Формирование системы проект-контроллинга в организации на основе сбалансированной системы показателей: на примере организаций строительного комплекса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Амелин, Дмитрий Михайлович

  • Амелин, Дмитрий Михайлович
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2007, Москва
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 182
Амелин, Дмитрий Михайлович. Формирование системы проект-контроллинга в организации на основе сбалансированной системы показателей: на примере организаций строительного комплекса: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Москва. 2007. 182 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Амелин, Дмитрий Михайлович

Введение.

Глава 1. Концепция проект-контроллинга для строительных организаций.

1.1. Анализ современного состояния строительной отрасли и особенности экономики строительства России.

1.2. Трансформация понятия контроллинга как элемента управления организациями.

1.3. Формирование отраслевой концепции проект-контроллинга в строительных организациях на основе сбалансированной системы показателей.

Глава 2. Исследование взаимосвязей между показателями проект-контроллинга и контроллинга в рамках управления строительными организациями.

2.1. Исследование зависимости показателей проект-контроллинга по стадиям готовности объекта строительства.

2.1.1. Постановка задачи и цели исследования зависимости заработной платы от стадий готовности объекта строительства.

2.1.2. Формирование выборочной совокупности объектов представителей.

2.1.3. Расчет нормативных распределений фонда заработной платы по срокам строительства.

2.1.4. Расчет нормативных распределений фонда заработной платы по процентам готовности объекта.

2.2. Анализ отклонений фактических показателей от плановых на уровне строительного проекта.

2.3. Экономическая добавленная стоимость как основной структурный элемент сбалансированной системы показателей.

2.4. Применение сбалансированной системы показателей на строительных проектах.

Глава 3. Методические основы расчета показателей проект-контроллинга в строительной организации и оценка эффективности их использования.

3.1. Сущность методики расчета затрат на оплату труда в зависимости от стадий готовности объекта.

3.2. Организация опытной проверки и расчет нормативных зависимостей распределения фонда заработной платы по степени готовности объектов строительства.

3.3. Оценка эффективности внедрения системы проект-контроллинга при помощи сбалансированной системы показателей.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование системы проект-контроллинга в организации на основе сбалансированной системы показателей: на примере организаций строительного комплекса»

Актуальность темы исследования. Современный этап развития строительного комплекса России характеризуется, с одной стороны, динамикой роста объемов строительных работ и количества строящихся объектов. С другой стороны, плановая, экономическая и учетная практика, информационное обеспечение процесса принятия решений отстают от происходящих в этой отрасли изменений. Строительные организации медленно внедряют научную методологию управления проектами, основанную на концепции контроллинга и позволяющую обеспечить эффективную поддержку принятия обоснованных решений. Это порождает проблемы, проявляющиеся в несвоевременном вводе объектов в эксплуатацию, увеличении сроков и удорожании стоимости строительства, невыполнении договорных обязательств, что является совершенно недопустимым в развитии и формировании рыночных отношений.

Важнейшим показателем, определяющим эффективность строительной деятельности, является своевременный ввод объектов в эксплуатацию. Длительные сроки возведения объектов вызывают отвлечение ресурсов из хозяйственного оборота в незавершенное производство, и любые мероприятия, сокращающие сроки строительства, выгодны. Тем не менее, подавляющее большинство строительных организации расширяет фронт работ, тем самым, увеличивая объём незавершённого строительства, что приводит к невыполнению подрядчиками обязательств перед заказчиками, в том числе перед населением.

Основной причиной сложившейся ситуации являются недостатки системы планирования оплаты труда в строительных организациях. Показатели трудоемкости, а, следовательно, и размер фонда оплаты труда существенно различаются по отдельным видам строительно-монтажных работ, однако этот фактор при планировании не учитывается, и возникает нехватка заработной платы на завершающей стадии строительства объекта при ее избытке на начальном этапе. Это не стимулирует подрядчиков завершать строительство объектов в срок, что в конечном итоге приводит к ухудшению всех показателей деятельности строительных организаций, снижению их конкурентоспособности на рынке.

Таким образом, актуальность работы определяется необходимостью формирования эффективной системы проект-контроллинга и исследования закономерностей изменения фонда оплаты труда в зависимости от стадии готовности объекта. На этой основе требуется разработать методики планирования затрат на оплату труда с позиций системы сбалансированных показателей проект-контроллинга, ориентирующего строительные организации на достижение конечных результатов.

Степень научной разработанности проблемы. Вопросы контроллинга финансово-хозяйственной деятельности рассматривали в своих трудах зарубежные экономисты (Р. Брейли, Ю. Вебер, Р.Каплан, Э.Майер, С. Майерс, Д.Нортон, П. Прайсслер, Т. Райхманн, А. Хайгль, Д. Хан, П. Хорват, К. Шерфлинг и др.), явившиеся основоположниками важнейшего раздела управленческого учета и финансового менеджмента. В последнее десятилетие данная проблема заинтересовала и российских ученых (Е.А. Ананькина, И.А. Баев, И.Т. Балабанов, И.А. Бланк, Е.В. Быкова, И.М. Волков, О.Н. Волкова, Н.Г. Данилочкина, A.M. Карминский, В.В. Ковалев, Т.Б. Крылова, E.H. Логачева, O.E. Николаева, Н.И. Оленев, Ю.Б. Пронин, В.Н. Самочкин, В.М. Семенов, Е.С. Стоянова, С.А. Терехова, A.B. Чернов, С.М. Шапигузов, А.Д. Шеремет, Т.В. Шишкова и др.). Указанными авторами разработаны методы и модели управления предприятием на основе концепции контроллинга.

Проблемы управления затратами в строительном комплексе и оценка систем управления нашли отражение в трудах таких отечественных ученых, как М.И. Воронин, И.А. Либерман, P.M. Меркин, И.С. Степанов, Л.М. Чистов.

В тоже время в работах недостаточно исследованы вопросы комплексного планирования, учета, контроля и анализа экономических показателей деятельности строительных подрядных организаций с учётом специфики, связанной с уникальностью объектов строительства, длительными сроками их создания, широким диапазоном выполняемых работ, а также особенностями создания многоуровневой системы проект-контроллинга, которая обеспечивает методическую и инструментальную базу для поддержки принятия управленческих решений

Указанные обстоятельства обусловили выбор темы диссертации, ее цель, задачи, предмет, объект и методологию исследования.

Целью исследования является разработка эффективной системы проект-контроллинга на основе сбалансированной системы показателей, ориентированной на достижение конечных целей деятельности строительной организации.

Для достижения поставленной цели, в диссертационной работе сформулированы и решены следующие основные задачи:

• исследованы особенности хозяйственной деятельности российских строительных организаций, связанные с длительностью создания строительной продукции и уникальностью объектов строительства;

• проанализированы существующие на современном этапе теория и практика планирования, учета и контроля в строительных организациях;

• проведен анализ факторов, влияющих на показатели ввода объектов строительства в эксплуатацию, и исследован в качестве приоритетного фактора труд рабочих-строителей;

• изучены зависимости изменения фонда оплаты труда от сроков строительства и стадий готовности объектов;

• разработана методика обоснования нормативного фонда оплаты труда с учетом готовности объектов строительства;

• уточнено определение проект-контроллинга организации и сформулированы принципы его формирования;

• выявлены место и роль проект-контроллинга в системе управления строительной организацией;

• разработана концепция проект-контроллинга для строительных организаций, учитывающая особенности строительного производства;

• сформирована система задач, направлений и взаимосвязанных показателей проект-контроллинга;

• определено значение сбалансированной системы показателей, как основы управления организацией, ориентированной на конечные результаты деятельности строительной организации;

• предложена методика оценки эффективности системы проект-контроллинга на основе сбалансированной системы показателей.

Объектом исследования являются подрядные строительные организации.

Предметом исследования являются совокупность методов, инструментов, систем контроллинга, а также производственные программы строительно-монтажных работ строительных организаций.

Теоретические и методологические основы диссертационной работы составили научные труды отечественных и зарубежных экономистов по проблемам контроллинга на предприятии. В основу исследования положен диалектический метод познания экономических явлений. В работе использовались методы системного анализа, методы статистической обработки информации, методы вторичной группировки, теории управления, теории принятия решений.

Научная новизна выполненного исследования заключается в том, что разработаны принципы формирования гибкой комплексной системы проект-контроллинга деятельности строительных организаций на основе сбалансированной системы показателей, ориентированной как на эффективную реализацию отдельных проектов строительства, так и на повышение результатов корпоративного управления. В рамках разработанной системы проект-контроллинга установлена зависимость фонда оплаты труда от сроков и стадий готовности объектов строительства, обоснован состав и выявлены взаимосвязи показателей в общей системе контроллинга строительных организаций, позволяющие управлять ресурсами для достижения стратегических целей.

Основными результатами исследования, составляющими научную новизну и выносимыми на защиту, является следующее:

• уточнено определение и место системы проект-контроллинга в концепции контроллинга строительных организаций;

• разработаны принципы формирования гибкой комплексной системы проект-контроллинга деятельности строительных организаций на основе сбалансированной системы показателей;

• установлена зависимость фонда оплаты труда от сроков и стадий готовности объектов строительства;

• предложен нормативный подход к планированию фонда оплаты труда строительной организации в зависимости от стадий готовности объектов строительства;

• разработана методика расчета фонда оплаты труда, ориентированная на своевременный ввод объектов в эксплуатацию;

• обоснован состав и выявлены взаимосвязи показателей в системе проект-контроллинга строительных организаций, позволяющие управлять ресурсами для достижения стратегических целей;

• разработана модель комплексной оценки эффективности системы проект-контроллинга на основе сбалансированной системы показателей.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что разработанная система проект-контроллинга на основе сбалансированной системы показателей, ключевым из которых является нормативный фонд оплаты труда, стимулирующий своевременный ввод объектов в эксплуатацию, а также единство оперативного и стратегического управления в среде контроллинга на строительном предприятии, позволяет кардинально улучшить качество управленческих решений, повысить эффективность бизнеса в долгосрочной перспективе. Применение проект-контроллинга в виде целостной системы является реальным конкурентным преимуществом в условиях финансовой нестабильности и острой конкуренции.

Разработанная методика расчета фонда оплаты труда, ориентированная на своевременный ввод объектов в эксплуатацию, и сформированная на основе данной методики сбалансированная система показателей нашли практическое применение при постановке системы проект-контролинга для ООО «Континент Строй МО».

Результаты диссертационного исследования используются в учебном процессе на инженерно-экономическом факультете Российской экономической академии им. Г.В.Плеханова.

Апробация работы. Основные научные идеи и результаты исследования докладывались и обсуждались на международных и всероссийских научно-практических конференциях и семинарах, проводившихся в России и в Германии, основными из которых являются: «Семнадцатые международные Плехановские чтения» (Москва, 2004 г.), докторский коллоквиум в Университете Дуйсбург-Эссена, Германия (Дуйсбург, 2005г.).

Публикации. По результатам исследования подготовлено и опубликовано 6 статей и тезисов докладов, в т.ч. две публикации в журналах, рекомендованных ВАК, общим объемом 4,61 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 114 источников, содержит 181 страницу машинописного текста и включает 29 таблиц, 23 рисунка и 3 приложения.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Амелин, Дмитрий Михайлович

Заключение

Формирование системы проект-контроллинга на основе сбалансированной системы показателей в современных условиях позволяет координировать деятельность служб планирования, учета, контроля и экономического анализа в организации, направленную на обеспечение необходимой информацией лиц принимающих решения, как по проектам, так и по организации в целом. В процессе проведенного исследования был выявлен ряд нерешенных проблем, существующих в строительном комплексе, что обусловило актуальность выполненной работы.

Анализ деятельности строительных организаций показал, что методы и инструменты их управления не соответствуют масштабам и особенностям строительства на современном этапе, в частности недостаточно внедряются научные подходы по созданию систем контроллинга в сочетании с методологией управления проектами. Определено, что стратегической концепцией развития систем управления подрядных организаций должен стать контроллинг, в котором ключевое место занимает проект-контроллинг, объединяющий принципы построения иерархичной структуры информации, всесторонне характеризующей деятельность подрядной организации в целом и методы управления проектами, ориентирующие на выполнение показателей по отдельному объекту.

Обосновано, что основным показателем, определяющим эффективность строительной деятельности, является ввод объектов в эксплуатацию в срок, при этом приоритетным фактором является стимулирование трудовых коллективов подрядных организаций путём планового распределения фонда оплаты труда в зависимости от сроков и стадий готовности объектов строительства.

Исследование позволило установить отсутствие стимулирующей функции заработной платы нацеленной на своевременный ввод объектов в эксплуатацию. В настоящее время, как планирование, так и расход фонда оплаты труда происходит по обезличенному нормативу. Ярко выражена проблема разновыгодности работ, что ориентирует строителей на проведение работ по задельным объектам, а не на завершение объектов, находящихся на завершающей стадии готовности.

Специфика исследуемой отрасли такова, что действующая система отчетности и учета базируется не на готовности объектов строительства, а на промежуточных этапах (месяц, квартал, год). Поэтому и все фондообразующие показатели слабо ориентированы на своевременный ввод объектов и создание готовой строительной продукции.

В работе были выявлены зависимости неравномерного распределения ФОТ в перечне набора работ и ее доли в одном рубле СМР, как по периодам строительства, так и по процентам готовности строительного объекта.

Проведенные экспериментальные расчеты позволили сделать вывод, что предложенная методика расчета заработной платы по нормативам, установленным на процент готовности объекта позволяет устанавливать для различных периодов строительства объекта действительно необходимые средства ФОТ на выполненный объем работ по соответствующим периодам.

Возможность использования методики в качестве основы расчета показателей проект-контроллинга, ориентирующих подрядную организацию на своевременный ввод объектов в эксплуатацию подтверждена экспериментальными расчетами, проведенными по данным деятельности подрядной организации «Континент Строй МО».

Для внедрения результатов исследования в строительную практику в работе разработана эффективная система проект-контроллинга, как инструментарий экономического и финансового нормирования, планирования, управления и контроля за ходом строительного процесса. Предлагаемая сбалансированная система показателей проект-контроллинга позволила провести комплексную оценку внедряемых результатов и может быть использована всеми участниками строительного процесса: подрядными организациями, заказчиками и инвесторами.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Амелин, Дмитрий Михайлович, 2007 год

1. Амелин Д.М. Значение проект-контроллинга в интеграции стадий создания добавленной стоимости (на примере управления проектами строительства) // Современные аспекты экономики. Ежемесячный журнал. №17(110) С-Пб.: 2006.

2. Амелин Д.М. Контроллинг затрат на оплату труда в зависимости от стадий готовности объекта строительства // Экономика и учет в строительстве. 2007. - № 1(103).

3. Бригхэм Юджин Ф. Энциклопедия финансового менеджмента: Сокр. пер. с англ. / Ред.кол.: А.М.Емельянов, В.В.Воронов, В.И.Кушлин и др. 5-е изд. - М.:РАГС; ОАО «Изд-во «Экономика», 1998. - 823 с.

4. Бухгалтерский учет в строительных организациях: Учебник для студ. высш. учеб. заведений / М.В.Тимофеева, Л.К.Афанасьева. М.: Издательский центр «Академия», 2006. - 336 с.

5. Бэгьюли Ф. Управление проектом / Фил Бэгьюли. Пер. с англ. В.Петрашек. М.:ФАИР-ПРЕСС, 2002. - 208 с.

6. Бахрушина М. Нормативный учет затрат как способ управления предприятием// Экономика и жизнь. -2001. № 17.-е. 9-16.

7. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. -М.: Дело, 2001. 832 с.

8. Ю.Виноградов С.Л. Контроллинг как технология менеджмента. Заметки практика // Контроллинг в России. 2002. № 2

9. Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvath & Partners; Пер. с нем. 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 478 с.

10. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. -М.: ИНФРА-М, 2003.

11. З.Воронин М.И. Диагностика результатов деятельности строительных организаций // Экономика строительства. 2005. - № 1.

12. Глисин Ф. Деловая активность строительных организаций России.// Инвестиции в России.- 2003 .-№2.

13. Грюнинг X. ван, Коэн М. Международные стандарты финансовой отчетности: Практические руководство. 2-е изд., испр. и доп. М.: Весь Мир, 2004.

14. Гусева И.Б. Сущность и необходимость системного анализа при внедрении контроллинга на предприятии // Контроллинг в России. -2003. № 1.

15. Дайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. М.Л.Лукашевича, Е.н. Тихоненковой- М.:Финансы и статистика, 2001.-336 с.

16. Данилочкина Н.Г. Контоллинг как интегрированная функция управления // Контроллинг в России. 2002. № 1.

17. Дорожкин В.Р. О создании региональной системы ценообразования в строительстве.-М.: Экономика строительства, 2001. № 10. -с.53-61.

18. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи иоптимальные решения. Пер. с англ. М.Котельниковой. - М.: -ПРЕСС, 2002.-288 с.

19. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет / пер. с англ. под. ред. Н.Д.Эриашвили. -М.гЮНИТИ, 2002.

20. Инвестиционная и строительная деятельность в Российской Федерации в январе августе 2006 года // Строительная газета. - 13 октября 2006 г.-№41.

21. Итоги работы строительного комплекса и жилищного хозяйства России в 2003 г.// Экономика строительства.-2004.-№3.

22. Карлберг К. Бизнес-анализ с помощью Excel 2000.: Пер. с англ.: Учеб. пос.-М.: ИД «Вильяме», 2000.-480 с.

23. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. 2-е изд., испр. и доп. / Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2003. - 320 с.

24. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2005. - 512 с.

25. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Пер. с англ. -М.: ЗАО «Олимп Бизнес», 2005. - 416 с.

26. Кнауп В. Контроллинг как система повышения эффективности менеджмента / Под общ. ред. В.В.Перской, Ф.И.Фролова. М.: Изд-во РАГС, 1998.31 .Ковалевский Г.В. Системный анализ использования резервов строительной организации. -М.: Стройиздат, 1989. 164 с.

27. Коростелев A.A. Основные принципы повышения надежности деятельности строительных организаций // Экономика и учет в строительстве. 2001. - № 4.

28. Коростелев A.A. Оценка экономической надежности строительной организации // Экономика строительства. 2000. - № 7

29. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы потроения контроллинга в организациях / А.М.Карминский, Н.И.Оленев, А.Г.Примак, С.Г.Фалько. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 256 с.

30. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А.Ананнькина, С.В.Данилочкин, Н.Г.Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г.Данилочкиной. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-279 с.

31. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horvath & Partners; Пер. с нем. 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 269 с.

32. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 512 с.

33. Котляров С. А. Управление затратами: Планирование. Калькулирование. Контроль: Учеб. пособие-СПб.: Питер, 2001.-160 с.

34. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предриятия. Учебное пособие. 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003. -609 с.

35. Либерман И.А. Управление затратами в строительстве. М.: ИКЦ «МарТ», - Ростов н/Д.: издательский центр «МарТ», 2005. - 304 с.

36. Либерман И. А. Современные проблемы ценообразования и определения себестоимости подрядных работ//Экономика строительства.-2003-№7-с.27-45.

37. Либерман И.А. Цены и себестоимость строительной продукции. М.:

38. Финансы и статистика, 1997. 240 с.

39. Ликефет A.A. Расчеты в строительстве и стоимость строительных работ // Экономика строительства. 2003. - № 6. - с.27-32.

40. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. Ю.Г.Жукова, С.Н.Зайцева / под ред. С.А.Николаевой. М.: Финансы и статистика, 1993. - 96 с.

41. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. М.:Финанасы и статистика, 1995.-304 с.

42. Методы пинятия управленческих решений в контроллинге: Сб. науч. тр. М.: Ин-т техн.-эконом. проблем МОП, 1997.

43. Минаев Э.С., Данилочкина Н.Г., Ионов В.И., Базадзе Н.Г. Основы контроллинговых исследований. М.: Изд-во Моск.авиц.ин-та, 1994.

44. Мисаков B.C. Функционально стоимостной анализ в строительстве. -М.: Финансы и статистика, 1986. - 200 с.

45. Накладные расходы в строительстве. Методические указания по применению. М.: Книга сервис, 2006. - 32 с.

46. Организация и методы оценки предприятия (бизнеса) / Под ред. В.И.Кошкина. М.:ИКФ-ЭКМОС, 2002.54.0рганизация, планирование и управление строительным производством: Учебник / Под ред. И.Г.Галкина. М.: Высш.школа, 1978.-496 с.

47. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др. Под ред. О.Г.Туровца. М.: ИНФРА-М, 2002. - 528 с.2002. - 528 с.

48. Основные результаты строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации в 2002г.//Экономика стр ва.- 2003.-№2.

49. Пайпе С. Проектный менеджмент. / Пер. с нем./ науч. ред. перевода

50. A.М.Либман. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005 - 192 стр.

51. ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организаций», утвержденное приказом Минфина России от 06.07.1999 № 43н.5 9. Приказ Минфина России «О формах бухгалтерской отчетности организаций» от 22.07.2003 № 67н.

52. Пахолков H.A. Носок С.П. Организация управления строительным комплексом региона. Вологда. ВоГТУ, 2002. - 213 с.

53. Пошерстник Е.Б. Состав и учет затрат в современных условиях. СПб.: Изд.дом «Герда», 2000. - 448 с.

54. Практические рекомендации по заключению и исполнение договоров в строительстве. М.: ЗАО «Издательский дом «Логос - Развитие», 2001.-152 с.

55. Риски в экономике: Учеб. пособие для вузов. / Под ред. проф.

56. B.А.Швандора. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 380 с.

57. Российский статистический ежегодник. 2005: Стат.сб. / Госкомстат России. М., 2006.

58. Россия в цифрах. 2006: Стат.сб. / Госкомстат России. -М., 2006.

59. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. М.: ИНФРА-М, 2005. - IV, 724 с.

60. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. М.: ИНФРА-М, 1996.

61. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-еизд., перераб. и доп. Минск: ООО «Новое знание», 2000. - 688 с.

62. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2001. - 288 с.

63. Савицкая Г.В. Экономический анализ. Учебник. М.: Новое знание, 2003.

64. Самойлов A.A. Система показателей оценки экономической эффективности деятельности предприятия // Экономический анализ: теория и практика. 2003. - № 6.

65. Семенов В.М., Набиев P.A. Финансы строительных организаций. -М.:Финансы и статистика, 2004. 384 с.

66. Симионова Н.Е. Управление реформированием строительной организации.-М.: СИНТЕГ, 1998.

67. Симионова Н.Е., Симионов Р.Ю., Тарасенко М.К. Управление бизнес-процессами строительной организации. Ростов-н/Д, РГСУ, 2000.

68. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2005. 528 с.

69. Слепов В.А., Лисицина Е.В. Финансовый менеджмент для бакалавров экономики: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. - 272 с.

70. Софриков A.B. Методика подготовки организационной диагностики систем управления в строительных организациях // Экономика стр-ва, 2003.-№5.

71. Статистика: Учебник / И.И.Елисеева, И.И.Егорова и др.; под ред. проф. И.И.Елисеевой. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. - 448 с.

72. Строительство в России. 2004: Стат.сб. / Росстат. М., 2004. - 302 с.

73. Тимонин A.A. Дедов O.A. Логистика и контроллинг материальных потоков на промышленном предприятии // Российское предпринимательство. 2001, № 7. - с. 105-111.

74. Толкач В.В. Контроллинг немецкая идея, получившая международное признание/ЯТерсонал - Микс.-2005.-№8-9.-с.90-93.

75. Управление затратами на предприятии: Учебник / Лебедев В.Г.,

76. ДроздовТ.Г., Кустарев В.П. и др. / Под общ. ред. Г.А. Краюхина. -СПб.: ИД Бизнес-пресса», 2000. 277 с.

77. Управленческий учет: Учебник / А.Д. Шеремет, О.Е.Николаева, С.И.Полякова / Под редакцией А.Д.Шеремета. 3-е изд., перераб. и доп. - М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. - 344 с.

78. Уткин Э.А.Мырынюк И.В.Контроллинг:Российская практикаМ.: 1999.-272 с.

79. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996№ 129-ФЗ (с изм. и доп.)

80. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / под ред. Е.С.Стояновой. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива», 2002.-656 с.

81. Фалько С.Г. Носов В.М. Контроллинг на предприятии. М.: Об-во «Знание» России, 1995. - 80 с.

82. Фатхутдинов P.A. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд. перераб. и доп. М: ИНФРА-М, 2001. - 283 с.

83. Федорова H.H. Организационная структура управления предприятием: Учеб. пособ. М.: ТК - Велби, 2003. - 256 с.

84. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С.Стояновой.-5-e изд., перераб. и доп.-М.:Изд-во«Перспектива»,2002.-656с.

85. Фольмут Х.И. Инструмент контроллинга от А до Я: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. М.Л.Лукашевича, E.H. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001. - 288 с.

86. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

87. Хрусталев Б.Б., Щербакова Л.В., Мебадури З.А., Данилин Г.В. Экономическая оценка инвестиций в строительстве: Учебное пособие. Пенза: Пол. Пензенская ГАС А, 2001. - 99 с.

88. Чистов Л.М. Экономика строительства. СПб.: Питер, 2001.

89. Шеремет А.Д., Негашев E.B. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: ИНФРА - М, 2006. -237 с.

90. Щербакова Л.В., Хрусталев Б.Б. Формирование системы оценки эффективности деятельности строительных предприятий. Пенза: ПГАСА, 2003.-143 с.

91. Экономика строительства: Учебник / Под общей ред. И.С.Степанова. -3-е изд., доп. и перераб. М.:Юрайт-Издат, 2006. - 620 с.

92. Boy, J., Dudek, С., Kuschel, S: Projektmanagement. Offenbach: GABAL, 1998.

93. Brealey, Richard A. Principles of corporate finance / Richard A. Brealey, Stewart C. Myers. 6th ed. USA: Irwin/McGraw-Hill series in finance, 2000.

94. Kaplan,R.; Norton, D.: Balanced Scorecard, 1997.

95. Kaplan, R. K; Norton, D. P.: Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System, Harvard Business Review., Jan-Feb, 77,1996.

96. Koch, Richard The 80/20 principle: the secret of achieving more with less. 1st Currency ed. - New York. - 1999. - 277.

97. Preissler, Peter R. Controlling: Lehrbuch und Intensivkurs 9., durchges. Aufl. - München, 1997. - 305.

98. Meyer, Jürgen Benchmarking: Spitzenleistungen durch Lernen von den Besten, Stuttgart, 1996.

99. Reichmann, Th.: Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten, 1997.

100. Steinle, C.; Thiem, H.; Lange, M.: Die Balanced Scorecard als Instrument zur Umsetzung von Strategien, in: Controller Magazin, 26. Jg. 2001.

101. Serfling, Klaus: Controlling, 2. Aufl., Stuttgart 1992.

102. Weber, J.; Schäffer, U.: Balanced Scorecard, 1998.

103. Weber, J.; Schäffer, U.: Balanced Scorecard & Controlling, 2. Aufl., 2000.

104. Weber, J.; Schäffer, U.: Führung im Konzern mit der Balanced Scorecard, in: krp, 43. Jhg., 1999.

105. Wunder, Th., Baur, M.: Die Balanced Scorecard unternehmensweit einführen, in Controlling, 2000.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.