Формирование механизма управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Павлов, Артём Юрьевич

• Павлов, Артём Юрьевич
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Павлов, Артём Юрьевич

Введение.

1. Концепция управления промышленным предприятием с позиции социальной ориентированности инвестиционного процесса.

1.1. Социально-ориентированное инвестирование в процессе управления современным промышленным предприятием.

1.2. Сущностно-содержательные характеристики и особенности процесса управления проектами социальной направленности на промышленном предприятии.

1.3. Интеграция социально-ориентированного инвестиционного менеджмента в систему управления промышленным предприятием.

2. Адаптивный инструментарий оценки проектов социальной направленности: учет специфики промышленного производства.

2.1. Сравнительный анализ существующих методик оценки социально-ориентированных инвестиций на предприятии.

2.2. Разработка адаптированной к специфике промышленного предприятия классификации социально-ориентированных инвестиций.

2.3. Формирование комплекса показателей оценки проектов социальной направленности в процессе управления промышленным предприятием.

3. Разработка механизма управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии: инструментарно-методический подход.

3.1. Разработка комплексного инструментария обеспечения процесса управления формированием и реализацией социально-ориентированных проектов на промышленном предприятии.

3.2. Адаптация разработанного инструментария в управлении деятельностью промышленного предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование механизма управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии»

Актуальность темы исследования.

Изменения в политической и экономической жизни России обусловили возрастание роли социальных приоритетов в промышленном секторе национальной экономики, поскольку это напрямую сопряжено с построением социально-ориентированной рыночной экономики, осуществлением комплексной организационно-технической модернизации отраслей и отдельных промышленных предприятий, переходом на постиндустриальный, преимущественно инновационный путь развития. Данное обстоятельство в полной мере согласуется с необходимостью обеспечения баланса между экономической эффективностью и социальной справедливостью, предопределяет возможность- формирования и развития- механизмов управления современными инвестиционными проектами, учитывающих социально-ориентированный аспект на* промышленных предприятиях.

Повышение уровня и качества жизни населения' является необходимым условием сохранения и укрепления, человеческого ресурса для обеспечения дальнейшего развития экономики и ее реального сектора, что предполагает активизацию социально-ориентированных- инвестиционных процессов на промышленных предприятиях. Недооценка значимости инвестиционного менеджмента в разрезе промышленного предприятия- в ^решении социальных проблем, остаточный принцип инвестирования в проекты, обеспечивающие наибольший социальный эффект, в итоге искажают экономическую стратегию, как предприятия^ так и государства в целом.

Интеграция- социально-ориентированного инвестиционного менеджмента в систему управления промышленным предприятием предполагает разработку и адаптацию к новым экономическим условиям соответствующих методов, моделей и инструментов принятия управленческих решений. В связи с этим актуальным и своевременным является исследование проблем совершенствования механизма управления инвестиционными проектами на промышленном предприятии на основе включения в его структуру блока управления инвестициями, ориентированными на приоритетность социальных проектов.

Степень разработанности проблемы.

Проблемы совершенствования системы управления промышленным предприятием с учетом влияния инвестиционной составляющей с различной степенью глубины исследованы целым рядом зарубежных и отечественных ученых.

Исследованию общих принципов построения систем управления и, в частности, систем управления промышленными предприятиями и их инвестиционными процессами, посвящены работы И.Ансоффа, И.Бланка, А.Богданова, П.Друкера; В.Ковалева, В.Козловского, В.Коссова, А.Литвиненко, В.Мухина, В.Седова и др:

Проблемы управления формированием и реализацией инвестиционных проектов рассмотрены в работах Л.Андреевой, А.Базилевича, С.Бирмана,

A.Быстрякова, А.Касатова, Н.Кетовой, И.Мазура, А.Марголина, Л.Матвеевой, В.Москвина, Н.Ольдерогге, Ю.Попова, М.Римера, С.Смоляка,

B.Шапиро и др.

Влияние отдельных характеристик социального инвестирования на процесс управления, а также определение роли бизнеса в социальной среде на основе этического подхода изложены в работах таких авторов, как И.Беляева, О.Зыков, С.Ивченко, Н.Кричевский, М.Либоракина,

C.Литовченко, Л.Плотицына, Ю.Попов, Г.Синицына, С.Туркин, Н.Хананашвили, В. Якимец, М. Эскиндаров и др.

Несмотря на многообразие подходов к выявлению содержательных особенностей социального инвестирования, ряд вопросов управления промышленным предприятием с учетом реализации социально-ориентированных проектов в российской экономике изучены недостаточно полно. Это касается, прежде всего, определения четкого содержания сущности социальных инвестиций, показателей их оценки, отдельных аспектов управления промышленным предприятием с учетом осуществления проектов социальной направленности. Данные обстоятельства обусловили выбор темы диссертационного исследования» формулировку его цели и задач:

Цель и задачи исследования;

Цель диссертационного исследования - на основании изучения теории: управления промышленным предприятием в контексте развития социально-ориентированной политики, включенной в инвестиционный процесс предприятия в целом разработать механизм управления социально-ориентированными инвестиционными проектами, систематизировать и структурировать управленческие подходы, к формированию сбалансированной социальной политики промышленного предприятия и предложить комплексную программу- по> эффективной реализации данной политики на предприятиях промышленности;

Для- достижения поставленной цели в работе были определены следующие задачи:

-выявить особенности управления промышленным предприятием с точки зрения усиления социальной . направленности содержания инвестиционного процесса; определить влияние социального фактора на процесс управления деятельностью промышленного предприятия;

-определить взаимосвязь между социальными инвестициями и социально-экономическим развитием промышленного предприятия; произвести классификацию инвестиционных проектов промышленного предприятия по критериям социальной и коммерческой направленности и эффективности; разработать подсистему показателей, позволяющих оценить состояние и эффективность реализации социально-ориентированных' инвестиционных проектов на промышленном предприятии; разработать механизм управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии.

Объект и предмет исследования.

Объектом исследования выступает промышленное предприятие, реализующее социально-ориентированные проекты. Предметом исследования 5 являются методы и механизмы управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии, интегрированными в систему управления промышленным предприятием в целом.

Исследование выполнено в рамках паспорта специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)»: п.

1.1.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, t отраслей, комплексов»; п. 1.1.21. «Состояние и основные направления инвестиционной политики в топливно-энергетическом, машиностроительном и металлургическом комплексах».

Рабочая гипотеза диссертационного исследования базируется на совокупности теоретических положений и практических выводов, в соответствии с которыми механизм управления социально-ориентированным инвестиционным проектированием становится неотъемлемой частью процесса управления на промышленном предприятии, качественно корректирует этот процесс, адаптируя его к современным экономическим реалиям управления и обеспечивая стабильность и инновационно-ориентированное развитие промышленного предприятия.

Теоретико-методологической основой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области управления промышленным предприятием, инвестиционной деятельности, системного подхода, работы, раскрывающие сущность и вопросы содержания социальных инвестиций, а также законодательные и нормативные акты органов государственной и исполнительной власти Российской Федерации.

Информационно-эмпирическая база исследования представлена научными публикациями, статьями, материалами монографических исследований российских и зарубежных авторов, информацией Федеральной службы государственной статистики РФ, данными статистической отчетности и внутрифирменной информации ряда российских предприятий.

Инструментарно-методический аппарат исследования составляет ряд базовых методов научного познания, таких как системно-функциональный, сравнительный, логический, экономико-статистический анализ, синтез, классификация и моделирование, монографический и экспертный методы.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

1. В современных экономических реалиях комплексное развитие промышленного предприятия возможно только на основе качественной трансформации механизма управления его инвестиционным процессом, путем интеграции инновационных и социальных проектов в систему управления предприятием в целом. Переход к постиндустриальной стадии развития экономики характеризуется изменениями в управлении инвестиционными процессами на промышленных предприятиях и проявляется в усилении их качественного и количественного воздействия на реализацию социальной политики предприятия.

2. Промышленное предприятие, являясь открытой системой, активно взаимодействующей с внешней, в первую очередь, социальной средой, характеризуется достижением как благоприятных, так и негативных (социальная напряженность) результатов. Выделенные в результате исследования преимущества социально-ориентированных инвестиций позволяют предотвратить возможные негативные последствия и управлять социальной политикой предприятия как в долгосрочной, так и в текущей деятельности.

3. В условиях неопределенности системы конкретных показателей, позволяющих оценить состояние и эффективность социально-ориентированных проектов, а также с учетом уровня развития человеческого капитала промышленного предприятия, необходимо оценку проектов в процессе управления осуществлять по двум аспектам: первый аспект определяется логикой традиционного управления проектами - оценка коммерческой эффективности; второй — новым содержанием управления и заключается в оценке социальной составляющей эффекта как обязательного атрибута инвестиционного менеджмента в промышленности.

4. В настоящее время большинству российских промышленных предприятий для совершенствования операционной деятельности, увеличения объема продаж, повышения конкурентоспособности, активизации инновационной деятельности необходимы социально-ориентированные инвестиции как вложения, открывающие новые возможности и дающие определенные преимущества по сравнению с «классическими». В связи с этим предлагается механизм управления инвестиционными проектами на промышленном предприятии- с учетом социально-ориентированной составляющей для обоснования, принятия и контроля управленческих решений в отношении инвестиционных проектов и процесса основной деятельности предприятия.

5. В. настоящих условиях существования4 предприятий процесс управления социально-ориентированными инвестициями требует структурирования и формализации, что предполагает создание и внедрение комплексного механизма управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии, который позволяет скорректировать процесс управления ими с целью достижения положительного, максимально возможного экономического и социального эффекта.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических положений и практических рекомендаций по формированию механизма социально-ориентированного инвестирования как инструмента качественного и количественного воздействия на процесс управления промышленным предприятием для достижения необходимого уровня его социально-экономического развития.

В ходе исследования получены следующие самостоятельные результаты, обладающие элементами научной новизны:

1. Обоснована необходимость увеличения доли технологических обновлений в социальных проектах промышленного предприятия в части развития концепции управления таким предприятием с позиции социальной ориентированности инвестиционного процесса; уточнена в контексте выявления особой значимости социальной составляющей инвестиционной 8 деятельности промышленного предприятия специфика реализуемых им социально-ориентированных проектов, определяемая отраслевой принадлежностью предприятия и проявляющаяся в сокращении длительности производственного цикла за счет: 1) уменьшения технологического времени на основе повышения квалификации работников, 2) оптимизации режимов труда и отдыха, 3) улучшения условий труда.

2. Предложена классификация социально-ориентированных инвестиций на промышленном предприятии ПО' трем направлениям: инвестиции в объекты социальной среды; производственные инвестиции социальной направленности и инвестиции в инновации; инвестиции в человеческий потенциал, - что позволяет при организации управления промышленным предприятием учитывать особенности современного, инвестиционного менеджмента и характер инвестиций по отношению к внешней и внутренней среде предприятия.

3. Сформирована в структуре информационной среды системы управления инвестиционными процессами на промышленном предприятии комплексная подсистема показателей, позволяющих учитывать состояние и эффективность вложений по каждому из предложенных автором направлений социально-ориентированных инвестиций, а также по каждой программе в рамках указанных направлений.

4. Усовершенствован механизм управления инвестиционными проектами на промышленном предприятии посредством выделения и включения в функциональную структуру предприятия бизнес-процессов, позволяющий комплексно решать управленческие задачи, осуществлять отбор и реализацию социально-ориентированных инвестиционных проектов, направленных на повышение конкурентоспособности, достижение стратегических целей, повышение эффективности использования всех видов инвестиций.

5. Разработан порядок комплексного процесса внедрения нового механизма управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии, обеспечивающий повышение качества управления человеческим капиталом на предприятии, составленный 9 с учетом- возможности решения проблем внедрения предложенного механизма. . .

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования.

Теоретическая значимость заключается в развитии теории управления инвестиционной деятельностью промышленных предприятий в части выделения и конкретизации управленческих воздействий в отношении ее социальной составляющей; Практические и теоретические результаты исследования могут быть использованы, как в дальнейших, теоретических работах, так и в. разработках прикладного характера, направленных на решение, актуальных, задач; связанных с принятием качественных управленческих решений; в области подготовки и* реализации^ социально-ориентированных инвестиционных . проектов* на предприятиях промышленности; Практическая значимость . диссертационной: работы заключается в том, что разработанный механизм: управления' социально-ориентированными, инвестиционными проектами; и подсистема показателей могут быть использованы в хозяйственной: деятельности предприятий при разработке инвестиционных решений, стратегии предприятия; для оценки. состояния? и эффективности реализуемых проектов, при анализе инвестиционной деятельности предприятия;: в учебном процессе ' при. разработке и преподавании' дисциплин: «Инвестиционный менеджмент», «Управление проектами», «Экономическая оценка. инвестиций», «Стратегический менеджмент» и др.

Публикации;

По теме диссертационной работы опубликовано 8 печатных работ общим объемом 19,1 п.л. (личный вклад автора 4,3 пл.), в том числе 2 статьи в научных журналах, рекомендованных ВАК для публикации основных результатов диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук.

Апробация результатов исследования.

Основные результаты диссертационного исследования нашли отражение в докладах и выступлениях автора на ряде региональных научно

10 теоретических и научно-практических конференций и семинаров. Результаты работы и рекомендации автора по совершенствованию механизма управления социально-ориентированными инвестиционными проектами приняты к внедрению на предприятии — ЗАО «Интех».

Структура и объем диссертационной работы.

Диссертация последовательно раскрывает цель и задачи исследования, состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 189 наименований, приложений и содержит 15 таблиц и 16 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Павлов, Артём Юрьевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В начале XXI в. мировой экономике формируется новая парадигма научно-технического развития, что вызвано возрастающей взаимозависимостью между рынками капитала и новыми технологиями. Быстро развивается новая информационная цивилизация, получившая название «экономики, основанной на знании», или «новой экономики». Усиливается социальная ориентация новых технологий, глобальный характер создания и использования знаний, технологий, продуктов и услуг. В настоящее время отчетливо сформировалось представление, что будущее процветание общества определяется центральной ролью нововведений, повышающих производительность труда и вложенного капитала. Возрастание темпов инновационной активности связано в то же время и с вопросами эффективного управления использованием ресурсов, состоянием окружающей среды, развитием здравоохранения, безопасных условий труда и жизни населения.

Общемировые тенденции таковы, что все большее число стран, стремясь укрепить свою конкурентоспособность, постепенно переходит от развития на основе факторов производства и инвестиций к развитию на основе инновационной деятельности и социальной направленности. Активизация именно инновационного и социального факторов создает предпосылки для жизненно важного перехода от факторной стадии конкурентного развития к инвестиционной стадии, совмещенной с инновационной и социально-ориентированной стадией. Эта стратегия вполне оправдана, так как переход к одной лишь стадии развития на основе инвестиций характеризуется капитальными вложениями не в повышение конкурентоспособности отдельных отраслей, а в их простое воспроизводство. В российской экономике сегодня технический уровень подавляющей массы основных фондов значительно отстает от мирового, и тратить средства на их воспроизводство - значит, консервировать техническое отставание России в целом. Факторы производства и инвестиции являются не целью, а средством научно обоснованной инновационной деятельности, обеспечивающей подъем технико-экономического уровня развития страны и благосостояния населения.

Управление инвестиционным процессом на промышленном предприятии^ следует рассматривать не только как элементарное вложение средств, но и как активный способ воздействия инвестора на объект инвестирования с целью изменения его свойств. Инвестиционный процесс не существует сам по себе, а всегда включен в пространство следующего уровня, что означает, что он должен быть рассмотрен в рамках системного подхода, то есть пространственного рассмотрения системы во взаимосвязи с другими системами. Это позволяет достаточно точно описать место и роль инвестиционного процесса как в отдельно взятой сфере деятельности, так и в системе общественных отношений. В современном мире инвестиционный процесс стал обладать новыми характеристиками, изменилась и расширилась его направленность, свойства объектов процесса и цели субъектов.

В управлении* промышленным предприятием в современной экономической обстановке необходимо учитывать следующие особенности:

1) при реализации инвестиционных проектов на промышленном предприятии следует учитывать изменения, произошедшие в экономике развитых стран при переходе к постиндустриальному пути развития;

2) инвестиционную деятельность на промышленном предприятии следует осуществлять комплексно с учетом социальной и инновационной составляющих;

3) управление инвестиционным процессом на предприятии следует осуществлять с учетом взаимодействий на макро и микроуровне предприятия в совокупности с комплексной оценкой внешней и внутренней среды;

4) социально-ориентированные инвестиции, реализуемые на промышленном предприятии, связывают воедино все сферы деятельности предприятия - финансовую, технологическую и социальную;

5) по сравнению с обычными инвестициями, социально-ориентированные обладают дополнительными свойствами, которые следует учитывать при

148 управлении: не всегда четко измеряемый эффект, чувствительность к временным ограничениям, комплексность воздействий на предприятие (в виде стабилизирующих и созидательных эффектов), специфические особенности, позволяющие получить преимущества, которые не дают другие виды инвестиций (либо дают опосредованно);

6) основные преимущества осуществления социально-ориентированных инвестиций на промышленном предприятии: возрастающая зависимость между уровнем инвестиций, общественным мнением и уровнем продаж; улучшение репутации; приверженность клиентов; увеличение доходов; введение новых стандартов менеджмента, позволяющих повысить эффективность управления; положительное- отношение сотрудников к своему предприятию и, как следствие, увеличение доходов; создание высокой инвестиционной, привлекательности предприятия.

Для перехода с индустриальной на постиндустриальную стадию необходимо совершенствовать процесс управления, придавая ему большую социальную направленность, это должно реализовываться через социально-ориентированные инвестиционные проекты. В настоящее время, для развития инвестиционного процесса в данном направлении, современные методики оценки не в полной мере учитывают социальные параметры, поэтому в целях развития социально-ориентированного инвестиционного процесса необходимо совершенствовать эти методики в области учета социальной составляющей инвестиций.

С учетом требований современной экономической ситуации необходимо осуществлять оценку инвестиционных проектов по двум аспектам: первый аспект определяется логикой традиционного управления проектами — оценка коммерческой эффективности; второй - новым содержанием управления и заключается в оценке социальной составляющей эффекта как обязательного атрибута инвестиционного менеджмента в промышленности с учетом человеческого капитала. Таким образом, для успешной реализации инвестиционных проектов необходимо соединить эти два аспекта, т.е. подход к

149 определению эффективности, из экономики и управление человеческим капиталом на промышленном предприятии. В рамках диссертационного исследования; были выделены три основных направления социально-ориентированных инвестиций на промышленном предприятии. Это инвестиции в объекты социальной среды, инвестиции в человеческий потенциал и производственные инвестиции социальной направленности и инвестиции в инновации. Обозначенные направления инвестирования отражают разносторонний характер по отношению к внешней и внутренней среде, учитывают в своем составе основные положения различных методик оценки инвестиций; а также составлены с акцентом на характеристики; постиндустриальной* экономики;, учитывают изменения современного инвестиционного процесса- что выражается в выделении направлений по. инновационной составляющей: и вложений, в; человеческий потенциал. Проведенный; анализ приведенных выше теорий; методик, исследований, приоритетов4 развития, выделенных направлений, позволил разработать комплексную подсистему показателей, которая позволяет учитывать состояние и эффективность социально-ориентированных инвестиций напромышленном предприятии.

В настоящее время-большинству российских промышленных предприятий для; совершенствования операционной- деятельности и продажи; продукции услуг),, повышения, конкурентоспособности, активизации инновационной деятельности, необходимы именно социально-ориентированные инвестиции, капвложения, открывающие новые возможности и дающие определенные преимущества по сравнению1 с «классическими», инвестициями. В диссертационном исследовании был разработан механизм управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии, который можно; представить, как механизм взаимодействия субъекта управления (различных уровней менеджмента) и объекта управления подразделений предприятия) .для решения совокупности комплексных управленческих задач и осуществления^ мероприятий различных видов

150 менеджмента, которые способствуют успешному выбору и реализации социально-ориентированных инвестиционных проектов на промышленном предприятии, повышению конкурентоспособности, увеличению эффективности использования всех видов инвестиционных ресурсов, более оптимальному достижению стратегических и тактических целей предприятия и эффективному решению ставящихся на различных уровнях задач.

В его составе были разработаны следующие бизнес-процессы: выбора социально-ориентированных инвестиционных проектов, постановки и реализации проекта, взаимодействия и использования ресурсов, взаимодействия внутренней и внешней среды предприятия, планирования и анализа, реализации, контроля и оценки.

Таким образом, механизм позволяет комплексно решать управленческие задачи, способствует успешному выбору и реализации социально-ориентированных инвестиционных проектов на предприятии, повышению конкурентоспособности, увеличению эффективности использования всех видов инвестиционных ресурсов, более оптимальному достижению стратегических и тактических целей предприятия и эффективному решению ставящихся на различных уровнях задач.

При этом он реализован на основе следующих принципов: комплексность процесса управления, включающего планирование, анализ, регулирование и контроль путем применения единой методологической базы ко всем этапам управления и учета обратной связи; направленность действий управляющей системы на достижение конкретных целей; учет взаимодействия с внешней средой предприятия на всех стадиях процесса управления; единство перспективного и текущего планирования;

151 управление совокупностью социально-ориентированных инвестиционных проектов с учетом вариантов, объемов^ и структуры инвестиционных ресурсов и связью с стратегическими целями предприятия.

Механизм позволяет принимать и контролировать управленческие решения как в отношении социально-ориентированных инвестиционных проектов, так и в отношении процесса основной деятельности промышленного предприятия.

В рамках диссертационного исследования были рассчитаны показатели оценки состояния и эффективности для двух предприятий — ОАО ТКЗ

Красный Котельщик» и ЗАО «Интех». Было выявлено, что разработанные показатели могут быть рассчитаны, для предприятий разного размера,. вне зависимости в какой сфере происходит их деятельность. Также были подробно проанализированы проекты, реализуемые в ЗАО «Интех», и даны * t рекомендации по их совершенствованию и внедрению механизма управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии. Следует отметить, что внедрение данного механизма на предприятии должно проходить постепенно, от простого к сложному, все наработанные методы работы и управления при необходимости заменяются постепенно. Процесс внедрения подразумевает следующие основные шаги: анализ и принятие решения об изменении организационной структуры, формирование инвестиционного комитета, разработка нормативной документации, учет всех процессов управления (планирования, реализации, контроля, учета и т.д.) при внедрении системы,, а также учет возможных трудностей при интеграции и пути их преодоления.

Таким образом, в ходе диссертационного исследования был разработан механизм управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии и определен порядок процесса его комплексного внедрения. Предложенный механизм позволит решать ряд задач развития человеческого капитала промышленного предприятия путем оптимизации инвестиционной политики с учетом социальной составляющей.

152

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Павлов, Артём Юрьевич, 2010 год

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (с изменениями и дополнениями по состоянию на 18.07.2009г.)

3. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г., № 146-ФЗ (с изменениями и дополнениями по состоянию на 19.07.2009 г.)

4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001г. №197-ФЗ (с изменениями и дополнениями по состоянию на август 2009г.).

5. Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. N 39-Ф3 "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений"

6. Выписка из решения рабочей группы по рассмотрению инвестиционных проектов администрации города Рязани от «29» января 2007г.

7. Закон Оренбургской области от 27 марта 2003г. №119/17-111 03 «Об инвестиционной деятельности на территории Оренбургской области, осуществляемой^ форме капитальных вложений»

8. Закон РСФСР от 26 июня 1991 г. "Об инвестиционной деятельности в РСФСР" (с изм. и доп. от 19 июня 1995г.)

9. Закон Самарской области «Об инвестициях и государственной поддержке инвестиционной деятельности в Самарской области» №19-ГД от 16.03.2006г.

10. Методика расчета социальной, экономической и бюджетной эффективности инвестиционных проектов. Утверждена приказом главного управления экономики Пермской области № 16-03 от «01» октября 2004г.

11. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция, исправленная и дополненная) утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. N ВК 477

12. Областной закон от 01.10.04 № 151 -ЗС «Об инвестициях в Ростовской153области» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 24.02.2009г.).

13. Постановление Администрации г. Ижевска от 28.06. 2007г. № 328 «Об утверждении Порядка оценки бюджетной и социальной эффективности планируемых и реализуемых инвестиционных проектов»

14. Постановление Администрации г. Сургута №1316 от 22.06.2006 «Об оценке бюджетной и социальной эффективности инвестиционных проектов»

15. Постановление Городского Головы городского округа «Город Калуга» от 02.05.2006 № 113-п Об утверждении порядка оценки бюджетной и социальной эффективности инвестиционных проектов

16. Постановление Губернатора Амурской области от 29 мая 2006 г. N 272 «О порядке оценки бюджетной и социальной эффективности представляемых (планируемых к представлению) инвестиционных проектов».

17. Постановление Мэра г. Хабаровска от 29.06.2007 №1056 «О повышении эффективности планируемых и реализуемых инвестиционных проектов, финансируемых за счет средств городского бюджета»

18. Постановление Правительства Нижегородской области от 27 июня 2007 года № 205 «Об утверждении Порядка оценки бюджетной и социальной эффективности инвестиционных проектов, реализуемых (планируемых к реализации) на территории Нижегородской области.

19. Постановление Правительства Республики Бурятия от 29 июня 2006 г. N194 «Об утверждении порядка оценки бюджетной и социальной154эффективности планируемых и реализуемых инвестиционных проектов».

20. Постановление Правительства РФ от 29 января 2007 г. №54 о федеральной целевой программе «Национальная технологическая база» на 2007-2011 годы.

21. Постановление Правления Торгово-промышленной палаты РФ от 23 декабря 2003 г. N 71-7 «О социальной ответственности бизнеса в современной России»

22. Абдуллаев Ф.Р., Раевский С.В. Инвестиционная деятельность институциональных инвесторов в регионе: Монография. — М.: Экономика, 2007.-158 с.

23. Аксенова О. Кому и в чем предлагает отчитываться стандарт ТПП РФ? Сайт Социальная ответственность бизнеса. URL: http://www.soc-otvet.ru/ (дата обращения: 22.06.2008).

24. Андерсен Бьёрнс. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования (пер. с англ. С.В. Ариничева) Научный редактор Ю.П. Адлер.-Зе изд.-М.: РИА «Стандарты и качество», 2005.- 272с.

25. Архипов В.М., Окулова Е.Э. Общественная инфраструктура и экономическое развитие региона. // Журнал «Региональная экономика: теория и практика». -2007.-№6.

26. Балацкий Е. Социальные инвестиции компаний: закономерности и парадоксы // Экономист, 2005 №1

27. Барлыбаев А.А., Зиннуров И.Ф. Формирование инвестиционной стратегии муниципальных образований и механизмов ее осуществления // Экономика и управление: научно-практический журнал. — 2008. №2. - с.59-65.

28. Башарина Е.Н. Влияние государственного регулирования на развитиеинститута корпоративной социальной ответственности (КСО)//155

29. Государственное управление. Электронный вестник, 2008. —№14.

30. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. М., Академия, 2004г.

31. Белл Д. Мир и США в 2013 году. М., 1998.

32. Блех Ю., Гетце У. Инвестиционные расчеты: модели и методы оценки инвестиционных проектов. Пер. с нем. Калининград: "Янтарный сказ", 1997.

33. Богомолов О.Н. Социальная направленность инвестиций в постиндустриальной экономике // Под ред. В.В. Герасимовой;. Саратов: Поволжская акад. гос. службы им. П.А. Столыпина, 2003. - 46 с.

34. Борщев А.В. Применение имитационного моделирования в России -состояние на 2007г.: статья / А.В.Борщев. Зя Всероссийская научно-практическая конференция по Имитационному Моделированию ИММОД 2007 Санкт-Петербург, 17-19 октября 2007г., стр. 11-16.

35. Бруссер П., Рожкова С. Государственно-частное партнерство новый механизм привлечения инвестиций // Рынок ценных бумаг. — 2007. —№2. -с.29-33.

36. Бухонова С.М., Дорошенко Ю.А. Количественная оценка потребительской и общественной эффективности социальных инвестиций. // Экономический анализ: теория и практика. 2006. - №10. с.14-22.

37. Валентей С.Д., Нестеров Л.И. Развитие общества в теории социальных156альтернатив. -М.: Наука, 2003. — 197 с.

38. Валинурова Л.С. Основные подходы к формированию инвестиционной стратегии региона и возможности их совершенствования // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2008. - №1. - с.45-53

39. Варфоломеев В.П., Умршина С.В. Постнеклассический вызов к процессу инвестирования и оценке эффективности // Финансы и кредит. 2007. - №17 (257).

40. Ванников B.C. Социальные инвестиции как инструмент корпоративных стратегий: региональный аспект // Региональная экономика: теория и практика. — 2007. —№6.

41. Воложанина О. А. Основы теории управления развитием социально-экономических систем на основе квантово-механического моделирования. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». 2008. - №8. с.76-82.

42. Выступление Президента РФ Д.А. Медведева на V Красноярском экономическом форуме 15.02.2008г. http://5.krasnofomm.ru/file/medvedev.doc

43. Гапухина Я.С., Паппэ Я.Ш. Российский крупный бизнес в 2000-2005 гг.: некоторые ключевые аспекты развития // Проблемы прогнозирования. — 2006.-№4.-с. 64-80.

44. Герасимов КБ. Система управления продажами промышленного предприятия. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». -2008.-№9. с.269-272.

45. Гнзатуллин А. Корпоративное управление и финансовая отчетность компании: мета-анализ. // Вопросы экономики. 2008. - №10. с.62-76.

46. Горгуль Г.С. Управление социальными инвестициями в человеческий капитал. / Волгогр. гос. ун-т. Волгоград, 2006.

47. Громов А. Медведев и человеческий капитал // Эксперт. — 2007. — №14. с. 94-96.

48. Гукова А.В. Инвестиционный капитал предприятия: теоретические аспектыуправления. // Вопросы управления. 2008. - №4. с.26-31.157

49. Гуриев С., Лазарева О., Рачинский А., Цухло С. Корпоративное управление в российской промышленности. Серия «Научные доклады: независимый экономический анализ», №149. М.: Московский общественно-научный фонд; Российская экономическая школа, 2003. — 94с.

50. Давыдов С. Формирование сервисной концепции управления инвестиционными процессами // Проблемы теории и практики управления. -2002. -№5. с. 50-54.

51. Доклад о социальных инвестициях в России 2008. Под общ. ред. Ю.Е. Благова, С.Е. Литовченко, Е.А. Ивановой. - М.: Ассоциация Менеджеров, 2008.-92 с.

52. Доллан Э.Дж., Линдей Д.Е. Рынок: микроэкономическая модель. СПб 1992.

53. Донцова Л В. Система регулирования инвестиционных процессов в развитых странах. Менеджмент в России и за рубежом №4 / 2006г.

54. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2004. — 272 с.

55. Евневич М. Эффективность структуры управления холдингом. // Top-Manager. 2004. -№10. - с.52-61.

56. Ефилшчев Ю.И., Плехова Ю.О. Активизация внутренних резервов развития промышленных предприятий в условиях современного кризиса. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». — 2010. — №1. — с.212-215.

57. Жегулев И. «Ребрендинг добрых дел», электронный журнал ЕЖ №15. URL: http://vihasik.narod.ru/e2hl5/advert 36.html (дата обращения: 19.03.2008).

58. Загуляева Н.Н., Зотов А.В., Липкина Е.Д Оценка персонала как158составляющая рынка труда. // Научно-информационный журнал . «Экономические науки». 2008. — №11.

59. Ивлев С.С. Социально-ответственные инвестиции в мире и в России // Мировая экономика и международные отношения. 2004. — №1. -с.80-88.

60. Игошгш Н.В. Инвестиции: организация управления и финансирования. Изд-во «Юнити», 2004г.

61. Инвестиции. Учебник под ред.-проф. В.В. Ковалева. Изд. Проспект М 2003

62. Инвестиции в России. 2007: Стат.сб. М.: Росстат, 2007. - 287 с.

63. Инвестиции и инновации. Словарь-справочник от А до Я. Под ред. проф. М.З. Бора, А.Ю. Денисова. Изд. ДИС, М 1998.- .с.

64. Иноземцев B.JI. Современное постиндустриальное общество: природа, противоречия, перспективы Москва: Логос, 2000.

65. Иноземцев B.JT. Теория постиндустриального общества как методологическая парадигма российского обществоведения // Вопросы философии. 1997. №10.

66. Исследование организации «Conference Board» «The Link Between Corporate Citizenship and Financial Performance, 1999» URL: http://www.conference-board.org/publications/describc.cfm?id=415 (дата обращения: 10.02.2009).

67. Кабалина В., Сидорина Г. Муниципализация социальной инфраструктуры впериод реформ. // Общество и экономика. 1999. — №9. с.64-92.159

68. Как заставить социальные инвестиции работать на ваш бизнес. М.: Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей АКОС), 2007.-160 с.

69. Калъенен И.А. Метод управления развитием промышленных предприятий при использовании подходов проектного финансирования. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». — 2010. №1. - с.293-297.

70. Кетова Н.П. Инновационный потенциал маркетинговых стратегий промышленных компаний регионов Юга России. // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2008. — Т.6. №1. с.40-52.

71. Кетова Н.П., Альтудов Ю.К. Экономический механизм наращивания инвестиционного потенциала Юга России // Стратегии и проблемы региональной экономики, ред. Кетова Н.П., Альтудов Ю.К. 2002 г. -№5.

72. Киселева Н.В., Пошиваленко Г.П. Инвестиционная деятельность. Изд-во «КноРус», 2006г. 432с.

73. Клейнер Г.Б., Петросян Д.С. Взаимодействие государства и общества при формировании экономической политики // Общество и экономика. 2006. — №4.

74. Клейменова Г.В., Ладыга А.И. Социальный капитал и методы социального ориентированного менеджмента в системе управления современными промышленными предприятиями. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». — 2010. — №2. — с. 145-151.

75. Ключник С.А. Управление эффективностью социально-культурных услуг. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». — 2008. — №8. с.183-185.

76. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. Финансы и статистика, 2007г.

77. Ковалев В.В. Инвестиции. Изд. Проспект М 2003.

78. Коломиец О.А. Социальная составляющая системы оценки вложений винфраструктуру инновационной деятельности. // Научно-информационный160журнал «Экономические науки». 2008. — №3. с.232-235:

79. Компания «Cone Inc.», исследования брендов, социальной ответственности, бренд-маркетинга. URL: http://www.coneinc.com/research/ (дата обращения: 20.02.2009).

80. Компания «Fleishman», исследования в области экономики и управления. URL: http://www.fleishman.com/client-solutions/CSR.html (дата обращения: 20.02.2009).

81. Компания «Interbrand» по исследованию и управлению брендами. URL: http://www.interbrand.com/papers list.aspx?langid=:l ОООСдата обращения: 26.02.2009).

82. Компания «Ipsos MORI», политические, социальные и экономические исследования. URL: http://www.ipsosmori.com/researchpublications/researcharchive.aspx?date=1997&datefield—publis hed (дата обращения: 25.02.2009).

83. Компания «KLD Research & Analytics, Inc.», исследования в области социальных и экологических инвестиций. URL: http://www.kld.com/research/index.html (дата обращения: 25.02.2009).

84. Компания «Mintel», исследования рынка, потребителей, продукции. URL: http://www.mintel.com/market-intelligence (дата обращения: 22.02.2009).

85. Компания «Walker Information» по исследованию отношения потребителей к предприятиям, составление индекса «Walker». URL: http://www.walkerinfo.com/knowledge-center/walker-library.asp (дата обращения: 26.02.2009).

86. Короткова Т. Влияние социально-этического маркетинга на экономическую эффективность бизнеса. // Маркетинг. — 2006. — №6.

87. Корпоративная социальная ответственность в современной России: теория и практика // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. —2005. № 26 (278).

88. Корпоративный социальный отчет: как правильно рассказать о вкладе

89. Вашей компании в развитие общества. Иванова Е.А., Акопян А.Р.,161

90. Литовченко С.Е. / Под ред. С.Е. Литовченко. М.: Ассоциация Менеджеров, 2004. - 56 с.

91. Кричевский Н. Что такое социальные инвестиции? «Агентство Политических Новостей» URL: http://www.apn.ru (дата обращения: 22.09.2007).

92. Крупный российский бизнес: социальная роль и социальная ответственность (позиция населения и оценки экспертов). Аналитический доклад. М.: Институт комплексных социальных исследований РАН, 2004.

93. КСО в условиях кризиса: отказаться нельзя развивать. Электронный журнал КСО своими руками, №2, 2009. URL: http://www.csrjournal.corn/pdf-files/csrjournal-the-two.pdf (дата обращения: 07.05.2009).

94. Ларкин А.Г. Корпоративные информационные системы: история развития,1современные тенденции, российская практика внедрения. // Сборник работ молодых ученых «Рубикон», Ростов-на-Дону, 2006г. №41.

95. Лшштовский М.А. Инвестиции на развивающихся рынках. — Изд-во «Дека», 2006г. 464с.

96. Липсщ И.В., Косое В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. М.: изд-во "Бек", 1999г.

97. Люблинский В.В. Трансформация общества и социальная политика в странах Запада: Вторая половина XX начало XXI в.: Монография. - М.: Изд-во РУДН, 2004. - 262 с.

98. Мазур PL И., Шапиро В. Д., Олъдерогге Н. Г. Управление проектами. М.: Омега-Л, 2007. - 664 с.

99. Макконнелл, К.Р.; Брю, С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. М'.: Инфра-М. 2004г.

100. Маленков Ю.А. Новые методы инвестиционного менеджмента, СПБ.: Бизнес пресса, 2006г.

101. Матвеева Л.Г., Маркарьян ДР. Управление инновационно-ориентированными инвестициями в крупных корпорациях. Ростов-на-Дону, 2003 г.

102. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Рощша Е.В. Управление государственно-частными проектами. Ростов-на-Дону, 2008г.

103. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Щипаное Е.Ф. Инвестиционный менеджмент: уровни иерархии, методы, модели, инструментарий. Ростов-на-Дону, 2005г.

104. Машкин В. Сущность инвестиционного процесса. "Экономика и Жизнь -Сибирь" N 5 (95), март, 1999г.

105. Мнлънер Б.З. Управление знаниями. М.: Инфра-М, 2003.

106. Молчанов А.В. Социальное партнерство как эффективный способ поддержания оптимального баланса интересов работодателей и работников // Кадры предприятия. 2006. - № 3.

107. Набирая обороты: от корпоративной, ответственности к эффективному регулированию общественных отношений и масштабным решениям. Пер. с англ. — М.: Ассоциация менеджеров, 2005. — 48 с.

108. Национальный доклад «Бизнес и общественное развитие России: проблемы и перспективы» // Под общей ред. С.Е. Литовченко М: Ассоциация Менеджеров, 2006г.

109. Нелюбина М. Подходы к оценке эффективности инвестиций в персонал. // Проблемы теории и практики управления. -2006. №5. с.88-94'.

110. Никовская Л.И., Якимец В.Н. Возможности участия гражданского общества и бизнеса в формировании государственных политик посредством выстраивания обратных связей и общественной экспертизы // Научный эксперт. 2007. - №1. - с. 72-80.

111. Николаев А.В. О человеческом факторе в современном воспроизводстве. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». — 2008. №9. с.273-276.

112. Николаева О.Е., Алексеева О.В. Стратегический управленческий учет. -М.: Едиториал УРСС, 2003. 304с.

113. Новости «Ассоциации работников корпоративных путешествий

114. Association of Corporate Travel Executives)» официальная страница. URL:163http://www.acte.org/actenews.php (дата обращения: 18.03.2009).

115. Нуримухаметов P.M. Формирование и реализация моделей социального' инвестирования в регионе. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». — 2008. -№11. с. 104-107.

116. Овчинникова Т.И. Производительность труда и эффективность управления производством. // Журнал «Кадры предприятия». — 2006. №5.

117. Организация «California Public Employees Retirement System». URL: http://www.calpers.ca.gov/ (дата обращения: 15.03.2009).

118. Официальная страница индекса CRI. URL: http://www.bitc.org.uk/cr strategyandintegration/cr index/ (дата обращения: 11.05.2008).

119. Официальная страница индекса глобальной устойчивости DJSI*. URL: http://www.sustainability-indexes.com/ (дата обращения: 05.05.2008).

120. Оценка влияния программ корпоративной социальной ответственности на имидж компании / Под ред. С.Е. Литовченко. М.: Ассоциация менеджеров, 2006. - 55 с.

121. Перар Ж. Управление финансами: с упражнениями. Финансы и статистика, 1999г.

122. Перегудов С.П. Корпоративное гражданство на Западе и в России: концепции и практика // Общество и экономика. 2006. — №11-12. - с.78-91.

123. Перспективы социально-экономического развития Российской Федерации. // Аналитический вестник Аналитического управления Аппарата Совета Федерации. Под ред. Барабашина И.В., Алмаева В.Х. и др. №4,2005г.-83с.

124. Петросян Д.С. Экономическая эффективность и социальная справедливость // Общество и экономика. 2006. - №11-12. - с.37-47.

125. ПинтоДж.К. Управление проектами. Изд-во «Питер», 2004г. - 464с.

126. Плотгщына Л. А. Формирование социально ответственного поведениязадача всех уровней управления на пути к социальному государству //

127. Современные корпоративные стратегии и технологии в России: Сборник164научных, статей; Вып. 2. 4.2. Эффективность социально/ ответственного поведения бизнеса и власти: Mi: Финансовая академия при. Правительстве РФ, 2006.-4-12 с.

128. Покусаев О.И. Актуальные проблемы инвестирования-в человеческий капитал. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». -2008. — №8. с.217-219.

129. Попков В.П., Семенов В.П. Организация и финансирование инвестиций, СПб.: Питер, 2006.