Формирование механизма взаимодействия групп поддержки в системе стратегического управления учреждениями культуры тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Неретин, Олег Петрович

• Неретин, Олег Петрович
• кандидат наук
• 2015

Оглавление диссертации кандидат наук Неретин, Олег Петрович

Оглавление

Стр.

Введение

Глава 1. Теоретические основы создания механизма влияния взаимодействующих групп поддержки на текущее функционирование и долгосрочное социально-экономическое развитие учреждений культуры в условиях нестабильного состояния внешней среды

1.1. Сущностные представления и роль механизма влияния групп поддержки (стейкхолдеров) на текущую деятельность и перспективное развитие отраслевой составляющей и учреждений культуры в системе стратегического управления

1.2. Функциональное назначение и уровни влияния внешних и внутренних стейкхолдеров на социально-экономическое развитие процесса оказания услуг культуры в системе стратегического управления

1.3. Особенности формирования механизма взаимодействия и влияния групп поддержки на текущую деятельность и долгосрочную целевую ориентацию экономического и социального развития учреждений культуры

Глава 2. Концептуальные положения управления влиянием стейкхолдеров на социально-экономическое развитие и целевую ориентацию отраслевой и локальных составляющих сферы культуры

2.1. Методы и стратегии управления внешними и внутренними группами влияния на экономический и социальный рост учреждений культуры

2.2. Принципы формирования и взаимодействия групп поддержки текущей деятельности и целевой ориентации перспективного социально-экономического развития учреждений культуры

2.3. Стратегическое партнёрство как инструментарий достижения общих целей учреждений культуры и групп поддержки

Глава 3. Стратегический анализ и методические положения создания механизма рационализации взаимодействия государственных, общественных и предпринимательских учреждений культуры в системе стратегического управления

3.1. Анализ влияния факторов внешней и внутренней сред на социально-экономическое развитие учреждений культуры

3.2. Анализ ресурсного и творческого потенциала учреждений культуры

3.3. Методические положения создания механизма рационализации взаимодействия групп поддержки учреждений культуры и целевой ориентации их развития в системе стратегического управления

Глава 4. Моделирование результативности и процессов стратегического влияния групп поддержки на целевую ориентацию и направленность социально-экономического развития отраслевых составляющих и субъектов хозяйствования сферы культуры

4.1. Основы моделирования и построение прогностической модели социально-экономических результатов функционирования отраслевых составляющих сферы культуры

4.2. Моделирование организационного обеспечения процессов стратегического влияния внешних групп поддержки на результативность социально-экономического развития отраслевых составляющих и субъектов хозяйствования сферы культуры

4.3. Мотивационное моделирование процессов стратегического влияния внутренних групп поддержки на результативность социально-экономического развития субъектов хозяйствования сферы культуры

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование механизма взаимодействия групп поддержки в системе стратегического управления учреждениями культуры»

Введение

Актуальность темы диссертационного исследования. Механизм взаимодействия групп поддержки (стейкхолдеров) текущей деятельности и перспективного развития учреждений и отраслевых составляющих сферы культуры, как объединённая форма реализации организационно-экономических, инновационных, социальных и иных мер, направлен на укрепление взаимосвязей с участниками процесса предоставления услуг культуры потребителям, на рационализацию и гармонизацию взаимоотношений, единства действий внешних и внутренних стейкхолдеров.

Создание и использование механизма взаимодействия стейкхолдеров ориентировано на достижение максимально возможных экономических, социальных результатов учреждений культуры, качественных характеристик оказываемых услуг культуры посредством комплексных мер и методов воздействия на участников процесса оказания услуг культуры, развития партнёрских отношений, интенсивности их использования во времени, внедрения организационного новшества - стратегического управления развитием локальных и отраслевых составляющих сферы культуры.

Актуальность решения научных проблем разработки и эффективного использования механизма рационализации взаимодействия элементов системы стратегического управления, внешних и внутренних участников процесса оказания услуг культуры в деятельности локальных и отраслевых составляющих сферы культуры возрастает в условиях соблюдения остаточного принципа бюджетного финансирования учреждений культуры, существенных экономических, социальных, инновационных изменений внешней среды, отсутствия единства в целевой направленности функционирования внешних и внутренних групп поддержки на повышение экономических и социальных результатов деятельности учреждений культуры, низкого уровня организационного и мотивационного обеспечения процесса влияния стейкхолдеров на результативность функционирования учреждений культуры, влияния вне-

дряемых организационных новшеств - систем стратегического управления на экономический рост их объектов.

Создание механизма рационализации и гармонизации взаимодействия внешних и внутренних стейкхолдеров, содействия их целевой ориентации и технологических элементов системы стратегического управления социально-экономическим развитием локальных и отраслевых составляющих сферы культуры вызвано: ростом конфликтных ситуаций внешних и внутренних групп поддержки в процессе стратегического управления, требующих расширения разнообразия применения мер и методов их предупреждения и разрешения; различными уровнями взаимозависимости внешних и внутренних стейкхолдеров, определяющих необходимость концентрации организационного потенциала внутренних стейкхолдеров, его эффективного использования; ростом числа профессиональных театров при стабилизации их зрительской аудитории, увеличением числа музеев и уровня их посещений, сокращением числа культурно-досуговых учреждений и библиотек.

Теоретические и методические положения создания и применения механизма рационализации и гармонизации взаимодействия внутренних и внешних стейкхолдеров учреждений культуры, технологических элементов системы стратегического управления, предусматривающие соблюдение функциональных назначений и повышение уровней влияния внешних и внутренних стейкхолдеров на социально-экономическое развитие процесса оказания услуг культуры в системе стратегического управления, разработку принципов, методов и стратегий управления внешними и внутренними группами поддержки учреждений культуры, форм стратегического партнёрства, как инструментария достижения общих целей учреждений культуры и групп поддержки, в экономической литературе разработаны недостаточно.

Актуальность темы диссертации, практическая потребность народного хозяйства в исследованиях по разработке и использованию механизма рационализации и гармонизации взаимодействия групп поддержки, элементов

системы стратегического управления социально-экономическим развитием локальных и отраслевых составляющих сферы культуры, направленного на повышение их экономических и социальных результатов, определили цель, задачи и предмет диссертационного исследования.

Степень разработанности научной проблемы.

Проблемам влияния взаимодействующих групп поддержки на долгосрочное развитие субъектов хозяйствования в системе стратегического управления посвящены труды таких ученых, как Архипов В.М., Баба-скин С.Я., Безденежных Т.И., Богданова Т.А., Веснин В.Р., Воронкова О.В., Воронцова М.Г., Голутва A.A., Горемыкин В.А., Громов В.В., Дрогобыц-кий И.Н., Дятлов А.Н., Евменов А.Д., Емельянов С.Г., Зайцев Л.Г., Зуб А.Т., Ильинова A.A., Котельников В.Ю., Кроливецкий Э.Н., Кузнецов C.B., Лапы-гин Ю.Н., Литвинова Н.П., Львов Д.С., Малинин A.M., Михеева H.A., Моки-чев C.B., Панасенко C.B., Петров А.Н., Руденко A.A., Сажнева Л.П., Смирнов АЛО., Фокина М.Л., Циганов В.В., Шарафанова Е.Е., Шифрин М.Б., Шленскова Е.С., Яновский В.В.

Теоретическим и методическим положениям управления отношениями со стейкхолдерами, их взаимодействию в деятельности хозяйствующих субъектов посвящены труды таких зарубежных ученых, как Аакер Д., Акофф Р.Л., Ансофф И., Берндт Э., Гиг Дж. Ван, Гранди Т., Гроув Э., Дарт Р., Дойль П., Доналдсон Т., Друкер П., Кокинг Г., Милгром П., Минц-берг Г., Портер М.К., Роберте Дж., Селандер Й., Стрикленд А.Дж., Томпсон A.A., Хаксевер К., Чандлер А.Д.

Основная цель диссертационной работы состоит в разработке теоретических и методических положений формирования механизма взаимодействия групп поддержки и влияния на целевую ориентацию социально-экономического развития учреждений культуры в системе стратегического управления.

В соответствии с основной целью в диссертации поставлены для решения следующие задачи:

• развить сущностные представления, определить и обосновать роль механизма рационализации и гармонизации влияния стейкхолдеров на текущую деятельность и перспективное развитие локальных и отраслевых составляющих сферы культуры в системе стратегического управления;

• определить влияние внешних и внутренних групп поддержки, в соответствии с их функциональным назначением, на социально-экономическое развитие учреждений и отраслевых составляющих сферы культуры;

• установить и проанализировать особенности формирования механизма взаимодействия групп поддержки и целевой ориентации экономического и социального развития учреждений культуры;

• разработать концептуальные положения формирования состава методов и стратегий управления внешними и внутренними группами влияния на экономическое и социальное развитие учреждений культуры;

• сформировать состав принципов обеспечения эффективного взаимодействия групп поддержки деятельности и перспективной целевой ориентации социально-экономического развития учреждений культуры;

• создать методические положения о стратегическом партнёрстве в отношениях учреждений культуры со стейкхолдерами, выступающие инструментарием достижения их общих целей;

• выполнить стратегический анализ влияния внешней и внутренней сред на социально-экономическое развитие учреждений культуры;

• разработать методические положения создания механизма рационализации и гармонизации взаимодействия групп поддержки учреждений культуры и целевой ориентации, их развития в системе стратегического управления;

• предложить методические подходы к моделированию и построению прогностической модели экономических и социальных результатов функционирования отраслевых составляющих сферы культуры;

• сформировать организационную модель обеспечения процессов стратегического влияния внешних групп поддержки на экономические и социальные результаты перспективного развития отраслевых составляющих и учреждений сферы культуры;

• определить методические подходы к мотивационному моделированию процессов стратегического влияния внутренних групп поддержки на результаты социально-экономического развития учреждений культуры.

Предметом исследования являются теоретические и методические проблемы формирования и использования механизма рационализации и гармонизации взаимодействия групп поддержки учреждений культуры и целевой ориентации на повышение экономических и социальных результатов в системе стратегического управления.

Объектом исследования выступают учреждения, отраслевые составляющие сферы культуры, процессы оказания услуг культуры потребителям.

Методологической и информационной основой диссертационной работы явились новейшие труды российских и зарубежных ученых-экономистов в области стратегического управления и планирования социально-экономического развития субъектов хозяйствования, отраслей сферы услуг, федеральные целевые комплексные программы развития отраслевых составляющих сферы услуг, федеральные законы «Основы законодательства Российской Федерации о культуре», «О музейном фонде Российской Федерации и музеях Российской Федерации», «О библиотечном деле», «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации», инструкции и положения, информационные материалы о деятельности отраслей, учреждений культуры сферы услуг, официальные материалы статистических органов о динамике экономических, финансовых и

социальных показателей ретроспективной деятельности, структурно-организационных изменениях в отраслевой составляющей сферы культуры.

В диссертации применены и такие общенаучные методы исследования, как анализ и синтез, экспертные, математико-статистические и логико-вербальные методы мотивационного, экономического, организационного моделирования и прогнозирования.

Научная новизна результатов диссертационного исследования, выполненного автором, заключается в том, что:

• раскрыта и научно обоснована роль механизма влияния групп поддержки (стейкхолдеров) на текущую деятельность и перспективное развитие учреждений культуры и отраслевых составляющих посредством рационализации и гармонизации взаимоотношений внутренних и внешних стейкхолдеров, технологических и ресурсных элементов системы стратегического управления, соблюдения ими своего функционального назначения и целевой ориентации, предоставляющая возможность удовлетворять взаимные экономические и социальные интересы стейкхолдеров, определять приоритеты взаимодействия, последовательность и степень влияния стейкхолдеров на экономический рост и социальные результаты деятельности учреждений культуры;

• сформированы теоретические положения по соблюдению функционального назначения внешних и внутренних стейкхолдеров, предоставляющих возможность: внутренним группам поддержки успешно выполнять виды деятельности в соответствии с достигнутым уровнем квалификации, профессионального мастерства, организовывать процесс оказания услуг культуры на сбалансированной основе располагаемого ресурсного потенциала с поставленными к достижению экономическими и социальными результатами; внешним группам поддержки приобретать услуги культуры и повышать свой нравственный и духовный уровни, содействовать равновесности состояния социальной, экономической и политической сред, создавать благоприятные

условия учреждениям культуры, объединённых в союзы, ассоциации и вне их;

• выявлены и проанализированы особенности формирования механизма взаимодействия и влияния групп поддержки на текущую деятельность и перспективное развитие учреждений культуры, состоящие в динамически изменяющихся комплексах мер и методах влияния стейкхолдеров на рационализацию и гармонизацию совместных взаимодействий, возникающих конфликтных ситуациях среди участников процесса оказания услуг культуры, определяющих необходимость концентрации и синхронизации организационного потенциала менеджеров учреждений культуры на решение проблем экономического и социального роста на основе развития партнёрских отношений, соблюдения целевых ориентаций стейкхолдеров;

• сформирован состав, области и приоритетность применения административных, экономических, партнёрских методов управления развитием отношений групп поддержки учреждений культуры, направленные на использование стратегического подхода к формированию гармонизированных отношений учреждения культуры с группами поддержки, на применение стратегий диффузии, активизацию взаимодействия со стейкхолдерами внешней среды, на повышение роли организационной и мотивационной стратегии в отношениях с внутренними участниками процесса оказания услуг культуры;

• предложен и обоснован состав принципов формирования и взаимодействия групп поддержки, классифицированных по признаку областей реализации и взаимоотношений с учреждениями культуры, соблюдение которых определяет необходимость транспарентности, реагирования на нормативное соответствие, критериальной оценки стратегической ориентации и тактического реформирования, научности управления, методического обеспечения и развития потенциала регулярного взаимодействия учреждений культуры и стейкхолдеров;

• разработаны концептуальные положения партнёрства как формы совместной деятельности учреждений культуры с группами поддержки с целью создания благоприятных условий решения задач удовлетворения общественных потребностей в услугах учреждения культуры, построения механизма стратегического партнёрства учреждений культуры с группами поддержки государственных органов управления на основе использования такого инструментария государственно-частного партнёрства, как контракты, аренда, концессии и совместные предприятия;

• получены результаты анализа влияния экономических, политических, социо-культурных и международных факторов внешней среды, оказывающих умеренно благоприятное воздействие на результаты деятельности учреждений культуры, что связано с внедрением современных цифровых технологических новшеств, ростом объёмов бюджетных средств на решение текущих и перспективных проблем развития культурного комплекса, установлена динамика изменений социально-экономического развития отраслевых составляющих сферы культуры, свидетельствующая о росте числа профессиональных театров при стабилизации их зрительской аудитории, снижении количества библиотек, что требует принятия дополнительных организационно-экономических мер по реализации запланированных мер в осуществляемой целевой ориентации на сохранение и приумножение культурного наследия страны;

• разработаны методические положения функционирования механизма рационализации взаимодействия групп поддержки и их влияния на деятельность и целевую ориентацию учреждений культуры в системе стратегического управления их социально-экономическим развитием, учитывающие соблюдение устанавливаемого состава принципов взаимодействия внешних стейкхолдеров с учреждениями культуры, долгосрочные цели их экономического и социального развития, объёмы разноуровневого и многоканального

финансирования, предпочтения и экономические интересы внешних стейк-холдеров, изменения государственной политики в развитии сферы культуры;

• предложены методические основы прогностического моделирования экономических и социальных результатов функционирования отраслевых составляющих сферы культуры как результата взаимодействия с внешними и внутренними группами влияния, в соответствии с которыми построены экономические факторные модели, позволяющие адекватно отразить среднесрочные изменения характеристик социально-экономического развития таких предметно-специализированных групп, как музеи, театры, библиотеки, концертные организации и иные административно-выделенные организации сферы услуг;

• даны методические рекомендации по моделированию организационного обеспечения процесса влияния групп поддержки на экономические и социальные результаты функционирования локальных и отраслевых составляющих сферы культуры как совокупности их действий по координации и активизации ресурсного обмена со стейкхолдерами, позволяющие определять состав групп поддержки как субъектов непосредственного ресурсного обмена, функции участников координации поддержки, элементы организационной модели;

• сформированы методические положения мотивационного моделирования процессов стратегического влияния внутренних групп поддержки на экономические и социальные результаты развития учреждений культуры, обобщённо отражающие процессы мотивации в совокупности моделей процессов стратегического влияния стейкхолдеров на социально-экономическое развитие учреждений культуры, устанавливающие набор инструментов мотивации персонала, персонифицирующие индивидуальные мотивационные стратегии, определяющие лидеров учреждений культуры - объектов индивидуальной мотивации, оценивающие их влияния на достижение планируемых

экономических результатов и затрат посредством объективного установления их личностных характеристик.

Теоретическая и практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что предлагаемые в нём решения теоретических и методологических проблем направлены на повышение экономических и социальных результатов учреждений и отраслевых составляющих сферы культуры на основе рационализации и гармонизации взаимодействия внутренних и внешних групп поддержки процесса оказания услуг культуры потребителям, повышения уровня целевой ориентированности технологических и ресурсных элементов системы стратегического управления социально-экономическим развитием учреждений культуры.

На практическое использование направлены организационно-экономические, инновационные меры, состав методов, принципов и стратегий управления внешними и внутренними группами поддержки, прогностическая, организационная и мотивационная модели обеспечения процессов стратегического влияния групп поддержки на экономическое, социальное перспективное развитие локальных и отраслевых составляющих сферы культуры.

Степень достоверности результатов диссертационной работы. Достоверность научных положений, практических выводов и рекомендаций в диссертации обеспечивается: использованием в качестве теоретической основы диссертации результатов фундаментальных и прикладных трудов российских и зарубежных учёных-экономистов в области управления социально-экономическим развитием хозяйствующих субъектов, отраслевых составляющих сферы культуры; применением в процессе выполнения диссертации общенаучных методов синтеза, системного и сравнительного анализов, аналитических, экономико-математических, логико-вербальных, прогностических методов; учётом действующего законодательства Российской Федерации, регионов, регламентирующих хозяйственную деятельность учреждений

культуры; апробацией результатов исследования в публикациях автора, в выступлениях на научно-практических конференциях.

Соответствие диссертации Паспорту научной специальности ВАК Российской Федерации.

Диссертационное исследование выполнено в соответствии с пунктами: 1.6.109. «Совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка»; 1.6.116 «Механизм повышения эффективности и качества услуг»; 1.6.121 «Организационно-экономические механизмы обеспечения инновационного развития отраслей сферы услуг»; 1.6.122 «Соотношение рыночных и государственных регуляторов в развитии отраслей и комплексов сферы услуг» паспорта научной специальности 08.00.05-Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: сфера услуг).

Публикации и апробация результатов диссертационного исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались и прошли апробацию в рамках научных сессий профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов в Федеральном государственном бюджетном учреждении науки Институт проблем региональной экономики Российской академии наук, ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный университет кино и телевидения».

Основные научные результаты диссертационной работы опубликованы в двух монографиях, четырёх брошюрах, в статьях, изданных в журналах и сборниках. Всего по теме диссертационного исследования опубликовано 33 работы, общим объёмом 33,7 печатных листов.

Положения, выносимые на защиту.

1. Механизм влияния групп поддержки как комплекс организационно-экономических мер обеспечения целевых характеристик системы стратегического управления развитием учреждений культуры.

2. Соблюдение функционального назначения внешних и внутренних стейкхолдеров как основа обеспечения сбалансированности ресурсного и творческого потенциалов с экономическими результатами деятельности учреждений культуры.

3. Концептуальные положения управления влиянием стейкхолдеров на долгосрочное развитие учреждений культуры на основе методов, стратегий и соблюдения принципов достижения планируемых экономических результатов.

4. Создание механизма стратегического партнерства учреждений культуры со стейкхолдерами на основе специализированной инвестиционной организации - федерального фонда развития культуры.

5. Определение влияния факторов внешней и внутренней сред на результаты деятельности учреждений культуры.

6. Создание механизма повышения уровня взаимодействия групп поддержки учреждений культуры на основе целевой ориентации культурной политики страны, внешних и внутренних стейкхолдеров на достижение долгосрочны экономических и социальных результатов учреждений культуры.

7. Эконометрическая модель стратегического влияния групп поддержки на целевую ориентацию социально-экономического развития отраслевых составляющих и учреждений сферы культуры.

8. Организационное обеспечение процесса влияния групп поддержки на экономические результаты учреждений культуры на основе координации и активизации ресурсного обмена участников процесса оказания услуг культуры.

9. Мотивационная модель влияния внутренних стейкхолдеров на экономические и социальные результаты развития учреждений культуры.

Структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы и приложений.

В первой главе «Теоретические основы создания механизма влияния взаимодействующих групп поддержки на текущее функционирование и долгосрочное социально-экономическое развитие учреждений культуры в условиях нестабильного состояния внешней среды» раскрываются сущностные представления и роль механизма влияния групп поддержки (стейкхолдеров) на текущую деятельность и перспективное развитие отраслевой составляющей и учреждений культуры в системе стратегического управления, функциональное назначение и уровни влияния внешних и внутренних стейкхолдеров на социально-экономическое развитие процесса оказания услуг культуры в системе стратегического управления, особенности формирования механизма взаимодействия и влияния групп поддержки на текущую деятельность и долгосрочную целевую ориентацию экономического и социального развития учреждений культуры.

Вторая глава «Концептуальные положения управления влиянием стейкхолдеров на социально-экономическое развитие и целевую ориентацию отраслевой и локальных составляющих сферы культуры» включила методы и стратегии управления внешними и внутренними группами влияния на экономический и социальный рост учреждений культуры, принципы формирования и взаимодействия групп поддержки текущей деятельности и целевой ориентации перспективного социально-экономического развития учреждений культуры, стратегическое партнёрство как инструментарий достижения общих целей учреждений культуры и групп поддержки.

В третьей главе «Стратегический анализ и методические положения создания механизма рационализации взаимодействия государственных, общественных и предпринимательских учреждений культуры в системе стратегического управления» изложены результаты анализа влияния факторов внешней и внутренней сред на социально-экономическое развитие учреждений культуры, ресурсного и творческого потенциала учреждений культуры, методические положения создания механизма рационализации взаимодейст-

вия групп поддержки учреждений культуры и целевой ориентации их развития в системе стратегического управления.

Четвёртая глава «Моделирование результативности и процессов стратегического влияния групп поддержки на целевую ориентацию и направленность социально-экономического развития отраслевых составляющих и субъектов хозяйствования сферы культуры» посвящена основам моделирования и построения прогностической модели социально-экономических результатов функционирования отраслевых составляющих сферы культуры, моделированию организационного обеспечения процессов стратегического влияния внешних групп поддержки на результативность социально-экономического развития отраслевых составляющих и субъектов хозяйствования сферы культуры, мотивационному моделированию процессов стратегического влияния внутренних групп поддержки на результативность социально-экономического развития субъектов хозяйствования сферы культуры.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Неретин, Олег Петрович, 2015 год

Список литературы

1. Абдикеев Н.М. Управление знаниями корпорации и реинжиниринг бизнеса: учебник / Н.М. Абдикеев, А.Д. Киселев; под ред. Н.М. Абди-кеева. - М.: ИНФРА-М., 2010.

2. Агашкова А. Оценка эффективности деятельности руководителей. // Управление персоналом. №3. 2011.

3. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации. Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2007.

4. Акофф Р. JL, Магидсон Д., Эддисон Г. Идеализированное проектирование: как предотвратить завтрашний кризис сегодня: создание будущего организации. - М.: "Баланс Бизнес Букс", 2007.

5. Аксютик Е.А. Основные тенденции социально-экономического развития сферы услуг в условиях развивающегося рынка // Вестник Российской академии естественных наук. № 2(15). 2011. - С. 88-91.

6. Аксютик Е.А., Кроливецкий Э.Н. Инновационное развитие отраслевых составляющих сферы услуг: Монография. - СПб.: Изд-во «Арт-Эк-спресс», 2014.

7. Андреев П.А. Сущностные подходы к определению конкуренции и увеличению конкурентных преимуществ производителей продукции и услуг // Вестник Российской академии естественных наук. № 2(18). 2014. -С. 22-27.

8. Андреев П.А. Особенности социально-экономической деятельности и повышение конкурентоспособности учреждений сферы культуры // Журнал правовых и экономических исследований. № 2. 2014. - С. 172-176.

9. Андрейчиков A.B. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: учебник / A.B. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. Вузовский учебник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.

10. Аникин Б.А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: учебное пособие / Б.А. Аникин, И.Л. Рудая. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2011.

11. Армашова-Тельник Г.С. Целевая ориентация и анализ динамики развития социальных инфраструктурных предприятий сферы услуг // Вестник Российской академии естественных наук. № 2(16). 2012. - С. 45-48.

12. Армашова-Тельник Г.С., Чеснова O.A. Подходы к разработке социальных стратегий для малых предприятий // Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции «Стратегическое управление организациями: особенности малых предприятий». - СПб.: Изд-во Политехи, ун-та, 2010.-С. 167-168.

13. Бадалов A.JI. Частно-государственное партнерство в реализации инвестиционных проектов // ЭКО. Всероссийский экономический журнал. №6. 2008.-С. 129-141.

14. Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2007.

15. Баранова В.П., Белоусов B.JI. Механизмы государственного регулирования научной сферы // Журнал "Инновации". № 3(161). 2012.

16. Барсуков Д.П., Носкова H.A. Методические подходы к оценке инновационного потенциала сферы культуры // Журнал правовых и экономических исследований. № 4. 2014. - С. 205-210.

17. Белова И.В. Особенности применения планово-расчетных обоснований на предприятиях сферы услуг // Вестник Российской академии естественных наук. Серия экономическая. № 2. 2010. - С. 57-59.

18. Березнев П.В., Бондаренко Ю.В. Двухуровневая модель поддержки управления формированием региональных кластеров // Экономика и менеджмент систем управления. Т. 4. № 2. 2012. - С. 9-14.

19. Берндт Э. Практика эконометрики: классика и современность. -М.: Юнити-Дана, 2005.

20. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. - М.: НИКА-ЦЕНТР,

21. Бодди К., Пэйтон Р. Основы менеджмента. - СПб.: Питер, 1999.

22. Бокс Дж., Дженкинс Г. Анализ временных рядов: прогноз и управление. - М.: Изд-во «Мир», 1974.

23. Болехов И.Е. Особенности стратегического управления инвестированием инновационных проектов // Журнал правовых и экономических исследований. № 4. 2014. - С. 110-113.

24. Болехов И.Е. Целевая направленность системы стратегического управления инвестированием новшеств // Вестник Российской академии естественных наук. № 4(18). 2014. - С. 47-49.

25. Бородушко И.В. Стратегическое планирование и контроллинг. -СПб.: Изд-во «Питер», 2006.

26. Будагов A.C. Формирование системы управления инновационно-инвестиционным развитием регионов: концептуальные и методические положения. - СПб.: СПбГУАП, 2010.

27. Варнавский В. Г. Партнерство государства и частного сектора: формы, проекты, риски. - М.: Наука, 2005.

28. Варнавский В.Г. Национальная инновационная система России -проблема формирования базиса // Недвижимость и инвестиции: правовое регулирование. № 3(36). 2008.

29. Варнавский В.Г., Клименко A.B., Королев В.А. Государственно-частное партнерство: теория и практика. - М.: Изд. дом Гос. ун-та - Высшей школы экономики, 2010.

30. Васильева В.В., Зуб А.Т. Управление стратегическим потенциалом организации // Вестник Московского университета. Сер. 21. Управление (государство и общество). № 1. 2009. - С. 100-103.

31. Введение в теорию управления организационными системами / Бурков В.Н., Коргин H.A., Новиков Д.А. - М.: Либроком, 2009.

32. Власов М.П., Шимко П.Д. Моделирование экономических процессов. - Ростов н/Д: Феникс, 2005.

33. Войтоловский Н.В., Авилова Т.В. Стратегическая целевая программа: теоретические предпосылки и методологические составляющие категории // Вестник Российской академии естественных наук. № 4(16). 2012. -С. 40-44.

34. Войтоловский Н.В., Пименова A.JL, Холодков М.Ю. Моделирование системы управления инновационными исследованиями на вертикально-интегрированных строительных предприятиях // Журнал правовых и экономических исследований. № 1. 2013. - С. 74-78.

35. Волынова Т.С. Организационно-финансовые механизмы развития предприятий кинопоказа // Мир экономики и права. № 9. 2012. - С. 21-29.

36. Волынова Т.С. Совершенствование организационно-экономического механизма регулирования развития инфраструктуры кинопоказа // Журнал правовых и экономических исследований. № 3. 2013. - С. 152-154.

37. Воронина С.Ю. Основные аспекты финансирования деятельности автономных учреждений сферы услуг // Проблемы современной экономики. №4(48). 2013.-С. 247-253.

38. Воронкова О.В. Формирвание региональной концепции управления качеством продукции и услуг: учеб. пособие. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006.

39. Воронцова М.Г. Современные технологии стратегического менеджмента в сфере культуры. / Сб. научных трудов Международной конференции «Актуальные проблемы менеджмента: формирование эффективных систем и процессов стратегического управления». - СПбГУ, 2013.

40. Воронцова М.Г. Управление учреждениями культуры в условиях модернизации экономики. / Сб. материалов Международной научно-практической конференции. Часть 1. - СПб.: СПбГУ, 2011.

41. Голубев A.A., Смирнов С.Б. Управление корпорацией в условиях нестабильной среды хозяйствования: организация и стратегическое планирование. - СПб.: Издательский дом «Герда», 2011.

42. Горемыкин В.А. Экономическая стратегия предприятия. - М.: «Альфа-пресс», 2007.

43. Гражданский кодекс Российской Федерации // Полный сборник кодексов Российской Федерации / Вступит, ст. Б. Грызлова. - М.: Омега-JL, 2012.

44. Гражданский кодекс Российской Федерации от 15.11.2011. - М.: Проспект, 2011.

45. Гранди Т. Рост бизнеса: как создать стратегию, обеспечивающую сбалансированный рост и развитие компании / Пер. с англ. О.В. Мацака. - М.: Эксмо, 2007.

46. Громов В.В. Влияние внешней среды на развитие сферы услуг как объекта стратегического планирования // Журнал правовых и экономических исследований. № 4. 2014. - С. 223-226.

47. Громов В.В. Стратегии и факторы влияния на развитие структурных составляющих сферы услуг: Препринт. - СПб.: Изд-во «Диалог», 2008.

48. Громова Н.М., Громова Н.И. Основы экономического прогнозирования. - М.: Издательство "Академия Естествознания", 2006.

49. Гроув Э. Высокоэффективный менеджмент. - М.: «Филин», 2006.

50. Гуров A.B. Планирование экономического роста социально ориентированных некоммерческих образовательных организаций: Препринт. -СПб.: Изд-во «Студия «НП-Принт», 2012.

51. Гусейнов Э.К. Формирование стратегии государственной поддержки социально-ориентированных некоммерческих организаций сферы социальных услуг // Политематический журнал научных публикаций «Дискуссия». № 2. 2014. - С. 41-47.

52. Демьяненко JI. Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства // Финансовый контроль. № 11. 2009. - С. 110-119.

53. Дерябина М. Государственно-частное партнерство: теория и практика // Вопросы экономики. №8. 2008. - С. 64-78.

54. Довбий И.П. Формирование механизма кредитования инновационной деятельности. - Челябинск: ЮУрГУ, 2010.

55. Долгова М.Г. Механизмы обеспечения и оценка эффективности международных образовательных программ // Журнал правовых и экономических исследований. № 2. 2013. - С. 180-183.

56. Евменов А.Д., Кроливецкий Э.Н., Морщагина H.A. Совершенствование технологии управления социально-экономическим развитием хозяйствующих субъектов сферы телекоммуникационных услуг: Монография. -СПб.: Изд-во «Студия «НП-Принт». 2013.

57. Евменов А.Д., Чеснова O.A., Сорвина Т.А. Трансформация подходов к управлению объектами сферы культуры в условиях перехода к постиндустриальному обществу // Вестник Российской академии естественных наук. № 4(17). 2013. - С. 61-65.

58. Евменов А.Д., Чеснова O.A., Сорвина Т.А. Формирование инновационных направлений деятельности организации сферы культуры в условиях нарастания трудовой миграции // Вестник Российской академии естественных наук. № 4(18). 2014. - С. 130-134.

59. Егоров А.И. Особенности благотворительности и спонсорства в сфере культуры // Вестник Российской академии естественных наук. № 3(17). 2013.-С. 38-41.

60. Елисеева И.Н., Юзбашев М.М. Общая теория статистики. - М.: Финансы и статистика, 2004.

61. Ерохина Л.И. Организационно-экономические меры по повышению эффективности сферы услуг // Журнал правовых и экономических исследований. № 3. 2012. - С. 166-168.

62. Ефремов C.B. Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в субъектах Российской Федерации // Вестник Российской академии естественных наук. № 2(18). 2014. - С. 86-88.

63. Жариков О.Н., Королевская В.И., Хохлов С.Н. Системный подход к управлению. - М.: ЮНИТИ, 2001.

64. Жуковская В.М., Мучник В.Б. Факторный анализ в социально-экономических исследованиях. - М.: Изд-во «Статистика», 2006.

65. Залесская А.Д. Стратегический анализ внешней среды и использования ресурсного потенциала экономических видов деятельности сферы услуг // Вестник Российской академии естественных наук. № 4(16). 2012. - С. 59-61.

66. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. - M.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2008.

67. Иванилов Ю.П., Лотов A.B. Математические модели в экономике.-М.: "Наука", 2007.

68. Иванинский А.Н. Особенности и перспективы предоставления услуг кинопоказа // Вестник Российской академии естественных наук. № 1(18). 2014.-С. 72-73.

69. Иванов H.H. Место и роль социальной инфраструктуры в управлении персоналом организаций сферы услуг // Вестник Российской академии естественных наук. № 4(17). 2013. - С. 131-132.

70. Иванова В.В., Борисенко O.A. Актуальные проблемы учета государственной поддержки кинопроизводства в Российской Федерации // Петербургский экономический журнал. № 2(2). 2013. - С. 12-16.

71. Иванова Н.Г. Разнообразие технологий человеческого общества: история и современность // Политология. Актуальные проблемы современной политической науки: сборник научных трудов. Вып. 12 / под ред. проф. И.Е. Тимерманиса. - СПб.: Изд-во Политехи, ун-та, 2012. - С. 146-151.

72. Игошин H.B. Инвестиции. Организация, управление, финансирование: учебник для вузов / 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.

73. Илышев A.M., Илышева, H.H., Селевич Т.С. Стратегический конкурентный анализ в транзитивной экономике России. - М.: Финансы и статистика: ИНФРА-М, 2010.

74. Инвестиционная деятельность в России: условия, факторы, тенденции. 2013: Стат. сб. / Росстат. - М. 2013.

75. Исаев Д.В. Корпоративное управление и стратегический менеджмент: информационный аспект. - М.: Издательский дом Государственного университета - Высшей школы экономики, 2010.

76. Какосьян Э.К. Организационно-экономическая поддержка и механизм рационализации управления санаторно-курортным комплексом // Вестник Российской академии естественных наук. № 3(17). 2013. - С. 47-49.

77. Карась Д.Е. Разработка механизма управления инновационным развитием сферы культуры в рыночных условиях хозяйствования // Вестник Российской академии естественных наук. № 1(16). 2012. - С. 109-113.

78. Каткова Т.В. Особенности социально-экономического развития сферы культуры Санкт-Петербурга как отраслевой составляющей сферы услуг // Вестник Российской академии естественных наук. № 1(15). 2011. -С 95-99.

79. Каткова Т.В. Функциональные стратегии социально-экономического развития учреждений культуры // Журнал правовых и экономических исследований. № 3. 2012. - С. 127-130.

80. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. - М.: Гелиос АРВ, 2002.

81. Кибанов А. Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. - М.: Инфра-М, 2009.

82. Ключников И.К., Молчанова O.A. Финансовые кризисы: теория, история и современность. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011.

83. Конституция Российской Федерации. - М.: Ось-89, 2012.

84. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года: [утв. Распоряжением правительства РФ от 17 ноября 2008 г. N 1662-р, в ред. Распоряжения Правительства РФ от 08.08.2009 N 1121-р]. - Режим доступа: http://www.economy.gov.ru/ minec/activity/sections/fcp/rasp_2008_n 1662_red_08.08.2009.

85. Концепция Федеральной целевой программы «Кинематография России» на 2007-2010 годы и на перспективу до 2017 года. - М., 2005.

86. Кудрова H.A. Кластерный анализ и оценка синергического эффекта в социально-ориентированных интегрированных образованиях // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. № 3. 2012. - С. 145-147.

87. Кузнецов C.B., Межевич Н.М. Экономическое пространство: теория и практика. - СПб.: ГУАП, 2012.

88. Кузнецов C.B., Неустроев С.С. Программно-целевой подход в управлении инновационным развитием экономики. - СПб.: ИПРЭ РАН, ГУАП, 2012.

89. Кузнецова Н. Как выявить лидеров в организации. // Менеджер по персоналу. №8. 2007.

90. Кузьмина С.Н. Исследование механизма управления развитием инновационных бизнес-образовательных структур: Монография. - СПб.: Изд-во СПбГУУЭ, 2012.

91. Кулапов М.Н., Сидоров М.Н., Мансуров В.Н. Роль бакалавриата менеджмента в контексте сближения российской и американской образовательной стратегий // Инновации и инвестиции. № 1. 2013. - С. 20-26.

92. Кунин В.А. Формирование системы показателей эффективности предпринимательства // Ученые записки Санкт-Петербургской академии управления и экономики. № 1. 2011. - С. 48-57.

93. Курбанбаева Д.Ф., Шматко А.Д. Разработка механизма государственного стратегического управления социально-экономическим развитием страны // Журнал правовых и экономических исследований. № 4. 2011. -С. 22-27.

94. Лебедев К. Системный подход и методология менеджмента. - М.: Изд-во «Звезда», 2008.

95. Литвинова Н.П. Обучающиеся регионы в контексте становления культуры обучения на протяжении всей жизни // Журнал правовых и экономических исследований. № 3. 2014. - С. 179-186.

96. Литвинова Н.П. Территория познания и культуры // Аккредитация в образовании. № 48. 2011.

97. Литвинова Н.П., Сафина З.Н. Социальное партнерство как механизм интеграционных процессов в российском образовании. В кн.: «Качество образования - качество жизни». - Гатчина: Изд-во ГИЭФПТ, 2003.

98. Лодатко Е. А. Методологические основы моделирования социокультурных процессов // RELGA: Научно-культурологический сетевой журнал. № 15(160). 2007.

99. Маклеланд Дж. Мотивация человека. - СПб.: Питер, 2007.

100. Малинин A.M., Чепига П.Н. Государственно-концессионная модель регионального управления сферой обращения отходов производства и потребления // Вестник Российской академии естественных наук. № 4(14). 2010.-С. 47-50.

101. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф.Основы менеджмента. -М.: Издательство Вильяме, 2008.

102. Милгром П., Роберте Дж. Экономика, организация и менеджмент. - СПб.: Экономическая школа, 1999.

103. Минцберг Г. Менеджмент: природа и структура организаций глазами гуру. - М.: Эксмо, 2009.

104. Нагорнов А. В., Солнцева М. С. Исследования социальной ответственности компаний // Корпоративные финансы. № 2., 2007.

105. Неларин К. HR-менеджмент. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2005.

106. Неретин О.П. Использование методов и стратегий управления влиянием стейкхолдеров на экономический рост учреждений культуры: Брошюра. - СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 2011.

107. Неретин О.П. Использование ресурсов и творческого потенциала учреждений культуры. Брошюра. - СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 2012.

108. Неретин О.П. Партнерство как форма достижения общих целей учреждений культуры и групп поддержки // Аспирант. Докторант. Гуманитарно-социальные исследования. № 1. 2011. - С. 129-133.

109. Неретин О.П. Управление влиянием стейкхолдеров на развитие сферы культуры: концептуальные положения, стратегический анализ и механизм взаимодействия групп поддержки. Монография. - СПб.: Изд-во «Студия «НП-Принт», 2011.

110. Неретин О.П. Управление группами влияния на деятельность учреждений культуры // Вестник Российской академии естественных наук. № 2(15). 2011.-С. 95-97.

111. Неретин О.П. Федеральная политика в сфере культуры // Российское предпринимательство. № 4. 2012. - С. 4-9.

112. Овсянкова Е.А. Стратегический менеджмент качества в сфере услуг // Журнал правовых и экономических исследований. № 3. 2012. - С. 181184.

113. Орлов А.И. Экспертные оценки - М.: Экономика, 2002.

114. Отраслевая структура современного менеджмента: учебник / под ред. М.М. Максимцова, В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2011.

115. Павлов B.B. Государственные меры по поддержке производителей в сфере услуг // Вестник Российской академии естественных наук. № 1(15). 2011.-С. 106-108.

116. Панарин A.A. Прогнозирование уровней влияния факторов внешней среды на развитие учреждений профессионального образования // Вестник Российской академии естественных наук. № 2(18). 2014. - С. 73-75.

117. Петров А.Н., Цатурян Э.О. Инновационные формы взаимодействия учреждения профессионального образования со стейкхолдерами // Вестник Российской академии естественных наук. № 1(17). 2013. - С. 101-103.

118. Платное обслуживание населения России: стат. сб. / Росстат. - М.,

2011.

119. Понизов П. Формирование комплексного механизма государственно-частного партнерства // Общество и экономика. № 8. 2009. - С. 158178.

120. Попов Е.А. Государственная поддержка социальной сферы как ресурс регионального развития // Журнал правовых и экономических исследований. № 2. 2014. - С. 207-212.

121. Портер М.Е. Конкуренция / М.Е. Портер. - СПб., М., Киев: Вильяме, 2003.

122. Постановление Правительства Российской Федерации от 08 декабря 2005 № 740 «О федеральной целевой программе «Культура России (2006-2010 годы)».

123. Радиевский М.В. Организация производства: инновационная стратегия устойчивого развития предприятия: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009.

124. Российский статистический ежегодник. 2013: Стат. сб. / Росстат. -М., 2013.

125. Россия в цифрах. 2014: Крат. стат. сб. / Росстат. - М., 2014.

126. Руденко A.A. Проблемы и предпосылки реализации системы стратегического управления материальными ресурсами предприятий. - Самара: Самарская гуманитарная акад., 2007.

127. Садков В.Г. Влияние инфляционных процессов на конечные результаты общественного развития / В.Г. Садков, И.Е. Греков // Вопросы статистики. № 47. 2007. - С. 62-64.

128. Сажнева Л.П. Особенности стратегического целеполагания в сфере услуг // Вестник Российской академии естественных наук. № 1(17). 2013.-С. 90-91.

129. Сажнева Л.П. Стратегия экономического роста отраслевых составляющих сферы услуг: Монография. - СПб.: Изд-во «Студия «НП-Принт», 2012.

130. Сажнева Л.П. Эффективность реализации стратегии перспективного развития отраслевой составляющей сферы услуг // Вестник Российской академии естественных наук. № 4(16). 2012. - С. 129-131.

131. Сазонова Е.В., Яруллина А.Г. Особенности повышения качества услуг в социально-культурной сфере // Журнал правовых и экономических исследований. № 4. 2013. - С. 240-243.

132. Селандер И. Стейкхолдер-менеджмент: управление заинтересованными группами // Менеджер по персоналу. № 9. 2009.

133. Сироткин С.А. Стратегический менеджмент на предприятии: учебное пособие / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. - М.: НИЦ ИНФРА-М; Екатеринбург: Изд-во Урал, ун-та, 2014.

134. Скшипец В.П. Стратегия и подходы к ее построению. - М.: МАКС Пресс, 2007.

135. Смирнов А.Ю. Государственная поддержка сферы культуры в условиях кризиса // Российское предпринимательство. № 4. 2012. - С. 14-16.

136. Смирнов А.Ю. Концепция управления сферой культуры в посткризисный период: Монография. - СПб.: «Издательский дом «Герда», 2012.

137. Смирнов А.Ю. Особенности развития структурных составляющих сферы культуры в посткризисный период // Вестник Российской академии естественных наук. № 4(15). 2011. - С. 111-113.

138. Смирнов А.Ю. Эффективное использование рыночных инструментов в сфере культуры // Вестник Российской академии естественных наук. №4(14). 2010.-С. 100-102.

139. Современный менеджмент: учебник / под ред. проф. М.М. Мак-симцова, В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2012.

140. Солдатова С.С. Инструменты стратегического планирования деятельности промышленного предприятия в современных условиях хозяйствования. - Пенза: ИИЦ ПГУ, 2007.

141. Сотникова A.C. Анализ динамики развития сферы культуры Российской Федерации // Вестник Российской академии естественных наук. №4(18). 2014.-С. 139-142.

142. Стехин А.П. Основы конструирования, моделирования и проектирования систем управления производственными процессами. - Донецк: ДонГАУ, 2008.

143. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2008.

144. Судаков В.Б. Финансово-промышленные группы и их место в развитии экономики: учебное пособие / В.Б. Судаков, О.В. Колесниченко. -М.: ЮНИТИ-Дана, 2008.

145. Суслов В.И., Ибрагимов Н.М., Талышева Л.П., Цыплаков A.A. Эконометрия. - Новосибирск: Издательство СО РАН, 2005.

146. Тесленко И.Б., Дигилина О.Б. Государственно-частное партнерство как инструмент формирования экономики инновационного типа. // Качество, Инновации, Образование. № 3 (82). 2012.

147. Тетерин М.А. Инновационные аспекты повышения конкурентоспособности экономики России: опыт Финляндии // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. № 6 (392). 2010.

148. Тихомирова О.Г. Менеджмент организации: теория, история, практика: учебное пособие / О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.

149. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

150. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: ЭКСМО, 2010.

151. Ульрих Д. Эффективное управление персоналом. - М: «Вильяме»,

2006.

152. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ с изменениями от 27 декабря 2009 года // СПС Гарант.

153. Федеральный закон № 54-ФЗ от 26.05.1996 «О музейном фонде Российской Федерации и музеях в Российской Федерации».

154. Федеральный закон № 73-Ф3 от 25.06.2002 «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации».

155. Федеральный закон № 78-ФЗ от 29.12.1994 «О библиотечном деле».

156. Федеральный закон от 02.08.2009 № 217-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности» [Электронный ресурс] // КонсультантПшос. - Режим доступа: http://vvww.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=law;n=90201.

157. Федеральный закон Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 08.02.1998 - правовой сайт Консультант Плюс. - URL: http://www.consultant.ru.

158. Хаксевер К., Рендер Б., Мердик Р. Управление и организация в сфере услуг, 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. Кулибановой В.В. - СПб.: Питер, 2002.

159. Цветков В.А. Финансово-промышленные группы в современном мире // Промышленная политика в Российской Федерации. № 6. 2008. - С. 3637.

160. Циганов В.В., Трунова Е.Ю. Типы устойчивого развития региональных социально-экономических систем России // Российский гуманитарный журнал. № 1. 2012. - С. 181-186.

161. Черепенников К.Г. Методические положения формирования стратегии повышения конкурентоспособности учреждений культуры // Вестник Российской академии естественных наук. № 4(15). 2011. - С. 117-119.

162. Шарафанова Е.Е. О развитии Санкт-Петербурга как туристской дестинации // Журнал правовых и экономических исследований. № 4. 2014. -С. 194-196.

163. Шишкин C.B. Экономика социальной сферы. - М.: ГУ ВШЭ,

2003.

164. Шленскова Е.С. Анализ как технологический элемент стратегического управления развитием отраслей сферы услуг // Вестник Российской академии естественных наук. № 4(17). 2013. - С. 152-154.

165. Шокарева З.А. Анализ моделей и методов государственной поддержки киноиндустрии на базе зарубежного опыта // Вестник Российской академии естественных наук. № 4(18). 2014. - С. 163-167.

166. Шориков А.Ю. Сущностные основы и роль общественного сектора сферы услуг в современной экономике // Вестник Российской академии естественных наук. № 4(15). 2011. - С. 123-127.

167. Шпакович Д.К. Мировой опыт государственно-частного партнерства // Вестник Российской академии естественных наук. № 4(17). 2013. -С. 108-109.

168. Экономический анализ / Под ред. JI.T. Гилеровской - М.: ЮНИТИ-Дана, 2004.

169. Эшби У.Р. Введение в кибернетику. - Л.: ИИЛ, 1959.

170. Anand B.N. Do firms learn to create value? The case of alliances / B.N. Anand, T. Khanna // Strategic Management Journal. - 2000. - Vol. 21, 295315.

171. Antonelli C. Knowledge complementarity and fungeability: Implications for regional strategy / C. Antonelli // Regional Studies. - 2003. - Vol. 37, no. 6-7. - P. 595-606.

172. Chandler A.D. Strategy and Structure: A. Chapter in the History of Industrial Enterprises. - Cambridge, Mass, MIT. Press, 1962.

173. Classic Drucker: essential wisdom of Peter Drucker from the pages of Harvard business review. - Harvard business school publ., 2006.

174. Farrugia Christine, Tim Reynolds and Ryan Orr. Public-private partnership agencies: a global perspective. CRGP Working paper #39, August 2008.

175. Gerrard M.B. What are Public-private Partnerships, and how do they Differ from privatizations? // Finance&Development, V. 38. №3. 2001.

176. Johnson G., Scholes K., Whittington R. Exploring corporate strategy. Financial Times, 2008.

177. Newbould G., Luffman G. Successful business politics. L., 1989.

178. http://da-strateg.ru/content/blogcategory/17/64/

179. http://mkrf.ru/activity/statistics/

180. http://ru.wikipedia.org/

181. http://vertexglobal.ru/

182. http://www.ach.gov.ru/ru/revision/reports-by-years

183. http://www.hr-portal.ru/

184. http://www.roskazna.ru/reports/cb.html

185. http://www.slovarus.ru/

186. http://www.windofchanges.ru/articles/000001 .htm

Данные экономико-статистического анализа построения прогностической эконометрической модели результирующего показателя деятельности музеев Российской Федерации

Таблица 1 - Значения парных коэффициентов корреляции посещаемости музеев и факторов, определяющих состояние их макро-, микросреды

(таблица составлена автором)

№ п/п Факторы Значения коэффициентов корреляции

1. Расходы консолидированного бюджета на культуру, всего 0,8814

2. Расходы консолидированного бюджета на культуру на душу населения 0,8801

3. Доля населения с высшим образованием 0,8775

4. Среднедушевой доход 0,8578

5. Экспонируемый музейный фонд 0,5590

6. Численность научных сотрудников и экскурсоводов -0,8671

7. Объем государственного финансирования 0,8995

8. Численность потребителей культурно-просветительских услуг 0,8941

9. Объем спонсорской помощи, млн руб. 0,8930

Таблица 1 - Матрица исходных данных для анализа уровня мультиколлинеарности значимых факторов, определяющих состояние макро- и микросреды музеев (таблица составлена автором)

XI Х2 ХЗ Х4 Х6 Х7 Х8 Х9

2342 16,3 26,1 6,4 6,0 6,0 18,9 287,6

2908 20,4 26,6 8,1 5,7 6,9 20,0 348,6

3657 25,5 27,4 10,2 5,6 7,8 20,7 393,7

4788 34,2 29,3 12,6 5,4 8,8 21,9 545,5

6251 44,0 29,5 14,9 4,6 9,7 24,7 612,9

6253 44,1 28,2 17,0 4,7 10,0 23,6 576,8

6634 46,4 28,9 18,9 4,7 10,9 24,5 662,1

Таблица 2 - Матрица парных коэффициентов корреляции значимых факторов, определяющих состояние макро- и микросреды музеев

__("таблица составлена автором)___

XI Х2 ХЗ Х4 Х6 Х7 Х8 Х9

XI 1,0000

Х2 0,9998 1,0000

ХЗ 0,8615 0,8695 1,0000

Х4 0,9815 0,9795 0,7957 1,0000

Х6 -0,9862 -0,9844 -0,8190 -0,9523 1,0000

Х7 0,9882 0,9874 0,8502 0,9942 -0,9592 1,0000

Х8 0,9880 0,9871 0,8685 0,9513 -0,9921 0,9666 1,0000

Х9 0,9824 0,9844 0,9214 0,9632 -0,9488 0,9818 0,9727 1,0000

Таблица 3 - Матрица исходных данных для построения факторной регрессионной модели посещаемости музеев (таблица составлена автором)

Расходы консоли- Численность Объём госу-

дированного научных со- дарственного Объём Численность

бюджета на куль- трудников и финансиро- спонсорской посетителей

туру на душу на- экскурсоводов, вания музеев, помощи, музеев, млн

селения, тыс. руб. млн чел. млрд руб. млн руб. чел.

Х2 Х6 Х7 Х9 У

16,3 6,0 6,0 287,6 74,3

20,4 5,7 6,9 348,6 75,8

25,5 5,6 7,8 393,7 79,2

34,2 5,4 8,8 545,5 78,8

44,0 4,6 9,7 612,9 80,8

44,1 4,7 10,0 576,8 78,9

46,4 4,7 10,9 662,1 81,0

Таблица 1 - Регрессионная статистика (таблица составлена автором)

Множественный R 0,925479423

R-квадрат 0,856512163

Нормированный R-квадрат 0,569536489

Стандартная ошибка 1,632350799

Наблюдения 7

Таблица 2 - Дисперсионный анализ (таблица составлена автором)

df SS MS F Значимость F

Регрессия 4 31,81086174 7,95271543 2,984615914 0,266387

Остаток 2 5,329138263 2,66456913

Итого 6 37,14

Таблица 3 - Регрессионный анализ (таблица составлена автором)

Коэффициенты Стандартная ошибка t- статистика Р-Значение Нижние 95% Верхние 95% Нижние 95,0% Верхние 95,0%

Y 107,191449 58,30061824 1,83859884 0,207356586 -143,656 358,0387632 -143,6559 358,0388

XI -0,681771599 0,864315527 -0,78879943 0,512882976 -4,40062 3,037077961 -4,400621 3,037078

Х2 -6,739125395 9,391667483 -0,71756431 0,547518742 -47,1482 33,66995834 -47,14821 ЪЪ,66996

ХЗ 2,031451458 2,692397517 0,75451394 0,529282228 -9,553 13,61590298 -9,553 13,6159

Х4 0,023810582 0,034535596 0,68945044 0,561786799 -0,12478 0,172405257 -0,124784 0,172405

Рисунок 1 - Линейная форма тренда для фактора-аргумента «Численность научных сотрудников и экскурсоводов»

Рисунок 2 - Экспоненциальная форма тренда для фактора-аргумента «Численность научных сотрудников и экскурсоводов»

Рисунок 3 - Логарифмическая форма тренда для фактора-аргумента «Численность научных сотрудников и экскурсоводов»

Рисунок 4 - Полиномиальная форма тренда для фактора-аргумента «Численность научных сотрудников и экскурсоводов»

Рисунок 5 - Степенная форма тренда для фактора-аргумента «Численность научных сотрудников и экскурсоводов»

Рисунок 6 - Линейная форма тренда для фактора-аргумента «Объём государственного финансирования музеев»

Рисунок 7 - Экспоненциальная форма тренда для фактора-аргумента «Объём государственного финансирования музеев»

12,0

10,0

-Ряд1

Экспоненциальный (Ряд1)

Рисунок 8 - Логарифмическая форма тренда для фактора-аргумента «Объём государственного финансирования музеев»

2,0 0,0

у = -0,038х + 1,1142х + 4,8968 (

г.2

2 3

5 б

■Ряд1

Полиномиальный (Ряд1)

Рисунок 9 - Полиномиальная форма тренда для фактора-аргумента «Объём государственного финансирования музеев»

12,0

10,0

-Ряд1

Степенной (Ряд1)

Рисунок 10 - Степенная форма тренда для фактора-аргумента «Объём государственного финансирования музеев»