциала риск-менеджмента и контроллинга.

Апробация результатов исследования. Результаты диссертационного исследования используются автором в процессе преподавательской деятельности в ФГБОУ ВПО «Казанский государственный энергетический университет» при чтении дисциплин «Стратегический менеджмент», «Риск-менеджмент», «Экономическая оценка инвестиций».

Основные положения и выводы диссертационной работы изложены, обсуждены и получили одобрение на международных, всероссийских, региональных, межвузовских конференциях в 2010-2013 гг. в городах Москва, Казань, Новосибирск. Автором опубликовано 11 печатных работ, общим объемом 4,45 п.л., в том числе 4 статьи в журналах, входящих в перечень рекомендуемых ВАК России изданий для публикации материалов по докторским и кандидатским диссертациям.

Разработанные практические рекомендации апробированы в деятельности ОАО «Газпром», ООО «Газпромтрансгаз Казань», ООО «Газпромтрансгаз УФА», а также в учебном процессе, что подтверждено справками о внедрении и Свидетельством Роспатента о государственной регистрации программ для ЭВМ.

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ

ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ РИСК-КОНТРОЛЛИНГА

СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР

1.1. Исследование проблем управления рисками в деятельности предпринимательских структур

В настоящее время предпринимательская деятельность как относительно обособленная экономическая система представляет особый интерес в плане формирования системы риск-контроллинга, поскольку характеризуются высокой степенью взаимозависимости управленческих решений, динамичного развития, являются значимыми для национальной экономики. То есть, формирование системы риск-контроллинга для предпринимательских структур является в настоящее время актуальной задачей. Методической основой решения указанной задачи могут стать работы западных и российских экономистов, освещающих опыт постановки систем контроллинга: Хана Д., Ивашкевича В.Б. и др. [40, 45, 73, 112].

Учитывая анализ основных научных работ по теме исследования, под риск-контроллингом нами было выработано следующее определение риск-контроллинга - контрольно-информационная подсистема контроллинга, ориентированная на достижение целей риск-менеджмента и обеспечивающее координацию его функций по всем бизнес-процессам.

Основной целью риск-контроллинга является информационное обеспечение руководства для комплексного и объективного управления всеми процессами в предпринимательской структуре.

При построении и внедрении комплексной системы риск-контроллинга целесообразно разделить на следующие задачи:

определение показателей необходимых для анализа предпринимательской структуры с дальнейшим исключением малозначимых факторов риска;

оценка целевых показателей для определения правильности выбранного направления развития предпринимательской структуры с учетом факторов неопределенности;

- установление взаимосвязей, между показателями представляющие возможность определения причин отклонений от заданного направления и проведения мониторинга результатов деятельности предпринимательской структуры;

своевременное обновление системы целевых показателей планирования предпринимательской структуры;

- уточнение стратегических целей и задач предпринимательской структуры.

Риск-контроллинг, на наш взгляд, охватывает лишь те факторы рисков, которые дают общую характеристику рисков с выработкой рекомендаций по предотвращению негативных последствий в развитии предпринимательской структуры.

Достижение основной миссии предпринимательской деятельности — долгосрочное устойчивое развитие или достижение оптимального бюджетного результата с соблюдением заданных показателей ликвидности и социальных ограничений основывается на выработке стратегических целей развития предпринимательской структуры, и их реализации и воплощении в оперативной работе.

Риск-контроллинг стратегического планирования реализуется, как итеративный процесс основанный на отдельных уровнях планирования для предотвращения и прогнозирования кризисных ситуаций. В основные задачи стратегического риск-контроллинга входят:

- разработка модели рыночного поведения предпринимательской структуры, обеспечивающей приемлемое соотношение «риск - доходность»;

14

определение области мониторинга внешней и внутренней среды предпринимательской структуры;

создание целевой программы поведения предпринимателя в конкурентной среде, а именно занять или защитить ведущие позиции по отношению к конкурентам в мировом масштабе по всем ключевым отраслям;

объединение имеющихся разносторонних ключевых способностей и создание новых возможностей для развития предпринимательской структуры;

создание системы информационных потоков для руководителей всех уровней.

При выполнении задач стратегического планирования путем внедрения механизма риск-контроллинга происходит трансформация главной задачи предпринимательской структуры в стратегическом планировании, с учетом внешних обстоятельств и внутренней специфики предприятия. Названные ранее обстоятельства внешнего окружения - это в первую очередь ужесточение конкурентной борьбы и глобализация рыночной среды имеют ряд последствий, оказывающих существенное влияние на управление предпринимательской структурой [12].

Перед службой контроллинга предпринимательской структуры стоит задача обеспечение достоверной и оперативной информации до руководства организации, которая заключается в решении отдельных управленческих проблем в ближайшей перспективе, а также в представлении данных о затратах, результатах и финансовом состоянии предпринимательской структуры. Поскольку финансовая политика филиалов, иногда может расходиться со стратегическими задачами всей предпринимательской структуры в целом, необходима корректировка планов и контроль их выполнения на соответствующих уровнях ответственности, затрат и прибылей.

Существующая тенденция формирования системы риск-контроллинга обозначила первую важную задачу службы контроллинга - транспарентность

хозяйственных связей и процессов планирования предпринимательской деятельности. Это является необходимым условием для организации эффективного управления на современном этапе. Другим важным аспектом процесса планирования является синтез контроллинга и риск-менеджмента. Взаимная увязка планирования оперативного и стратегического риск-контроллинга в рамках этих двух системах приобретает особое значение в системе управления предпринимательской структурой.

Кроме того, в процессе управления возникает принципиальная потребность в регламентации процесса планирования для предпринимательских структур: определения целей, осуществления процедур, применения методики и составления отчетности - по единому стандарту для большинства структурных подразделений. Показателями риск-контроллинга (т.е. инструментом риск-контроллинга), кроме традиционных выделяемых в литературе [4, 5, 11, 15], являются:

- оценка продуктов и рынков основана на соотношении дохода к потенциальной доходности продуктовых групп или рынков (рентабельность);

оценка субъектов как структурных единиц предпринимательской структуры базируется на соотношении дохода и потенциала доходности структурных единиц (эффективность);

оценка функции - величина эффективности к потенциалу эффективности в разрезе функций или факторов предприятия (продуктивность).

Основой стратегии управления предпринимательской структурой на базе системы риск-контроллинга являются прогнозирование возможных кризисных ситуаций и их предотвращение и предупреждение .

Для достижения стратегических ориентиров в предпринимательской деятельности в рамках системы риск-контроллинга необходимо гармоничное использование инструментов базовых концепций стратегического планирования (рисунок 1) [5, 14,15, 40]:

Рисунок 1. -Схема использования инструментов базовых концепций

Система риск-контроллинга, по нашему мнению, представляет собой совокупность отдельных подсистем планирования предпринимательской деятельности, находящихся между собой в определенных отношениях и связях, при этом образующих целостный механизм поддержки процессов выработки, реализации и контроля за реализацией управленческих решений на стратегическом, тактическим и оперативном уровнях.

Содержательную сторону авторского определения раскрывают следующие тезисы:

специфика системы риск-контроллинга стратегического планирования предпринимательских структур заключается в наличии стратегической ориентации на достижение целевых (оптимальных) значений ключевых показателей эффективности предпринимательской деятельности. Конкретный состав и набор ключевых показателей и их целевых значений будет зависеть от вида и специфики конкретного вида предпринимательской деятельности организации. В качестве инструмента, обеспечивающего баланс в стратегической ориентации, может выступить система сбалансированных показателей Д. Нортона и Р. Каплана (Balanced Scorecard -BSC) [43].

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Ахметова, Венера Наиловна, 2013 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. О естественных монополиях [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 17.08.1995 № 147-ФЗ (ред. от 30.12.2012 г., с изм. и доп., вступающими в силу с 27.01.2013 г.) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

2. О газоснабжении в Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 31.03.1999 № 69-ФЗ (ред. от 05.04.2013г.) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

3. Об энергетической стратегии России на период до 2030 года [Текст]: Распоряжение Правительства РФ от 13.11.2009 № 1715-р // Собрание законодательства РФ. - ЗОЛ 1.2009. - №48. - Ст. 5836

4. О мерах по упорядочению государственного регулирования цен (тарифов) [Электронный ресурс]: Указ Президента РФ от 28.02.1995 № 221 (ред. от 08.04.2003) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

5. О государственном регулировании цен на газ и тарифов на услуги по его транспортировке на территории Российской Федерации [Электронный ресурс]: Постановление Правительства РФ от 29.12.2000 № 1021 // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

6. О порядке установления специальных надбавок к тарифам на транспортировку газа газораспределительными организациями для финансирования программ газификации [Электронный ресурс]: Постановление Правительства РФ от 03.05.2001 № 335 // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

7. О проведении эксперимента по реализации газа на электронной торговой площадке [Электронный ресурс]: Постановление Правительства РФ от 02.09.2006 № 534 // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

8. О совершенствовании государственного регулирования цен на газ [Электронный ресурс]: Постановление Правительства РФ от 31.12.2010 № 1205 // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

127

9. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: учебное пособие. / М.М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 456 с.

10. Андронова А.К. Оперативный контроллинг: Учебное пособие / А.К. Андронова, Е.Д. Печатнова. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006.

И.Анисимов В. Информационные и телекоммуникационных технологии / В. Анисимов // Одесса: Газета «Биржа», 2003.

12. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. -2-е изд. - М.: Омега-JI, 2005. - 280 с.

13. Ансофф И.Х. Стратегическое управление: пер. с англ. - М.: Экономика, 1989. - 667 с.

14. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика / А. Апчерч; пер. с англ.; под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирновой. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 952с.

15. Архипов В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга. - М.: Инфра-М, 1998.

16. Аткинсон Э.А. Управленческий учет - 3-е изд. / Э.А. Аткинсон, Р.Д. Банкер, P.C. Каплан, М.С. Янг; пер. с англ. - М.: Вильяме, 2007. - 880 с.

17. Бабыкин В. Новый менеджмент / В. Бабыкин - М.: Экономика, 1996.

18. Болонин А.И. О некоторых проблемах финансирования общественных благ//Вестник Академии, 2012. №4.

19. Болонин А.И., Лайпанов К.Д. Детерминанты формирования стратегий развития региональных социально-экономических систем в условиях отраслевой интеграции// Микроэкономика - 2013. № 4. С. 94-95.

20. Бандурин A.B., Финансовая стратегия корпорации / А.В.Бандурин, В.А. Гуржиев, Р.З.Нургалиев. - М: БУКВИЦА, 2000.

21.Бримсон Джеймс. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании. / Джеймс Бримсон, Джон Антос; пер. с англ. В.Д. Горюновой - М.: Вершина, 2007. -336 с.

22. Ваганова A.C. Научно-методические аспекты риск-контроллинга на

промышленных предприятиях: дис.....канд. эконом, наук: 08.00.05 / A.C.

Ваганова, Нижегор. гос. техн. ун-т им. P.E. Алексеева. — Нижний Новгород, 2010. 245 с.

23. Ваганова A.C., Гусева И.Б. Построение инструментальной базы контроллинга на промышленном предприятии // Сборник научных трудов вызов России «Проблемы экономики, финансов и управления производством» / A.C. Ваганова, И.Б. Гусева. - Иваново: РИО ИГХТУ, 2007. -с. 100-108.

24. Вагин В.Н. Дедукция и обобщение в системах принятия решений / В.Н. Вагин. -М.:, 1988.

25. Варфаловская P.A. Основные нефтегазовые и ненефтегазовые тенденции развития российской экономики / P.A. Варфаловская // Промышленная политика в РФ, 2007. - №8.-С. 16-28.

26. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / М.А. Бахрушина - 7-е изд.,стер. - М.: Омега-JI, 2008. - 570 с.

27. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2011. - 306 с.

28. Виноградов С.Л. Контроллинг как технология менеджмента. Заметки практика / С.Л. Виноградов // Контроллинг. - 2002. - № 2. - С. 6-9.

29. Воробьёв С.Н., Балдин К.В. Управление рисками в предпринимательстве / С.Н. Воробьёв, К.В. Балдин. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2005. - 772 с.

30. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы / Й. Ворст, П. Ревентлоу. - М.: Высшая школа 1994. - 272 с.

31. Гавриленко И.Н. Роль стратегического маркетинга в управлении предприятиями в условиях рыночных отношений / И.Н. Гавриленко // Финансы и кредит. - 2005. - № 22. - с.56-67.

32. Гиляровская Л., Белкин В. Контролинг как база обоснования и принятия управленческих решений / Л. Гиляровская, В. Белкин // Управление собственностью, 2002. - №2. - С.31-37.

33. Глущенко В.В. Управление рисками. Страхование / В.В. Глущенко -г. Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 1999. 336 с.

34. Гусева И.Б. Методологические основы формирования системы контроллинга на промышленных предприятиях: дис. д-ра эконом. Наук: 08.00.05 / И.Б. Гусева; ГОУ ВПО «Нижегородский государственный технический университет» - Нижний Новгород, 2008. - 551 с.

35. Гусева И.Б. Проблемы становления и развития контроллнга в России / И.Б. Гусева // «Проблемы теории и практики управления». 2005. -№6.-С. 80-84.

36. Гусева И.Б. Контроллинг в системе управления предприятием: монография / И.Б. Гусева. - ННовгород: Изд-во Нижегород. гос. тех. ун-т, 2007. - 245 с.

37. Дайле А. Практикум контроллинга. Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 2001.

38. Дилтс Р. Моделирование с помощью НЛП. - Спб.: Питер, 2000.

39. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика: пер. с англ. / П. Дойль. - СПб.: Питер, 1999. - 560 с.

40. Долан, Эдвин Джон Микроэкономика: пер. с англ. / Э.Д. Долан, Д.Е. Линдсей. - СПб.: Литера плюс, 1997. - 446 с.

41. Дружин В.В., Конторов Д.С. Систематехника / В.В. Дружин, Конторов Д.С. - М.: Радиол и связь, 1985. - 200 с.

42. Друри К. Управленческий и производственный учет: Учебный комплекс для студентов вузов - 6-е изд. / К. Друри. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 1423 с.

43. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: пер. с англ. / П.Ф. Друкер - М.: Издательский дом «Вильяме», 2004. - 272 с.

44. Егерев И. Трансфертное ценообразование и стоимость компании / И. Егерев // Рынок ценных бумаг. - 2003. - №1. - С. 68-73.

45. Егоров СВ. Научное планирование развития газовой промышленности //Газовая промышленность, 2004. - № 6. - С. 26-29.

46. Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах / B.C. Ефремов - М., 2001 - 240 с.

47. Заикин A.A. Трансфертное ценообразование в системе управленческого учета: дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук: 08.00.12 / A.A. Заикин - Казань: КГФЭИ, 2006. - 244 с.

48. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов / В.Б. Ивашкевич. - М.: Экономистъ, 2003. - 618 с.

49. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры / О.Д. Каверина-М.: Финансы и статистика, 2004. - 352 с.

50. Женере, Жак. Введение в экономику / Жак Женере. - М.: Амор, 1995.-192 с.

51. Каплан P.C., Нортон, Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / P.C. Каплан, Д.П. Нортон. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006. - 320 с.

52. Карминский A.M. Информатизация контроллинга / A.M. Карминский. - М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1999. - 48 с.

53. Карминский A.M., Жевага A.A. Информатизация контроллинга: практические решения / A.M. Карминский, A.A. Жевага // Контроллинг в России. -2002.- №4.

54. Карминский A.M. IT-контроллинг / A.M. Карминский, A.A. Жевага // Контроллинг. - 2006. - № 3. - С. 66-75.

55. Карпов В.Н. Маркетинговое исследование рынка / В.Н. Карпов // Маркетинг. - 2004. - № 2. - С. 78-88.

56. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. / Под ред. Милейского А.Г., Осадчей И.м. -М.: Прогресс, 1978.

57. Комков Н.И., Кротова М.В. Методы анализа стратегий развития компании ОАО «Газпром» / Н.И. Комков, М.В. Кротова // Проблемы прогнозирования. - 2003. - №1. - С. 36-57.

58. Кононов В.И., Елгин В.В. Повышение эффективности работы многопрофильного газодобывающего предприятия / В.И. Конов, В.В. Елгин, Т.П. Зинаидова, Т.Е. Середа // Газовая промышленность. - 2006. №9.

59. Контроллинг. Учебник / под ред. A.M. Карминского, С.Г. Фалько. -М.: Финансы и статистика, 2006.

60. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др. Под ред. Н.Г. Данилочкиной.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999.

61. Контроллинг на предприятии: учеб. пособие / И.Б. Гусева, А.Ф. Плеханова. — Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. тех. ун-т, 2004. — 92 с.

62. Корнейчук Б.В. Институциональная экономика / Б.В.Корнейчук. — М.: Гардарики, 2007. - 255 е.: ил.

63. Корнилова Т.В. Психология риска и принятия решений: учеб. пособие для вузов / Т.В. Корнилова. - М.: Аспект Пресс, 2003. - 286 с.

64. Короткий С. Концепция построения комплексных информационных систем. - Электронный доступ: http://www.cfin.ru.

65. Коупленд Т. Стоимость компаний: оценка и управление / Т. Коупленд, Т. Коллер, Дж. Мурин - 3-е изд., перераб. и доп. / Пер. с англ. -М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007. - 576 с.

66. Краевский С. Классификация аналитических информационных систем / С. Краевский // М: Финансовая газета, 2003.- №20 (596).

67. Круссер Н.Г. Контроллинг как инструмент координации управленческих воздействий при реалиации стратегии предприятия (на примере предприятий газовой отрасли) / Н.Г. Круссер // Промышленная политика в Российской Федерации. - 2006. - №11. - С. 24-37.

68. Кузнецов Ю. Развитие методологии менеджмента / Ю. Кузнецов // Проблемы теории и практики управления, 1997. - № 4.

132

69. Кузьминов Я.И. Курс институциональной экономики: институты, сети, трансакционные издержки, контракты / Я.И. Кузьминов, К.А. Бендукидзе, М.М. Юдкевич. - М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2006.

70. Линник К., Мерная О. Опыт внедрения управленческого учета / К. Линник, О. Мерная. — Финансовый директор, 2005.

71. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 1995.

72. Мескон М. Основы менеджмента: пер. с англ. Общ. ред. и вступ. Статья Л.И. Евенко / М. Мескон, М. Альбер. Ф. Хедоури. - М.: Издательство «Дело», 1997. - 704 с.

73. Магомедова З.И. Формирование и реализация системы контроллинга рисков на предприятии: дис.... канд. эконом, наук : 08.00.05 / З.И. Магомедова; Казань, финансово-эконом. ин-т. - Казань, 2008. - 268 с.

74. Малышева Л.А. Управление организационными изменениями на основе контроллинга / Л.А. Малышева. — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2004. - 360 с.

75. Маршал А. Принципы экономической науки: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1993.-415 с.

76. Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль: пер. с англ. М.Я Каждана / Ф.Х. Найт. - М.: Дело, 2003. - 359с.

77. Недосекин А.О. Нечетко-множественный подход к оценке риска фондовых инвестиций / А.О. Недосекин. - СПб.: Сезам, 2006. - 214 с.

78. Нестеров Л.И. Место российского газа в мировом энергетическом балансе / Л.И. Нестеров // Вопросы статистики. - 2007. - № 8. - С. 60-66.

79. Нестерова Т.А. Контроллинг как условие нового качества управления / Т.А. Нестеров // Проблемы региональной экономики.- 2003.-№5/6.- С.36-38.

80. Никоненко. И.С., Васильев Ю.Н. Газодобывающее предприятие как сложная система / И.С. Никоненко, Ю.Н. Васильев. - М.: ОАО «Издательство Недра», 1998. - 343 с.

81. Омаров A.M., Халилов Н.М. Предприниматель и хозяйственный риск / A.M. Омаров, Н.М. Халилов. - М., 1993.

82. Петренко С.Н. Контроллинг: учеб. пособие / С.Н. Петренко. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2004. - 328 с.

83. Петручевич Н. учет в системе контроллинга / Н. Петрусевич // Финансовый директор. — 2001. - №3. - С. 6-9.

84. Пигу A.C. Экономическая теория благосостояния: Пер. с англ./ Общ. ред. С.П. Аукционенка, Вступ. Ст. Г.Б. Хромушина - М.: Пргресс, 1985.

85. Поляков Р.К. новая парадигма риск-менеджмента: стратегический подход // Экономика и менеджмент — 2003. Международная научная конференция: Сборник научных трудов: в Зч. Kaunas: Kaunas technological university, 2004. - Ч. 1. - С. 50-52.

86. Поникаров В.А. Понятие контролинга применительно к условиям функционирования российских промышленных организаций / В.А. Поникаров, О.И. Голышкин // Контроллинг. - 2004. - №10. - С. 22-31.

87. Портер М.Е. Конкуренция: учебное пособие; пер. с англ. / М.Е. Портер. - М.: ИД «Вильяме», 2001. - 425 с.

88. Попченко Е.Л. Бизнес-контроллинг / Е.Л. Попченко, Н.Б. Ермасова.

- М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2006. - 288 с.

89. Просветов Г.И. Математические методы и модели в экономике: задачи и решения / Г.И. Просветов. - М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2008.

- 344 с.

90. Рагулина Ю.В. Роль промышленной политики в экономическом развитии компании / Ю.В. Рагулина // Промышленная политика в Российской Федерации. - 2009. - №1-2.

91. Рагулина Ю.В. Влияние экономики знаний на развитие промышленного производства / Ю.В. Рагулина. - М.: Московский педагогический государственный университет, 2008.

92. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. - М.: Инфра-М, 2002. - 480 с.

134

93. Рашитов P.C. Логико-математическое моделирование в бухгалтерском учете / P.C. Рашитов. -М.: Финансы, 1979. - 128 с.

94. Робсон М. Практическое руководство по реинженирингу бизнес-процессов. / М. Робсон, Ф Уллах; пер. с англ. под ред. Эриашвили. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 224 с.

95. Румянцева З.П., Саломатин Н. А. Менеджмент организации / Румянцева З.П., Саломатин Н. А. и др. - М.: Инфра-М, 1996.

96. Русанов Ю.Ю. Теория и практика риск-менеджмента кредитных организаций России / Ю.Ю. Русанов. — М.: Экономистъ. 2004. - 190 с.

97. Ряховская О.Н. Информатизация контроллинга / О.Н. Ряховская //Российское предпринимательство. — 2001, №3. — с. 95-99.

98. Саати Т. Аналитическое планирование. Организация систем: пер. с англ. Р.Г. Вачналзе; под ред. И. А. Ушакова / Т. Саати, К. Керне. - М.: Радио и связь, 1991.-224 с.

99. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий: пер. с англ. / Т. Саати. - М.: Радио и связь, 1993. - 320 с.

100. Сафаров А., Бабенкова Т. Что нужно для успеха ССП / А. Сафаров, Т. Бабенкова // «Экономика и жизнь» (ВПК), 2005. - № 14.

101. Сваровский М.Я. Я б в успешные пошел, пусть меня научат / М.Я. Сваровский // Экономика и жизнь, 1997. - № 2.

102. Седлак М. Сущность и содержание теории менеджмента / М. Седлак // Проблемы теории и практики управления, 1997. — № 5.

103. Слабинский C.B. Механизм риск-контроллинга в системе управления сбытовой деятельностью промышленных предприятий: дис...канд. эконом, наук: 08.00.05 / C.B. Слабинский, Уральский федер. ун-т им. Б.Н. Ельцина, 2011. - 170 с.

104. Старовойтов М.К. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием / М.К. Старовойтов, П.А. Фомин. - М.: Высшая школа, 2002. - 267 с.

105. Сэмюэлс У. Институциональная экономическая теория // Панорама экономической мысли XX столетия. / Под ред. Д. Гринуэя, М. Блини, И. Стюарта. - СПб: «Экономическая школа», 2002.

106. Теплова Т.В. Современные модификации стоимостной модели управления компанией / Т.В. Теплова // Вестник Московского университета. Серия 6, Экономика. - 2004. - №1. - С. 83-103.

107. Тихомиров O.K. Структура мыслительной деятельности человека / O.K. Тихомиров. - М.:, 1969.

108. Томпсон А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: учебник / А. Томпсон, А.Дж. Стрикланд. — М.: Инфра-М, 2000. - 412 с.

109. Туфетулов A.M. Концепция стратегического и оперативного контроллинга отраслевой реструктуризации региональной экономики / A.M. Туфетулов - М.: ИНИОН РАН, 2007 - 73 с.

110. Туфетулов A.M. Построение системы контроллинга отраслевой реструктуризации региональной экономики / A.M. Туфетулов // Транспортное дело - 2008. - № 3.

111. Туфетулов A.M. Информационно-аналитическое обеспечение контроллинга отраслевой реструктуризации региональной экономики / A.M. Туфетулов // Экономические науки - 2008. - №7.

112. Уткин Э.А. Управление рисками предприятия / Э.А. Уткин, Д.А. Фролов. - М.: ТЕИС, 2003. - 247 с.

113. Уткин Э.А. Контроллинг: российская практика / Э.А. Уткин, И.В. Мырынюк. — М.: Финансы и статистика, 1999. - 272 с.

114. Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов / С.Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 272 с.

115. Фалько С.Г. Контроллинг: национальные особенности — российский и американский опыт / С.Г. Фалько, К.А. Рассел, Л.Ф. Левин // Контроллинг. - 2002. № 1. - С. 5-8.

116. Фольмут X. Инструменты контроллинга от А до Я. Пер. с нем. -М.: Финансы и статистика, 2001.

117. Фуруботн Э.Г., Рихтер Р. Институты и экономическая теория: Достижения новой институциональной экономической теории / Пер. с англ. под ред. В. С. Катькало, Н. П. Дроздовой. - СПб.: Издат. дом Санкт-Петерб. гос. ун-та, 2005. - 702 с.

118. Хаббард JI.P. Руководство по основам обучения / Л.Р. Хаббард. — М.:, 1996.

119. Хаммер М. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Дж. Чампи; пер. с англ. Ю.Е. Корнилович - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006. - 287 с.

120. Хан Д., Хунгенберг X. Планирование и контроль: стоимостно-ориентированная концепция контроллинга / Д. Хан, X. Хунгенберг; пер. с нем. Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича и др. — М.: Финансы и статистика, 2005.-928 с.

121. Хемди A. Taxa. Введение в исследование операций. - М.: Вильяме, 2007.-912 с.

122. Хорнгрен Ч. Управленческий учет, 10-е издание. / Ч. Хорнгрен, Дж. Фостер, Ш. Датар. - Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2007. - 1008 с.

123. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием // Проблемы теории и практики управления предприятием, 2000. - №4. - с. 108-113.

124. Хоуп Джереми. За гранью бюджетирования. Как руководителям вырваться из ловушки ежегодных планов / Джереми Хоуп, Робин Фрейзер; пер. с англ. Р.В.Кащеева. - М.: Вершина, 2007. - 272 с.

125. Чернова Г.В. Управление рисками: учеб. пособие / Г.В. Чернова, A.A. Кудрявцев. - M.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. — 160 с.

126. Шаститко А.Е. Новая институциональная экономическая теория / А.Е. Шаститко - 4-е перераб. и доп. изд. -М.: ТЕИС, 2010. - 828 с.

127. Шеер А.В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы / А.В. Шеер - 2-е изд. перераб. и доп. Пер. с англ. - М.: Весть-Метатехнология, 1999. — 173 с.

128. Шигаев А.И. Контроллинг стратегии развития предприятия / А.И. Шигаев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 351 с.

129. Шумпетер И. Теория экономического развития / И. Шумпетер; Под ред. А.Г. Мелейковского. - М.: Прогресс, 1982. - 455 с.

130. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений: пер. с англ.; под ред. член-корр. РАН И.И. Елисеевой / М. Эддоус, Р. Стэнсфилд. -М.: Аудит, 1997.-590 с.

131. Ходжаее Р.Ш., Поляков Р.К. Анализ существующих классификаций рисков в предпринимательстве: достоинства и недостатки // Российский экономический интернет-журнал [Электронный ресурс]: Интернет-журнал АТиСО / Акад. труда и социал. отношений - Электрон, журн. - М.: АТиСО, 2002/ - № гос. регистрации 0420600008. - Режим доступа: http://www.e-rej.ru /Articles/2007/Hodzhaev_Polyakov2.pdf, свободный - Загл. с экрана.

132. Ходжаее Р.Ш., Поляков Р.К. Специфические факторы риска: их анализ и классификация // Российский экономический интернет-журнал [Электронный ресурс]: Интернет-журнал АТиСО / Акад. труда и социал. отношений - Электрон, журн. - М.: АТиСО, 2002. -№ гос. регистрации 0420600008. - Режим доступа: http ://www.e-rei ,ru /Articles/2007/HodzhaevJPolyakovl.pdf, свободный - Загл. с экрана.

133. Cooper R. Profit Priorities From Activity Based Costing. / R. Cooper, R. Kaplan // Harvard Business Review - 1991- May-June.

134. DeLoach J.W. Enterpries-wide Risk Management: Strategs for Linking Risk and Oportunity (London: Financial Times, 2000).

135. Dugger W. An institutionalist theory of economic planning // Journal of Economic Issues. 1987. Vol. 21. P. 1649 1675.

136. Eichner A. Prices and pricing//Journal of Economic Issues. 1987. Vol. 21. P. 1555-1584.

137. Fusfeld D. /In W. Samuels (ed.). Institutional Economics. Aldershot : Edward Elgar, 1988. Part. II. Vol. 2.

138. Hamilton D. Institutional economics and consumption // Journal of Economic Issues. 1987. Vol. 21. P. 1531-1554.

139. Klein P. Economics: allocation or valuation? // Journal of Economic Issues. 1974. Vol. 8. P. 785-811.

140. Myers R. Metric wars. // CFO. 12.10.1996

141. Saaty T. A Scaling Method for Priorities in Hierarchical Structures, Journal of Mathematical Psychology ,Vol. 15, № 3, 1977, pp. 234-281.

142. Samuels W., Tool M. (eds). The Economy as a System of Power. New Brunswick, NJ : Transaction Books, 1989

143. Solomons D. Divisional performance: Measurement and Control / D. Solomons - Homewood, 111.: Irwin, 1965. — 307 p.

144. Stern J.M. The EVA Financial Management System. / J.M. Stern, G.B. Stewart, D.H. Chew // Journal of Applied Corporate Finance 2/1995.

145. Официальный сайт ОАО «Газпром». / Электронный доступ: http://www.gazprom.ru

146. Официальный сайт ООО «Газпром Трансгаз Казань». / Электронный доступ: http://www.gazpromtransgazkazan.ru/

147. Официальный сайт компании SAP СНГ. / Электронный доступ: http://www.sap.com/cis/company/index.aspx.

148. Составлено автором на основании: Официальный сайт Financial Times. / Электронный доступ: http://www.ft.com/cms/b59cf9d4-f7bf-11 da-9481 -0000779e2340.html.

Проект корпоративной информационной составляющей риск-контроллинга ООО «Таттрансгаз»

Корпоративная информационная система Общества

>

Структура отношений (сети) в ООО «Газпром трансгаз Казань»