Формирование механизма стратегического управления прибылью организаций потребительской кооперации тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Сысоева, Ольга Николаевна

• Сысоева, Ольга Николаевна
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Сысоева, Ольга Николаевна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ 12 ПРИБЫЛЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

1.1. Ретроспективный анализ категории прибыли, ее роль и функции в 12 механизме управления экономическим субъектом

1.2. Прибыль как объект управления и критерий качества 33 управленческих решений

1.3. Современные направления развития стратегии управления 49 прибылью в системе потребительской кооперации

ГЛАВА 2. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ 64 ПРИБЫЛЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

2.1. Оценка динамических тенденций управления формированием 64 прибыли в потребительской кооперации

2.2. Исследование организационно-экономических условий разработки 90 стратегии управления прибылью

2.3. Моделирование внутреннего управления прибылью 109 потребительских обществ

ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ 122 ОРГАНИЗАЦИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

3.1. Развитие оперативного планирования в управлении прибылью 122 организаций потребительской кооперации

3.2. Формирование оценочных и контрольных индикаторов 137 эффективности управления прибылью

3.3 Прогнозирование как инструмент реализации стратегии управления 153 прибылью

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЯ

169

176

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование механизма стратегического управления прибылью организаций потребительской кооперации»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Потребительская кооперация России к началу рыночных реформ имела более чем достаточные конкурентные преимущества, однако в силу ряда причин они не были реализованы. В настоящее время кооперативная система, играющая важную роль в развитии сельских территорий, слишком медленно адаптируется к новым условиям. Один из дестабилизирующих факторов - неадекватный менеджмент, существенно ограничивающий возможности развития потребительской кооперации, повышения прибыльности ее деятельности. В связи с этим современные стратегические подходы к управлению прибылью организаций, доказавшие свою эффективность в условиях рыночной экономики, приобретают ключевую роль в реформировании потребительской кооперации, выполнении ее миссии.

В настоящее время целостного и последовательного характера применения принципов стратегического управления прибылью система потребительской кооперации не имеет, особенно на уровне регионов и хозяйствующих субъектов. Основная причина заключается в недостаточно эффективном механизме реализации выбранных стратегий: в отсутствии опыта преобразовывать стратегические цели в тактические планы; несвоевременных изменениях в бизнес-процессах в ответ на изменения внешней среды, наличии организационной структуры, не соответствующей вызовам современной экономики, слабой проработанности методического инструментария управления прибылью на уровне структурных подразделений. Все это создает научную проблему исследования, состоящую в разрешении противоречий между потребностями кооперативных организаций в современных технологиях управления прибылью, с одной стороны, и неадекватным методологическим аппаратом, несовершенством механизмов реализации стратегических планов и программ, с другой.

Состояние изученной проблемы. Теоретическим и организационно-методическим вопросам управления прибылью посвящены труды отечественных и зарубежных ученых. В работе отражены идеи и теоретические концепции классиков экономической науки, разработки ведущих ученых по теории прибыли во взаимосвязи с теорией развития механизма стратегического управления на макро и микроуровнях.

Среди зарубежных ученых, чьи работы заложили теоретический фундамент исследования, - Д. Аакер, М. Альберт, Б. Альстренд, И. Ансофф, А. Бабо, М. Байе, К. Бансал Винул, Ю. Бригхем, JI. Гаспенски, К. Друри, Дж. Дункан, Д. Лэмпел,К. Маркс, Дж. Маршалл, М. Мескон, Дж. Милль, Г. Минцберг, А. Стрикланд, А. Томпсон, А. Файоль, Ф. Хедоури, Р. Холл, М. Эрхардт.

Общие проблемы исследования методологического инструментария управления прибылью, включая проблему ее влияния на развитие бизнес-процессов отечественных организаций, получили теоретическое освещение в работах Ануфриева В.Е., Баканова М.И., Бланка И.А., Болотина A.A., Жминько А.Е., Захарова И.В., Ильиной Л.И., Касьяновой С.А., Керимова В.Э., Климовой Н.В., Ковалева В. В., Лыгиной Н.И., Лытневой H.A., Любушина Н.П., Мельник М.В., Орловой O.E., Парушиной Н.В., Пронского Л.М., Станиславчика Е., Хорина А.Н., Шеремета А.Д.

Становлению теории стратегического управления, развитию его подсистем, формированию ее категориального аппарата содействовали труды Адамова H.A., Бунеевой Р.И., Бахрушиной М.А., Владымцева Н.Г., Зуба А.Т., Ефремова B.C., Исаева Д., Кныша М.И., Кольцовой И.В., Крылова С.И., Круглова М.И., Намхановой М.В., Рыбалко O.A., Рябых Д.А., Овчинниковой Т.И., Павловой Л.Н., Пласковой Н.С., Соколова В.П., Стояновой Е.С., Тарасовой Т.Ф., Тысячниковой H.A., Тепловой Л.Е., Хусаинова М.К., Шалаевой Л.В. и др.

Несмотря на важность, функциональность и разносторонность

исследования проблематики стратегического управления прибылью представителями различных научных направлений, тем не менее, все еще отсутствует теоретическая ценность в подходах к формированию механизма управления прибылью, в особенности в организациях потребительской кооперации. Большинство научных разработок касается отдельных подсистем стратегического управления прибылью или отдельных индикативных показателей на разных уровнях, без учета взаимосвязи в единой структурированной модели управления и влияния на эффективность деятельности организаций. Кроме того отсутствует единая методология исследования информационного обеспечения реализации стратегии организации, необходимая для принятия управленческих решений.

Дискуссионность проблематики, недостаточная разработанность концептуальности подходов к стратегическому управлению прибылью обусловили выбор темы, подготовку цели и задач диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретико-методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию механизма стратегического управления прибылью в организациях потребительской кооперации.

Реализация цели исследования потребовала научной разработки и решения следующих задач:

- уточнение и развитие понятийного аппарата и теории управления прибылью, ее сущности, функций и роли в деятельности организаций потребительской кооперации;

- формирование концепции стратегического управления прибылью на основе современных подходов к разработке стратегии организаций, с учетом особенностей структуры управления и бизнес-процессов системы потребительской кооперации;

- разработка методического инструментария механизма стратегического

управления прибылью в предприятиях потребительской кооперации, методики управленческого анализа индикативных показателей эффективности управления прибылью и системы информационного обеспечения для принятия управленческих решений;

- развитие методологии реализации экономической стратегии, включая определение критериев оценки качества управленческих решений применительно к подсистемам оперативного и тактического планирования, и ее адаптация к практике функционирования организаций потребительской кооперации;

- определение направлений развития стратегического управления, построение прогнозных моделей эффективности управления прибылью в системе потребительской кооперации с применением компьютерных технологий.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования является механизм стратегического управления прибылью организаций потребительской кооперации. Объектом исследования выступают организации потребительской кооперации России и Орловской области.

Теоретико-методологической основой исследования выступили труды и результаты фундаментальных и прикладных исследований отечественных и зарубежных ученых и ведущих специалистов в области стратегического управления прибылью организаций, а также материалы практических семинаров по исследуемой проблеме, законодательные акты и нормативные документы по регулированию формирования, распределения и использования прибыли в системе потребительской кооперации.

Диссертационное исследование по своей актуальности, полученным научным результатам, их новизне, теоретической и практической значимости находится в рамках специальности: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство), а предметная область

исследования соответствует пункту 1.2.41. «Планирование и управление агропромышленным комплексом, предприятиями и отраслями АПК» паспорта специальности ВАК Министерства образования и науки РФ.

Инструментарно-методический аппарат. При выполнении работы в качестве инструментария применялись такие общенаучные методы исследования как анализ и синтез, индукция и дедукция, детализация и обобщение, моделирование, системный подход, наблюдение, сравнение, группировка, методы научных классификаций, имитации, оптимизации, позволяющие наиболее полно и детально изучить исследуемую проблему.

При решении поставленных задач использованы программные продукты российских и зарубежных производителей, материалы, размещенные в сети Internet, СПС «Консультант Плюс», «Гарант», «Альт-Финансы».

Информационно-эмпирическая база исследования составлена на основе законодательных и нормативных актов РФ, постановлений Общих собраний представителей потребительских обществ и Правления Центросоюза РФ, материалов периодической печати, официальных статистических данных Федеральной службы государственной статистики РФ и территориального органа этой службы в Орловской области, материалов публикуемой отчетности организаций потребительской кооперации, научных публикаций по исследуемой тематике, официальных сайтов Министерства финансов РФ и Центросоюза РФ, материалов специальных обследований потребительских обществ и союзов, проведенных автором.

Рабочая гипотеза диссертационного исследования базируется на том, что усиление роли организаций потребительской кооперации в современных экономических условиях требует развития механизма стратегического управления прибылью, методики оценки и анализа с целью принятия управленческих решений по максимизации прибыли, прогнозированию ее показателей для разработки стратегических программ эффективного функционирования хозяйствующих субъектов системы потребительской

кооперации.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке теоретико-методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию механизма стратегического управления прибылью организаций потребительской кооперации.

Наиболее существенные научные результаты исследования, выносимые на защиту:

- определены функции и роль прибыли на разных уровнях иерархической структуры управления организациями потребительской кооперации, что позволило выделить приоритеты в разработке стратегии хозяйствующих субъектов, способствующих принятию управленческих решений по максимизации прибыли;

- разработаны методический инструментарий механизма управления прибылью в организациях потребительской кооперации с определением функций стратегии и тактики ее реализации и методика управленческого анализа индикативных показателей эффективности управления прибылью в разрезе сегментов (операционного, географического, интегрированного) с использование системы управленческой отчетности, рекомендованной для разных уровней управления прибылью, оперативного и перспективного планирования;

- предложены способы и приемы составления генерального и операционных бюджетов формирования, распределения и использования прибыли в разрезе сегментов, контроля их выполнения в иерархической структуре, обеспечивающих качество стратегического анализа и планирования;

- определены тенденции изменения величины прибыльности организаций потребительской кооперации, на основе группировки индикативных критериев эффективности управления прибылью в зависимости от управленческих воздействий на финансовые результаты организаций потребительской кооперации, необходимых для тактического и прогнозного планирования

процесса управления прибылью;

- разработана прогнозная модель стратегического управления прибылью, включающая сценарии ее формирования, распределения и использования с применением компьютерных технологий и позволяющая определять прогнозные показатели эффективности функционирования организаций потребительской кооперации.

Положения диссертации, выносимые на защиту:

- функции и роль прибыли в управлении организациями потребительской кооперации;

- методический инструментарий реализации механизма управления прибылью в системе потребительской кооперации;

- развитие способов и приемов бюджетирования в управлении прибылью организаций потребительской кооперации на региональном уровне;

- индикативные критерии оценки прибыльности и определения тенденции изменения ее величины в организациях потребительской кооперации;

- методика прогнозирования эффективности стратегического управления прибылью для организаций потребительской кооперации.

Теоретическое значение исследования определяется тем, что основные теоретико-методические положения и результаты диссертации повышают научную обоснованность стратегического управления организациями в части совершенствования инструментария разработки и реализации стратегии управления прибылью организаций потребительской кооперации.

Практическое значение заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы в хозяйственной практике организаций потребительской кооперации для разработки стратегии управления прибылью в современных условиях с учетом различных императивов.

Внедрение сформулированной концепции стратегического управления прибылью организаций потребительской кооперации, основанной на

синергическом и интегрированном подходах, позволит осуществить анализ индикативных показателей эффективности управления прибылью на федеральном и региональном уровнях, в рамках потребительских обществ, способствуя их объективной оценке, выявлению слабых и сильных сторон для принятия управленческих решений. Использование методического инструментария формирования и реализации финансовой стратегии, обеспечит взаимосвязь функций хозяйствующих субъектов по выполнению единой цели -удовлетворение потребностей пайщиков, позволит снизить риски инвестирования их капитала в потребительские общества и будет способствовать развитию бизнес-процессов организаций с учетом социальной миссии потребительской кооперации.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования обсуждались на международных экономических форумах: «Бакановские чтения» (Орел 2011, 2012); Международных научно-практических конференциях: «Кризис и посткризисное развитие экономики страны и мира» (Орел, 2010); «Тактические и стратегические управленческие решения в сфере малого и среднего бизнеса: информационно-аналитическое и статистическое научно-методологическое обоснование» (Орел, 2011), «Инновационные технологии оценки экономико-управленческих процессов для повышения профессиональных компетенций экономических кадров в сфере малого и среднего бизнеса» (Орел, 2011), «Развитие интегрированных систем учета в условиях реформирования налоговой политики малого предпринимательства России» (Орел, 2011), Problemi Attuali Dell «Economia», conferenza internazionale scientific (Italia, 2011), Перспективы развития IT-бизнеса (Орел, 2012), Materiäly VIII mezinärodni vedecko-praktickä konference "Zprävy vedecke ideje -2012" (Praga, 2012); внутри вузовских круглых столах с представителями бизнеса.

Результаты исследования представлены на Ежегодной Всероссийской Олимпиаде развития Народного хозяйства России (Москва, 2012), Ежегодной

Международной Олимпиаде по экономическим, финансовым дисциплинам и вопросам управления (Москва, 2012) и заняли призовые места.

Модель стратегического синергического управления прибылью, методика управленческого анализа и система управленческой отчетности внедрены в практику потребительского общества «Союз Орловщины» г. Орел. Отдельные положения методических разработок в части бюджетирования, тактического и перспективного планирования с применением компьютерных технологий апробированы и внедрены в ООО «Аудиторская фирма «УКАП», ПТЗПО «Покровчанка», ПО Возрождение Верховье, ПО Залегощь, Должанское райпо, Свердловское райпо.

Материалы диссертационного исследования использованы: в учебном процессе ФГБОУ ВПО Орловского государственного института экономики и торговли при подготовке учебно-методического обеспечения по дисциплинам «Экономика предприятий», «Стратегический менеджмент», «Экономический анализ»; при проведении научных исследований в рамках Гранта Министерства образования и науки РФ № 3.1.2/13760 по программе «Развитие научного потенциала высшей школы (2009- 2011 годы)» и Государственного заказа №6.6148.2011 по программе «Стратегическое развитие государственных образовательных учреждений высшего профессионального образования» (2012-2013 гг.).

Основные положения диссертации опубликованы в 24 научных работах общим объемом 24,3 печатных листов, в том числе 12,6 авторских листов, из них 4 работы опубликованы в ведущих рецензируемых журналах, рекомендуемых ВАК Минобрнауки России.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. Общий объем работы 198 страниц машинописного текста. Диссертация содержит 36 рисунков, 20 таблиц и 18 приложений.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ

КООПЕРАЦИИ

1.1. Ретроспективный анализ категории прибыли, ее роль и функции в механизме управления экономическим субъектом

Современный этап развития экономики России характеризуется нестабильностью внешней и внутренней среды функционирования экономических субъектов. Положение предприятий осложняется жесткой конкуренцией, в том числе и со стороны импортных производителей.

В решении указанных проблем значительную роль играет система потребительской кооперации. Ее функциональное содержание направлено, в основном, на удовлетворение потребностей сельских жителей. Потребительская кооперация концентрирует значительные по масштабам и разнообразию материальные, финансовые, человеческие и иные ресурсы, благодаря которым и решаются многие социально-бытовые, экономические и культурные проблемы села. Однако реализация социально ориентированных функций и эффективность использования ресурсов потребительской кооперации во многом зависят от эффективности управления ею. При этом следует отметить, что большинство кооперативных предприятий не использует современных методов управления, осуществляет планирование своей деятельности на базе устаревших методических подходов, неадекватных современным условиям. Поэтому сегодня назрела необходимость в анализе и обобщении опыта работы потребительской кооперации в условиях рыночной экономики, в выработке практических рекомендаций по повышению эффективности управления торговыми процессами потребительских кооперативов.

Процессы формирования товарной и ценовой политики, методология которых разрабатывалась в различное время разными учеными, предполагают их использование на обычных коммерческих предприятиях, преследующих

основную цель - максимизацию прибыли. Однако в потребительской кооперации существуют свои специфические особенности, а именно, кроме экономических, она выполняет и социальные функции. Это приводит к определенным внутрихозяйственным противоречиям: например, невозможность получения высокой прибыли из-за преимущественного обслуживания малоимущих слоев населения, наличия малоэффективных, в некоторых случаях убыточных основных фондов, а также невозможность закрытия экономически нерентабельных, но социально значимых предприятий. Таким образом, при формировании стратегии управления прибылью организаций потребительской кооперации необходимо исходить из того, что цены на товары не могут быть высокими, а товарный ассортимент должен учитывать многообразные потребности сельских жителей, которые в силу удаленности от районных и областных центров приобретают товары, предлагаемые потребительской кооперацией.

Современные условия развития российской экономики и, в частности, системы потребительской кооперации, обусловливают потребность в разработке и реализации эффективных моделей, а также становлении значимых проблем в сфере управления прибылью, которые адекватны задачам и направлениям, определенным Концепцией развития потребительской кооперации в Российской Федерации до 2015 года, выработанной Центросоюзом России в целях расширения и интенсификации деятельности, приобретения влияния на социально-ориентированном рынке продовольственных и непродовольственных товаров, повышения авторитета в вопросах социального развития, участия в экономическом развитии России, обеспечения ее безопасности в сфере продовольственного обеспечения [4].

Ориентация на потребительский спрос, проведение маневренной научно-технической инновационной политики, стремление к нововведениям, оправданному риску стали основополагающими идеями новой философии управления.

Согласно мнению Файоля А., управление состоит в обеспечении процесса достижения заданных целей, при этом обязательными условиями являются:

- наилучшее использование ресурсов компании;

- правильный ход осуществляемых в компании операций [178].

С точки зрения Хусаинова М.К. и Шарипова М.М., управление - это внутренне присущая функция системы, обеспечивающая сохранение и развитие ее качеств, специфики, свойств, которое осуществляется путем воздействия на параметры системы, используя присущие этой системе объективные законы поведения [190].

Хахонова Н.Н и Емельянова И.Н. считают управление направленным воздействием администрации предприятия, организации на хозяйственные процессы в целях увеличения прибыли за счет увеличения эффективности производства, улучшения качества готовой продукции и обеспечения на этой основе экономического и социального развития коллектива [186].

Состояние сегодняшних систем управления на российских предприятиях характеризуется поиском подходов и инструментов максимизации прибыли, как основного фактора повышения эффективности бизнес-деятельности. В настоящее время управление прибылью представляет собой целенаправленное, многофакторное воздействие, необходимое для согласования совместной деятельности людей; это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формирования и достижения поставленных целей.

Нам импонирует мнение известного ученого И.А. Бланк, который считает, что управление прибылью представляет систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, ее распределения и использования на предприятии [31].

Такая точка зрения изложена в трудах H.A. Лытневой, Е.А. Кыштымовой, И.С. Ефименко, которые процесс управления прибылью представляют, как две взаимосвязанных подсистемы: управление формированием прибыли и ее распределением [112,73]. В рамках выделенных подсистем осуществляются

функции управления доходами и расходами организации, налоговыми платежами от прибыли, направлениями использования прибыли в соответствии с принятыми решениями собственников [111].

Управление прибылью требует глубокого изучения ее категорий и понятий в историческом аспекте, концептуальных направлений развития в современных условиях экономических реформ, осуществляемых в России. По вопросу экономической сущности прибыли существуют различные точки зрения. Категория "прибыль", источники ее формирования служат объектом исследования, начиная со времен Платона и Аристотеля. Прибыль по-разному трактовалась меркантилистами (Т. Манном, Д. Юмом, Ж. Кольбером), физиократами (Ф. Кенэ, Ж. Тюрго, М. Ривьером), маржиналистами (С. Джевонсом, К. Менгером и др.). А. Смит и Д. Рикардо впервые сформулировали факторную модель формирования прибыли как результат использования производственных ресурсов: материальных, труда и капитала.

Без сомнения, общим для всех исследователей-экономистов в области прибыли является мнение о том, что прибыль представляет собой разницу, отклонение, остаток. Исследователи единодушно рассматривают прибыль как "нечто", содержащееся в выручке от продажи. Разногласия, причем весьма существенные, возникают при попытке установить, из каких же компонентов состоит это "нечто". Так, по Дж. Ст. Миллю, например, прибыль подсчитывается путем вычитания из доходов компании затрат на закупку необходимых товаров и услуг (сырье, транспорт), а также выплачиваемой персоналу заработной платы [123]. Подобная трактовка прибыли как составного дохода была оспорена Мак-Киллохом, а затем после некоторых колебаний и А. Маршаллом [117]. По их мнению, вычитать из доходов компании следует, помимо выше названных затрат, также и вознаграждение используемых в данном производстве капиталов. Следует сразу же отметить, о каких капиталах идет речь: привлеченных, собственных или о капитале в целом - неясно. Далее, основываясь на идеях X. фон Тюнена и JI. Вальраса, Наит и

Уэстон ввели понятие чистой прибыли, своего рода остатка из остатка, из которого помимо уже названных элементов изъяты вознаграждения руководству компании и премии за риск [21].

К. Маркс, исследуя природу прибавочной стоимости, указывает, что "прибавочную стоимость или ту часть всей стоимости товара, в которой воплощен прибавочный - или неоплаченный - труд рабочего, я называю прибылью" [116]. Иными словами, нормальная и средняя прибыль, по Марксу, образуется в виде доли неоплаченного труда рабочих при продаже товаров по их действительной стоимости.

Гораздо больший интерес представляет точка зрения, согласно которой прибыль теснейшим образом связана с неопределенностью будущих экономических явлений, которые нельзя предсказать с достоверностью, а можно говорить о той или иной степени вероятности их возникновения. Этот взгляд пропагандировался профессором Чикагского университета Ф. Найтом, который утверждал, что вся подлинная прибыль связана с неопределенностью, а неопределенность в процессе принятия того или иного решения всегда таит в себе риск. Действительно, с этим следует согласиться, поскольку будущий доход не является вполне определенным, всегда имеется риск ошибиться в оценке. Если руководитель, например, предполагает, что в скором времени цена на товар значительно подскочит, то организация сможет заработать немало денег, купив этот товар заранее по значительно более низким ценам. Напротив, если предположение окажется неверным, то организация может понести убыток. Таким образом, прибыль можно рассматривать как своеобразную плату за риск, поскольку неопределенность всегда порождает несоответствие между тем, что ожидается, и тем, что на самом деле происходит.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Сысоева, Ольга Николаевна, 2013 год

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1.0 потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации [Электронный ресурс] : федер. закон от 19.06.1992 N 3085-1 в ред. от 23.04.2012. .). - Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».

2. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] часть первая от 30.11.1994 N 51-ФЗ в ред. от 23.07.2013; часть вторая" от 26.01.1996 N 14-ФЗ в ред. от 28.06.2012. Доступ из справ. - правовой системы «Консультант Плюс».

3. Налоговый кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] часть первая от 31.07.1998 № 146-ФЗ : принят ГД ФС РФ 16.07.1998 в ред. от 23.07.2013; часть вторая от 05.08.2000 № 117-ФЗ : принят ГД ФС РФ. - Доступ из справ. - правовой системы «Консультант Плюс».

4. Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации на период до 2015 года. [Текст] - М.: Центросоюз Российской Федерации, 2001. - 126 с.

5. Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации на период до 2010 года [Текст]/Деловой вестник «Российской кооперации». - 2005. - № 12.

6. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Информация по сегментам" (ПБУ 12/2010)" [Электронный ресурс] Приказ Минфина РФ от 08.11.2010 N 143н. Доступ из справ. - правовой системы «Консультант Плюс».

7. Программа стабилизации и развития потребительской кооперации в Российской Федерации на 1998-2002 гг. Принята на общем собрании представителей потребительских обществ Российской Федерации 30 июля 1998 года. [Текст] /Российская газета. -1998. -№ 34-35.

8. О приоритетных направлениях развития потребительской кооперации системы Центросоюза Российской Федерации на 2013 - 2017 годы.

Постановление отчётно-выборного 140-е общего Собрания представителей потребительских обществ Российской Федерации. [Электронный ресурс] / Российская кооперация. - 2013. - №1(779)э.

9. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление [Текст]/Д. Аакер/ Пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2002; Виссема X.

10. Адамов, H.A., Адамова, Г. А. Бюджетное планирование в организации [Текст]/ H.A.Адамов, Г.А. Адамова/ Аудиторские ведомости.'-2008. - №2.

11. Адамов, Н. Сущность, функции и методы бюджетирования [Текст]/Н. Адамов//Финансовая газета. - 2007. - №8. - с 3.

12. Адамов, H.A., Сваталова, Ю.С. Модели финансового управления холдинга [Текст]/Н.А. Адамов H.A., Ю.С.Сваталова/Все о налогах.-2009.-№1

13. Александров, O.A. Методика бюджетирования в торговых организациях [Текст] /O.A. Александров//Экономический анализ: теория и практика. - 2007.- №7 - с. 22-31.

14. Анализ финансовой отчетности [Текст]/ Учеб. пособие /Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. - М.: Омега-JI, 2004. - 408 с.

15. Андреева, И.Г., Павлов, К.В. Использование SWOT-анализа малого предпринимательства региона при разработке сценариев его развития [Текст]/ И.Г. Андреева, К.В. Павлов/ Экономический анализ: теория и практика, 2007. -№19.

16. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия. [Текст]/ И. Ансофф/ -СПб.: Питер Ком, 1999.

17. Антикризисное управление. [Текст]/ Учебник. Коротков Э.М. - М.: Инфра-М, 2003. - 432 с.

18. Ануфриев, В.Е. Учет формирования финансового результата и распределение прибыли организации [Текст]/В.Е. Ануфриев / Бухгалтерский учет.-2001.-№10.- С. 17-26.

19. Аудит рентабельности коммерческого (торгового) предприятия

[Текст]/Н.В. Парушина, О.В.Губина О.В./Аудиторские ведомости. -2001. - № 7.

20. Бабаев, Ю.А. Оперативный анализ результатов деятельности сельскохозяйственных предприятий. [Текст]/ Ю.А. Бабаев/ — М.: Финансы и статистика, 1982.

21. Бабо, А. Прибыль [Текст]/А. Бабо: Пер. с фр. / Общ. ред. и коммент. В.И. Кузнецова. - М.: АО Издательская группа "Прогресс", "Универс", 1993. -176 с.

22. Байе, М. Управленческая экономика и стратегия бизнеса. [Текст]/ М. Байе /-М., 1999.

23. Баканов, М.И., Мельник, М.В., Шеремет, А. Д. Теория экономического анализа [Текст]/ М.И.Баканов, М.В. Мельник, А.Д. Шеремет/ Учебник. Под ред. М.И. Баканова. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007.

24. Бариленко, В.И. Анализ финансовой отчетности [Текст]/ В.И. Бариленко/ Учеб пособие - 3-е изд, перераб. и доп.- М.: КНОРУС, 2008 - 432 с.

25. Бармин, Д. А. Эффективное государственное регулирование развития регионов как важнейший фактор оздоровления национальной экономики России [Текст] /Д.А. Бармин// Межвузовский сборник научных трудов "Экономика России: теория и практика возрождения", выпуск 6. - М.: 2003.

26. Барнгольц, С.Б., Мельник, М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта [Текст]/ С.Б. Барнгольц, М.В. Мельник/ Учеб. Пособие, М.: Финансы и статистика, 2003. - 240 с.

27. Барышникова, Н.С. Исследование механизма управления оборотными средствами в организациях потребительской кооперации. [Текст]/ Н.С.Барышникова/ Новосибирск: Аваль. - 2006. - №3.

28. Белов, A.M. Управление затратами на промышленном предприятии [Текст]/А. М. Белов, Г. Н. Добрин, А. Е. Карлик/ Учебное пособие: М-во общ. и проф. образования РФ. СПб. - С.-Петерб. гос. ун-та экономики и

финансов, 1998. - 85 с.

29. Бекетов, Н.В., Бюджетное планирование и бюджетирование на предприятии [Текст]/Н.В. Бекетов, A.C. Денисова// Экономический анализ: теория и практика, 2008. —№5 - с. 36-42.

30. Бескоровайная, С. А. Эволюционные процессы в сфере экономического планирования как теоретический аспект определения места бюджетирования в функционале финансового менеджмента [Текст]/С.А. Бескоровайная /Международный бухгалтерский учет.-2012- №25.-С. 20- 26.

31. Бланк, И.А. Управление активами и капиталом предприятия. [Текст]/ И.А. Бланк/ - Киев: Эльга, Ника - Центр, 2003. - 448 с.

32. Бланк, H.A. Управление прибылью. [Текст]/ И.А. Бланк/ -2-е изд., расш. и доп. - К.:Ника-Центр, Эльга, 2007. - 752 с. (Серия «Библиотека финансового менеджера», Вып. 2).

33. Бланк, И.А. Финансовая стратегия предприятия. [Текст]/ И.А. Бланк/ - Киев: Эльга, Ника - Центр, 2004. - 720 с.

34. Богомолова, И.П., Трунова. Е.Б. Управление прибылью, рентабельностью мукомольного предприятия с использованием аналитических подходов [Текст]/ И.П. Богомолова, Е.Б. Трунова/Экономический анализ: теория и практика. -2007. - №21.

35. Болотин, A.A. Управление валовой прибылью современного производственного предприятия как неотъемлемое условие управления корпоративной прибылью [Текст]/ A.A. Болотин/ Экономический анализ: теория и практика - 2011 - 48 (255).

36. Большой экономический словарь [Текст]/Под ред. А.Н. Азрилияна/ - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Ин-т новой экономики, 1997.

37. Боумен, К. Основы стратегического менеджмента. [Текст]/ К. Боумен/М., 1997.

38. Бригхем, Ю., Гаспенски, JI. Финансовый менеджмент: в 2 т. [Текст]/ Ю. Бригхем, JL Гаспенски/ Пер. с англ. - СПб.: Экономическая школа, 1998. -Т.

2.-Гл. 20-23.

39. Бригхэм, Ю., Эрхардт, М. Анализ финансовой отчётности [Текст]/ Ю. Бригхэм, М. Эрхардт/ Финансовый менеджмент = Financial management. Theory and Practice.-10-е изд./Пер. с англ. под. ред. к.э.н. Е. А. Дорофеева. -СПб.: Питер, 2007. -Т. 9. -960 с

40. Бунеева Р.И. Механизм функционирования предприятий

потребительской кооперации (экономико-управленческий аспект): теория,

»

методология, концепция совершенствования. [Электронный ресурс] / Р.И. Бунеева/ Дис. ...докт. экон. наук : 08.00.05. - М.: РГБ, 2012.

41. Бунеева, Р.И. Соотношение и взаимосвязи экономического механизма организации потребительской кооперации с механизмом управления. [Текст]/ Р.И. Бунеева/ - Вестник московского университета. - 2011. -№5.

42. Варламова, Е.Н. Комбинированный подход к сегментированию бухгалтерской информации при проведении аудита организаций оптовой торговли [Текст]/ Е.Н. Варламова/ Международный бухгалтерский учет. -2012. - №9. - С. 55 - 59.

43. Варламова, Е.Н. Сегменты информации для целей бухгалтерского учета и аудита [Текст]/ Е.Н. Варламова/ Все для бухгалтера. -2012. - № 5. - С. 33 -37.

44. Вайсблат, Б.И., Назаров, М.Г. Экономико-математическая модель оптимизации затрат производственного предприятия [Текст]/ Б.И. Вайсблат, М.Г.Назаров/ Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - №13.

45. Васильева JI.C. Финансовый анализ [Текст]/ Л.С.Васильева/ Учебник для студ. вузов. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Кнорус, 2010. -880 с ,

46. Васильева, М.В. Парадигма системы государственного и муниципального финансового контроля в условиях бюджетирования, ориентированного на результат [Текст]/М.В. Васильева/ Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. -2010. - № 9. -С. 25 -33.

47. Бахрушина, М.А. Новые ориентиры формирования корпоративной отчетности. [Текст]/ М.А. Бахрушина/ Корпоративная финансовая отчетность. Международные стандарты. - 2009. - № 6(34). - С. 34 - 43.

48. Бахрушина, М.А. Управленческий анализ: объекты, методы, задачи [Текст]/ М.А., Бахрушина/Современный бухучет. - 2004. - №11.

49. Ветрова, JI.H. Бюджетирование - фундамент развития стратегии организации [Текст]/Л.Н. Ветрова // Все для бухгалтера. - 2008. - № 5.

50. Виссема, X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания [Текст]/ X. Виссема/ Пер с англ. М.: Финпресс, 2000.

51. Владымцев, Н.Г., Принятие управленческих решений с учетом метода бюджетирования по процессам [Текст]/Н.Г. Владымцев, A.C. Денисова// Экономический анализ: теория и практика. -2008.-№14- с. 42-51.

52. Владымцев, Н.Г., Формирование системы бюджетирования компании: внутренний регламент и иерархия финансовой ответственности [Текст]/Н.Г. Владымцев, A.C. Денисова // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - № 6. - с. 11 -26.

53. Войко, Д. Система бюджетирования при формировании учетной политики организации [Текст]/Д. Войко // Финансовая газета. - 2005. - № 30. -с. 16-21.

54. Волков, A.C. Создание рыночной стоимости и инвестиционной привлекательности [Текст]/А. Волков, М. Куликов, А. Марченко/Вершина, 2007.

55. Гафурова, Г.Н. Управленческая отчетность как основа принятия управленческих решений [Текст]/ Г.Н. Гафурова/ Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. - 2011. - №9. -С. 28 - 31.

56. Голосов, О.В., Мельник, М.В. [Текст]/ О.В. Голосов, М.В. Мельник. Перспективы развития аудита // Аудиторские ведомости. - 2005. - № 12,13.

57. Гомонко, Э.А., Тарасова, Т.Ф. Управление затратами на предприятии. [Текст]/ Э.А. Гомонко, Т.Ф. Тарасова/ Учебник. - М.: КНОРУС, 2010.-320 с.

58. Дзагурова, Н.Б. Кооперативные инвестиции и причины недоинвестирования в специфические активы [Текст]/Н.Б. Дзагурова/ Российский журнал менеджмента. -2012. -т. 10. -№4. -С. 31-48.

59. Дзагурова, Н. Б. Практика регулирования вертикальных взаимодействий: вертикальные ограничения с точки зрения координации согласованных действий[Текст]/Н.Б. Дзагурова/ Вопросы экономики. -2011. -№5.-С. 103-113.

60. Донцова, Л.В., Никифорова, Н.В. Анализ финансовой отчетности. [Текст]/ Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова/ учебник.- 6 -е изд. Перераб. и доп. -М. Издательство Дело и Сервис. - 2008. - 368 с.

61. Друри, К. Управленческий учет для бизнес-решений [Текст]/К. Друри/ Учебник: Пер. с англ. - М.: 2003. -523 с.

62. Друри, К. Управленческий и производственный учет [Текст]/К.Друри/ Пер. с англ.: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 1071 с.'

63. Дука, Б. Бюджетирование: где "спотыкаются" ваши финансы [Текст]/ Б. Дука / Экономика и жизнь. 2007. — № 12. — с. 46.

64. Дункан Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: пер. с англ. [Текст]/ Дж. Дункан/-М.: Дело, 1996. - С. 121.

65. Жминько, А.Е. Сущность и экономическое содержание прибыли [Текст]/А.Е. Жминько/ Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - № 7. - с. 42-48.

66. Захаров, И.В. Анализ и планирование прибыли торговых предприятий и потребительских обществ. [Текст]/И.В. Захаров- М., 1997.

67. Зенкина, И.В. Основы формирования системы показателей экономического субъекта в русле современных концепций стратегического

управления [Текст]/ Экономический анализ: теория и практика. -2009. -№27. -С. 34-39.

68. Зимакова, JI.A., Костякова, Ю.В. Взаимосвязь направлений детализации учетной информации и используемой системы управления [Текст]/ JI.A. Зимакова, Ю.В. Костякова, Ю.В./ Международный бухгалтерский учет. — 2013.-№2.-С. 2- 11.

69. Зуб. А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика:

[Текст]/А.Т. Зуб/ Учеб. Пособие. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010.- 400 с.

i

70. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент. [Текст]/ А.Т. Зуб, М.В. Локтионов/ - М., 2001.

71. Емельянцева, М.В. Бюджетирование на предприятии [Текст]/ М.В. Емельянцева/ Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. - 2011. - № 3. -С. 20-25.

72. Ермакова, H.A., Шарипова Л.И. Анализ сегментной отчетности [Текст]/ Н.А.Ермакова, Л.И. Шарипова/ Международный бухгалтерский учет. -2011.-№26.

73. Ефименко, И.С. Развитие системы учета и отчетности в управлении прибылью коммерческих организаций. [Электронный ресурс]/ Ефименко И.С./ Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.12 .-М.: РГБ, 2009 (Из фондов Российской Государственной Библиотеки)

74. Ефремов, B.C. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование [Текст]/ B.C. Ефремов/ Менеджмент в России и за рубежом. -2001.-№2.

75. Ефремов, B.C. Проектное управление: модели и методы принятия решений. [Текст]/B.C. Ефремов/-М.: Юнити-Дана, 2000.

76. Ефремов, B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. [Текст]/ B.C. Ефремов/-М.: Изд-во "Финпресс", 1998. - 192с.

77. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет [Текст]/ В.Б. Ивашкевич /Учебник. М.: Магистр; Инфра-М, 2011. - 576 с.

78. Ильина, Л.И. Обоснование стратегии управления финансами в системе потребительской кооперации [Текст]/ Л.И. Ильина/Экономический анализ: теория и практика. - 2008. -№11.

79. Исаев, P.A. Инструменты бизнес-моделирования и особенности его применения [Текст]/Р.А. Исаев / Управление в кредитной организации. -2012. -№4. -С. 83 - 94.

80. Исаев Д. Информационная поддержка процессов стратегического анализа и моделирования [Текст]/ Д. Исаев/Финансовая газета,- 2009. -№ 38.

81. Исаев, Д. Рациональная модель стратегического управления [Текст]/ Д. Исаев /Финансовая газета. - 2008. - №25.

82. Исаев, Д. Современные модели стратегического управления [Текст]/ Д. Исаев/ Финансовая газета. - 2008. - №32.

83. Иценков, О.О. Оценка производственного потенциала потребительской кооперации [Текст]/0.0. Иценков/Регион: экономика и социология. - 2005. - № 1. - С. 71-77.

84. Кабир, Л.С. Характеристика внедряемых механизмов программно-целевого бюджетирования, ориентированного на результаты [Текст]/Л.С. Кабир//Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование бухгалтерский учет - 2008.-№ 3. - с. 18.

85. Кальницкая, И.В. Моделирование финансового состояния и его роль в управлении предприятием [Текст]/ И.В. Кальницкая/ Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - №21.

86. Каракоз, И.И. Вопросы теории и практики оперативного учета [Текст]/ И.И. Каракоз, П.И. Савичев/ - М.: Финансы, 1972. - 156 с.

87. Каракоз, И.И. Оперативный экономический анализ работы промышленного предприятия [Текст]/ И.И. Каракоз. - Киев: Высшая школа, 1965.-242 с.

88. Карпова, Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов. [Текст]/ Т.П. Карпова - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 354 с.

185

»

89. Керимов, В.Э., Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль» [Текст]/В.Э. Керимов, O.A. Рожененцкий // Менеджмент в России и за рубежом-2006.-№4.-с. 120-133.

90. Керимов, В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы [Текст]/В.Э. Керимов: учебник. -М.: Дашков и К,2007. - 484 с.

91. Климова, Н.В. Анализ факторов прибыли от продаж и оценка показателей рентабельности организации [Текст]/ Н.В. Климова/ Бухучет в строительных организациях. - 2012. - N 7. -С. 37 - 41.

92. Климова, Н.В., Касьянова, С.А. Методические подходы к формированию резервов роста прибыли с позиции экономического анализа и бухгалтерского учета [Текст]/ Н.В. Климова, С.А. Касьянова/Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - №16.

93. Кныш, М.И. Конкурентные стратегии [Текст]/ М.И. Кныш/ Учеб. пособие. - СПб, 2000.

94. Когденко, В.Г., Мельник, М.В. Управление стоимостью компании: ценностно ориентированный менеджмент. [Текст]/ В.Г. Когденко, М.В .Мельник/ - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.

95. Козлова, Е.П. и др. Бухгалтерский учет: Практическое пособие для бухгалтеров кооперативов, предприятий общественных организаций, совместных организаций. [Текст]/ Е.П. Козлова, Т.Н. Бабченко, Н.С. Смородинова/ — М.: Финансы и статистика, 1991. - 240 с.

96. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]/ В.В. Ковалев, О.Н. Волкова/ Учебник - М.: Проспект, 2010. - 424 с.

97. Ковалев, В. В. Курс финансового менеджмента [Текст]/ В.В. Ковалев/ учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2010.

98. Ковалев, В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. [Текст]/ В.В. Ковалев/ 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2009.

99. Ковалев, В.В., Ковалев, В.В. Учет, анализ и финансовый

I

менеджмент [Текст]/В.В. Ковалев, В.В. Ковалев/ Учеб.-метод. пособие. - М.: Финансы и статистика. - 2006. - 688 с.

100. Кольцова, И.В., Рябых, Д.А. Практика финансовой диагностики и оценки проектов [Электронный ресурс] / И.В. Кольцова, Д.А. Рябых/ Научно-практическое пособие, Москва-Санкт-Петербург-Киев, Вильяме,2009 - 409 с.

101. Кондрашова, Н. Внедрение механизма консолидированного налогообложения [Текст]/Н. Кондрашова/ Налоговый вестник. — 2013. — № 1.

102. Корнилов, Д.А. Формирование классификации видов стратегий в области стратегического управления [Текст]/ Д.А. Корнилов/ Экономический

I

анализ: теория и практика. - 2007. - №21.

103. Коробейников, О.П., Колесов, В.Ю., Трифилова, A.A. Стратегическое поведение: от разработки до реализации [Текст]/ О.П. Коробейников, В.Ю. Колесов, А.А.Трифилова/ Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №3.

104. Костюкова, Е.И., Галилова, Р.И. Особенности формирования внутренней управленческой отчетности в рыбоводческих организациях [Текст]/ Е.И. Костюкова, Р.И. Галилова, Р.И/ Международный бухгалтерский учет. -2011.-№43.-С. 35-43.

j

105. Крылов, С.И. Совершенствование методологии анализа в системе управления финансовым состоянием коммерческой организации: Монография. [Текст]/ С.И. Крылов/ Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2007. - 357 с.

106. Крылов, С.И., Ельцина Б.Н. Анализ консолидированной сегментной отчетности: методический аспект [Текст]/ С.И. Крылов, Б.Н. Ельцина/ Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. -2011.-№2.

107. Круглов, М.И. Стратегическое управление компанией [Текст]/ М.И. Круглов/ Учеб. пособие для вузов. -2-е изд. - М.: Рус. деловая лит-ра, 2005., -687с.

108. Куприянова, А. Эффективность в управлении стратегией и бизнес-

процессами компании [Текст] /А. Куприянова/ Финансовая газета. —2010.' — №49.-С. 14-15.

109. Кутепов, A.C. Сегментарная отчетность в условиях рынка: сходства и различия требований ПБУ и МСФО [Текст]/ A.C. Кутепов/ Управленческий учет.-2008.-№10.

110. Лыгина Н.И. Сравнительная оценка методики определения стоимости финансовых ресурсов предприятия. [Электронный ресурс]/ Н.И. Лыгина/Экономический анализ: теория и практика. -2007. - №4.

111. Лытнева, H.A., Кыштымова, Е.А. Концепции максимизации прибыли в условиях развития региональной экономики [Текст]/ H.A. Лытнева, Е.А. Кыштымова/ «Бакановские чтения - 2009». Концепция бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита в условиях социально-ориентированной экономики в соответствии с МСФО. Международная НПК (Орел, 30 октября 2009): матер, и докл.- Орел, Из-во ОрелГИЭТ, 2009. - 236 с.

112. Лытнева, H.A., Кыштымова, Е.А. Прибыль как основной фактор эффективности региональной экономики [Текст]/ H.A. Лытнева, Е.А. Кыштымова/ Орел: изд-во «ОрелГАУ», 2010. -212 с.

113. Любушин, Н.П., Бабичева, Н.Э. Финансовый анализ: учебник

_ j

[Текст]/ Н.П. Любушин, Н.Э. Бабичева/ 2 -е изд. перераб. и доп. - М.: Эксмо, 2010.-336 с.

114. Любушин, Н.П., Лещева, В.Б., Дьякова, В.Г. Анализ финансово -экономической деятельности предприятия. [Текст]/ Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова/ - М.: ЮНИТИ, 2006. - 417 с.

115. Макаров, A.C. К проблеме выбора критериев анализа состоятельности организации. [Текст]/ A.C. Макаров/ Экономический анализ: теория и практика, 2008. - №23.

116. Маркс, К. Заработная плата, цена и прибыль [Текст]/К. Маркс. -М.: Политиздат, 1983.-63 с.

117. Маршалл, Дж. Финансовая инженерия: полное руководство по

финансовым нововведениям [Текст] /Дж. Маршал, Бансал Винул К. /Пер., с англ. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 467 с.

118. Матвеева, E.H. Перспективы развития межбюджетных отношений в Российской Федерации [Текст]/ Е.А. Матвеева, Д.А. Бармин/ Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. - 2003. -№17.

119. Международные стандарты финансовой отчетности: издание на русском языке. [Текст]/М.: Аскери-АССА, 2010.

120. Международные стандарты финансовой отчетности. МСФО-40. Инвестиционная собственность: издание на русском языке. [Текст]/ М.: МЦРСБУ, 2000. - 368 с.

121. Международный стандарт финансовой отчетности IFRS 8 "Операционные сегменты". [Электронный ресурс] URL: http://allmsfo.ru/msfo-ifrs-8.html.

122. Мескон М., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента. [Текст]/ М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, Ф./ - М.: Дело, 1998.

123. Милль, Дж. С. Основы политической экономии. [Текст] / Дж. Милль/-М.: Прогресс, 1980-т. 1.- 148 с.

124. Минцберг, Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации: пер. с англ. [Текст]/ Г. Минцберг/ под ред. Ю.Н. Каптуревского: -СПб.: Питер, 2001. - 512 с.

125. Минцберг, Г., Альстренд, Б., Лэмпел, Д. Школа стратегий. [Текст]/ Г. Минцберг, Б. Альстренд, Д.Лэмпел/ - СПб.: Изд-во "Питер", 2000.

126. Моргунов, А.Т. Развитие экономической интеграции в АПК (На материалах России и других стран СНГ) [Электронный ресурс] /А.Т. Моргунов/ Дис.... канд. экон. наук: 08.00.05, 08.00.14 -Москва, 2001- 145 с.

127. Мэтьюз, М.Р. Теория бухгалтерского учета [Текст]/ М.Р. Мэтьюз, М.Х.Б. Перера: Учебник / Пер. с англ. Под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирновой,—М.:Аудит,ЮНИТИ, 1999.- 663 с.

128. Наговицына, О.В. Использование метода моделирования в

формировании учетного процесса [Текст]/О.В. Наговицына/ Международный бухгалтерский учет. -2013. - №4. - С. 12 - 22.

129. Назарян, Е. Закон есть закон. [Текст]/ Е.Назарян/ Деловой вестник «Российской кооперации». - 2005. - №2.

130. Намханова, М.В. Совершенствование стратегического управления на основе принципов Hoshin-планирования [Текст]/ М.В. Намханова / Новосибирск: Аваль. - 2006. - №1.

131. Намханова, М.В. Стратегическое управление в потребительской кооперации: проблемы и перспективы [Текст]/ М.В. Намханова / Вестник Тихоокеанского государственного экономического университета. - 2006. — № 1. -С. 53-62.

132. Николаева С.А. Управленческий учет. [Текст]/ С.А.Николаева/ М.: ИПБ-БИНФА, 2002. -176 с.

133. Новодворский, В.Д., Клестова, Н.В., Шпак, A.B. Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая [Текст]/ В.Д.Новодворский, Н.В. Клестова, A.B. Шпак/ Финансы. -2003. - №4.

134. Овчинникова, Т. Инновационная стратегия и специфика поведения управленческого персонала (на примере молочных предприятий) [Текст]/ Т. Овчинникова /Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). t -2012.-№12.-С. 68-72.

135. Овчинникова, Т.И. Комплексный подход к формированию механизмов устойчивого развития экономики предприятия [Текст]/ Т. Овчинникова, У.В. Голованева/Воронеж: ВГУИТ, 2012. -175 с.

136. О работе организаций потребительской кооперации системы Центросоюза Российской Федерации в 2012 году. [Электронный ресурс] http://www.rus.coop/about/contacts/.

137. Орлова, O.E. Анализ отчета о прибылях и убытках [Текст]/ O.E. Орлова / Руководитель строительной организации. - 2010. - № 3. -С. 34 - 42. ,

138. Павлова, Л.Н. Финансовый менеджмент [Текст]/Л.Н. Павлова/

учебник для вузов. 2-е изд.,перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА,2003- 269 с.

139. Палий, В.Ф. Комментарии к международным стандартам финансовой отчетности [Текст]/В.Ф. Палий. М.:Аскери,1999. - 464 с.

140. Палий, В.Ф. Международные стандарты учета и финансовой отчетности [Текст]/ В.Ф. Палий.: Учебник. - М.: ИНФРА-М , 2005. - 472 с.

141. Парушина, Н.В. Основные направления анализа и прогнозирования финансового состояния по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности организаций [Текст]/Н.В. Парушина / Международный бухгалтерский учет. -2012.-№2.-С. 55 -63.

142. Парушина, Н., Сучкова, Н. Финансовое состояние организаций малого и среднего бизнеса. Системный подход к анализу и управлению. Теория, методика и практика: Монография [Текст]/Н. Парушина, Н. Сучкова/ LAP LAMBERT Academic Publishing, Германия. 2011. - 260 с.

143. Петров, В.П. Тайны экономики [Текст]/В.П. Петров. - Казань: Изд-во "Матбугат йорты", 2000. - 232 с.

144. Пласкова Н.С. Анализ финансовой отчетности.[Текст]/ Н.С.Пласкова/ Учебник для вузов. -М.: Эксмо, 2010. -384 с.

145. Пронский, JI.M. Три источника прибыли (введение в общую теорию прибыли, рынка и денег) [Текст]/ JI.M. Пронский- М, 1997.

146. Прохоров, Е., Андреева, Ю. Есть ли стратегия у перелетных птиЬ? [Текст]/ Е. Прохоров, Ю. Андреева/ Управление персоналом. - 2013. - №7. - С. 56-61.

147. Райзберг, Б.А., Лозовский, Ш., Стародубцева, Е.Б. Современный экономический словарь. [Текст]/ Б.А. Райзберг, Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева/- М.: ИНФРА-М, 1997.

148. Рапопорт, М.М. Международные стандарты учета и аудита [Текст]/М.М. Рапопорт. - М.: Фирма «Аудит-трейнинг»,1992. - 96 с.

149. Руднев, Р.В. Направления анализа финансового состояния организации применительно к целям управления и потребностям пользователей

[Текст]/Р.В. Руднев/ Аудитор. -2012. - №10. - С. 46 - 52.

150. Рузавин, Г.И., Мартынов, В.Т. Курс рыночной экономики [Текст]/

I

Г.И. Рузавин, В.Т. Мартынов /Под ред. Г.И. Рузавина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994. —319 с.

151. Рыбалко, O.A., Шалаева, JI.B. Стратегическое планирование и бюджетирование как базовые элементы современной системы управления [Текст]/ O.A. Рыбалко, JI.B., Шалаева, Л.В./ Международный бухгалтерский учет. - 2012. - № 28. - С. 25 - 38.

152. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. [Текст]/ Г.В. Савицкая/ 5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2009.-408 с.

i

153. Самуэльсон, П. Экономика [Текст]/Самуэльсон П. Том 1. - М.: НПО "Алгон", 1992.-315 с.

154. Селезнева, H.H., Ионова, А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: [Текст]/ Н.Н.Селезнева, А.Ф. Ионова/ Учеб. пособие для вузов. - 2 - е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2005. - 639 с.

155. Семенов, С.Г. Развитие учетно-аналитического обеспечения управления прибылью торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций. [Электронный ресурс]/С.Г. Семенов/ Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.12 .-М.: РГБ, 2013 (Из фондов Российской Государственной Библиотеки) ,

156. Семенихин, В.В. Торговля: Правовое регулирование, налоговый и бухгалтерский учет [Текст]/В.В. Семенихин/ Энциклопедия. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2011. -1368 с.

157. Семенович, A.B. Методика постановки и ведения управленческого учета [Электронный ресурс] /A.B. Семенович/ URL: http://www.upravlenie.hl.ru/uchet.htm

158. Сироткина, И.В. Модель принятия решения [Текст]/ И.В. Сироткина/ Предприниматель без образования юридического лица. ПБОЮЛ".-2008. - № 2.

159. Слободняк, И.А. К вопросу об особенностях экономического анализа показателей бухгалтерской управленческой отчетности [Текст]/ И.А. Слободняк / Международный бухгалтерский учет. -2011.- №31. - С. 32 - 43. 1

160. Слободняк И.А. Принципы анализа информации внутренней бухгалтерской управленческой отчетности [Текст]/ И.А. Слободняк / Международный бухгалтерский учет. -2010. - №18. - С. 32 - 40.

161. Слободняк И.А. Система форматов внутренней бухгалтерской управленческой отчетности [Текст]/ И.А. Слободняк // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). -2010. -№4. - С. 32 - 37.

162. Современная экономика. Общедоступный учебный курс [Текст]/ Под ред. О.Ю. Мамедова. - Ростов н/Д.: Изд-во "Феникс", 1998. - 672 с.

163. Соколов, В.П. Технология менеджмента сценарного планирования [Текст] / В.П.Соколов // Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции: Актуальные проблемы политической экономии. - Воронеж: Воронежский государственный университет, 2004.

164. Соколов, А.Я. Учет по сегментам деятельности коммерческой организации. [Текст]/Я.В. Соколов/ М.: Финансы и статистика, 2004.

165. Станиславчик, Е. Анализ и моделирование рентабельности [Текст]/ Е. Станиславчик/ Финансовая газета. -2011. - № 10,№11,№12.

)

166. Стоянова, Е.С., Крылова, Т.Б., Балабанов, И.Т. Финансовый менеджмент: теория и практика [Текст]/ Под ред. Е.С. Стояновой/2-е изд., перераб. и доп. - М.: Перспектива, 1999. - 658 с.

167. Суворов, А. Сегментная отчетность [Текст]/А. Суворов/ Аудит и налогообложение. -2012. - №12. -С. 24 - 26.

168. Тарануха, Ю. В. Микроэкономика [Текст] /Ю. В. Тарануха, Д. Н. Земляков/ Учебник для вузов по специальности «Менеджмент организации» -2-е изд., стереотип . - М.: КноРус, 2011 . - 320 с.

169. Тарасова, Т.Ф. Стратегия управления затратами и результатами

деятельности организаций потребительской кооперации: Монография. [Текст]/ Т.Ф. Тарасова/ Белгород: Кооперативное образование, 2007.

170. Тарасова, Т.Ф., Башкатова, В.Я. Внутрихозяйственный расчет в организациях потребительской кооперации: Монография. [Текст]/ Т.Ф. Тарасова, В.Я. Башкатова /Белгород: Кооперативное образование, 2007.

171. Теплова, JI.E. Основы потребительской кооперации. [Текст]/ JI.E. Теплова/ Учебник. - Вита-Пресс, 2005. -160 с.

172. Терехин, В.И., Моисеев, C.B., Терехин, Д.В. [и др.] Финансовое управление фирмой [Текст]/ Под ред. В.И. Терехина/ - М.: Экономика, 1998. -350 с.

173. Терехова, В.А. О формировании и представлении информации по сегментам [Текст]/ В.А. Терехова / Все для бухгалтера. - 2011- №7. -С. 2-4.

174. Томпсон. A.A. мл., Стрикланд, А.Дж. III. Стратегический

»

менеджмент. Концепции и ситуации. [Текст]/ А.А.Томпсон, мл., А.Дж. III. Стрикланд/9-e изд. - М.: ИНФРА-М, 2000.

175. Трофимова, Л.Б. Особенности построения сегментной отчетности в соответствии с международным стандартом IFRS 8 "Операционные сегменты" [Текст]/ Л.Б. Трофимова / Международный бухгалтерский учет. - 2011.— №12. -С. 2- 6.

176. Трофимова Л.Б. Представление информации о доходах в соответствии с международным стандартом IAS 18 "Выручка" [Текст]/ Л.Б. Трофимова / Международный бухгалтерский учет. - 2010. - №6. -С. 9-13.

*

177. Тысячникова, H.A. Организация процесса стратегического планирования [Текст]/Н.А. Тысячникова/ Управление в кредитной организации. -2013. - №1. - С. 15-28.

178. Тысячникова H.A. Оценка и контроль внутреннего финансового результата [Текст]/Н.А. Тысячникова/ Внутренний контроль в кредитной организации. -2010. - №3. - С. 79 - 94.

179. Тысячникова, H.A., Юденков, Ю.Н. Стратегическое планирование в

коммерческих банках: концепция, организация, методология: научное издание. [Текст]/Н.А. Тысячникова, Ю.Н. Юденков/М.: КНОРУС, ЦИПСиР,2013.-312 с.

180. Файоль, А. Общее и промышленное управление [Текст]/А. Файоль. - М., 1924.

181. Федяков, М., Федяков, А. Модельный ряд для финансиста [Текст]/ М.Федяков, А.Федяков/ Консультант. - 2008. - №11.

182. Филина, Ф.Н. Формирование оптимальной стратегии риск-менеджмента [Текст]/ Ф.Н. Филина/ Финансы: планирование, управление, контроль. -2011-№1.

183. Финансовый менеджмент. Новый англо-русский толковый словарь [Текст]/ под общ. ред. 10. Н. Маляревской, М. А. Сторчевого. - СПб: Экономическая школа, 2004.

184. Финансовый учет: Учебник [Текст]/Под ред. проф. В.Г. Гетьмана. -3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 616 с.

185. Финансы: учебник [Текст]/ под ред. В. В. Ковалева/ 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Проспект, 2010.

186. Хахонова, Н.Н, Емельянова, И.Н. Развитие методики и организации стратегического аудита в коммерческих организациях: монография [Текст]/ H.H. Хахонова Н.Н, И.Н. Емельянова/ - Ростов-н/Д: ООО «АзовПечать», 2012. -320 с.

187. Холл, Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты [Электронный ресурс] /Р.Х. Холл/ Учебник - М.: ИД Равновесие, 1999.

188. Хорин, А.Н. Категории прибыли организации и их практическое значение [Текст]/А.Н. Хорин/ Бухгалтерский учет. - 2002. - № 12 - с. 35-41.

189. Хорин, А.Н., Керимов, В.Э. Стратегический анализ. [Текст]/ А.Н. Хорин, В.Э. Керимов/ - М., 2006.

190. Хусаинов, М.К., Шарипов, М.М. Оптимальное управление ресурсами организации потребительской кооперации [Электронный ресурс]/ М.К. Хусаинов, М.М. Шарипов/ Экономический анализ: теория и практика. -

2009.- №12.

191. Чая, В.Т. Система бюджетирования и управленческая отчетность в агрохолдингах [Текст]/В.Т. Чая, Н.И. Чупахина // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - №14. - с. 42-51.

192. Чернобровкина, Е.Б. Применение бюджетирования, ориентированного на результат, как метода программно-целевого управления в разрезе государственных программ [Текст]/Е.Б. Чернобровкина / Налоги. -2013. -№13.-С. 22-25.

193. Чикишева А.Н. Проблемы формирования и раскрытия информации по сегментам деятельности в финансовой отчетности организаций [Текст]/А.Н. Чикишева/ Международный бухгалтерский учет. -2012. - №36. - С. 20 - 26.

194. Чикишева, А.Н. Развитие нормативного обеспечения сегментарной отчетности в условиях внедрения МСФО [Текст]/А.Н. Чикишева/ Международный бухгалтерский учет - 2009. -№ 11(131). - С.24 - 32.

195. Чикишева А.Н. Сегментация в управлении хозяйствующим

I

субъектом [Текст]/А.Н. Чикишева/ Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. -2010. — №8. -С. 10 - 13.

196. Чикишева А.Н. Учетная политика по сегментам деятельности коммерческих предприятий: понятие и содержание [Текст]/А.Н. Чикишева/ Все для бухгалтера. -2010. - №3. - С. 17 - 21.

197. Чипуренко, В.Е. Концепция сегментарного налогового учета и анализа для структурирования внутренней среды организации [Текст]/ В.Е. Чипуренко/ Международный бухгалтерский учет. - 2011. - №48.

198. Шеремет, А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности.

I

[Текст]/А.Д. Шеремет/ М.: ИНФРА-М, 2006. - 416 с.

199. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. [Текст]/А.Д. Шеремет/ 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2010. -208 с.

200. Шеремет, А.Д., Негашев, Е.В. Методика финансового анализа

деятельности коммерческих организаций. [Текст]/ А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев/ 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. -208 с.

201. Шитова, Т.Ф. Использование современных информационных технологий для повышения эффективности управления корпорацией [Текст]/ Т.Ф. Шитова/ Международный бухгалтерский учет - 2012- №42 - С. 18 - 30.

202. Щербинина, Ю. В. Формирование Бухгалтерской информации для управления прибылью предприятия [Электронный ресурс] ЯО.В. Щербинина/ Дис.... канд. экон. наук : 08.00.12. - М.: РГБ, 2003.

203. Экономическое управление предприятием и корпорацией [Текст]/Ю.А. Денисов, С.А. Жданов. - М.:ДИС, 2002. - 416 с.

204. Ansoff I.H., DeClerk R., Hayes R. From Strategic Planning to Strategic Management. - N.Y.: John Wiley and Sons, 1976.

205. Ansoff I.H. Strategic management. - London: McMillan, 1979.

206. Chandler A.D. Strategy and structure. - Cambridge: MIT Press, 1962.

207. Mintzberg H., Waters J.A. Of Strategies, Deliberate and Emergent//Strategic Management Journal. - 1985. - Vol. 6. - P. 257 - 272.

208. http://analiz-finansovyiy/praktika-finansovoy-diagnostiki-otsenki.html

209. http://gaap.ru/articles/51007/

210. http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_16/article_1185

211. http://www.znaytovar.rU/s/Analiz-ugroz-so-storony-torgov.html

j

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ

Центросоюз РФ

Макроуровень

Областной

потребительский союз «Союз Орловщины»

Мезоуровень

Районные производствен ные торгово-закупочные потребительские общества

Микроуровень

Поселковые потребительские общества (торговые центры, магазины и др.)

Миниуровень

Наноуровень

Пайщики

Принятие управленческих решений по управлению

прибылью

Показатели, характеризующие благосостояние населения

Показатели, характеризующие удовлетворение интересов пайщиков (потребителей)

Показатели, характеризующие эффективность хозяйственной деятельности обществ

Критерии оценки качества управленческих решений

Модель управления прибылью в системе потребительской кооперации Орловской области, основанная на синергическом эффекте

Систематизация прибыли по классификационным признакам в целях управления ее показателями в системе

потребительской кооперации

Классификацион ные признаки Вид прибыли и экономическое содержание

1 2

Источники формирования прибыли Прибыль от реализации продукции (товаров, работ, услуг) — является основным ее видов организации, непосредственно связанным с отраслевой спецификой их деятельности. В системе потребкооперации - это результат хозяйствования по основной производственно-сбытовой, заготовительной и торговой деятельности субъекта. Прибыль от реализации имущества представляет собой доход от продажи изношенных или неиспользуемых видов основных фондов и нематериальных активов, а также излишне закупленных ранее запасов сырья, материалов и некоторых других видов материальных ценностей. Прибыль от прочих операций по инвестиционной и финансовой деятельности.

Состав элементов Маржинальная прибыль - характеризует сумму чистого дохода от основной деятельности (валового дохода предприятия от этой деятельности, уменьшенного на сумму налоговых платежей за счет него) за вычетом суммы переменных затрат. Валовая прибыль характеризует сумму чистого дохода от основной деятельности за вычетом расходов, как постоянных, так и переменных. Чистая прибыль характеризует сумму валовой прибыли, уменьшенную на сумму расходов и налоговых платежей за счет нее.

Виды деятельности Прибыль от текущей деятельности это финансовый результат от основного вида деятельности. Прибыль от инвестиционной деятельности - доходы от участия в совместных предприятиях, от владения ценными бумагами и от депозитных вкладов, частично от реализации имущества. Прибыль от финансовой деятельности - доходы от привлечения дополнительного акционерного или паевого капитала, эмиссия облигаций или других долговых ценных бумаг, привлечение кредита в различных его формах, а также обслуживание привлеченного капитала путем выплаты дивидендов и процентов и погашения обязательств по основному долгу-

1 2

Период формирования Прибыль предшествующего периода - прибыль периода, предшествующего отчетному. Прибыль отчетного периода - прибыль текущего периода. Прибыль планового периода - планируемая, прогнозная прибыль.

Значение итогово го результата хозяйствования Положительная прибыль - превышение доходов над расходами. Отрицательная прибыль - это убыток, превышение расходов над доходами.

Достаточность уровня формирования Нормальная прибыль - характеризует такой уровень ее формирования, когда после покрытия внешних и внутренних текущих затрат, остается доход, равный минимальной ставке депозитного. Низкая и высокая прибыль характеризует уровень ее формирования, который соответственно ниже или выше уровня нормальной прибыли.

Элементы бухгалтерской отчетности Валовая прибыль - брутто прибыль организации определяется как разница между выручкой от реализации продукции, товаров, работ и услуг и суммой себестоимости их продажи Прибыль от продаж - валовая прибыль за минус управленческих и коммерческих расходов. Прибыль до налогообложения - прибыль от продажи с учетом разницы между прочими доходами и расходами. Чистая прибыль - чистый доход за вычетом налогов, полученная за определенный период.

Характер отражения в учете для расчета налога на прибыль Условный расход по налогу на прибыль равняется величине, определяемой как произведение бухгалтерской прибыли, сформированной в отчетном периоде, на ставку налога на прибыль, установленную законодательством РФ о налогах и сборах и действующую на отчетную дату. Условный доход по налогу на прибыль равняется величине, определяемой как произведение бухгалтерского убытка, сформированного в отчетном периоде, на ставку налога на прибыль, установленную законодательством РФ о налогах и сборах и действующую на отчетную дату.

Налоговое законодательство Прибыль от реализации - разница между доходами и расходами от реализации, или разница между выручкой от реализации товаров (работ, услуг) как собственного производства, так и ранее приобретенных, выручкой от реализации имущественных прав и расходами от реализации Прибыль от внереализационных операций - разница между внереализационными доходами и внереализационными расходами

1 2

Характер инфляционной "очистки" Номинальная прибыль - доход, исчисленный в чисто денежном выражении, без учета покупательной способности денег, уровня цен, инфляции; доход по облигации: доход по купону. Реальная прибыль - характеризует размер номинально полученной ее суммы, скорректированный на темп инфляции в соответствующем периоде.

Регулярность получения Регулярно получаемая прибыль характеризует финансовый результат от всех традиционных видов деятельности и хозяйственных операций, формируемый на регулярной основе. Прибыль от чрезвычайных событий характеризует необычный или очень редкий для данного предприятия источник ее формирования.

Характер использования Капитализируемая прибыль - капитализированная прибыль характеризует ту ее сумму, которая направлена на финансирование прироста активов предприятия. Потребленная прибыль - израсходованная на выплаты собственникам (акционерам), персоналу или на социальные программы предприятия.

По характеру налогообложения Налогооблагаемая прибыль Не облагаемая налогом прибыль

Степень использования Распределенная прибыль - прибыль, использованная на уплату налогов, выплату дивидендов и другие цели, предусмотренные собственниками (пайщиками) Нераспределенная прибыль - прибыль, остающаяся после уплаты налогов и выплаты дивидендов, используемая в целях реинвестирования, на нужды развития.

Характер отражения в учете Бухгалтерская прибыль - представляет собой разность между доходами предприятия и внешними его текущими затратами (издержками), отражаемыми бухгалтерским учетом. Экономическая прибыль представляет собой разность между суммой доходов предприятия, с одной стороны, и суммой как внешних, так и внутренних его текущих затрат, с другой.

Сегменты деятельности Прибыль от: - заготовительной деятельности, - производства и переработки, -торговли и услуг, - снабженческой деятельности

Сравнительная характеристика нормативно-законодательной базы в области стратегии управления экономической политикой потребительской кооперации

Наименовани е документа Миссия Поставленные цели Экономическая стратегия Финансовая стратегия

1 2 3 4 5

Закон РФ "О потребительс кой кооперации (потребитель ских обществах, их союзах) в Российской Федерации" от 19.06.1992 N 3085-1 (ред. от 23.04.2012) Социальна я - удовлетвор ение материальн ых и иных потребност ей своих членов Определение правовых, экономических и социальных основ создания и деятельности потребительских обществ и их союзов, составляющих потребительскую кооперацию Российской Федерации. - создание и развитие организаций торговли для обеспечения членов потребительских обществ товарами; - закупка у граждан и юридических лиц сельскохозяйственных продукции и сырья, изделий и продукции личных подсобных хозяйств и промыслов, дикорастущих плодов, ягод и грибов, лекарственно-технического сырья с последующей их переработкой и реализацией; - производство пищевых продуктов и непродовольственных товаров с последующей их реализацией через организации розничной торговли; - оказание членам потребительских обществ производственных и бытовых услуг; - пропаганда кооперативных идей, основанных на международных принципах кооперации, доведение их до каждого пайщика всех потребительских обществ, в том числе через средства массовой информации. формирование имущества потребительского общества за счет паевых взносов пайщиков, доходов от предпринимательской деятельности потребительского общества и созданных им организаций, а также доходов от размещения его собственных средств в банках, ценных бумаг и иных источников, не запрещенные законодательством РФ; создание паевого фонда потребительского общества за счет из паевых взносов; - формирование следующих фондов: неделимый; развития потребительской кооперации; резервный; иные фонды в соответствии с уставом общества. Доходы потребительского общества, полученные от его предпринимательской деятельности, после внесения обязательных платежей в соответствии с законодательством РФ направляются в фонды потребительского общества, для осуществления расчетов с кредиторами и (или) кооперативных выплат.

1

Программа стабилизации и развития потребительс кой

кооперации в Российской Федерации на 1998-2002 гг. Принята 119-м общим Собранием представител ей

потребительс ких

обществ Российской Федерации 30 июля 1998 года

Стабилизац ия

хозяйствен но-

финансово й

деятельное ти и переход организаци й

потребител ьской коопераци и к стадии устойчивог о роста

Основная цель -определить основ ные направления стабилизации хозяйственно-финансовой деяте льности и перехо да организаций потребительской кооперации к стадии устойчиво го роста. Стратегическая цель - достижение финансовой стабилизации организаций потребительской кооперации к 2001 году, что обеспечит ее устойчивый экономический рост.

- реформирование организационной структуры построения потребительской кооперации;

- переход от стратегии выживания к страте гии стабилизации и далее - к стратегии дальнейшего развития, устойчивого экономического роста;

-сохранение существующих отраслей деятельности и их дальнейшая диверсификация;

- разработка и реализация механизма экономического роста;

- создание в каждом районе маломасштабных производств, развитие народных промыслов;

- реформирование структурных элементов хозяйственного механизма в направлении дальнейшего развития внутреннего хозрас чета, рационализации организационной структуры потребительской кооперации, использование экономических рычагов и стимулов, совершенствование планирования и управления ресурсами и материальной заинтересованности работников._

- координация действий и финансовых ресурсов для реализации системы взаимосвязанных стратегий и политик: финансовой, маркетинговой, отраслевых, ценовой, кадровой и прочих;

- преодолеть убыточность деятельности и повысить платежеспособность, не допуская банкротства;

- рост объемов деятельности, оптимизация организационной структуры и рационализации численности кадров, сокращение издержек обращения и производства;

- максимально возможная финансовая устойчивость и переход на новые финансовые стратегии: рост объемов и повышение рентабельности, рациональное ресурсопотребление, улучшение структуры активов и повышение качества управления ими, компьютеризация учета и адаптированная учетная политика, эффективный менеджмент, стимулирующая ценовая политика, разработка и внедрение инновационной политики и т.д.

Концепция

развития

потребительс

кои

кооперации Российской Федерации на

удовлетвор ение

материальн ых и иных потребност ей

Разработка основ ных направлений перехода организа ций потребительс кой кооперации к стадии

устойчивого роста

Создание новой модели кооперативного управления, ориентированной на усиление управленческого (регулирующего) воздействия союзов на развитие потребительских обществ.

- совершенствование управления финансами (финансовый менеджмент);

- соблюдение режима экономии, как главная задача по преодолению убытков;

- сокращение кредиторской задолженнос ти, в первую очередь внутрисистемной;

- ускорение оборачиваемости товаров;

1

период до 2010 года

пайщиков и других сельских жителей

и активной

социальной

миссии.

- систематическое отслеживание ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости предприятия, осуществление расчетов по минимизации налогов и максимизации прибыли;

- увеличение собственного оборотного капитала;

- использование возможности фонда развития потребительской кооперации, привлечение на взаимовыгодных условиях средства пайщиков и некооперированного населения._

Концепция развития потребительс кой

кооперации Российской Федерации на период до 2015 года

Участие в

развитии

социальной

инфрастру

ктуры,

удовлетвор

ение

материальн ых и иных потребност ей

пайщиков

Обеспечение стабильного разви тия, интенсифика ции деятельности, приобретения влияния на социа льно ориентиро ванном рынке товаров, повыше ния авторитета и участия в реше нии социально-экономических проблем и обеспечения безопасности страны в сфере продовольственно го обеспечения

- формирование и реализация опережающей наступательной стратегии потребительской кооперации;

- модернизация структуры управления с ориентацией на экономический рост и повышение эффективности;

- принятие мер по предотвращению банкротств кооперативных организаций;

- повышение инвестиционной привлекательности организаций в рамках реализации инвестиционных программ потребительской кооперации разного уровня;

- внедрение новых методов работы в области анализа, планирования, контроля и стимулирования с целью обеспечения оптимизации налоговых платежей, развития социальной сферы и защиты социально-экономических интересов пайщиков;

- повышения финансовой устойчивости организаций потребительской кооперации;

- формирование единых подходов и методологии разработки и реализации инвестиционной, финансовой и налоговой стратегии и политики, финансового планирования;

- определение стратегии формирования финансовых ресурсов субъектов хозяйствования;

- формирование стратегии обеспечения финансовой безопасности субъекта хозяйствования;

- формирование стратегии повышения качества управления финансовой деятельностью субъекта хозяйствования;

- создание собственных финансовых институтов

1 2 3 4 5

О Продолжен Обеспечение - реализация проектов, направленных на - обеспечить высокое качество

приоритетны ие инновационных повышение занятости сельского управления, гарантирующее принятие

X внедрения направлений населения, эффективных управленческих решений,

направлениях в развития, - расширение взаимодействия с личными укрепление финансового состояния

развития практическ осуществление подсобными хозяйствами граждан на кооперативных организаций. Активно

потребительс ую работу диверсификации и договорной и взаимовыгодной основе, внедрять в практику работы

кой положений интеграции в - развитие сети специализированных кооперативных организаций внутренний

кооперации Концепции отраслях предприятий общественного питания, и внешний бенчмаркинг, прорывные

системы развития деятельности, - развитие сети специализированных технологии менеджмента, управление

Центросоюза потребител увеличение предприятий общественного питания, издержками, сетевые технологии,

Российской ьской численности - обеспечение сохранности, развития и оптимизацию логистики, автоматизацию

Федерации на коопераци пайщиков, эффективного использования процессов управления и учёта;

2013-2017 и сохранение её кооперативной собственности; - для проведения системной оценки

годы. Российской уникальности и - формирование ресурсов кооперативной эффективности деятельности

Постановлен Федерации целостности, торговли за счёт собственных закупок и организации, анализа полноты

ие отчётно- до 2015 популяризацию производства высокомаржинальной использования внутренних резервов,

выборного года идей кооперации, продукции, вырабатываемой из местного принятых управленческих решений,

140-е общего формирование её сырья натурального происхождения по направленных на развитие и

Собрания имиджа и традиционным и национальным рецептам; диверсификацию деятельности, создать в

представител репутации как - проведение автоматизации в розничной региональных союзах и Центросоюзе

ей социально торговле и логистике. Российской Федерации комиссии по

потребительс ориентированной - в целях повышения роли и эффективности;

ких обществ системы. ответственности руководителей - помощь кооперативным организациям в

Российской кооперативных организаций советам организации бюджетирования,

Федерации соответствующих организаций разработать управленческого учёта и контроля,

от 25.12.12 и утвердить порядок мотивации их труда и ключевые показатели эффективности деятельности (КПЭ) руководителей. оптимизации организационной и штатной структуры, бизнес-процессов, проведении маржинального анализа, осуществлении новых аспектов кадровой политики.

Динамика изменения объемов продаж потребительской кооперации России по операционному сегменту* в абсолютных значениях

Млн. руб.

Услуги Оптовый оборот Закупки Производство Розничный Совокупный

населению продуктов и товаров оборот объем продаж

сырья

□ 2008 Ш 2009 2010 2011 »2012

График изменения базовых темпов роста объемов продаж потребительской кооперации России по операционному* сегменту в динамике

2009 2010 2011

Годы