Формирование механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма на основе применения системы целевого управления тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Чубарин, Александр Николаевич

• Чубарин, Александр Николаевич
• кандидат наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат наук Чубарин, Александр Николаевич

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Научно-методические основы формирования механизма инвестиционной деятельности в туризме на основе применения системы целевого управления

1.1. Современные подходы к формированию механизма инвестиционной деятельности предприятий

1.2. Особенности механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма

1.3. Использование системы целевого управления в процессе организации

инвестиционной деятельности в сфере туризма

Глава 2. Анализ состояний и перспектив применения системы целевого управления при формировании механизма инвестиционной

деятельности в сфере туризма

2.1 Ретроспективный анализ организации инвестиционной деятельности в сфере туризма

2.2. Современное состояние и перспективы развития инвестиционных процессов в сфере туризма на основе целевого подхода

2.3. Перспективы применения системы целевого управления при формировании механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма

Глава 3. Научно-методические рекомендации по формированию механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма на основе, применения системы целевого управления

3.1. Формирование программ государственного регулирования инвестиционной деятельности в индустрии туризма на основе применения системы целевого управления

3.2. Методические подходы к формированию механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма на основе применения системы целевого управления

3.3. Разработка системы показателей эффективности инвестиционной деятельности в сфере туризма на основе применения системы целевого

управления

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма на основе применения системы целевого управления»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В условиях подготовки нашей страны к проведению Олимпиады в Сочи и других крупномасштабных политических и спортивных мероприятий инвестиционная деятельность в сфере туризма все чаще становится объектом внимания, как на федеральном уровне, так и на уровне отдельных регионов. При этом органы государственного управления особое внимание уделяют вопросам целевого использования бюджетных средств, направляемых на инвестирование развития сферы туризма, в соответствии с целями строительства новых объектов и развития инфраструктуры существующих туристских центров и объектов показа.

По данным ВЭФ ЮНВТО Россия занимает 59 место среди 133 стран по конкурентоспособности туристского сектора экономики, по качеству дорог - 104, по числу мест в гостиницах - 85. Следовательно, необходимы дополнительные инвестиции в инфраструктуру сферы туризма с целью повышения ее конкурентоспособности в долгосрочной перспективе.

Стратегические планы в области развития туризма в нашей стране отражены в нормативном документе Ростуризма - «Стратегия развития туризма в Российской Федерации до 2015 г.» (утверждено приказом Ростуризма № 51 от 6 мая 2008 г.). Этой стратегией предусматривается постоянный рост инвестиций в основной капитал сферы туризма с 532,6 млрд. руб. в 2005 г. до 2898,5 млрд. руб. в 2015 г. (проект). То есть за десять лет планируется увеличение объема инвестиций в сферу туризма в 5, 4 раза.

В условиях такого существенного увеличения инвестиций в сферу туризма возрастает актуальность решения вопросов их эффективного распределения и использования, определения направлений формирования механизма инвестиционной деятельности. Проведенные исследования позволили сделать вывод о том, что наиболее перспективно решать эти вопросы на основе использования системы целевого управления.

В настоящее время тема механизма инвестиционной деятельности, его

особенностей и компонентов активно обсуждается. Этому посвящено множество работ российских и зарубежных ученых применительно к разным сферам деятельности — автомобильной промышленности, в строительстве и других. Однако механизм инвестиционной деятельности именно в сфере туризма до сих пор недостаточно изучен, отсутствует комплексный подход к его исследованию и формированию. Все это определяет актуальность темы, диссертационного исследования:

Степень теоретической разработанности темы: Вопросы, связанные с разработкой научных основ механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма, стали активно изучаться в начале 90-х гг., однако некоторые научно-методические разработки в области инвестиционной деятельности, существовали в нашей стране и при плановойэкономике.

За рубежом сложилось несколько научных школ в области, инвестиционной деятельности и- целевого управления, авторами которых являются Барнес С., Бейли Дж, .Боумен К., Брешиг Р., Гордон Дж. А., Дамодаран А., Дойль П., Карлофф Б., Майерс С., Минцберг Г., Норткотт Д., Холт Р., Шарп У.Ф. и другие.

С началом рыночных отношений», и-особенно в последнем десятилетии, появились работы по адаптации западных методик целевого управления и организации, инвестиционной деятельности в целом и в. сфере туризма, в частности, а также авторские разработки российских ученых и практиков. Этим' вопросам посвящены труды таких отечественных ученых, как Бланк И.А., Ендовицкий Д.А., Забаева М.Н., Зайцева H.A., Липсиц И.В., Лукасевич И.Я., Моисеева Н.К., Насыров И.Н., Папирян Г.А., Степанова С.А., Сульповар Л.Б., Фатхутдинов P.A., ЧерновВ.А. и другие.

Вместе с тем, многие исследователи- рассматривают вопросы инвестиционной деятельности и целевое управление как самостоятельные области исследований, не связанные между собой: Особенно мало научных разработок в' этом направлении для сферы туризма. Это обстоятельство обусловливает необходимость проведения дальнейших исследований по формированию механизма инвестиционной деятельности* в сфере туризма, на-

основе применения системы целевого управления.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методических и научно-практических рекомендаций по формированию механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма на основе применения системы целевого управления.

Цель исследования определила необходимость постановки и решения следующих методических и научно-практических задач в области инвестиционной деятельности в сфере туризма:

• определить научное содержание понятия «механизм инвестиционной деятельности» и раскрыть его научно-методическое содержание и его основные элементы в сфере туризма;

• уточнить особенности механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма в российской экономике;

• выявить основные методы государственного регулирования и поддержки инвестиционной деятельности в сфере туризма;

• определить возможность применения системы целевого управления в процессе формирования механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма;

• выявить и описать тенденции и перспективные направления развития инвестиционной деятельности в сфере туризма в РФ;

• конкретизировать основные элементы механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма на основе применения системы целевого управления;

• использовать комплексные подходы к оценке эффективности механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма на основе применения системы целевого управления;

• на основе анализа показателей эффективности инвестиционной деятельности, представленных в Федеральных целевых программах, а также реальных инвестиционных бизнес-планов в

сфере туризма, сгруппировать показатели, используемые для оценки эффективности инвестиционной деятельности, в зависимости от целей и интересов участников инвестиционной деятельности.

В качестве объекта исследования рассматриваются предприятия сферы туризма всех организационно-правовых форм, федеральные, региональные и муниципальные органы управления деятельностью предприятий сферы туризма.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе формирования механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма на основе применения системы целевого управления.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области концептуальных основ рыночной экономики, управления социально-экономическими системами, планирования, организации и управления деятельностью в сфере туризма.

Для решения поставленных в диссертации задач проводился экономический анализ и синтез, динамический и сравнительный анализ статистических данных, применялись методы наблюдения, экономических группировок, факторного и системного анализа, имитационного и экономико-математического моделирования, экспертных оценок, экспериментального апробирования и другие методы.

В качестве информационной базы исследования в работе использованы законодательные и нормативные акты РФ, данные государственной статистики, результаты научных исследований, публикации в специализированных изданиях и СМИ, Интернет-ресурсы, финансовые и статистические данные о функционировании отечественных и зарубежных предприятий сферы туризма, а также результаты, полученные непосредственно автором.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в

использовании комплексного подхода к разработке и обоснованию методических и научно-практических рекомендаций по формированию механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма на основе применения системы целевого управления.

Основные научные результаты, полученные лично автором и выносимые на защиту:

• уточнено понятие «механизм инвестиционной деятельности», описана структура механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма с учетом особенностей участников инвестиционного процесса - органов государственного управления, инвесторов и предприятий сферы туризма;

• сформулированы особенности механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма в нашей стране, определены методы государственного регулирования и конкретные формы поддержки реализации этого механизма, обоснована необходимость применения системы целевого управления в процессе формирования механизма инвестиционной деятельности в данной сфере;

• обоснованы основные тенденции и перспективы развития инвестиционной деятельности в сфере туризма;

• описаны основные этапы формирования механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма на основе применения системы целевого управления;

• разработан алгоритм и обоснована система показателей комплексной оценки эффективности формирования механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма с учетом целей и интересов основных участников данного процесса.

Указанные положения соответствуют пунктам Паспорта специальностей ВАК по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (рекреация и туризм): 15.4. Государственное регулирование и поддержка деятельности предприятий, организаций и

комплексов в сфере рекреации и туризма; 15.15. Формирование механизмов инвестиционной привлекательности в сфере рекреации и туризма, 15.18. Соотношение рыночных и государственных регуляторов в развитии отраслей и комплексов туристско-рекреационной сферы.

Практическая значимость исследования состоит в том, что разработанные в диссертации методические и научно-практические рекомендации могут быть использованы для совершенствования механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма как на уровне страны, отдельных ее регионов, так и на уровне отдельных предприятий при разработке и реализации стратегии развития, отдельных инвестиционных проектов.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования были доложены, обсуждены и получили положительную оценку на семинарах МФПА, СГИ, СФГА, РГУТиС. Положения и результаты диссертации обсуждались на Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых (2006 г); на Международной научно-практической конференции «Управление современной организацией: опыт проблемы и перспективы» (2006 г.), всероссийской научно-практической конференции молодых ученых и преподавателей «Кризисные явления в экономике» (2009 г.).

Результаты диссертационного исследования использованы при разработке в Федеральной целевой программе «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2016 гг.). Отдельные положения и рекомендации диссертационного исследования используются в ряде организаций индустрии туризма, а также в учебном процессе ФГОУВПО «Российский государственный университет туризма и сервиса».

Публикации по теме диссертации. Основные положения и выводы диссертации опубликованы в 12 научных работ общим объемом 3,9 п.л., в том числе три публикации в журналах из списка ВАК.

Глава 1. Научно-методические основы формирования механизма инвестиционной деятельности в туризме на основе применения системы

целевого управления

, 1.1. Современные подходы к организации и регулированию инвестиционной деятельности предприятий

Долгосрочные интересы России в настоящее время состоят в создании современной экономики инновационного типа, интегрированной в мировое экономическое пространство. Развитие туризма даст возможность решить сложные региональные проблемы и, прежде всего, преодолеть неоднородность регионального экономического, социального и научного пространства России, что, несомненно, является серьезным препятствием на пути построения экономики «нового типа», основанной на постоянном повышении уровня научного, технологического и инновационного потенциала территорий.

Приоритетной задачей государственной политики в туристической сфере является создание условий для развития внутреннего и въездного туризма, приоритетом для организаций разной формы собственности является формирование постоянных туристических потоков, создание инфраструктуры туристической сферы и формирование инвестиционных проектов с высокой долей окупаемости.

В условиях экономического и финансового кризиса, при общем сокращении поездок граждан за границу, развитие внутреннего туризма и инвестиционных туристических проектов внутри страны, становится наиболее актуальной задачей, так как удовлетворение потребности граждан в отдыхе и оздоровлении происходит за счет внутреннего туристско-рекреационного потенциала страны. Формирование этого потенциала и является важнейшей задачей стоящей перед нами.

При конкурентоспособной цене и высоком качестве услуг внутренний туристский рынок способен переориентировать потребителя и сформировать активный спрос на российский туристический продукт, тем самым, создавая

базу для роста поступлений в бюджеты всех уровней, создания новых рабочих мест, создания новых инвестиционных туристических проектов [85].

В практике менеджмента управление инвестиционной деятельностью рекомендуется организовывать на основе инвестиционной стратегии деятельности. Реализация стратегии, в свою очередь, осуществляется на в стратегическом и тактическом разрезе. Различия в стратегиях проявляются в источниках формирования ресурсов, целях и задачах инвестирования, организационных различиях субъектов инвестиций [61].

Стратегическое управление инвестиционной деятельностью несет характер целевого управления (проектного), то есть обеспечивает достижение определенных целей. Точно сформулированная, стратегия инвестиционной деятельности становится инструментом увеличения эффективности инвестиционной деятельности в долгосрочном аспекте, ее координации и контроле, и также базисом для принятия административных решений на всех стадиях инвестиционного процесса. Инвестиционная стратегия является основой для определения форм, направлений инвестиционной деятельности, определяет характер инвестиционных ресурсов и последовательность реализации инвестиционной деятельности.

Стратегические цели инвестиционной деятельности предприятий представляют параметры ее стратегического инвестиционного положения, описанного в формализованном виде, позволяя управлять этой деятельностью в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты [50].

Разработка стратегии основывается на общих целях развития организации, источниках формирования ресурсов и их распределения.

Различия в понимании инвестиционной деятельности предприятия обуславливают различия понятийного аппарата. Эксперты по-разному оценивают понятия стратегического планирования. В одном случае оценки свыше двух лет, в другом свыше трех, четырех. В советское время такие планы назывались перспективными. Из-за разности подходов к определению понятий стратегии и способов ведения инвестиционной деятельности эксперты выделяют пассивную и активную инвестиционные стратегии.

Пассивная инвестиционная стратегия это вложения, рассчитанные на сбалансированный рост показателей инвестиций без изменения расчетных величин инвестиционного проекта на весь срок реализации стратегии. Активная инвестиционная стратегия подразумевает постоянный административный контроль, интенсификацию инвестиционного процесса и преследует целью скорейшее достижение целей инвестирования.

Отдельные специалисты склонны к обобщению понятийного аппарата инвестиционной сферы, однако в разрезе способов, целей и форм инвестирования такое сращивание ведет к усложнению и дублированию языка и соответственно к ошибкам при формировании инвестиционной стратегии. Следует четко разделять инвестиции по сферам их приложения, для целей унификации и стандартизации понятийного аппарата. В этой связи становится очевидной необходимость уточнения понятийной основы инвестиционной проблематики, изначально применяемой в нашем дальнейшем исследовании. Приведем основные из них, основанные на использовании работ различных ученых в области инвестиций [26, 30, 38, 58, 75, 89 и другие].

Инвестиции - долгосрочные вложения капитала, направленные на- его воспроизводство (во всех формах, включая и человеческий капитал), с целью получения дохода, социального эффекта и повышения конкурентоспособности экономики.

Инвестиционный процесс — процесс накопления, трансформации, размещения, вложения и использования капитала с целью получения дохода, социального эффекта и повышения конкурентоспособности экономики. Инвестиционная деятельность — отношения участников инвестиционного процесса, возникающие в связи с накоплением, трансформацией, размещением, вложением и использованием капитала, направленные на получение максимального положительного экономического и социального результата в региональной экономической системе.

Объекты инвестиционной деятельности — вновь создаваемые и модернизируемые фонды, и оборотные средства, денежные вклады, ценные

бумаги, научно-техническая продукция, объекты собственности, имущественные права, права на интеллектуальную собственность. Субъекты инвестиционной деятельности — инвесторы, заказчики, исполнители работ, пользователи объектов инвестиционной деятельности, поставщики оборудования, финансово-кредитные организации, инвестиционные фонды.

Инвестиционная сфера - совокупность хозяйствующих субъектов, взаимодействующих и взаимосвязанных между собой в процессах накопления, вложения и эффективного использования капитала с целью его расширенного воспроизводства.

Инвестиционный рынок — совокупность экономических отношений между продавцом и покупателем инвестиционных благ, процесс движения которых отражает экономические интересы и потребности указанных субъектов. Инвестиционные ресурсы - совокупность материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсов, которые участвуют в процессах накопления, вложения капитала с целью получения' положительного экономического и* социального результата.

Инвестиционный товар — объекты инвестиционной деятельности, удовлетворяющие технологические и воспроизводственные потребности экономики и создающие предпосылки для выпуска новых товаров. Инвестиционный спрос — такое количество инвестиционных ресурсов (инвестиционных товаров), которое могут приобрести участники инвестиционного процесса (обусловленное их потребностями и целями развития, возможностями использования и рисками).

Инвестиционные потенциал - способность инвестиционной сферы реализовать возможности, содержащиеся в инвестиционных ресурсах, в целях достижения максимального положительного результата функционирования региональной экономической системы. Инвестиционный климат - система отношений, формирующихся под воздействием условий инвестиционной деятельности, отражающая возможности региона по расширению инвестиционной* деятельности и

условия деятельности инвесторов.

Инвестиционный риск — вероятность потери инвестиций и (или) дохода от них; объективные ограничения, препятствующие реализации возможностей региона по привлечению инвестиций.

Инвестиционная привлекательность - объективные возможности и ограничения региона, обуславливающие интенсивность инвестиционной деятельности.

Инвестиционный приоритет - направление (объект) инвестирования, обладающее преимущественным статусом в соответствии с принципами и критериями его отбора и определяемое целями социально-экономического развития региона.

Инвестиционная политика - совокупность отношений между законодательными и управленческими структурами региона и субъектами инвестиционного процесса по поводу формирования правовых, экономических и организационных основ его регулирования с целью обеспечения расширенного воспроизводства в экономике региона. Инвестиционная сфера в качестве системы проявляется в том, что в условиях взаимодействия участников инвестиционного процесса создаются важнейшие предпосылки расширенного воспроизводства в регионе. Инвестиционная деятельность осуществляется на инвестиционном рынке, где происходит купля-продажа специфического товара, который принимает форму инвестиционных ресурсов или инвестиционных товаров.

Проблему регионального экономического развития туризма необходимо рассматривать как особую систему, взаимодействующую с другими социально-экономическими системами хозяйственного комплекса региона и государства. При этом регулирование сферы туризма может осуществляться как государственными органами, так и общественными организациями. Причем, проблема государственного регулирования обеспечения инвестиционной привлекательности сферы туризма региона может быть рассмотрена с двух взаимосвязанных и взаимообуславливающих позиций, во-первых, с позиции государственного регулирования

непосредственно туристской деятельности, во-вторых, с позиции государственного регулирования инвестиционной деятельности [96].

Процесс обеспечения инвестиционной привлекательности сферы туризма в регионе ставит перед собой следующие задачи: первая -максимально возможное удовлетворение рекреационных потребностей проживающего на территории населения. Вторая — обеспечение аттрактивности региона как объекта въездного туризма.

Необходимость комплексного исследования и определение стратегии развития туризма обусловлены тем, что туризм положительно влияет на процесс диверсификации экономики.

При определении стратегии регионального развития туризма особое значение имеет развитие рекреационного потенциала, поскольку это способствует оживлению экономики при условии притока инвестиций, что, в свою очередь, приводит к пополнению бюджетов различных уровней и, соответственно, за счет этого позволяет решить ряд социальных проблем.

Процесс обеспечения инвестиционной привлекательности туризма с позиции региональных органов власти предполагает [95]:

• определение имеющегося туристского потенциала;

• анализ современного состояния использования туристского потенциала;

• четкую формулировку конкретной региональной проблемы туризма;

• разработку перспективной модели и принятие мер по организации туристско-рекреационной сферы региона.

Данный алгоритм решения региональной проблемы развития туристской сферы предполагает выработку общей концепции, позволяющей видеть всю систему связей и отношений в экономике, весь комплекс параметров, определяющих наилучшие пути ее развития и способствующих выполнению намеченных планов.

Помимо прямого регулирования туристкой деятельности как отрасли народного хозяйства государство использует и другие рычаги воздействия, такие, как инвестиционное и налоговое регулирование, в частности, в

отношении иностранных инвесторов.

Систему инструментов регулирования инвестиционной политики и инструментов воздействия на нее так же следует рассматривать сверху вниз: государство - регион — муниципальное образование.

В настоящее время государственная политика направлена не просто на экономический рост, а на качественно новое развитие. Законодательные инициативы Правительства включают разработку ряда законопроектов, которые направлены на формирование условий для кардинального улучшения инвестиционного климата, предсказуемой и стимулирующей рост макроэкономической политики, формирования соответствующей правовой базы. При этом, одним из основных направлений реализации государственной инвестиционной политики является создание реальных возможностей и условий для инвестирования со стороны государства [113].

Инвестиционную деятельность государство регулирует при помощи методов прямого и косвенного воздействия.

На рис. 1.1. представлены основные инструменты механизма государственного регулирования инвестиционной деятельности.

Инструменты государственного регулирования инвестиционной деятельности

Прямые

1 разработка,

принятие и

издание

нормативных

правовых и

индивидуальных

аетов.

2)3аключение договоров.

3)Принятие государственных программ.

4)Система реализации и соблюдения инвестиционного законодатель« ва.

Правовые Административные

1 регистрация.

2)Лицензирование

3)Квотирование.

4)Г1римснение системы санкций и ограничений.

5)Разработка и утверждение приказов, распоряжений, указов и т.п.

6)Введение административны х мер.

7)Согласительно-разрешительные процедуры.

8)Управление государственной собс гвенностью.

Активно-структурные

Косве -нные

Экономические

Фискально-структурные

1)земельное регулирование

2)внешнеэкономиче ское регулирование

3)антимонопольная политика

4)экологическая политика

Монетарные

1 Государственная 1)Доходные статьи ^Регулирование

поддержка: бюджета. эмиссии и общей

- прямая; 2)Расходные статьи денежной массы.

- косвенная; бюджета 2)Установление

- стимулирующий 3)Спсциальные предельных ставок

характер механизма налоговые режимы. банковского

изъятия; 4)Назначение и ссудного процента.

- инвестиционные и дифференциация 3)Льготные займы.

реинвестиционные налоговых ставок. 4)Операции на

скидки; 5)Налотные рынке ценных

- продажа и льготы. бумаг.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Чубарин, Александр Николаевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях существенного увеличения инвестиций в сферу туризма возрастает актуальность решения вопросов их эффективного распределения и использования, определения направлений формирования механизма инвестиционной деятельности. Проведенные исследования позволили сделать вывод о том, что наиболее перспективно решать эти вопросы на основе использования системы целевого управления.

В настоящее время тема механизма инвестиционной деятельности, его особенностей и компонентов активно обсуждается. Этому посвящено множество работ российских и зарубежных ученых применительно к разным сферам деятельности - автомобильной промышленности, в строительстве и других. Однако механизм инвестиционной деятельности именно в сфере туризма до сих пор недостаточно изучен, отсутствует комплексный подход к его исследованию и формированию. Все это определяет актуальность темы диссертационного исследования.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в использовании комплексного подхода к разработке и обоснованию методических и научно-практических рекомендаций по формированию механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма на основе применения системы целевого управления.

В результате диссертационного исследования лично автором были получены следующие основные научные результаты, выносимые на защиту:

1. Уточнено понятие «механизм инвестиционной деятельности», описана структура механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма с учетом особенностей участников инвестиционного процесса - органов государственного управления, инвесторов и предприятий сферы туризма.

В условиях плановой экономики механизм инвестиционной деятельности в нашей стране определялся как составная часть хозяйственного механизма, который, в свою очередь, рассматривался как целостная система в виде двух взаимодействующих подсистем — функциональной и обеспечивающей.

В действующем законодательстве в отношении инвестиционной деятельности дано определение и описан только организационно-экономический механизм реализации инвестиционного проекта. В соответствии с «Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов» (утверждено Минэкономики РФ 21.06.1999 г., № ВК 477), «организационно - экономический механизм реализации проекта рассматривается как форма взаимодействия участников проекта, фиксируемая в проектных материалах (а в отдельных случаях в уставных документах) в целях обеспечения реализуемости проекта и возможности измерения затрат и результатов каждого участника, связанных с реализацией проекта».

На основании исследования существующих подходов к определению понятия «механизм инвестиционной деятельности», в диссертации предложено понимать «механизм инвестиционной деятельности» как совокупность взаимосвязанных подсистем (составных частей), связей и отношений, возникающих между органами государственного управления, инвесторами, предприятиями сферы туризма, другими заинтересованными лицами по поводу обеспечения функционирования данного механизма в соответствии с приоритетами (целями) государства в целом и отдельных его регионов.

В диссертационном исследовании в качестве основных групп заинтересованных лиц, участвующих в инвестиционной деятельности в сфере туризма, были выделены и проанализированы интересы трех групп: органы государственного управления, инвесторы и предприятия данной сферы.

В диссертации описана структура механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма.

Эффективность формирования и функционирования механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма во многом основывается на двух важных моментах - инвестиционной привлекательности отдельных объектов (направлений) инвестирования (видов туризма, объектов показа, туристских дестинаций и т.п.) и инвестиционных приоритетах.

Инвестиционная привлекательность объектов инвестирования в диссертационном исследовании определена как объективная возможности и ограничения объектов (направлений) инвестирования, обуславливающие интенсивность инвестиционной деятельности. Понятие «инвестиционные приоритеты» рассматривается в диссертации как объекты (направления) инвестирования, обладающее преимущественным статусом в соответствии с принципами и критериями его отбора и определяемое целями социально-экономического развития. При этом инвестиционные приоритеты развития сферы туризма определяются, с одной стороны, государственной политикой, а с другой, коммерческими целями и интересами предприятий данной сферы и инвесторов.

2. Сформулированы особенности механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма в нашей стране, определены методы государственного регулирования и конкретные формы поддержки реализации этого механизма, обоснована необходимость применения системы целевого управления в процессе формирования механизма инвестиционной деятельности в данной сфере.

Проведенный анализ развития сферы туризма позволил выявить следующие особенности инвестиционной деятельности в данной сфере российской экономики:

• инвестиционная деятельность в сфере туризма часто имеет межотраслевой и межрегиональный характер, поскольку функционирование многих объектов инвестирования зависит от интеграции работы многих участников рынка, а такие объекты инвестирования, как туристские дестинации часто выходят за пределы одного региона, поскольку образуются не на основе территориальной принадлежности, а на основе сложившихся историко-культурных, географических или иных особенностей;

• инвестиционная деятельность в сфере туризма в современной экономике России, в подавляющем большинстве случаев, имеет вид прямого реального инвестирования, т.е. вложения осуществляются в производство товаров, работ, услуг, строительство или реконструкцию объектов;

• сфера туризма в части туроператорского и турагентского бизнеса привлекательна для инвесторов низким порогом стоимости входа на рынок. Инвестиции в средства размещения и другие объекты недвижимости данной сферы, напротив, отличаются высокими затратами и длительным периодом окупаемости. При строительстве средств размещения наиболее инвестиционно - привлекательными являются вложения в строительство гостиниц категории 4-5 звезд, расположенные в центре туристских регионов. При этом срок окупаемости гостиниц категории 3 звезды и ниже значительно больше, чем, например, в коммерческой недвижимости);

• несмотря на повсеместно провозглашаемые планы правительства в области развития внутреннего и въездного туризма, сложность согласительно-разрешительные процедур, наличие обременений объектов недвижимости приводит к тому, что снижается инвестиционная привлекательность сферы туризма.

В диссертации исследованы формы и способы участия государства в развитии инвестиционной деятельности в сфере туризма, на основании чего были обобщены следующие методы государственного регулирования инвестиционной деятельности в сфере туризма: Методы прямого регулирования:

• законодательные (принятие законов, регулирующих деятельность предприятий сферы туризма; совершенствование законодательства в области инвестиционной деятельности на территории РФ);

• административные (регистрация предприятий, применение системы санкций и ограничений, согласительно-разрешительные процедуры);

• экономические (государственная поддержка инвестиционных проектов (продажа и использование на льготных условиях объектов недвижимого имущества, участие в финансировании инвестиционных проектов), специальные налоговые режимы, регулирование процентной ставки по операциям Центрального банка).

Методы косвенного регулирования: внешнеэкономическое регулирование, земельное регулирование, антимонопольная политика, экологическая политика, валютная политика.

В диссертационном исследовании выявлено, что на уровне отдельных регионов РФ конкретными мерами государственной поддержки инвестиционной деятельности в сфер туризма являются:

• предоставление льгот по налогам и сборам в соответствии с региональным законодательством;

• предоставление субсидий за счет средств регионального бюджета;

• предоставление бюджетных кредитов, бюджетных инвестиций и региональных государственных гарантий за счет средств различных бюджетов (например, Бюджета развития региона);

• предоставление инвестиционных налоговых кредитов;

• участие органов государственного управления региона в разработке, экспертизе и реализации инвестиционных проектов в сфере туризма;

• организация методической, информационной и организационной поддержки субъектов инвестиционной деятельности в сфере туризма.

Важная роль органов государственного управления в формировании механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма состоит в обеспечении инвестиционной привлекательности этой сферы, особенно в территориальном аспекте. Такая деятельность с позиции региональных органов государственного управления предполагает:

• определение имеющегося туристского потенциала региона;

• анализ современного состояния использования туристского потенциала региона;

• четкую формулировку приоритетов развития туризма в регионе;

• разработку перспективной модели и принятие мер по организации и развитию сферы туризма в регионе.

Обосновывая необходимость применения системы целевого управления в процессе планирования и осуществления инвестиционной деятельности в сфере туризма, можно отметить, что сама по себе идея целевого управления (управления по целям, Management Ву Objectives) не нова. Многие ученые признают автором данной теории Питера Друкера, опубликовавшего основные положения теории в своей книге «The Practice of Management» (1954 г.) и многократно переизданной позднее.

В нашей стране концепция целевого управления, пока еще не получила достаточного распространения в сфере туризма. Есть и такие компании, которые стали внедрять систему целевого управления, но потерпели неудачу. Анализ их негативного опыта позволил выявить следующие основные причины неудач внедрения системы целевого управления:

• отсутствие четких целевых нормативов и критериев эффективности;

• несоответствие между целевыми нормативами, целями собственников предприятий сферы туризма и инвесторов.

В диссертации обосновано, что для обеспечения эффективного внедрения системы целевого управления должны быть разработаны научно обоснованные методики с учетом специфики деятельности в сфере туризма. Последние нормативные акты в этой сфере подтверждают осознание на уровне государства необходимости применения системы целевого управления в процессе планирования и осуществления инвестиционной деятельности в сфере туризма — это нашло отражение в таких нормативно-правовых документах, как «Стратегия развития туризма в Российской Федерации до 2015 г.», «Концепция федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 -2016 гг.)», других нормативно-правовых документах, касающихся развития этой сферы деятельности.

Однако анализ инвестиционной деятельности в сфере туризма показывает отсутствие комплексного подхода в использовании системы целевого управления при формировании механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма.

3. Обоснованы основные тенденции и перспективы развития инвестиционной деятельности в сфере туризма.

Для обеспечения комплексного и обоснованного подхода к развитию сферы туризма была разработана уже упоминавшаяся «Стратегия развития туризма в Российской Федерации до 2015 г.», в соответствии с которой планируется стабильное повышение инвестиций в основной капитал предприятий сферы туризма - в 2015 г. ожидается максимальный уровень инвестиций в основной капитал предприятий сферы туризма. Данные тенденции соответствуют и обновленному по итогам 1 квартала 2011 г. прогнозу Минэкономразвития о перспективах роста общего объема инвестиций в основной капитал российских предприятий. По этим оценкам инвестиции в 2011 г. вырастут на 6%, в 2012 г. - на 8,8%, в 2013 г. - на 7,7%, в 2014 г.-на 9,6%.

Данные отчетного 2010 г. показывают, что в целом накопленный объем иностранных инвестиций во всей российской экономике к концу 2010 г. составил 300,1 млрд. руб., что на 11,9% больше уровня 2010 г. Наибольший удельный вес в накопленном иностранном капитале приходился на прочие инвестиции, осуществляемые на возвратной основе - 58,3% (за 2009 г. — 55,5%), доля прямых инвестиций составила 38,7% (40,7% за 2009 г.), портфельных - 3,0% (3,8% за 2009 г.). Данные тенденции характерны и для сферы туризма (доля портфельных инвестиций минимальна, т.к. в данной сфере преобладают организационно-правовые формы предприятий в виде ООО или ЗАО).

Анализ инвестиционных проектов в отношении средств размещения показал, что по оценкам экспертов, сегодня в регионах оптимальный объем инвестиций в создание мини-отеля «с нуля» составит 35-40 млн. руб. (1-1,5 млн. долл.) Планируемый срок окупаемости инвестиционных вложений 5-6 лет. Если рассматривать более крупные объекты, то, например, для строительства гостиничного комплекса площадью в 8,7 тыс.кв. метров, категории три «звезды» на 146 мест в Санкт-Петербурге требуется объем инвестиций на сумму 15 млн. долл., и, окупится он, по оценкам специалистов, приблизительно за семь лет.

Большинство программ федеральных целевых программ, а также региональных программ развития туризма предполагают финансирование развития сферы туризма за счет трех источников: средств, Федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ, а также различных внебюджетных источников. При этом доля последних в большинстве проанализированных автором программ составляет не менее 80%, что хорошо видно, на примере структуры источников финансирования развития туристско-рекреационного комплекса в Федеральной целевой программе «Юг России» (2008-2012 гг.).

Если рассматривать статистические данные об общем объеме инвестиций в сфере услуг, то видно, что объемы инвестиций в эту сферу ничтожно малы по сравнению с крупным бизнесом. Тем более актуальным становится вопрос об эффективном использовании этих средств в соответствии с приоритетами и целями развития сферы туризма.

Проведенное исследование позволило выявить следующие основные тенденции и перспективы развития инвестиционной деятельности в сфере туризма.

• основная доля инвестиций в сфере туризма приходится на реальные инвестиции, осуществляемые на возвратной основе.

• инвестиции в сфере туризма по-прежнему имеют неравномерное распределение по регионам РФ - основная их часть сосредоточена в пределах двух городов - Москвы и Санкт-Петербурга, Золотого кольца России, а также в последние годы — г. Сочи, в связи с подготовкой к проведению Олимпиады;

• отмечается активизация инвестиционной деятельности по отдельным направлениям туризма в регионах РФ. Например, развивается сельский, экологический туризм, провозглашаемые в некоторых регионах РФ, как приоритетные направления;

• получает развитие инвестиционная деятельность в сфере туризма на условиях государственно-частного партнерства.

В работе сделан вывод об активизации инвестиционной деятельности в сфере туризма РФ за последние годы, а также хороших перспективах этого вида деятельности, для чего необходимы дополнительные научно — методические разработки.

4. Описаны основные этапы формирования механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма на основе применения системы целевого управления.

Применение системы целевого управления при планировании и осуществлении инвестиционной деятельности в сфере туризма предполагает, прежде всего, определение ключевых целей и приоритетов каждой группы участников инвестиционного процесса.

В диссертации обосновано, что инвестиционная деятельность в сфере туризма должна строиться на соблюдении баланса целей всех заинтересованных участников данного процесса, что отражено в схеме «Основные этапы формирования механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма на основе применения системы целевого управления.

Проведенное исследование позволило сделать вывод о том, что системный характер основных целей и задач формирования механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма, а также комплексный и единый методологический подход к их решению на основе баланса интересов всех заинтересованных сторон позволит не только увеличить объем инвестиций в соответствии со стратегией развития туризма в Российской Федерации до 2015 г., но и обеспечить их эффективное использование.

5. Разработан алгоритм и обоснована система показателей комплексной оценки эффективности формирования механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма с учетом целей и интересов основных участников данного процесса.

Для оценки эффективности реализации мер по формированию механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма на основе применения системы целевого управления необходимо разработать систему оценки результатов. Для этого в диссертационном исследовании определены основные направления дальнейшего совершенствования методик и подходов к оценке эффективности инвестиционной деятельности в сфере туризма как в целом по стране, так и на уровне отдельных регионов.

В работе всесторонне рассмотрены и изучены существующие подходы к оценке эффективности инвестиционной деятельности в сфере туризма. На основании обобщения имеющихся научных подходов в этой области автором предложен алгоритм комплексной оценки эффективности механизма инвестиционной деятельности в сфере туризма на основе применения системы целевого управления.

В диссертации обосновано, что при определении методик оценки эффективности инвестиционной деятельности в сфере туризма необходимо разрабатывать специальные, а не использовать унифицированные методики, позволяющих, с одной стороны, учитывать индивидуальные особенности региона, объектов показа, а также перспективы развития сферы туризма в регионе. А с другой стороны, - учитывать цели и интересы конкретных видов инвесторов: иностранных или национальных, преследующих краткосрочные или долгосрочные цели инвестирования, предпочитающих реальные или портфельные инвестиции т. п. Поэтому перечень показателей, используемых для оценки эффективности инвестиционной деятельности в сфере туризма должен формироваться исходя из целей и специфики функционирования участников инвестиционной деятельности в конкретных условиях функционирования.

Сгруппированные автором основные показатели оценки эффективности механизма инвестиционной деятельности и предложенные в диссертации важнейшие принципы, лежащие в основе этой оценки на основе применения системы целевого управления, позволят повысить эффективность использования как бюджетных средств, так и средств частных инвесторов, их перераспределение на действительно приоритетные объекты в соответствии с целевыми ориентирами как на уровне отдельных компаний, так и на уровне туристских территорий и дестинаций. Все это в конечном итоге будет способствовать повышению активности инвестиционной деятельности в сфере туризма.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Чубарин, Александр Николаевич, 2011 год

Литература

17. Али Жд., Нушин Дж. Диагностика проекта как средство ускорения его реализации, Журнал «Управление проектами и программами», №2, 2008

18. Автурханов Э.М., Страхование инвестиционных рисков, специфика контрактных отношений и роль исламской системы инвестирования, Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», № 2, 2007

19. Анынин В., Демкин И., Никонов И., Царьков И.. Портфель проектов организации: стратегии, типология, анализ. Журнал «Управление проектами и программами», №1, 2008.

20. Арнаутов Г.Л. Совершенствование организационно-экономического механизма инвестиционной деятельности в промышленности (на примере пищевой отрасли). Автореф. дисс. на соиск. уч. степ, к.э.н. Киев, 2007

21. Ауманн Р. Дж.. Экономический индекс рискованности. Российский журнал менеджмента, Российский журнал менеджмента, № 3, 2008

22. Аюпова JI. К. Организационно-экономический механизм совершенствования инвестиционной деятельности промышленных предприятий. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ, к.э.н. Самара, 2008

23. Баёв С.А. Рефинансирование портфелей активов региональных и специализированных коммерческих банков. Журнал «Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование» № 1 (34) Апрель 2008

24. Берг Д. и другие. Устойчивое экономическое развитие в условиях глобализации и экономики знаний. Концептуальные основы теории и практики управления, М. Экономика, 2007

25. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. — Киев: «ИТЕМ», «АДЕФ-Украина», 2006

26. Бланк И.А. Управление инвестициями предприятия. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2005. - 480с. - («Энциклопедия финансового менеджмента»; Вып.2).

27. Божанова В.Ю. Организационно-экономический механизм регулирования инвестиционной деятельности в жилищном строительстве регионов (с сайта http://confcontact.com)

28. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. — М.: Книжный мир, 2003.

29. Боумен К. Стратегия на практике. С-Пб.: Питер, 2003.

30. Бреши Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М., 2006.

31. Бясов К.Т. Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации, Журнал «Финансовый менеджмент», № 1, 2005

32. Бясов К.Т. Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации // Финансовый менеджмент № 4, 2006, 250с.

33. Бясов К.Т. Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации, Журнал «Финансовый менеджмент», № 2, 2005

34. Валинурова JI.C. Управление инвестиционной деятельностью. М.: КНОРУС, 2007

35. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика: Учебно-практическое пособие. М., 2006.

36. Волков Д.Л. Теория ценностно-ориентированного менеджмента: финансовый и бухгалтерский аспекты.—■ СПб.: Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2006

37. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. М.: Издательство ОМЕГА - Л, 2006

38. Гитман П., Джонк М. Основы инвестирования. Пер. с англ. - М.: «Дело», 2006

39. Гранберг А. Г. Основы региональной экономики. М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2004.

40. Гречишкина М.В., Ивахник Д.Е., Выбор оптимального варианта инвестиций (оптимизационный подход), Журнал «Финансовый менеджмент», № 1, 2005

41. Гурков И.А. Стратегия и структура корпорации. М.: Дело АНХ, 2009

42. Гуслистый А. Управление инвестициями. М., 2006.

43. Дамодаран А. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов. М. Альпина Паблишерз, 2010

44. Дерябина Я. Инструменты управления инвестиционной деятельностью на различных уровнях власти: классификация и анализ. // Инвестиции в России. № 1, 2003. стр. 6.

45. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. - СПб.: Питер, 2006. -544с.

46. Друкер П. Энциклопедия менеджмента. М.: Вильяме, 2006

47. Ендовицкий Д.А. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики: Учеб. М.: Финансы и статистика, 2006

48. Ендовицкий Д.А. Практикум по инвестиционному анализу. - М.: Финансы и статистика, 2005

49. Есипов В.Е. Экономическая оценка инвестиций. СПб.: Вектор, 2006

50. Забаева М.Н. Модель эффективного использования туристского потенциала России на основе государственного регулирования организационно- экономических отношений в туристском секторе регионов. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. — №3. - 0,97 п.л.

51. Забаева М.Н. Эффективное использование регионального туристского потенциала: теория, методология и практика. Автореф. дисс на соиск. уч. степ, д.э.н. Н.Новгород, 2011

52. Зайцева H.A. Инвестиционная деятельности в сфере бытового обслуживания на современном этапе. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ, д.э.н. М.1999

53. Игнатьев A.B. Основные направления совершенствования государственной поддержки туристического бизнеса. Вестник Университета Российской академии образования. -2010.-№ 4. -

54. Игнатьев A.B. Российский туризм в эпоху глобализации: стратегия, конкурентоспособность, перспективы: монография - М.: «Палеотип». 2008.

55. Игошин H.B. Инвестиции. Организация, управление, финансирование. М. Юнити-Дана, 2005 г.

56. Идрисов А. Методика разработки и экспертизы инвестиционных проектов // Финансовая газета. 2007. №41 - 42.

57. Ильдеменов С. и др. Как привлечь инвестора и получить инвестиции // Экономика и жизнь. 2007. №28

58. Инвестиционный бизнес: Учебное пособие / Под ред. Ю.В. Яковца. М, 2006

59. Исабекова О. Ольга Экономическая сущность инвестиций. Журнал «Инвестиции в России», № 7, 2007 г.

60. Карлофф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика, 2006. - 239с.

61. Клейнер Г. Б. Стратегия предприятия. - М.: Издательство «Дело" АНХ, 2008

62. Ковалева A.B. Обеспечение инвестиционной привлекательности сферы туризма (на примере Смоленского региона). Автореф. дисс. на соиск. уч. степ, к.э.н. М, 2004

63. Когут А.Е. Управление инвестиционной деятельностью предприятия. -М.: Перспектива, 2007. - 237 с.

64. Колпакова Г.М. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005.

65. Кравченко Н. А. Инвестиционный анализ. — М.: Издательство «Дело», 2007

66. Красавина JI.H. Международные валютно-кредитные и финансовые отношения. - М.: Финансы и статистика, 2005

67. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005

68. Кульман А. Экономические механизмы: Пер. с фр.; под общ. ред. Н.И. Хрусталевой. М.: Прогресс; Универс, 1993

69. Лавриненко В.Н, Путилова Л.М., Исследование социально-экономических и политических процессов. М. Вузовский учебник, 2008

70. Лапыгин Д.Ю., Методическое обеспечение процесса разработки плана стратегического развития региона. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», № 1, 2006

71. Ларин С.Н., Основные тенденции инвестиционной деятельности в регионе: зарубежный опыт и Российская действительность. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», № 5, 2004

72. Лахметкина Н.И. Инвестиционная стратегия предприятия / Н.И. Лахметкина. М.: КНОРУС, 2006

73. Лебедев Э. Мы постоянно думаем о развитии компании и привлечении новых инвестиций// Рынок ценных бумаг. - 2005.

74. Левина Л.Ф. Теория инвестиционных решений. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», № 5, 2000

75. Лившиц В.Н., Лившиц С.В. Макроэкономические теории, реальные инвестиции и государственная российская экономическая политика. М. Издательство ЛКИ, 2008 г.

76. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. - М.: Дело, 2006. - 112с.

77. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. Учебно-справочное пособие. — М.: Издательство БЕК, 2006. - 304с.

78. Липсиц И.В., Косов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций. М. Магистр, 2007

79. Лукасевич И.Я. Анализ эффективности капиталовложений в условиях ограниченного бюджета // Финансы. 2007. №10

80. Мамаев В.К. Экономика и управление инвестициями в инфраструктуру региона, М. Юнити - Дана, 2005

81. Марголин А.М., Быстряков А.Я. Экономическая оценка инвестиций: Учебник для вузов. М., 2006.

82. Материалы к расширенному заседанию комиссии Совета Федерации по делам молодежи и туризму с участием генерального секретаря Всемирной туристской организации при организации объединенных наций ЮНВТО (14 марта 2011 г.)

83. Мертенс А.В. Инвестиции. — Киев: Киевское инвестиционное агентство, 2007

84. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). М., 2006.

85. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. СПб.: Питер, 2000.

86. Моисеева Н.К. Стратегическое управление туристской фирмой. — М.: «Финансы и статистика» 2007

87. Москвин В. Инвестиционный риск-менеджмент - ключевой фактор инновационного развития страны. Журнал «Инвестиции в России», № 6, 2007 г.

88. Насыров, И. Н. Критерии и показатели эффективности инвестирования строительства экопоселений. Сб. докладов, СПб., 2004. — С. 104-107.

89. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений. Пер. с англ. - М.: «Банки и биржи», «ЮНИТИ», 2007

90. Ольве Н., Рой Ж., Ветер М. Оценка эффективности деятельности компании: Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003.

91. Орлова Е.Р., Зарянкина О.М. Иностранные инвестиции в России. М. Омега-Л, 2008

92. Папирян Г. А. Стратегический менеджмент в глобальной гостиничной отрасли, Российский журнал менеджмента, №2, 2007

93. Райзберг Б.А., Лобко А.Г. Программно-целевое планирование и управление. М.: Инфра-М, 2002.

94. Роланд Г. Восприятие проектов и его влияние на управление проектами Журнал «Управление проектами и программами», №2, 2008

95. Степанова С. А. Туристско-рекреационные территории: направления исследований, методы оценки привлекательности, принципы рейтингования// Вестник ИНЖЭКОНа. Серия Экономика. 2010. Вып. 1(36). С. 66-69.

96. Степанова С.А. Формирование инвестиционной привлекательности туристско-рекреационных территорий: монография. - СПб.: СПбГИЭУ, 2010

97. Татарченко JL, Филонович С. Проблемы «культурного аудита» как элемента планирования сделок слияния/поглощения. Журнал «Слияния&поглощения», № 6 (28), 2005.

98. Титов В.И. Экономическая оценка инвестиций. В 2-х томах. М. РГИИС, 2008

99. Ушакова H.H., Унковская Т.Е., Туляева H.H., Тринюк H.A. Инвестирование, финансирование, кредитование: стратегия и тактика предприятия. - Киев: Киевский государственный торгово-экономический университет, 2007

100. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент. — Москва: «Дело», 2006

101. Федорович В.О. Состав и структура организационно-экономического механизма управления собственностью крупных промышленных корпоративных образований. Журнал «Сибирская финансовая школа». 2006. № 2. С. 45-54.

102. Федосеев В.В. Математическое программирование и моделирование экономических процессов. М. Юнити-Дана, 2007

103. Ханян Э. Россия и ВТО. Мировой и отечественный опыт стимулирования и регулирования притока иностранных инвестиций. М. Научная Книга, 2006 г.

104. Хачатрян Н.К. Математическое моделирование экономических систем. М, Экзамен, 2008

105. Холт Р., Барнес С. Планирование инвестиций. Пер. с англ. - М.: «Дело ЛТД», 2006

106. Хорошилова О. Прямые иностранные инвестиции в России: ограничения и возможности Журнал «Инвестиции в России», № 4, 2007 г.:

107. Чернов В.А. Инвестиционная стратегия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. -158 с.

108. Четыркин Е.М.Финансовый анализ производственных инвестиций. М.: Дело,2001

109. Шарп У.Ф., Гордон Дж .А., Бейли Дж. Инвестиции, М. Инфра-М, 2007

110. Шестернин Е.Ю. Организационно-экономический механизм повышения эффективности инвестиционной деятельности на предприятиях автомобильной промышленности. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ, к.э.н. М, 2007

111. Шим Д., Сигел Д. Методы управления стоимостью и анализа затрат. Пер. с англ. - М.: «ФИЛИНЪ», 2006

112. Шим Д., Сигел Д. Финансовый менеджмент. Пер. с англ. — М.: «ФИЛИНЪ», 2005

113. Штапова И.С. Влияние структуры отраслевого рынка на формирование стратегии промышленного предприятия: теория, методология, инструментарий. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ, д.э.н. Ростов-на-Дону -2010

114. Экономика и управление преобразованиями сложных социально-экономических систем. Под ред. А. Швецова, Едиториал УРСС, 2004

115. Янковский К., Мухарь И. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. - СПб.: Питер, 2005. - 448 с.

Иностранная литература

116. Briassoulis, Н. 1991. Tourism input-output analysis. Annals of Tourism Research 18: 485-495.

117. Frank A. Cowell. 2004. Microeconomics - Principles and Analysis, STICERD and Department of Economics London School of Economics.

118. Pleumarom, A. 1994. The political economy of tourism. The Ecologist 24(4): 142-148.

119. WTTC 1995. Travel and tourism's economic perspective. World Travel and Tourism Council, London.

Интернет сайты

120. http://expert.ru - Рейтинговое агентство «Эксперт РА»

121. http://www.forbes.ru - журнал «Forbce»

122. http://www.gks.ru - Федеральная служба государственной статистики

123. http://www.vedomosti.ru - газета «Ведомости»

124. www.minstm.gov.ru - официальный сайт Министерства спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации

125. www.weforum.org - The travel & Tourism Report 2009:

126. www.wttc.org - The World Travel & Tourism Council (WTTC)

127. http://www.russiatourism.ru - Федеральное агентство по туризму (Ростуризм)

Финансовые вложения организаций за 2005 - 2009 гг. [122]

Инвестиц ии, (млн. руб.) 2005 2006 2007 2008 2009

Всего в том числе Всего в том числе Всего в том числе Всего в том числе. Всего в том числе

долго срочн ые краткосро чные долгое рочные краткое рочные долгое рочные краткоср очные долго срочн ые краткосро чные долгое рочные краткое рочные

Финансов ые вложения - всего 9209,2 1848,9 7360,3 14395 2278,2 12116,8 18779,4 4431,5 14347,9 26402,4 4545,4 21857 22745 4863,4 17881,6

в том числе: в паи и акции других организац ий 1339,5 1310,4 29,1 1472,1 1399,7 72,4 2412,6 2303,8 108,8 2569,1 2495,9 73,2 2563,7 2478,5 85,2

из них дочерних и зависимы X 1078,8 1076,1 2,7 1136,9 1134,2 2,7 1843,7 1841,8 1,9 1964 1962,3 1,7 1827,7 1820,8 6,9

в облигаци и и другие долговые обязатель ства 999,3 65,3 934 791,7 86 705,7 491,2 153 338,2 650,4 151,8 498,6 823,8 356,4 467,4

предостав ленные займы 959,8 353,5 606,3 1661,7 652,4 1009,3 3583,5 1418,6 2164,9 4865 1467,1 3397,9 4582,4 1523,9 3058,5

прочие 5910,6 119,7 5790,9 10469,5 140,1 10329,4 12292,1 556,1 11736 18317,9 430,6 17887,3 14775,1 504,6 14270,5

Структура финансовых вложений организаций (%) [122]

Инвестици и 2005 2006 2007 2008 2009

Всего в том числе Всего в том числе Всег о в том числе Всег о в том числе: Всего в том числе

долгое рочные краткосро чные долго срочн ые краткосро чные долгоср очные краткосро чные долгоср очные краткосро чные долгое рочны е краткосро чные

Финансовы е вложения -всего 100 20,1 79,9 100 15,8 84,2 100 23,6 76,4 100 17,2 82,8 100 21,4 78,6

в том числе: 14,5 14,2 0,3 10,2 9,7 0,5 12,9 12,3 0,6 9,7 9,4 0,3 п,з 10,9 0,4

в паи и акции других организаций

из них дочерних и зависимых П,7 11,7 0 7,9 7,9 0 9,8 9,8 0 7,4 7,4 0 8 8 0

в облигации и другие долговые обязательст ва 10,8 0,7 10,1 5,5 0,6 4,9 2,6 0,8 1,8 2,5 0,6 1,9 3,6 1,6 2,1

предоставл енные займы 10,5 3,9 6,6 11,5 4,5 7 19 7,5 11,5 18,5 5,6 12,9 20,1 6,7 13,4

прочие 64,2 1,3 62,9 72,8 1 71,8 65,5 3 62,5 69,3 1,6 67,7 65 2,2 62,7

Целевые индикаторы и показатели

Долгосрочной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Калужской области на 2011-2016 гг. (Принята Распоряжение Губернатора Калужской области от 26.07.2010 решения № 93-р «О разработке долгосрочной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Калужской области на 2011-2016 гг.»

№ п/п Наименование индикатора Ед. изм. 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год 2015 год 2016 год

1. Общий объем инвестиций в туристскую индустрию млн. руб. 320 520 700 1200 1400 1590

в том числе: инвестиции в основной капитал средств размещения (гостиницы, рестораны) млн. руб. 86,5 140,0 190,0 244,0 300,0 350,0

2. Площадь номерного фонда коллективных средств размещения* тыс. кв. м 94,8 153,5 208,3 267,5 328,9 383,7

3. Количество объектов туристской индустрии, оказывающих услуги населению единиц 1280 1500 1700 1900 2100 2300

4. Объем туристского потока в Калужской области, включая экскурсантов тыс. человек 830 970 1200 1400 1800 2400

5. Количество объектов аграрного туризма (средств размещения субъектов аграрного туризма) единиц 392,0 464,0 536,0 608,0 680,0 752,0

Объем ресурсного обеспечения Программы по всем источникам финансирования, (млн. рублей)

Источник финансирования 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год 2015 год 2016 год Всего

Федеральный бюджет* 46,8 93,5 134,1 264,5 343,2 290,2 1 172,3

Областной бюджет* * 66,4 80,8 98,7 147,8 182,9 161,1 737,7

Внебюджетные средства*** 227,3 356.2 468,7 774,7 974,1 844,8 3 645,8

Всего 340,5 530,5 701,5 1 187,0 1 500,2 1 296,1 5 555,8

* Объемы финансовых средств из федерального бюджета ежегодно уточняются после принятия федерального закона о федеральном бюджете на очередной финансовый год и на плановый период.

** Объемы финансовых средств из областного бюджета ежегодно уточняются после принятия областного закона об областном бюджете на очередной финансовый год и на плановый период.

*** Объемы финансовых средств, привлекаемых на реализацию Программы из внебюджетных источников, определяются на основе соглашений.

Ожидаемые результаты

• увеличение объема туристского потока в Калужской области, результаты, включая экскурсантов, с 636 тыс. человек в 2009 году до 2400 тыс. человек - более чем в 3,7 раза - в 2016 году;

• увеличение количества работающих в коллективных средствах размещения почти в 4 раза или до 9 950 человек к 2016 году по сравнению с 2009 годом;

• увеличение количества койко-мест в коллективных средствах размещения почти в 5 раз с 7 139 единиц в 2009 году до 35 220 единиц в 2016 году;

• увеличение объема платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения к 2016 году более чем в 6,2 раза по сравнению с 2009 годом;

• увеличение количества объектов аграрного туризма (средств размещения субъектов аграрного туризма) со 132 единиц в 2009 году до 752 единиц - более чем в 5,7 раза -в 2016 году;

• увеличение доли учащихся общеобразовательных учреждений, участвующих в туристско-краеведческих мероприятиях, с 5 % в 2009 году до 65 % в 2016 году;

• решение социальных задач по удовлетворению потребностей различных категорий российских граждан в активном и полноценном отдыхе, укреплении здоровья, приобщении к культурным ценностям, а также задач по патриотическому воспитанию молодого поколения;

• увеличение разнообразия туристского предложения на внутреннем туристском рынке;

• улучшение социальной обстановки на селе;

• увеличение поступлений в бюджеты всех уровней.

Перечень инвестиционных проектов туристских комплексов и инвестиционных площадок на 19.04.2010 г. [127]

I Регион . , . ' ■ . . . ■ Название проекта

Центральный федеральный округ :

1 Владимирская область • Гостиничный комплекс в г. Александров; • Строительство многофункционального ! туристского комплекса в округе г. Муром; ! • Строительство музейно-туристского \ комплекса; , ! • Строительство туристского комплекса в с. Панфилове; • Строительство гостинично-туристского комплекса «Былинный».

2 • | _ í Ивановская область • Гостиничный комплекс на 102 места в г. Шуя; • Гостиничный комплекс с автостоянкой в Заволжском районе, с. Воздвиженье; : • Восстановление крепости-памятника ' археологии «Земляные валы» XIV в. в п. Лух; • Строительство охотничьей базы в Заволжском районе, с. Долматовский; ; • Реконструкция здания общественно-бытового корпуса бывшего ПУ под культурно-развлекательный центр в п. Лух; • Строительство туристской базы в Заволжском районе, с. Долматовский. |

3 ■■ Í i i i ¡ i i i -í Костромская область | I 1 I ! ; ' 1 • «Развитие архтектурно-этнографического комплекса Костромского музея-заповедника ! «Костромская слобода» в г. Кострома; ; • «Русская деревня» - этнографическая | деревня для туристов в д.Игорево ; Галичского района; ! • Строительство туркомплекса «Вотчина ! Романовых» в с. Домнино Сусанинского ! района. ; !

4 ■ | [ i Липецкая область ■ .. ! • Создание особой экономической зоны | туристско-рекреационного типа ! «Задонщина»; ) • Создание особой экономической зоны !

Тверская область

туристско-рекреационного типа «Елец».

Создание Комплекса отдыха на воде Фировский р-он. д. Плоского. Создание и функционирование гостевого дома для паломников Фировский р-он, д. Жабны

Северо-западный федеральный округ

| Республика Карелия

I

■ Архангельская область

ГРБК «Спасская Губа»

Вологодская область

Гостинично-туристический комплекс «Тамарин Причал»;

Спортивно-туристский комплекс «Онега-Спорт»;

«Аэропорт «Соловки»;

Спортивно-туристкий комплекс «Андозеро».

Гостиница в г. Белозерск (ул. Набережная, 40);

Гостиница в г. Белозерск (ул. Набережная, 43);

Детский познавательно-развлекательный комплекс «Дворец Деда Мороза»; Проект «Возрождение» (возведение деревянной часовни); Проект «Живая кузница» (кузнечная мастерская);

Проект «Охотничий домик»; Строительство туристского центра в Белозерском районе; Строительство спортивно-туристической деревни «Зеленая долина»; Строительство спортивно-оздоровительного комплекса в районе гор Сандырева и Маур; Строительство мини-гостиниц на берегах малых озер Белозерского района; Строительство причала для приема круизных судов в Белозерском районе; Строительство и реконструкция туристских объектов на базе отдыха «Солнечная»; Проект «Сизьма — самобытный уголок Вологодчины»;

Реконструкция речного вокзала в г. Череповец. Обустройство водоохраной зоны водных объектов города. Реконструкция причальной стенки и благоустройство пристани в исторической зоне;

Реконструкция и переоборудование базы отдыха «Дубравушка»

I Калининградская область

10

¡Мурманская область

Строительство 1 очереди этнографического и ремесленно-торгового центра «Рыбная дервня»

Ловозерские приключения - проект развития активных видов туризма в Ловозёрском р-не; Создание туристического развлекательного комплекса на базе туристической гостиницы «Хибины»;

Горнолыжный туризм в г. Мончегорске; Развитие экологического и экстремального видов туризма на малых реках северовосточного побережья Кольского полуострова;

Гостиница, обслуживающая лиц, пребывающих в деловых поездках, командировках, а также спортсменов на соревнованиях;

Туристская база для активного отдыха на природе (г. Мончегорск).

Южный федеральный округ

11

I Республика Адыгея

12

Республика Дагестан

Кабардино-Балкарская Республика

Свято-Михайловский туристско-оздоровительный комплекс. Горнолыжная база «Бзыха». Горнолыжная база «Поляна Железнякова».

Строительство развлекательного комплекса «Аква-Мир» с гостиницей на 350 мест. «Строительство санатория на 300 мест в районе Каякентского взморья. «Строительство яхт-клуба с бунгало на 200 мест» в курортной местности «Дарваг-чай» (окрестности города Даг-Огни) «Строительство центра семейного и детского отдыха на 450 мест» на территории Республиканского детского оздоровительного центра в районе курортной местности «Количи».

Рекреационный комплекс «Дендропарк «Земля Нартов»

Строительство 2-ой и 3-ей очереди канатной дороги на горе Эльбрус. Реконструкция и частичная замена действующего оборудования канатной

дороги, верхней и нижней станции на горе Чегет для увеличения пропускной способности на 50%. • Лечебно-оздоровительный комплекс «Тамбукан». • Восстановление альпинистского комплекса «Приют-11». • Строительство курортно-рекреационного комплекса «Джилы-Су». • Создание горнолыжного комплекса «Чипер-Азау».

14 ! Республика Калмыкия • Строительство национального туристического комплекса «Джангар-ленд» в Ики-Бурульском районе. • Строительство тури с ги ч еского оздоровительного комплекса в с. Березовское Яшалтинского района. • Строительство туристического оздоровительного комплекса в п. Цаган-Аман Юстинского района • Строительство туристического комплекса «Белое озеро» на озере Цаган-Нур Октябрьского р-на • Строительство туристической базы «Магой» в урочище Магой Лаганского р-на

15 Карачаево-Черкесская Республика • Создание туристско-спортивного оздоровительного комплекса «Архыз»; • Канатно-пассажирская дорога в п.Домбай, 3-я очередь.

16 Республика Северная Осетия-Алания • Строительство круглогодичного горно-рекреационбного комплекса «Мамисон»

17 ! ! I 1 1 | 1 1 ! Ставропольский край • Многофункциональный комплекс с аквапарком «Атолл»; • Особая экономическая зона туристско-рекреационного типа на территории Ставропольского края «Гранд Спа Юца» (Предгорный район); • Строительство туристического комплекса (Андроповский район); • Развитие зоны отдыха на побережье водохранилища «Волчьи Ворота» (Новоселицкий район); • Мультипроект «Земляничные поляны» (г. Лермонтов); • Строительство грязелечебницы «Соленое

озеро» в комплексе с туристическим центром и зоной активного отдыха (Петровский район);

• Строительство бальнеологического комплекса (Андроповский район);

• Строительство пансионата на склоне горы Машук (г. Пятигорск);

• Строительство гостиничного комплекса на берегу озера Маныч-Гудило (Апанасенковский район);

• Строительство гразелечебницы (Апанасенковский район);

• Строительство плавучей гостиницы и аквапарка на озере Маныч-Гудило (Апанасенковский район);

• Организация VIP - охотничьего туристического маршрута (Апанасенковский район);

• Организация VIP - рыболовного туристического маршрута (Апанасенковский район); i

• Организация массовых соревнований по 1 экстремальным видам спорта j (Апанасенковский район); \

• Организация туристического маршрута «Мельнца — церковь — музей хлеба — музей культуры и быта южной России» ' (Апанасенковский район);

• Организация кемпинга на Дудинском водохранилище (Апанасенковский район);

• Организация охотничьей базы «Дворянская охота» (Александровский район);

• Создание мото-клуба «High-speed» (Александровский район);

• Организация экстрим - клуба «хХх»

(Александровский район);

• Создание центра психологической поддержки «Александровский Свято -Троицкий источник» (Александровский район);

• Создание фермы по разведению экзотических птиц (страусов, павлинов, фазанов) «Жар птица» (Александровский район);

• Создание конно - спортивного комплекса «Буцефал» (Александровский район);

• Организация санаторно - оздоровительного комплекса «Линия жизни» на базе о. Соленое (Александровский район)

Приволжский федеральный округ

! 18 ' Республика Башкортостан 1 ' Создание туристско-рекреационной зоны ¡(Белебей) \ «Урал» I

19 ! 1 Республика Татарстан • Строительство гостиничного комплекса «Казанское подворье»; • «Туристический центр» в с.Новый Кырлай; • Строительство офисно-гостиничногокомплекса «Александровский пассаж»; • Туристско-рекреационный центр «Камские поляны»; • Молодежный туристический этнокультурный оздоровительный комплекс «Фэнсэр-Бэрэкэт» в Верхнеуслонском районе. • Гостиница «Симург»; • Гостиничный комплекс «Яр Чаллы»; • Гостиничный комплекс «Казань».

190 1 1 Чувашская Республика ! ! 1 • Комплексный проект создания центра агротуризма в с. Новое Чурашево

21 Кировская область • Спортивно-туристический комплекс «ГРЕЙТ-ФИЛД» • Котельничский палеонтологический музей • Развитие туризма в Советском районе Кировской области

22 Нижегородская область * * • Инвестиционное предложение по г. Нижнему Новгороду • Инвестиционное предложение по созданию объектов туристской индустрии в Болыпеболдинском районе Нижегородской области • Инвестиционное предложение по созданию объектов туристской индустрии в Дивеевском районе Нижегородской области • Проект по созданию туристско-рекреационной зоны в Сокольском районе Нижегородской области • Природный парк регионального значения «Воскресенское Поветлужье» в Нижегородской области • Инвестиционное предложение по созданию . круизных судов «Золотое кольцо» и «Сура» в Нижегородской области | • Инвестиционный проект по созданию [

пассажирской подвесной канатной дороги в г. Нижнем Новгороде

23 Пензенская область • Строительство гостиницы «Аэропорт», • Строительство туристской базы «Родники»; • Строительств гостиничного комплекса «Ива»; • Реконструкция музейно-туристского комплекса «Старая крепость «Черкасский острог»; • С фои 1 ельство зоны отдыха в Шемышейском районе; • Гостинично-ресторанный комплекс в Замстчинском районе.

24 Пермский край • «Создание всесезонного курортно-туристического центра «Парма»; • «Создание туристического комплекса «Оленья застава».

25 Самарская область • Создание туристско-рекреационного комплекса «Самарская Лука»; • Строительство горнолыжного комплекса между п.Красная Глинка и п.Управленческий.

Уральский федеральный округ

26 I Тюменская облас!ь • Строительство туристического центра «Сибирское подворье», Тобольский р-н, с. Абалак; • Проект развития Абалакского заказника, • Проект «Хижина рыбака» на рыборазводном заводе

27 Ханты-Мансийский автономный округ - Югра • Создание туристско-рекреационной зоны; • Создание досугово-развлекательного комплекса «Западный» в г. Ханты-Мансийске; • Рекреационно-бальнеологический центр «Курорты Югры»; • Гостиничный комплекс в г. Ханты-Мансийске.

Сибирский федеральный округ

28 Республика Алтай | • Горнолыжный курорт «Манжерок»; • Горнолыжный комплекс «Артыбаш»;

• Туристический комплекс «Отдых круглый год».

29 ? { } 1 Республика Тыва • Турис1ический комплекс «Долина царей» Пий-Хемский кожуун (район), район села Аржаан. • Туристический комплекс «Тере-Холь» Эрзинский кожуун (район) • Туристическая база «Эржей» Каа-Хемский кожуун (район), район села Эржей

30 1 | 1 Алтайский край ________ • Особая экономическая зона туристско-рекреационного типа «Бирюзовая Катунь»; • «Алтайская курортно-рекреационная местность».

>31 1 ; _ • «Туристический комплекс «Шерегеш» Кемеровская область 1

132 ! « { 1 1 Г 1 Новосибирская область * «Оздоровительно-рекреационный центр»; ! • «Строительство всесезонного крытого | аквапарка». | Дальневосточный федеральный округ

33 Республика Саха (Якутия) • Создание туристского комплекса «Ленские столбы»; • Туристский маршрут «Проект полюс холода»; • Создание культурно-этнографического комплекса «Ямщицкое подворье» в д. Бланка Хангаласского улуса; • Визит-центр «Диринг-Юрях».

34 Приморский край 5 • Комплексная программа развития острова Русский; • Дальневосточный Международный этнографический парк «Диалог народов «Возрождение».

35 ! Хабаровский край | | ! ! 1 1 1 • Развитие горнолыжного комплекса «Спартак-Слалом»; • Гостиничный комплекс на 450-500 мест в г. Хабаровске; • Создание этнокультурного туристского комплекса «Петроглифы Сикачи-Аляна»в г. Хабаровск. !

Амурская область

I ( I

I

I

I 1

37 Камчатская область • Обустройство рекреационной зоны

; Малкинского месторождения термальных

! вод;

1 • Расширение и реконструкция ООО «Детский

I оздоровительный лагерь «Алые Паруса»;

1 • Строительство бальнеологического лечебно-

| курортного комплекса компании ООО

1 «Парамушир-Град»;

• Строительство горнолыжного комплекса в

Паратунской санаторно-курортной зоне

п.Термальный;

• Строительство аквапарка на базе

Паратунского геотермального

месторождения;

• Создание туристско-этнографического

центра «Камчатские скрижали» в

г.Петропавловск-Камчатский.

38 Магаданская область • Строительство спортивно-развлекательного

комплекса «Марчекан»

• Строительство туристско-оздоровительного комплекса на базе Быссинского месторождения термоминеральных вод;

• Строительс I во летнего лагеря-кемпинга для организации экологических туров;

• Организация развлекательно-гостиничного комплекса на базе существующей гостиницы;

• Строительство гостиницы «Детская спортивная» на 81 место в г. Благовещенске;

• Строительство общественного центра;

• Создание спортивно-оздоровительного комплекса в с. Белогорье, включая горнолыжную базу и аквапарк;

• Создание пони клуба;

• Причалы для стоянки туристских речных судов (реконструкция инженерной инфраструктуры, благоустройство территории) г.Благовещенск.

Сахалинская область

Создание туристско-рекреационной зоны «Анива-море»;

Строительство туристической базы отдыха «Вулкан» на о.Итуруп;

Строительство гостиницы «Морской берег» на 24 места в г.Корсаков; Строительство гостевой яхт-гавани и гостиницы «Сахалин Марин» в Корсаковском районе; Строительство водно-оздоровительного комплекса «Горячий источник» на о.Кунашир;

Строительство водно-оздоровительного комплекса «Горячий источник» в п.Горячие ключи Ногликского района.

Еврейская автономная область

Организация деятельности регионального туристического центра в Еврейской АО