Формирование системы экономической устойчивости оборонных предприятий в современной российской экономике тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 20.01.07, доктор экономических наук Волков, Александр Николаевич

• Волков, Александр Николаевич
• доктор экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации доктор экономических наук Волков, Александр Николаевич

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПРОБЛЕМЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

1.1. Теоретический анализ проблем обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия.

1.2. Научно-методические аспекты управления зарождением, возникновением и протеканием экономической угрозы.

1.3. Предприятия оборонно-промышленного комплекса России как субъект системы обеспечения устойчивого функционирования военной экономики государства.

Выводы по главе.

ГЛАВА 2. АКТУАЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЗАЩИТЫ

ОБОРОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОТ ВОЗНИКАЮЩИХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УГРОЗ.

2.1. Общая характеристика защиты промышленных объектов от угрозы недружественного поглощения.

2.2. Реструктуризация дебиторских задолженностей предприятий посредством факторинга.

2.3. Общие способы реструктуризации кредиторской задолженности субъектов хозяйствования.

2.4. Оценка деловой репутации контрагентов предприятия оборонно-промышленного комплекса как способ обеспечения его экономической устойчивости.

Выводы по главе.

ГЛАВА 3. УПРОЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ.

3.1. Упрочение финансовой устойчивости оборонного предприятия посредством работы на рынках ценных бумаг.

3.2. Расширение зон экономического влияния объекта промышленности посредством организации франчайзинговой деятельности.

3.3. Минимизация налогообложения акционированного оборонного предприятия путем введения дивидендных выплат.

3.4. Сохранение и упрочение устойчивого состояния предприятия оборонно-промышленного комплекса путем организации лизинговой деятельности.

Выводы по главе.

ГЛАВА 4. СОЗДАНИЕ ВНУТРИФИРМЕННЫХ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ОБОРОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ КАК СПОСОБ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ. г4 4.1. Создание внутрифирменных управляющих компаний.

4.2. Формирование подразделений по возврату проблемных долгов.

4.3. Создание внутрифирменных (кэптивных) страховых компаний.

4.4. Дочерние трастовые компании как фактор обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия. Выводы по главе.

ГЛАВА 5. СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ

УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОПК РОССИИ.

5.1. Математическая модель управления процессом использования ресурсов и создания резервов для обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия.

5.2. Модель централизации и концентрации управления процессом обеспечения экономической устойчивости субъекта хозяйствования.

5.3. Информационная составляющая обеспечения экономической устойчивости предприятия оборонной сферы государства.

5.4. Угрозы устойчивому функционированию национального хозяйства и обоснование структуры обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия в условиях рынка.

Выводы по главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование системы экономической устойчивости оборонных предприятий в современной российской экономике»

В современных условиях в России происходят кардинальные изменения во всех областях: в политической и экономической системах, духовной жизни, в организации обеспечения национальной безопасности. Формируется рыночная экономика, при этом значительно увеличивается доля её негосударственного сектора. Меняется система обеспечения защиты экономических интересов страны. Всё это влияет на систему обеспечения экономической устойчивости предприятий оборонного комплекса, как важнейшей характеристики любой производственной системы. Контрагенты оборонных предприятий при выполнении заказов получили сегодня значительно большую, чем прежде, самостоятельность в подборе поставщиков сырья и комплектующих, формирования цен и контроля качества поставляемой продукции, что в значительной степени влияет на уровень их устойчивого функционирования.

Следует констатировать, что в настоящее время недостаточно уделяется внимания теоретико-методологическому анализу деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса в вопросах обеспечения собственной экономической устойчивости. Между тем он позволяет дать объективную оценку уровня сохраняемости технологий и организации работ, выполняемых оборонными предприятиями, их производственно-финансовой деятельности, выявить каналы утечки закрытой информации и определить порядок их пресечения. На основе данного анализа предприятия ОПК должны иметь возможность объективно оценить степень обеспеченности своей экономической устойчивости, выявить имеющиеся недостатки, принять меры по их устранению, развивать положительные тенденции, прогнозировать равновесное и сбалансированное, развитие. Решение этих задач требует от специалистов системы обеспечения экономической устойчивости предприятий, поиска рациональных и эффективных способов обоснования и реализации подобной деятельности.

Особенно важно её обоснование и реализация с точки зрения защиты экономических интересов принимаемых решений, связанных с производственной деятельностью предприятий, непосредственно выполняющих государственный оборонный заказ. Развитие в стране рыночной среды требует коренного улучшения экономической подготовки кадров системы обеспечения экономической устойчивости, как предприятий, так и государства, которая напрямую связана с системой обеспечения экономической и национальной безопасности. Без специфических экономических знаний невозможно успешно управлять производством, руководить подготовкой специалистов, подразделений.

Таким образом, актуальность темы диссертационного исследования обусловлена:

Во-первых, необходимостью научного осмысления сущности устойчивости предприятий в системе оборонно-промышленного комплекса в процессе становления рыночных принципов хозяйствования.

Во-вторых, отсутствием целостного анализа современного состояния и проблем формирования системы экономической устойчивости предприятий оборонно-промышленного комплекса России.

В-третьих, значительным количеством неустойчиво функционирующих оборонных предприятий, что ведет к потере значительного их количества (около 40% за годы реформ) для отечественного военного производства.

В-четвертых, необходимостью исследования влияния горизонтально и вертикально-интегрированных структур на процесс обеспечения экономической устойчивости предприятий ОПК.

В-пятых, проблемой активизировавшихся недружественных поглощений, слияний, дроблений предприятий оборонной сферы, негативным влиянием данных процессов на обеспечение кооперационных связей в рамках отечественного оборонно-промышленного комплекса.

Таким образом, именно требования конструктивного решения проблем формирования системы экономической устойчивости оборонных предприятий в современных экономических условиях и обусловили актуальность диссертационного исследования.

Учебные курсы вузов страны - экономическая теория, экономика предприятий, военная экономика, экономика отраслей и др., как показывает современная педагогическая практика, не обеспечивают целостного представления о системе экономической устойчивости предприятия, которая может быть представлена в качестве специализированного комплекса экономических, юридических и других мероприятий с алгоритмом соответствующих действий в целях обеспечения его равновесного, сбалансированного состояния, обеспечивающего стабильную прибыльность и нормальные условия для расширенного воспроизводства. Кроме того, современные экономические и военно-экономические дисциплины не дают целостного представления о характере функционирования системы обеспечения экономической устойчивости и конечном продукте ее деятельности - услуге по обеспечению равновесного состояния предприятия; сущности, структуре и месте экономической устойчивости в экономической и национальной безопасности; проявлении экономических особенностей, закономерностей и механизма данного процесса, его теоретико-методологических основах.

На смену планово-административной экономике Советского Союза, с жесткой централизацией планирования, выделения и распределения финансовых и иных ресурсов для покрытия всех потребностей государства, обязательной государственной тотальной защитой экономических и иных секретов пришла рыночная экономика с кардинальной сменой форм собственности и экономических отношений, некоторым ослаблением (в силу объективных причин) государственных органов обеспечения экономической безопасности. Данная ситуация требует изменений в системе деятельности государственных структур, занятых удовлетворением потребностей в защите экономических интересов, как государства в целом, так и промышленных предприятий и объединений оборонно-промышленного комплекса в частности.

На обеспечение экономической устойчивости предприятий сегодня оказывают влияние характерные для 90-х гг. кризис экономики, падение производства, ослабление финансовой системы государства, снижение его руководящей роли, как в экономике, так и в вопросах защиты закрытой (в том числе экономической) информации и технологий. Ослабление государственного бюджетного регулирования, инфляционные процессы привели к ограничениям в финансовом обеспечении оборонных предприятий. Нормой стало недофинансирование федеральных государственных унитарных предприятий, существенно ослабившее систему обеспечения экономической безопасности, и свободное привлечение инвесторов (в том числе и иностранных) в совокупный капитал акционировавшихся оборонных предприятий.

Систематизация знаний об экономической устойчивости вообще и системе обеспечения экономической устойчивости оборонных предприятий в частности позволит определить комплексные экономические противоречия функционирования системы обеспечения экономической устойчивости предприятий ОПК и пути их разрешения; полученные результаты использовать в теории и практике деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Новизна и сложность современных экономических условий функционирования оборонных предприятий создали новые и модернизировали прежние функции в системе обеспечения экономической устойчивости: мониторинг прохождения финансовых потоков; размещение заказов; промышленный и военный шпионаж; организация защиты информации; проблема «утечки мозгов» за рубеж; физическая безопасность руководства предприятий и ведущих сотрудников.

Поиск эффективной реализации указанных функций ведет к необходимости разработки и применения самостоятельного научного экономического направления в сфере деятельности предприятий оборонного комплекса - экономической устойчивости.

Степень научной разработанности проблемы. Анализ научных работ отечественных и зарубежных исследователей позволяет сделать вывод о том, что в прямой постановке проблема формирования системы экономической устойчивости предприятий оборонно-промышленного комплекса государства, до сих пор не рассматривалась. Однако некоторые аспекты обозначенной проблемы были, в той или иной степени, исследованы российскими и западными специалистами. Проведенный анализ исследований, посвященных устойчивости производственных систем, позволяет констатировать, что все они основываются на ряде подходов к анализу данной проблемы, обусловленных наличием внешних и внутренних возмущающих равновесное состояние производственной системы воздействий, а также превалирующей роли экономического потенциала, определяющего возможности предприятия достигать равновесного состояния.

Можно, тем не менее, констатировать, что рассмотренные исследования изучают систему обеспечения экономической устойчивости обще, без необходимой конкретики и учета специфики функционирования ОПК. Часто предприятия рассматриваются как статичные производственные системы, не учитывающие динамику хозяйственных процессов, оказывающих влияние на устойчивое состояние субъектов хозяйствования. Кроме того, нигде не рассматривается комплексная структура организации экономической устойчивости предприятия и процесс управления ею в рыночных условиях.

В современных исследованиях, посвященных устойчивости производственных систем, основное внимание уделяется аспекту обеспечения финансовой устойчивости. Финансы и их устойчивость, а также другие аспекты анализа устойчивого состояния производственно-сбытовых систем, находят свое отражение в трудах В. Ковалева, Е. Стояновой, О. Ефимовой, С. Масютина, С. Зденека, А. Васиной, Н. Артеменко.

Осуществляют попытку анализа экономической устойчивости предприятий в своих работах А. Крюков, И. Егорычев, Т. Керанчук, О. Косен-кова, В. Пастухова, И. Омельченко, А. Романова, В. Дергачева, И. Недин, Д. Ковалев, Т. Сухорукова, О. Зеткина, А. Севастьянов, В. Сумин, А. Мик-рюкова, В. Мысника и др.

Рассматриваются различные аспекты обеспечения устойчивости функционирования военного производства в трудах С. Бартенева, С. Ви-кулова, П. Соколова, В. Королева, А. Пожарова, Р. Фарамазяна, А. Писку -нова, В. Хорева и др.

Однако нигде не затрагивается системное влияние важнейших для жизнедеятельности оборонного предприятия взаимосвязанных факторов: управления, ценовой политики, стратегического планирования, организационного построения и др., позволяющих сформировать целостное представление о системе обеспечения экономической устойчивости предприятий ОПК. Чаще всего под экономической устойчивостью предприятия подразумевается его способность противостоять угрозе банкротства, что, как представляется, явно недостаточно. При этом особенности устойчивого функционирования предприятий ОПК нигде прежде не рассматривались, что вызывает интерес к самой постановке данной проблемы.

Таким образом, несмотря на то, что оценка и управление экономическим состоянием предприятия в том или ином виде проводится менеджерами не первый год, научного обособления понятия «экономическая устойчивость оборонного предприятия» до сих пор не произошло. Проблема экономической устойчивости предприятий ОПК рассматривается часто в связи с проблемами их экономической безопасности, имеющими тесную взаимосвязь, но не дающими целостного представления о данной категории. Кроме того, проведенный анализ исследований позволяет констатировать, что до сегодняшнего дня нет единого представления относительно инструментария, способствующего обеспечению экономической устойчивости оборонных предприятий.

Актуальность данной проблемы, ее недостаточная научная разработанность предопределили выбор темы, обусловили объект, предмет, цель и задачи диссертационного исследования.

Цель исследования - с учетом научных положений экономической теории, теории управления и военной экономики, а также анализа современного состояния и проблем функционирования предприятий ОПК России, разработать концептуальные основы экономической устойчивости оборонных предприятий в рамках эффективного обеспечения их финансово-экономической, организационной и информационной устойчивости.

Для достижения поставленной цели решались следующие основные задачи:

• разработать авторское определение военно-экономических категорий «экономическая устойчивость оборонного предприятия», «информационная устойчивость оборонного предприятия»;

• проанализировать современное состояние и проблемы обеспечения экономической устойчивости оборонных предприятий, выявить комплекс экономических противоречий в процессе функционирования предприятий ОПК в условиях рыночной экономики, а также пути их разрешения;

• обосновать факторы, влияющие на процесс обеспечения экономической устойчивости оборонных предприятий;

• выявить и сгруппировать принципы обеспечения экономической устойчивости предприятий ОПК;

• разработать экономический механизм обеспечения экономической устойчивости оборонных предприятий в современной российской экономике;

• обосновать сущность, содержание, критерии экономической эффективности и методы обеспечения экономической устойчивости оборонных предприятий в современных экономических условиях;

• разработать практические рекомендации и определить перспективные направления обеспечения защиты экономических интересов оборонных предприятий на основе совершенствования их экономической устойчивости.

Исходя из этого, объектом исследования настоящей работы являются предприятия оборонно-промышленного комплекса России, функционирующие в современных экономических условиях.

Предметом исследования выступают факторы, принципы, направления и механизм обеспечения экономической устойчивости оборонных предприятий.

Теоретико-методологической основой диссертационного исследования явились фундаментальные концепции и положения, обоснованные в отечественной и зарубежной экономической, военной и отечественной и зарубежной экономической, военной и специальной литературе по вопросам функционирования рыночной экономики, экономического обеспечения безопасности государства и обеспечения экономической устойчивости субъекта хозяйствования. В исследовании использовались субъектно-объектный, историко-логический, логико-информационный и экономико-статистический подходы к анализу и моделированию социально-экономических явлений и процессов, а также методы научной абстракции, индукции и дедукции, нормативного и позитивного анализа и синтеза.

Научную базу исследования составляют материалы литературного обзора специальной экономической и военно-экономической литературы. Были использованы также законодательные акты Российской Федерации по обеспечению национальной и экономической безопасности, документы Федеральной службы безопасности России, Федеральной таможенной службы России, Федеральной службы экономических и налоговых преступлений МВД России, результаты научных и научно-практических конференций. Ценный материал был получен в ходе проведения интервью с учеными и практиками, занимающимся проблемами обеспечения экономической безопасности и устойчивости предприятий в современной российской экономике.

Научной гипотезой работы является предположение о том, что обеспечение экономической устойчивости предприятий ОПК России возможно при следующих условиях:

• при укреплении взаимодействия и кооперационных связей всех существующих организационных форм оборонных предприятий (открытых акционерных обществ, государственных унитарных и казенных предприятий) и усилении взаимодействия государственной, частной, и государственно-частной форм собственности в процессе обеспечения устойчивости функционирования предприятий отечественного ОПК;

• при реализации в современных экономических условиях конкретных мероприятий, направленных на обеспечение финансово-экономической и организационной устойчивости оборонных предприятий;

• при значительном увеличении военных заказов, как для внутреннего, так и для внешнего рынка в связи с отсутствием оптимального объема функционирования оборонных предприятий, позволяющего минимизировать издержки производства военной продукции.

Научная новизна диссертации состоит в том, что в ходе исследования:

1) дана авторская трактовка экономической устойчивости оборонного предприятия как военно-экономической категории;

2) осуществлен экономический анализ путей обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия в современных рыночных условиях;

3) научно обосновано наличие, взаимосвязь и соподчиненность потребностей в создании ресурсов и резервов системы обеспечения экономической устойчивости предприятий (объединений) ОПК;

4) разработана организационная структура обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия (объединения);

5) выявлены и обоснованы методы обеспечения экономической устойчивости предприятий ОПК в современной российской экономике;

6) представлены основные направления совершенствования экономической устойчивости оборонных предприятий в современных экономических условиях;

7) сгруппированы и обоснованы принципы и задачи обеспечения экономической устойчивости оборонных предприятий;

8) проанализирована информационная составляющая устойчивого функционирования предприятий ОПК, дано определение военно-экономической категории «информационная устойчивость оборонного предприятия».

В качестве результатов исследования на защиту выносятся следующие положения:

Во-первых, концептуальные основы формирования системы экономической устойчивости предприятий оборонно-промышленного комплекса в современной российской экономике, в частности:

• разработана авторская трактовка определения военно-экономической категории «экономическая устойчивость оборонного предприятия»;

• обоснованы задачи и основные принципы процесса обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия;

• выявлена экономическая сущность системы обеспечения экономической устойчивости в качестве непрерывного, общественно необходимого производства и воспроизводства специальной услуги для предприятий ОПК;

• представлена структура аспектов риска современного оборонного предприятия, дана их классификация.

Во-вторых, результаты анализа текущего экономического состояния предприятий ОПК в качестве субъекта системы устойчивого функционирования военной экономики государства, в ходе которого выявлено следующее:

• оборонные предприятия способствуют импортозамещению и техническому перевооружению ряда ключевых отраслей экономики, расширению экспортных возможностей России, удовлетворению запросов населения в потребительских товарах, формированию элитных кадров отечественной промышленности;

• для качественной реализации ОПК своих функций, устойчивого функционирования его предприятий необходимо, чтобы проблема обеспечения экономической устойчивости военной экономики стала для органов государственной власти приоритетной;

• необходимо, чтобы структура отечественной оборонной отрасли в лице вертикально и горизонтально-интегрированных корпоративных объединений, и система управления ею максимально соответствовали поставленным перед ОПК военно-политическим и социально-экономическим задачам периода его реформирования.

В-третьих, основные направления защиты оборонных предприятий от возникающих в рыночных условиях экономических угроз, а именно:

• способы защиты предприятий от угрозы недружественного поглощения и перепрофилирования, получившей значительный размах в условиях приватизации;

• общие способы реструктуризации дебиторских и кредиторских задолженностей предприятия в случае их возникновения, что особенно важно для предприятий ОПК России, так как силовые министерства и ведомства не всегда в состоянии вовремя и полностью расплатиться за полученную продукцию;

• методику оценки деловой репутации контрагентов предприятий (объединений) ОПК для повышения устойчивости их функционирования.

В-четвертых, финансово-экономические аспекты обеспечения экономической устойчивости оборонных предприятий в современных условиях хозяйствования посредством:

• работы со свободными денежными средствами субъекта хозяйствования на рынке ценных бумаг;

• расширения зон экономического влияния оборонного предприятия с известным брэндом, как на отечественном, так и на зарубежном рынках посредством организации франчайзинговой деятельности,

• возможной минимизации налогообложения оборонного предприятия путем введения дивидендных выплат;

• сохранения и упрочения устойчивого состояния объекта промышленности оборонной сферы путем организации и развития лизинговой деятельности.

В-пятых, направления оптимизации внутрифирменных организационных структур оборонных предприятий в целях обеспечения их устойчивого функционирования, что предполагает;

• создание внутри промышленных комплексов, работающих в единой технологической цепочке, что характерно для многих оборонных предприятий России, внутрифирменных управляющих компаний, сокращающих административные расходы и налоговую нагрузку;

• формирование подразделений, способствующих возвращению проблемных долгов оборонному предприятию;

• создание внутрифирменной (кэптивной) компании для решения в структуре оборонных предприятий всех вопросов, связанных со страхованием аспектов риска в рамках собственной производственной деятельности;

• использование трастовых форм организации и ведения бизнеса, обеспечивающих решение задач, связанных с предотвращением возможного банкротства предприятий, функционирующих в оборонной сфере государства.

В-шестых, организационно-экономические аспекты обеспечения экономической устойчивости оборонных предприятий в рыночных условиях, в частности:

• обоснование наличия, взаимосвязи и соподчиненности потребностей в создании ресурсов и резервов системы обеспечения экономической устойчивости предприятий (объединений) отечественного ОПК;

• разработка модели централизации и концентрации управления процессом обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия;

• исследование информационной составляющей обеспечения экономической устойчивости предприятий оборонной сферы государства, в ходе чего дано определение военно-экономической категории «информационная устойчивость оборонного предприятия».

В-седьмых, авторская концепция совершенствования организационной структуры обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия (объединения) в рамках которой определены основные органы в составе отделов, служб и управлений, призванных выполнять задачи по обеспечению устойчивости функционирования его производственной системы, а также обоснованы их функциональные взаимосвязи.

Теоретическая значимость диссертационной работы заключается, прежде всего, в том, что сформулированные в ней теоретико-методологические положения и выводы позволяют более глубоко исследовать вопросы формирования системы экономической устойчивости оборонно-промышленного комплекса России, и на этой основе анализировать современные проблемы, связанные с устойчивостью функционирования оборонных предприятий, а также разработать основные направления и пути совершенствования данной деятельности в интересах поступательного, целенаправленного развития экономики государства в целом.

Достоверность и обоснованность научных результатов исследования достигается и обеспечивается выбором реальных исходных данных, их количеством и требуемой точностью, а также проверенных практикой положений и методов логического анализа, современными способами статистической обработки и математического моделирования. Достоверность выводов подтверждается, кроме того, результатами аналитических расчетов, вычислительными экспериментами и идентификацией с результатами практических данных органов и подразделений системы обеспечения экономической устойчивости предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Выводы и обобщения, изложенные в диссертации, целесообразно использовать в преподавательской практике в рамках курса экономической теории, специальных экономических и военно-экономических дисциплин, при планировании, организации и управлении процессом обеспечения экономической устойчивости предприятий и объединений оборонно-промышленного комплекса. Они могут быть использованы в исследовательской работе научно-исследовательских учреждений Министерства обороны Российской Федерации, а также в прогнозировании и осуществлении программ экономического, оборонного и научно-технического развития страны.

Практическое значение проведенного диссертационного исследования состоит в том, что изложенные в нем выводы, предложения и рекомендации могут быть учтены и использованы:

• различными органами государственной власти и управления при разработке и осуществлении конкретных мер по обеспечению устойчивости функционирования ОПК России, прогнозировании и осуществлении программ экономического, оборонного и научно-технического развития страны с учетом существующих форм собственности и организационных форм оборонных предприятий;

• топ-менеджерами различных интегрированных структур и входящих в них предприятий оборонно-промышленного комплекса при реализации мероприятий по обеспечению устойчивости функционирования их производственно-сбытовых систем;

• в процессе преподавания экономических и военно-экономических дисциплин в вузах РФ, Минобороны и других силовых структур;

• при проведении научно-исследовательских работ, связанных с организационными, научно-теоретическими, экономическими, правовыми и техническими проблемами обеспечения экономической устойчивости оборонных предприятий в мирное и военное время, а также в реальной практике деятельности оборонных предприятий.

Апробация работы. Полученные теоретические результаты апробированы при проведении КШВИ с преподавательским составом Академии гражданской защиты МЧС России в феврале 2004 года, в учебном процессе АГЗ, учебного центра ФСЭНП МВД России и др. Ряд методик и практических рекомендаций реализован в деятельности служб экономической безопасности ФГУП «ЭХО», Управлении экономической безопасности г. Москвы. Основные положения и выводы диссертации опубликованы в двух монографиях, учебных пособиях, статьях. Докладывались на научных и научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Государственной академии строительства и ЖКК России, Академии гражданской защиты МЧС РФ. Диссертационные материалы применимы при разработке и чтении учебного курса «Экономическая безопасность», «Военная экономика», практической деятельности органов и служб обеспечения экономической безопасности и устойчивости предприятий и объединений

ОПК, а также субъектов РФ. Общий объем публикаций по теме диссертации составляет более 44 п.л.

Структура исследования. Настоящая диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, списка литературы.

Заключение диссертации по теме «Военная экономика», Волков, Александр Николаевич

Выводы по главе:

Глубокое теоретическое осмысление проблем, связанных с формированием единой системы обеспечения экономической устойчивости отечественных предприятий (объединений) оборонно-промышленного комплекса в современных рыночных условиях, обращает внимание на ряд выводов следующего содержания:

1. Анализ становления и функционирования процесса управления зарождением, возникновением, протеканием и ликвидацией последствий экономических угроз и опасностей, возникающих в любой сфере экономической деятельности человека и общества, носит не только познавательное, теоретическое, но и практическое значение. Постановка этой проблемы вызвана тем, что в период экономического переустройства государственные и коммерческие структуры особенно сильно стал интересовать вопрос обеспечения устойчивого функционирования, защиты от множества возникающих рисков экономического и другого характера. В связи с этим ученых и практиков волнует вопрос создания такой структуры управления обеспечением экономической устойчивости оборонного предприятия (комплекса), их надлежащего функционирования, которая была бы экономически эффективной.

2. В целях минимизации негативных последствий, недопущения срывов удовлетворения потребностей оборонных предприятий в состоянии защищенности и сбалансированного развития представляется целесообразным смоделировать процесс управления использованием имеющихся ресурсов и созданием резервов системы обеспечения экономической устойчивости с целью выявления наиболее экономичной модели.

Проведенные расчеты свидетельствуют о том, что экономически самым выгодным для обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия является использование детерминированной многопериодной модели управления использованием имеющихся ресурсов и созданием резервов общего вида. Самой же дорогой, то есть экономически невыгодной, является использование в этих целях детерминированной многопериодной модели управления использованием имеющихся ресурсов и созданием резервов без дефицита, с мгновенными поставками, с постоянным спросом.

3. Обеспечение экономической устойчивости любого субъекта хозяйствования, в роли которого в данном случае выступают оборонные предприятия или их объединения, объективно сопровождается его концентрацией. Концентрация управленческого процесса - важное условие роста его эффективности.

Проведенные исследования дают основания считать, что для большинства случаев экономически целесообразна концентрация обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия (объединения) в том или ином виде. Она подразумевает передачу органам единой системы отдельных функций (функциональная концентрация) или отдельных видов оказания услуг (материальная концентрация) вплоть до полного включения отдельных подразделений в единую систему обеспечения экономической устойчивости предприятия (объединения).

Процесс концентрации обеспечения экономической устойчивости изменяет структурное построение органов обеспечения на оборонном предприятии, где основной управляющей единицей становится орган управления единой системы обеспечения экономической устойчивости.

4. Даже краткий обзор возможных путей утечки конфиденциальной информации позволяет говорить о том, что к определенным ее источникам применимы и определенные способы ее извлечения. В то же время обеспечение информационной устойчивости предприятий и учреждений представляет собой сложный многогранный процесс. Центральное место в нем занимают личные и профессиональные качества должностных лиц и всего персонала, строгое соблюдение режима секретности каждым сотрудником организации.

Важную роль в этом процессе занимает правильное использование всех имеющихся организационных и технических средств защиты информационных коммуникаций от проникновения в них посторонних лиц.

Степень опасности получения злоумышленниками сведений, не подлежащих распространению, определяется не их количеством, а принесенным оборонному предприятию или учреждению ущербом. При обеспечении информационной устойчивости следует руководствоваться принципом: надежная защита информации стоит дорого, но эта цена гораздо ниже возможных потерь от ее утечки.

Таким образом, под информационной устойчивостью оборонного предприятия понимается состояние защищенности его информационной среды в условиях действия многообразных информационных факторов и в различных информационно-коммуникативных ситуациях для предотвращения или нейтрализации угроз, способных вывести субъект хозяйствования, связанный с разработкой и производством вооружения и военной техники, из сбалансированного, равновесного функционирования.

5. Структура органов и вновь созданных подразделений управления обеспечением экономической устойчивости оборонных предприятий (комплексов), их функционирование должны строиться таким образом, чтобы обеспечивать возможность постоянного роста производительности труда и сбалансированного, поступательного развития реального экономического сектора и снабжать органы управления необходимой информацией.

Исходя из этого определено экономическое содержание функционирования структуры управления процессом обеспечения экономической устойчивости как совокупности экономических отношений, складывающихся между потребителями услуги по защите от вновь возникающих рисков и структур единой системы обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия по поводу наиболее результативного использования получаемых экономических ресурсов для выполнения поставленных задач.

6. Определение содержания и сущности обеспечения экономической устойчивости предприятия оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации вызвало необходимость рассмотреть направления повышения эффективности функционирования управленческого процесса, исходя из того, что на рост степени удовлетворения потребностей структур, прежде всего, оказывает влияние постановка и решение управленческих задач, вопросы управления, основанные на экономических принципах функционирования хозяйственных процессов. Методы экономического управления следует использовать в работе как с внешними системами (производители и поставщики), так и с собственными подсистемами обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия.

7. Создание и функционирование единой системы обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия (комплекса) диктует необходимость соединения имеющихся на рынке представлений и потребностей о возможности предоставления такой услуги. Для этого следует уметь анализировать собственные требования, изучать экономических партнеров и потребителей интересующей продукции, цены и ценовую политику, условия торговли и так далее. Иными словами, необходимо комплексное изучение рынка. Выполнение такой задачи требует от органов управления применения специфических экономических методов, которые открывают новые возможности наиболее эффективного использования ресурсов, выделяемых системе, организующей выполнение мероприятий управления обеспечением экономической устойчивости предприятия оборонно-промышленного комплекса.

Решение поставленных задач невозможно без высококвалифицированных специалистов, осознающих необходимость в перспективности своей деятельности, равно как невозможно вывести всю систему управления зарождением и развитием экономических угроз и опасностей на новый уровень функционирования без применения специфических знаний, научно обоснованных подходов, в основе которых должна лежать экономическая эффективность управленческой деятельности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе использования фундаментальных положений экономической науки, законодательных и подзаконных актов Российской Федерации, отечественного и зарубежного опыта организации обеспечения экономической устойчивости функционирования производственных систем, с учетом новых экономических условий произведены уточнение и более глубокая проработка и обоснование задачи обеспечения экономической устойчивости оборонных предприятий и комплексов на основе формирования единой системы обеспечения экономической устойчивости.

Под обеспечением экономической устойчивости оборонного предприятия в современных условиях следует понимать равновесное, сбалансированное состояние экономических ресурсов и организационных структур и их взаимосвязей в рамках производственно-сбытовой системы, связанной с разработкой и производством вооружения и военной техники, которое обеспечивает стабильные условия для её расширенного воспроизводства, в том числе при наличии внутренних и внешних неблагоприятных воздействий, достигаемое посредством осуществления специализированного комплекса разноплановых финансово-экономических и организационных мероприятий с алгоритмом соответствующих действий.

Цель обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия заключается в своевременном и полном удовлетворении потребности объектов экономики в сохранности и приумножении их экономического потенциала, обеспечении экономических секретов (коммерческих тайн), в стабильном состоянии защищенности экономических интересов, что в особенности должно соблюдаться в отношении предприятий ОПК.

Задача процесса обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия состоит в том, чтобы через комплекс специальных мероприятий обеспечить экономическую устойчивость со стороны реальных или потенциальных социально-экономических негативных факторов. Следовательно, обеспечение экономической устойчивости является инфраструктурным процессом в экономической деятельности государства.

Данное заключение позволяет выявить экономическую сущность системы обеспечения экономической устойчивости в качестве непрерывного, общественно необходимого производства и воспроизводства специальной услуги для отдельного предприятия, региона, общества и государства в целом.

Структура компонентов риска современного предприятия включает его управленческий, экономический и сог^иальный аспекты, для каждого из которых характерно наличие тех или иных последствий в случае его реализации.

Экономические и финансовые факторы рисков делятся на группы факторов макросреды, включая: политические риски (отношения с другими странами, стратегия государства по отношению к предпринимательству, роль государственной власти в развитии общества, степень единства или, наоборот, раскола в обществе); финансово-экономические (налоговая система, фаза цикла, инфляция, дефицит бюджета, изменения курса национальной валюты, кредитные риски); социально-демографические факторы (степень развития трудовых ресурсов, их квалификация, демографические характеристики, мобильность населения, деловая активность, этика, мораль, общественные, групповые и индивидуальные духовные ценности); технологические факторы (уровни применяемых технологий - высокие или низкие, степень доступности их для приобретения или лизинга фирмой, экологические стандарты оборудования).

К факторам внутренних рисков относятся: уровень профессиональных знаний, степень мотивации персонала и его верность корпоративным принципам, стремление к обновлению, качество продукции, прогрессивность техники и технологий, используемых предприятием, структура инвестиционного портфеля (направления инвестиционных вложений компании), стратегия создания нового продукта.

Для анализа рисков современного предприятия применим один из методов контроля качества, позволяющий также контролировать стабильность процессов. Это так называемый метод контрольных графиков или карт контроля (Control Charts Technique), назначение которого состоит в формировании в процессе производства статистического контроля сигналов о соответствии и отклонениях процесса от установленных стандартов. Представляется необходимым охватить принципами этого контроля не только технические, но и логистические, сбытовые, организационные и другие факторы, влияющие на эффективность организации, которые должны быть объектом реального контроля.

Большим заблуждением собственников и менеджеров российских предприятий является их твердая убежденность в том, что они сами лучше, чем кто-нибудь другой, знают истинное положение дел в своих организациях. На самом деле, существует чрезвычайно важный закон менеджмента, который гласит: система не способна в полной мере идентифицировать саму себя в динамической среде, нужен сторонний наблюдатель.

В частности, одной из наиболее приоритетных задач российского государства является совершенствование устойчивого характера производственных процессов в оборонно-промышленном комплексе, что обусловлено, прежде всего, важностью роли, которую последний выполняет в системе обеспечения экономической безопасности и устойчивости функционирования экономики страны.

Основу ОПК составляет совокупность предприятий и организаций, связанных с разработкой и производством вооруэюения и военной техники. Основным признаком, обусловливающим его сущностные характеристики, являются именно оборонные предприятия, сбалансированная деятельность которых обеспечивает надлежащее функционирование ОПК в целом.

На сегодняшний день отечественный ОПК - это высокотехнологичный комплекс, позволяющий решать задачи по обеспечению вооружением и военной техникой Вооруженных Сил РФ, поддержанию и наращиванию научного потенциала страны, содействию научно-техническому прогрессу. Кроме того, оборонно-промышленный комплекс способствует импортоза-мещению и техническому перевооружению ряда других ключевых отраслей экономики, расширению экспортных возможностей России, удовлетворению запросов населения в потребительских товарах, формированию элитных кадров промышленности.

Вместе с тем, для качественной реализации ОПК своих функций, для устойчивого функционирования его предприятий необходимо, чтобы проблема обеспечения экономической устойчивости страны стала для органов государственной власти действительно приоритетной, а структура отечественной оборонной отрасли и система управления ею максимально соответствовали поставленным перед ОПК военно-политическим и социально-экономическим задачам.

В настоящее время процесс недружественного поглощения предприятий оборонно-промышленного комплекса приобрел в России значительный разах и набирает обороты. Как правило, это происходит из-за неподготовленности руководителей оборонных предприятий к действиям в такой обстановке.

Однако существуют апробированные методы и способы защиты от недружественных слияний и поглощений. При достаточно сильной и квалифицированной службе экономической устойчивости на предприятиях оборонной сферы, при изначально заложенных механизмах защиты и обеспечения их сбалансированного, безопасного функционирования, при грамотных действиях руководства в условиях начавшегося захвата негативного развития событий можно избежать.

В то же время хотелось бы, чтобы практика насильственных слияний переросла бы в практику добровольного укрупнения предприятий и комплексов в целях формирования и развития вертикально-интегрированных корпоративных структур в оборонно-промышленном комплексе России. При этом желательно, чтобы российское экономическое присутствие вышло за рамки географических границ страны и экономической влияние российского ОПК перешло бы на страны ближнего и дальнего зарубежья.

В производственной деятельности, в условиях отсутствия стабильного спроса на производимую продукцию вопросы реструктуризации как дебиторской, так и кредиторской задолженностей приобретают особую актуальность. Особенно это важно для предприятий российского оборонно-промышленного комплекса, так как силовые министерства не всегда в состоянии вовремя и сполна расплатиться за полученную продукцию.

При реструктуризации дебиторской задолженности изменение условий и сроков погашения долга затрагивает, как правило, интересы, как дебитора, так и кредитора. Однако, дебитору реструктуризация все-таки выгоднее, так как существующая задолженность переходит из разряда текущей в разряд долгосрочной. Однако за время отсрочки на должника начисляются проценты (пени), что может значительно усугубить его и так весьма сложную финансовую ситуацию. Кредитор же зачастую соглашается на реструктуризацию в надежде на то, что дебитор все же рассчитается с долгами, пусть даже и через определенное время. Такая операция, как реструктуризация своей дебиторской задолженности, сегодня уже в меньшей степени, но тем не менее актуальна для ряда предприятий ОПК.

При кредиторской задолженности возможность занять деньги на короткое время, но в нужный момент существенно облегчает жизнь. Финансирование «со стороны» становится еще более оправданным, если собственные поступления на подходе. Еще лучше, если их получением потом займется тот, кто кредитовал непосредственно само предприятие. В отношении к обеспечению экономической устойчивости оборонных предприятий такая деятельность преобразуется в финансовую услугу, именуемую «факторингом».

Одними из наиболее актуальных направлений обеспечения экономической устойчивости российских предприятий оборонной сферы в рыночной среде являются грамотная работа их руководства по размещению свободных денежных средств на рынках ценных бумаг, расширения зон экономического влияния посредством организации франчайзинговой деятельности, минимизации налогообложения путем введения дивидендных выплат, а также организация и развитие лизинговой деятельности в целях обновления технологического парка.

Рассматривая направление деятельности по сохранению, и упрочению финансовой устойчивости субъекта хозяйствования посредством работы на рынке ценных бумаг, невольно бросается в глаза тот факт, что даже в условиях стабильного состояния и процветания оборонного предприятия, при временно свободных остатках денежных средств, имеющихся на счетах в банке, очень малое количество руководителей прибегает к давно испытанному и апробированному в мировой финансовой практике способу увеличения собственного капитала предприятия путем биржевой деятельности.

Временно свободные остатки на банковском счете оборонного предприятия могут и должны приносить дополнительную прибыль, способствуя упрочению общего положения предприятия в условиях рынка. При грамотном выборе финансового инструмента и определенном сроке обращения денежных средств прибыль практически гарантирована.

Свободные остатки могут образовываться за счет накопления средств для приобретения чего-либо (оборудование, сырье и т.д.), при резервировании средств для выплаты будущих налогов и взносов и так далее. И именно в этих условиях при разумном риске наиболее логично получить соответствующий доход за счет временно свободных средств.

Для обеспечения и развития своего влияния, как на отечественном, так и на зарубежном рынках российским предприятиям с известным брэндом, в том числе функционирующим в оборонной сфере, представляется целесообразным реализовывать комплекс франчайзинговой деятельности. Однако такой вариант будет наиболее рациональным при наличии надлежащего количества добросовестных лицензиатов данного вида услуг и проработанности нормативно-правовой базы концессионных коммерческих договоров.

При анализе такого направления обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия, как минимизация налогообложения путем введения дивидендных выплат, становится очевидным, что уровень налоговой нагрузки при выплате дивидендов гораздо ниже, чем при выплате заработной платы. Если же уменьшить ставку налога на прибыль, используя упрощенную систему налогообложения или оффшорные юрисдикции, то налоговая нагрузка на предприятие ОПК снизится еще более существенно, что актуально в условиях возрождения российской оборонной промышленности.

Ещё один наглядный пример упрочения устойчивого состояния отечественного оборонного предприятия в современных экономических условиях дают лизинговые операции.

Преимущества лизинговой покупки очевидны. Предприятие получает право применять механизм ускоренной амортизации с коэффициентом не выше 3, что позволяет увеличить амортизацию в три раза. За счет этого лизингополучатель значительно уменьшает выплаты по налогу на прибыль. Также за счет более быстрой амортизации техники или оборудования снижаются выплаты налога на имущество. С помощью покупки имущества в лизинг оборонное предприятие экономит на налоге на прибыль, используя так называемый возвратный лизинг, когда оно продает принадлежащее ему имущество лизинговой компании, которая, в свою очередь, передает его обратно в лизинг, и получает возможность пользоваться льготами, предусмотренными для лизинговых операций, применяет ускоренную амортизацию.

Решение вопросов экономической устойчивости государства, защиты экономических интересов страны невозможно без обеспечения экономической устойчивости государства, основу которого составляют, в первую очередь, промышленные предприятия и предприятия оборонно-промышленного комплекса.

В свою очередь это невозможно без окончательного формирования как системы обеспечения экономической устойчивости предприятий, так и без создания в структуре предприятий таких подразделений, которые бы обеспечивали его надежную безопасность.

В этой связи весьма актуальным представляется создание, как внутрифирменных подразделений, так и дочерних предприятий, которые бы своей деятельностью способствовали укреплению и упрочению экономической безопасности промышленного предприятия (холдинга), функционирующего в рамках оборонно-промышленного комплекса

В России пока не развит рынок «управленческих», аутсорсинговых услуг, немного компаний, специализирующихся на стратегическом управлении. Поэтому наиболее распространенный вариант для отечественной экономики, когда управляющая компания создается внутри холдинга. Она может быть организована путем внесения в ее уставный капитал акций других предприятий, по отношению к которым управленческая компания становится материнской компанией, либо путем заключения договора управления между управляющей компанией и контролируемым предприятием. В обоих случаях компании передается часть управленческих функций, которые ранее выполнял генеральный ций, которые ранее выполнял генеральный директор, президент, руководитель предприятия.

Такая структура целесообразна для компаний, работающих в единой технологической цепочке, осуществляющих однотипный вид бизнеса, что как раз и характерно для оборонных предприятий России, но до сих пор в полной мере не применяется, хотя может в значительной степени сократить административные расходы и оптимизировать налогообложение предприятия.

Проблема невозврата долгов на сегодняшний день касается оборонных предприятий, возможно, в меньшей степени, особенно выполняющих государственный оборонный заказ. Однако по мере их адаптации к условиям функционирования рыночной экономики, данная проблема может возникнуть более остро, что потребует формирования в рамках крупных компаний, действующих в сфере оборонно-промышленного комплекса, структурных подразделений, занимающихся возвратом задолженностей.

Логика развития рынка и тенденция к увеличению числа страховых случаев должны привести к росту страховых тарифов. Иначе страховым компаниям будет невыгодно работать в этой отрасли. Но у оборонных предприятий и сейчас довольно часто нет денег на полноценное страхование, а с ростом тарифов они будут пытаться занижать риски или даже избегать страхования вообще, когда это возможно. Очевидно, что такое развитие ситуации может добавить негативных последствий к и без того трагическим обстоятельствам каждой реально возникшей техногенной катастрофы.

Одним из целесообразных выходов из сложившейся ситуации, как представляется, может быть создание внутрифирменной (кэптивной) компании, которая будет решать все вопросы, связанные со страховой дея--< тельностью.

С помощью правильно созданного траста промышленное предприятие, в том числе функционирующее в оборонной сфере государства, может решить немало важных задач. Однако следует учитывать, что траст -инструмент, требующий весьма тонкой настройки. Поэтому его конструкция должна разрабатываться индивидуально и с помощью юристов самой высокой квалификации.

В целях минимизации негативных последствий, недопущения срывов удовлетворения потребностей оборонных предприятий в состоянии защищенности и сбалансированного развития представляется целесообразным смоделировать процесс управления использованием ресурсов и созданием резервов системы обеспечения экономической устойчивости с целью выявления наиболее экономичной модели.

Проведенные расчеты свидетельствуют о том, что экономически самым выгодным для обеспечения экономической устойчивости предприятия является использование детерминированной многопериодной модели управления использованием ресурсов и созданием резервов общего вида. Самой же дорогой, то есть экономически невыгодной, является использование в этих целях детерминированной многопериодной модели управления использованием ресурсов и созданием резервов без дефицита, с мгновенными поставками, с постоянным спросом.

Обеспечение экономической устойчивости любого субъекта хозяйствования, в роли которого в данном случае выступают оборонные предприятия или их объединения, объективно сопровождается его концентрацией. Концентрация управленческого процесса - важное условие роста его эффективности.

Проведенные исследования дают основания считать, что для большинства случаев экономически целесообразна концентрация обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия (объединения) в том или ином виде. Она подразумевает передачу органам единой системы отдельных функций (функциональная концентрация) или отдельных функций (функциональная концентрация) или отдельных видов оказания услуг (материальная концентрация) вплоть до полного включения отдельных подразделений в единую систему обеспечения экономической устойчивости предприятия (объединения).

Процесс концентрации обеспечения экономической устойчивости изменяет структурное построение органов обеспечения на оборонном предприятии, где основной управляющей единицей становится орган управления единой системы обеспечения экономической устойчивости.

Даже краткий обзор возможных путей утечки конфиденциальной информации позволяет говорить о том, что к определенным ее источникам применимы и определенные способы ее извлечения. В то же время обеспечение информационной устойчивости предприятий и учреждений представляет собой сложный многогранный процесс. Центральное место в нем занимают личные и профессиональные качества должностных лиц и всего персонала, строгое соблюдение режима секретности каждым сотрудником организации.

Важную роль в этом процессе занимает правильное использование всех имеющихся организационных и технических средств защиты информационных коммуникаций от проникновения в них посторонних лиц.

Степень опасности получения злоумышленниками сведений, не подлежащих распространению, определяется не их количеством, а принесенным оборонному предприятию или учреждению ущербом. При обеспечении информационной устойчивости следует руководствоваться принципом: надежная защита информации стоит дорого, но эта цена гораздо ниже возможных потерь от ее утечки.

Таким образом, под информационной устойчивостью оборонного предприятия понимается состояние защищенности его информационной среды в условиях действия многообразных информационных факторов и в различных информационно-коммуникативных ситуациях для предотвращения или нейтрализации угроз, способных вывести субъект хозяйствования, связанный с разработкой и производством вооружения и военной техники, из сбалансированного, равновесного функционирования.

Структура органов и вновь созданных подразделений управления обеспечением экономической устойчивости оборонных предприятий (комплексов), их функционирование должны строиться таким образом, чтобы обеспечивать возможность постоянного роста производительности труда и сбалансированного, поступательного развития реального экономического сектора и снабжать органы управления необходимой информацией.

Исходя из этого определено экономическое содержание функционирования структуры управления процессом обеспечения экономической устойчивости как совокупности экономических отношений, складывающихся между потребителями услуги по защите от вновь возникающих рисков и структур единой системы обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия по поводу наиболее результативного использования получаемых экономических ресурсов для выполнения поставленных задач.

Определение содержания и сущности обеспечения экономической устойчивости предприятия оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации вызвало необходимость рассмотреть направления повышения эффективности функционирования управленческого процесса, исходя из того, что на рост степени удовлетворения потребностей структур, прежде всего, оказывает влияние постановка и решение управленческих задач, вопросы управления, основанные на экономических принципах функционирования хозяйственных процессов. Методы экономического управления следует использовать в работе как с внешними системами (производители и поставщики), так и с собственными подсистемами обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия.

Создание и функционирование единой системы обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия (комплекса) диктует необходимость соединения имеющихся на рынке представлений и потребностей о возможности предоставления такой услуги. Для этого следует уметь анализировать собственные требования, изучать экономических партнеров и потребителей интересующей продукции, цены и ценовую политику, условия торговли и так далее. Иными словами, необходимо комплексное изучение рынка. Выполнение такой задачи требует от органов управления применения специфических экономических методов, которые открывают новые возможности наиболее эффективного использования ресурсов, выделяемых системе, организующей выполнение мероприятий управления обеспечением экономической устойчивости предприятия оборонно-промышленного комплекса.

Решение поставленных задач невозможно без высококвалифицированных специалистов, осознающих необходимость в перспективности своей деятельности, равно как невозможно вывести всю систему управления зарождением и развитием экономических угроз и опасностей на новый уровень функционирования без применения специфических знаний, научно обоснованных подходов, в основе которых должна лежать экономическая эффективность управленческой деяте^Екидая .исследования выявлено, что главной задачей системы обеспечения экономической устойчивости оборонного предприятия (объединения) является достижение с наименьшими (заданными) затратами максимальной эффективности процесса обеспечения устойчивого, поступательного характера функционирования всех его подразделений, повышение своей доли на рынке, максимальной адаптации субъектов высокотехнологичного сектора отечественной экономики к изменяющейся рыночной среде.

Другая задача системы обеспечения экономической устойчивости современного предприятия оборонно-промышленного комплекса заключается в создании интегрированной эффективной системы регулирования и контроля финансовых, материальных и информационных потоков, обеспечивающей высокое качество процессов обеспечения экономической устойчивости функционирования оборонного предприятия на всех уровнях.

Сама экономическая устойчивость предприятия, реализующего свою деятельность в рамках оборонно-промышленного комплекса, имеет сложную внутреннюю структуру, в которой можно выделить три её важнейших элемента:

1. Экономическая независимость. Экономическая независимость не носит абсолютного характера потому, что разделение и кооперация труда делает оборонные предприятия и их производственные объединения взаимозависимыми друг от друга. В этих условиях экономическая независимость означает возможность контроля за собственными ресурсами. Объекту промышленности оборонной сферы необходимо выйти на такой уровень производства, эффективности и качества продукции, который обеспечивает её конкурентоспособность и позволяет на равных участвовать в мировой торговле, кооперационных связях и обмене научно-техническими достижениями.

2. Стабильность работы оборонного предприятия (объединения), предполагающая защиту собственности во всех её формах, создание надежных условий и гарантий для предпринимательской активности, сдерживание факторов, способных дестабилизировать ситуацию (борьба с криминальными структурами в экономике, недопущение серьезных разрывов в распределении доходов, грозящих вызвать социальные потрясения и т.д.).

3. Способность к саморазвитию и прогрессу, что особенно важно в современном, динамично развивающемся мире. Создание благоприятного климата для инвестиций и инноваций, постоянная модернизация производства, повышение профессионального, образовательного и общекультурного уровня работников становятся необходимыми и обязательными условиями устойчивости и самосохранения оборонного предприятия (комплекса).

Услуга системы обеспечения экономической устойчивости предприятия ОПК является дробной частью общей экономической услуги, создаваемой трудом сотрудников системы в совокупной деятельности, и относится к группе чистых общественных товаров.

Она обладает двумя важными свойствами:

1) способностью удовлетворять потребности;

2) воплощать затраты труда.

Таким образом, система обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия как экономическая категория представляет собой совокупность вертикальных и горизонтальных управленческих и экономических связей для наиболее полного и своевременного удовлетворения потребностей оборонного предприятия в услуге по обеспечению экономической устойчивости его функционирования.

Сущность экономической устойчивости оборонного предприятия можно определить как такое его состояние, при котором обеспечиваются поступательное, сбалансированное развитие его производственной системы, гарантированная защита интересов субъекта хозяйствования и его сотрудников, социально направленное развитие в целом, достаточный экономический потенциал даже при наиболее неблагоприятном условии развития внутренних и внешних негативных процессов. Таким образом, экономическая устойчивость - это не только защищённость интересов отдельного предприятия, но и готовность, и способность создавать механизмы реализации и защиты интересов оборонного комплекса в целом, развития отечественной экономики, поддержания социальной стабильности общества.

Сущность экономической устойчивости реализуется в системе критериев и показателей. Критерий экономической устойчивости - оценка текущего состояния оборонного предприятия с точки зрения важнейших процессов, отражающих сущность его сбалансированного, поступательного функционирования и развития. Критериальная оценка включает в себя:

• ресурсный потенциал и возможности его развития;

Щ! • уровень эффективности использования ресурсов, капитала и труда и его соответствие уровню использования на наиболее развитых и передовых предприятиях ОПК, а также уровню, при котором угрозы внутреннего и внешнего характера сводятся к минимуму;

• конкурентоспособность оборонного предприятия (объединения);

• независимость, способность и возможность противостоять внешним и внутренним угрозам;

• социальная стабильность и условия предотвращения и разрешения социальных конфликтов.

Таким образом, в результате проведенного исследования достигнута основная цель работы - сформированы теоретико-методологические осно-« вы и обоснованы практические рекомендации по формированию единой комплексной системы обеспечения экономической устойчивости оборонных предприятий.

Дальнейшее направление исследований видится в более глубоком осмыслении теории экономической устойчивости предприятий и объединений как научного направления и тщательного формирования комплексной системы обеспечения устойчивого, поступательного функционирования экономики государства.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Волков, Александр Николаевич, 2005 год

1. Аврамчук Ф.П. Военная экономика. Законы и закономерности. М.: ВПА, 1976.

2. Автономов B.C. предпринимательская функция в экономической системе. -М.: Экономика, 1990.

3. Аганбегян А.Г. , Белоусов P.A., Мисюков А.И. и др. Новая система управления экономикой. М.: Воениздат, 1970.

4. Агентство НАТО по экономической безопасности М.: ГШ ВС РФ, 1993.

5. Адаме М. Промышленный и потребительский маркетинг на рынке США.-M.:Sovero,1990.

6. Академия рынка: маркетинг: Пер. с фр.// А.Дайан, Ф. Букерель, р. Ланкер и др./ Науч.ред. А.Д. Худокормов .- М.: Экономика, 1993.

7. Амозов В.Г. Моделирование и методы оптимизации экономических отношений в системе обеспечения боеготовности военного округа. Дисс. канд. экон. наук. СПб.: ВАТТ, 1994.

8. Антипенко H.A. На главном направлении. М.: Наука, 1971.

9. Багриновский К.А. Модели и методы экономической кибернетики. М.: Экономика, 1973.

10. Баканов М.М., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 1981.

11. Бакуберг И.В. Становление и сущность системного подхода. М.: Мир, 1973

12. Баумоль У. Экономическая теория и исследование операций. М.: Экономика, 1965.

13. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки. М.: Экономика, 1976.

14. Бендиков M. А., Джамай Е. В. Совершенствование диагностики финансового состояния промышленного предприятия // Менеджмент в России и за рубежом 2001 - №5.

15. Бентам И. Введение в основания нравственности и законодательства. Избр. соч.- СПб., 1867. Т.1.

16. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. К.: Ника-Центр, Эльга, 2001.

17. Блюмендау Д.И. Информация и информационный сервис. М.: Наука, 1989.

18. Борисов А. Б. Большой экономический словарь. М., 1999.

19. Бунич П.Г. Хозяйственный механизм управления экономикой СССР. М.: Экономика, 1991.

20. Бутовский А.И. Опыт о народном богатстве или о началах политической экономии. СПб.: Типография Второго отделения собственной ЕН.В.Канцелярии, 1847. Т.З

21. Василик С. Оценка эффективности деятельности предприятия // Бизнес-Информ 1997. - №21.

22. Веников В.А. Теория подобия и моделирования. М.: Высшая школа, 1999.

23. Вентцель Е.С. Исследование операций. Задачи, принципы, методология. М.: Наука, 1988.

24. Викулов С.Ф. Военно-экономическая эффективность затрат на укрепление боевого потенциала и повышения боевой готовности войск. -М.: Воениздат, 1986.

25. Викулов С.Ф. , Жуков Т.П. Военно-экономический анализ исследования операций. М.: Воениздат, 1987.

26. Вишнев C.B. Основы комплексного прогнозирования. М.: Наука, 1972.

27. Военная доктрина Российской Федерации. Основные положения. // Красная звезда 1997. - 19 ноября

28. Военная систематология. Итоговый отчет НИР (июль 1993).-СПб.: ВАТТД993.

29. Военный баланс 1999-2000 годов /Ежегодный обзор Лондонского института стратегических исследований// Новое военное обозрение. -2000. №44.

30. Военный энциклопедический словарь.- М.: Воениздат,1983.

31. Военная экономика: Учебник. / Под общ. ред. С.А. Бартенева и C.B. Трухачёва. М.: Академия ГШ МО РФ, 2003.

32. Военная экономика: Учебник. / Под общ. ред. П.В. Соколова, В.М. Наумова. М.: Военный университет, 1997.

33. Война в Персидском заливе. М.: Воениздат, 1993.

34. Волков А.Н. Основы экономической безопасности промышленного предприятия: Монография. М.: Государственная академия строительства и жилищно-коммунального комплекса России, 2003.

35. Волков А.Н. Экономическая безопасность предприятий России в современных экономических условиях: (теоретико-методологический аспект): Учебное пособие. Часть I. - М.: Государственная академия строительства и жилищно-коммунального комплекса России, 2004.

36. Воронин Ю.М. Воспроизводство интеллектуального потенциала страны. // Федеральный справочник, январь-июнь 2002 г., выпуск 11.

37. Воронков А.Н. Методы повышения экономической эффективности территориальной системы тылового обеспечения в рыночных условиях. Дисс. канд. экон. наук. СПб.: ВАТТ, 1991.

38. Горелко В.А., Поляк C.B. Анализ экономических показателей в отраслевом АСУ. -М.: Машиностроение, 1985.

39. Государственная стратегия экономической безопасности (основные положения).

40. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учебное пособие.-2-е изд., доп.-М.: Финансы и статистика, 2002.

41. Дема Е.И. Генерал Кренке. //Военно-экономический журнал, 1993.- №8

42. Дера В.Г. и др. Методы сбора и обработки информации в системе маркетинга. М., 1991.

43. Дергачева В.В., Недин И.В., Сенько И.В. Логистические условия обеспечения экономической устойчивости электроэнергетики. http://www.elecab.ru/obzorl-12.htm

44. Дж.К. Гэлбрейт. Экономические теории и цели общества. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1976.

45. Директива МО РФ 1995. № Д-19 «О мерах по усилению контроля за расходованием денежных средств, выделяемых для децентрализованных поставок материальных ценностей, оплаты работ и услуг».

46. Дружинин В.В., Конторов Д.С. Идея, алгоритм, решения. М.: Воениздат, 1972.

47. Д. Ковалев, Т. Сухорукова Экономическая безопасность предприятия // Экономика предприятия. 2001.- №4 .

48. Закон Российской Советской Федеративной Социалистической Республики от 1991 г. «Об организации бюджетного устройства и бюджетного процесса в РСФСР».

49. Захарченко В. Экономический механизм устойчивого развития // Бизнес-Информ 1998. - №17-18.

50. Зеткина О. В. Об управлении устойчивостью предприятия http://www.conif.boom.ru/third/section3.htm

51. Исследования комплекса вопросов, связанных с организационными, научно-теоретическими, социальными, экономическими, правовыми и техническими проблемами экономического обеспечения ВС РФ. Итоговый отчет НИР (июль 1997),- СПБ.: ВАТТ,1997.

52. Истомин А.П., Новиков Д.Д. Математические методы в практике управления материально-техническим снабжением и сбытом. М.: Экономика, 1966.

53. Каныгин Ю.К., Калитич Г.И. Основы теоретической информатики. Киев: Наукова думка, 1991.

54. Карпухин М.Г., Майданчик Б.И. Функционально-стоимостной анализ в отраслевом управлении эффективностью. М.: Экономика, 1983.

55. Кейнс Д.М. Общая теория занятости, процента и денег. Т.З.Петрозаводск: Петроком, 1993.

56. Керанчук Т. Моделирование финансового равновесия предприятия // Бизнес-Информ 1998. - №19.

57. Керанчук Т. Финансовая стабильность предприятия и методические аспекты ее оценки. // Экономика Украины 2000. - №1.

58. Киевский областной Военно-промышленный комитет: материалы заседаний. Киев, 1916.

59. Киршин Ю.Я. О научной организации труда. М.: Воениздат, 1970.

60. Клебанов И.И. Повышение конкурентоспособности российской промышленности. // Федеральный справочник, январь-июнь 2002 г., выпуск 11.

61. Клилланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. -М.: Советское радио, 1984.

62. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандоре -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

63. Кодекс законов о труде. М., 1992.

64. Колесник Д.В. Методы экономического анализа функционирования таможенных органов в условиях неопределенности рынка. Дисс. канд. экон. наук. СПб.: СПб филиал ГТА им. Бобкова, 1996.

65. Концепция национальной безопасности Российской Федерации: Указ Президента Российской Федерации от 10 января 2000 г. // Российская газета 2000. - 24 января.

66. Конституция РФ. -М., 1993.

67. Косенкова О. В. Анализ методов и моделей диагностики банкротства на основе финансовых результатов. // Вестник технологического университета Подолья 2001. - №4.

68. Коре Г. Справочник по математике для научных работников и инженеров. М.: Наука, Главная редакция физико-математической литературы, 1984.

69. Коэн У. Всероссийский обзор состояния и перспектив развития вооруженных сил США.- М.: Воениздат,1997.

70. Кретинин В.А. Основные компоненты и индикаторы экономической устойчивости хозяйственной системы региона. http:// www, amr. vladimir.ru

71. Кросс И.А. Математические методы экономической динамики. -М.: Советское радио, 1976.

72. Крутик А.Б. Коммерческая работа и менеджмент на предприятиях автомобильного транспорта. СПб.: Государственный архитектурно -строительный университет, 1993.

73. Крутик А.Б., Морозов Л.П., Головач В.В. ВПК США: Новая программа конверсии и стратегии распределения ресурсов // «США: ЭПИ». -1994.-№10.-С.24-35.

74. Крюков А. Ф., Егорычев И. Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов // Менеджмент в Росси и за рубежом 2001 - №2.

75. Кузин Д.В. Современный капитализм: государственное управление и промышленная политика. М.: Наука, 1988.

76. Кузнецов А. И. Принципы и подходы к формированию устойчивости предприятия в рыночной среде // Вестник машиностроения -1991.-№2.

77. Кузнецов О.Л., Большаков Б.Е. Устойчивое развитие: научные основы проектирования в системе природа общество - человек. - СПб. -М., 2001.

78. Кульман А. Экономические механизмы. М.: Универс, 1993.

79. Ленин В.И. Поли, собрлюч., т.35, с. 172.

80. Леонтьев В. Экономическое эссе. М.: Политиздат, 1990.

81. Литвиненко А.Н. Обоснование путей адаптации процессов экономического обеспечения страны к условиям рыночных отношений. Дисс. канд. экон. наук. СПб.: ВАТТ, 1993.

82. Литвиненко А.Н. Организация закупок материальных средств для нужд ВС РФ. СПб.: ВАТТ, 1995.

83. Литвиненко А.Н. Становление рынка государственных закупок в РФ.-СПб.: ВАТТ, 1997.

84. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь. М.: Наука, 1995.

85. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: Формика, 1992.

86. Макаров А.Н. Методы повышения эффективности процессов управления ресурсами. Дисс. канд. экон. наук. СПб.: СПб ГУЭФ, 1995.

87. Максименко В.И., Эртель Д. Прогнозирование в науке и технике. М.: Финансы и статистика, 1992.

88. Макшеев Ф.Н. Записки администрации. СПб., 1901.

89. Маркетинг как научная дисциплина. Материалы научной конференции. Техас, США, 1982.

90. Маркс К., Ф.Энгельс. Соч.т.23.

91. Маркс К., Ф.Энгельс. Соч.т.21.

92. Маркс К., Ф.Энгельс. Соч.т.22.

93. Маркс К, Ф.Энгельс. Соч. 2-е изд. Т.26, Ч.1;Т.23, Т.22, Т.8,Т.1.

94. Маркс К., Ф.Энгельс. Соч.2-е изд.Т.26.ч.1.

95. Маркс К., Ф.Энгельс. Соч.2-е изд.Т.26.ч. 2.

96. Маршалл А. Принципы экономической науки. М.: Издательская группа Прогресс Универс, 1993.

97. ЮО.Маслов C.B. Моделирование и оптимизация экономических отношений при управлении системой в ВС. Дисс. канд. экон. наук. СПб.: ВАТТ, 1994.

98. Материалы сбора руководящего состава финансово-экономической службы ВС РФ. М.: ВОЭФ, 1996.

99. Ю2.Матюхин В.Н. Обеспечение экономической безопасности России в условиях возрастания угроз техногенного характера. Дисс. канд. экон. наук. М.: ВУ, 2000 г.

100. Мельник М.М. Экономико-математические методы и модель в планировании и управлении. Учебник. М.: Высшая школа, 1990.

101. Ю4.Микитьянц С.Р. Модели процессов материально-технического снабжения. Л.: ЛГУ, 1984.

102. Ю5.Микрюков A.B., Мысник В.Г. О показателях устойчивого развития промышленного предприятия. Материалы конференции 12-13 февраля 2003 г. - г. Хабаровск.

103. Юб.Моргенштейн О.О. О точности экономико-математических наблюдений. М.: Статистика, 1968.

104. Морозов Л.П., Крутик А.Б., Головач В.В. Новые организационно-хозяйственные формы предприятий оборонно-промышленного потенциала Российской Федерации в условиях конверсии и формирования рыночных отношений: Монография. СПБ: ВАТТ, 1995.

105. Морозов Л.П., Головач В.В. Экономический подход к строительству Вооруженных Сил России // Российский экономический журнал. -1996. -№3.

106. Морозов Л.П., Крутик А.Б., Головач В.В. : Новая программа конверсии военного производства// «США:ЭПИ». 1994. - № 11.

107. Ю.Морозов Л.П., Крутик А.Б., Головач В.В. Холдинг как будущее организации российского военного производства // Российский экономический журнал. 1994. - №10.

108. Ш.Морозов Л.П., Крутик А.Б., Головач В.В. Рыночный механизм оборонного комплекса. //Военно-экономический журнал. 1994. - №5.

109. Морозов Л.П., Крутик А.Б., Головач В.В Программно-целевое распределение ресурсов в вооруженных силах США // «США: ЭПИ». -1994. -№ 10.

110. Морозов Л.П., Головач В.В., Селезнев A.A. Организационно-управленческие аспекты менеджмента как системного подхода к управлению финансово-экономической деятельностью. СПб., 1995.

111. Мусатов М.И. Стратегические силы сдерживания в системе безопасности России в современных геополитических условиях. М.: НПО «Школа», 1999.

112. Мусатов М.И. Концептуальные основы военной безопасности России // Закон и право. 1999. - №5.

113. Мюллер В.И. Англо-русский словарь. 70000 слов и выражений: Изд. 11-е. -М.: Изд-во «Советская энциклопедия», 1965.

114. Научные основы организации управления АСУ. М.: Высшая школа, 1990.

115. Национальные интересы и национальная безопасность России в XX веке. М.: Аналитический центр ПАНИНТЕР - Семинар-дискуссия 29 марта 1996.

116. Нессонов Г.Г. Экономика Вооруженных Сил СССР: сущность, структура, эффективность. М.: ВПА., 1990.

117. Новиков O.A., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика: Учебник. 4.1, Ч. 2. - СПб.: Издательство СПбУЭиФ, 1993.

118. Ноздрева Р.Б. , Цыгичко А.И. Маркетинг: как побеждать. М.: Финансы и статистика, 1991.

119. Общая теория безопасности (актуальные методологические и социально-политические проблемы). / Под ред. Позднякова А.И.-М.: ВАГШ, 1994.

120. Оливер Г. Маркетинг сегодня. Варшава, 1990.

121. Опарин М.М. Скорость, универсальность, маневренность// Новое военное обозрение. 1998. - №28.

122. Основы (концепция) государственной политики РФ по военному строительству на период до 2005 года. Утверждена Президентом РФ 30.07. 1998.

123. Основы экономической безопасности в ЧС. Итоговый отчет НИР (декабрь 2000). Новогорск: АГЗ МЧС, 2000.

124. Пастухова В. В. Концепция ключевых факторов успеха в системе стратегического управления предприятием // Менеджер 2001. - №1 (13).

125. Перри У. Доклад президенту и конгрессу США. Вашингтон, 1995.

126. Петроградский окружной военно-промышленный комитет: материалы заседаний. Пг., 1916.

127. Политическая экономия. Экономическая энциклопедия. М., 1978., Т.2.

128. Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации на 2004 г. // «Российская газета» 2004. - 4 апреля.

129. Приказ МО РФ 1995. №365 «О мерах по обеспечению сохранности и рациональному использованию в ВС РФ материальных и финансовых ресурсов».

130. Радаев В.В, Азарова М.Н., Паньков B.C. и др. Политическая экономия: учебник для высших учебных заведений. М.: Политиздат, 1988.

131. Романова А.И. Экономическая устойчивость производственных предприятий. http://www.tisbi.ru/science

132. Россия: Энциклопедический словарь. Л.: Лениздат, 1991.

133. Рынок и экономическое обеспечение обороны. // Военная мысль, 1991.-№6.

134. Самуэльсон П. Экономика. Перевод с английского. М.: Прогресс, 1964.

135. Севастьянов А. В. Оценка экономической устойчивости предприятия http://www.mte.ru/w6.nsf

136. Севастьянов Г. Дисциплина труда и материальная ответственность рабочих и служащих за ущерб, причиненный предприятию. М.: Профиздат, 1991.

137. Селезнев Г.Н., Христенко В.Б., Залиханов М.И., Львов Д.С., Гранберг А. и др. Научная основа стратегии устойчивого развития Российской Федерации. -М.: Издание государственной Думы, 2002.

138. Ш.Семененко А.И. Предпринимательская логистика. Часть 1. СПб.: Изд. СПб УЭФ, 1994.

139. Семенихин А.Л. Моделирование процессов функционирования АСУ и разработка методов повышения ее экономической эффективности. Дисс. канд. экон. наук. СПб.: ВАТТ, 1994.

140. Семеренко А.Г. Экономическая безопасность предприятий ОПК при смене форм собственности. Тезисы конференции военно-научного общества слушателей (ВНОС) ВАТТ. СПб.: ВАТТ, 1997.

141. Семеренко А.Г. Экономические основы безопасности государства. Тезисы конференции ВНОС ВАТТ. СПб.: ВАТТ, 1998.

142. Семеренко А.Г. Современное состояние системы обеспечения экономической безопасности России и дальнейшие пути ее совершенствования. Сборник научных трудов Академии Гражданской Защиты МЧС России, кн. 8. Новогорск: АГЗ МЧС России, 1999.

143. Семеренко А.Г. Международный терроризм и экономическая безопасность России. Сборник научных трудов Академии Гражданской Защиты МЧС России. Кн. 8. Новогорск, 1999.

144. Семеренко А.Г. Экономическая безопасность и ее место в системе обеспечения государственной безопасности Российской Федерации. / Сборник научных трудов АГЗ МЧС России № 12. Новогорск, 2001.

145. Семеренко А.Г. Экономическая безопасность России: Монография./ Академия проблем безопасности, обороны и правопорядка. М., 2001.

146. Системные исследования. Методологические проблемы. Ежегодник. М.: Наука, 1989.

147. Смит Адам. Исследование о природе и причинах богатства народов. М.: Соцэкгиз, 1962.

148. Современные экономические проблемы общественного развития. Учебное пособие. Л.: ВАТТ, 1992.

149. Субетго А.И. Эффективность как мера качества систем. МО СССР, 1985

150. Сумин В. А. Устойчивость системы управления предприятием в условиях экономической безопасности: Материалы международной научно-практической конференции. г. Донецк, 23-24 ноября 2001 г.

151. СССР в цифрах в 1990 году. М.: Финансы и статистика, 1991.

152. Указ Президента Российской Федерации «О концепции перехода российской Федерации к устойчивому развитию» № 440 от 01.04.1996 г. // Российская газета. 1996. - 9 апреля.

153. Учебник по основам экономической теории. М.: МГТУ им. Н.Э.Баумана, 1994.

154. Учет и анализ эффективности производства. /Под ред. А.Ф. Аксе-енко. М.: Финансы и статистика, 1986.

155. Федеральный закон от 1992 г. «О безопасности».

156. Федеральный закон от 1992 г. «О конверсии оборонной промышленности в Российской Федерации».

157. Федеральный закон РФ от 1994 г. «О поставках продукции для Федеральных государственных нужд».

158. Федеральный закон от 1995 г. «О государственном оборонном заказе».

159. Федеральный закон от 1996 г. «Об обороне».

160. Федеральный закон от 1997 г. «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации».

161. Федеральный закон от 1997 г. «О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации».

162. Федоренко Н.П. Системный подход к изучению экономических явлений. В кн.: Математика и кибернетика в экономике. Словарь-справочник. - М.: Экономика, 1975.

163. Федоренко Н.П. Россия: уроки прошлого и лики будущего. М.: Экономика, 2001.

164. Философский энциклопедический словарь. 2-е изд. М.: Советская энциклопедия, 1989.

165. Фоломьев А.Н., Ревазов В.Г. инновационное инвестирование. -СПб.: Наука, 2001.

166. Харламов A.B. Предпринимательство и особенности его применения в МВД РСФСР в период НЭПа. СПб.: ВАТТ, 1993.

167. Хитч Ч., Маккин Р. Экономика в ядерный век. Пер. с англ. М.: Воениздат, 1964.

168. Хорев В.П. Доверие как институциональный фактор развития оборонно-промышленного комплекса России: Монография. -М.: Военный университет, 2002.

169. ПЗ.Хорев В.П. Институт доверия в сфере функционирования оборонно-промышленного комплекса России: основные проблемы и тенденции развития: Монография. М.: Военный университет, 2003.

170. Центральный военно-промышленный комитет. Петербург. Сообщение 34 ВПК, декабрь 1915.- Пт., 1916.

171. Цивенилов Ю.П., Лотов А.О. Математические модели в экономике. -М.: Наука, 1979.

172. Чеботарев С.С. Семеренко А.Г. Рынок государственных заказов: Учебное пособие. Новогорск: АГЗ МЧС России, 1998.

173. Чеботарев С.С. Система экономической информации. Депонирована в ЦВНИ МО РФ. Серия Б. Выпуск №40,- М.:ЦВНИ МО РФ, 1998.

174. Чеботарев С.С., Семеренко А.Г. Итоговый отчет по НИР «Доктрина 99А». - Новогорск: РИО АГЗ МЧС России, 1999.

175. Чеботарев С.С. Семеренко А.Г. Итоговый отчет по НИР «Концепция 99А». - Новогорск: РИО АГЗ МЧС России, 1999.

176. Чибинев А.М. Экономические проблемы сотрудничества стран СНГ-СПб.: ВАТТ, 1995.

177. Чибинев А.М. Территориальная система тылового обеспечения войск.- СПб.: ВАТТ, 1996.

178. Чирков Ю.И. США: система экономической безопасности.// Военно-экономический журнал, 1993. №9.

179. Чуев Ю., Михайлов Ю. Прогнозирование в военном деле. М.: Воениздат, 1976.

180. Чуранов В.Т. О будущем думаю с оптимизмом.//Военно-экономический журнал, 1993.

181. Шефле А.Э. Капитализм и социализм. СПб., 1871.

182. Шторх А.К. Курс политической экономии, или Изложение начал, обуславливающих народное благосостояние. СПб.: Славянская печать И.В.Вернадского, 1881, Т. 1.

183. Эванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 1993.

184. Эклунд К. Эффективная экономика шведская модель. Пер. со швед. /авт. предисл. В.В. Попов, Н.П. Шмелев, научн. ред. А.М. Волков. -М.: Экономика, 1991.

185. Экономическая энциклопедия. М.: Советская энциклопедия, 1980.

186. The Marketing Book. Ed. By Boker Micheel I. Heinemann Professional Publishing, 1990.